市场主管岗位说明

咨询案例：市场部主管岗位说明书.xls

贴片单：返单交付周期为7天、新单交付周期为8天；
B、加急单：在以上周期上自动扣减1天。
6、负责转发客诉邮件并跟进处理。
7、负责出货跟进及异常处理（对需要的客户转发出货明细）。 8、负责审核PMC部周出货准交率的真实性。每周 9、负责每周订单交付分析及总结。
9、负责每月出货对账；
每月 10、负责月底订单交付分析及总结； 11\、每月负责统计样品单的批量返单情况，并跟单追单。
深圳市致柔电子有限公司
岗位职责说明书
岗位名称：跟单员所属部门：
市场部
直接上级：
市场主管版本：1.0
岗位职数： 2人岗位等级：
直接下属：
岗位代号：
工作内容
相关文件
1、负责产品报价，根据客户通过邮件等形式所下询价单，拼版后核算单价，制作报价单，核准无误后回复客户单价；
2、负责产品拼板：A.普通产品拼板边料为10mm，单边 5mm；阻抗产品拼板边料为25mm，单边12.5mm；B.零件与零件之间拼板的距离为1mm，C.高像素或贴FR4补强或客户要求需扩槽产品，扩槽尺寸为1mm。D.240方向出货及阴阳拼板出货需经客户同意！
每日采用240方向出货方式处理（比较少用这种方案）；C.降
低单价（权限：2分钱以内）；D. 降低平米单价（无标
准，反馈给总经理后等候处理）；E.在公司领导有新的降
价标准的情况下，重新核算报价。岗
位
5、负责订单对外的交期回复，新单异常单评审后回复，
职
其余：
责
A、非加急情况下：
普通单：返单交付周期为6天、新单交付周期为7天；
2、具有较强的沟通、协调和应变能力；
任
职
相关能力 3、具有较强的人际关系处理能力；

市场部岗位职责集合15篇

市场部岗位职责集合15篇市场部岗位职责1(一)市场部主管职责其具体职责是：1、全面计划、安排、管理市场部工作;2、制定年度营销策略和营销计划，拟订并监督执行市场规划与预算;3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系;4、指导、检查、控制本部门各项工作的实施;5、制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划;6、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备;7、与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划;拟订并监督执行新产品上市计划和预算;8、负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行。

9、完成公司领导交办的其他工作。

(二)销售部主管职责1、掌握行业信息，洞察行业发展趋向2、用合法手段探求产品商业信息;(主要指竞品的资料状况、营销战略，战术要领等)3、掌握本企业产品在通路上的流通状况信息4、了解把握本企业资料状况并与竞争对手作资料对比分析5、重要信息原文及时分析上报，并能够处理一定的日常工作调度。

6、受理订货信息，按销售政策计划，确认定单成立7、根据正式定单进行发货运作，向配送单位下达配送任务8、合理装配货物，降低运输成本(三)客户关系主管职责1、及时、准确地处理客户投诉及产品维修、保养过程中存在的问题;2、建立客户档案，做好电话拜访和上门拜访工作;3、及时总结公司产品、服务中存在的`问题，撰写报告并提出改进意见;4、客户满意度调研分析及整改措施的制定实施;5、客户资料的归档整理及更新;6、完成部门经理交办的其他工作。

(四)市场部经理的职责1、领导和组织部门内部各成员共同制订公司年度营销目标和整体市场营销工作计划。

2、制订年度市场推广计划和预算，监督投放过程并及时评估和调整。

3、管辖本部门内部及与其他部门之间的合作关系。

4、与商品部、销售部门协商，结合市场情况做出合理的品牌推广计划。

5、与开发、销售部门协商，结合市场情况做出合理和前瞻性个性品牌(产品)开发计划。

6、与销售部门配合进行分销渠道及渠道政策设计与完善。

主管岗位说明书

主管岗位说明书一、岗位概述主管是一个组织中至关重要的岗位，负责监督和指导下属员工的工作，确保团队的高效运行以及达成组织的目标。

主管需要具备出色的领导能力和组织管理技巧，能够有效地协调各方利益，并做出明智的决策。

本文将详细介绍主管岗位的职责、要求以及福利待遇。

二、岗位职责1. 领导和指导团队：主管需要领导和指导下属员工，激发团队的工作热情和积极性，确保团队成员理解任务目标并努力完成工作。

同时，主管还要提供必要的培训和指导，以帮助团队成员不断提升业务水平和技能。

2. 制定工作计划和目标：主管负责制定团队的工作计划和目标，确保团队按时高质量地完成任务。

主管需要分配任务并监督工作进展，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。

同时，主管还要与上级沟通，汇报工作进展和结果。

3. 绩效管理和评估：主管需要制定绩效评估标准，对团队成员进行绩效管理和评估。

主管需要与团队成员进行定期的绩效面谈，给予及时的反馈和奖励，帮助他们改进工作表现，实现个人和团队的目标。

4. 解决问题和冲突：作为团队的领导者，主管需要善于解决问题和处理冲突。

主管需要倾听团队成员的意见和建议，协调各方利益，寻求共识，并做出明智的决策。

主管还要处理员工之间的冲突，营造和谐的工作氛围。

5. 维护团队合作关系：主管需要促进团队成员之间的合作和沟通，建立良好的工作关系。

主管应该保持开放的沟通渠道，鼓励团队成员分享意见和建议，提高团队的凝聚力和合作效率。

三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业优先考虑。

2. 工作经验：具备一定的相关工作经验，有团队管理经验者优先。

3. 技能要求：具备良好的领导能力和组织管理技巧，能够有效地协调各方利益和解决问题。

具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与团队成员和上级进行沟通和协作。

4. 知识与能力：具备扎实的业务知识和技能，熟悉相关行业的规章制度和市场情况。

能够独立思考和分析问题，有较强的决策能力和问题解决能力。

市场品牌经理、主管(专员)岗位说明书

3
活动执行
做好总部及各子公司日常品牌活动的策划、组织、实施与宣传。
4
其他工作
协助部门负责人做好日常品牌管理及部门内勤工作
5
6
7
8
四、任职资格
最低学历
本科
相关专业
广告设计、新闻、经济管理等专业
知识技能
新闻学、广告学、平面设计等
资格
相关工作经验
2年以上
岗位说明书编制/修订记录
版本号
时间
编制/修订内容
编制/修订者
市场品牌部
一、岗位基本信息
岗位名称
市场品牌经理
所属部门
市场品牌部
岗位编制
经理
直接上级岗位名称
副总经理
直接下属岗位名称/数量
品牌主管/专员
二、岗位目的
按照公司发展战略及公司领导相关要求，做好公司品牌建设、推广策划、VI应用、公关传播、舆情监测等，提升企业品牌知名度、忠诚度、美誉度。
三、主要工作职责
序号
三、主要工作职责
序号
职责模块
具体描述
1
创意设计
1、做好总部及各子公司日常广告宣传物料（画册、海报、H5等）的策划、设计；
2、做好产品宣传视频、抖音视频等视频推广资料的策划、拍摄和剪辑。
2
VI推广
1、协助部门负责人，推进公司VI系统在总部及各子公司的推广应用，并提供有关VI事项的设计支撑等服务工作。
2、协同采购部，跟进日常广告宣传物料的设计与制作，深度落地公司VI形象识别系统。2、做好公司官网SEO优化，提升权重与PR值，提高公司的网络曝光率。
5
舆情监测
密切监测企业舆情动向，并建立舆情危机预警和应对机制，降低舆情风险。

主管岗位说明书

主管岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称：主管所属部门：_______直接上级：_______直接下级：_______二、岗位职责1. 负责制定并实施部门工作计划和目标，确保部门工作的高效运行和目标的达成；2. 组织和协调团队成员完成各项工作任务，监督和检查工作质量，提出改进意见和建议；3. 负责团队成员的招聘、选拔、培训、考核和激励，提升团队整体素质和绩效；4. 跟踪行业动态和市场需求，为公司发展提供决策支持和建议；5. 协调与其他部门的关系，确保部门间工作的顺畅进行；6. 完成公司领导交办的其他任务。

三、任职要求1. 本科及以上学历，具备相关工作经验；2. 熟悉行业发展和市场动态，具备较强的市场洞察力和分析能力；3. 具备良好的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地调动团队成员的积极性和创造力；4. 具备优秀的沟通能力和人际交往能力，能够与不同部门和人员进行有效的沟通和合作；5. 具备强烈的责任心和敬业精神，能够承受较大的工作压力和挑战。

四、工作权限1. 有权制定和实施部门工作计划和目标；2. 有权组织和协调团队成员完成工作任务；3. 有权对团队成员进行选拔、培训、考核和激励；4. 有权提出改进部门工作和提升团队绩效的建议；5. 有权协调与其他部门的关系，解决跨部门合作中的问题。

五、绩效考核1. 考核周期：按照公司规定的考核周期进行；2. 考核内容：包括工作目标完成情况、团队绩效、管理能力、沟通协调能力等方面；3. 考核方式：采用定量和定性相结合的方式进行考核，具体考核标准和方法根据公司规定执行；4. 考核结果：根据考核结果对主管进行奖惩，对表现优秀的主管进行表彰和奖励，对表现不佳的主管进行辅导和改进。

六、岗位发展1. 主管岗位是公司管理层的重要组成部分，具备广阔的发展空间和晋升机会；2. 表现优秀的主管有机会晋升为更高层级的管理岗位，承担更大的责任和使命；3. 公司将提供完善的培训和发展计划，帮助主管不断提升自身能力和素质，实现个人和公司的共同发展。

(完整版)市场部主要岗位设置及工作职责

市场部主要岗位设置及工作职责一、市场部各主要职务说明1、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）；2、市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据；3、市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）；4、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）；5、促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）；6、公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动；7、广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。

二、市场部各职务详细岗位职责描述1、市场总监(CMO)直接上司：总经理主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划（促销等手段）并负责配合销售总监推广实施。

岗位职责：（1）协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标（销售目标＋财务目标）；（2）为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈；（3）制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划（依据市场需求的变化，要提出合理化建议）；（4）依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括产品价格的调整等），并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训；（5）制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌；（6）管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。

职位要求：（市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力）◆对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆工作努力，积极进取，责任心强；◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力；◆较强的观察力和应变能力。

市场部部门职务说明书

市场部部门职务说明书市场部门职务说明书市场部门是企业中非常重要的部门之一，它负责公司产品或服务的销售和推广，是企业与客户之间的桥梁。

市场部门职务说明书旨在明确各职位在市场部门中的职责和工作要求，以帮助员工更好地了解自己的岗位。

一、市场部经理市场部经理是市场部门的负责人，主要职责包括：1. 制定市场部门的工作计划和销售目标，确保达到公司的销售业绩指标。

2. 领导、管理市场团队，包括市场主管、销售代表等，制定团队工作计划和目标，并进行日常的销售管理。

3. 分析市场行情和竞争情况，提供市场调研报告和销售策略，为公司决策提供参考意见。

4. 协调市场部门与其他部门的工作，保证市场需求和产品研发的协调一致。

5. 定期向上级汇报市场情况和销售业绩，提供市场部门的进展和问题解决方案。

二、市场主管市场主管是市场部门的中层管理职位，主要职责包括：1. 监督、指导市场团队的销售活动，确保销售目标的实现。

2. 指导销售代表进行客户拜访、产品演示和销售谈判，提供技术和销售支持。

3. 分析市场需求和竞争情况，调整销售策略和方案，提供解决方案和市场推广活动。

4. 负责监管市场部门的日常运作，协调各个环节的工作，确保销售过程的顺利进行。

5. 维护客户关系，解决客户投诉和问题，提高客户满意度和忠诚度。

三、销售代表销售代表是市场部门的基层职位，主要职责包括：1. 开发新客户，拓展销售渠道，推动产品销售，完成销售指标。

2. 进行市场调研，了解客户需求和竞争情况，提供销售建议和方案。

3. 组织客户拜访、产品演示和销售谈判，推动销售合作。

4. 跟踪客户订单，处理售后问题，确保客户满意度。

5. 定期向上级汇报销售情况和市场反馈，提供销售数据和市场信息。

以上只是市场部门职务说明书的一部分，不同企业的市场部门可能会有不同的职位设置和职责要求。

在这份说明书中，我们要强调的是，市场部门的工作需要团队合作、市场洞察和销售技巧。

市场部门的员工应具备良好的沟通能力、商业谈判技巧和销售技能，同时也要具备对市场的敏感度和分析能力，以便能够快速响应市场变化和制定有效的销售策略。

职位说明书(市场部经理)

职位说明书
编号：
职位名称
市场部经理
应用部门
销售业销售目标，领导下属人员完成分解目标。岗位职责内容 1. 参与公司市场营销策略制定，执行公司营销策略并对市场开拓进行策划
占全部职责(%) 10%
2. 制定本区域营销计划、分解销售目标，带领团队完成销售业务指标，
控制所辖区域费用开支
40%
3. 提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息；
10%
4. 督导市场销售政策、各项制度的贯彻执行的落实，指导业务员开展销售业务，
落实货款的回收。
20%
5. 协助业务员进行重要客户的业务谈判及成交，处理客户投诉
10%
6. 对下属的工作进行评价并协助部门经理制定和实施绩效改善计划；
5%
并对业务人员进行培训、指导
7. 公司领导交办的其他工作
5%
学历大专以上学历
技能要求
专业训练
工作经验
组织关系
总经理
任职资格
专业市场营销、机械、工民建等专业；
具有良好的组织协调能力、沟通能力、销售技巧营销素质培训、领导力培训、财务知识培训五年以上销售经验(2 年以上销售工作经验)；三年以上销售工作经验
销售部经理
业务员
直属主管绩效衡量指标
1、销售业务指标达成率； 2、销售回款率； 3、本人销售业务回款率； 4、内、外部顾客满意度；
部门适用人员(请填写姓名)
本项职位
部属
编订者：日期：
总经理批准：日期：

市场部经理岗位职责说明书

市场部经理岗位职责说明书
市场部经理的职责是负责组织和管理市场部的工作，确保公司的市场营销策略的执行和达成销售目标。

以下是市场部经理的岗位职责说明：
1. 制定市场营销策略：根据公司的战略目标和市场情况，制定市场营销策略，包括品牌建设、产品推广、市场定位等。

2. 监控市场动态：定期进行市场调研和分析，了解市场的变化趋势，竞争对手的动向，为公司提供市场情报和竞争情报。

3. 管理团队：负责招聘、培训和管理市场部的员工，确保团队的凝聚力和协作性，促进团队绩效的提升。

4. 制定市场推广计划：根据公司的产品和目标市场，制定市场推广计划，包括广告、促销、公关等活动，提高产品的知名度和销售量。

5. 完成销售目标：负责制定市场部的销售目标，并组织团队按时完成销售任务，实现销售目标。

6. 与销售团队合作：与销售团队密切合作，制定销售策略和销售计划，共同推动销售业绩的提升。

7. 客户关系管理：与重要客户保持密切联系，了解客户需求，解决客户问题，提供优质的售前和售后服务，维护良好的客户关系。

8. 持续改进市场策略：根据市场反馈和销售结果，不断优化和改进市场营销策略，提高市场推广的效果和销售业绩。

9. 报告与分析：定期向上级领导汇报市场部的工作进展、市场活动效果和市场预测，提供相关的数据分析和市场报告。

10. 风险管理：识别和评估市场风险，采取措施降低和应对市场风险，确保公司的市场地位和利润。

总之，市场部经理在公司市场战略的制定、执行和销售目标的实现过程中扮演着重要角色，需要有优秀的领导能力、市场洞察力和卓越的团队管理能力。

市场总监工作的基本职责说明范文(二篇)

市场总监工作的基本职责说明范文
1、负责所辖区域店铺销售目标、库存内控目标的达成，对管辖范围内的销售情况进行分析与预测;
2、区域店铺各项标准流程的设计制定、推广实施及检查考核，不定期的门店巡查、问题点的罗列，辅助整改;
3、负责推动区域终端销售业务过程的规范化，维护终端品牌销售形象;
4、负责区域零售营运培训和指导，促进终端零售营运水平的提升，从而提升区域终端零售业绩，达成区域零售目标;
5、区域内团队的管理、培养和提升。

市场总监工作的基本职责说明范文（二）职责：
1、巩固并拓展市场空间，提升公司的业务总量和市场份额。

2、把握通信及信息行业的发展态势，发展通信或ICT新业务。

3、维护客户关系，提升公司品牌形象和客户满意度。

任职要求：
1、熟悉通信行业及其业务运作模式，有较好的专业知识、行业工作经历和资源积累。

2、愿意从事通信产品和通信服务的市场营销工作，接受其工作特点和薪酬绩效规则。

3、有良好的沟通协调能力和资源整合能力。

4、本科以上学历，年龄____岁以上，男女不限。

市场管理主管岗位职务说明书批发市场有限公司

所属部门
市场办公室
直接上级
市场经理
直接下属
专区管理员
内部协作部门或岗位
市场各职能主管。
外部协作单位或客户
工作目标
派出所、城管、消防、综治办、工商，质监其它政府职能部门等。
工
作
职
责
1主持管理员队伍的日常工作，执行公司的管理计划，达成工作目标。
2拟定市场安全、消防、交通管理的规章制度和管理计划并具体负责执行。
11负责按照公司的规章制度和行为规范实施队员的管理工作，关心队员的思想、工作、学习、生活、娱乐和个人及家庭情况，合理调配资源和安排工作，正确评价员工的工作及时激励士气。
12接受所属员工的工作投诉，听取工作意见，处理内部纠纷化解工作矛盾。
13每月例会向上级汇报工作及任务完成情况，反映员工的思想动态和工作表现。
3根据公司的经营目标，制定本职能岗位的工作计划，正确领导和指导下属开展工作完成工作指标。（每月）
4制定管理员的培训和训练计划并组织执行，确保下属明确工作任务和目标、掌握工作技能和技巧。（每月）
5检查、监督员工的在岗值勤情况和工作效果，及时给予工作评价、指导和处理、纠正存在问题。（每天）
6主持每天的班前、班会，评估工作效果，总结工作经验、激励士气、布置新的工作任务。
14完成上级临时交办的任务。
权
限
1市场内的作业动火的安全审核。
2装修报建的消防和安全审批。
3提出违反安全、消防及市场管理规定商铺的整改和处罚意见。
4提出管理员的奖励和违纪处罚。
5提出部门员工岗位调整，薪金调整，辞退的建议。
任
职
资
格
1大专以上学历。
2具有5年以上保卫工作经验，其中2年的主管岗位。

K12培训行业-市场部主管岗位职责说明书

6.负责市场部的团队建设：
(1)负责本部门员工的招聘面试、考核评估、业务培训以及奖惩的建议等工作；
(2)定期组织本部门团建活动，增加团队成员的凝聚力，增强团队的战斗力，提高团队的工作效率；
7.品牌宣传：
(1)带领部门人员完成市场、媒体渠道管理与开发工作，负责投放媒体的选择、谈判；
(2)独立完成广告策划案、品牌推广方案，运营管理学校微信公众号，通过线上线下各类渠道、方式提高学校知名度及品牌形象；
3、本部门资源配置调度权；
4、对于本部门员工的表扬和口头警告的决定权；
5、试用期员工工作情况的知情权；
6、对于本部门员工的奖励和书面警告、续聘、解聘的建议权。
起草人：
审核人：
批准人：
批准日期：
发放部门：
市场部
业务技能
熟悉市场调查及业务目标制定流程及分配流程
资格证书
无
外语技能
无
计算机技能
熟练使用office软件
个人素质
具有较强的责任心、理解能力、学习能力、语言表达能力以及沟通能力；
其他要求
无
晋升
可晋升的岗位
可轮换的岗位
本部门其他岗位
工作权力
1、对本部门员工的聘用和ห้องสมุดไป่ตู้配有建议权；
2、对本部门人员的业绩考核及奖金分配有建议权；
10.组织召开本部门日、周、月例会，要求市场部人员进行每日、周、月工作总结与计划的汇报，并对下属工作及时进行指导，回复；
11.负责本部门及集团全体员工市场方面的业务培训；
12.完成领导交办的其他工作。
任职资格
教育程度
大专及以上文化程度
专业名称
市场营销、管理类相关专业
工作经验

市场部岗位说明书_岗位说明书_

市场部岗位说明书职位是随组织结构定的，而岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。

下面是小编为您整理的关于市场部岗位说明书的相关资料，欢迎阅读！市场部岗位说明书范例1一、市场部各主要职务说明1、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）；2、市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成，为市场部经理设计战略计划提出依据；3、市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）；4、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）；5、促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）；6、公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动；7、广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。

二、市场部各职务详细描述1、市场总监(CMO)直接上司：总经理主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划（促销等手段）并负责配合销售总监推广实施。

岗位职责：（1）协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标（销售目标＋财务目标）；（2）为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈；（3）制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划（依据市场需求的变化，要提出合理化建议）；（4）依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括产品价格的调整等），并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训；（5）制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌；（6）管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。

职位要求：（市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力）◆对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆工作努力，积极进取，责任心强；◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力；◆较强的观察力和应变能力。

市场部经理岗位职责说明书（四篇）

市场部经理岗位职责说明书职位名称：市场部经理职位概述：市场部经理负责制定并执行公司的市场策略，推动产品或服务的销售和市场渗透率的提升。

他/她需要与各部门合作，确保市场目标的达成，并监督市场部团队实施各项市场活动。

岗位职责：1. 制定市场策略和计划：- 对公司产品或服务的市场需求进行调研和分析，制定相应的市场策略和计划。

- 确定市场定位和目标受众，并制定相应的营销策略，以提高市场份额和销售额。

2. 建立品牌形象：- 确定公司品牌定位和差异化优势，并制定品牌推广策略。

- 确保公司品牌形象一致性，监督品牌宣传和推广活动。

3. 实施市场活动：- 策划和组织各种市场推广活动，包括但不限于广告、宣传、产品发布会等，以提升产品或服务的知名度和市场占有率。

- 指导市场部团队，确保市场活动的有效实施。

4. 市场调研与分析：- 收集并分析市场数据，了解市场趋势和竞争对手的动态。

- 针对市场变化，及时调整市场策略和计划。

5. 与销售团队合作：- 与销售团队密切合作，制定销售目标和销售计划。

- 提供市场支持和销售培训，以提高销售团队的绩效。

6. 管理市场部团队：- 领导市场部团队，制定目标和工作计划，并确保团队成员的工作进展和绩效。

- 招聘、培训和激励市场部团队，建立高效的工作团队。

7. 监控市场预算和费用：- 管理市场预算，合理使用资金，确保市场活动的高效可行。

- 控制市场费用，确保不超出预算。

要求和技能：1. 学历要求：本科及以上学历，市场营销或相关专业优先考虑。

2. 经验要求：具备市场部工作经验，有管理经验者优先考虑。

3. 良好的沟通能力：能够有效地与内部各部门和外部客户沟通。

4. 数据分析能力：具备市场调研和数据分析的能力，能根据数据做出合理的决策。

5. 领导能力：具备团队管理和激励团队的能力，能够有效地管理市场部团队。

6. 创新能力：能够思考和提出创新的市场推广方案，使公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。

7. 抗压能力：能够在高压下工作，并保持积极的工作态度和良好的心理素质。

市场部岗位职责说明

•直接上级：市场部经理 •直接下级：推广专员
• 三年以上类似行业市场推广工作经验，大型企业
• 6、设计市场调查问卷，收集、分析市场情况并定期反馈给上级。 • • • •
尤佳；一年以上团队管理经验；有敏锐洞察力，有独立思考和分析能力；有事业心和责任感，有较强的经营意识；有学习力，和职业化工作态度；本科学历，25岁以上，有驾照和一年以上驾龄，男性最佳。
技能和经验要求（基本入职要求） •广告、传播相关专业专科以上学历，做事认真细致，能吃苦耐劳，有较好承压能力。 •有较好学习力、沟通能力，有较好的资源开拓、整合能力； •有大型活动执行经验，一年以上广告公司、公关公司从业经验优先。 •有驾照和一年以上驾龄。
职位：资深平面设计师
上、下级关系 •直接上级：品牌主管 •直接下级：设计师、助理设计师工作要求（做好工作需要的核心特征） 1、优秀的创意及提案能力； 2、良好的沟通能力及服务意识； 3、能带领团队按目标完成既定工作； 4、学习力强，愿意分享和付出，有较强的抗压力，高效地完成工作。
主要工作（与核心职责及其他环节关联部分）： 1、负责公司活动执行相关工作； 2、按要求完成专项策划的创意和文案； 3、按要求完成公司指定个案的策划和个案实施总结； 4、负责公司企业形象的宣传方案的执行工作； 5、拓展活动相关演艺\媒介\商业合作资源； 6、负责媒体的接待及联系工作； 7、负责收集整理市场信息、市场调查等工作； 8、负责各类活动相关合同拟订及外联工作；
•直接上级：渠道主管 •直接下级：无
主要工作（与核心职责及其他环节关联部分）： 1、在渠道主管的带领下，完成制定业绩指标 2、负责渠道的开发、客户维护及资源整合 3、 4、 5、 6、
商管组
职位：商管主管

市场主管岗位说明书

市场主管岗位说明书一、岗位概述市场主管是企业中负责市场策划和管理的重要职位。

岗位需求通常要求岗位人员具备市场营销方面的专业知识和技能，能够独立负责市场调研、市场策划、市场推广等工作。

本文将详细介绍市场主管岗位的职责、能力要求及任职条件。

二、岗位职责1. 制定市场策略：根据公司的发展目标，制定市场营销策略和计划，包括市场定位、目标市场、竞争策略等，确保公司市场竞争力和持续增长。

2. 进行市场调研：负责市场环境的调研和分析，收集市场信息、用户需求、竞争对手动态等，为市场策略和决策提供数据支持。

3. 管理市场推广活动：组织策划和执行市场推广活动，包括广告宣传、促销活动、展会参展等，提高公司产品的知名度和市场份额。

4. 建立与维护渠道合作伙伴关系：与代理商、经销商、供应商等建立业务合作伙伴关系，开拓和管理市场渠道，提升产品销售网络和分销能力。

5. 监测市场竞争动态：跟踪竞争对手的市场举措和产品动态，及时调整市场策略，增强公司竞争优势。

6. 市场预算和费用管理：编制市场预算，合理规划和管理市场费用，确保市场推广活动的有效性和经济性。

7. 团队管理与协调：负责市场团队的建设和管理，培养和激励团队成员，协调各部门间的工作合作，促进项目的顺利进行。

三、岗位要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、市场研究、商务管理等相关专业。

2. 专业知识：熟悉市场营销理论和方法，具备市场调研、市场推广、市场策划等方面的实践经验。

3. 沟通能力：良好的沟通、协调和谈判能力，能够与内外部各方进行有效的沟通和合作。

4. 团队管理：具备团队管理经验，能够有效管理团队，激励团队成员，协调各部门工作。

5. 分析能力：具备敏锐的市场洞察力和数据分析能力，能够准确判断市场形势和用户需求。

6. 抗压能力：具备一定的抗压能力，能够在复杂多变的市场环境下保持积极应对和解决问题的态度。

四、薪酬福利1. 薪酬：根据个人能力和经验，提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资和绩效奖金等。

市场部岗位说明书（精选4篇）

市场部岗位说明书（精选4篇）市场部岗位说明书篇1市场部营销总监、市场部经理、广告企划经理、设计主任和信息经理的职责、权力和职务要求。

（一）营销总监1 营销总监的职责（1）在总经理授权下，全面管理公司营销工作并直接向公司总经理报告并接受其领导。

（2）规划并组织执行公司总体市场和销售战略，收集营销信息，分析市场趋势，负责组织制订公司的营销战略与年度、月度计划，保证全面完成公司目标任务。

（3）组织拟订营销中心机构设置和内部管理方案，提高管理效率。

（4）协调营销中心与公司其他部门的工作关系，制订营销资金使用计划、产品供应计划，降低营销成本，提高存货周转率，加速资金流转。

（5）结合营销实际情况，对营销人员进行思想教育和业务指导，提高营销人员素质，建设一支过硬的营销队伍。

（6）负责向总经理报告营销工作开展情况，听取意见并接受监督。

（7）负责考核营销中心各部门负责人以及各驻外办事处负责人的工作绩效和工作能力。

（8）执行公司关于营销工作的决策。

2 营销总监的日常营销管理工作（1）在总经理的直接领导下，组织制订公司营销计划和具体的战略目标、战术措施，并在总经理审批后负责实施，对各期营销计划及利润目标的完成负直接责任。

（2）负责按公司的营销任务向下属各部门进行任务的分解，并经常进行进度监控和调整，为下属解决工作中的困难，确保营销各项计划的完成。

（3）及时掌握目标市场的信息，定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标消费群需求分析和预测，组织拟订各种营销策划和策略方案，在总经理审批后负责组织实施，使产品适销对路和销售渠道的畅通。

（4）负责组织目标市场的分析，拟订市场拓展计划和费用预算计划，制订各品牌代理商的评审标准，保证销售网络的健康。

（5）组织做好客户服务工作、物流供应工作和销售资金回收工作，协调好下属员工和客户的关系，使企业在市场上保持良好的形象和获得理想的经济效益。

（6）负责对下属员工的考勤和业绩考评，据其工作态度和业绩进行表扬、批评直至向人力资源部提出奖罚建议及调动和任免的建议。

销售部市场主管岗位说明书(4页)

技能
技能要素
要素
最高分
职位
要求分
技能要素要求描述
价值观
团队精神
5
3
需与多种工作组进行合作并担任积极角色
知识
最低学历要求
5
4
本科
专业知识
5
4
具备的专业知识能够在业务范围内有创新并可以指导他人的工作
行业市场知识
5
5
深入、全面、掌握行业知识，并创新应用、对市场机会感觉相当敏锐
工作经历
5
3
有3~5年的相关工作经历
组织能力
5
3
有组织才能，若交给任务，能组织人员完成
解决问题能力
5
3
能在较复杂的环境下解决本职工作范围内的一般性问题
谈判能力
5
3
具有谈判经验，掌握谈判技巧，能简单严谨地表达自己意思
计算机技能
5
4
能快速熟练地应用计算机处理来处理工作中的较复杂业务
外语能力
5
4
能快速地翻译专业文章，能用外语进行简单地交谈，基本能表达自己的意思
技巧
表达沟通能力
5
4
理解信息并用清楚的概念适当的方法来推动信息传递、沟通，并能说服他人取得共识
决策能力
5
4
对较复杂的工作能立即做出正确决策
计划能力
5
5
需能制定复杂的公司或部门的长远计划和战略计划，并能结合实际适时进行调整
创新能力
5
2
能够利用现有的条件有所创新地改进其工作效率
人员管理能力
5
3
能公正评价人员的工作绩效和潜力，并能进行人员激励和指导
销售部市场主管职位说明书
一、职位概述

市场开发主管岗位说明书

任职资格
1．教育背景
具有大学本科以上学历，或相关学历/技能
2．工作经验
具有3年以上大中型房地产企业的房地产项目开发经营经验
3．必要的技能和素质
（1）出色的政府部门的协调沟通能力
（2）较强的社会关系协调能力
（3）较强的谈判能力
（4）较强的房地产行业发展趋势的判断能力
（5）必要的房地产项目开发和相关合同法律知识
市场开发主管岗位说明书
职位名称
市场开发主管
所属部门
市场营销部
直接上级
市场营销部总经理
直接下级
项目储备与前期开发岗
平行关系
客户服务中心主管、销售中心主管、市场研究中心主管
职位数量
1
职位目的
协助市场营销部总经理完成项目储备及前期开发信息，寻找潜在的开发项目机会
（2）负责组织项目前期市场调查、用地实地踏勘和周边调查工作
（3）负责组织对土地方进行相关调查并拟定相关谈判策略，并负责组织草拟相关合同文件，主持或参与项目谈判
（4）负责组织研究项目的运作模式，编制项目可行性分析报告
（5）参与项目总体规划设计方案工作
（6）负责组织编制项目建议书、公司开发建议
（7）负责组织该项目部成立前所有政府审批手续的办理及对外公共关系
（8）负责组织项目资料的整理归档工作，完善项目开发动态资料库

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