三供一业改造设计方案
三供一业实施方案
三供一业实施方案三供一业是指供热、供电、供气以及市政服务的一体化管理模式。
在实施三供一业的过程中，需要有清晰的方案来指导工作的推进。
下面是一个三供一业实施方案的示例，共1200字以上。
一、方案背景和目标随着城市的快速发展，市政基础设施需要不断完善和提升。
传统的分散管理模式已经难以满足城市发展的需求，因此，推行三供一业的一体化管理模式是必要的。
本方案旨在建立一个高效、便捷、可持续发展的三供一业管理体系，提高供热、供电、供气以及市政服务的质量和效率，满足居民和企业的需求。
二、方案内容1.统一管理体系建立一个统一的管理体系，将供热、供电、供气以及市政服务纳入其中。
设立一个综合管理部门，负责统筹协调各项工作，并建立相关的组织机构和管理制度。
2.技术升级和设施改造为了提高供热、供电、供气以及市政服务的质量和效率，需进行技术升级和设施改造。
采用先进的技术和设备，确保供应的稳定性和可靠性。
同时，加强设施的维护和保养，延长设施的寿命，降低维修成本。
3.信息化建设推行信息化管理，建立一个全面、科学的信息化系统。
通过信息化建设，实现供热、供电、供气以及市政服务的智能化管理。
可以通过远程监控和控制技术，及时发现和解决问题，提高运营效率。
4.生命周期管理建立供热、供电、供气以及市政服务的全生命周期管理机制，包括规划、设计、建设、运营和维护等各个环节。
通过全生命周期管理，保证供应的连续性和可持续性，提高资源利用效率。
5.服务质量监督建立一个完善的监督机制，对供热、供电、供气以及市政服务的质量进行监测和评估。
加强对服务质量的监督和问责，确保居民和企业的合法权益得到保障。
6.人才培养与管理加强人才培养和管理，提高员工的专业素质和工作能力。
设立专业的培训机构，制定相关的培训计划和教材，提供必要的培训资源和支持。
同时，建立健全的绩效考核和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
7.与社会资源的合作与共享与其他相关部门和企业建立合作机制，共同推进三供一业的发展。
三供一业实施方案
三供一业实施方案承担“三供一业”职能，需要国企投入大量人力、物力、财力，所造成的历史包袱，危机制约了企业主业发展。
下面是三供一业实施方案，欢迎阅读!三供一业实施方案为切实做好驻xx市中央企业(以下简称驻xx央企)职工家属区“三供一业”分离移交工作，剥离驻我市央企办社会职能，根据《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知》(国发〔XX〕19号)精神，结合实际，制定本工作方案。
一、基本原则(一)坚持政策引导与企业自愿相结合的原则;(二)坚持统筹兼顾、稳步推进的原则;(三)坚持维修为主、改造为辅、技术合理、经济合算、运行可靠的原则;(四)坚持按不低于我市基础设施的平均水平实施改造移交，保证分离移交后的设施设备符合现行标准、运行正常;(五)坚持“先移交后改造”的原则，通过建立机制，搭建平台，加强协调指导，积极有序地推进分离移交工作。
二、移交范围省国资委转发国务院国资委名单中明确的驻xx央企职工家属区的供水、供电、供暖及物业管理(简称“三供一业”)职能，包括xx石化分公司、庆化公司、十九局公司、联通xx分公司、鞍钢弓矿公司、东电四公司、水电六局。
三、工作目标根据国发〔XX〕19号文件精神，结合地方实际，采取分类指导、分批实施的方法，于2018年底前基本完成驻我市央企职工家属区“三供一业”分离移交工作。
四、组织领导为进一步加强对驻我市央企“三供一业”分离移交工作的组织领导，成立xx 市驻xx央企分离移交“三供一业”工作领导小组，负责指导、组织和协调驻我市央企“三供一业”分离移交工作，组长由分管城市建设副市长担任，副组长由相应副秘书长、市国资委主任担任，成员由市国资委、市住房城乡建设委、市城建公用事业局、市水务局、xx供电公司及相关接收单位主要负责同志担任。
领导小组下设办公室，详尽负责央企分离移交“三供一业”的日常工作。
领导小组各成员单位要按照各自职能搞好配合，简化工作程序，提供方便服务，确保分离移交工作顺利进行。
维修改造项目施工组织设计方案
陕西省烟草公司榆林市公司（金叶小区）“三供一业”维修改造项目施工组织设计编制：审核：审批：陕西建工第九建设集团有限公司2019年8月目录第一章工程概况 (6)一、工程简介 (6)二、项目规模 (6)三、改造范围 (6)第二章编制依据 (7)第三章工程总体目标 (8)一、施工总体目标方针 (8)二、质量目标 (8)三、工期目标 (8)四、安全目标 (8)五、文明目标 (8)六、环保目标 (8)第四章施工组织机构图 (9)一、项目管理机构的设立 (9)二、主要施工管理人员表 (9)三、各管理人员岗位职责 (10)第五章人力、机械、物资资源计划 (16)一、劳动力投入计划 (16)二、施工机械、机具配备计划 (16)三、材料供应保障措施 (17)第六章施工方案与技术措施 (18)二、门房防水施工 (18)三、住宅楼、门房内墙腻子施工 (21)四、小区大门 (22)五、防盗门施工 (23)六、室外安防工程 (25)七、室外路灯施工 (30)八、楼梯间扶手栏杆修复 (32)九、绿化施工 (33)第七章垃圾外运 (35)第八章工程的难点及相应保证措施 (36)第九章质量管理体系与措施 (37)一、质量保证体系 (37)二、建立质量管理制度，落实质量责任制 (37)第十章安全责任制度和安全管理体系与措施 (39)一、施工安全管理机构及体系的设置 (39)二、专职安全管理人员的配备 (41)三、项目经理安全生产责任制 (42)四、施工员安全生产责任制 (43)五、安全员安全生产责任制 (44)六、工人安全生产责任制 (44)第十一章环境保护管理措施 (46)二、施工环境控制措施 (47)第十二章施工保证质量目标的措施 (51)一、工程质量目标 (51)二、质量保证体系 (51)三、技术措施 (51)四、组织措施 (51)五、经济措施 (52)六、合同措施 (52)七、全面培训 (52)八、材料进场检测认定 (53)九、检测、测量周期检定、校核和维护计划 (54)第十三章安全文明施工保证措施 (58)一、安全文明施工目标 (58)二、安全文明施工保证体系及人员优化配置 (58)三、人员优化配置 (59)四、技术措施 (60)五、防止触电事故 (61)六、现场防火防爆 (61)七、文明施工措施 (61)八、安全生产保障责任制度 (62)九、安全教育培训方案 (63)十一、安全文明施工措施费使用计划及保证措施 (63)第十四章工程资料有关规定 (67)一、质量档案真实、可控、可溯性保障措施 (67)二、项目档案归档内容 (67)三、工程项目建设中使用的各种印章 (68)第十五章应急救援预案 (70)第十六章夏季、雨季施工措施 (72)一、夏季施工措施 (72)二、雨季施工措施 (72)附表一施工进度计划横道图 (74)附表二劳力计划表 (75)附表三施工机械、机具配备计划表 (76)第一章工程概况一、工程简介工程名称：陕西省烟草公司榆林市公司（金叶小区）“三供一业”维修改造项目工程地点：工程位于陕西省榆林市高新区安居路32号建设单位：榆林市城市投资经营集团有限公司设计单位：中煤西安设计工程有限责任公司监理单位：中煤陕西中安项目管理有限责任公司施工单位：陕西建工第九建设集团有限公司二、项目规模现有住宅楼4栋，共有住户176户。
三供一业工程改造方案
三供一业工程改造方案一、背景介绍我国城市化进程加快，城市人口规模扩大，城市功能布局愈加完善。
同时，城市化进程也带来了一系列问题，城市的供水、供电、供气和通信设施以及排水系统等配套设施需要不断升级改造，以适应城市发展的需求。
作为现代城市运营的基础设施，供水、供电、供气和通信设施的完善程度直接影响着城市居民的生活质量和城市的经济发展水平。
为了提高城市供水、供电、供气和通信设施的运行效率，保障城市居民的生活用水、用电等基本需求，提高城市的整体运营水平，有必要进行三供一业（供水、供电、供气和通信）工程的改造升级。
二、改造目标1. 提高供水、供电、供气、通信等基础设施的运行效率和安全性；2. 提高城市供水、供电、供气、通信等基础设施的承载能力，适应城市发展的需求；3. 降低供水、供电、供气、通信等基础设施的运行成本；4. 清理城市内部的多余电缆、管线等资源；5. 落实智能化、节能化、环保化的改造要求；6. 推动城市三供一业协同发展。
三、改造方案1. 供水工程改造方案（1）更新供水设施对老旧供水管网及设备进行全面更新改造，采用先进、环保的供水设备，提高供水管网的输水效率和安全性。
（2）建设新型智能供水系统利用物联网技术、大数据分析等手段，建设智能供水系统，实现对供水管网的实时监控、运行调度和故障诊断。
（3）提升供水水质加强水源地保护，完善水质监测系统，提高供水水质，满足城市居民的生活用水需求。
2. 供电工程改造方案（1）智能化配电系统改造采用先进的配电自动化技术，建设智能化配电系统，实现对城市电力设施的全面监控和智能调度。
（2）提高电力供应可靠性加强对电力设施的日常检修和维护工作，提高电力供应的可靠性，降低因供电故障而造成的损失。
（3）推动清洁能源利用优化城市电力供应结构，推广清洁能源利用，提高电力供应的环保性和可持续性。
3. 供气工程改造方案（1）提高供气设施的安全性对老旧的供气管网进行更新改造，提高供气管网的输气效率和安全性。
三供一业工作方案
三供一业工作方案
三供一业（供水、供电、供气、供热）是城市基础设施建设和
运行中的重要组成部分，对于保障城市居民的生活和经济发展具有
非常重要的作用。
本文将就三供一业的工作方案进行详细的阐述。
一、总体目标
三供一业是基础设施领域的重点工作之一，其主要目标是建设
智慧三供一业，实现电力、水、气、热的高效供应和用能管理，促
进城市经济社会可持续发展，提高城市居民的生活质量。
二、工作重点
1. 提高基础设施建设水平：加大供水、供电、供气、供热设施
建设的投入，加快推进城市用水、用气、用电和供热管道的建设和
改造，建设能够满足城市居民生活和企业生产用能需求的现代化三
供一业系统。
2. 建立三供一业信息化平台：通过建立三供一业信息化平台，
实现与城市融合的智慧供应和用能管理，加快推进三供一业现代化
建设，提高用能效率和环保水平。
3. 加强三供一业管理：强化供水、供电、供气、供热的监管和
安全管理，加大投入力度，加强设施维护和检查，确保供应安全、
稳定和可靠。
4. 推进三供一业的节能降耗：通过引进节能设备、污水回收等
先进技术手段，实现三供一业的节能降耗，降低对环境的负面影响。
三供一业改造设计方案
云南西仪工业公司职工家属区三供一业改造规划方案目录1、项目背景2、设计依据和前期分析 ——项目区位——改造区域示意图 ——场地现状及分析 ——问题与措施——项目愿景3、方案设计4、效果图展示5、景观意向6、节能设计项目背景“三供一业”分离移交是指国企（含企业和科研院所）将家属区水、电、暖和物业管理职能从国企剥离，转由社会专业单位实施管理的一项政策性和专业性较强、涉及面广、操作异常复杂的一项管理工作。
企业的供水、供电、供热和物业管理也将实施分离。
国务院国资委、财政部出台的《关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见》于6月22日公开发布。
意见指出，2016年开始，在全国全面推进国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作，分户设表、按户收费，交由专业化企业或机构实行社会化管理，2018年年底前基本完成。
2019年起国有企业不再以任何方式为职工家属区“三供一业”承担相关费用。
承担“三供一业”职能，需要国企投入大量人力、物力、财力，所造成的历史包袱，严重制约了企业主业发展。
由专业化企业进行社会化管理，不仅能够让国企剥离负担、轻装上阵，也将改善家属区职工的生活条件。
国企常年承担的“三供一业”费用，对员工而言其实属于隐性福利。
当有些员工抱怨企业效益不好时，殊不知这些福利无形中加重了企业的运营成本，这些职工福利，甚至还包括厂办医院、幼儿园等。
在国企改革市场化方向下，剥离多余的社会职能，应是大势所趋。
云南西仪工业公司职工家属区位于云南省昆明市西山区海口镇；占地面积约53万平方米，划分为西仪家园；石城村；石城北村；石城南村，东风北村；东风南村等六个区域，属于企业“三供一业”改造范畴。
其中：西仪家园共108户，均为廉租房没有产权；石城村共1037户，其中865户有产权；石城北村共1086户，其中351户有产权；石城南村共56户，其中18户有产权，东风北村共1720户，其中588户有产权；东风南村共1065户，其中476有产权。
三供一业维修改造项目施工组织设计方案
陕西省烟草公司榆林市公司（金叶小区）“三供一业”维修改造项目施工组织设计编制：审核：审批：陕西建工第九建设集团有限公司2019年8月目录第一章工程概况 (6)一、工程简介 (6)二、项目规模 (6)三、改造范围 (6)第二章编制依据 (7)第三章工程总体目标 (8)一、施工总体目标方针 (8)二、质量目标 (8)三、工期目标 (8)四、安全目标 (8)五、文明目标 (8)六、环保目标 (8)第四章施工组织机构图 (9)一、项目管理机构的设立 (9)二、主要施工管理人员表 (9)三、各管理人员岗位职责 (10)第五章人力、机械、物资资源计划 (16)一、劳动力投入计划 (16)二、施工机械、机具配备计划 (16)三、材料供应保障措施 (17)第六章施工方案与技术措施 (18)二、门房防水施工 (18)三、住宅楼、门房内墙腻子施工 (21)四、小区大门 (22)五、防盗门施工 (23)六、室外安防工程 (25)七、室外路灯施工 (30)八、楼梯间扶手栏杆修复 (32)九、绿化施工 (33)第七章垃圾外运 (35)第八章工程的难点及相应保证措施 (36)第九章质量管理体系与措施 (37)一、质量保证体系 (37)二、建立质量管理制度，落实质量责任制 (37)第十章安全责任制度和安全管理体系与措施 (39)一、施工安全管理机构及体系的设置 (39)二、专职安全管理人员的配备 (41)三、项目经理安全生产责任制 (42)四、施工员安全生产责任制 (43)五、安全员安全生产责任制 (44)六、工人安全生产责任制 (44)第十一章环境保护管理措施 (46)二、施工环境控制措施 (47)第十二章施工保证质量目标的措施 (51)一、工程质量目标 (51)二、质量保证体系 (51)三、技术措施 (51)四、组织措施 (51)五、经济措施 (52)六、合同措施 (52)七、全面培训 (52)八、材料进场检测认定 (53)九、检测、测量周期检定、校核和维护计划 (54)第十三章安全文明施工保证措施 (58)一、安全文明施工目标 (58)二、安全文明施工保证体系及人员优化配置 (58)三、人员优化配置 (59)四、技术措施 (60)五、防止触电事故 (61)六、现场防火防爆 (61)七、文明施工措施 (61)八、安全生产保障责任制度 (62)九、安全教育培训方案 (63)十一、安全文明施工措施费使用计划及保证措施 (63)第十四章工程资料有关规定 (67)一、质量档案真实、可控、可溯性保障措施 (67)二、项目档案归档内容 (67)三、工程项目建设中使用的各种印章 (68)第十五章应急救援预案 (70)第十六章夏季、雨季施工措施 (72)一、夏季施工措施 (72)二、雨季施工措施 (72)附表一施工进度计划横道图 (74)附表二劳力计划表 (75)附表三施工机械、机具配备计划表 (76)第一章工程概况一、工程简介工程名称：陕西省烟草公司榆林市公司（金叶小区）“三供一业”维修改造项目工程地点：工程位于陕西省榆林市高新区安居路32号建设单位：榆林市城市投资经营集团有限公司设计单位：中煤西安设计工程有限责任公司监理单位：中煤陕西中安项目管理有限责任公司施工单位：陕西建工第九建设集团有限公司二、项目规模现有住宅楼4栋，共有住户176户。
“三供一业”职工家属区维修改造实施方案
“三供一业”职工家属区维修改造实施方案“三供一业”职工家属区是指在我国开放初期，由一些国有企业和事业单位为职工提供住房、水电、煤气及有关服务的居住区。
随着时间的推移，这些职工家属区的维护和管理已经出现了一些问题，需要进行维修改造。
本文将针对维修改造实施方案进行详细阐述，以期提高职工家属区的居住环境。
一、维修改造目标1.提供舒适的居住环境：将职工家属区改造成绿化率高、空气质量好、噪音小、安全性高的居住环境，提高职工的居住舒适度。
2.完善基础设施：重点改造和提升居民区的供水、供电、供气、供热等基础设施，确保居民用水、用电、用气、取暖等需求得到满足。
3.推进社区化管理：建立以居民自治为核心、社区管理人员和物业公司协同运作的社区化管理机制，提高职工家属区的维护和管理水平。
4.改善公共服务设施：增加公共服务设施，如儿童游乐场、健身器材、休闲场所等，提升居民的生活质量。
二、维修改造内容1.改造建筑物：对职工家属区内的旧住房进行翻新改造，改善房屋结构和居住条件。
同时，根据居民实际需求，增设一些公共设施，如电梯、楼顶花园等，提高居住舒适度。
2.提升基础设施：对职工家属区的供水、供电、供气、供热等设施进行全面改造，更新老旧设备，确保设施的正常运行和安全可靠。
3.增加绿地和公共设施：增加职工家属区内的绿地面积，在绿地中增设儿童游乐场、篮球场、健身器材等公共设施，满足居民的休闲娱乐需求。
4.完善安全设施：加强职工家属区的安全设施建设，安装监控设备、电子门禁系统等，提高居民的安全感。
5.改善交通状况：加强职工家属区的交通规划和建设，增加出行的便捷性，同时优化停车场和道路设施，提高交通通行效率。
三、维修改造实施步骤1.制定维修改造计划：根据职工家属区的实际情况，制定详细的维修改造计划，明确目标、内容、时间和责任人。
2.筹集资金：通过政府投资、企事业单位筹资等渠道，筹集足够的资金支持维修改造工作。
3.组织招标：根据维修改造计划，组织公开招标，选择有资质和经验的设计院和施工单位进行维修改造工作。
浅谈老旧小区“三供一业”改造方案优化及成本控制
浅谈老旧小区“三供一业”改造方案优化及成本控制发布时间：2021-06-23T15:59:02.057Z 来源：《基层建设》2021年第8期作者：郭小波[导读] 摘要：“三供一业”改造是全面深化国企改革的一项举措，本文通过实例浅析老旧小区“三供一业”改造方案优化及成本控制，为今后相同状况小区的改造及运营维护提供借鉴和参考依据。
中铁株洲桥梁有限公司摘要：“三供一业”改造是全面深化国企改革的一项举措，本文通过实例浅析老旧小区“三供一业”改造方案优化及成本控制，为今后相同状况小区的改造及运营维护提供借鉴和参考依据。
关键词：老旧小区；“三供一业”改造；方案优化；成本控制1 概述“三供一业”是国有企业职工家属区供水、供电、供热（供气）及物业管理。
“三供一业”分离移交是指国有企业将职工家属区供水、供电、供热（供气）和物业管理职能从企业剥离，从而达到剥离国有企业办社会职能的一项举措，而剥离国有企业办社会职能和加快解决历史遗留问题，是党中央、国务院的重大决策部署，是加快国企改革发展步伐的有力途径。
由于目前国有企业需要“三供一业”分离移交的小区均为历史久远的老旧小区，供水管路、供电线路严重老化，小区环境相当拥挤，基础设施严重缺失，小区住户以老年人居多。
为了便于日后小区社会化管理的顺利进行，“三供一业”分离移交前必须进行供水、供电、供热（供气）及小区环境等一系列改造，改造后达到移交标准后方可移交，由于改造费用居高不下，而相关补助远远不够改造费用支出，因此“三供一业”分离移交这项工作短时间内给企业增加了很大的负担，企业想方设法优化方案、减低改造成本，既满足分离移交的要求，又减轻企业费用支出。
2 “三供一业”改造方案优化及成本控制我公司始建于1958年，经过60多年的发展，目前拥有大小不同的6个生活小区和部分零散户，总共约3000多户住户，各类住宅建筑物90余栋，占地面积13.86万平方米，建筑面积约25万平方米，设有7个配电室，安装有各型变压器10台，各种口径供水计量总表8块，分户计量水电表总计达8000余块，分散于互不相连的生活区，最远间隔达5公里；由于种种历史原因，公司一直安排了近40名正式员工负责生活区水电供应设施的维护维修管理、费用的查抄、核算、收缴，由于供电设施逐年老化，故障频发，亟待更新，职工家属不断提高的生活品质要求与老旧的生活区现状之间的矛盾十分突出；而每年发生的各种费用又给企业带来了极大的负担，给公司的发展增加了沉重的包袱。
“三供一业”移交供配电设备消缺技术改造方案
“三供一业”移交供配电设备消缺实施方案XXXX有限公司2020年9月“三供一业”移交供配电设备检修试验实施方案一、概况“三供一业”分离移交是指国企（含企业和科研院所）将家属区水、电、暖和物业管理职能从国企剥离，转由社会专业单位实施管理的一项政策性和专业性较强、涉及面广、操作异常复杂的一项管理工作。
企业的供水、供电、供热和物业管理也将实施分离。
国有企业职工家属区供水、供电、供热（供气）及物业管理（统称“三供一业”）分离移交是剥离国有企业办社会职能的重要内容，有利于国有企业减轻负担、集中精力发展主营业务，也有利于整合资源改造提升基础设施，进一步改善职工居住环境。
该“三供一业”供配电系统建设大部分由企业自主设计、采购、建设、管理、运行、维护。
大多数“三供一业”供配电系统运行时间久、设备老旧、用电供需矛盾突出等。
尤其是存在的安全隐患很可能造成人身与财产损失，这些问题亟待解决。
能否保障今后居民可靠供电，将成为影响居民生活的重要因素。
供配电系统安全、可靠、经济、合理地运行是电力运行管理部门急需解决的新问题。
二、供配电系统现状1、供配电系统运行时间久远、设备老旧，质量层次不齐“三供一业”供配电系统建成投入使用时间久远、设备老旧，存在供电安全隐患，影响居民的正常生活。
如：老化严重，使用和安全性能较低；居民用用电容量不断增大，原有供配电系统容量就严重不足，供配电设备有过载运行情况等。
供配电系统设备厂家多、设备种类和型号众多，有些设备厂家已经退出市场，重要的是设备质量层次不齐。
如：设备出现故障，无对应的设备替代品等。
2、供配电系统设备自动化程度低、保护配置不统一供配电系统自动化程度偏低，开闭所高压系统继电保护设备运行不可靠，有的为电磁继电器保护、集成电路保护设备，同时微机继电保护设备功能单一、可靠性差，有误动和拒动现象。
“三供一业”供配电系统高压继电保护设备厂家繁多，保护功能配置不统一，普遍存在保护装置运行异常，状态显示和实际不一致问题，给运行管理带来非常大的不便和误判。
浅析“三供一业”供热分离移交改造设计及其施工
浅析“三供一业”供热分离移交改造设计及其施工发表时间：2020-09-27T10:43:25.093Z 来源：《中国电业》2020年5月14期作者：刘丽娟[导读] “三供一业”改造项目是指国有企业将本单位职工家属区的水、电、暖和物业管理职能从企业剥离刘丽娟北京海淀供电实业开发有限公司 100086摘要：“三供一业”改造项目是指国有企业将本单位职工家属区的水、电、暖和物业管理职能从企业剥离，按照国务院国资委、财政部发布的《关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见》的要求，对供水、供暖、供电、物业设备设施进行必要的维修改造，达到城市基础设施的平均水平，分户设表、按户收费，交由专业化企业或机构实行社会化管理。
本文主要针对供热分离移交在设计、施工及运行中出现的一些问题进行分析，并提出一些改进的方案与措施，对“三供一业”供热分离移交设计与施工具有重要指导意义。
关键词：“三供一业”；集中供热；改造设计；供热运行引言国务院从2016年起在全国范围内将国有企业承担的职工家属区供水、供电、供气（热）和物业管理（简称“三供一业”）职能有序进行分离移交。
按照“先移交、后改造”的要求，2018年底基本完成“三供一业”分离移交协议的签订及管理职能划转、资产划拨和维修改造资金申请。
2020年3月底前完成各项维修改造项目并上报费用清算资料，“三供一业”分离移交工作如期收官。
本文结合某市“三供一业”供热分离移交改造工程，对已设计、施工完成并运行的改造工程中单元楼道及户内改造工程进行简单的分析。
1“三供一业”供热分离移交改造设计及其施工1.1单元楼道设计、施工根据“三供一业”的相关政策，改造后要实现分户控制，保证各家各户的供热不相互影响，因此单元立管在每层引分支数量由每层的户数决定。
这样就会出现某些户数较多的单元内分支管道较多，管道错综复杂，增加施工的难度，另外，由于“三供一业”改造的小区大多都是老旧小区，楼道较窄，分支管道过多会影响楼道内的空间。
“三供一业”工作方案
“三供一业”工作方案20xx年"三供一业"工作方案1根据国务院国资委与辽宁省政府签署的《关于驻辽央企分离移交"三供一业"工作协议》精神，为贯彻落实国家、省关于剥离国有企业办社会职能有关政策，做好国务院国资委监管的驻沈中央企业(简称驻沈央企)分离移交"三供一业"工作，特制定本方案。
一、分离移交范围在我市行政区域内，驻沈央企承担的职工家属区供水、供电、供暖及物业管理等职能(简称"三供一业")。
二、基本原则(一)政策引导与企业自愿相结合。
分离移交工作实行统一部署、统一要求。
移交费用按有关标准协商确定。
人员由双方自行协商，接收方难以安排的由驻沈央企消化。
(二)以"维修为主、改造为辅"，核定费用和先移交后改造(其中供电接收按照国家电网统一规定执行)。
按照我市制定的维修改造标准，在不低于我市城市基础设施平均水平的前提下，由交接双方协商测算分离移交费用。
(三)创新工作思路，统筹推进工作。
在减轻央企负担、支持央企发展的同时，增加我市国有企业服务范围和国有资产存量;同步进行自备井拆封、供水并网及拆除小锅炉工作，优化资源配置，促进节能减排和环境保护。
(四)精心组织，规范操作。
"三供一业"资产无偿划转国有企业，其中移交股份制企业的，资产划转国有股东后再注入企业。
对接收的设施、设备办理划转入账手续，依法依规交接国有资产。
三、工作目标按照省政府总体工作部署，力争于20xx年年底前完成驻沈央企分离移交"三供一业"工作任务。
四、接收主体按照驻沈央企"三供一业"的接收主体应为国有企业或政府机构的要求，确定以下单位作为接收主体：(一)供电职能由辽宁省电力有限公司沈阳供电公司(以下简称沈阳供电公司)承担。
(二)供热职能由沈阳城市公用集团有限公司(以下简称沈阳公用集团)等国有供暖公司承担。
三供一业存在问题及整改措施
三供一业存在问题及整改措施"三供一业"指的是国有企业职工家属区供水、供电、供热（供气）及物业管理分离移交工作，这是我国深化国企改革、减轻企业负担、提升社会公共服务效率的重要举措。
但在实施过程中可能存在以下问题：
1.设施老旧问题：很多国企职工家属区的基础设施建设年代久远，设施老化严重，改造难度大，资金需求高。
整改措施：政府和企业应共同筹措资金，加大投入进行改造升级，同时也可以通过引入社会资本，采取公私合作模式（PPP）等方式解决资金难题。
2.管理权责不明晰：在分离移交后，原企业与接收单位之间可能存在权责边界不清的问题，导致后续管理和服务跟不上。
整改措施：明确各方权责，制定详细的工作实施方案和责任清单，确保各项服务工作的连续性和稳定性。
同时，加强监管，建立有效的考核评价机制。
3.服务质量下降或提高成本：在“三供一业”分离移交后，新接手的企业或机构可能由于各种原因导致服务质量下滑，或者居民需要承担更高的生活成本。
整改措施：一方面，对接收单位进行严格的资质审核和能力评估，确保其具备提供稳定高效服务的能力；另一方面，政府需做好价格监管，防止因市场化改革而导致居民负担过重，保障群众利益。
4.职工权益保障问题：在改革中，可能会出现职工担心分离移交后福利待遇降低等顾虑。
整改措施：加强政策宣传解读，确保职工充分了解改革政策，同时在改革方案中明确对职工权益的保障措施，平稳过渡，避免引发社会不稳定因素。
三供一业维修改造项目施工组织设计方案
三供一业维修改造项目施工组织设计方案一、项目概况三供一业维修改造项目是指在既有的城市供水、供电、供燃气基础上增加综合管廊，通过综合管廊实现供电、供水、供燃气等交通设施的维护和改造。
本项目旨在优化城市交通设施，提升城市的供水、供电、供燃气服务能力，改善市民生活质量。
1.组织机构设计施工单位应设立专门的项目组织机构，包括项目经理、技术负责人、施工队长、安全负责人等，清晰明确各个角色的职责和权限，确保施工管理的高效运行。
2.施工进度计划根据项目的工程量、工程难度和资源情况，制定详细的施工进度计划，合理安排各个工序的工期和任务量，确保项目按时完工。
3.地面交通组织施工期间，需要对地面交通进行合理组织，包括交通路线的改变、交通标志的设置、交通人员的指挥等，保证施工期间的交通畅通和安全。
4.施工安全管理在施工期间，应设立专门的安全管理组织机构，进行施工现场的安全管理和监督，制定详细的安全措施和预案，加强对施工人员的培训和安全意识教育，确保施工期间的安全。
5.资源协调管理在施工过程中，需要合理协调和管理各项资源，包括人力资源、物资资源和机械设备资源等，确保施工进度和质量。
6.施工质量管理制定详细的施工质量管理措施和标准，加强对施工过程中的质量监督和检查，确保施工质量达到设计要求。
7.环境保护在施工过程中，严格遵守环境保护法律法规，采取有效措施对施工现场进行环境保护，包括噪音控制、灰尘防治等，确保项目符合环保要求。
8.进度控制和成本控制建立科学的进度控制和成本控制机制，及时跟踪项目的进度和成本情况，及时调整和优化施工组织，确保项目进度和成本目标的实现。
三、施工风险及对策1.安全风险在施工过程中，存在安全隐患和风险，如高空作业、起重作业、电气作业等。
应加强安全教育培训，做好各项安全防护工作，有计划地进行安全检查和隐患排查，确保施工现场的安全。
2.环境风险施工过程中可能对环境产生一定的影响，如噪音、灰尘等。
应制定详细的环境保护措施，监测和控制环境影响，确保施工过程中的环保要求。
三供一业改造标准及相关要求
三供一业改造标准及相关要求
三供一业改造标准及相关要求
三供一业改造是指对城市供水、供电、供气和市政基础设施进行重新规划、建设和改造，以实现资源的优化利用和城市环境的改善。
三供一业改造标准及相关要求主要包括以下几个方面：
1.规划设计标准：三供一业改造的规划设计应符合国家有关规定和标准，确保
城市供水、供电、供气和市政基础设施的可靠性、稳定性和可持续性。
2.工程建设标准：三供一业改造的工程建设应按照国家有关标准和规定进行，
确保工程质量和施工安全。
3.环保标准：三供一业改造应符合环境保护要求，减少对环境的污染和破坏，
实现可持续发展。
4.投资标准：三供一业改造的投资应合理、科学、有效，确保资金使用效益最
大化。
5.运营管理标准：三供一业改造后的城市供水、供电、供气和市政基础设施应
按照国家有关标准进行运营和管理，确保设施的正常运行和服务质量。
6.安全标准：三供一业改造应符合国家有关安全标准和规定，确保设施的安全
性和可靠性。
三供一业改造是城市建设的重要内容，对于提高城市的整体形象和居民的生活质量有着重要的作用。
因此，三供一业改造标准及相关要求的制定和实施至关重要，需要政府、企业和社会各界共同努力，共同推动城市的可持续发展。
娄底三供一业改革实施方案
娄底三供一业改革实施方案一、背景分析娄底市作为湖南省的一个重要地级市，经济发展迅速，城市建设不断完善。
然而，随着城市化进程的加快，环境保护、资源利用、生态平衡等问题日益突出。
为了解决这些问题，娄底市制定了三供一业改革实施方案，旨在推动城市可持续发展，提高资源利用效率，改善生态环境质量。
二、改革目标1. 优化供水系统，提高供水质量和供水稳定性，满足城市居民日常生活和工业生产的需求。
2. 改善供电设施，提高供电质量和供电稳定性，保障城市各项经济活动的正常运行。
3. 完善供气网络，提高供气质量和供气稳定性，促进城市清洁能源利用，减少对传统能源的依赖。
4. 优化城市公共服务业，提高服务水平和服务质量，满足市民对教育、医疗、文化、体育等方面的需求。
三、改革措施1. 加大投入，加强基础设施建设，提升供水、供电、供气的设施和设备水平，确保供应的稳定性和安全性。
2. 推动技术创新，引进先进技术和设备，提高供水、供电、供气设施的智能化水平，提高供应效率和质量。
3. 完善管理体制，建立健全的监管机制和服务体系，提高供水、供电、供气的管理水平，提升服务质量和效率。
4. 加强宣传教育，增强市民对改革的理解和支持，提高市民对供水、供电、供气的使用意识，促进资源节约和环保意识的培养。
四、改革效果1. 提高供水、供电、供气的供应质量和供应稳定性，满足城市居民和企业的需求，促进城市经济社会的健康发展。
2. 优化城市公共服务业，提高服务水平和服务质量，改善市民生活品质，增强城市的吸引力和竞争力。
3. 促进资源利用效率的提高，减少对传统能源的依赖，推动清洁能源的利用，促进城市生态环境的改善。
五、总结娄底市三供一业改革实施方案的出台，标志着娄底市政府对城市发展和环境保护的高度重视，为推动城市可持续发展和改善城市居民生活水平起到了积极的作用。
同时，该方案的实施还需要全社会的共同参与和支持，才能取得更好的效果。
相信在各方的共同努力下，娄底市的城市建设和环境保护将迎来更加美好的未来。
三供一业老旧小区改造内容
三供一业老旧小区改造内容随着城市的不断发展，老旧小区的改造成为了一项重要的工程。
而在这个过程中，三供一业的改造是其中最为重要的部分之一。
三供一业，一般是指供水、供电、供气以及物业管理等四个方面。
下面将详细阐述三供一业老旧小区改造的相关内容。
一、供水改造对于老旧小区的供水问题，一般在以下几个方面进行了改造。
1. 管网改造：老旧小区的水管已经使用过久，很可能出现老化、破损、漏水等情况，为了保证供水质量，需要对其进行改造。
2. 污水处理：老旧小区的污水可能不经过处理就排放到河道或其他水源中，造成环境污染和健康隐患，因此需要对其进行处理。
3. 自来水供应设备升级：为了保证老旧小区居民饮水安全，要对自来水供应设备进行升级。
二、供电改造对于老旧小区的供电问题，一般在以下几个方面进行了改造。
1. 电线改造：对老旧小区的电线进行更换和升级，保证电网的安全和稳定运行。
2. 配电室改造：调整和改进老旧小区的配电室，增加一些新的电能设施，以便保证电力供应。
3. 光伏发电项目：在一定条件下，可以通过光伏发电的方式为老旧小区提供电力。
三、供气改造对于老旧小区的供气问题，一般在以下几个方面进行了改造。
1. 老旧管道改造：为了保证供气设施的安全性，可以对老旧管道进行改造或更换。
2. 燃气设施改造：对老旧小区的燃气设施进行升级，以令其符合现代技术条件。
四、物业管理改造对于老旧小区的物业管理问题，一般在以下几个方面进行了改造。
1. 运营和管理改造：对老旧小区的物业服务进行升级，以便提高服务质量。
2. 绿化环境改造：对老旧小区的环境进行优化和改善，保证居住环境舒适和健康。
3. 垃圾处理改造：对老旧小区的垃圾处理设施进行升级，保证垃圾分类处理的安全和有效性。
总之，三供一业老旧小区改造，虽然是一项较大的工程，但是却是非常有必要的。
改造可以帮助老旧小区提高基础设施的质量和现代技术条件，保障居民的生活质量和健康安全。
同时，也可以提升小区整体的经济价值和社会效益。
施工方案-“三供一业”分离移交改造项目(供电设施)之欧阳学创编
改建配电房及线路施工方案一、工程概况1、高压部分：（1）拆除部分：拆除10kV新珠线南航大厦公用配电站内原有#3变压器（SCB9-1000kV A）1台，高压柜（RM6-144、RM6-140）2台，低压屏（N1-N9、P1-P3）共12面，拆除密集型母线槽约35米，解开原有连接电缆及电缆头。
（2）公用部分：新装高压环网柜（5单元）1台，利用原有#1、#2变压器（SCB9-1000kV A）新敷设YJV22-3×70mm²/各15米分别接入新装环网柜变压器单元，制安T型电缆头2套，户内终端头2套，新装低压屏9面并安装2000A封闭式母线（TMY-3）8米连接变压器及低压进线屏（P1、P9）。
（3）物业部分：新装高压环网柜（3单元）1台，从进线单元新敷设电缆YJV22-3×70mm²/30米接入公用配电站环网柜出线单元，制安电缆T型头2套；新装变压器（SCB10-500kV A）1台，新敷设YJV22-3×70mm²/10米接入物业新装环网柜变压器单元，制安电缆T型头1套、户内终端头1套；新装低压屏6面并安装1000A封闭式母线（TMY-3）2米连接变压器及低压进线屏。
（4）对新安装设备进行交流耐压性试验，对原有设备进行预防性试验。
（5）高压部分实施计划：①先将物业配电房建设完毕，所有设备进场，向供电部门申请停电时间，完成物业配电房通电。
②因该小区原先以专用配电房供电，为节省停电时间，对小区内住户造成不便，需在公用电房低压电房内增加电源割接分接箱一台，暂时把小区内所有用户用电接入物业电房进行供电。
将原有低压配电屏连接各个分接箱的低压电缆改接入新建割接分接箱，其中部分低压电缆长度不够，需制作中间头，连接一段新的低压电缆。
③尽快完善公用配电房内所有土建施工，安排公用配电房设备进场，向供电部门申请停电时间，将公用配电房内所有设备验收通电。
④分时段将小区内按各幢楼房逐一割接入公用配电房，进行供电。
三供一业职工改革实施方案
三供一业职工改革实施方案为了进一步完善三供一业职工的工作机制，提高职工的工作积极性和创造力，我们制定了以下实施方案：一、加强政策宣传，提高职工认识1. 组织开展政策宣传培训，通过举办座谈会、讲座等形式，向职工普及三供一业政策，让职工了解政策的背景、意义和具体内容。
2. 制作宣传资料，如宣传册、宣传海报等，将政策宣传内容直观地呈现给职工，提高他们对政策的认识和理解。
3. 建立政策咨询平台，设立专门的咨询电话或网站，方便职工随时了解政策内容，解决相关问题。
二、建立健全激励机制，激发职工工作积极性1. 设立奖励制度，对在三供一业工作中表现突出的职工进行奖励，如表扬信、奖金、荣誉称号等，激励职工积极参与到工作中来。
2. 加强培训，提升职工技能和专业水平，使他们能够更好地适应三供一业工作的要求，提高工作效率和质量。
3. 创新工作方式，鼓励职工提出建议和意见，参与工作决策，增强他们的工作参与感和归属感。
三、加强监督管理，确保政策落实1. 建立健全考核评估制度，对各部门、单位的三供一业工作进行定期考核，对工作成绩突出的单位和个人给予奖励，对工作不力的单位和个人进行督促和整改。
2. 加强监督检查，建立定期检查制度，对三供一业工作的落实情况进行全面检查，发现问题及时整改，确保政策的有效实施。
3. 加强信息公开，及时向职工公布三供一业工作的相关信息，增强职工对政策的知晓和参与度。
四、加强组织领导，确保改革顺利推进1. 建立健全领导小组，明确各成员的职责和工作任务，统筹协调各项工作，推动改革工作的顺利进行。
2. 加强沟通协调，组织召开工作会议，及时研究解决工作中出现的问题，促进各部门之间的信息共享和资源整合。
3. 加强宣传引导，通过各种形式的宣传活动，增强职工对改革工作的理解和支持，营造良好的改革氛围。
通过以上实施方案的落实，我们相信三供一业职工改革工作将会取得良好的成效，为职工提供更好的工作环境和发展机会，推动企业的可持续发展。
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云南西仪工业公司职工家属区三供一业
改造规划方案
目录
1、项目背景
2、设计依据和前期分析 ——项目区位
——改造区域示意图 ——场地现状及分析 ——问题与措施
——项目愿景
3、方案设计
4、效果图展示
5、景观意向
6、节能设计
项目背景
“三供一业”分离移交是指国企（含企业和科研院所）将家属区水、
电、暖和物业管理职能从国企剥离，转由社会专业单位实施管理的一项政策性和专业性较强、涉及面广、操作异常复杂的一项管理工作。
企
业的供水、供电、供热和物业管理也将实施分离。
国务院国资委、财政部出台的《关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见》于6月22日公开发布。
意见指出，2016年开始，在全国全面推进国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作，分户设表、按户收费，交由专业化企业或机构实行社会化管理，2018年年底前基本完成。
2019年起国有企业不再以任何方式为职工家属区“三供一业”承担相关费用。
承担“三供一业”职能，需要国企投入大量人力、物力、财力，所造成的历史包袱，严重制约了企业主业发展。
由专业化企业进行社会化管理，不仅能够让国企剥离负担、轻装上阵，也将改善家属区职工的生活条件。
国企常年承担的“三供一业”费用，对员工而言其实属于隐性福利。
当有些员工抱怨企业效益不好时，殊不知这些福利无形中加重了企业的运营成本，这些职工福利，甚至还包括厂办医院、幼儿园等。
在国企改革市场化方向下，剥离多余的社会职能，应是大势所趋。
云南西仪工业公司职工家属区位于云南省昆明市西山区海口镇；占地
面积约53万平方米，划分为西仪家园；石城村；石城北村；石城南村，
东风北村；东风南村等六个区域，属于企业“三供一业”改造范畴。
其中：西仪家园共108户，均为廉租房没有产权；石城村共1037户，
其中865户有产权；石城北村共1086户，其中351户有产权；石城南村共
56户，其中18户有产权，东风北村共1720户，其中588户有产权；东风
南村共1065户，其中476有产权。
西仪家园
石城南村石城北村
石城村
东风南村
东风北村
设计依据和前期分析
项目区位
本案位置云南西仪工业公司职工家属区位于昆明市西山区海口镇，高海高速西侧，海口镇东北部区域。
改造区域示意图
西仪家园
石城南村石城北村
石城村
东风南村
东风北村
（1）西仪家园
现状：新建廉租房，外立面干净整洁、房屋结构合理，路面平整，周边绿
化、配套设施相对完善，停车位没有规范设置；
西仪家园
（2）石城北村
现状：70、80年代C、D级危房，违章改扩建较多，建筑外立面老旧杂乱、
房屋结构老化，居住区道路设施老久失修，建筑之间违章扩建存储及商业
用房，存在消防隐患；周边绿化、配套设施滞后，交通混乱；
石城北村
现状：70、80年代C、D级危房，违章改扩建较多，建筑外立面老旧杂乱、
房屋结构老化，居住区道路设施老久失修，建筑之间违章扩建存储及商业
用房，存在消防隐患；周边绿化、配套设施滞后，交通混乱；
石城北村
现状：70、80年代C、D级危房，违章改扩建较多，建筑外立面老旧杂乱、
房屋结构老化，居住区道路设施老久失修，建筑之间违章扩建存储及商业
用房，存在消防隐患；周边绿化、配套设施滞后，交通混乱；
石城北村
现状：70、80年代C、D级危房，违章改扩建较多，建筑外立面老旧杂乱、
房屋结构老化，居住区道路设施老久失修，建筑之间违章扩建存储及商业
用房，存在消防隐患；周边绿化、配套设施滞后，交通混乱；
石城北村
现状：区域部分住房外立面干净整洁、房屋结构合理，路面平整，周边绿
化、配套设施相对完善，停车位没有规范设置；
东风北村
现状：区域靠近北部住房为70、80年代C、D级危房，违章改扩建较多，建
筑外立面老旧杂乱、房屋结构老化，居住区道路设施老久失修，建筑之间
违章扩建存储用房，存在消防隐患；周边绿化、配套设施滞后，交通混乱
；
东风北村
现状：区域靠近北部住房为70、80年代C、D级危房，违章改扩建较多，建
筑外立面老旧杂乱、房屋结构老化，居住区道路设施老久失修，建筑之间
违章扩建存储用房，存在消防隐患；周边绿化、配套设施滞后，交通混乱
；
东风北村
现状：区域靠近北部住房为70、80年代C、D级危房，违章改扩建较多，建
筑外立面老旧杂乱、房屋结构老化，居住区道路设施老久失修，建筑之间
违章扩建存储用房，存在消防隐患；周边绿化、配套设施滞后，交通混乱
；
东风北村
现状：区域有一定的公共设施及无障碍设施，相对完善；东风北村
现状：区域内设有物管管理用房，设置相对集中的室外停车场；公共服务
设施相对完善；
东风北村
现状：70、80年代C、D级危房，违章改扩建较多，建筑外立面老旧杂乱、
房屋结构老化，居住区道路设施老久失修，建筑之间违章扩建存储用房，
存在消防隐患；周边绿化、配套设施滞后；
东风南村
现状：70、80年代C、D级危房，违章改扩建较多，建筑外立面老旧杂乱、
房屋结构老化，居住区道路设施老久失修，建筑之间违章扩建存储用房，
存在消防隐患；周边绿化、配套设施滞后；
东风南村
现状：70、80年代C、D级危房，违章改扩建较多，建筑外立面老旧杂乱、
房屋结构老化，居住区道路设施老久失修，建筑之间违章扩建存储用房，
存在消防隐患；周边绿化、配套设施滞后，交通混乱；区域内有公共配套
运动场，不在移交范围内。
东风南村
现状：区域内设有配套公园，内部绿化及公共设施较为完善，保养及维护
较好，公园在此次移交范围内。
东风南村
现状：区域部分住房外立面干净整洁、房屋结构合理，路面平整，周边绿
化、配套设施相对完善，停车位没有规范设置；
石城村
现状： 70、80年代C、D级危房，违章改扩建较多，建筑外立面老旧杂乱
、房屋结构老化，居住区道路设施老久失修，建筑之间违章扩建存储用房
，存在消防隐患；周边绿化、配套设施滞后，交通混乱；
石城村
现状： 70年代C、D级危房，违章改扩建较多，建筑外立面老旧杂乱、房
屋结构老化，居住区道路设施老久失修，建筑之间违章扩建存储用房，存
在消防隐患；周边绿化、配套设施滞后，交通混乱；
石城村
现状： 70年代C、D级危房，违章改扩建较多，建筑外立面老旧杂乱、房
屋结构老化，居住区道路设施老久失修，建筑之间违章扩建存储用房，存
在消防隐患；周边绿化、配套设施滞后，交通混乱；
石城南村
现状： 70年代C、D级危房，违章改扩建较多，建筑外立面老旧杂乱、房
屋结构老化，居住区道路设施老久失修，建筑之间违章扩建存储用房，存
在消防隐患；周边绿化、配套设施滞后，交通混乱；
石城南村
现状： 70年代C、D级危房，违章改扩建较多，建筑外立面老旧杂乱、房
屋结构老化，居住区道路设施老久失修，建筑之间违章扩建存储用房，存
在消防隐患；周边绿化、配套设施滞后，交通混乱；
石城南村
现状： 70年代C、D级危房，违章改扩建较多，建筑外立面老旧杂乱、房
屋结构老化，居住区道路设施老久失修，建筑之间违章扩建存储用房，存
在消防隐患；周边绿化、配套设施滞后，交通混乱；
石城南村
问题与措施
1、建筑外立面老旧杂乱、房屋结构老化
————重要街区节点建筑修葺外立面，对老化问题严重的建筑进行防水、管道等相应维修；
2、消防隐患问题，交通混乱
————对消防问题突出建筑能治理则治理，不能治理则应有备选方案；
————梳理交通关系，合理设置生态停车位；
3、现状环境脏乱，绿化较少，
————改善居住环境，增加绿化空间；
4、社区间管理混乱
————合理设置围墙，适当划分区域；
5、社区功能配套不完善
————增加或改善社区配套：运动空间、儿童游乐、休闲空间，重要街区公共卫生设施等；
6、缺乏景观空间节点
————从视觉上优化景观空间节点；
项目愿景
方案设计
空间结构分析
本案位置
高海高速
海口乡镇公路
总平面图（一）
透视图
A
透视图
B
A
B
总平面图（二）
透视图
C
透视图D
C
D
石城路
向阳路
东风路花园路
石城路
向阳路
东风路花园路
结构布局图—改造区域示意图
图例：
健身广场、儿童天地
结构布局图—西仪家园
图例：
健身广场、儿童天地
垃圾收集点
生态停车位
公共厕所
图例：
健身广场、儿童天地
垃圾收集点
生态停车位
公共厕所
图例：
健身广场、儿童天地
垃圾收集点
生态停车位
公共厕所
图例：
健身广场、儿童天地
垃圾收集点
生态停车位
公共厕所
结构布局图—石城村
图例：
健身广场、儿童天地
垃圾收集点
生态停车位
公共厕所
结构布局图—石城南村
图例：
健身广场、儿童天地
垃圾收集点
生态停车位
公共厕所
效果图展示。