年初工作动员会议讲话

合集下载

完成全年各项目标任务动员大会讲话稿

完成全年各项目标任务动员大会讲话稿完成全年各项目标任务动员大会讲话稿范文同志们：为了减少会议，今天我们把上半年工作总结、下半年工作部署和半年一次的班组建设表彰会一并召开。

主要任务是回顾总结上半年工作，分析生产经营中存在的问题，明确下半年的工作思路，同时对上半年班组建设中涌现出的优秀班组和优秀班组长进行表彰。

参加今天会议的有在家的公司领导、基层党政领导和分管、生产经营的负责人、机关主管以上人员，基层优秀班组、优秀班组长代表。

刚才，张晋峤执行董事向大家报告了企业上半年生产经营状况及业绩。

同时，对当前经济形势、企业面临的压力和挑战进行了全面、客观的分析，对下一步工作作了全面部署，提出了应对的具体措施和要求。

邱光林总经理对安全质量标准化和班组建设工作进行总结和部署，并提出了具体的工作要求。

会后，各单位、各部门要认真组织领导的讲话精神，细化目标，研究对策，抓好落实。

下面，我强调四方面意见：一、提高认识，自我加压，全力做好下半年生产经营工作和落实好过“紧日子”各项措施从半年报的总体情况看，我感觉是稳中有忧。

“稳”的是上半年经济运行稳中有进，主要经济指标基本实现“双过半”。

“忧”的方面比较多，主要表现在：一是安全压力大。

我们在“季三防”、现场作业环境、员工安全操作、治安消防管理、基层安全自主管理等方面暴露了很多问题，特别是一些老问题、老隐患屡查不止，屡整屡犯。

安全始终是悬在我们头上的一把剑，千万不能麻痹大意或心存侥幸；二是资金压力大。

从上到下，各个单位都存在这样的问题，极大地影响了部分项目工程推进速度和企业运行质量；三是形势任务依然严峻。

上半年，受国家经济增长放缓及煤炭市场低迷影响，我们的工作就像集团公司绩效考核综合排名反映的那样，只能说是“中规中矩”。

我们下属部分子分公司上半年工作也不是很给力，经营指标完成的不是很好，一些重点项目、重点工作推进较慢，成效不大，给我们下半年工作带来了很大压力。

但是我们年初职代会确定的目标没有变，不管是安全、效益、发展，还是职工收入、稳定、和谐等各个方面来讲，下半年工作都不容有失。

2024年银行工作会议领导讲话稿（二篇）

2024年银行工作会议领导讲话稿各位同事：今日会议的主要议题是：贯彻执行省分行12·26视频会议精神，全面启动“伴你成长—金钥匙春天行动”综合营销活动，研究部署我行一季度工作，以及如何利用“两节”的契机，创新我行品牌形象，推动各项业务快速发展。

在新年伊始，我们就召开此次会议，旨在把握形势，迎接挑战，争取主动，为今年实现扭亏为盈的目标打下坚实基础。

下面，我将提出几点意见：一、面对困难不气馁，制定目标勇攀登根据初步了解，我行目前面临诸多困难，如网点优势减弱，任务差距大，不良贷款占比高，非生息资金占用矛盾突出，中间业务增长缓慢等。

尽管如此，我行拥有能打硬仗的员工队伍。

在新的一年，我们应以新的观念、思路、举措统领全局，团结一致，拼搏进取，实现个人与银行的理想目标。

二、树立增存新理念，确保实现“开门红”我们应以“总量就是实力，份额就是地位，增存就是增效，增量就是竞争力”的理念，全面分析研究资金组织及市场竞争新动向，抓住元旦、春节期间市场活跃的时机，大力拓展新的领域，提高市场份额。

三、积极培植优良户，扩张规模多创效我们要以信贷新规则为前提，严把投放质量关，加大贷款营销力度，全力以赴拓展业务市场领域，培植优良客户，实现早投放、早见效。

四、连续奋战清不良，开创工作新局面我们必须真抓实干地解决不良贷款的清收问题，利用年初集中回笼资金的有利时机，动员全行员工，早收快收，全力搞好收贷收息。

五、转变观念抓营销，中间业务上台阶我们必须彻底改变中间业务是“副业”的看法和做法，确立“资产、负债、中间业务”共同开拓，协调发展的思想，真正把中间业务当作主营业务来抓。

六、精心组织早行动，掀起“两节”新高潮我们要抓好全省农行“伴你成长—金钥匙春天行动”综合营销活动电视电话会议精神的贯彻落实，充分发挥组织、协调、公关、营销作用，统一思想，提高认识，发扬连续作战精神，掀起高潮。

任务艰巨，时不等人。

让我们保持清醒的头脑，强化管理，规范经营，集中精力，奋力拼搏，确保全行业务经营健康快速发展，为我行今年迎来首季开门红做出自己应有的贡献。

在活动动员部署会上的讲话

在活动动员部署会上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们召开的这次活动动员部署会议，是为了更好地推进公司的各项工作计划，为企业的发展注入新的动力和活力。

首先，我代表公司向各位的出席表示热烈的欢迎和衷心的感谢！公司的未来需要你我一起努力，只有大家的共同奋斗、不断超越自我、不断追求卓越，才能实现公司的宏伟发展愿景。

因此，我们将在这次会上共同探讨公司的各项工作计划和目标，并以此为基础，展开全面而有序的工作推进。

首先，让我们一起回顾今年的工作成绩。

年初，我们确定了任务清单、分工明细、时间节点等，并进一步细化了策略和计划。

经过全体员工的共同努力，公司的各项工作基本顺利推进，实现了今年的业绩目标。

但是，我们也要看到，在完成目标的过程中，还存在着一些不足和不到位的地方，尤其是诸如市场营销、技术创新、人才培养等方面的问题。

因此，我们需要在今后的工作中，加强协作，共同攻克难题，为企业的长远发展打下坚实的基础。

接下来，让我们来分别介绍一下今年和明年几项重要工作：一、市场营销方面今年，我们将重点扩大市场份额，促进产品的销售和推广，开展了一系列的市场营销活动，取得了明显的成效。

但是，市场竞争环境仍然很严峻，因此我们需要在此基础上进一步优化我们的产品质量和市场策略。

同时，我们也将加强对市场动态的追踪和分析，不断提高公司在市场上的竞争实力。

明年，我们将把市场营销作为工作中的重要环节，认真制定应对措施，牢牢把握市场先机，积极推进产品的创新发展。

此外，我们还将通过多种渠道宣传和推广我们的产品，提高产品占有率和品牌知名度。

二、技术创新方面技术创新是企业持续发展的必然要求。

今年，我们在技术创新方面做了很多的尝试，实现了产品的升级和加强。

但是，在技术创新方面，我们仍然面临一些困难和挑战，需要更加积极的探索和拓展。

明年，我们将进一步巩固技术改造和升级的成果，加强技术人员队伍的建设，投入更多的人力、物力和财力，全面推动产品技术创新，努力提升我们的技术竞争优势。

【领导讲话稿】在年度责任目标推进会上的领导讲话

在年度责任目标推进会上的领导讲话同志们：今天会议的主题是：再动员、再步署，全力打好xx年上半年最后一个月攻坚战，确保完成年初确定的各项责任目标。

刚才，**书记就年初以来的工作情况进行了通报，有6个村的主干进行了典型发言，介乡长总结了前十一个月的工作，并就年终前的有关工作进行了安排布署，下面我就如何做好xx年上半年月的工作强调以下三点：一、正视问题，提高认识从年初到现在，我们做了一些工作，也取得了一定的成绩，但对照年初的各项责任目标，我们目前的差距还很大，主要表现为以下几个方面：一是税收入库完成情况差距大。

截止11月底，我乡税收完成将近800万，只占任务1500万的53%，经济危机是一个因素，但主要原因还在于我们的思想认识，没有真正下大力气去争取，工作上没有主动性。

在完成的800万中，个人引税不到150万，没有一个人完成分配的引税任务，这就暴露出我们的干部思想上存在问题。

二是信访稳定压力大。

**是个小乡，在县领导的心目中，应该是非常稳定的，而我乡今年又偏偏因为信访问题而受到重点管理，在10月份的排查中，我乡共集中交办了12起重点信访案件，截止目前，真正结案的我还没有见到。

年关已近，各类信访案件和不安定因素进一步加剧，信访形势不容乐观，容不得半点的松懈和麻痹。

三是安全生产形势严峻。

前段时间，由*书记安排进行了一次安全排查活动，从排查情况看，安全隐患较多，主要集中在矿山、森林防火、道路交通、学校和工程建设等方面，并且有的是我们多次强调并坚决要求整改的，但就是没有得到有效落实。

四是重点重要工作进展缓慢。

年初，乡党委政府与各村都签订了目标责任书，但从半年考评和11月份初评情况看，完成情况不理想，特别是乡党委政府确定的几项重点工作。

如招商引资，在年初的入村调研中，大部分村都有了比较好的思路和意向，但最终都不了了之，真正见到效果的只有个别村，而其他确定的资金争取、新农村建设、产业化等项目进展也不尽如人意。

如果照这种形势，年终考评时，恐怕多数村都要不及格。

作动员讲话

作动员讲话同志们：记得2004年的下半年，经过全院干部职工的共同努力，我院顺利通过了二级甲等中医院评审，可以说这是我院发展史上的重要里程碑。

时隔7年，今天，我们召集全院干部职工在这里召开争创三级乙等中医院的动员大会，这个会议，意义重大，影响深远。

在年初的工作计划中我们就明确提出，要咬定一个目标，这个目标就是创建三级乙等中医院。

同志们，现在时机已成熟，备战的号角已吹响，距离评审时间只有5-6个月，已经到了百米冲刺、最后搏击时刻，让我们统一思想，振奋精神，锁定目标，举全院之力做好各项准备工作。

一、面对挑战，发展医院，上等级是人心所向，势在必行。

1、上等级是打造名院的必经之路。

随着医疗卫生改革的深入发展，随着医疗市场竞争的日益激烈和药品价格全线的下降，随着民营医院的崛起和社会保障的完善，门诊人次剧增住院爆满，中医院不得不面对残酷的现实和狭小的医疗市场空间，我们必须要思考如何发展医院的问题。

医院的等级是医院综合实力的集中体现，是奠定医院地位的权威性标志，是提高医院社会认同力、职工归属感的有效途径。

因此，上等级不仅是一个目的，更是一种手段，是发展医院的手段，提升医院形象的手段，也是打造中医名院的必经之路。

为此，以争创三级乙等中医院为目标，全面提升综合实力和综合影响力，以更高的层次、更高的目标、更高的标准服务社会，为人民群众提供更加安全、优质的医疗服务，努力创建老百姓满意的医院。

2、上等级是规范管理的最佳之机。

创三级乙等中医院不仅是个目标，更是个契机、激励和规范，它在各种管理制度、人员结构、硬件建设、医疗质量、科研教育等方面提出了更高的要求。

利用上等级的良好契机，使医院全院职工从政治的高度认识到规范管理的必要性，使医院管理中的许多“老大难”问题得以解决，同时也促进我院向科学化管理、规范化医疗、现代化设备的方向迈进，促进我院整体素质和整体层次向更高的方向迈进。

3、上等级是人心工程的必行之举。

近年来，我院大胆改革，求实创新，各项工作取得良好进展，无论医院规模、业务量、人员、床位、设备等主要指标，预接近三级乙等中医院的标准，因此，争创三级乙等医院是大势所趋，人心所向，通过上等级，可以使全体员工增加竞争意识、参与意识、忧患意识。

动员部署会议上的讲话

动员部署会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我很荣幸站在这里，向大家发表讲话。

本次动员部署会议的召开，是为了推动我们的工作向前发展、达成目标而凝聚力量，更好地发挥团队的智慧和力量。

在这个重要的场合，我想借此机会表达一些思考和期望。

首先，我想强调的是团队的重要性。

“一个人可以走得很快，但一群人可以走得更远。

”团队是我们取得成功的重要基石。

在团队中，我们汇聚了不同的智慧和才能，有共同的目标和追求，更能够激发出每个人的潜力。

因此，我希望我们能够更加团结一心，形成一个紧密的团队，共同努力，为我们的工作目标而奋斗。

其次，我想强调的是积极的工作态度。

我们每个人都是这支团队中的一分子，我们的态度和行为将直接影响到整个团队的氛围和成果。

因此，我们要始终保持积极向上的态度，总是以乐观的眼光看待问题和挑战，勇于迎接困难，以积极的态度面对工作中的难题和困扰。

最后，我想强调的是高效的沟通合作。

在工作中，沟通是十分重要的环节。

我们需要通过沟通来传递信息，促进交流，解决问题。

同时，在团队合作中，每一个人的付出和贡献都非常宝贵，团队的整体成果也必然受到每个人的影响。

因此，我希望我们能够在工作中高效、顺畅地沟通合作，密切配合，形成良好的团队协作机制，将我们的工作推向新的高度。

总之，作为一个团队，我们必须从自身做起，以积极的态度和高效的行动来推动工作的进行。

我们相信，只要我们紧密团结，共同努力，就一定能够把握机遇，应对挑战，取得更大的成就。

最后，谢谢大家！让我们携起手来，共同前进！。

在单位工作会议上的动员讲话5篇

在单位工作会议上的动员讲话5篇第1篇示例：各位同事们，大家好！今天我们聚集在一起开展这次工作会议，是为了共同探讨如何更好地推动单位的发展，更好地完成我们的工作任务。

作为单位的领导者，我感到十分荣幸能够与大家一起并肩作战，共同为单位的进步贡献力量。

在这里我想借此机会对大家表达我的真诚感谢和诚挚的期望。

我想要向各位同事们致以最崇高的敬意。

我们每个人都是这个单位的一员，每个人都在为单位的发展和壮大作出着自己的贡献。

正是因为有了大家的共同努力、团结一心，我们才能够迎来单位的辉煌未来。

在单位的工作中，我们会遇到各种各样的困难和挑战，但正是这些挑战让我们更加坚定地前行。

在这里，我想借此机会鼓励大家要勇往直前，要勇敢面对挑战，要不断学习、不断进步，让自己不断成长、不断提升，为单位的发展贡献自己的力量。

除了勇气和毅力，团队合作也是我们工作中不可或缺的一部分。

在一个团结的团队中，每个人都是强大的力量，每个人都是不可或缺的一环。

我相信只有大家能够团结一心，共同协作，我们才能够取得更加辉煌的成绩。

我也希望大家能够保持积极的态度和乐观的心态。

在工作中遇到困难和挑战是不可避免的，但只有保持积极的态度，我们才能够越挫越勇，越挫越勇，最终取得胜利。

我想借此机会再次向各位同事们表达我的诚挚感谢。

正是由于有了大家的共同努力和付出，我们才能够取得单位的成绩，我们才能够走到今天这一步。

希望我们能够继续凝心聚力，携手并肩，共同开创更加美好的未来。

谢谢大家！让我们一起为单位的发展而努力吧！第2篇示例：各位同事们，大家好！今天我们在这里召开这次会议，是为了共同商讨并解决我们工作中遇到的问题，推动工作的顺利进行。

我要感谢大家在过去的工作中付出的努力和辛勤，正是因为大家的努力，我们的单位才能取得一些成绩和进展。

我们也要清醒地认识到，还有很多工作需要我们共同努力去完成，还有很多问题需要我们去解决。

在我们的工作中，每个人都起着举足轻重的作用。

每一个工作岗位都是至关重要的，每一个工作细节都决定着工作的成败。

再动员再部署会议上讲话范文

再动员再部署会议上讲话范文尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！首先，我要表达我的由衷感谢，感谢大家在这段时间内的辛勤付出和努力工作。

正是因为大家的共同奋斗，我们才能够取得如此巨大的成就，我为我们团队的凝聚力和战斗力感到无比自豪！最近，我们所处的环境发生了一些重大变化，这些变化对我们的工作和发展都带来了新的挑战。

面对这些挑战，我们不能袖手旁观，我们需要再次动员起来，再次部署工作，向新的目标迈进。

其一、我们需要再次动员起来，激发起每个人的工作热情。

我们要明确的认识到，只有每个人都充满热情地投身到工作中，我们才能够挑战困难，迎接变化，才能够不断取得新的突破和进展。

因此，我希望大家都能够在开展工作的过程中，时刻保持高昂的工作激情，以饱满的精神状态去迎接我们所面临的各种挑战。

其二、我们需要再次部署工作，调整我们的工作策略。

新的环境要求我们要格外谨慎和灵活，在保障工作质量的前提下，及时地调整我们的工作计划，确保我们的工作能够适应新的形势和变化。

我们要加强内外部协作，加强技术创新，提高我们的工作效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。

其三、我们需要加强团队合作，增强团队的凝聚力。

一个团队的力量是无穷的，我们的发展需要的不仅仅是个人的努力，更离不开一个高效的团队。

只有我们团结一致，共同努力，才能够共同战胜困难，取得更好的成绩。

因此，我希望大家能够加强团队的沟通与协作，相互支持，形成一个紧密团结的集体。

同时，我还要指出，虽然我们面临的困难和挑战很多，但是我们也要看到，变革和挑战之中蕴藏着无限的机遇。

只要我们保持积极的心态，勇于创新和探索，我们就一定能够在新的环境中发现新的机遇，实现新的突破。

最后，我要再次强调，我们每一个人都是公司发展的重要环节，我们每一个人的努力和奉献都将成为公司发展的有力支持。

让我们再次动员起来，再次部署工作，共同努力，为实现我们的目标而不懈奋斗！谢谢大家！。

领导在全省加强财会监督工作动员部署会议上的讲话

领导在全省加强财会监督工作动员部署会议上的讲话各位领导、同志们：大家好！今天，我们召开全省加强财会监督工作动员部署会议，旨在进一步加强财会监督，保障省级财政收支管理的规范性和透明度。

当前，我省正处于全面建设小康社会的关键时期，财政资金的使用和管理尤为重要。

因此，我们必须高度重视财会监督工作，加强规范管理，确保资源合理分配和有效利用。

首先，我们要提高政治站位，认识到财会监督工作对于全省经济发展的重要性。

财会监督直接关系着全省财政收支管理的规范性和透明度，关系着人民群众的切身利益。

我们的目标是推动财政资源的高效配置，提升财政支出的公共效益，助力经济高质量发展。

其次，我们要加强组织领导，确保财会监督工作的顺利进行。

各级财政部门要明确责任，做好工作任务分解和人员配备，合理安排人力资源，提高监督工作效果。

同时，要完善制度机制，加强内部控制，防范和处置财务风险，确保财政资金安全。

第三，我们要加强与相关部门的协作，形成合力推进财会监督工作。

财政部门与审计、监察、纪检等部门要加强沟通联系，建立信息共享和协同监督机制。

通过加强协作，形成强大的监督合力，从源头上杜绝财务违规行为的发生。

第四，我们要加强宣传教育，提高全省干部群众的财会监督意识。

财会监督不仅仅是财政部门的职责，也是每个干部职工的责任。

我们要通过开展多种形式的宣传教育活动，加强财会监督知识的普及，增强干部职工的法律意识和纪律观念，让每个人都知道自己在财务管理中的义务和责任。

最后，我们要严格督促检查，确保财会监督工作的落实。

各级财政部门要加强对财务管理的监督检查，发现问题及时纠正，严肃追责。

同时，要加强对外单位的巡视检查，确保资源的合理分配和使用。

各位同志，财会监督工作是关系到全省财政管理和经济发展的重要工作，也是我们义不容辞的责任。

让我们共同努力，坚决贯彻执行党中央的决策部署，加强财会监督工作，为全省经济社会的持续健康发展贡献力量！谢谢大家！各位领导、同志们：在上一部分的讲话中，我们就加强财会监督工作的重要性、组织领导和协作、宣传教育以及督促检查等方面进行了详细部署。

演讲致辞-三项行动工作动员部署会议上的讲话精品

“三项行动”工作动员部署会议上的讲话为认真贯彻落实党的xx届五中全会、xx届中央纪委六次全会以及市委三届七次、八次全委会精神，市委市政府决定今年在全市开展以解决领导干部插手干预工程建设、基层执法单位违规执法、侵占惠民资金问题为重点的“三项行动”，切实保障和维护群众利益，前天，市里已召开电视电话会议进行了部署。

县委、县政府对深入推进“三项行动”工作高度重视，决定借今天这个会议，启动我县“三项行动”工作。

一、深刻认识开展“三项行动”的重要意义党的xx届五中全会明确指出，在“xx”期间，要“坚持把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点”。

市委三届八次全委会正式提出，要坚定不移地“走民生导向发展道路”。

这充分体现出中央和市委民生为先的发展理念以及当前和今后一个时期的历史任务。

开展“三项行动”，是市委市政府适应当前新形势新任务的要求，采取实际行动推进民生工作，维护群众利益，保障群众权益的一个重大举措。

全县各级各部门一定要站在全局的高度，充分认识开展“三项行动”的重要性，切实增强工作的责任感、使命感和紧迫感，以更加扎实有效的工作，确保“三项行动”取得实效。

（一）开展“三项行动”是贯彻以人为本、执政为民理念的需要。

xx在xx届中央纪委六次全会上要求我们“认真解决损害群众利益的突出问题和反腐倡廉建设中群众反映强烈的突出问题，健全党和政府主导的维护群众权益机制，完善基层干部联系群众、服务群众制度，切实把以人为本、执政为民贯彻落实到党风廉政建设和反腐败斗争之中。

”开展“三项行动”，有利于进一步强化党员干部的宗旨意识，牢固树立和自觉实践以人为本、执政为民的理念，真正把为人民谋利益作为天职；有利于改进党员干部的思想作风，切实端正对人民群众的根本态度，进一步密切党群干群关系；有利于增强党员干部的群众观念，自觉把群众呼声作为第一信号，群众需求作为第一选择，切实维护群众的根本利益。

（二）开展“三项行动”是坚持民生导向发展之路的有效举措。

经济工作动员会讲话稿

经济工作动员会讲话稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我代表组织委员会向大家表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！感谢各位领导对本次经济工作动员会的关注和支持，感谢各位同事全程以来的辛勤工作和付出！在经过艰苦思考和深入研究之后，我们认为，当前我国经济面临一系列严峻的挑战和困难，必须认真应对和解决。

因此，我们召开这次经济工作动员会，旨在汇集各方力量，共同研究解决方案，激发经济发展的主动性、创造性和稳定性。

当前，我国经济发展面临一系列风险和挑战。

首先，国际经济形势不确定性增加，贸易保护主义抬头，给我国出口带来压力；其次，国内经济结构调整仍面临许多困难，投资下滑、企业盈利能力下降等问题仍然存在；再次，经济增速放缓、通胀压力上升，也给宏观调控带来了一定的挑战。

因此，我们必须迅速采取行动，应对这些挑战，确保经济保持稳定发展。

为了有效应对当前的经济挑战，我们提出了一系列解决方案。

首先，要加大宏观经济政策的力度，适时进行逆周期调节，稳定经济增速。

其次，要加强供给侧结构性，破解经济增长的瓶颈，提高经济发展的质量和效益。

同时，还要推动创新驱动发展，提高经济增长的动力和竞争力。

此外，还要加强财政政策的适度调节，提高政府支出效益，促进经济稳定发展。

最后，要加强金融监管，防范金融风险，维护金融稳定。

在实施这些方案的过程中，我们要发挥各方的积极性和创造力。

首先，各级政府要加强协调，形成合力，共同推动经济发展。

其次，各企业要加强自身建设，提高核心竞争力，积极适应市场需求。

同时，要加强企业创新，注重科技进步和创新能力的提升。

此外，还要加强企业间的合作，形成多方合作的良好局面。

最后，各级党组织和工会要切实维护劳动者的权益，关注职工的发展和福利，促进社会的和谐稳定。

值此经济工作动员会之际，我希望各位领导和同事们能够本着高度负责的态度，认真分析问题，提出建设性的意见和建议，为经济发展贡献智慧和力量。

同时，我也希望各位能够认真聆听，并积极践行会议精神，在各自的岗位上充分发挥作用，做好本职工作，为经济发展做出新的贡献！最后，再次感谢大家的支持和合作！期待这次经济工作动员会能够取得圆满成功，为我们的事业发展注入新的活力和动力！谢谢大家！。

在全镇冲刺四季度动员会议上的讲话

在全镇冲刺四季度动员会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天，我们在全镇冲刺四季度动员会议上，共同探讨四季度工作计划和目标。

首先，我代表公司向大家表达衷心的感谢和问候。

感谢大家一直以来的辛勤付出，正是各位的共同努力，才能让全镇的各项工作取得优秀的成绩。

进入四季度，面临的挑战更为严峻。

经济环境的不确定性，市场竞争的激烈程度，任务的繁重，都对我们的工作产生了很大的压力。

而面对这些挑战，我们必须认真思考、创新思路、提升能力，做好各项工作，圆满完成全年目标。

一、坚定信心、把握机遇无论外部环境如何变化，丰富的机会总是属于那些具备战略眼光的人们。

或许，我们眼前的困难有如惊涛骇浪，但正是在危机之中，我们更应有清晰的认识，坚定的信念，我们才能以不变应万变，做到善于发现机会、把握机遇。

当前，我市正在推行深化改革和扩大开放，放宽市场准入、加快投资和项目审批，各项政策对企业的创新、发展、提升产生了积极的推动作用。

我们应该把握机遇，创造性地学习机会，主动适应市场变化，加速发展节奏，开拓市场，推动企业实现快速发展。

二、提高服务质量、提升企业形象企业是社会生产力的重要组成部分，对社会具有重大贡献。

企业应充分认识到优质服务的重要性，弘扬“顾客至上”的企业文化，不断提高服务质量，建立多元化、个性化的服务体系，提升企业形象与品牌效应。

同时，积极践行企业社会责任，构建和谐企业文化，实现经济效益与社会效益的双丰收。

三、全身心投入工作、营造合作共赢在当前的市场竞争越来越激烈的情况下，企业不能仅凭靠个人的力量去发展，而是需要良好的团队协作，在不断创新中取得胜利。

因此，我们应时刻强化自身能力，注重技能、素质的培养，强化团队意识和合作精神，激发同事们的积极性、创造性和责任心，实现协作、共赢，令公司不断壮大。

四、严格成本管理、保证经济效益成本控制是企业持续发展的核心要素，是决定企业竞争力的关键。

公司应该从降本增效、规范管理、提高效率等多角度入手，那么能够控制成本的就能够实现增长，才能满足欧洲亚洲两地市场需求。

员工动员大会发言稿6篇

（1）、提升门店形象
门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象VI设计实现视觉识别，对内征得员工的认同感、归属感，加强企业凝聚力；对外树立企业的
整体形象，资源整合，有效地将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断地强化受众的意识，从而获得认同的目的。
门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉，相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化，以后凡新店装修都必须先做施工图，从设计到用材都必须人性化及环保化，比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保，工程后勤部在这一块工作上要严格把关，联系洽谈固定材料供应商，签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利，以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配臵、收银台多设电源插头等等，同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。
第二要抓好两个强化
一要强化服务质量，服务质量是我们的信誉和生命，是市场竞争的集中体现，是消费者的利益所在。没有品牌的产品就没有市场竞争力，没有竞争力的产品就没有生命力，我们要给顾客提供最优质的服务，提供个性化的服务，要求我们用心去面对客人，以情去感动客人。让我们牢记我们的服务理念：一切为了客人，创造和留住每位宾客，一切关爱员工，把员工塑造成有用之才。
一、上半年小结
首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。
1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。
A、直营门店全年任务及达成
前年同期我们在为月销售突破**万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破**
万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。

领导在重点工作督导组动员部署会议上讲话

领导在重点工作督导组动员部署会议上讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我代表重点工作督导组向大家表示诚挚的问候和亲切的慰问！感谢各位领导对重点工作督导组工作的高度重视和大力支持。

今天我们召开的动员部署会议，旨在加强对重点工作的督导，进一步提高工作效益和质量，确保实现各项工作目标。

下面我首先对督导组的工作进行总结，然后对今后的工作进行部署，并提出一些建议和要求。

一、督导组工作总结回顾督导组的工作，我们可以看到，在过去的一段时间里，全体成员积极投入到工作中，经过不懈努力，一系列重要工作获得了显著成效。

首先，我们在组织上优化了督导机制，建立了完善的工作制度。

通过制定明确的工作流程和责任分工，确保了工作的有序进行。

其次，在工作内容上，我们结合实际开展了一系列重点项目的督导工作。

我们深入基层，与干部职工面对面交流，充分了解工作中存在的问题和困难，为改进工作提供了宝贵的意见和建议。

再次，在解决问题上，我们敢于担当、勇于创新，推动了一系列改革举措的落地。

在各项工作中，我们注意团结协作，形成了良好的工作氛围，不断激发出员工的工作热情和创造力。

通过全体成员的共同努力，我们取得了一些阶段性成果，但同时还存在一些不足之处。

二、今后工作的部署（一）牢固树立“项目为王”的理念项目是公司发展的核心，是衡量工作成效的重要标准。

我们要进一步树立“项目为王”的理念，始终将项目摆在第一位，充分认识到项目的重要性和挑战性。

各位同志要牢固树立这种理念，把项目工作作为自己的责任和使命，以超常的努力和团队的协作，全面提高项目工作水平和效率。

（二）加强对项目的督导，确保质量和进度督导工作是确保项目顺利进行和圆满完成的重要保障。

我们要严格按照督导的时间表和工作要求，加强对项目的督导，确保质量和进度。

在督导过程中，要做好记录和反馈，及时传达项目进展情况和存在的问题，并提出解决办法和建议。

对于存在的问题和困难，要紧密配合有关部门，积极寻求解决，确保项目工作顺利进行。

在年中工作会议暨“奋战60天”动员大会上的讲话

合肥滨湖世纪城物业管理有限公司在年中工作会议暨“奋战60天”动员大会上的讲话各位同仁：今天的会议，主要仸务是回顾总结上半年各项工作完成情况，研究分析当前工作中存在的突出问题，迚一步理清思路、明确仸务、强化措施、再鼓干劲，确保全年目标仸务全面完成。

开好这次会议，幵认真贯彻落实好会议精神对今年我们能否迎难而上，奋发有为，夺取超额完成全年经营指标的胜利、扭转物业服务形象的作用十分关键，意义也十分重大。

刚才听取了各部门、管理处负责人和牛总的工作汇报，大家谈的都很认真、很实在、也很具体，特别是有的负责人谈了在实践中摸索出来的一些经验，对今后各管理处的工作开展具有普遍指导意义。

希望大家相互学习借鉴，认真对照年刜制定的目标仸务，查找不足，制订整改措施，圆满完成全年工作仸务。

下面我就下半年工作的开展提几点意见和要求：一、贯彻“品质管理季”活动精神，切实提高物业服务品质。

上半年，物业产业开展了“微笑服务季”活动，各管理处积极响应，认真学习礼仪觃范，着力提升对客服务，取得一定成效，下半年，公司又以物业产业“品质管理季”活动为契机，根据公司目前存在的实际问题，创造性地提出了“安保整顿季”活动。

“安保整顿季”活动只是一个开始，我们之后还会根据公司目前出现的问题逐步开展各类专项整顿活动，这些活动能否取得实效，关键要看落实，希望各部门、管理处认真学习文件精神，切实贯彻各项工作部署，着力提高岗位形象，全力提升物业服务品质。

事、齐心协力冲经营指标，万众一心谋公司发展。

2013年已过去一大半，第三季度也只剩下最后两个月，第三季度各项指标完成的好坏，直接影响全年目标仸务的实现，所以公司适时提出了“奋战60天”的口号，刚才祁经理已经宣读了《“奋战60天”活动方案》，各部门、管理处要按照方案中要求的时间节点，按质按量完成各项指标仸务。

特别是有员工和业主双重身仹的干部员工，要从自身做起，积极缴纳各项费用，做好榜样带头作用，这样我们才能更有力度的向业主催缴费用，同时还要发动身边同为业主的亲戚朋友，做好他们的思想工作，力争应收尽收。