手游运营手册

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《手游运营手册》之四:产品生命周期

《手游运营手册》之四:产品生命周期

《手游运营手册》之四:产品生命周期产品生命周期(product life cycle),简称PLC。

专业一点的说明可以查看百度百科的词条——产品生命周期下图是产品生命周期的曲线,来源于:土豆那凡最后说一点我自己的肤浅理解:对于游戏产品来说,产品满足的需求就是娱乐,娱乐这个需求的好处是永远无法饱和,缺点就是用户的喜好转变很快,必须不停的变化来让用户保持新鲜感。

产品品质差异不大的情况下市场的影响很大。

所以我认为,网页游戏在不断的加速死亡,很大的因素是市场竞争和新产品的上市,导致了运营商加速收快钱,加快资源流动,快速迭代,为了利益最大化,自己缩短了生命周期。

——————————————————上面的都是浮云,下面的才是干货阶段一:产品上线产品上线后大致分为3个阶段:封测——内侧——公测封测测试压力,测试游戏功能,修复bug,改进游戏基本功能,通过数据和玩家反馈发现产品前期的缺陷。

这个阶段不会开启充值,而是给每个用户发放免费的金币,分批次的发放,数量从少到多发放,这样能够观察到玩家拥有不同数量金币时的消费行为,有利于我们区分大中小额玩家。

收集并分析玩家的流失情况,玩家行为,消费数据,通过这些数据改良产品。

内测开启充值并正式开始对外运营。

一般会先开少数几组服,观察数据,数据良好则继续开服。

产品内测刚开始,有几点需要特别注意:∙运营的主要角色是老师,教育玩家如何玩游戏,千万别当推销员,一来就狂让人家买东西∙官方资料的完善和补充,特别是新手引导∙关注玩家的体验和反馈,及时作出回应并尽快修改∙产品内测开启初期不要做强引导性的消费活动(例如对某些道具的打折),这种活动会影响玩家的自然消费结构,玩家初期的自然消费数据对以后的运营工作有很大的指导意义。

这个过程是不可逆的,没有后悔的机会。

∙多做跟游戏玩法相关的活动(例如加倍帮会战场的奖励,扩大竞技场奖励的范围等)∙内测初期每天汇总玩家反馈及建议公测大规模推广,加大市场宣传。

网络游戏运营推广手册

网络游戏运营推广手册

网络游戏运营推广手册第1章网络游戏市场概述 (4)1.1 市场现状分析 (4)1.2 市场趋势预测 (4)1.3 目标用户群体定位 (4)第2章游戏产品核心优势 (5)2.1 产品特色 (5)2.1.1 创新世界观 (5)2.1.2 高品质画面 (5)2.1.3 丰富的游戏内容 (5)2.2 独特玩法 (5)2.2.1 战斗系统 (5)2.2.2 社交互动 (5)2.2.3 自由摸索 (6)2.3 竞品分析 (6)2.3.1 竞品优势对比 (6)2.3.2 市场定位 (6)2.3.3 玩家口碑 (6)第3章运营策略制定 (6)3.1 运营目标设定 (6)3.1.1 用户规模目标 (6)3.1.2 收入目标 (6)3.1.3 市场份额目标 (7)3.1.4 品牌口碑目标 (7)3.2 运营阶段划分 (7)3.2.1 筹备期 (7)3.2.2 推广期 (7)3.2.3 成长期 (7)3.2.4 成熟期 (7)3.3 运营策略实施 (7)3.3.1 筹备期 (7)3.3.2 推广期 (7)3.3.3 成长期 (8)3.3.4 成熟期 (8)第4章营销推广渠道 (8)4.1 线上推广渠道 (8)4.1.1 搜索引擎营销 (8)4.1.2 社交媒体推广 (8)4.1.3 网络广告 (8)4.1.4 游戏论坛及社区 (8)4.1.5 邮件营销 (8)4.2 线下推广渠道 (8)4.2.2 媒体合作 (9)4.2.3 户外广告 (9)4.2.4 校园推广 (9)4.3 跨界合作与联动 (9)4.3.1 品牌合作 (9)4.3.2 影视剧合作 (9)4.3.3 动漫、游戏IP联动 (9)4.3.4 电子竞技赛事 (9)第5章品牌建设与传播 (9)5.1 品牌定位 (9)5.1.1 市场分析 (9)5.1.2 目标用户 (9)5.1.3 产品特色 (10)5.1.4 品牌价值观 (10)5.2 品牌形象塑造 (10)5.2.1 视觉设计 (10)5.2.2 品牌故事 (10)5.2.3 品牌代言人 (10)5.2.4 用户口碑 (10)5.3 品牌传播策略 (10)5.3.1 线播 (10)5.3.2 线下活动 (10)5.3.3 合作伙伴 (11)5.3.4 媒体投放 (11)5.3.5 口碑营销 (11)第6章用户服务体系 (11)6.1 客户服务标准制定 (11)6.1.1 服务态度 (11)6.1.2 服务时效 (11)6.1.3 服务内容 (11)6.2 用户反馈与处理 (11)6.2.1 反馈渠道 (11)6.2.2 反馈处理 (12)6.3 用户满意度调查与优化 (12)6.3.1 调查内容 (12)6.3.2 调查方式 (12)6.3.3 优化措施 (12)第7章社区运营管理 (12)7.1 社区搭建与规划 (12)7.1.1 社区定位 (12)7.1.2 社区架构设计 (13)7.1.3 社区文化建设 (13)7.2 社区内容运营 (13)7.2.2 内容制作与发布 (13)7.2.3 内容互动 (13)7.3 社区活动策划与实施 (14)7.3.1 活动策划 (14)7.3.2 活动预热 (14)7.3.3 活动实施 (14)7.3.4 活动总结 (14)第8章数据分析与优化 (14)8.1 数据收集与处理 (14)8.1.1 数据收集 (14)8.1.2 数据处理 (15)8.2 数据分析方法 (15)8.2.1 描述性分析 (15)8.2.2 关联分析 (15)8.2.3 预测分析 (15)8.3 数据驱动的优化策略 (15)8.3.1 用户增长策略 (15)8.3.2 产品优化策略 (16)8.3.3 渠道优化策略 (16)第9章危机管理与风险防控 (16)9.1 危机应对策略 (16)9.1.1 危机分类 (16)9.1.2 危机预警机制 (16)9.1.3 危机应对流程 (16)9.1.4 危机沟通策略 (16)9.2 用户行为规范与监管 (16)9.2.1 用户行为规范 (17)9.2.2 用户行为监管 (17)9.2.3 违规行为处理 (17)9.3 法律法规遵守与风险防控 (17)9.3.1 法律法规了解与培训 (17)9.3.2 法律法规遵守 (17)9.3.3 风险防控 (17)9.3.4 合作伙伴管理 (17)第10章持续优化与发展 (17)10.1 产品迭代更新 (17)10.1.1 定期收集用户反馈,分析用户需求,针对游戏中的不足进行优化。

网络游戏运营与推广教程手册

网络游戏运营与推广教程手册

网络游戏运营与推广教程手册第1章网络游戏行业概述 (3)1.1 网络游戏市场现状分析 (3)1.2 网络游戏产业链介绍 (3)1.3 网络游戏类型及特点 (4)第2章网络游戏产品策划与开发 (5)2.1 产品策划的基本概念 (5)2.2 游戏类型与目标用户分析 (5)2.2.1 游戏类型 (5)2.2.2 目标用户分析 (5)2.3 产品开发流程与关键环节 (5)2.3.1 产品开发流程 (5)2.3.2 关键环节 (6)第3章网络游戏运营策略制定 (6)3.1 运营目标与定位 (6)3.1.1 分析市场需求与竞争态势 (6)3.1.2 确定运营目标 (6)3.1.3 明确产品定位 (7)3.2 运营模式选择 (7)3.2.1 时间收费模式 (7)3.2.2 免费模式道具收费 (7)3.2.3 一次性买断模式 (7)3.2.4 混合模式 (7)3.3 运营策略制定与实施 (7)3.3.1 渠道拓展 (7)3.3.2 用户运营 (8)3.3.3 营销活动策划 (8)3.3.4 数据分析与优化 (8)第4章网络游戏市场推广策略 (8)4.1 市场推广概述 (8)4.2 推广渠道与方式 (8)4.2.1 线上推广渠道 (8)4.2.2 线下推广渠道 (9)4.3 推广预算与效果评估 (9)4.3.1 推广预算 (9)4.3.2 效果评估 (9)第5章网络游戏品牌建设与维护 (9)5.1 品牌定位与核心价值 (9)5.1.1 市场调研 (10)5.1.2 确定核心价值 (10)5.1.3 品牌口号与形象 (10)5.2 品牌传播策略 (10)5.2.2 内容策划 (10)5.2.3 合作与联动 (10)5.2.4 玩家互动 (10)5.3 品牌维护与管理 (10)5.3.1 用户反馈 (10)5.3.2 品牌形象监控 (10)5.3.3 法律法规遵守 (11)5.3.4 数据分析 (11)第6章网络游戏用户服务与支持 (11)6.1 用户服务体系建设 (11)6.1.1 设立多元化的服务渠道 (11)6.1.2 制定标准化服务流程 (11)6.1.3 建立用户档案管理系统 (11)6.2 用户需求分析与满足 (11)6.2.1 收集用户反馈 (11)6.2.2 分析用户需求 (12)6.2.3 满足用户需求 (12)6.3 用户反馈与投诉处理 (12)6.3.1 建立完善的反馈处理机制 (12)6.3.2 快速响应 (12)6.3.3 重视用户投诉 (12)6.3.4 跟进处理结果 (12)第7章网络游戏运营数据分析 (12)7.1 数据分析的基本方法 (12)7.1.1 描述性分析 (12)7.1.2 相关性分析 (13)7.1.3 假设检验 (13)7.1.4 回归分析 (13)7.2 运营数据指标体系 (13)7.2.1 用户数据指标 (13)7.2.2 营收数据指标 (13)7.2.3 游戏数据指标 (13)7.2.4 渠道数据指标 (13)7.3 数据驱动运营优化 (13)7.3.1 用户分群 (14)7.3.2 精准营销 (14)7.3.3 游戏内容优化 (14)7.3.4 渠道策略调整 (14)7.3.5 跨部门协同 (14)第8章网络游戏安全与合规 (14)8.1 游戏安全风险分析 (14)8.1.1 外部攻击风险 (14)8.1.2 内部安全风险 (14)8.2.1 外部攻击防护 (15)8.2.2 内部安全防护 (15)8.3 合规性检查与整改 (15)8.3.1 合规性检查 (15)8.3.2 整改措施 (15)第9章网络游戏社交与互动 (15)9.1 社交元素在游戏中的应用 (15)9.1.1 好友系统 (15)9.1.2 聊天系统 (16)9.1.3 家族/公会系统 (16)9.1.4 婚姻/师徒系统 (16)9.2 社交平台运营策略 (16)9.2.1 内容策划 (16)9.2.2 社区运营 (16)9.2.3 玩家互动 (16)9.2.4 合作推广 (16)9.3 社区建设与玩家互动 (16)9.3.1 社区规范 (16)9.3.2 社区活动 (17)9.3.3 玩家自治 (17)9.3.4 反馈渠道 (17)第10章网络游戏未来发展趋势 (17)10.1 行业发展趋势分析 (17)10.2 技术创新与应用 (17)10.3 市场机遇与挑战 (18)第1章网络游戏行业概述1.1 网络游戏市场现状分析网络游戏作为数字娱乐产业的重要组成部分,近年来在我国取得了举世瞩目的成绩。

手游商业化岗位指导手册

手游商业化岗位指导手册

手游商业化岗位指导手册第一章概述1.1.目的1.作为产品运营岗位新员工的培训教材,使新员工了解并熟悉产品评估岗位要求,尽快进入工作角色;2.作为在岗人员的工作对照和检查标准,检查工作的不足和差距,不断提升工作能力;3.提供有效的产品运营流程及要求,以及常见问题的说明,从而提产品运营工作的效率和准确性。

1.2.使用范围产品中心运营团队产品孵化工作。

1.3.使用对象产品中心运营团队从事产品孵化岗位的人员。

1.4.编写说明1.本指南仅作为产品孵化岗位参考,后续内容将根据实际业务的变化作相应更新。

1.5.术语和定义术语定义付费渗透率付费用户/活跃用户*100%。

付费用户在所有活跃用户中的占比。

ARPU值日流水/付费用户数。

每日每位付费用户的平均付费金额。

活跃用户ARPU值日流水/日活跃用户数。

平均每日每个活跃用户的付费金额。

日流水产品每日的流水收入。

月流水产品每月的流水收入。

LTV约定一个计算的生命周期值,符合这个生命周期条件的账户数中,充值金额的和/条件账户数ACU平均同时在线人数PCU最高同时在线人数DAU每日登陆过游戏的用户数月流失率30天前登陆过游戏,30天内未登陆游戏的用户数/MAU次日留存率新用户在首次登陆后的次日再次登陆游戏的比例第二章内容概述2.1.什么是商业化?商业化在项目中是一个很关键的岗位部分,其涉及到的工作将会直接影响产品的收入。

在能力层面实际需要策划与运营相关能力的结合,在产品层面会偏向于策划能力,而在运营层面也需要一定的营销能力。

对以下方面具有一定能力要求。

素质类型具体要求应用场景通过深入了解游戏,知道游戏各个系统布局,玩家在各个系深入了解各系统功能及结构,游戏策划能统的追求,通过结合付费驱动力,做出合理的规划设计,与了解用户需求以及付费动力,力游戏的开发策划一同沟通商业设计模型与收入方式等内容。

具备游戏策划技能设计能力,后续甚至需要单独策划游戏的创收模式以及收入活动。

通过对数据的高度敏感,利用在游戏测试期或者运营期间,通过游戏的数据表现,结合用数据来对游戏情况以及玩家动户反馈,找到玩家付费体验上的痛点,找到具有潜力的商业数据分析能态进行预判,分析和总结。

超级干货:运营必备的手游产品活动手册

超级干货:运营必备的手游产品活动手册

超级干货:运营必备的手游产品活动手册 活动是运营工作中比较重要的一部分,很多活动的逻辑都是一样的,只是每次变换一下奖励内容而已,所以针对活动可以做一些通用的功能。

这些功能开发好后,技术同学就可以专心做游戏内容了,运营通过这些功能可以灵活的配置各种活动。

下面就给大家介绍一下圈内小伙伴整理出来的活动需求,大部分需求可以适用到所有游戏中!免费领取活动通过游戏内系统或者NPC给玩家免费发放奖励的活动功能。

主要目的大面积给玩家发放福利。

说明:1.领取方式有2种,一种是每天都能领取一次,一种是活动周期内只能领取一次2.奖励内容不超过5种,奖励内容不填写时报错3.开始时间到了自动开启,结束时间到了自动关闭配置参数:开始时间结束时间:不能小于开始时间等级限制:只有大于等于等级限制的玩家才能领取奖励,不填写为无限制领取方式:每日领取1次,周期领取1次,必选其中一种奖励内容:奖励类型、奖励ID、奖励数量。

不填则报错例:活动期间,登陆游戏即可领取100元宝,xx宝箱,1w金币。

每天都能领取一次活动期间,登陆游戏即可领取100元宝,xx宝箱,1w金币。

整个活动期间只能领取一次兑换活动通过兑换活动可以实现道具收集,资源回收,跨系统的价值转换,还可以做一些变相的消费和促销活动。

A+B+C=D+E+F说明:1.兑换项左右不超过3种2.每个兑换条件都有一定次数限制(2种限制:每日限制,活动周期限制)3.玩家道具或者资源不足时可以显示出来是哪种道具不足4.兑换项左右两侧必须大于1种且不超过3种5.有些兑换项有一定的等级限制,不符合等级条件的在点击兑换时提示等级不足 配置参数:服务器开始时间结束时间:不能小于开始时间等级限制:不符合等级限制的无法兑换兑换限制类型:每天限制,总限制(2者必选其一)兑换限制次数:投入项:类型ID,道具ID、数量产出项:类型ID,道具ID、数量例:活动期间,使用3个道具a+5个道具b+100元宝,可以兑换1个道具c,每个人每天只能兑换1次累计充值消费活动玩家充值(或消费)到活动指定额度即可获得特定奖励,每个档次只能领取1次 说明:1.只有活动期间的充值(或消费)金额会计算在内2.只看累积金额,不管充值次数3.每个档次只能领取一次4.累积充值和累积消费的活动可同时开启5.每个档次的奖励不超过5种,必须大于1种6.界面上展示出每个档次的金额和奖励内容7.符合条件后,档次后面的领取按钮变为可点击8.活动界面显示玩家当前的充值(或消费)金额配置参数:服务器开始时间结束时间:不能小于开始时间类型:充值或者消费额度:每个额度后面跟5套奖励参数奖励参数:奖励类型、奖励id、奖励数量例:活动期间,充值/消费到一定档次,即可领取对应奖励充值/消费100元宝:道具a*2,道具b*10,道具c*1充值/消费200元宝:道具a*2,道具b*10,道具c*1充值/消费300元宝:道具a*2,道具b*10,道具c*1,道具d*10充值/消费400元宝:道具a*2,道具b*10,道具c*1,道具e*50循环充值消费活动玩家每充值(或消费)一定额度,即可领取奖励,可循环领取。

手游运营手册

手游运营手册

手游运营手册2016.11.181.游戏分类1.1 游戏画面1、2D:平面,人物、场景采用手绘、或者3D渲染成平面,通过每一帧的图片拼接成动态效果;主要与3D的区别是,空间不能放大缩小或者360度旋转,人物在场景中没有体积感。

目前用的最多是Cocos2D-X开发。

2、3D:立体,人物和场景具备360度视角,有很强的光影效果。

由于考虑用户在手机上的操作,部分游戏会锁定摄像机视角,采用45度固定模式,环境可以放大缩小。

目前用的最多是Unity3D开发。

3、准3D、2.5D:部分游戏的人物或者场景,是由3D建模后期渲染成平面的,人物的体积感浓厚,便于宣传,会称为“3D”产品。

1.2 游戏类型最普遍的几个游戏类型:1、角色扮演类、回合制RPG或者即时动作ARPG:在游戏玩法上,玩家扮演一位角色在一个写实或虚构的世界中活动。

在战斗表现上,分为“回合制RPG”或者“即时动作ARPG”。

回合制RPG即时动作ARPG2、动作格斗类ACT:以“动作”作为游戏主要表现形式的游戏即可算作动作游戏。

3、策略类“SLG”:这类游戏提供给玩家一个利用大脑思考问题,用户需要事前处理一些复杂的事物和环境配置,允许玩家自由控制、管理和使用游戏中的人、或事物,通过这种自由的手段以及玩家们开动脑筋想出的对抗敌人的办法来达到游戏所要求的目标,设置完毕后到战斗中验算结果。

4、“卡牌游戏”策略角色扮演类:目前最热的一种游戏,属于“SRPG”;在RPG上增加了SLG的玩法,用户需要事前处理一些复杂的事物和环境配置,开动脑筋想出对抗的方法,设置完毕后到战斗中验算结果。

其最大表现为角色或者主要道具是采用“卡牌”的样式展示给用户,具备收集乐趣。

其他游戏类型:1、FPS第一人称射击游戏2、SPG体育运动类3、RAC竞速赛车类4、MUG音乐类5、RTS即时战略类6、PUZ益智休闲类和棋牌类7、COC类:手游新类型,混合了SLG类型的3D建城、PVP、即时战略类1.3 题材风格1、武侠类:多数取材著名武侠剧和小说2、仙侠类:与武侠的区别在于,神仙、科幻的题材3、魔幻类:西方魔幻、暗黑题材4、Q版、萌系、动漫类:动漫、卡通、人物造型采用“3、4头身”比例2.运营数据基础名词2.1 基础数据名词1. 展示数:广告展示给用户的终端数(手机的IMEI号一个代表一个终端)2. 点击数:广告展示给用户后,用户感兴趣,点击此广告的终端数3. 下载数:广告点击后,用户点击内容内的“下载”,进行下载的终端数4. 激活数:用户下载安装游戏后,打开游戏,但未进行注册前,记录的终端数5. 注册数:用户激活后,进行了自动或者手动注册有ID信息或者账户信息的账户数(不是终端数)6. 日活跃登陆数(每日登陆用户数DAU):用户输入完身份信息后,进入到游戏内的账户数。

《手游运营手册》之二:深度剖析产品

《手游运营手册》之二:深度剖析产品

《手游运营手册》之二:深度剖析产品对于一个活动,换了老板或者换了用户,可能影响都不会太大,但是换了产品,以前的活动就没法玩了。

所以,对产品了解多少直接影响到活动策划的所有工作。

运营是一个比较尴尬的工作,特别是我刚工作的时候,经常迷失自己:有时会把自己当做一个玩家,很多老大做的事情想不通;有时候又把自己当做一个官方人员,把用户的感受置之度外。

开发(策划,技术)是创造产品的人,他们最熟悉产品,所有跟产品有关的细节都能从开发那里得到。

玩家跟开发是完全相反,他们最先看到界面,然后接触交互,最后才感受到系统和数值。

更复杂的是,玩家和产品构成一个生态,不同玩家看到的产品会不同,因为他们身边的玩家不同,这些玩家和产品共同构成了一个完整的游戏。

开发和玩家的视角完全不同,运营则要权衡2个维度,寻找平衡点从开发角度看产品:开发是产品的父母!跟其他搞创作的一样,画家画画前会思考构图,上色;程序员做网站会线思考布局元素…通过开发,我们能够很快对产品有一个大致的了解,宏观的把控产品。

落到执行层面就5字:看策划文档1.看玩家成长∙玩家成长的速度如何∙不同阶段开放哪些新的内容∙不同阶段的追求是什么∙成长中可能遇到哪些问题2.看系统∙哪些是免费的,哪些是付费的∙哪些是单人参与的,哪些是团队参与的∙哪些是针对所有玩家的,哪些是针对高端玩家的∙各个系统的详细规则是什么,不同系统之间的关系是什么…3.看数值(关键)∙玩家的成长曲线是怎样的,游戏的难度梯度是怎样的∙各个付费点的深度是多少,如何递进∙各个付费点的投入产出比是怎样的,各个付费点对玩家提升的曲线是怎样的∙不同系统的产出量如何,哪些东西从哪些系统产出,玩家获得各种游戏资源的速度如何看完策划文档,在不玩游戏的情况下就能大致了解下面几个关键问题(时间允许的情况下,建议先玩游戏,再看策划文档,不然很多问题无法发现):1.产品的特色是什么,玩家到什么阶段才能接触(在xx级之前尽量避免流失)2.产品有哪些付费点,哪些付费点是主要的收入来源,哪些付费点更值,哪些不太值(运营产品时如何利用这些付费点)3.玩家可能遇到哪些门槛(我们要如何帮助玩家渡过这些门槛)从用户角度看产品:作为运营人员,必须要玩自己的产品,就算他再不好玩,也得坚持下去。

手游怎么运营

手游怎么运营

手游怎么运营手游是一种以移动设备为平台的电子游戏形式,在当今互联网时代越来越受到人们的喜爱。

如何运营手游成为了许多开发者和游戏公司面临的重要问题。

本文将从游戏内容、用户体验、市场推广、付费模式等方面来探讨手游的运营方式。

首先,游戏内容是吸引玩家的重要因素之一。

一个成功的手游应该拥有精心设计的游戏剧情、高质量的游戏画面和丰富多样的游戏玩法。

游戏剧情要引人入胜,能够吸引玩家的注意力,让玩家愿意花费时间和精力投入其中。

游戏画面要精美,符合当前技术水平对游戏画面的要求,给玩家带来极佳的视觉体验。

游戏玩法要多样化,在保持趣味性和挑战性的基础上,给玩家更多的选择和自由度,增加游戏的可玩性。

其次,用户体验是手游运营的关键。

手游作为一种娱乐产品,用户体验的质量直接关系到玩家是否愿意付费和长期游玩的决策。

用户体验包括游戏的流畅性、稳定性、易用性等方面。

游戏应具备良好的载入速度和切换流畅性,避免出现卡顿和延迟现象。

游戏应稳定运行,避免频繁崩溃和断线问题。

游戏应具备简单明了的操作界面,易于玩家上手。

此外,手游还应提供清晰详细的游戏教程,以帮助新手玩家了解游戏规则和操作方法。

再次,市场推广是手游运营中不可忽视的环节。

在如今竞争激烈的手游市场上,如何吸引更多的用户成为关键。

市场推广可以通过多种方式进行,例如在应用商店上发布手游的介绍和宣传视频,利用社交媒体平台进行广告投放和口碑营销,与相关网站和博客合作进行宣传报道,举办线上线下活动等等。

此外,手游可以通过与其他知名品牌合作来进行联动推广,例如推出特别定制版的手游、与知名IP合作发行限定版本等。

最后,付费模式也是手游运营中需要考虑的重要因素。

手游的盈利主要来自于用户的付费,因此需要设计合适的付费模式来激励玩家付费。

一种常见的付费模式是免费下载游戏,但通过道具、装备、角色等的售卖来实现盈利。

另一种付费模式是游戏的购买费用,玩家需要购买游戏的正版授权才能进行游戏。

还有一种付费模式是广告收入分享,游戏中会插入广告,玩家观看广告后可以获得游戏内的奖励。

游戏运营手册

游戏运营手册

游戏运营手册游戏运营是一个琐碎苦逼但非常关键的岗位,你能体验到身为游戏奶牛和玩家保姆的双重体验,用“磨人”二字来形容游戏运营再合适不过。

下面是店铺精心为你们整理的游戏运营的相关内容,希望你们会喜欢!什么是游戏运营从定义上,游戏运营是在游戏的整个生命周期里,把一款游戏推上线,有计划地实施产品运作策略和营销手段,使玩家不断了解游戏、入驻游戏并最终付费的过程,以达到提高游戏收入的目的。

游戏运营专员则是公司的一个岗位,负责产品预热、推产品上线、活动策划、数据分析、渠道运营、市场投放以及客服工作。

在实际工作中,一个游戏的游戏运营不仅能胜任日常流程式的工作,还必须达到以下目的:1.延长产品生命周期,提高用户粘性。

根据产品生命周期与市场调研结果,制定版本计划。

因为一线运营人员掌握了游戏现存的BUG、玩家反馈、数据报告,能清晰地了解产品所处的生命周期、竞争状况,从而制定延长产品生命周期的版本计划,不断推出新资料、新版本,提高版本体验,令用户保持持久的期待。

同时,对已经流失的用户加以研究,了解流失的等级、关卡和原因,为游戏优化做准备。

2.润滑每个部门,减少游戏事故的发生。

运营部门是连接开发人员、渠道、市场、玩家的节点,每个节点发生问题,运营都要积极沟通、协调配合,以减少游戏事故的发生。

例如BUG提交跟进与修正,活动效果跟踪与反馈、支付平台突发事件等等,积极主动的沟通是非常必要的。

3.提高游戏收入。

运营部是提升游戏收入的关键部门,例行事务不能衡量运营人员工作的好坏,游戏的月流水、总流水、arpu才是最关键的。

有了收入,才能给各部门发工资,才能推进市场投放计划、开展各种线上线下活动;同时,高收入的手游在渠道排名越高、推荐位越靠前,导致雪球效应。

游戏运营的工作非常庞杂琐碎,运营专员甚至被冠以“打杂”的头衔,不过根据职能所起的作用分为八个模块,具体如下:1.活动策划活动策划是游戏利润生成的关键职位,需要协调玩家、产品、KPI 之间的关系。

游戏运营及用户维护手册

游戏运营及用户维护手册

游戏运营及用户维护手册第一章:游戏运营概述 (3)1.1 游戏运营的定义与重要性 (3)1.1.1 定义 (3)1.1.2 重要性 (3)1.2 游戏运营的基本任务与目标 (3)1.2.1 基本任务 (3)1.2.2 目标 (4)第二章:市场调研与分析 (4)2.1 市场调研方法 (4)2.2 市场竞争分析 (4)2.3 用户需求分析 (5)第三章:游戏产品规划 (5)3.1 产品定位 (5)3.2 游戏类型与内容规划 (6)3.3 产品生命周期管理 (6)第四章:运营策略制定 (7)4.1 运营策略类型 (7)4.2 运营策略的制定与实施 (7)4.3 运营策略调整与优化 (8)第五章:渠道拓展与运营 (8)5.1 渠道类型与选择 (8)5.2 渠道合作与推广 (8)5.3 渠道效果评估与优化 (9)第六章:用户服务与维护 (9)6.1 用户服务体系建设 (9)6.2 用户服务内容与形式 (10)6.3 用户满意度提升策略 (10)第七章:数据分析与优化 (11)7.1 数据采集与处理 (11)7.1.1 数据采集 (11)7.1.2 数据处理 (11)7.2 数据分析方法 (11)7.2.1 描述性分析 (12)7.2.2 相关性分析 (12)7.2.3 因子分析 (12)7.2.4 聚类分析 (12)7.2.5 预测分析 (12)7.3 数据驱动运营优化 (12)7.3.1 用户画像 (12)7.3.2 产品优化 (12)7.3.3 业务流程优化 (12)7.3.4 营销策略优化 (12)7.3.5 风险控制 (13)第八章:活动策划与执行 (13)8.1 活动策划原则 (13)8.2 活动类型与方案设计 (13)8.3 活动执行与效果评估 (13)第九章:危机公关与风险管理 (14)9.1 危机公关策略 (14)9.2 风险识别与预防 (15)9.3 风险应对与处理 (15)第十章:团队建设与管理 (16)10.1 团队组织结构 (16)10.2 团队人员管理 (16)10.3 团队协作与沟通 (17)第十一章:用户激励与留存 (17)11.1 用户激励策略 (17)11.1.1 物质激励 (17)11.1.2 精神激励 (17)11.1.3 社交激励 (18)11.1.4 个性化激励 (18)11.2 用户留存方法 (18)11.2.1 优化用户体验 (18)11.2.2 持续优化产品功能 (18)11.2.3 用户运营 (18)11.2.4 用户召回策略 (18)11.3 用户成长体系设计 (18)11.3.1 确定成长目标 (18)11.3.2 设计成长路径 (19)11.3.3 优化成长体验 (19)11.3.4 引导用户成长 (19)第十二章:持续优化与创新发展 (19)12.1 产品迭代与优化 (19)12.1.1 迭代周期的确定 (19)12.1.2 用户反馈的收集与处理 (19)12.1.3 产品优化策略 (19)12.2 用户需求预测与应对 (19)12.2.1 数据挖掘与分析 (20)12.2.2 用户需求预测模型 (20)12.2.3 应对策略 (20)12.3 创新发展策略与实践 (20)12.3.1 技术创新 (20)12.3.2 模式创新 (20)12.3.3 组织创新 (20)第一章:游戏运营概述1.1 游戏运营的定义与重要性1.1.1 定义游戏运营,指的是在游戏产品上线后,通过一系列的策略和手段,对游戏进行持续的管理、维护和推广,以实现游戏的商业价值和用户满意度的最大化。

天游手游运营方案

天游手游运营方案

天游手游运营方案一、产品定位与特色1.1 产品定位天游手游是一款以动作竞技为主题的手机游戏,主打多人在线对战模式,采用了实时PVP 对战模式,玩家可以与全球玩家实时对战,挑战自己的实力。

同时,游戏还有丰富的角色和装备系统,给玩家带来更多的游戏体验。

1.2 产品特色- 多人实时在线对战:多种不同的场景和地图,玩家可以与全球玩家进行实时对战,体验激烈的战斗乐趣;- 丰富的角色和装备系统:游戏中有多种不同类型的角色和装备,玩家可以根据自己的喜好和战术选择适合自己的角色和装备;- 精美的画面和流畅的操作:游戏采用了先进的引擎技术,将精美的画面和流畅的操作带给玩家,让玩家可以更加沉浸于游戏中。

二、市场调研与竞品分析2.1 市场调研根据市场调研的结果显示,当前手机游戏市场增长迅速,尤其是竞技类游戏受到了广大玩家的追捧,而且有着稳定的用户群体。

同时,随着技术的不断进步,手机游戏的画面和操作越来越精致和流畅,使得玩家对手机游戏有了更高的要求。

2.2 竞品分析在竞品方面,目前市场上已经有很多竞技类手机游戏,如《绝地求生:刺激战场》、《王者荣耀》等,它们都吸引了大量玩家的关注。

这些竞品游戏在画面、操作、玩法等方面都有着各自的特色,但是也存在一些问题,比如游戏节奏过于慢、对战匹配不够公平等,这为我们的游戏提供了一定的竞争空间。

三、运营目标与策略3.1 运营目标- 获取用户:通过各种渠道获取用户,提高游戏的曝光度和知名度;- 用户留存:通过持续的更新和活动来吸引玩家留存;- 用户付费:通过游戏内的虚拟商品和会员服务等方式来获取收益。

3.2 运营策略- 用户获取策略:通过线上广告、社交平台推广、游戏APP推荐等方式来获取用户;- 用户留存策略:持续进行游戏内容更新、举办各种活动和比赛、提供玩家社区交流等方式来提高玩家的留存率;- 用户付费策略:推出会员服务、虚拟商品和限时优惠等方式来吸引玩家进行付费。

四、用户运营与推广4.1 用户获取- 线上广告推广:通过购买各大手机应用商城的推广位、在游戏社交平台上进行推广等方式来获取用户;- 社交平台推广:在各种社交媒体上建立官方账号,通过举办线上活动、发布游戏攻略和资讯等方式来吸引用户关注;- 游戏APP推荐:积极与各大手机应用商城合作,争取获得推荐位和首页推荐,提高游戏的曝光度。

手游游戏运营方案

手游游戏运营方案

手游游戏运营方案一、游戏概况1.1 游戏概述本游戏是一款以魔幻题材为背景的角色扮演手游。

玩家可以在游戏中扮演各种不同的角色,进行各种冒险探险,与各类怪物战斗,解谜解密,达成各种任务等。

1.2 游戏特点本游戏有以下几个特点:1.2.1 画面精美游戏采用最先进的3D画面技术,画面精美细腻,给玩家带来身临其境的沉浸式游戏体验。

1.2.2 多样的游戏模式游戏拥有多种不同的游戏模式,包括剧情模式、PVP模式、PVE模式等,给玩家提供了多样化的游戏体验。

1.2.3 丰富的社交系统游戏内建了丰富的社交系统,玩家可以在游戏中结交朋友,组队进行游戏等。

1.2.4 精心设计的任务系统游戏拥有丰富多样的任务系统,玩家可以在游戏中完成各种任务来获得丰厚的奖励。

1.3 游戏定位本游戏的目标受众为喜爱魔幻题材游戏,喜欢角色扮演游戏的玩家,年龄定位为15-35岁的青少年和青年群体。

二、游戏运营策略2.1 用户增长策略用户增长是游戏运营中的首要任务。

我们将通过以下途径来提升游戏的用户数量:2.1.1 联合推广与其他知名游戏、社交软件等合作,进行联合推广,以获得更多的用户流量。

2.1.2 精准定位通过用户画像分析和大数据挖掘,进行精准的用户定位,将游戏推送给更多潜在用户。

2.1.3 社交分享通过游戏内建的社交系统,鼓励玩家进行社交分享,吸引更多的新用户。

2.2 用户留存策略用户留存是游戏运营中至关重要的环节,我们将采取以下策略来提升用户留存率:2.2.1 活动丰富定期举办各种游戏活动,例如线上赛事、节日活动、抽奖活动等,提升玩家参与度和粘性。

2.2.2 社区建设加强游戏社区建设,鼓励玩家之间的互动交流和合作,提升玩家留存率。

2.2.3 更新迭代及时推出游戏新内容,保持游戏的新鲜感,增加玩家的持续游戏兴趣。

2.3 用户付费策略用户付费是游戏盈利的主要途径,我们将通过以下策略来提升用户付费率:2.3.1 丰富的付费道具推出丰富多样的付费道具,例如时装、宠物、技能书等,激发玩家的购买欲望。

手游运营手册第二十七期:用户运营三要素

手游运营手册第二十七期:用户运营三要素

《手游运营手册》之二十五:用户运营三要素游戏能否成功、盈利能力如何,除了取决于游戏本身的质量和推广力度以外,游戏的运营对游戏的收入也有着极大的影响。

而其中,用户运营是这个过程中不可或缺的一部分,本文将从如何提高注册用户量、如何留住注册用户以及如何减少流失三个方面来分析一下如何更好的进行用户运营。

开源1、聚拢中小渠道,流量积小成多在开放注册渠道、提高用户注册量上,所有产品都不遗余力,想尽办法抢入口,然后再提高转化率。

游戏在渠道的争抢方面,建议多聚拢中小渠道。

中小渠道尽管带来的量比较少,但积小成多,根据第三方统计分析的数据,中小渠道的流量占全渠道流量的三分之一。

2、借力社交账户绑定注册绑定注册,从广义而言就是在其他产品上注册的用户,通过授权也被认为是已注册用户。

现在移动游戏常见的登陆页面,可以设置用微信、手机号码、微博、QQ等账号直接登录,这种方式可以快速增加玩家的规模,十分适合新出炉的游戏,以及那些玩家基础较小的游戏,是个傍大款的绝好方式。

对于线上有多个游戏产品的公司,即使是几款不大型的游戏,互相转换用户是一个交叉绑定注册的新形式,同时能进一步达到交叉推广的作用,比如网易通行证。

3、提高玩家的注册转化:新手引导新游引导是玩家注册进来后的重要环节,是教育玩家如何操作的第一过程。

从产品功能角度来设计引导内容,好的新手引导重点需要告诉玩家两个内容,玩家必须掌握的基本技能和吸引玩家的亮点。

基本操作、任务和NPC交易是直接影响玩家能否进行游戏的基本技能,而天赋系统则是游戏有别于其他产品的特色系统,用于吸引追求职业多样化的玩家。

这两个内容是新手引导的重点,但在设计时应尽量减少强制引导,避免通过繁杂的点线来对玩家进行指导,因为这将会是玩家流失的一个重要原因。

从用户特点角度设计引导内容,了解自身游戏的用户特点,了解玩家对游戏的兴趣所在以及对游戏操作认知从而改善新手引导,是很好的一个模式。

在国内的小白玩家在不断减少的情况下,建议新手操作的重点应该侧重于突出游戏的亮点,利用储存节点来更融入游戏地对玩家进行引导,综合利用以上两个角度,更好地保障玩家注册的转化率。

游戏运营推广手册

游戏运营推广手册

游戏运营推广手册第1章游戏运营概述 (4)1.1 游戏运营的定义与职责 (4)1.2 游戏运营的核心环节 (4)1.3 游戏运营团队构建与协作 (5)第2章游戏产品分析 (5)2.1 游戏类型与市场定位 (5)2.1.1 游戏类型 (5)2.1.2 目标用户群体 (5)2.1.3 市场趋势 (6)2.2 游戏核心玩法与特色 (6)2.2.1 核心玩法 (6)2.2.2 独特创意 (6)2.2.3 游戏特色 (6)2.3 竞品分析 (7)2.3.1 竞品概述 (7)2.3.2 竞品优势 (7)2.3.3 竞品劣势 (7)第3章游戏目标用户分析 (7)3.1 用户群体划分 (7)3.1.1 年龄层次 (7)3.1.2 性别差异 (8)3.1.3 地域分布 (8)3.2 用户需求与行为特征 (8)3.2.1 用户需求 (8)3.2.2 行为特征 (8)3.3 用户画像构建 (8)第4章游戏推广策略制定 (9)4.1 游戏推广目标设定 (9)4.1.1 目标用户群体定位 (9)4.1.2 推广效果指标设定 (9)4.1.3 时间节点规划 (9)4.1.4 竞品分析 (10)4.2 游戏推广渠道选择 (10)4.2.1 媒体渠道 (10)4.2.2 合作渠道 (10)4.2.3 付费渠道 (10)4.2.4 社区渠道 (10)4.2.5 线下渠道 (10)4.3 推广预算与资源配置 (10)4.3.1 预算分配 (10)4.3.2 人力资源配置 (10)4.3.3 内容资源制作 (10)4.3.4 技术支持 (10)4.3.5 合作资源整合 (10)第5章游戏预热与上线 (10)5.1 游戏预热期活动策划 (11)5.1.1 预热活动目标 (11)5.1.2 预热活动类型 (11)5.1.3 预热活动时间安排 (11)5.2 游戏上线时间与区域选择 (11)5.2.1 上线时间选择 (11)5.2.2 上线区域选择 (11)5.3 上线后的数据监控与分析 (11)5.3.1 数据监控 (12)5.3.2 数据分析 (12)第6章游戏运营活动策划与实施 (12)6.1 运营活动类型与目标 (12)6.1.1 新用户引导类活动 (12)6.1.2 用户留存类活动 (12)6.1.3 收入提升类活动 (12)6.1.4 社交互动类活动 (12)6.1.5 跨界合作类活动 (12)6.2 运营活动策划要点 (12)6.2.1 确定活动目标 (12)6.2.2 研究目标用户 (13)6.2.3 创意策划 (13)6.2.4 活动奖励设置 (13)6.2.5 活动时间安排 (13)6.2.6 活动预热与宣传 (13)6.3 活动实施与效果评估 (13)6.3.1 活动实施 (13)6.3.2 效果评估 (13)第7章游戏社区运营 (13)7.1 社区运营的目标与策略 (13)7.1.1 目标 (14)7.1.2 策略 (14)7.2 社区内容管理与互动 (14)7.2.1 内容管理 (14)7.2.2 互动管理 (14)7.3 社区活动策划与实施 (14)7.3.1 活动策划 (15)7.3.2 活动实施 (15)第8章游戏品牌建设与传播 (15)8.1 游戏品牌定位与核心价值 (15)8.1.1 确定游戏类型与特点:分析游戏的核心玩法、美术风格、故事背景等特点,明确8.1.2 挖掘用户需求:深入了解目标用户的需求,包括游戏体验、情感共鸣等方面,为品牌定位提供依据。

游戏运营及用户维护策略手册

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游戏运营及用户维护策略手册第1章游戏运营概述 (4)1.1 游戏运营的定义与目标 (4)1.2 游戏运营的基本任务 (4)第2章游戏产品分析 (4)2.1 游戏产品类型与特点 (4)2.2 游戏产品市场定位 (4)2.3 游戏产品竞争力分析 (4)第3章用户需求分析 (4)3.1 用户需求类型与特征 (4)3.2 用户需求调查与收集 (4)3.3 用户需求分析与预测 (4)第4章游戏推广策略 (4)4.1 游戏推广渠道选择 (4)4.2 游戏推广方法与技巧 (4)4.3 游戏推广效果评估 (4)第5章游戏运营数据监控 (4)5.1 数据采集与处理 (4)5.2 数据分析与可视化 (4)5.3 数据驱动运营决策 (4)第6章用户引导与留存 (4)6.1 用户引导策略 (4)6.2 用户留存策略 (4)6.3 用户活跃度提升 (4)第7章用户互动与社区建设 (4)7.1 用户互动策略 (4)7.2 社区建设与管理 (4)7.3 社区活动策划与执行 (4)第8章游戏内容更新与维护 (4)8.1 游戏内容更新策略 (5)8.2 游戏版本迭代 (5)8.3 游戏运维与故障处理 (5)第9章用户服务与客服体系 (5)9.1 用户服务策略 (5)9.2 客服体系建设 (5)9.3 用户反馈与投诉处理 (5)第10章游戏安全与防作弊 (5)10.1 游戏安全策略 (5)10.2 防作弊系统建设 (5)10.3 游戏环境净化 (5)第11章游戏营销与品牌建设 (5)11.1 游戏营销策略 (5)11.2 品牌形象塑造 (5)11.3 品牌推广与传播 (5)第12章游戏运营团队建设与管理 (5)12.1 团队组织架构 (5)12.2 团队成员选拔与培训 (5)12.3 团队绩效评估与激励 (5)第1章游戏运营概述 (5)1.1 游戏运营的定义与目标 (5)1.1.1 游戏运营的定义 (5)1.1.2 游戏运营的目标 (6)1.2 游戏运营的基本任务 (6)1.2.1 市场推广 (6)1.2.2 用户服务 (6)1.2.3 内容更新 (6)1.2.4 数据分析 (6)1.2.5 商务合作 (6)第2章游戏产品分析 (6)2.1 游戏产品类型与特点 (7)2.2 游戏产品市场定位 (7)2.3 游戏产品竞争力分析 (8)第三章用户需求分析 (8)3.1 用户需求类型与特征 (8)3.2 用户需求调查与收集 (9)3.3 用户需求分析与预测 (9)第4章游戏推广策略 (10)4.1 游戏推广渠道选择 (10)4.2 游戏推广方法与技巧 (10)4.3 游戏推广效果评估 (11)第5章游戏运营数据监控 (11)5.1 数据采集与处理 (11)5.1.1 数据采集 (11)5.1.2 数据处理 (11)5.2 数据分析与可视化 (12)5.2.1 数据分析方法 (12)5.2.2 数据可视化 (12)5.3 数据驱动运营决策 (12)5.3.1 用户留存分析 (12)5.3.2 用户消费分析 (12)5.3.3 游戏内容优化 (13)5.3.4 游戏推广策略 (13)5.3.5 运营活动策划 (13)第6章用户引导与留存 (13)6.1 用户引导策略 (13)6.1.1 设计简洁明了的注册流程 (13)6.1.2 创建新手任务和引导教程 (13)6.1.3 利用Aha时刻提升用户体验 (13)6.2 用户留存策略 (13)6.2.1 提供个性化推荐 (14)6.2.2 优化用户体验 (14)6.2.3 设计用户激励机制 (14)6.3 用户活跃度提升 (14)6.3.1 举办线上活动 (14)6.3.2 优化产品功能 (14)6.3.3 提高用户互动 (14)第7章用户互动与社区建设 (15)7.1 用户互动策略 (15)7.2 社区建设与管理 (15)7.3 社区活动策划与执行 (16)第8章游戏内容更新与维护 (16)8.1 游戏内容更新策略 (16)8.2 游戏版本迭代 (16)8.3 游戏运维与故障处理 (17)第9章用户服务与客服体系 (17)9.1 用户服务策略 (18)9.2 客服体系建设 (18)9.3 用户反馈与投诉处理 (18)第十章游戏安全与防作弊 (19)10.1 游戏安全策略 (19)10.2 防作弊系统建设 (19)10.3 游戏环境净化 (20)第11章游戏营销与品牌建设 (20)11.1 游戏营销策略 (20)11.2 品牌形象塑造 (21)11.3 品牌推广与传播 (21)第12章游戏运营团队建设与管理 (22)12.1 团队组织架构 (22)12.1.1 高级管理层 (22)12.1.2 运营部门 (22)12.1.3 市场部门 (22)12.1.4 技术部门 (22)12.2 团队成员选拔与培训 (23)12.2.1 选拔标准 (23)12.2.2 培训体系 (23)12.3 团队绩效评估与激励 (23)12.3.1 绩效评估体系 (23)12.3.2 激励措施 (23)第1章游戏运营概述1.1 游戏运营的定义与目标1.2 游戏运营的基本任务第2章游戏产品分析2.1 游戏产品类型与特点2.2 游戏产品市场定位2.3 游戏产品竞争力分析第3章用户需求分析3.1 用户需求类型与特征3.2 用户需求调查与收集3.3 用户需求分析与预测第4章游戏推广策略4.1 游戏推广渠道选择4.2 游戏推广方法与技巧4.3 游戏推广效果评估第5章游戏运营数据监控5.1 数据采集与处理5.2 数据分析与可视化5.3 数据驱动运营决策第6章用户引导与留存6.1 用户引导策略6.2 用户留存策略6.3 用户活跃度提升第7章用户互动与社区建设7.1 用户互动策略7.2 社区建设与管理7.3 社区活动策划与执行第8章游戏内容更新与维护8.1 游戏内容更新策略8.2 游戏版本迭代8.3 游戏运维与故障处理第9章用户服务与客服体系9.1 用户服务策略9.2 客服体系建设9.3 用户反馈与投诉处理第10章游戏安全与防作弊10.1 游戏安全策略10.2 防作弊系统建设10.3 游戏环境净化第11章游戏营销与品牌建设11.1 游戏营销策略11.2 品牌形象塑造11.3 品牌推广与传播第12章游戏运营团队建设与管理12.1 团队组织架构12.2 团队成员选拔与培训12.3 团队绩效评估与激励第1章游戏运营概述科技的发展和互联网的普及,游戏产业在我国逐渐崛起,成为人们休闲娱乐的重要组成部分。

手游运营手册

手游运营手册

手游运营手册2016.11.181.游戏分类1.1 游戏画面1、2D:平面,人物、场景采用手绘、或者3D渲染成平面,通过每一帧的图片拼接成动态效果;主要与3D的区别是,空间不能放大缩小或者360度旋转,人物在场景中没有体积感。

目前用的最多是Cocos2D-X开发。

2、3D:立体,人物和场景具备360度视角,有很强的光影效果。

由于考虑用户在手机上的操作,部分游戏会锁定摄像机视角,采用45度固定模式,环境可以放大缩小。

目前用的最多是Unity3D开发。

3、准3D、2.5D:部分游戏的人物或者场景,是由3D建模后期渲染成平面的,人物的体积感浓厚,便于宣传,会称为“3D”产品。

1.2 游戏类型最普遍的几个游戏类型:1、角色扮演类、回合制RPG或者即时动作ARPG:在游戏玩法上,玩家扮演一位角色在一个写实或虚构的世界中活动。

在战斗表现上,分为“回合制RPG”或者“即时动作ARPG”。

回合制RPG即时动作ARPG2、动作格斗类ACT:以“动作”作为游戏主要表现形式的游戏即可算作动作游戏。

3、策略类“SLG”:这类游戏提供给玩家一个利用大脑思考问题,用户需要事前处理一些复杂的事物和环境配置,允许玩家自由控制、管理和使用游戏中的人、或事物,通过这种自由的手段以及玩家们开动脑筋想出的对抗敌人的办法来达到游戏所要求的目标,设置完毕后到战斗中验算结果。

4、“卡牌游戏”策略角色扮演类:目前最热的一种游戏,属于“SRPG”;在RPG上增加了SLG的玩法,用户需要事前处理一些复杂的事物和环境配置,开动脑筋想出对抗的方法,设置完毕后到战斗中验算结果。

其最大表现为角色或者主要道具是采用“卡牌”的样式展示给用户,具备收集乐趣。

其他游戏类型:1、FPS第一人称射击游戏2、SPG体育运动类3、RAC竞速赛车类4、MUG音乐类5、RTS即时战略类6、PUZ益智休闲类和棋牌类7、COC类:手游新类型,混合了SLG类型的3D建城、PVP、即时战略类1.3 题材风格1、武侠类:多数取材著名武侠剧和小说2、仙侠类:与武侠的区别在于,神仙、科幻的题材3、魔幻类:西方魔幻、暗黑题材4、Q版、萌系、动漫类:动漫、卡通、人物造型采用“3、4头身”比例2.运营数据基础名词2.1 基础数据名词1. 展示数:广告展示给用户的终端数(手机的IMEI号一个代表一个终端)2. 点击数:广告展示给用户后,用户感兴趣,点击此广告的终端数3. 下载数:广告点击后,用户点击内容内的“下载”,进行下载的终端数4. 激活数:用户下载安装游戏后,打开游戏,但未进行注册前,记录的终端数5. 注册数:用户激活后,进行了自动或者手动注册有ID信息或者账户信息的账户数(不是终端数)6. 日活跃登陆数(每日登陆用户数DAU):用户输入完身份信息后,进入到游戏内的账户数。

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手游运营手册2016.11.181.游戏分类1.1 游戏画面1、2D:平面,人物、场景采用手绘、或者3D渲染成平面,通过每一帧的图片拼接成动态效果;主要与3D的区别是,空间不能放大缩小或者360度旋转,人物在场景中没有体积感。

目前用的最多是Cocos2D-X开发。

2、3D:立体,人物和场景具备360度视角,有很强的光影效果。

由于考虑用户在手机上的操作,部分游戏会锁定摄像机视角,采用45度固定模式,环境可以放大缩小。

目前用的最多是Unity3D开发。

3、准3D、2.5D:部分游戏的人物或者场景,是由3D建模后期渲染成平面的,人物的体积感浓厚,便于宣传,会称为“3D”产品。

1.2 游戏类型最普遍的几个游戏类型:1、角色扮演类、回合制RPG或者即时动作ARPG:在游戏玩法上,玩家扮演一位角色在一个写实或虚构的世界中活动。

在战斗表现上,分为“回合制RPG”或者“即时动作ARPG”。

回合制RPG即时动作ARPG2、动作格斗类ACT:以“动作”作为游戏主要表现形式的游戏即可算作动作游戏。

3、策略类“SLG”:这类游戏提供给玩家一个利用大脑思考问题,用户需要事前处理一些复杂的事物和环境配置,允许玩家自由控制、管理和使用游戏中的人、或事物,通过这种自由的手段以及玩家们开动脑筋想出的对抗敌人的办法来达到游戏所要求的目标,设置完毕后到战斗中验算结果。

4、“卡牌游戏”策略角色扮演类:目前最热的一种游戏,属于“SRPG”;在RPG上增加了SLG的玩法,用户需要事前处理一些复杂的事物和环境配置,开动脑筋想出对抗的方法,设置完毕后到战斗中验算结果。

其最大表现为角色或者主要道具是采用“卡牌”的样式展示给用户,具备收集乐趣。

其他游戏类型:1、FPS第一人称射击游戏2、SPG体育运动类3、RAC竞速赛车类4、MUG音乐类5、RTS即时战略类6、PUZ益智休闲类和棋牌类7、COC类:手游新类型,混合了SLG类型的3D建城、PVP、即时战略类1.3 题材风格1、武侠类:多数取材著名武侠剧和小说2、仙侠类:与武侠的区别在于,神仙、科幻的题材3、魔幻类:西方魔幻、暗黑题材4、Q版、萌系、动漫类:动漫、卡通、人物造型采用“3、4头身”比例2.运营数据基础名词2.1 基础数据名词1. 展示数:广告展示给用户的终端数(手机的IMEI号一个代表一个终端)2. 点击数:广告展示给用户后,用户感兴趣,点击此广告的终端数3. 下载数:广告点击后,用户点击内容内的“下载”,进行下载的终端数4. 激活数:用户下载安装游戏后,打开游戏,但未进行注册前,记录的终端数5. 注册数:用户激活后,进行了自动或者手动注册有ID信息或者账户信息的账户数(不是终端数)6. 日活跃登陆数(每日登陆用户数DAU):用户输入完身份信息后,进入到游戏内的账户数。

7. 日活跃登陆数中含有“新增登陆”用户数(DNU):指当日新增加注册账户登陆进入游戏的账户数。

8. 付费用户数:在游戏里进行付费的账户数(不是付费次数)9. 充值金额:游戏在一个周期统计的用户充值金额总和10. 注册ARPU:游戏在一个周期统计的“充值金额”/这个周期的新增“注册数”11. 次日登陆留存:一个目标记录日的新增登陆DNU数,再第2天继续登陆的数量/目标日新增登陆DNU数12. 3日7日登陆留存:一个目标记录日的新增登陆DNU数,再从这个目标日起第3日和第7日继续登陆的账户数/目标日新增登陆DNU数13. 月登陆数MAU:一个月(30天)内,DAU总和,需要“去重”。

14. ACU平均在线账户数:日有24小时,共24个时间段,在每个时间段里,游戏内在运行中的用户账户数之和(去重)/24;还可以适当的分割更多,如每15分钟记录一次,96个点。

15. PCU在线峰值:当日每个时间点上,在线账户数最大的值。

16. 付费率:周期内付费率=周期内累计充值账户数(去重)/周期内累计DAU(去重)17. ARPPU每个充值账户充值平均金额:周期内累计充值金额/周期内累计充值账户数(去重)18. ROI收支平衡:注册ARPU/注册推广成本;注册推广成本,指在CPA模式中,如果按一个注册账户结算费用,则CPA一个的单价就是成本。

如是按一个激活结算费用时,需先将激活成本*(注册/激活*%)转换率=注册推广成本。

19. 生命周期LT:有新增账户在首次进入游戏到最后一次参与游戏的时间天数。

比如记录某一个月,这个月里,每个新增用户的生命周期之和/MAU=平均生命周期。

20. LTV生命周期价值:约定一个计算的生命周期值(比如上个月的平均生命周期,或者约定为15日,即这个月有15日登陆记录的账户数),符合这个生命周期条件的账户数中,充值金额的和/条件账户数。

21. 新增活跃率:周期内累计DNU/周期内注册数。

22. 活跃度:周期内累计DAU(去重)/截止记录日累计注册数。

2.2 数据的作用1. 1~5+10~12+18,用来看渠道质量,特别是CPT\CPC\CPA模式合作的渠道,1~5的每2个间的转换率,代表这个阶段的效果,通过与标准值的比较,找出需要优化的阶段。

11~12,用来看带来用户的真实性。

10+18代表渠道的实际价值,=1时平手。

2. 6+7+11+12+14+15+21+22,看游戏用户活跃程度,数字与标准值偏低时,代表游戏引导性、代入感、UI表现、操作、画面特效、音效、数值平衡、活动奖励、付费内容、消费品使用等因素不足,需要深度运营数据来分析,如消费品使用情况、新手引导各环节通过率、UI 界面热点追踪图等3. 9+10+16+17,代表游戏的收入能力。

付费率代表用户的付费兴趣,ARPU代表用户平均兴趣的高度,ARPPU代表付费用户的付费能力(直接反应游戏的收入能力,即“挖坑是否深”);付费率+ARPPU+LTV 用来制定运营模式的设计,是短线运作,还是长线运作)3.发行公司的综合要求发行公司需要在渠道拓展、商务公关、广告投放、品牌营销、产品优化、运营策略与管控、市场活动、运维服务、GS销售、后台数据支撑、公司行政福利办公环境等综合实力上统一发挥作用,才能在手游行业立于不败。

4.应该做些什么其实新的一年才刚刚开始不久,很多朋友还在积极涌入游戏这个在现在跟未来都有着无限潜力的行业。

作为一名曾经的运营人员,深深的感觉到游戏公司新人的无奈与无助。

有很多人说运营其实就是一个打杂的,但是这么说也对、也不对。

一家游戏公司的运营部门,很多新人在刚刚进入的时候完全不知道这份工作在未来需要做什么,希望我这篇文章能给大家带来一个基本活动运营策划的了解跟认知。

当然,大神们有私人经验的也可以联系我们分享出来。

首先,一般的新人接触到游戏运营这个岗位,第一件能接触到的工作可能就是活动了,而给游戏设计活动听起来又挺简单的,错!游戏活动是运营里一项很重要的工作。

运营包含活动策划,而活动策划又是什么?1.我们要在知道活动之前知道自己的产品是什么?怎么定位?而众所周知的是,网络游戏跟其它的的互联网产品一样,归根结底就是赚钱的工具。

2.而活动又是什么?活动就是让利润增长的一种手段,而且是创造更高利润的手段。

说的好听一点就是补充游戏玩法,刺激玩家去做一些我们希望的事(充值,消费,留存)。

3.活动策划需求,首先活动策划必须是一个可靠的执行者!活动的前后都需要活动策划来沟通,撰写,安排,监控,救火,分析。

而且活动策划更多的体现在策划能力上,首先要通过分析数据跟用户来了解自己的产品跟用户需求。

而制定的活动也不要图一时之快,要考虑到整体游戏之后的运营情况,这次的活动是否会完善产品的玩法,起到优化产品的作用,而非加速游戏寿命。

运营具体是做什么的?1.其实每个初次接触运营的人都想知道的一点,运营是什么?我个人观点,觉得运营就是跟着产品成长的人,陪伴产品,呵护产品,让产品从开始一点一点的走向终点,中间不停的引导产品的成长,让它走向终点的进程变慢。

2.运营的具体工作呢?深入了解自己的产品,深入了解玩家。

通过客服,论坛来得知玩家的问题,玩家的需求。

而且要维持住游戏的稳定性,数据也好,服务器也好。

为公司赚钱基本靠做活动,提升收入。

实时的改进产品,通过各种手段发现游戏中的问题,并与研发一起沟通改进游戏。

活动是什么?1.活动是建立在产品的基础上的一项增值项目,首先一切要以产品为主,尽量不要让产品做过多的改动来配合活动。

2.活动要有明确的目的,究竟是为了解决玩家的数值不平衡,还是为了稳定产品或改善产品,又或者是为了增加收入。

一定要在制定之前就找好点。

按照这个点来制定,不要兼顾,因为很难。

3.活动做的好与不好可能直接影响游戏的死活,游戏本身是一个完整的生态链,有用户有产品。

而我们的每一个活动或多或少的都会影响游戏本身的生态圈。

就像鱼缸一样,有水,有鱼,有水草光照。

就可以做到水草释放氧气,吸收鱼的排泄物,顺便鱼也吃水草,而水来维持其两者。

而活动就是在水中加入饲料或者营养液,加的好了大家都好,加的不好,一缸都会毁了。

4.收费活动,付费活动做的好了,收入会提升一阵,但是活动多了,玩家就产生了依赖心里,没有活动就觉得升级慢,获取好的道具也麻烦,而这样活动就必须越来越多,越做力度越大,最后就会损失很多新人入住。

但是要知道自己的游戏是什么类型的,如果是赚快钱的短线产品。

大量的付费活动不失为一种好方法。

(犹豫某些原因,我就不举案例了,现在这种游戏太多了)运营的需求1.真正的需求并不容易知道,所以要努力寻找这个需求,而无法实现的需求就不要浪费经历。

2.需求是无限的,所以很多不重要的需求就放弃掉,也不要盲目的按照自身制定需求,自己需要的有时候并不是大家都需要的。

3.尽量满足所有人的需求是我们的职责,但是真正做的好的需求是让大家眼前一亮的。

4.不要忽略成本,强调一下,很多隐性成本是前期看不到的,比如要增加服务器啊,等等,当然,创造出用户想要的需求,才是公司需要的运营。

运营的核心我们简略的来总结一下,就是让公司赚钱,至于怎么赚钱,因为时代在进步,公司跟公司之间的运营模式也存在差异性,就只能靠大家自己去摸索了。

5.棋牌游戏运营成功不得不提的十个步骤棋牌游戏运营因为低门槛,创造的高收入,这几年在网络界犹为火爆,越来越多的人员投身于棋牌游戏运营行业。

什么是棋牌游戏运营呢,棋牌游戏运营即是将一款棋牌游戏平台推入市场,运营商通过一系列网络营销及地面宣传的不同营销手法,使游戏玩家从认识、了解并最终形成习惯,更大的粘住大批量玩家在游戏平台进行娱乐,并通过一系列的营销手段不断提高在线人数,刺激玩家冲值消费等目的,从而为运营商创造价值的这一过程。

它要求运营人员必须具备几个条件:1.熟悉运营的产品,对产品有深入的了解2.熟悉网络棋牌游戏市场,擅于分析玩家心理3.重视数据分析4.思维活跃,热爱棋牌游戏行业。

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