员工技能矩阵图(1)
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2023年员工岗位技能矩阵图
制度
千分
认知
更换
认知 管理
尺
可顶岗位
仓 技术 检
库员验
主
员
管
检验员 班长 操作工 多能工 副班长 操作工 副班长 操作工 操作工 操作工 操作工 操作工 班长 操作工 操作工 操作工 操作工 副班长 操作工 操作工
姓名 冯晨晨 汤丽萍 王建云 王成 谢雨涵 任成任 和小雨 张三 陈兜兜 包禾田 昊宇 任长城 李大漠 田小额 时方霞 软开玉 于明治 吴泽恒 贾月 常小俄
岗位
2023年车间喷塑车间岗位技能矩阵图
负责人
日期
项目
基本知识
相关技能
公司 安全 环境 电脑 业务 问题 专业 卡尺 图纸 工装 工装 工装 机台 设备 设备 设备 电工 涂色 工装 工装 设备 不合 不合 行车 工艺 安全 产品
管理 防护 意识 办公 流程 分析 程度 / 识别 加工 检测 维修 操作 缺陷 维修 保养 维修 防护 调试 模具 操作 格品 格品 操作 流程 意识 码放
副班长
唐胜利ห้องสมุดไป่ตู้
操作工
黄青果
操作工
刘名
普车车工 张海洋
普车车工 张学军
库管兼车工 于好
机修工
王三生
电工
张玉松
此表中: 此表中:
表示 计划
表示 能够
表示 能熟
表示 能指
岗位员工技能要求矩阵图
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★★ ◇◇ ◇◇ ◇◇ ◇◇
☆ ★☆
☆ ☆☆
☆ ☆☆
★ ★★
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☆★★
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★☆☆☆
☆
☆
☆
☆
☆
☆☆
☆
☆★ ★ ★
批准:
审核:
编制:
高
行政副总
★☆☆★★★☆★☆★★★★☆★★☆◇☆
管 质量安全部长 ☆
★
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☆
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☆
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☆
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☆
生产部长
★☆★◇★★☆★☆★★★★◇◇★☆☆☆
财务总监
☆◇◇★☆◇◇
◇☆★☆★★☆☆
会计
财 务
助会
社保
☆◇☆★☆◇◇◇★★★★★◇◇☆
☆☆◇★☆◇◇
◇☆★★★◇◇☆☆
◇◇◇★◇◇◇
★★★★★★☆
办
数控车工
机
加
钻工
车
车间主任
间
班长
★☆☆☆★☆★☆☆★☆☆◇◇☆☆
◇
★☆☆☆★☆★☆☆★☆☆◇◇☆★
★
★☆☆☆★☆★☆☆★☆☆◇◇☆☆
☆
★★☆☆★☆☆☆☆☆☆★◇◇☆◇◇
生产部员工个人技能矩阵图
高中
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总计划调度
大专
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计划调度专员
高中
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统计主管
中专
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○
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○
○
○
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★Hale Waihona Puke ★统计兼文员中专
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○
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○
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总装车间统计
中专
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○
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○
○
○
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●
注:○不要求;◎可以在监督下进行工作;●可以执行任务;★有能力引导/培训其它人。
生产部备注生产控制生产协调生产监督计划安排设备管理现场管理供方评审日常事务其它部长高中总计划调度大专计划调度专员高中统计主管中专统计兼文员中专总装车间统计中专德信诚培训网更多免费资料下载请进
部门
部门:生产部
姓名
岗位
最高学历
技能
备注
生产控制
生产协调
生产监督
计划安排
设备管理
现场管理
供方评审
日常
事务
其它
部长
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总计划调度
大专
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计划调度专员
高中
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统计主管
中专
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★Hale Waihona Puke ★统计兼文员中专
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○
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总装车间统计
中专
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注:○不要求;◎可以在监督下进行工作;●可以执行任务;★有能力引导/培训其它人。
生产部备注生产控制生产协调生产监督计划安排设备管理现场管理供方评审日常事务其它部长高中总计划调度大专计划调度专员高中统计主管中专统计兼文员中专总装车间统计中专德信诚培训网更多免费资料下载请进
部门
部门:生产部
姓名
岗位
最高学历
技能
备注
生产控制
生产协调
生产监督
计划安排
设备管理
现场管理
供方评审
日常
事务
其它
部长
模具车间员工岗位技能矩阵图
机 械 知 识
数 控 编 程
行 车立
操加 作
立 车 操 作
宝 鸡 操 作
全 CAK 机 操能 作操
作
磨 床
攻 丝
滚 齿
钻 床
设 备 维 修
电 气
电 焊
TS 16 94 9
硬 度 检 测
金 相 分 析
电气焊工
◇◇
◇◇☆
模具管理员
模具热处理
模具质检员
普车操作员
数控操作员
数控加工中心
岗岗位位应实具 际备 具技 备能 技素 能质 素 质
模具车间员工岗位技能矩阵图
技能
管理技能
专业技能
质量标准方法
岗位 车间主任
质 量 管 理
安 全 管 理
财 务 知 识
节 能 降 耗
现 场 管 理
设 备 维 护
沟 通 能 力
生 产 管 理
成 本 管 理
质 量 管 理
应 变 能 力
协 调 处 理
锯 床 操 作
掌 钳
帮 钳
开 机
开 锤
电 炉
热 处 理 工 艺
★表示熟练 ★表示熟练
☆表示掌握 ☆表示掌握
◇表示了解 ◇表示了解
ห้องสมุดไป่ตู้
工岗位技能矩阵图
质量标准方法
量 具 使 用
示了解 示了解
岗位技能要求分布矩阵图
业
电脑刻字
车
间
钻工
清洗工
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☆◇☆★
◇☆☆☆★
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☆◇ ★★
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◇◇ ◇ ☆
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质检工
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★
检漏工
☆◇◇◇
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◇◇
★★
★
现场调试
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★☆
技术组长
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物资工具库管
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☆
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☆
物
产品库管
资
部
搬运
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数控车工
机
加
钻工
车
间
车间主任
班长
★☆☆☆★☆★☆☆★☆☆◇◇☆☆
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★☆☆☆★☆★☆☆★☆☆◇◇☆★
★
★☆☆☆★☆★☆☆★☆☆◇◇☆☆
☆
★★☆☆★☆☆☆☆☆☆★◇◇☆◇◇
☆☆ ☆◇ ☆◇ ★☆
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★★ ◇ ★ ★
◇
◇
☆
★
☆
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◇◇
机修
★☆☆☆★☆★☆☆★☆☆◇◇☆◇★◇
协作 技能
计划 能力
沟通 技能
分析 能力
财务 法律 知识 知识
紧急 应变
识图 能力
制图 技能
现场 工艺
采购 控制
检验 能力
包装 操作
测量 技能
金属材 料知识
技术开发部员工个人技能矩阵图
德信诚培训网
员工个人技能矩阵图
部门:技术开发部
姓名岗位最高学历
技能
光学
工程
结构
工程
APQP/CP
FMEA失
效模式分
析
过程技术和
防错计划
软件
工程
电子
工程
标准/工艺/
检验/作业
指导书编制
计算
机软
件
备注
部长本科★★★★★★★★●部长助理大专★★★★★★★★◎项目开发组长大专★★★★★★★★◎项目开发组长大专★★★★★★★★◎新品开发大专●◎◎◎●●●◎◎新品开发大专●◎◎◎●●●◎◎新品开发大专●◎◎◎●●●◎◎新品开发大专●◎◎◎●●●◎◎新品开发大专●◎◎◎●●●◎◎样件BOM维护大专○○●○●●●○◎测点、资料管理职高★○★○★★○●◎造型、模具设计大专★★○★★★★●◎样件制作高中★★○★★★★○◎
生产管理模具设计大专★★★★★★★★●
兼模具
车间主
任
德信诚培训网注:○不要求;◎可以在监督下进行工作;●可以执行任务;★有能力引导/培训其它人。
员工技能矩阵图
量具使用 ☆ ★ ★ ☆
☆ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ★ ☆ ☆☆ ★ ☆ ☆
量具使用 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆
************有限公司 员工技能矩阵图 注:★熟练掌握 ☆基本掌握
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 姓名 质量管理 车间管理 计量管理 设备管理 设备维修 安全管理 环境管理 仓库管理 投料管理 打改头操作 酸洗操作 冷拔操作 热处理操作 矫直操作 切割操作 打包操作 模具管理 总经理 ★ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ★ ☆ 常务副总 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ☆ 管理者代表 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ☆ 生产副总 ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 行管 ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ 财务部 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 财务部 ☆ 外贸部 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 外贸部 ☆ ☆ 供销部 ★ ☆ 热轧主任 ★ ☆ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ 热轧员工 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 热轧员工 ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ 机修 ★ ☆ ☆ ☆ ★ 机修 ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ 热轧员工 ☆ ☆ ☆ ☆ 热轧员工 ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ 热轧员工 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 热轧员工 ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ 热轧员工 ☆ ★ ★ ☆ ★ ☆ ☆ 热轧员工 ☆ ☆ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ ☆ ☆ 热轧员工 ★ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ☆ ☆ 热轧带班长 ★ ★ ☆ ★ ☆ ☆ 热轧员工 ★ ★ ★ ☆ 热轧员工 ★ ★ ☆ ☆ 热轧员工 ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ 热轧员工 ☆ ☆ 热轧员工 ★ ☆ ☆ ★ 冷拔主任 ☆ ☆ ★ 冷拔员工 ☆ ★ ☆ ★ 冷拔员工 ★ ★ ☆ ☆ ★ ★ ☆ ☆ 冷拔员工 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ 冷拔员工 ★ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ 冷拔员工 ★ ☆ ☆ ☆ 冷拔带班长 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ 冷拔员工 ☆ ☆ ★ ★ ☆ 冷拔员工 ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ 冷拔员工 ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ 冷拔员工 ☆ ☆ ☆ ★ ★ ☆ 冷拔员工 ☆ ☆ ★ ☆ 冷拔员工 ★ ☆ ☆ ☆ 岗位
ILU员工技能评价法则
I=1 不胜任(1 划) L=2 基本胜任(2 划) U=3 完全胜任(3 划)
ILU员工技能评价法则
从下面的矩阵表可以看出:孙六的技能最低,需培训 能够胜任钳工岗位的员工最少,需培训
还可以排名次,以激励落后员工自觉学习 可以把“技能”改为“工序”,按每工序的要求具备的能力进行评估,以获取培训需求 可以作为管理人员的培训需求调查表,将任职要求的项目作为技能,对熟练程度分为三个等级,进行评估,以获取培训需求信息。
武大
L
L
L
L
L
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L
U
I
合计 12/18 13/18 12/18 12/18 12/18 13/18 12/18 13/18 12/18 12/18 12/18 13/18 13/18 13/18 9/18
合计
29/45 29/45 33/45 40/45 22/45 30/45
6
6x3=18
员工技能矩阵图
Q/XXXXXXXX
评价时间:
技能 姓名
车
铣
镗
外圆 磨
凸轮 磨
数车
数铣
数镗
数外 圆磨
数凸 轮磨
台钻
立钻
刨
焊钳
张三
I
L
U
U
I
L
I
L
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U
I
L
L
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I
李四
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I
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LLຫໍສະໝຸດ ULL个
人 ,
王二
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U
ILU员工技能评价法则
从下面的矩阵表可以看出:孙六的技能最低,需培训 能够胜任钳工岗位的员工最少,需培训
还可以排名次,以激励落后员工自觉学习 可以把“技能”改为“工序”,按每工序的要求具备的能力进行评估,以获取培训需求 可以作为管理人员的培训需求调查表,将任职要求的项目作为技能,对熟练程度分为三个等级,进行评估,以获取培训需求信息。
武大
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I
合计 12/18 13/18 12/18 12/18 12/18 13/18 12/18 13/18 12/18 12/18 12/18 13/18 13/18 13/18 9/18
合计
29/45 29/45 33/45 40/45 22/45 30/45
6
6x3=18
员工技能矩阵图
Q/XXXXXXXX
评价时间:
技能 姓名
车
铣
镗
外圆 磨
凸轮 磨
数车
数铣
数镗
数外 圆磨
数凸 轮磨
台钻
立钻
刨
焊钳
张三
I
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LLຫໍສະໝຸດ ULL个
人 ,
王二
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I
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员工技能矩阵图
生产部冲压车间员工技能矩阵图
更新日期: 序号
1 2 3 4 5 调试 与保养 顶岗人员 备注
姓名
标准化操作
6S
设备调试 与保养
不合格 品处理
品质意识
沟通协 调能力
安全意识
记录报 表填写
备注
表示不具备该技能 表示培训中 表示可以独立操作 表示可培训他人 表示可培训他人且能对不良现象进行原因分析并提出较好的处理意见
生产部冲压车间员工技能矩阵图
更新日期: 序号 姓名 编制: 标准化操作 6S 设备调试 与保养 审核: 不合格 品处理 品质意识 沟通协 调能力 批准: 安全意识 记录报 表填写 行车 操作 车间主管: 模具调试 与保养 顶岗人员 备注
更新日期: 序号
1 2 3 4 5 调试 与保养 顶岗人员 备注
姓名
标准化操作
6S
设备调试 与保养
不合格 品处理
品质意识
沟通协 调能力
安全意识
记录报 表填写
备注
表示不具备该技能 表示培训中 表示可以独立操作 表示可培训他人 表示可培训他人且能对不良现象进行原因分析并提出较好的处理意见
生产部冲压车间员工技能矩阵图
更新日期: 序号 姓名 编制: 标准化操作 6S 设备调试 与保养 审核: 不合格 品处理 品质意识 沟通协 调能力 批准: 安全意识 记录报 表填写 行车 操作 车间主管: 模具调试 与保养 顶岗人员 备注
员工技能矩阵图
部门:
顶 顶
岗 岗
吹塑 吹塑 吹塑 注塑
注塑 注塑 注塑
焊接 焊接 焊接 装配
焊接 注塑 注塑 装配
吹塑 吹塑 注塑
顶
岗
导别人完成)
QMS04-33-A/0
培训内容
技 焊接 能 技 吹塑 能 技 中央 能 上 风管 储物 盒总 装 成装 风管 配技 配技 切割 能 粉料 能 技能 &上 拍转 料技 能 向 返修 柱护 罩技 能 包装 操作 机修 技能
○ △ △ □ □ □ □ ○ ○ ○ □ △ △ □ △ □ □ □ □ □ △ ○ △ △ ☆ △ △ △ ☆ ○ ☆ □ △ △ □ ☆ ☆ ☆ □ △ △ □ ☆ ☆ ☆ ☆ △ △ □ ☆ ○ ○ ○ △ △ △ ☆ ○ ○ ○ △ △ △ △ ○ ○ ○ □ □ □
员工素质矩阵图
注塑
王建强 王雷 宁海叶 刘云霞 袁青玲 姜亚辉 刘金凤
班长 操作员 操作员 操作员 操作员 操作员 操作员
○ ○ ○ ○ △ △ □
○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
培训内容
安全
姓名&消来自岗位防注:技能等级用图标表示(□表示已经接受过培训、△表示能独立操作、○能熟练操作、☆能指导别人完成)
阵图
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