信息科考核标准

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医院信息科工作质量考核指标

医院信息科工作质量考核指标
人员职责、操作权限、重要数据修改保留操作痕迹无规定各扣2分,未按规定执行扣5分,监管与执行的权限未分离扣1分,
6、制订有计算机的操作规程(书面),每月到各科室了解计算机使用运转情况。对全院各科室计算机使用情况进行检查、指导与监督,不发生人为损坏机器现象。
未制定操作规程扣2分,查下科督查、指导工作记录,未对各科机器使用情况进行检查、监督与指导,每少1科次扣1分。
故障上报30分钟内未作处理扣2分,未按要求做好维修、保养,无记录扣5分。
10、根据科室提出的需求,负责各科室人员的相关培训工作。对医院信息系统用户进行培训,制定相关培训计划,做好培训记录。
无培训计划,扣5分,无培训记录,一次扣1分。
3、参与院周会,并做好相关记录。
每缺一次扣2分。
(二)计算机/信息维护工作
4、实施国家信息安全等级保护制度,有落实的具体措施。有信息系统安全措施和应急处理预案。信息系统运行稳定、安全,具有防灾备份系统,实行网络运行监控,有防病毒、防入侵措施。
无防火墙、防病毒措施、入侵检测措施各扣7分。
5、实行信息系统操作权限分级管理,信息安全采用身份认证、权限控制(包括数据库和运用系统)、病人数据使用控制、保障网络信息安全和保护病人隐私。
7、积极协助、配合院内各部门做好各种统计资料及需计算机处理的有关工作。
Байду номын сангаас未按时做好,每投诉1次扣1分。
8、做好计算机软硬件维护,每季度编制《大方县中医医院信息管理工作简报》,包括计算机设备的维护情况、各种管理系统运转情况、各种问题的解决措施及改进意见。
未编制《工作简报》扣10分。
9、故障上报30分钟内处理。计算机使用、维修和保养进行登记,建立维修、保养档案。
医院信息科工作质量考核指标

信息科技部绩效考核标准

信息科技部绩效考核标准

信息科技部绩效考核标准背景信息科技部作为组织中关键的部门之一,其绩效考核标准的制定对于评估部门的表现、促进员工的发展和激励团队的士气至关重要。

本文档旨在明确信息科技部绩效考核的标准和指标,为部门的持续改进和成长提供指导。

绩效考核标准1. 工作目标达成情况- 根据部门年度工作计划,评估员工在完成工作目标方面的表现。

- 考核指标包括工作目标的完成质量、时间进度和资源利用情况。

- 考核结果应客观、公正,并与实际工作成果相匹配。

2. 专业知识和技能- 评估员工在技术方面的专业知识和技能水平。

- 考核指标包括技术能力的应用、解决问题的能力和研究能力等。

- 考核结果应基于实际表现和能力的提升情况。

3. 团队合作与沟通- 评估员工在团队合作和沟通方面的表现。

- 考核指标包括与他人的合作能力、有效沟通的能力和协调解决问题的能力等。

- 考核结果应基于团队合作的贡献和沟通效果的反馈。

4. 创新与改进能力- 评估员工在创新和改进方面的能力和贡献。

- 考核指标包括提出创新思路、解决问题的创造性方法和对工作流程的改进等。

- 考核结果应基于实际创新成果和改进效果的评估。

5. 责任心和职业操守- 评估员工在履行职责和遵守职业道德方面的表现。

- 考核指标包括工作积极主动性、诚信守信和保护信息安全等。

- 考核结果应基于员工的责任心和职业操守情况。

绩效考核流程1. 部门负责人与员工共同设定年度工作目标,并进行目标确认。

2. 定期进行绩效评估,考核者可以是直接上级、同事或跨部门评审小组。

3. 绩效评估结果应进行记录和归档,并与员工进行反馈和讨论。

4. 基于评估结果,制定个人发展计划和绩效改进措施。

5. 定期进行绩效跟踪和评估,以确保持续改进和适应变化。

以上为信息科技部绩效考核标准的概述,具体的考核指标和流程可根据部门的实际情况进行进一步制定和完善。

绩效考核的目的是激励员工发展潜力、提高工作效率和推动团队的成长,希望所有员工能够以此为基础,不断追求卓越的表现。

信息科技部绩效考核标准

信息科技部绩效考核标准

信息科技部绩效考核标准背景信息科技部作为公司的核心部门之一,负责管理和维护公司的信息技术系统,对公司的业务运作起着重要的支持作用。

为了评估信息科技部的绩效,并确保其与公司战略目标的一致性,制定了以下绩效考核标准。

绩效考核标准1. 业务目标达成情况衡量信息科技部对公司业务目标的贡献程度。

- 完成项目交付时间是否符合预期- 解决技术问题的响应速度和解决效率- 信息系统运行稳定性和可靠性2. 技术能力与创新评估信息科技部的技术能力和创新意识。

- 是否持续和掌握新的技术趋势和发展- 提出创新的解决方案并实施- 参与公司的技术决策和规划3. 团队合作与沟通考察信息科技部内部团队之间以及与其他部门之间的合作和沟通能力。

- 是否与其他部门紧密合作,共同解决问题- 有效的沟通和协调能力- 团队成员之间的技术知识共享和合作4. 项目管理能力评估信息科技部的项目管理能力和执行效果。

- 项目计划的制定和执行- 项目进展和成果的监控与评估- 风险管理和问题解决能力5. 用户满意度衡量信息科技部服务质量和用户满意度。

- 用户反馈和评价- 问题解决的效率和准确性- 提供培训和支持的质量和效果考核方法绩效考核可以通过以下方式进行:1. 定期进行绩效评估和面谈,与信息科技部主管或团队成员进行交流和反馈。

2. 收集用户反馈和评价,以了解用户对信息科技部的满意度和需求。

3. 与其他部门进行合作和沟通,以评估信息科技部参与项目和解决问题的效果。

结论以上是信息科技部绩效考核的标准和方法。

通过科学的绩效考核,可以评估和改进信息科技部的工作效果,促进部门与公司整体目标的一致性,提升公司的信息技术水平和竞争力。

医院信息科人员绩效考核方案

医院信息科人员绩效考核方案

医院信息科人员绩效考核方案一、考核目标1.1 评估信息科人员的绩效水平:准确评估信息科人员在技术、运维和信息安全等方面的绩效水平。

1.2 促进信息科的改进和发展:发现信息科的短板和问题,并提供改进的机会和方向。

1.3 激励和表彰优秀绩效:通过绩效评估,激励和表彰信息科人员的优秀表现和贡献。

二、考核指标和权重2.1 技术能力与知识掌握(权重:30%):- 熟悉并掌握相关技术、操作系统和网络设备的知识。

- 解决技术问题的能力和反应速度。

2.2 项目管理与执行能力(权重:25%):- 负责与参与项目的顺利推进和完成。

- 组织协调各方合作,保证项目的准时交付和质量达标。

2.3 运维和故障处理(权重:20%):- 进行系统和网络的日常维护和故障解决。

- 快速响应和处理系统故障,确保系统的稳定运行。

2.4 信息安全管理(权重:15%):- 确保医院的信息安全政策和技术措施得到有效执行。

- 管理和应对信息安全事件,并定期进行安全漏洞扫描和风险评估。

2.5 团队协作与沟通能力(权重:10%):- 能够与其他科室和团队合作,解决问题并提供信息技术支持。

- 有效沟通和协调工作,完善与用户和相关部门的配合关系。

三、考核周期和流程3.1 考核周期:- 每年进行一次绩效考核,一般在年初或年末进行评估。

3.2 考核流程:- 确定考核指标和权重,制定考核评分表或问卷。

- 收集数据和信息,进行评估和打分。

- 进行绩效评估和反馈,与信息科负责人进行一对一的绩效评估面谈。

- 制定改进计划和制度提升,共同商讨个人和团队的职业发展计划。

四、奖励与改进4.1 奖励机制:- 根据绩效评估结果,设立奖励机制,如奖金、晋升或荣誉表彰等,激励优秀绩效和表现。

4.2 改进措施:- 根据评估结果,制定改进计划和措施,解决存在的问题和挑战。

- 提供培训和发展的机会,提升信息科人员的专业能力和工作技能。

注:医院信息科人员绩效考核方案,具体的实施和细节应根据医院的实际情况、管理目标和需求进行调整和完善。

信息技术学科考核标准

信息技术学科考核标准

信息技术学科考核标准信息技术学科考核标准是评价学生在信息技术学科方面掌握程度的重要标准,也是学生学习成绩的重要依据。

信息技术学科考核标准的制定对于规范教学、提高教学质量、促进学生全面发展具有重要意义。

下面将从信息技术学科考核标准的制定背景、目的、内容及实施等方面进行详细介绍。

一、制定背景。

信息技术的迅猛发展对教育教学提出了新的挑战,学生的信息技术素养已成为当今社会对于学生的基本要求。

因此,为了更好地适应信息技术的发展,提高学生的信息技术水平,各级教育部门纷纷制定了信息技术学科考核标准,以便更好地评价学生在信息技术学科方面的学习成绩和能力水平。

二、目的。

信息技术学科考核标准的制定主要目的是为了规范信息技术学科的教学和考核工作,促进学生的信息技术素养的全面提高。

通过制定信息技术学科考核标准,可以更好地指导教师的教学工作,激发学生学习信息技术的积极性,提高学生的信息技术应用能力和创新能力。

三、内容。

信息技术学科考核标准主要包括以下几个方面的内容:1. 信息技术基础知识的掌握情况,包括计算机硬件、软件、网络等方面的基础知识。

2. 信息技术应用能力的培养情况,包括信息技术在日常生活和学习中的应用能力。

3. 信息技术创新能力的培养情况,包括学生在信息技术领域的创新意识和创新能力。

4. 信息技术伦理道德素养的培养情况,包括学生在信息技术应用中的伦理道德意识和素养。

四、实施。

信息技术学科考核标准的实施主要包括以下几个方面:1. 教师要根据信息技术学科考核标准的要求,合理安排教学内容,注重培养学生的信息技术应用能力和创新能力。

2. 学校要建立健全信息技术学科考核标准的评价体系,对学生进行全面、客观、公正的考核。

3. 学生要根据信息技术学科考核标准的要求,努力提高自己的信息技术素养,积极参加各种信息技术活动,提高自己的信息技术应用能力和创新能力。

综上所述,信息技术学科考核标准的制定对于提高学生的信息技术素养,促进信息技术教育的发展具有重要意义。

医院信息科考核办法和相关规定

医院信息科考核办法和相关规定

XX医院
信息科考核办法和相关规定
根据医院的各项规章制度要求,需要提升科室整体技术水平和工作效率,整治不正之风,营造良好的工作环境,为更好地体现公平、公正,特制定信息科劳动纪律、工作纪律考核办法和奖惩规定:
1、违反医院的规章制度,科室进行双倍处罚;
2、迟到、早退, 5分钟以内,扣罚20元;
3、擅自离岗、脱岗,超过15分钟,扣罚50元;
4、经科主任批准,请假一天,扣罚50元;请假半天,扣罚30元
5、未经科主任批准,不按时上班,扣罚200元。

6、科主任安排工作不按时完成,扣罚50元;
7、科主任安排工作不及时汇报,扣罚50元;
8、总值班做好日常工作记录,不记录、记录不全,扣罚20元;
9、总值班不安排当天工作,每件扣罚10元;
10、交班人员不交班,扣罚50元;
11、接班人员不接班,扣罚30元;
12、总值班的电话超过3分钟不接的,扣罚20元;
13、不参加科周会,扣罚50元;
14、责任区域人员每天完成区域内工作,完不成者,每件扣罚50元;
15、责任区域人员每周下科室巡查,有记录、签字,完不成者扣罚20元;
16、只要被医院、其他科室投诉的,一次扣罚50元;
17、科室内不允许抽烟,违反者一次扣罚50元;
18、科室内不允许玩游戏、干与工作无关的行为,一次扣罚50元;
19、值班期间不允许睡觉,违反者一次扣罚50元;
20、医院所有的硬件设备私自更换、改装或挪用,一次扣罚200元;
21、不允许发表不利于医院和科室团结的言论,违反者一次扣罚200元;
22、不允许做不利于医院和科室的行为,违反者一次扣罚200元;
(本规定自2018年1月13日起执行,2022.11.12修订,第8次修订)。

信息科工作考核标准

信息科工作考核标准
3
未分析和反馈各扣1分/份/次
4
认真审核5岁以下儿童死亡、出生缺陷、围产儿死亡等个案花名及情况,准确上报;
3
错报一例扣0.1分
5
各种报表数据真实、无逻辑错误,正确率达100%Fra bibliotek完整率达100%。
5
上级反馈有一处错误和不完整各扣0.1分
6
医改、均等化工作报表,按时上报,有乡镇和社区的分报表,并符合要求。
5
上级反馈一处不到位扣0.1分
计算机管理(15分)
1
制定全院计算机使用和管理制度,网络安全防范制度,确保全院计算机正常运行。
4
缺一项扣2分,运行不佳扣2分
2
按时维护全院所有软件系统,要求维护有记录(维护、升级、备份),确保所有数据安全。
4
无记录扣2分,数据发生丢失一次扣2分
3
根据工作要求及时修改全院软件使用功能。
2
一次不规范扣0.1分
7
各种信息资料保存完善、并建立电子档案,按类归档,年底纸质报表转档案室保存。
2
查当月工作,电子档案混乱扣0.1分/份
8
按照逐级指导原则,对基层妇幼卫生信息管理工作进行一次监督指导和一次业务培训,有记录。
4
无培训和督导各扣2分,资料不全扣1分
防艾工作
按照《预防艾滋病母婴传播工作实施方案》,做好预防艾滋病乙肝梅毒母婴传播工作的信息收集、上报和阳性病例的跟踪随访等工作。
3
基层单位有一户运用不佳,扣1分
3
运用本系统考核乡镇、社区、医院的工作量,每月上报保健部。
3
缺一次扣2分,项目不全扣2分
三基考核
按保健部三基学习计划进行月考核,科室人员考核合格率为80%

医院信息科考核标准

医院信息科考核标准
查看有关管理措施、机制、预案、保密制度和系统操作权限分级管理情况。
10
一项做不到扣1分。
4
医务科能及时采集医疗质量、医疗安全等统计信息,并能通过信息利用和反馈对相应工作进行控制、协调、持续改进。(20分)
查看医务科利用医疗质量、安全等信息资料的情况。
20
未发挥作用扣1-3分。
5
网络技术管理人员做好全院信息பைடு நூலகம்统、农合医保系统的巡查、维护、故障排除,保障全院网络正常。(20分)
医院信息科考核标准(100分)
序号
质量标准
方法要点
分值
评分标准
1
有健全的信息管理组织和工作制度。有以主管院长为核心的医院信息化建设领导小组和信息安全管理委员会,有切实可行的管理制度,有信息化发展规划和人力资源配置,开展全员培训,建立考试合格上岗制度。(20分)
查看管理组织、建设领导小组、管理委员会和系统发展规划、人力资源配置方案、培训、考试合格上岗制度等。
10
任一项做不到扣1分,不规范扣分。
查看专业人员名单,了解工作分工、能力和梯队情况。
10
人员组成不合理、职责不明确、不熟悉专业一项扣分。
2
医院信息系统能够处理相关信息,为医院管理、临床提供信息技术支撑。(20分)
查看信息系统各部门运转情况。如检验、影像、临床、病案统计、人事、图书情报、财务、物资、药品、入院、出院等部门信息运行和管理情况。
10
一项达不到要求扣分,不能及时、准确提供有关信息不得分。
查看为医院绩效分配提供的信息资料。
10
资料不规范扣分。
3
有系统运行维护、网络运行监控、防病毒、防入侵的规范化管理措施;建立数据备份/恢复机制;落实突发事件响应机制,制定应急预案,保证业务的连续性;严格执行保密制度,实行信息系统操作权限分级管理,保障网络安全,保护患者隐私。(20分)

医院信息科考核办法

医院信息科考核办法
临时
任务
完成医院或领导交办的临时工作任务
3
未做好酌情扣0.5—3分
合计分值(分)60考核扣分分,加分分,合计得分分
2、其它报表按要求每推迟一天扣1分,缺季度分析扣5分。
对外统计
报表管理
遵守《统计法》,全面、及时、准确地完成各项信息统计工作,无漏、错、虚、瞒报。
5
1、发生漏、错报现象每次扣2分;
2、发生虚、瞒报现象,每次扣5分;
3、造成不良影响全扣。
图书管理
做好医学书刊资料的采购、收集、登记、分类、编目、保管和中外医药卫生情报信息提供工作
2、单件设备(不含系统设施设备)
更新批准后一周内未完成,每次扣1分
HIS等数据管理
数据提供及时、准确、安全
10
1、医院核心数据泄漏,每次扣2分;
2、未按要求及时准确提供数据每次扣1分。
信息管理
负责全院信息管理工作,及时全面产出各类报表,每季度进行一次信息分析
10
1、每天产出医疗动态日报表,缺一天扣5分,延迟每天扣1分;
5
1、未做好采购、收集、登记、分类、编目每次扣1分;
2、保管不善导致图书资料无法损失视价值情况扣0.5—5分;3、不开展情来自信息服务扣5分。病案管理
负责全院病案管理,收集整理保存全院病历,保证病历的完整、安全和有效利用
7
1、病历查询服务投诉每次扣0.5分;
2、丢失病历一份扣5分;
3、重要病历丢失造成医院损失的本项全扣
考核
项目
考核内容
分值
考核办法
得分
网络运行质量管理
机房网络不能非正常停机
10
1、中心机房非正常停机超过5分钟全扣;
2、各分机房非正常停机超过10分钟每次扣2分。

医院信息科绩效考核标准

医院信息科绩效考核标准
每降低5%扣1分
5






60

1.保证医院信息机房和网络扣4分
10
2.保障科室计算机及信息系统正常运行,及时维护并解决科室故障,确保科室计算机和系统的正常运行
常见故障未及时解决,影响业务部门工作,一次扣1分
10
3.信息系统数据及时备份,确保备份数据完整行和可用性,定期进行备份数据恢复测试,保证数据安全
未能提供电子图书阅览和医学文献检索系统不能使用一次扣2分;未配备相关计算机设备或设备未能正常工作一次扣2分
10
考核时间: 考核组签名: 总分:
2
8.每月主持召开一次本部门工作例会并有会议记录,研究部署工作,督促安排落实。
未按时召开不得分
2









20

1.科内外团结协作无纠纷,着装规范、挂牌服务
有一项未做到扣1分
2
2.使用文明用语,窗口服务人员讲普通话,不说脏话、粗话
有一次未做到扣1分
2
3.及时参加会议,会议期间遵守纪律,会后及时传达贯彻落实会议精神
3
4.各种统计报表、上报材料及时、准确
有一次未上报扣1分,不及时、准确扣1分
3
5.爱护公共财物,管理好财产,安全防范工作到位
有一次损坏或遗失扣1分,并由责任人赔偿损失
2
6.下班后,电灯、台板、电扇、空调、电脑、自来水等及时关闭
有一次不符合要求扣1分
2
7.办公室内保持清洁卫生,用品摆放有序
有一处不符合要求扣1分
未及时备份数据,检查发现每次扣2分
10
4.日常值班、运维、信息系统变更有值班、交接班记录,运维记录,系统变更记录

信息科考核标准

信息科考核标准

信息科考核标准信息科学技术考核标准:信息科学技术考核是对学生信息科学知识和技能水平进行评估的一种方式。

为了证明学生在信息科学方面具备一定的能力和素质,信息科学技术考核标准应包含以下内容:1. 理论基础知识:考核学生是否掌握信息科学领域的基本概念、原理和理论知识。

包括计算机科学、网络技术、数据库、人工智能等方面的基础知识。

2. 实践能力:考核学生是否具备信息科学技术的实践能力。

包括计算机编程、网络搭建、软件开发、数据库设计等方面的实践能力。

3. 解决问题的能力:考核学生是否具备解决实际问题的能力。

包括分析问题、设计解决方案、实施方案等方面的能力。

4. 创新思维:考核学生是否具备创新思维和创新能力。

包括创造性思维、创意构思、独立思考等方面的能力。

5. 团队合作:考核学生是否具备团队合作的能力。

包括与他人协作、领导能力、沟通能力等方面的能力。

考核标准的设置应根据学生所学专业的特点和需求进行具体调整,同时应考虑到信息科学领域的热点问题和发展趋势。

考核内容应包括理论和实践两个方面,既要考察学生是否掌握了相关理论知识,又要考察学生是否具备将理论知识应用于实践问题的能力。

在考核过程中,可以采用笔试、实验报告、项目实操、口头答辩等多种方式进行评估。

同时,应注重考核的实用性和针对性,比如要求学生完成一定规模的项目开发、实验操作等,以检验学生的动手能力和实际应用能力。

考核结果应根据学生的实际情况进行综合评价,将理论知识掌握情况、实践能力、解决问题能力、创新思维和团队合作能力等综合考虑,以评定学生的信息科学技术水平。

以上是信息科学技术考核标准的主要内容,具体的考核内容和指标可以根据实际情况进行具体设置和调整。

考核标准应具备科学性、客观性和可操作性,旨在评估学生在信息科学领域的综合能力,为学生的学习和发展提供指导和参考。

信息科工作人员考核标准

信息科工作人员考核标准

信息科工作人员考核标准 1. 遵守医院及科室内的各项规章制度,如有违反一次扣2分。

2. 严格遵守劳动纪律,不迟到、不早退,如有无故迟到或早退现象,一次扣1分,情节严重扣2分,依次加倍。

3. 工作态度认真,按时完成上级交给的各项工作任务,如有一次无故未按时完成,影响工作进度扣1分,依次加倍。

4. 下科室处理问题时,要做好记录,如出现一次无故不到位(院内科室投诉),经查属实如不处理或不记录的,一次扣1分。

5. 负责机房的人员定期检查机房设备的运行情况,并做好记录,如遇到有故障不及时处理时,一次扣3分。

6. 机房管理员负责服务器端配置登记表、机房日常故障登记表、机房运行日志、硬件特殊维护表等的填写,发生一次未填写记录或填写项目不全者扣质量分0.5分。

7. 在值班期间如遇到问题,没有及时响应,并且手机未开机或打两次打不通者,一次扣2分。

8. 院周会通报批评,每次扣5分。

9. 按时参加院方组织的各种会议,无故不参加会议,扣3分;会议迟到扣1分。

10. 对所负责工作或领导安排的其他临时性工作按时按要求完成,出现质量问题,视工作情况,扣2-10分。

11. 要求上报的信息资料,必须在规定
的时间内,将资料、信息上报到院领导处或上报到有关部门,未按规定时间上报,每晚一天扣2分。

12. 故意损坏公共财产的,按情节严重扣1——10分。

13. 加班(超过两小时)一次加2分。

14. 遇紧急重大情况,能及时妥善处理的加2分。

15. 受到院级及以上表扬的,每次加5分。

16. 及时发现系统安全隐患和漏洞的,一次加2分。

信息科质量管理标准及考核标准

信息科质量管理标准及考核标准
信息科质量管理标准及考核标准
内容及标准
分值
检查评比方法
扣分方法
一、基础质量
15
基础知识、基本理论达标分数≥80分
5
查文字材料
每下降1分扣1分
基本操作、基本技能达标分数≥90分
5
85分以下不得分
应考率 100%,合格率 90%
5
每下降 1%扣 1分
二、环节质量
25
有年度工作计划和总结,有季度工作总结
4
4
单病种治愈好转率达到卫生部颁布的病种质量控制 标准
4
单病种病死率低于卫生部颁布的病种质量控制标准
4
四、管理质量
16
对各种报表要作季度分析,找出存在问题
8ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
查科室管记录
无记录不得分
每季度向医务科反馈信息
8
三、终末质量
44
入院诊断与出院诊断符合率>95%
4
查统计资料
每下降 1%扣 1分
手术前后诊断符合率>95%
4
临床主要诊断与病理诊断符合率≥60%
4
急诊危重病人抢救成功率>80%
4
病房危重病人抢救成功率≥80%
4
清洁手术切口甲级愈合率>97%
4
病床使用率>85-93%
4
平均住院日≤21天
4
病床周转次数≥17次/年
查资料
无资料不得分
每日下科室收集工作报表
1
无资料不得分
每日、每月,有各项工作指标的报表
无资料不得分
完成全院各科室统计工作,为科室及管理部门提供信 息
5
无资料不得分
要求各种记录真实可靠,及时全面完成各种卫生统计 报表

信息科技部绩效考核指标及评分办法(讨论稿)

信息科技部绩效考核指标及评分办法(讨论稿)

信息科技部绩效考核指标及评分办法一、月度考核项目及分值(100分)(一)、工作任务及职责履行情况(80分)1、电子设备与网络运行正常,无人为技术原因的事故(18分)考核办调阅电脑网络运行日志,因人为技术原因出现的事故一次扣5分,扣完18分为止。

如出现电子设备与内部网络运行不正常导致网点停业半天以上的,此项不得分。

2、部门和网点故障排除及时,无拖拉现象(18分)考核办调阅电脑网络运行日志,发现工作不及时现象或我行内部有确切的问题反映,经核实后一次扣5分,扣完18分为止。

3、对设备进行检查、保养维护(10分)按月深入营业网点对硬件设备进行常规性检修、维护,检查、维护完毕由营业网点人员签字确认,没有签字确认视同未维护,每少维护一个网点扣2分,扣完10分为止。

4、新产品推广联动配合及时高效(15分)在规定时间内配合业务部门完成各类应用系统的装载、推行、升级、更新、整合工作,确保业务正常运转。

考核办调阅电脑网络运行日志,能够将我行的需求及时向分行上报,按时完成得满分,没在规定时间内完成工作任务一次扣5分,扣完17分为止。

5、按时完成行长督办工作(5分)凡未按要求和时效完成综合管理部下达的行长督办工作,发现1次扣1.5分。

最多扣5分。

6、负责综合系统报表接收、发放、打印等工作,并做好报表帐务的备份(8分)报表接收、发放、打印等工作不及时每次扣0.5分,影响到正常工作每次扣1分,未做备份每次扣1分,备份管理不善每次扣1分,最多扣8分。

7、管理与服务情况(6分)网点可对二线部门管理、服务中存在的问题向行领导和考核办投诉,经查实,确属二线部门管理、服务不到位的,每次投诉扣相关部门月度绩效考核分1分。

扣完6分为止。

(二)、各项规章制度执行情况(20分)1.文明优质服务规章制度执行情况(5分)由综合管理部制定考核办法按月检查考核并向考核办提供分值。

2.安全保卫规章制度执行情况(5分)由监察保卫部制定考核办法按月检查考核并向考核办提供分值。

信息科人员培训与考核制度

信息科人员培训与考核制度

信息科人员培训与考核制度(一)培训与考核要求1. 科室根据年度工作计划作出业务学习培训安排。

科内成立业务学习小组,定期组织业务学习。

2. 工作人员每年必须参加不少于二十个课时的专业培训;必须完成布置的学习任务,积极主动地参加信息业务学习活动。

3. 有选择地参加其它行业和部门举办的专业培训,鼓励参加其它业务交流和学习培训。

4. 支持、鼓励工作人员结合业务工作自学。

5. 所有上岗或换岗的工作人员均需经过培训考核合格方能上岗。

6. 自订学习计划,参加专业函授学习成绩及时反馈有关部门,学习成绩优良者将给予奖励。

(二)培训及考核内容1. 计算机安全法律教育(1)定期组织本单位工作人员认真学习《计算机系统安全管理规程》等业务知识,不断提高工作人员的理论水平。

(2)负责对医院的网络用户进行安全教育和培训。

(3)定期邀请上级有关部门和人员进行信息安全方面的培训和考核,提高操作员的防范能力。

2. 计算机职业道德教育(1)工作人员要严格遵守工作规程和工作制度。

(2)不得制造、发布虚假信息或向非业务人员提供有关数据资料。

(3)不得利用计算机信息系统的漏洞偷窃客户资料。

(4)不得制造和传播计算机病毒。

3. 计算机专业技术教育(1)学习内容包括AIX系统操作、ORACLE数据库操作、PB 8.0软件、SQL server 2000软件学习、JA V A语言、网络架构、网络安全等。

(2)结合专业实际情况,指派有关人员参加学习。

(3)平时采取帮带及自学的方式,根据不同技术让对该技术有经验的帮带其他人员,并增强人员的主动自学意识。

(4)有计划有针对性指派专业人员到外地或外单位进修学习。

(5)举办专题讲座或培训班,聘请有关专家进行讲课。

(6)对培训内容,定期进行考核,考核通过方能上岗。

医院信息科绩效考核细则

医院信息科绩效考核细则

医院信息科绩效考核细则在医院信息科绩效考核细则中,通常会涉及到以下几个方面的内容:1.工作目标和任务:绩效考核的首要任务是明确医院信息科的工作目标和任务。

这包括科室内部核心指标的设定,比如科室信息系统的运行稳定性和可靠性、信息安全的保障、信息化水平的提升等。

同时,也要与医院的整体目标和任务相结合,比如协助医院的临床、科研和教学工作,提供科学、高效的信息服务等。

2.绩效指标的设定:为了评价医院信息科的绩效,需要制定相应的指标体系。

指标体系应当全面、科学、合理,并且能够反映出信息科的工作情况和质量。

可以考虑包括项目完成情况、工作效率、服务质量、技术水平、团队合作等方面的指标。

3.工作完成情况的评价:对于医院信息科的工作完成情况,可以根据设定的指标体系进行评价。

评价时需要量化指标,并设定相应的评价标准。

例如,可以根据信息系统的稳定性和可用性,设定故障率和系统停机时间的评价标准;根据信息安全的保障水平,设定安全漏洞和事件处理的评价标准等。

4.工作效率和服务质量的评价:医院信息科的工作效率和服务质量是考核的重要内容。

可以通过统计工作完成的时间、问题处理的效率、用户满意度等指标来进行评价。

同时可以采用用户调查、定期反馈等方式,了解用户对信息科工作的评价和意见,及时进行调整和改进。

5.技术水平和学术成果的评价:6.团队合作和沟通能力的评价:除了上述内容,绩效考核细则还可以涉及到考核结果的使用和反馈、奖励和激励机制的设计等。

在实际操作中,还需要考虑医院信息科的具体特点和需求,定制适合本科室的绩效考核细则,以实现科室整体绩效管理的目标。

初中信息技术考核方案

初中信息技术考核方案

初中信息技术考核方案
一、考核内容
本考核方案涵盖初中信息技术应具备的基本技能和知识。

考核内容主要包括以下几个方面:
1. 计算机基本操作和维护;
2. 常用办公软件的使用与操作;
3. 网络知识和网络应用;
4. 程序设计基础知识。

二、考核方式
本次考核采用在线考试的方式进行。

考试时间为90分钟,共计100分。

考试内容为选择题和简答题。

其中选择题占60分,简答题占40分。

三、考核要求
1. 考生应熟悉计算机的基本操作和维护,并能够处理常见的计算机故障;
2. 考生应熟练掌握Word、Excel、PowerPoint等Office办公软件的操作,并能够进行简单的文献处理、统计分析和演示报告;
3. 考生应了解网络基础知识,如互联网的组成、工作原理以及常见的网络安全问题,并能够进行简单的网络应用;
4. 考生应掌握Python基本语法和程序设计基本知识,并能够进行简单的程序设计。

四、考核标准
按照总分100分,及格分数60分的标准进行评分。

其中选择题每题1分,简答题每题2分,总分大于等于60分为及格,总分小于60分为不及格。

五、考核时间和地点
考核时间和地点在考前通知。

请考生合理安排时间,并提前熟悉考试要求和内容。

如有疑问,请及时向任课教师咨询。

以上是初中信息技术考核方案,望周知。

信息科技技能考核标准

信息科技技能考核标准

信息科技技能考核标准信息科技技能考核是对个人的信息科技能力进行评估和测试的过程。

考核标准一般包括知识、技能和应用三个方面。

下面是一个700字的信息科技技能考核标准的例子:一、知识1. 计算机基础知识:包括计算机硬件、操作系统、计算机网络等方面的基本知识。

2. 编程语言知识:掌握一种或多种常用的编程语言,如C、Java、Python等。

熟悉其语法、数据结构和算法等内容。

3. 数据库知识:了解常用的数据库技术,如SQL语言、关系型数据库和NoSQL数据库等。

4. 网络安全知识:了解常见的网络攻击和防护措施,如火墙、加密技术等。

5. 人工智能知识:了解人工智能的基本概念和算法,如机器学习、深度学习等。

二、技能1. 硬件维护与故障排除:具备计算机硬件维护和故障排除的基本能力,能独立完成计算机硬件的安装、维修和升级。

2. 网络配置与管理:具备对计算机网络进行配置和管理的能力,包括网络拓扑设计、IP地址规划、路由配置等。

3. 软件开发和调试:能使用常见的集成开发环境(IDE)进行软件开发,如Visual Studio、Eclipse等。

能进行软件调试和错误排查。

4. 数据库管理:能够使用SQL语言进行数据库的操作和管理,包括创建表、插入数据、查询等。

5. 网站开发与维护:能够使用常见的网站开发技术和工具进行网站的开发和维护,如HTML、CSS、JavaScript等。

三、应用1. 能够根据需求进行系统分析和设计,制定合理的技术方案。

2. 能够独立开发和实施信息系统,包括需求分析、系统设计、编码、测试、上线等环节。

3. 能够进行信息系统的性能优化和问题定位,提高系统的稳定性和可靠性。

4. 能够与其他团队成员协作,共同完成项目任务。

5. 能够不断学习和跟进最新的信息技术动态,保持自己的技术竞争力。

以上是一份信息科技技能考核标准的简单示例,具体的考核内容和标准可以根据实际情况进行调整和完善。

考核标准的制定要根据工作需求和岗位要求,确保能够有效评估个人的信息科技能力。

医院信息科考核标准

医院信息科考核标准
10
一项达不到要求扣0。5分,不能及时、准确提供有关信息不得分。
查看为医院绩效分配提供的信息资料。10资料不规范扣0。5—3分。
3
有系统运行维护、网络运行监控、防病毒、防入侵的规范化管理措施;建立数据备份/恢复机制;落实突发事件响应机制,制定应急预案,保证业务的连续性;严格执行保密制度,实行信息系统操作权限分级管理,保障网络安全,保护患者隐私.(20分)
听取科室反馈
20
日常巡查不到位扣1—3分,故障排除不及时扣2—5分。
查看有关管理措施、机制、预案、保密制度和系统操作权限分级管理情况。
10
一项做不到扣1分.
4
医务科能及时采集医疗质量、医疗安全等统计信息,并能通过信息利用和反馈对相应工作进行控制、协调、持续改进。(20分)
查看医务科利用医疗质量、安全等信息资料的情况。
20
未发挥作用扣1—3分.
5
网络技术管理人员做好全院信息系统、农合医保系统的巡查、维护、故障排除,保障全院网络正常.(20分)
医院信息科考核标准(100分)
序号
质量标准
方法要点
分值
评分标准
1
有健全的信息管理组织和工作制度.有以主管院长为核心的医院信息化建设领导小组和信息安全管理委员会,有切实可行的管理制度,有信息化发展规划和人力资源配置,开展全员培训,建立考试合格上岗制度。(20分)
查看管理组织、建设领导小组、管理委员会和系统发展规划、人力资源配置方案、培训、考试合格上岗制度等。
10
任一项做不到扣1分,不规范扣0。5分。
查看专业人员名单,了解工作分工、能力和梯队情况.
10
人员组成不合理、职责不明确、不熟悉专业一项扣0。5分。
2

医院信息科考核内容标准细则

医院信息科考核内容标准细则
各相关科室对医院信息化建设提出相关合理化建议,为医院流程或工作效率提升有极大帮助的,给予奖励。
以上为信息科二级管理制度中《计算机操作管理制度》内容要点。
制度制定依据:见三级肿瘤医院评审标准实施细则6.5。1。3
6.5.1.3
【C】
有保障信息系统建设、管理的规章制度。信息科
1.多部门共同参与制定保障医院信息系统建设、管理和信息资源共享的相关制度。(信息科)
2.医院相关规章制度与信息化工作要求相适应。(信息科)
【B】符合“C”,并
根据医院管理需要和信息化建设发展要求及时修订相应的规章制度。(信息科)
【A】符合“B",并
有效执行,效果良好。(信息科)
信息科管理考核标准内容细则
标题
考核管理标准
考核办法
奖惩
计算机设备管理
1.未经允许不得自行调换、处理电脑及附属设备。
不定期现场检查
计算机使用环境
2。保持环境卫生、设备摆放整齐、线路整洁。
3。计算机屏幕、主机、键盘或配套设备保持干净。
不定期现场检查
计算机安全管理
4。安全管理到位,防止计算机设备发生被盗、火灾或损坏。
11。 不得损坏、移动内部网络设备及综合布线。
不定期现场检查
计算机使用理
12.工作时间不得运行与工作无关的程序、游戏。
13.计算机操作人员应按规范要求正确操作使用信息系统。
14.定期(每周一次)校准本科室电脑时间、挂钟时间、呼叫系统时间等所有可见时间。电脑时间有问题及时联系信息科。
15。未经允许不得私自对电脑软件进行改动、安装或删除等操作。
16。加强密码安全意识,防止密码泄露或被他人使用.
17.有工作人员调动时,应及时通知信息科做好原操作权限的更改或注销.
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信息科考核标准共包括六个主要方面。首先,要求有健全的信息管理组织和工作制度,包括医院信息化建设领导小组、信息安全管理委员会等,并需开展全员培训,实行考试合格上岗制度。其次,医院信息系统必须能够全面处理相关信息,为医院管理和临床提供有力支撑。第三,要求有规范化的系统运行维护、网络运行监控、防病毒、防入侵措施,并建立数据备份与恢复机制,确保业务连续性,同时严格执行保密制度,实行信息系统操作权限分级管理。第四,医务作进行控制、协调和持续改进。第五,网络技术管理人员需负责全院信息系统、农合医保系统的巡查、维护和故障排除,保障全院网络正常运行。最后,考核还包括听取科室反馈,以评估信息科的工作效果和服务质量。各方面均有详细的考核要点和评分标准,以确保信息科工作的全面、规范和高效。
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