基于风险的测试设计
TMMi认证与实践基于风险的全生命周期测试管理体系
二、中心实施 TMMi 成功之路
中心实施 TMMi 认证，是在经过多次调研和论证后
所做出的决策。作为业界测试行业的标杆，持续地创新 与改进，急需一套符合国际行业标准的全流程标准化测 试管理体系作为支撑。同时，中心“三化”（一体化、 标准化、自动化）战略成果也需要“一条线”将其“串” 起来，这条线就是全生命周期的测试管理流程。TMMi 是专注于测试过程改进的方法论与模型，因此，作为中 心测试过程域改进的行动指南被成功引入。
SPECIAL TOPIC
专题
TMMi 认证与实践
——基于风险的全生命周期测试管理体系
中国工商银行业务研发中心 郝毅 孙建成 张桂伟
工商银行业务研发中心实施 TMMi 认证，历时两年多时间，积累了 大量的经验，取得了丰厚的成果。后续，中心还将利用机构职能整 合的契机，继续以 TMMi 过程改进理念为依托，持续开展业务研发 流程的改进。
14 FINANCIAL COMPUTER OF CHINA
专题
Special Topic
理阶段，测试成为一个已管理的过程，并且明确地与调 试分开。三级已定义阶段，测试不再局限在编码之后的 一个阶段，它完全被集成到开发生命周期和相关的里程 碑里。四级已测量阶段，测试已是一个完全定义、有良 好基础的可测量过程。测试被认为是评估，它由生命周 期内所有产品检查及其他相关活动组成。五级优化阶段， 也是最高级别，组织基于统计控制过程的定量认知，并 已具备持续过程改进的能力。
15 2019 . 05 中国金融电脑
基于RISKING评价模型的创业者素质测评
基于RISKING评价模型的创业者素质测评1（一）关于成功创业者“RISKING”素质模型首字母2要素释义R资源（Resources）主要指创业必须的人力资源、物力资源以及财力资源等，包括好的项目资源。
I想法（Ideas）主要指具有市场价值的创业想法，能在一定时期产生利润。
应具有一定的创新性、可行性与持续开发与拓展性。
S技能（Skills）主要指创业者所需的专业技能、管理技能和行动能力等，如果个人不完全具备，但是团队之间能够形成技能互补，也是不错的能力组合。
K知识（Knowledge）主要指创业者所必须的行业知识、专业知识以及创业相关知识。
例如商业、法律、财务等知识。
良好的知识结构对创业者的视野开拓、才智发挥具有很高的价值。
I才智（Intelligence）主要指创业者的智商与情商，具体表现为观察世界、分析问题、思考问题和解决问题的能力。
1相关内容来自创业课程PPT，具体出处不明确。
2首字母构成RISKING，刚好是风险的意思，也可以寓意为创业的风险，体现创业的风险性特征。
（二）基于“RISKING”素质模型的创业者素质测评表本测评表基于成功创业者“RISKING”素质模型而设计，专门用来测量创业者是否拥有充足的能力与素质去进行创业。
其中的测试题由一系列陈述语句组成，主要从“RISKING”素质模型中七要素，即想法、技能、知识、才智、目标、资源和关系网络等七个方面而进行设计的。
测试过程中，创业者只需要根据自己的实际状况，选择最符合自己特征的描述即可。
应注意的问题是：选择时请根据自己的第一印象，不要思虑太多；虽然没有速度上的硬性要求，但是最好是在5分钟以内完成所有答题。
答题共30项，请全部答完。
每个题目只有一个正确答案，请选择最符合自己实际状况的答案，具体可在对应的选项中画“√”。
答案选项分别为：A．很不符合；B．不太符合；C．不确定：D．比较符合；E．非常符合。
（三）测评结果统计方法与说明：测试完毕后，按照所选答案分别统计出A、B、C、D、E五类选项的数目，其中选项个数最多的那类就是创业者所属的类型。
什么是基于风险的测试（RBT）？
什么是基于风险的测试（RBT）？基于风险的测试(Risk-based testing)⽂/杨学明⼀、基于风险的测试起源基于风险的测试起源，在软件测试领域，基于风险测试最早的是测试⼤师Boris Beizer《软件测试技术》提及，测试时需要考虑到风险。
接下来James Bach 在1995年第⼀次介绍了基于风险的测试（RBT），然后⼜在1999年在《启发式基于风险的测试》（“Heuristic Risk-based Testing”）中更详细的描述：⼆、基于风险的测试定义基于风险的测试定义：根据软件产品的风险度通过出错的严重程度和出现的概率来计算，测试可以根据不同的风险度来决定测试的优先级和测试的覆盖率。
三、基于风险的测试分析流程1 列出软件的所有功能和特性2 确定每个功能出错的可能性3 如果某个功能出错或⽋缺某个特征，对顾客的影响有多⼤4 计算风险度5 根据可能出错的迹象，来修改风险度6 决定测试的范围，编写测试⽅案四、基于风险的测试实践三步1 如何识别风险(头脑风暴会议，和专家的讨论，以及检查表等2 如何评估识别出的风险(利⽤⼆维可能性与结果模型表述)可能性相关的属性有：使⽤频度使⽤复杂度实现复杂度与风险的结果相关的属性有：⽤户结果业务结果测试的结果如下表是经典的基于测试风险的分析表，仅参考：序号风险特性需求变更频繁架构设计扩展性编码⼈员经验⽋缺。
风险概率⽤户影响业务影响测试策略1特性12特性23特性33 如何确定合理的减轻风险的活动(⽤⼀组适合的测试⽤例来覆盖每⼀个风险项)每⼀个⾼风险必须被正向测试⽤例及负向测试⽤例所覆盖。
另外，⾄少50%与⾼风险相关的测试⽤例应该具有最⾼等级的测试⽤例优先级。
中间等级的风险主要由正向测试⽤例覆盖，并且可以分布于最⾼的三个测试⽤例优先级中等。
测试有哪些设计方案
测试有哪些设计方案引言在软件开发过程中，测试是非常重要的一步，它可以帮助我们发现和修复潜在的问题，提高软件的质量。
测试的设计方案直接影响了测试的效果和成本。
本文将介绍几种常见的测试设计方案，以帮助开发者更好地进行软件测试。
1. 黑盒测试黑盒测试是根据软件的功能需求来设计测试用例的一种方法。
测试人员只需要关注软件的输入和输出，而不需要关心具体的实现细节。
黑盒测试可以检查软件是否符合预期的功能要求，能够发现输入异常、边界条件等问题。
常用的黑盒测试方法有等价类划分、边界值分析等。
白盒测试是根据软件的内部实现细节来设计测试用例的方法。
测试人员需要了解软件的代码逻辑和数据结构，以便设计出能够覆盖各个分支和路径的测试用例。
白盒测试可以发现代码中的逻辑错误、循环错误等问题，对于提高代码的质量非常有帮助。
常用的白盒测试方法有语句覆盖、分支覆盖、路径覆盖等。
3. 灰盒测试灰盒测试是黑盒测试和白盒测试的结合，既考虑了功能需求，又考虑了软件的内部实现。
灰盒测试可以发现黑盒测试未能发现的逻辑错误和数据库交互问题，同时也能发现白盒测试未能覆盖到的功能问题。
常用的灰盒测试方法有基于风险的测试、边界值测试等。
为了提高测试效率，我们可以利用自动化测试工具来进行测试。
自动化测试可以减少人工参与，节省时间和成本。
常见的自动化测试工具有Selenium、Appium等。
自动化测试可以用于黑盒测试、白盒测试和灰盒测试，它可以模拟用户操作，验证软件的各个功能是否正常。
5. 性能测试除了功能测试，性能测试也是非常重要的一种测试方案。
性能测试主要是测试软件在不同负载条件下的性能表现，包括响应时间、吞吐量等指标。
性能测试可以帮助开发者了解软件在真实使用情况下的表现，并根据测试结果做出调整和优化。
常见的性能测试工具有JMeter、LoadRunner等。
随着互联网的发展，软件的安全性也变得越来越重要。
安全测试是一种专门针对软件安全性的测试方案，它主要是测试软件是否易受攻击，并发现软件中可能存在的安全漏洞。
软件测试中的项目创新有哪些
软件测试中的项目创新有哪些在当今数字化快速发展的时代，软件测试已成为软件开发过程中不可或缺的重要环节。
随着技术的不断进步和用户需求的日益复杂，传统的软件测试方法和策略逐渐难以满足项目的高质量要求。
因此，在软件测试领域进行项目创新显得尤为重要。
那么，软件测试中的项目创新究竟有哪些呢？一、测试工具和技术的创新1、自动化测试框架的优化自动化测试是提高测试效率的重要手段之一。
然而，传统的自动化测试框架可能存在着维护成本高、脚本可读性差等问题。
通过创新的自动化测试框架，如基于模型驱动的测试框架，可以大大提高测试脚本的可维护性和复用性。
这种框架能够根据软件的需求模型自动生成测试脚本，减少了人工编写脚本的工作量，同时也降低了因人为因素导致的错误。
2、人工智能与机器学习在测试中的应用借助人工智能和机器学习技术，如自然语言处理、图像识别等，可以实现对软件界面的智能检测、对用户行为的预测分析等。
例如，利用图像识别技术可以自动检测软件界面中的元素是否显示正确，与预期设计是否一致；通过机器学习算法对大量的历史测试数据进行分析，可以预测软件可能出现的缺陷类型和位置，从而有针对性地进行测试。
3、云测试平台的运用云计算技术的发展为软件测试带来了新的机遇。
云测试平台可以提供弹性的测试资源，根据测试任务的需求动态分配计算能力和存储空间。
这使得测试团队能够在短时间内完成大规模的测试工作，同时降低了硬件采购和维护的成本。
二、测试策略和方法的创新1、探索性测试的强化探索性测试强调测试人员在测试过程中的主观能动性和创造性，不拘泥于预先制定的测试用例。
测试人员通过对软件的深入理解和探索，发现潜在的问题和风险。
这种测试方法可以更好地应对软件的不确定性和复杂性，发现一些常规测试方法难以覆盖的缺陷。
2、基于风险的测试在项目资源有限的情况下，基于风险的测试策略可以帮助测试团队将重点放在对项目影响最大的风险上。
通过对软件需求、技术架构等方面的风险评估，确定测试的优先级和重点，确保在有限的时间内最大程度地降低项目风险。
软件测试中的创新方法有哪些
软件测试中的创新方法有哪些在当今数字化快速发展的时代，软件质量成为了企业成功的关键因素之一。
而软件测试作为保障软件质量的重要手段，也在不断地演进和创新。
为了更好地发现软件中的缺陷，提高测试效率和质量，各种创新的测试方法应运而生。
一、探索性测试探索性测试是一种强调测试人员的主观能动性和创造性的测试方法。
在这种测试中，测试人员并非按照预先编写好的详细测试用例进行操作，而是在对软件系统有一定了解的基础上，通过不断地探索和尝试来发现潜在的问题。
探索性测试的优势在于能够快速地发现那些在传统测试方法中容易被忽略的缺陷。
测试人员可以根据自己的经验、直觉和对业务的理解，灵活地选择测试路径和操作方式，从而更好地模拟真实用户的使用场景。
例如，在测试一款新的电商应用时，测试人员可以像普通用户一样随意浏览商品、添加购物车、进行结算等操作，在这个过程中观察软件的反应，发现可能存在的界面布局不合理、流程卡顿、数据异常等问题。
二、基于模型的测试基于模型的测试是通过建立软件系统的模型来生成测试用例。
这些模型可以是状态机模型、流程模型或者其他形式的抽象模型。
利用模型生成测试用例的好处在于能够覆盖更多的边界情况和复杂的逻辑组合。
模型可以帮助测试人员更清晰地理解软件系统的行为和结构，从而有针对性地设计测试用例，提高测试的覆盖率和准确性。
比如，对于一个在线银行系统，可以建立一个关于转账流程的模型，包括输入金额、选择账户、确认操作等步骤，然后根据这个模型自动生成大量的测试用例，来验证转账功能的正确性和稳定性。
三、众包测试众包测试是借助广大的互联网用户群体来进行软件测试。
企业将测试任务发布到专门的众包平台上，吸引众多的志愿者参与测试。
这种方法的优点在于能够在短时间内收集到大量的真实用户反馈和测试数据。
不同背景和使用习惯的用户可以发现各种不同类型的问题，从而帮助开发团队更好地了解软件在实际使用中的表现。
例如，一款新的手机游戏可以通过众包测试，让成千上万的玩家在不同的设备和网络环境下进行试玩，快速发现游戏中的兼容性问题、性能瓶颈以及用户体验方面的不足之处。
对基于风险测试模型的扩充与改进
Ｍｃ ａｅ曾经指 出： Ｃｂ 根据 以往 的经验 ， 当一个模 块 的 超 过１ ， Ｏ时 这个模块可 能就会 出问题 。Ｇ ａｙ和他 的研 究小组 ｒｄ
１划分 出功 能模 块 ， ） 并对 各模 块进 行 风 险分析 。 出按 列 优先级排 序的风险列表 ； ２ 执行一轮测试 以探测各模块 的风险 ； ） ３ 根据上一轮测试信息估 算剩 余缺 陷分布 ， 整测试重 ） 调 点使其保 持在当前高 风险区。 重复步骤 ２ ， ）直到各模块 的缺 陷数趋 近于 ０ 。
１３ Ｍｃ ａｅ圈复杂性度量 ． Ｃｂ
是， 原模型没有在测试过程中很好地利用上 一轮 的测试信 息 ， 对风 险进行再评估 ， 支持测试力量 的动态调 配。 鉴于 此 ， 本文扩充和改进 了基 于风 险测试策 略 的风 险度
量模 型 ， 使初始风险评估 结果更 加客 观和符 合实 际。经 过第
１ 背景介绍
１１ 基 于 风 险 测试 ．
也 即 Ｆ的线性独立路径数 目。 更简单地说 ， ｄ Ｆ中的 设 是 判定结点数 。 ： 则
口Ｆ （ ）＝ｄ＋１
风险是指错误 发生 的可 能性 和造成 的危害程 度 的结 合 。 基 于风险测试是 以软件模块 的质量风险为主要参考依据来进
问题 … 。
ｍ ｌ
这种模型最早被应用 到软件 测试领 域 ， 是通 过人为 的植
然而 ， 目前 已有 的基 于风 险 的测 试模 型存在着 两方 面的 明显不足 ： 首先 。 对风险 因素 的度量模 型不够 客观 ； 更重 要的
入一批 虚假错 误来代替被作过记号 的野生动物 。但这样估算 的结果显然并不可信 ， 因为 已知 的虚 假错误 和未知 的真 实错 误之间没有 可 比性 。此后 ， ｉ Ｅｃ ｋ等人 提出 了更优越 的解 决方 法， 将捕获 一再捕获模 型应用 在软件设 计 阶段 来估计编码 之 前设 计文档中的错误数 。在 这种方法 中 ， Ｊ 两个 以上 的测试 人员被要求独立的查找错误 ， 通过查找结果 的交集 ， 使用概率 统计方法 ， 估算设计 文档 中总 的错误数量 。 本文中 ， 我们运 用这种模型来估算进行一轮测试 之后 ， 各 模块中剩余的缺陷数 。根据估 算 的结 果 ， 可 以重新 调整 我们 测试力量 ， 使测试效 率最大化 。
基于风险评估算法的电池管理系统安全性评估研究
基于风险评估算法的电池管理系统安全性评估研究电池管理系统（BMS）是一种用于监控和控制电池充放电过程的关键设备。
为了确保电池的安全和可靠性，对BMS的安全性评估显得尤为重要。
本文基于风险评估算法，深入研究了电池管理系统安全性评估的方法和技术。
首先，我们需要明确电池管理系统的安全性评估的目标和重点。
在这里，安全性评估主要关注以下几个方面：系统的可靠性、耐用性、抗干扰能力和防护能力。
通过对这些方面的评估，我们能够全面了解系统在不同风险下的表现，并采取相应的措施来提高系统的安全性。
一、系统的可靠性评估系统的可靠性是指系统在长时间运行过程中不发生故障的概率。
为了评估系统的可靠性，我们可以采用以下步骤：1. 系统的结构分析：通过对系统的硬件组成部分和软件算法的分析，了解系统的整体结构和工作原理。
2. 故障模式与影响分析（FMEA）：通过对系统的各个部分和功能进行分析，确定可能的故障模式，并评估这些故障模式对系统和周围环境的影响。
3. 可靠性模型建立：根据系统的硬件和软件特性，建立可靠性模型，评估系统的整体可靠性水平。
4. 可靠性测试与验证：通过实验和测试，验证可靠性模型的准确性和系统的可靠性水平。
二、系统的耐用性评估系统的耐用性是指系统在长时间使用过程中的性能表现和寿命。
为了评估系统的耐用性，我们可以采用以下步骤：1. 环境适应性分析：分析系统在不同环境条件下的使用情况，评估系统的适应性并制定相应的环境要求。
2. 寿命模型建立：根据系统的工作原理和材料特性，建立寿命模型，评估系统的寿命预测。
3. 可靠性试验与验证：通过实验和测试，验证寿命模型的准确性和系统的耐用性水平。
三、系统的抗干扰能力评估系统的抗干扰能力是指系统在外部干扰条件下的稳定性和可靠性。
为了评估系统的抗干扰能力，我们可以采用以下步骤：1. 干扰源分析：分析可能的外部干扰源，如电磁辐射、电压波动、温度变化等，评估这些干扰对系统的影响。
2. 抗干扰设计与测试：针对干扰源，设计相应的硬件和软件抗干扰措施，并通过实验和测试验证系统的抗干扰能力。
ISTQB高级技术测试分析师大纲
1. 技术测试分析师在基于风险的测试中的任务 - 30 分钟.关键词产品风险（product risk）、风险分析（risk analysis）、风险评估（risk assessment）、风险识别（risk identification）、风险级别（risk level）、风险缓解（risk mitigation）、基于风险的测试（risk-based testing）技术测试分析师在基于风险的测试中的任务相关的学习目标风险评估(K2) 总结技术测试分析师需要考虑的、典型的风险因素通用的学习目标(K2) 总结在基于风险的测试方法中，技术测试分析师在测试计划和测试执行过程中的相关活动。
简介测试经理具有建立和管理基于风险的测试策略的全面责任。
测试经理往往要求技术测试分析师的介入以确保正确执行基于风险的方法。
由于其独有的技术特长，技术测试分析师与以下基于风险的测试任务密切相关：风险识别风险评估风险缓解为了处理出现的产品风险和变更优先级，以及定期地评估和沟通风险状态，以上任务会迭代地贯穿在整个项目中。
技术测试分析师在由测试经理为项目制定的、基于风险的测试框架中工作。
他们贡献出与项目内在密切相关的技术风险知识，比如安全相关的风险、系统可靠性和性能相关风险。
风险识别在风险识别过程中越广泛地接触各类项目干系人，能识别出最大数量的重大风险的可能性也就越大。
由于技术测试分析师掌握独特的专门技能，他们特别适合进行专家访谈，与同事头脑风暴以及分析当前和以前的工作经验来确定可能存在产品风险的区域。
特别地，技术测试分析师与其他技术同行（例如，开发人员、架构师、运维工程师）工作密切，有利于确定存在技术风险的区域。
识别的风险样本可能包括：性能风险（例如，在高负载条件下无法达到响应时间的要求）安全风险（例如，在安全攻击下泄露敏感数据）可靠性方面风险（例如，应用程序无法满足服务等级协议中指定的可用性）与特定的软件质量特性相关的风险区域将在本大纲的相关章节中介绍。
基于风险的测试策略
基于风险的测试策略软件测试在软件开发过程中起着至关重要的作用。
然而，不同的软件项目具有不同的特点和风险，因此，为了有效地进行测试，需要采用基于风险的测试策略。
本文将介绍基于风险的测试策略，并探讨其在实际项目中的应用。
一、什么是基于风险的测试策略基于风险的测试策略是一种基于风险评估的测试方法，它将资源和精力集中在最具风险的功能和模块上，以最大限度地提高软件质量。
其核心思想是通过识别和评价潜在的问题和风险，优先执行测试活动。
这种策略可以帮助测试团队在有限的资源下，快速发现并解决最重要的问题。
二、基于风险的测试策略的步骤1. 风险评估首先，测试团队需要与相关项目人员进行密切合作，了解需求和开发过程中存在的潜在风险。
通过分析需求和项目文档，测试团队可以识别出潜在的问题和风险，并对其进行评估和分类。
2. 优先级确定在评估风险后，测试团队需要确定测试任务的优先级。
通常，高风险的功能和模块应首先进行测试，以确保在项目中及时解决最重要的问题。
同时，低风险任务可以适当降低测试强度，从而节省资源。
3. 测试计划制定基于风险评估和优先级确定，测试团队需要制定详细的测试计划。
测试计划应包括测试目标、测试范围、测试用例设计、测试环境搭建等内容。
同时，测试计划应该清晰地说明测试任务的优先级，以确保测试团队在执行过程中能够正确执行测试顺序和策略。
4. 执行测试测试团队根据测试计划执行测试活动，包括功能测试、性能测试、安全测试等。
在执行过程中，测试团队应根据测试计划中确定的优先级，首先测试高风险功能和模块。
同时，测试团队应根据实际情况及时调整测试策略，以确保在有限的资源下取得最佳的测试效果。
5. 结果分析和反馈在测试执行完成后，测试团队需要对测试结果进行分析和总结。
根据测试结果，测试团队应及时提供给开发团队，并协助解决问题。
同时，测试团队应总结测试经验，改进测试策略和方法，以提高测试效率和软件质量。
三、基于风险的测试策略的优势1. 高效性基于风险的测试策略将资源集中在最具风险的功能和模块上，最大程度地提高了测试效率。
基于风险测试的软件测试方法研究
２１ 失效模式和影响分析 ．
软件失效模式 和影响分析针对软件产 品或过程识别潜在 的失效 ． 当产品不能实现其功能或者
功 能存 在某种 问题 时 ， 可能产生产 品失效． 每个失效模 式都会有潜在 的失 效影响 ， 每个潜在 的失效影 响都有相应 的风险 与
之对应 ． 失效模式和影 响分析识别 软件 产品或过程 的失效 、 失效 的影 响和风险 ， 并采取合适 的应对 措施 消除或减轻风险． 失 效模式 和影 响分析 主要解决如下 问题 ：
第 ２ 卷 第 ２ ７ 期
２１ 年 ３ ０２ 月
内蒙古 民族大学学报 （ 自然科学版 ）
Ｊ ｕ ｎ ｌ ｏ ｎ ｅ ｎ ｏｉ ｉｅ ｓ ｙ ｆ ｒ Ｎａ ｉｎ ｌ ｉｓ ｏ ｒ ａ ｆ Ｉ ｎ ｒ Ｍｏ ｇ ｌ Ｕｎ ｖ ｒｉ ｏ ｔ ａｉ ｅ ａ ｔ ｏ ｔ
Ｖ０ ＿７ Ｎｏ． ｌ２ ２ Ｍａ ． ２ ｒ２０１
（） １识别对软件运行产生的预想不到的影 响的失效 ， 明显降低系统运行 的性能或者影响使用者安全的失效． 如
（） ２改进的可靠性和安全性．
（） 进系统的可维护性． ３改
（） ４ 根据软件的功能层次结果分析其 危急边界 值 ， 以识别和评估系统的失效影响 、 失效模式 引起 的各种事件 和原 因．
数据质量 ： 集成后的组件不能可靠 地执行数 据存储 、 装载 、 修改 ．
性 能 ： 于 响 应 时 间 和 资 源 有 效使 用 率 可 能存 在 问题 ． 对
甩 户接 口： 如果集成之后的组件包含用户接 口， 用户难 以能够正确理解提示信息．
２ 软件 开发 过程 中的风 险管理
通 过管理软件开 发生命周期 中的风险 ， 在整个软件开 发的生命周期 中监控风 险 ， 减少对 测试 目标造成 不利影响 的事 件 发生的可能性及严 重程 度 ， 是控制 风险发生 的有效 办法． 风险识别应该 在软件开发 的早期进 行 ， 定性 或者定量分析识别
银行风险压力测试报告范文模板
银行风险压力测试报告范文模板一、引言银行作为金融机构的核心，对经济稳定和金融体系的安全至关重要。
然而，由于金融市场的波动性和不确定性，银行面临各种风险。
为了确保银行的稳定和可持续发展，风险压力测试成为一种重要的手段。
本报告旨在分析银行风险压力测试的结果，并提供相应的建议。
二、风险压力测试方法1.数据收集首先，收集银行各项财务指标、资产和负债的数据，包括历史数据和当前数据。
同时，考虑到未来的市场环境，还需考虑到可能的经济预期。
2.风险分析基于收集的数据，进行风险分析，包括市场风险、信用风险、操作风险等方面。
通过建立模型，评估每种风险对银行的影响程度，并计算可能的损失。
3.压力测试设计根据风险分析的结果，制定适当的压力测试方案，并设定合理的压力情景。
压力情景应该具有一定的实际意义，首先考虑到市场可能的不利影响，并考虑到供需关系、利率变动、汇率波动等因素。
4.压力测试实施在压力情景下，通过风险模型对银行进行测试，并得出相应的结果。
同时，还应进行敏感性分析，探索不同情况下的可能性。
三、报告结果1.总体评估根据压力测试的结果，对银行的状况进行总体评估。
评估银行是否具备应对压力情景的能力，是否存在系统性风险，以及可能的潜在风险。
2.风险覆盖率根据压力测试的结果，计算风险覆盖率，即银行的资本充足程度。
分析银行的资本充足率是否满足法律和监管的要求，是否需要进一步提高。
3.风险敏感度分析通过压力测试的敏感性分析，评估银行在不同压力情景下的敏感度。
分析银行在不同市场环境中的表现，并建议相应的风险管理措施。
四、建议和改进措施基于对银行的评估和分析，提供相应的建议和改进措施。
包括但不限于提高资本充足率、优化资产负债结构、加强风险管理、改进风险控制等方面的建议。
五、结论风险压力测试是银行风险管理的重要工具，能够帮助银行评估自身的风险状况和应对能力。
本报告对银行风险压力测试的方法和结果进行了分析，并提出了相关建议。
银行应根据报告中的建议，完善风险管理，提高应对压力情景的能力，确保银行的稳定和可持续发展综上所述，银行风险压力测试是评估银行风险状况和应对能力的重要工具。
基于风险分析的聚乙烯(PE)燃气管道检验与评价技术报告
基于风险分析的聚乙烯（PE）燃气管道检验与评价技术报告使用聚乙烯（PE）管道作为燃气管道材料已经成为常见的做法。
但是，PE管道的老化和损坏风险不能被忽略。
为此，需要对PE管道进行定期检验与评价，以确保其正常运行并减少潜在事故的发生。
本文从风险分析的角度出发，介绍PE管道的检验与评价技术。
一、风险分析PE管道的老化和损坏可能导致以下风险，需要引起注意：1、燃气泄漏：管道老化、损坏或安装不良等因素可能导致燃气泄漏，产生爆炸等严重后果。
2、环境污染：燃气泄漏会对环境产生严重的污染，给人们的生活和健康带来威胁。
3、生产停滞：燃气泄漏导致经济损失，甚至造成生产停滞。
为了减少这些风险，需要对PE管道进行全面检验和评价，及时发现和修复问题，降低潜在的风险。
二、检验与评价技术1、外观检查在检查PE管道时，需要进行表面外观检查，观察管道表面的颜色、形状、尺寸、裂纹等情况。
尤其要注意PE管道的连接处和弯曲处，因为这些地方容易发生问题。
表面有问题的PE 管道应及时更换或修复。
2、超声波检测超声波检测是一种无损检查技术，可以检测PE管道内部的缺陷。
它可以检查管道壁厚度、管道直径、管道长度等，以确定管道的完整性和可靠性。
3、压力测试压力测试是检验PE管道中是否存在泄漏的一种基本方式。
通过对管道施加一定的水压力，检查是否存在泄漏情况。
若存在泄漏，则需要进行相应的维修和更换操作。
4、热成像检测热成像检测可以根据管道附近的温度变化来判断管道中是否有漏气问题。
当管道内部发生泄漏时，会产生热量，使得管道的温度变化。
通过热成像检测，可以及时发现管道是否存在泄漏问题。
5、电位差检测电位差检测是一种常见的PE管道定位和漏点检测方法。
通过在管道表面设置一组电极，测量其电位差变化，可以判断管道是否存在泄漏或腐蚀问题，并准确定位。
以上五种检验与评价技术可以结合使用，以全面评估PE管道的使用情况，发现问题并及时处理。
三、结论PE燃气管道是一种常见的管道材料，但是其老化和损坏风险需要被重视。
软件测试的策略和方法
软件测试的策略和方法软件测试是指对软件系统或应用程序进行验证、检验和评估的过程，以发现其中的错误和缺陷并提供改进和修复的方法。
测试的目的是确保软件系统能够如预期地工作，以满足用户和业务需求。
为达到这一目的，测试人员需要采取一些策略和方法，以确保测试的质量和有效性。
下面将介绍一些软件测试的策略和方法。
一、测试策略测试策略是测试的规划、设计和执行过程中的指导方针。
它包括测试目标、范围、资源、时间安排、测试级别、测试方法和质量标准等方面的内容。
测试策略的制定应该基于软件产品的特性、需求和风险，以确保测试能够覆盖这些方面，并有效地发现并报告缺陷。
以下是一些常见的测试策略：1. 风险导向测试风险导向测试是根据软件产品的特性和预期使用场景，确定测试范围和测试重点的策略。
它主要考虑的是哪些方面可能会造成最大的影响和损失，以便优先进行测试。
这样可以帮助测试人员提前发现和修复潜在的缺陷，减少风险和损失。
2. 静态测试静态测试指的是对软件开发过程中的文档、代码和设计等进行分析和评估的测试方法。
它包括代码审查、需求审查、设计审查等方式。
静态测试能够通过早期发现潜在缺陷，提高软件质量和效率。
3. 动态测试动态测试是指运行软件系统或应用程序进行检验和验证的测试方法。
它可以分为黑盒测试和白盒测试。
黑盒测试主要验证软件的功能是否符合需求和用户期望；白盒测试则更加关注软件的内部机制和代码执行的正确性。
4. 自动化测试自动化测试是指利用测试工具和脚本等方式，对软件系统或应用程序进行自动化测试的方法。
自动化测试可以加快测试效率，减少测试成本，并提高测试的精确性。
二、测试方法测试方法是测试人员进行测试操作的具体手段和步骤。
测试方法应该根据不同测试对象和测试场景进行选择和应用，以确保测试的准确性和有效性。
以下是一些常见的测试方法：1. 边界值分析边界值分析是一种针对输入、输出和中间值的测试方法。
它可以检验在软件边界值附近的输入、输出和中间值，以发现潜在的逻辑错误和边界问题。
测试用例设计的方法与技巧
测试用例设计的方法与技巧在软件开发工程中，测试用例设计是确保软件质量的重要环节之一。
通过设计合理的测试用例，可以有效地发现和修复软件中的缺陷，提高软件的稳定性和可靠性。
本文将介绍一些常用的测试用例设计方法和技巧。
一、黑盒测试用例设计方法1. 等价类划分法等价类划分法是一种常用的黑盒测试设计方法。
它将输入和输出数据划分为不同的等价类，针对每个等价类设计测试用例，以覆盖不同类别的输入和输出情况。
例如，对于一个要求输入1-100之间整数的功能，可以划分为3个等价类：小于1的整数、1-100之间的整数、大于100的整数，然后选择代表性的测试数据进行测试。
2. 边界值分析法边界值分析法是一种基于等价类划分法的测试设计方法。
它特别关注边界值，即最小值和最大值。
一般来说，边界值是容易出现问题的地方。
设计测试用例时，可以选择等于、小于、大于边界值的情况，以确保软件在边界条件下的正确性。
例如，对于一个要求输入1-100之间整数的功能，可以选择1、100、0、101等值作为测试数据。
3. 错误推测法错误推测法是一种基于经验和专家知识的测试设计方法。
通过分析软件可能出现的错误和缺陷，设计相应的测试用例，以验证软件在出现错误时的处理能力。
例如，在一个登录系统中，错误推测法可以设计一些错误的用户名和密码，测试系统的错误提示和处理机制。
二、白盒测试用例设计方法1. 语句覆盖法语句覆盖法是一种基于代码结构的测试设计方法。
它的目标是覆盖软件中的每个语句，以发现潜在的逻辑错误和代码漏洞。
设计测试用例时，需要选择能够执行每个语句的测试数据。
例如，对于一个包含条件语句和循环语句的程序，可以设计多组测试数据，使得每个语句至少被执行一次。
2. 判定覆盖法判定覆盖法是一种基于条件的测试设计方法。
它的目标是覆盖软件中的每个判定条件，以验证程序在不同条件下的正确性。
设计测试用例时，需要选择能够满足、不满足每个判定条件的测试数据。
例如，对于一个包含if语句的程序，可以设计一组测试数据，使得条件既满足也不满足，以测试程序在不同条件下的行为。
风险指标设计
风险指标设计
一、风险识别
风险识别是风险管理的第一步，目的是确定可能影响组织目标实现的各种风险因素。
在这一阶段，需要收集与风险相关的数据和信息，并对这些数据和信息进行分析，以确定可能的风险因素。
风险识别需要考虑内部和外部环境，包括市场、技术、竞争、政策等方面。
二、风险度量
风险度量是对已识别的风险进行量化评估的过程。
在这一阶段，需要选择适当的度量方法，对风险发生的可能性、影响程度和发生时间进行评估。
常见的风险度量方法包括概率-影响矩阵、敏感性分析、蒙特卡洛模拟等。
三、风险评估
风险评估是在风险识别和度量的基础上，对已识别的风险进行综合评价的过程。
在这一阶段，需要将识别的风险按照其影响程度进行排序，并确定哪些风险是需要优先处理的。
风险评估需要考虑风险发生的可能性、影响程度、时间等因素，并采用定性和定量的方法进行分析。
四、风险监控
风险监控是对已识别的风险进行持续监测和管理的过程。
在这一阶段，需要建立风险监控机制，定期对风险进行评估和报告，并根据需要进行调整。
风险监控需要考虑风险的动态变化，及时发现和处理新的风险。
五、风险应对
风险应对是根据风险评估结果，采取适当的措施以降低风险的过程。
在这一阶段，需要制定风险管理计划，包括风险的预防、控制和应急措施。
常见的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等。
快速迭代中的软件测试流程优化
快速迭代中的软件测试流程优化在当今快速发展的数字化时代，软件行业的竞争愈发激烈，软件产品的更新迭代速度不断加快。
为了在短时间内推出高质量的软件产品，优化软件测试流程显得至关重要。
快速迭代意味着软件开发周期的缩短，需求的频繁变更，以及对测试工作提出了更高的要求。
在这种背景下，传统的软件测试流程可能无法适应新的挑战，导致测试效率低下、质量难以保证等问题。
首先，让我们来了解一下传统软件测试流程中可能存在的一些问题。
在需求分析阶段，有时需求的不明确或变更频繁会给测试计划的制定带来困难。
测试人员可能在测试过程中才发现需求理解的偏差，从而导致大量的返工。
在测试用例设计方面，传统的方法可能过于繁琐和僵化，无法快速响应需求的变化。
而且，用例的覆盖率也可能不够全面，导致一些潜在的问题未能被发现。
测试执行阶段也存在一些挑战。
测试环境的搭建可能耗费大量时间，尤其是在复杂的系统架构下。
此外，由于时间紧迫，测试人员可能无法对每个功能进行充分的测试，从而遗漏一些关键的缺陷。
针对上述问题，我们可以采取一系列措施来优化软件测试流程。
在需求分析阶段，测试人员应积极参与需求的讨论和评审，与开发人员、产品经理等密切沟通，确保对需求有清晰准确的理解。
建立需求变更管理机制，及时跟踪和更新需求的变化，并调整测试计划和策略。
在测试用例设计方面，可以采用敏捷测试的方法，结合探索性测试和基于风险的测试策略。
探索性测试能够帮助测试人员在短时间内发现更多潜在的问题，而基于风险的测试则可以重点关注那些对系统影响较大的功能和场景。
同时，利用自动化测试工具来提高用例的编写效率和维护性。
在测试执行阶段，优化测试环境的搭建流程，采用虚拟化技术和云服务等手段，快速部署和切换测试环境。
合理安排测试任务，根据优先级和风险程度进行有针对性的测试。
引入持续集成和持续测试的理念，实现测试的自动化执行和及时反馈。
此外，加强团队之间的协作和沟通也是优化软件测试流程的关键。
开发人员和测试人员应建立良好的合作关系，及时交流问题和解决方案。
软件测试中的回归测试的风险
回归(向后追溯)是软件系统的现实生活。
即使之前是很好地工作的，但是不能确保它会在最近的“很小”的改变后也能工作。
是的，模块设计和充分的系统架构可以减少这种问题的出现，但是不能完全消除。
领测国际认为回归测试是永远都需要的。
但是我们在非常有限的时间里测试一个“很小”的改动，我们怎么进行充分的回归测试呢?我们怎么知道查找哪些方面?我们怎么减少出现问题的风险?回归的问题回归的问题根源是软件系统的内在复杂性。
随着系统的复杂性的增加，更改产生难以预见的影响的可能性也增加了。
即使开发人员使用最新的技术也不可避免。
随着系统构建的时间越长回归的问题也会增多。
在几年后，可能已经被更改了很多次，通常是由那些原本不在开发组中的人来修改的。
即使这些人努力理解底层的设计和结构，更改与原本设计主题思想非常匹配也是很难做到的。
这样的更改越多，系统变得越复杂直到变得非常脆弱。
脆弱的软件就像脆弱的金属。
被弯曲和扭转了这么多次以致你对它做的任何事都可能导致它的破裂。
当一个软件系统变得脆弱，人们实际上会很害怕改变它。
他们知道他们做的任何事情都可能导致更多的问题。
易脆(不可维护)是旧的软件系统被替换的主要原因之一。
回归测试的困难因为任何系统都需要回归，所以回归测试非常重要。
但是谁有时间对每一个小的更改都完全地重新测试系统呢?对一个只是1周多点的开发，我们肯定不能承受1个月的完全重新测试整个系统。
我们有一个星期的时间测试就很幸运了;更通常的情况是，只允许几天的时间。
既然完全的重测不可能，我们必须决定如何使用很好的时间来进行测试。
但是我们怎么知道怎么做呢?我们怎么预见这些不可预见的问题呢?(就像老板要求你把这些会出现的意外情况做个列表一样可笑!)现实中，我们总是有测试压力，即使当测试一个新的系统时。
总是不够时间去完成所有应该完成的测试，因此我们必须充分利用可用的时间，用最好的方法去测试。
我们在这种情况下我们必须使用“基于风险的测试方法”。
基于风险的测试基于风险的测试的本质是我们评估系统不同部分蕴含的风险，并专注于我们的测试在那些最高风险的地方。
基于风险的软件测试方法_软件测试技术实战：设计、工具及管理_[共3页]
![基于风险的软件测试方法_软件测试技术实战：设计、工具及管理_[共3页]](https://img.taocdn.com/s3/m/6d3d5651bceb19e8b9f6bac6.png)
98第4章 基于风险的软件测试最后，在项目软件测试过程中，每隔一段时间对测试情况进行监控。
软件测试经理可以对已经执行的测试用例以及已经发现的缺陷进行评估，从而决定是否需要继续测试，如果需要，测试哪些内容？哪些测试内容需要增加？重点需要测试哪些模块等，从而随时对软件测试计划进行调控。
本章的内容包括。
基于风险的软件测试方法。
软件测试风险级别确认与调整。
4.1 基于风险的软件测试方法测试风险一般分为项目风险和产品风险。
项目风险：与测试项目的管理与控制相关的风险。
如缺乏配备人员，严格的限期，需求的变更等。
产品风险：也叫质量风险，是与软件测试对象有直接关系的风险。
在软件测试设计中经常考虑的是产品风险，而项目风险往往由测试管理考虑解决。
风险软件测试一般按照以下步骤进行实施。
风险识别：识别风险是项目风险，还是技术风险，并且识别风险的具体内容。
风险分析：分析风险发生的可能性与影响程度。
风险控制：包括风险缓解、风险应急、风险转移以及风险接受。
风险级别的决定因素一般有两个。
可能性：就是风险发生的概率，这是技术因素。
影响度：就是说如果风险一旦为真，它对社会的影响度，这是商业因素。
这两个因素有定性法和定量法。
所谓定量法，即用5～1标记，5最大，1最小；所谓定性法，即用很高、高、中、低、很低描述。
有些企业也用三级制，即3～1或高、中、低。
风险级别=发生可能性×影响程度，也有用加法的，即风险级别=发生可能性+影响程度。
但是，日常工作中以乘法居多。
下面来看一下风险矩阵图。
定量法用表4-1描述。
表4-1 风险等级的定量法1 2 3 4 51 1234 52 2 4 6 8 103 3 6 9 12 154 4 8 12 16 205 5 10 15 20 25定性法用表4-2描述。
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郑文强
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课程目录
1. 为什么引入风险
2. 风险的概念
3. 风险管理过程
4. 基于风险的测试设计
5. 基于风险的测试管理
6. 优点与挑战
为什么引入风险
课程目录
1. 为什么引入风险
2. 风险的概念
3. 风险管理过程
4. 基于风险的测试设计
5. 基于风险的测试管理
6. 优点与挑战
风险
风险定义
管理风险
管理风险-组织因素
Ø技能、培训和人员的不足
Ø个人问题
Ø政策因素
沟通需求和测试结果方面存在问题
测试和评审中发现的问题未能用于改进Ø对测试的态度或者预期不合理
管理风险-技术因素
Ø不能定义正确的需求
Ø给定现有限制的情况下，没能满足需求的程度Ø测试环境没有及时准备好
Ø数据转换、迁移计划，开发和测试数据转换/迁移工具造成的延迟
Ø低质量设计、编码、配置数据、测试数据和测试
管理风险-供应商因素
Ø第三方存在的问题
Ø合同方面的问题
质量风险
质量风险案例
Ø故障频发的软件交付使用
Ø软件/硬件对个人或公司造成潜在损害的可能性Ø劣质的软件特性（如功能性、可靠性、易用性和性能）
Ø低劣的数据完整性和质量（如数据迁移问题、数据转换问题、数据传输问题、违反数据标准问题）
Ø软件没有实现既定的功能
课程目录
1. 为什么引入风险
2. 风险的概念
3. 风险管理过程
4. 基于风险的测试设计
5. 基于风险的测试管理
6. 优点与挑战
风险管理主要特点Ø系统的过程
Ø主动的过程
Ø持续的过程
风险管理主要活动Ø风险识别
Ø风险分析
Ø风险应对
Ø风险控制
风险识别方法
Ø专家咨询
Ø独立评估
Ø风险模板
Ø经验教训（例如：项目评估会议）
Ø风险研讨会（例如：失效模式和影响分析）Ø头脑风暴法
Ø风险分类（或检查表）
Ø过去的经验
Ø问卷调查法
案例：风险问卷调查表
案例：风险模板
案例：风险分类-质量属性
案例：风险分类–常见风险列表
案例：风险列表–领域内的风险列表
风险分析Ø定性分析Ø定量分析
影响可能性的主要因素
影响严重程度的主要因素
风险应对策略
Ø风险减轻
Ø风险避免
Ø风险转移
Ø风险接受
Ø应急计划
风险优先级的策略Ø深度优先
Ø广度优先
减轻风险的风险应对方法
Ø评审开发工作产品
Ø评审测试工作产品
Ø选择不同的测试级别
Ø选择测试设计技术
Ø选择经验丰富的测试人员
Ø执行再测试
Ø执行回归测试
案例：管理风险应对
案例：质量风险应对对移植的代码进行验收测试
IGMP 协议可移植性风险4通过原型的方式对IGMP 的架构进行验证IGMP 的性能达不到用户要求3
定义严格的测试入口准则IGMP 提交的版本质量低下2
测试人员参与评审工作IGMP 需求规格说明质量低下1
完成时间责任人产品风险应对和策略产品风险序
号
案例：基于风险状态的风险监控
Ø新的
Ø正在进行的
Ø关闭的
Ø接受的
Ø风险成真的
Ø陈旧的
Ø转移的
风险管理过程：ISO 16085
第4章 基于风险的测试设计
版权所有©2012 郑文强
第31页
风险管理活动
Ø 计划和实施风险管理 Ø 管理风险概要 Ø 执行风险分析 Ø 执行风险应对 Ø 执行风险监控； Ø 评价风险管理过程
第4章 基于风险的测试设计
版权所有©2012 郑文强
第32页
课程目录
1. 为什么引入风险 2. 风险的概念 3. 风险管理过程 4. 基于风险的测试设计 5. 基于风险的测试管理 6. 优点与挑战
第4章 基于风险的测试设计
版权所有©2012 郑文强
第33页
风险与测试
第4章 基于风险的测试设计
版权所有©2012 郑文强
第34页
测试设计与风险3要素
Ø 测试对象可能失效的方式 Ø 测试对象发生失效的可能性 Ø 测试对象发生失效导致的严重程度
第4章 基于风险的测试设计
版权所有©2012 郑文强
第35页
基于风险的测试设计
第4章 基于风险的测试设计
版权所有©2012 郑文强
第36页
启发式分析方法
第4章 基于风险的测试设计
版权所有©2012 郑文强
第37页
INSIDE-OUT问的3个问题
第4章 基于风险的测试设计
版权所有©2012 郑文强
第38页
INSIDE-OUT工作过程
第4章 基于风险的测试设计
版权所有©2012 郑文强
第39页
OUTSIDE-IN风险列表
第4章 基于风险的测试设计
版权所有©2012 郑文强
第40页
OUTSIDE-IN：质量特性
OUTSIDE-IN：通用风险列表
OUTSIDE-IN：领域风险列表
攻击：等价类与边界值
攻击：资源共享冲突
攻击：文件系统攻击
课程目录
1. 为什么引入风险
2. 风险的概念
3. 风险管理过程
4. 基于风险的测试设计
5. 基于风险的测试管理
6. 优点与挑战
基本假设
Ø并不是所有的测试都是同等重要的
Ø对测试对象的信心来自于执行了重要的功能或者模块的测试用例，发现并解决了其中发现的缺陷，而不是成功执行了成千上万个不是很有价值的测试用例
Ø假如将主要的时间和资源等花费在高风险的功能和模块上，而不是那些风险严重程度低、发生可能性小的功能和模块上，那么测试对象可以以更低的成本，更快的速度交付给客户使用
风险的作用
Ø帮助确定采用的测试技术和方法
Ø帮助确定测试范围
Ø帮助确定测试用例的优先级
Ø决定是否可以通过一些非测试的活动减少风险，如测试人员培训
基于风险的测试策略。