日常工作考核表
月份员工日常工作表现考核表
自评
3 ※ 不讲原则,不能顾全大局,缺乏奉献精神,每次扣2分(情 5分 上司评分
节严重造成后果的扣4分),扣分最多不超过本项分值
最终裁定
※ 工作积极主动,善于思考,对于工作中存在的不足能够及时 发现并改进
自评
4 ※ 安于现状,被动接受工作任务,不能及时查找分析存在的不 10分 上司评分
足且整改较慢,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4分),扣
自评
9 ※ 遇到问题逃避、推卸责任,不善于提出工作建议,尚需加以 5分 上司评分
训练,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4分),扣分最多不
超过本项分值
最终裁定
※ 工作计划性强,善于合理安排工作时间,工作有条不紊,忙 而不乱,工作效率高
自评
10 ※ 工作计划性和条理性较差,工作混乱,不能合理安排工作时 15分 上司评分
间,工作效率一般,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4
分),扣分最多不超过本项分值
最终裁定
总
分
100分 自评
上司评分
最终裁定
分最多不超过本项分值
最终裁定
※ 注重团队精神,善于沟通,与同事相处及工作相互协助较好
自评
5 ※ 团队协作一般,工作不能很好地相互配合,与同事发生矛 盾,直接影响工作,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4 分),扣分最多不超过本项分值
10分 上司评分 最终裁定
※ 严格遵守公司的各项规章制度,无违反规章制度的现象发生
自评
6 ※ 违反规章制度,经常发生工作职责不到位,出现工作差错, 10分 上司评分
每次扣2分(情节严重造成后果的扣4分),扣分最多不超过本
项分值
最终裁定
※ 对领导安排的工作能够按要求迅速跟进完成并及时反馈结果
事业单位工作人员日常考核表
个人品德
4.家庭美德
能
5%
5.政策法规执行能力
6.组织协调能力
7.语言表达能力
8.综合分析和解决问题的能力
9.应对和处理突发事件的能力
勤
10%
10.责任意识
11.大局意识
12.出勤情况
13.服务意识
绩
70%
14.重点工作任务完成量
15.一般工作任务完成量
16.领导交办任务完成量
17.工作质量
事业单位工作人员平时考核量化登记表(参考)
(20年月)
姓名
部门
职务
工作
目标
个
人
小
结
项目
内容及加减分原因
个人
自评
部门评分
德(5分)
能(5分)
勤(10分)
绩(70分)
廉(10分)
其它
本人意见
签名:年月日
综合得分
主管
领导
意见
签名:年月日
事业单位工作人员平时考核指标体系(参考)
指标
权重范围
指标名称
德
5%
1.政治品质
18.社会效益
19.工作效率
廉
10%
20.廉洁奉公
21.遵纪守法
事业单位工作人员平时考核周记实表
20年月第周
姓名
职务
本周
主要
工作
完成
情况
出勤
情况
应出勤
病假
事假
迟到
早退
实出勤
备注
事业单位工作人员平时考核表
(20年度月)
姓名
单位及职务
个人工作小结(完
成的主要工作数量及成效)
员工日常绩效考核表模板
考核项目
考核内容及标准
标准分
检查考核主要情况描述
自评分
部门评分
一、工作业绩(60分)
任务完成
按照任务分工,根据既定工作计划、内容及要求,按质、按量、按时完成各项工作。
(本项最低分0分。不按时完成工作任务或敷衍应付的,每项
(次)扣1分)
20
工作效率
对工作勤于思考,善于对工作进行分析、研究、总结,不断探讨,并通过改进工作方式、方法提高工作效率。
(本项最低分0分。缺乏专业知识导致工作不能完成或工作失误的,每次扣1分)。
5
专业技能
经常研究和分析工作,完成工作的方法多、措施多,能干、巧干。
(本项最低分0分。工作技能差导致工作完成的质量差、创新能力
经常研究和分析工作,提出合理化改进措施,显著提高工作效率。
(本项最低分0分。所负责的工作按部就班,任务式完成,一次扣1分;工作有创新,受到表彰,每次加1分)。
5
理解沟通能力
理解工作目的、意图,掌握工作实质和重点,善于合作及沟通,经常协商、汇报、反馈。
(本项最低分0分。不理解工作目的导致工作失误的,每次扣1分:不善于沟通导致任务不完成的,每次扣1分)。
5
员工日常绩效考核表模板
(本项最低分0分。工作效率低,拖延工作进度,导致任务不能完成,每发生一次扣1分)
20
工作质量
工作质量好,效果佳,达到既定的标准、目的及要求,甚至效果超出预期目标。
(本项最低分0分。因工作质量差或工作失误,导致工作结果达不到要求,影响其他工作进度,每发生一次扣1分)
20
二、工作能力(20分)
专业知识
熟悉岗位相应的法律法规、技术标准、要求,专业知识好,独挡一面,能解决工作中复杂问题。
高中教师日常考核表
高中教师日常考核表概述本考核表旨在评估高中教师的日常教学工作表现,以提供参考和反馈,帮助教师进一步提升教育教学质量。
教学内容评估- 教学计划是否合理,内容是否完整,与课程标准是否对应。
- 教学目标是否明确,与学生实际水平是否匹配。
- 授课方式是否多样,能否激发学生研究兴趣。
- 教学方法是否合理,能否提高学生的研究效果。
- 教学资源是否充分利用,如课件、实验器材等。
- 是否能及时纠正学生的错误,给予适当指导。
- 是否注重学生的参与和互动,鼓励他们积极思考。
学生表现评估- 对学生的阅读、写作、听力、口语等技能是否有明确的要求和评估。
- 对学生的研究态度和参与度是否有观察和记录。
- 是否能够及时给予学生细致、针对性的反馈。
- 是否能够发现学生的优点和不足,并提供帮助和促进。
- 是否能够与学生建立良好的师生关系,关注他们的研究和成长。
课外活动评估- 是否积极参与学校组织的各类课外活动。
- 是否能够组织并指导学生参与课外活动,培养其综合能力。
- 是否能够在课外活动中发现学生的特长和潜力,并进行引导和培养。
- 是否能够在活动中注重学生的安全和健康。
自身发展评估- 是否积极参加学术研讨和教育培训活动。
- 是否持续研究和更育教学理念。
- 是否研究和运用新的教育教学方法和技术。
- 是否与同事进行有效的教学交流和合作。
- 是否对自身的教育教学工作进行反思和总结。
总结考核表对高中教师的日常工作进行综合评估,旨在帮助教师提升教育教学质量。
教师可根据考核结果,及时调整自己的教学方法和内容,不断提升自身的专业能力和素质,为学生的发展提供更好的支持和指导。
日常考核表
0 得分
重要事项描述
20
此阶段 部长综合评价
最后得分
100
0
分值等级
根据考核总结果,部长给出最终意见(留用或其他): 部长最终意见
奖励说明:1、95-100分为A级;85分-94分为B级;60-84分及以下为C级;59分及以下为D级; 2、半年、年2次考核均为A级获得储备干部资格;奖励本岗位1个月基本工资,在年末一次性发放; 3、半年、年2次考核得1A+1B获得预备干部资格;奖励本岗位半个月基本工资,在年末一次性发放;
日常考核表(管理中心)
部门
转正日期 本岗位
专业能力 独立
工作能力
职务
姓名
6个月考核(含试用期)
考核日期
专业能力和独立工作能力是否要换其他?再定评分标准细则
1、是否具备独立统筹或主持大型活动能力(助理岗) 2、是否具备独立工作能力(其他岗)
分值 60 20
得分
重要事项描述
20
最后得分
此阶段 部长综合评价
根据考核总结果,部长给出最终意见(留用或其他): 部长最终意见
100 分值等级
转正日期
本岗位 专业能力
独立 工作能力
12个月考核(含试用期)
考核日期
专业能力和独立工作能力是否要换其他?再定评分标准细则
1、是否具备独立统筹或主持大型活动能力(助理岗) 2、是否具备独立工作能力(其他岗)
分值 60 20
员工日常工作表现考核表
员工日常工作表现考核表
考评日期:
序号
评分标准
爱岗敬业,积极服从管理、认真听从工作安对工作不讨价 还价
1 爱岗敬业意识一般,不服从管理,不听从工作安排,不能很 好地接受,工作完成结果不及时回复,每次扣2分(情节严重 造成后果的扣4分),扣分最多不超过本项分值
分值 15分
评分方式 自评
上司评分 最终裁定
自评
8 工作不到位造成公司领导、各部门和市场不满意引起投诉 10分 上司评分
的现象,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4分),扣分最多
不超过本项分值
最终裁定
敢于承担责任,遇到问题不推卸、不逃避,善 于举一反三,对工作积极提出合理化建议
自评
9 遇到问题逃避、推卸责任,不善于提出工作建议,尚需加以 5分 上司评分 训练,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4分),扣分最多不
15分
自评 上司评分 最终裁定
总
分
100分 自评: 上司评分: 最终载定:
扣分简要说明上司评分: 最终载定: Nhomakorabea自评
5 团队协作一般,工作不能很好地相互配合,与同事发生矛 盾,直接影响工作,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4 分),扣分最多不超过本项分
10分 上司评分 最终裁定
严格遵守公司的各项规章制度,无违反规章制度的现象发 生
自评
6 违反规章制度,经常发生工作职责不到位,出现工作差错, 每次扣2分(情节严重造成后果的扣4分),扣分最多不超过 本项分值
超过本项分值
9 遇到问题逃避、推卸责任,不善于提出工作建议,尚需加以 5分
训练,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4分),扣分最多不 超过本项分值
最终裁定
机关工作人员日常表现考核表
(3)爱岗敬业,忠于职守,责任心强,能起到先锋模范带头作用。(3分)
(4)大事讲原则,小事讲风格,关心他人,乐于助人(2分)
(5)思想品德好,工作务实,为人正派。(2分)
15
2
能
(1)工作不推诿,能积极主动承担重任,按照要求,高标准完成本职工作。(5分)
(3)敢于同不正之风、不良现象作坚决斗争。(2.5分)
(4)积极参加公益活动,不断提升自身修养。(2.5分)
10
6
德才表现综合总分
50
机关工作人员日常表现考核表(科长)
科室:考核日期:
序 号
考核
项目
评分标准
分值
自评分
1
德
(1)政治立场坚定、,自觉遵守法律、法规、社会公德,维护国家、集体的利益。(5分)
民主测评分E
1副局Biblioteka 以上领导10070
0
0
20
10
2
科长
100
60
0
20
10
10
3
办事员
100
50
20
10
10
10
考核评分分值构成
机关工作人员日常表现考核表(办事员)
科室:考核日期:
序 号
考核
项目
评分标准
分值
自评分
1
德
(1)政治立场坚定、,自觉遵守法律、法规、社会公德,维护国家、集体的利益。(2.5分)
(2)服从领导,顾全大局、听从指挥 。(2.5分)
(3)爱岗敬业,忠于职守,责任心强,能起到先锋模范带头作用。(2.5分)
(4)大事讲原则,小事讲风格,关心他人,乐于助人(2.5分)
单位工作人员平时考核登记表
(2024年第*季度)
姓名
部门及职务(职级)
从事或
分管工作
工
作
小
结
自评当期平时考核等次:好较好一般较差
本人签名:年月日
服务对象评议情况
调查责任人签名:年月日
出勤情况
出勤天,病事假天,旷工天,迟到、早退次。
奖惩情况与不良行为记录
主管领导点评和考核等次建议
优点:
不足:
当期平时考核等次建议:
签名或盖章:年ห้องสมุดไป่ตู้日
公务员考核委员会
审定意见
确定2024年第季度平时考核等次为:。
签名或盖章:年月日
未确定等次或不参加考核情况说明
备注:此表一式二份,每季度最后一周形成。一份由所在处(局、室)保存,一份由人事部门留存。
岗位日常考核(餐饮)表
餐饮部各岗位日常考核表(公共部分)
餐饮部各岗位日常考核表(岗位部分)一、迎宾岗位
二、餐厅服务员(中西餐厅服务员)
三、备餐间服务员
四、西餐厅送餐员
五、吧台服务员
六、大堂吧服务员
七、餐厅领班
八、吧台领班
九、会议领班
十、会议服务员
十一、仓管员
十二、核算员
十三、预订员
注:以上分数,月平均统计在9分以上为A档;7.5—9分为B档;6-7.5分为C档;6分以下的淘汰。
餐饮部主管日常考核表
注:9分以上为A 档;7.5—
9分为B 档;60-7.5分为C 档;6分以下的淘汰。
餐饮部经理助理(副经理)日常考核表
----------------------------w o r d----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
注:以上分数,月平均统计在9分以上为A档;7.5—9分为B档;6-7.5分为C档;6分以下的淘汰。
管理工作日常工作考核评分表
正常休息日按时参加开发区卫计局、凯里市卫生局、鸭塘街道及中心组织的活动、学习(含政治理论学习)1次加0.5分、请假、迟到或早退一次扣0.5分、无故不参加扣1分/次。
6.服务工作暨廉洁行医工作(4分)
收受红包、回扣、出具虚假证明扣2分/次;违规私自外出行医扣2分/次;未认真为病人服务被投诉一次扣4分。
11.其他工作
认真按时完成中心主任、副主任等领导交代在休息期间的工作任务每次加0.5分;拒绝执行中心领导交代的工作任务当月考核分直接为0。
项目
考核内容分值
评分标准
扣分情况
得分
管理业务考核(65分)
1.管理业务工作(15分)
做好本人分管的各项工作、及时制定年度计划、月计划、周安排;及时总结,按规定开展检查、考核、督导等工作;未完成一项扣3分。
鸭塘街道社区卫生服务中心管理日常工作考核评分表
被考核人姓名:考核月份:考核总分:
项目
考核内容分值
评分标准
扣分情况
得分
公共考核项目:劳动纪律和医德医风(35分)
1.出勤考核(4分)
无故迟到或早退、工作不在岗、脱岗或不在状态扣0.5分/次;旷工1天扣1.5分/天;病假3天内0.1分/次、天;4天以上0.2分/天;事假扣0.3分/天。
7.资料台账管理(10分)
及时做好各种工作台账、并做好资料保存归档,未能做到一次扣1分/次。
备注:以上单项扣分项目不够扣分的扣总分;有加分情况项目的直接加在总分。
7.环境卫生工作(3分)
未保持工作分区区域及办公区域卫生扣0.5分/次。
8.办公设备保养(4分)
办公设备(桌椅、电脑等)未做好保护工作一次扣2分。
9.满意度调查(4分)
事业单位工作人员日常考核表
签章:年月日
注:事业单位平时考核表不装入个人档案。
事业单位工作人员平时考核量化登记表(参考)
(20年月)
姓名
部门
职务
工作
目标
个
人
小
结
项目
内容及加减分原因
个人
自评
部门评分
德(5分)
能(5分)
勤(10分)
绩(70分)
廉(10分)
其它
本人意见
签名:年月日
综合得分
主管
领导
意见
签名:年月日
事业单位工作人员平时考核指标体系(参考)
事业单位工作人员日常考核表
事业单位工作人员平时考核周记实表
20 年 月第 周
姓名
职务
本周
主要
工作
完成
情况
出勤
情况
应出勤
病假
事假
迟到
早退
实出勤
备注
事业单位工作人员平时考核表
(20年度月)
姓名
单位及职务
个人工作小结(完
成的主要工作数量及成效)
个人签名:年月日
主管领导评语和考核等次
建议
签名:年月日
单位负责人或考核委员会
指标
权重范围
指标名称
德
5%
1.政治品质
2.5%
5.政策法规执行能力
6.组织协调能力
7.语言表达能力
8.综合分析和解决问题的能力
9.应对和处理突发事件的能力
勤
10%
10.责任意识
11.大局意识
12.出勤情况
13.服务意识
绩
70%
14.重点工作任务完成量
15.一般工作任务完成量
()月份职能部门常规性日常工作考核表
时间:
责任人
序 号
工作事项摘要
分
数分
自评
考核
经理
1
每周召开部门例会
5
少一次扣1分
2
协调专业市场与职能部门的工作关系
5
少去一个市场扣
0.5分
3
员工以权谋私违纪率
10
0
发生宗扣2分, 严重的超过万元 的扣5分
4
对各市场及工程部的工程结算审计
10
100%
母漏一项扣1.5分
5
员工客户投诉回复率
5
100%
每少或拖延一宗扣1分
6
对员工进行的廉洁教育覆盖面
10
50%
每少一个市场扣2分
7
每月交办工作、阶段性工作、计划完成
20
100%
每少一项扣4分
8
参与和监察公司的目标管理考核
5
未按期完成扣2分
主管
1
员工以权谋私违纪率
5
0
发生宗扣1分, 严重的超过万元
的扣3分
2
了解各市场、员工廉洁情况(包括开意见箱) 并做调查记录
5
100%
少去一个市场扣0.5
分
3
每月至少5次检查市场的考勤情况并做检查记 录
5
少一次扣1分
4
各类举报信件的调查、审理、归档工作
5
100%
不符合要求扣3分
5
每月交办工作、阶段性工作、计划完成
10
100%
每少一项扣2分
总 计
自评人签名
头际考核得分
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•5
少i篇扣2分
文明服 务好
9、加强内控机制建设,全面推行冈位责任制、服务 承诺制、限时办结制、首问负责制、失职追究制等制 度,无推诿扯皮和违规乱办现象。
5
没有实行岗位责任制和AB岗制各扣1分。首问不负责扣1分,工作推诿 扯皮扣2分。
10、科室人员接待来机矢办事人员或接听电话,礼
貌、热情、诚恳、耐心、规范,没有举报。
5
7、部门科室每年有工作计划,每月有工作安排
(上月22日前报办公室),年终有工作总结,绩 效考核考评信息系统使用完整,台帐齐全。
5
无年计划扣1分,不按时交月工作 安排扣0.5分,上报材料不达要求 扣1分,无年终总结扣1分,台帐 木斤全扣1分。
8、以科室为单位向上级部门和党政办报送新闻或信 息至少1篇/月/人。
5
发现1次扣1分。
节约廉 政好
13、严格执行各项廉政规定,廉洁自律,无违背廉 洁从政规定的行为,杜绝“不作为”、“慢作为”和
“乱作为”现象的发生。
5
举报查实,有1次扣1分
14、根据局安排完成下基层调研工作,到基层工
作、调研,一切从简,无收受礼金等违纪违规行为。
5
发现1起扣1分。
15、厉行节约,推进无纸化办公,提倡双面用 纸, 减少计算机、打印机、复印机等设备的待机能耗;节 约电话费开支;夏季办公室内空调温度设置不低于26摄氏度,冬季不咼于20摄氏度。
5
无故不参加活动,缺1次扣0.5分。
4、认真组织调查研究,每年完成有质量调研报告1份,每季按要求写1篇学习(读书)心得。
5
少一篇扣1分。没有完成扣5分。
工作效 能好
5、爱岗敬业,认真执行上级决定和命令,对本职工 作有咼度责任感和事业心,有奉献精神,加班加点无 怨言。
5
6、工作积极主动,尽职尽责,富有创新精神,认真 完成领导交办的临时性工作,认真履职无差错。
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5
在明查暗访中被通报扣3分'接到 举报1次扣2分。
11、言行文明,举止端庄;认真出操,持工作牌上 岗;不在办公室打扑克、下棋,上班时间不在电脑上 玩游戏、聊天、看影视剧、炒股、
5
发现1次扣1分。
炒基金,工作日中午不喝酒。
12、积极创建文明办公室,下班后门窗能按要求矢 锁,能尖闭电源,无安全事故,节假日值班按时认真 到岗到位,作好记录。
5
无铺张浪费行为,举报查实,有1次扣2分。
16、严格执行会议申报制度,严控会议数量,提倡 开短会,开综合会议和开套会。严格公务接待标准。 服务外包项目(食宿、文印等)经党政办批准,报分 管领导备案后统一实施。
5
和谐环 境好
17、落实卫生责任制,能认真做好保洁值日工作, 办公桌、办公室整洁有序;公共场所无烟蒂,创建无 烟办公室。5平时拎查计分。1次扣1分。
18、遵守区行政中心各项规章制度,有序停车,
保管和爱护办公室财物和设备设施。
5
19、严格执行离岗告不制度,科室人员因公、因事 离岗外出提前告知科室领导,并作留言。
5
互不知情或不作留言1次扣1分。
20、科室和谐共处,相互协作,无矛盾纠纷。
5
有1起扣1分。
总分
100
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附件
名:
项目
考核内容
单项
分值
得分
扣分标准
学习出 勤好
1、严格执行区行政中心制定的考勤制度,严格
遵守作息时间,不迟到早退,不擅离职守。
5
发现1次扣1分
2、出满勤,不无故缺勤。
5
事假每天扣1分,病假每天扣
0.5分,(公休假,婚、丧、
产假不扣分)
3、坚持正常理论学习制度,积极认真参加机尖组织 的各项活动,出席率高,做好学习笔记。