费用估算和控制概述

工程费用
固定资产费用
固定资产其他费用
建 建设投资 无形资产费用
设
其他(递延)资产费用
项
Hale Waihona Puke Baidu
预备费
目 建设期利息
总
投
资 流动资金
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第二节 费用估算的含义和作用
估算是费用估算人员根据项目费用控制和 检测的要求，并按照项目工作分解结构WBS进 行项目费用估算、费用变更处理和批准的项目 控制估算的资源分配。项目中标并签订合同后 ，工程造价人员就应根据项目工作范围、费用 控制的需要、项目的进展阶段以及当时掌握的 各种资料，按照项目工作分解结构WBS的记帐 码和工作包，并采用适当的估算方法来编制各 阶段相应的估算，进行费用分解。
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第一章 概 论
第一节 建设项目投资概述
投资是一种为实现预期收益而垫付资金的 经济行为。投资是经济主体以预期收益为目的 的资金（资本）投入及其运动过程。建设项目 投资是投资主体为获取预期收益，在选定的建 设项目上投入资金的经济行为。投资运动过程 ，本质上是价值运动的过程，生产经营性投资 的运动过程包括资金筹措、分配、运用、回收 增值四个阶段。
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第三章 项目费用估算方法
• 第一节 工业项目不同阶段的估算方法 • 第二节 建设工程工程量清单计价简介
第四章 项目费用估算的编制
• 第一节 工业项目不同阶段的估算类型 • 第二节 报价估算 • 第三节 项目估算 • 第四节 最终（末次）估算 • 第五节 我国现行概预算与估算的关系
第五章 风险分析和未可预见费
工程造价估算是建设项目可行性研究投资 估算、初步设计（基础设计）概算、施工图设
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计（详细设计）预算和竣工决（结）算的统称。 工程造价估算是近几年来引进的一个新概念。
任何一种建设工程从决策到竣工交付使用， 相对一般工业产品而言，都有周期长、规模大、 费用高等特征，并具有工程造价的动态性和单件 产品计价的多次性等主要特点。多次性计价是按 照建设程序分阶段的逐步深化、逐步细化、逐步 接近实际造价的过程。国外将各个阶段的不同造 价形式均称其为造价估算（或估价），曾划分为 4级5等（五种类型或称五个阶段），且考虑到工 程造价管理的动态性，允许有一定的不同偏差幅 度（误差允许范围）。
阶段包括两个步骤：即勘察试验和三段设计（初步设计 、技术设计和施工图设计）、列入年度计划并做好建设 （施工）准备。 （三）建设施工阶段（亦称实施阶段）
建设施工阶段指从开工报告批准后正式开工开始 ，到建筑安装工程基本结束时为止。取得工程建设项目 《施工许可证》，表示施工准备阶段结束、施工阶段开 始。这一阶段包括组织施工和生产准备两个步骤。 （四）竣工验收试运行阶段（简称竣工阶段）
第七章 定价款的确定
定价款的含义 定价款的方法
• 第三节 定价款原则说明 • 第四节 定价款相关职责
第八章 变更与调整
• 第一节 变更的含义 • 第二节 用户变更 • 第三节 项目变更
第九章 项目实施费用报告
• 第一节 项目实施费用报告的概念 • 第二节 直接材料费用的预测 • 第三节 施工费用的预测 • 第四节 项目实施费用报告的编制
竣工阶段指从土建工程具备技术竣工条件、设备 安装具备单体试车条件开始，到负荷联动（投料）试车 、正式投入生产为止。这一阶段主要是竣工验收、试运 行及期内保修工作。
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我国已形成的建设程序
决策阶段 建 设 设计阶段 程 序 施工阶段
竣工阶段
提出和审定《项目建议书》 进行可行性研究 选择建设地址 勘查试验、三段设计 列入计划、建设准备 组织施工 生产准备 竣工验收及试运行
费用估算和控制概述
路漫漫其悠远 2020/3/28
第一章 概 论
• 第一节 投资与费用的概念 • 第二节 费用估算的含义和作用 • 第三节 建设程序与费用估算的关系 • 第四节 费用管理系统及人员 • 第五节 国际工程项目简介
第二章 工程项目费用的构成
• 第一节 建设工程投资的理论构成 • 第二节 工程项目费用的构成 • 第三节 建设工程项目的划分 • 第四节 项目费用编码
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生产经营性建设项目的总投资包括固定资
产投资和流动资产投资两部分，而项目总投资中 的固定资产投资总额又被称为建设项目总造价（ 即广义的工程造价）。建设项目总造价是指完成 一个建设项目所支出（预期花费或实际花费）的 全部费用。
固定资产投资是指建设项目按拟定建设规 模、产品方案、建设内容进行建设所需的全部费 用，它包括建筑工程费、设备购置费、安装工程 费、其它工程费（建设工程其他费）和预备费等 。根据资本保全原则，从项目资产流动性质看， 固定资产投资包括固定资产费用、无形资产费用 路漫、漫其其悠远 他资产费用以及未可预见费用。
第三节 建设程序与费用估算的关系
一、我国已形成的建设程序 建设程序可以说是人们在工程建设的长期
实践中总结出来的经验性的不言而喻的工作规则 。我国长期已形成的建设程序一般分为四个阶段 、八个步骤（详见图1-2）。 （一）前期工作阶段（亦称决策阶段）
前期工作阶段指从提出《项目建议书》开
始，到正式立项开展设计为止，这一阶段包括三 个步骤：即提出和审定《项目建议书》、进行可 行性研究、选择建设地址。 （二）勘察设计及建设准备阶段(简称设计阶段) 路漫漫其悠远 指从勘察设计开始到工程施工为止，这一
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费用估算是项目管理、计划实施、费用 控制和进度控制的基础（估算中包括了对风险 和不可确定因素的估算和评估）。费用估算和 控制是承担建设项目工程总承包的企业（即 EPC全功能工程公司），对建设项目从决策 、设计、采购、施工到竣工验收全过程的资金 （费用）运转实施的管理和控制。
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• 第一节 未可预见费的概念 • 第二节 未可预见费的求取
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• 第三节 • 第四节
• 第一节 • 第二节 • 第三节 • 第三节 • 第四节 • 第五节
• 第一节 • 第二节
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未可预见费的管理 风险分析及风险备忘录的编制
第六章 项目费用的控制
概述 项目费用控制的主要工作内容 费用控制的基准与依据 费用控制的基本原则 费用控制的具体实施 费用控制的循环步骤