科技计划项目评审工作方案(精)
2024年科技计划项目管理办法(4篇)
2024年科技计划项目管理办法一、总则为了推动科技创新，加快科技进步，提高我国科技竞争力，根据国家发展战略和科技政策，制定本办法。
二、任务目标本办法旨在规范科技计划项目的管理，促进科技成果的转化和应用，推动科技创新的落地，加快科技进步。
三、项目申报1. 项目申报时间：每年定期公布申报时间，项目申报截止时间不得晚于规定时间。
2. 项目申报要求：项目申报需按照规定的申报表格填写相关信息，并附上必要的申报材料。
3. 项目申报范围：科技计划项目申报范围包括基础研究项目、应用研究项目、产业化项目等。
4. 项目评审：项目评审会根据项目的申报材料和评审指标，对申报的项目进行评审，并进行排名和分级。
四、项目资金管理1. 项目资金来源：科技计划项目的资金来源主要包括政府拨款、企事业单位自筹、社会资金等。
2. 资金使用范围：项目资金主要用于科技研发、试验设备购置、人才培养等与项目直接相关的支出。
3. 资金管理要求：项目资金使用应按照财务规章制度和相关法规进行管理，做到严格管理、规范操作。
五、项目实施1. 项目合同签订：项目实施前，需与项目承担单位签订项目合同，明确项目的实施内容、任务、时间、费用等。
2. 项目实施过程管理：项目实施过程中，需按照合同约定的各项任务进行，及时汇报项目进展情况。
3. 项目成果验收：项目实施结束后，需提交相应的成果报告，并进行专家评审和验收，确保项目成果的科学性和可行性。
六、项目评估1. 项目评估时间：每年定期进行项目评估，评估时间一般在项目实施结束后进行。
2. 评估内容：项目评估主要包括项目的科学性、技术可行性、经济效益等方面的评估。
3. 评估结果利用：项目评估结果将用于项目的后续决策和资金安排，以及进一步推动科技成果的转化和应用。
七、项目成果转化1. 科技成果转化要求：科技计划项目的成果应积极转化为产品、技术、服务等，为经济社会发展做贡献。
2. 支持政策：对于科技成果转化较好的项目，将给予一定的支持政策，包括财政奖励、知识产权保护等。
科技计划项目评审工作方案
科技计划项目评审工作方案1.工作目标明确我们的目标，那就是确保科技计划项目的评审过程公正、公平、公开，选出最具发展潜力和市场前景的项目。
简单来说，就是让好项目脱颖而出。
2.工作原则（1）科学性：评审过程要依据科技发展规律，采用科学的方法和手段。
（2）客观性：评审标准要客观公正，避免主观臆断。
（3）全面性：评审内容要全面，涵盖项目的各个方面。
（4）动态性：评审过程中要关注项目的发展变化，及时调整评审策略。
3.工作流程（1）项目申报：各申报单位按要求提交项目申报书。
（2）形式审查：对申报项目进行形式审查，确保材料齐全、符合要求。
（3）分组评审：将申报项目分为若干组，每组由专家进行评审。
（4）初评筛选：每组专家对项目进行初评，筛选出具有发展潜力的项目。
（5）复评：对初评筛选出的项目进行复评，进一步确定项目优劣。
（6）终评：综合初评和复评结果，确定最终获奖项目。
4.评审标准（1）技术创新性：项目是否采用新技术、新工艺、新材料，具有创新性。
（2）市场前景：项目是否符合市场需求，具有广阔的市场前景。
（3）经济效益：项目是否具有较高的经济效益，能带动产业发展。
（4）社会效益：项目是否具有显著的社会效益，能促进社会进步。
（5）团队实力：项目团队是否具备较强的研发能力和市场竞争力。
5.工作保障（1）成立评审工作领导小组，负责协调、指导评审工作。
（2）设立评审办公室，负责具体实施评审工作。
（3）聘请具有丰富经验的专家担任评审组长，确保评审质量。
（4）加强评审过程的监督，确保评审公正、公平。
（5）对评审过程中出现的问题及时进行调整，确保评审顺利进行。
（2）对获奖项目进行跟踪管理，确保项目顺利实施。
（3）对评审工作进行宣传推广，提高社会影响力。
（4）为下一届评审工作提供借鉴和改进意见。
经过一天的辛勤工作，这个科技计划项目评审工作方案终于完成了。
我相信，只要我们按照这个方案去执行，一定能选出最具发展潜力和市场前景的科技项目，为我国的科技创新贡献力量。
2024年科技计划项目评审工作方案项目计划评审技术
2024年科技计划项目评审工作方案项目计划评审技术嘿，大家好！今天我来给大家聊聊2024年科技计划项目评审工作方案项目计划评审技术。
这可是个大工程，咱们一点一点来梳理。
得明确评审的目标和任务。
这次评审主要是为了筛选出具有创新性、实用性和市场前景的科技项目，推动我国科技事业发展。
评审任务包括：项目申报材料的完整性、项目的技术创新性、市场前景、团队实力、资金投入等方面。
咱们得建立一个评审团队。
这个团队要有权威性，专业性，还要有责任心。
评审团队成员要来自各行各业，涵盖科技、产业、金融等多个领域，这样才能保证评审结果的全面性和公正性。
评审流程可是关键。
咱们先来梳理一下：1.项目申报：各申报单位需要在规定时间内提交完整的项目申报材料，包括项目简介、技术方案、市场前景、团队介绍、资金预算等。
2.初筛：评审团队对申报材料进行初筛，剔除不符合申报要求、技术含量低、市场前景差的项目。
3.专家评审：评审团队对初筛通过的项目进行详细评审，邀请相关领域专家参与，确保评审结果的权威性。
4.公示：将评审结果进行公示，接受社会监督，确保评审过程的公正、透明。
5.项目立项：根据评审结果，确定立项项目，并签订项目合同。
6.项目跟踪与管理：对已立项项目进行跟踪管理，确保项目按计划推进。
下面，咱们来谈谈评审标准。
这可是评审的核心内容，得好好说道说道：1.技术创新性：项目是否具有独特的技术创新点，是否属于国内外领先水平。
2.市场前景：项目是否符合市场需求，具有广阔的市场前景。
3.团队实力：项目团队是否具备较强的研发实力和运营能力。
4.资金投入：项目预算是否合理，资金使用是否高效。
5.项目可行性：项目是否具备实施条件，能否按期完成。
6.社会效益：项目对社会、经济的贡献程度。
1.保持客观、公正、公平的态度，对待每一个项目都要一视同仁。
2.严格遵循评审流程，不得擅自更改评审程序。
3.加强与申报单位的沟通，及时解答疑问，确保评审顺利进行。
4.做好评审资料的保密工作，确保评审过程不受外界干扰。
科技计划项目评审工作方案
科技计划项目评审工作方案科技计划项目评审工作方案一、前言科技计划项目评审是科技成果转化的重要程序，评审的关键是对科技项目的全面观察，包括项目创新性、可行性和市场前景等方面，如果评审不彻底，将会导致项目失败或浪费成本。
因此，为了更好地保证项目的正常推进，我们制定了本科技计划项目评审工作方案。
二、评审对象本评审方案主要针对政府委托的科技计划项目，包括但不限于国家级计划，省级计划和市级计划等级别的科技计划项目。
三、评审流程1. 提交项目申报书：项目负责人需要在规定时间内提交申报书，其中包括项目技术方案、项目实施计划、项目预算等项目信息。
2. 预审环节：在项目申报书提交截止日期后，由工作评审组负责对提交的资料进行初步审核。
对于未符合资格的项目申报，将予以退回。
符合条件的项目将会进入正式评审环节。
3. 专家评审环节：进入正式评审环节后，我们将邀请具有相应技术背景和行业经验的专业人士对项目进行评审。
评审将分为技术评审和可行性评审，评审后将汇总意见形成评审报告，专家会议进行评审结论。
4. 反馈环节：评审结论报告将及时反馈给项目负责人，评审的反馈将覆盖整个项目流程，从初始阶段到最后的实施，建议评审意见能够及时纳入项目实施方案中。
五、评审指标1. 技术方案：该项目创新性、创新难度、技术先进性等方面是否具备一定的优势。
2. 实施计划：是否严谨可行，比如项目中具有的风险是否得到充分的考虑。
3. 预算：项目预算是否合理，是否符合实际经济情况。
4. 可行性分析：项目可能面临的困难、资源分配等方面的可行性分析。
5. 市场前景：该项目在市场上的可行性和市场前景。
六、工作方法1. 专家会议：专家会议是评审环节最后一个环节，专家组将对所有项目的评审报告进行评审，形成评审结论。
2. 专项分组：专家会根据自己的专业背景和划分，自行分组对项目进行评审工作。
3. 网络通讯：在专家分组内，可以利用网络通讯对关键问题进行讨论和沟通。
七、评审跟踪1. 评审报告：评审报告将作为项目初始阶段的基础，后续的各个环节都得以据报告而动。
国家科技计划项目评价评审行为准则与督查办法
：《国家科技计划项目评估评审行为准则与督查办法》（全文）第一条为加强对国家科技计划项目（含课题，下同）评估评审活动的监督检查，规范项目评估评审过程中有关单位和个人的行为，保证项目评估评审工作廉洁高效依法进行，特制定本办法。
第二条项目评估，是指科技部各专项科技计划主管部门按照公开、公平和竞争的原则，择优遴选具有科技评估能力的评估机构，按照规定的程序、办法和标准，对项目进行的专业化咨询和评判活动。
项目评审，是指科技部各专项科技计划主管部门组织或者委托有关单位组织科技、经济、管理等方面的专家，按照规定的程序、办法和标准，对项目进行的咨询和评判活动。
第三条本办法适用于在项目立项（含项目招标）、项目检查、项目验收等过程中组织或参与评估、评审活动的单位和个人，包括项目评估评审活动的组织者、承担者，项目评估人员和评审专家以及项目推荐者和项目申请者（含投标人和项目责任人，下同）。
第四条科技部负责国家科技计划项目评估评审活动的督查工作。
第五条项目评估或评审活动要按照国家有关法律、法规、规章和政策的要求，坚持独立、客观、公正的原则，并自觉接受有关方面的监督。
评估机构的项目评估报告或者评审专家的项目评审意见是科技部管理决策的重要参考依据。
第六条项目评估评审组织者，即科技部各专项科技计划主管部门及其相关人员、受委托组织项目评估评审活动的科技部直属事业单位和有关单位及其相关人员，应当严格执行项目立项、检查、验收中评估评审的各项规则、程序和办法，正确履行对项目评估评审的管理、指导和监督职能，忠于职守、依法行政、廉洁自律。
项目评估评审组织者对于评估评审意见的采纳情况，必须在报批时予以说明。
项目评估评审组织者在组织评估评审活动中应当遵守下列规定：（一）不得直接从事、参与或干预项目评估评审活动，不得向评估机构、评估人员或者评审专家施加倾向性影响；（二）不得利用组织项目评估评审活动之便谋取不正当利益；（三）不得委托不具备规定条件的评估机构或者聘请不具备规定条件的评审专家承担项目评估评审活动；（四）不得聘请按规定应当回避或者在以往评估评审工作中有不良记录的评估机构或者评审专家；（五）不得违反保密规定，擅自泄露评估评审资料、评估人员或者评审专家名单、项目评估报告、评审专家意见或者其他应当保密的评估评审情况；（六）不得隐瞒、歪曲或者不如实反映评估机构或者评审专家提出的明确意见；（七）严格按照规定的程序、办法处理与评估评审工作相关的质询、异议和举报；（八）不得串通某一项目申请者以排斥其他项目申请者；（九）不得领取评估评审费、劳务费，不得索取或者接受评估评审对象以及相关人员的礼品、礼金、有价证券、支付凭证、可能影响公正性的宴请或其他好处。
活动方案之专家评审工作方案
活动方案之专家评审工作方案专家评审工作方案【篇一：2010年市级重点以上科技计划项目评审实施方案】2010年市级重点以上科技计划项目评审实施方案为增强科技计划项目立项的科学性、合理性和公正性，优化科技资源配置，提高科技资源的使用效益，做好今年重点以上科技计划项目专家评审工作，根据《郴州市科技计划重点项目评审试行办法》（郴科发〔2009〕27号）（简称评审办法）和上级有关精神，特制定了本方案。
一、评审工作的组织科技计划项目立项评审工作在局科技计划管理协调领导小组（下称领导小组）统筹指导下组织实施。
根据实际情况设立若干评审工作组织组，具体负责各类项目评审工作的组织、协调、监督和服务。
1、工业类项目评审工作组织组：组长：谭利民成员：黄毅、朱红勇2、农业类项目评审工作组织组：组长：邹曲安成员：陈继光、李玉娇3、社发类项目评审工作组织组：组长：范国强成员：邓正毅、王廷旺4、项目评审工作监督组：组长：楚晓泽成员：龙辉5、项目评审工作服务组：组长：吴海东成员：张卫文、谢梅娟二、评审专家组组成科技项目评审专家由工业、农业、社发类项目评审工作组织组根据评审项目技术领域及专业需要，按实际参加相关项目评审的专家数的2倍提供参评的专家名单，交由纪检监察部门随机抽取5-9名专家组成评审专家组。
评审专家确定后，再由领导小组办公室（下称协调办）商各工作小组确定评审专家组组长。
评审专家组组长一般应具有高级技术职称。
三、评审项目的确定参评项目从各地申报的重点以上项目中筛选。
由协调办商相关业务科室提出推荐建议，报领导小组同意后由专家组进行评审。
原则上部、省已经或已通过评审拟立项支持的同一项目不再重复评审，上年度本级立项支持且经评估（验收）后（见郴科发〔2008〕24号文件）拟滚动支持的同一项目不再重复评审。
四、评审的方式、方法及程序为提高评审项目的质量和水平，确保评审工作公开透明、客观公正，评审采用会议评审方式。
项目评审工作监督组派员参加各评审小组的评审会，对评审全过程进行监督。
项目评审工作方案
项目评审工作方案项目策划评审实施方案为加强对公司所属各项目策划工作的组织领导，全面提高项目策划能力和管理水平，增强项目策划方案制定的科学性、合理性和可操作性，提高对项目的绝对掌控权，有效避免项目潜在风险，经公司研究，现制定公司项目策划评审实施方案如下：一、成立评审工作委员会项目策划评审工作在公司高管层统筹指导下，成立项目策划方案评审委员会。
主任：总经理成员：副总经理、各项目负责人、相关部门负责人二、评审主要内容及工作要求㈠主要内容1、对项目策划方案（包括单项策划方案）进行评审。
主要包括项目定位、工作计划、组织（合作）形式、执行团队构成、盈利模式、项目预算等进行评审，出具评审意见；2、对项目执行结果进行评价。
结合现场观摩、客户评价及预算执行情况进行评审，出具评价意见。
㈡评审管理要求1、项目策划方案应于执行前完成评审，确定方案是否通过以及调整内容，签署执行意见，同时明确项目团队成员；2、项目结束后十日内必须进行项目评价，出具评价结论及奖惩意见。
3、评审方法及程序。
⑴评审会议由委员会主任主持，其他成员参与完成，并出具会议纪要；会议纪要作为修正策划方案及相关意见表述依据，经主持人签字认可后，与评审文件和项目方案一同存档管理；⑵项目策划计划，由卖力人（项目卖力人）进行项目计划汇报，评审委员会提问，项目卖力人答疑并对相关条款进行解释，最终构成评审意见并对项目计划修改后，由项目卖力人构造施行；⑶项目执行结果评价，由财务部经理宣读项目决算结果，评审委员会成员提出评价意见，项目负责人进行解释说明，最终形成评价结论并出具奖惩意见，报董事长审批后执行。
本实施方案自行文之日起执行。
XXXxx年X月X日评审工作实施方案（一）机构构造形式（二）工作目的为了保证在规定的标准期限内，采用合理的审核方式、符合的人员配置、严谨的控制制度、恰当的争议解决机制完成委托的工程项目审核事情，保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性，特制定本计划。
评审方案及工作计划范文
评审方案及工作计划范文一、评审方案为了确保项目的质量和效果，我们需要对项目进行全面的评审。
在评审的过程中，我们将从以下几个方面对项目进行综合评估：1. 项目背景和目标：我们将对项目的背景和目标进行评估，了解项目的发展历程、目标设定和实施方案。
2. 项目内容和组织结构：我们将对项目的内容和组织结构进行评估，包括项目的主要内容、计划安排和工作组织结构。
3. 项目执行情况：我们将对项目的执行情况进行评估，包括项目的进展情况、工作绩效和资源利用情况等。
4. 项目成果和效果：我们将对项目的成果和效果进行评估，包括项目的实际效果、社会影响和可持续发展性。
5. 项目管理和风险控制：我们将对项目的管理和风险控制进行评估，包括项目管理的有效性和风险控制措施的实施情况等。
二、工作计划1. 确定评审对象：我们将确定评审的对象和范围，包括项目相关文件、项目负责人、项目执行人员和相关利益相关者等。
2. 收集项目资料：我们将收集项目的相关资料和信息，包括项目计划、工作报告、财务数据和项目成果等。
3. 走访项目执行人员：我们将走访项目的执行人员，了解项目的实际执行情况、工作困难和需求建议等。
4. 进行评审分析：我们将对项目的相关资料和信息进行全面分析，包括项目的背景和目标、执行情况和成果效果等。
5. 提出评审意见：我们将根据评审分析结果，提出项目的评审意见和建议，包括项目的优点和不足、改进措施和发展建议等。
6. 编制评审报告：我们将根据评审意见和建议，编制项目的评审报告，提出评审结论和建议，为项目的改进和发展提供参考意见。
通过以上的评审方案和工作计划，我们将有针对性地对项目进行全面的评审分析，为项目的改进和发展提供参考意见和建议，确保项目的质量和效果。
科技计划项目验收实施方案
科技计划项目验收实施方案一、项目背景。
随着科技的不断发展，各种科技计划项目也在不断涌现。
科技计划项目的验收是保证项目质量和效果的重要环节，也是对项目实施过程的全面检查和总结。
为了确保科技计划项目验收工作的顺利进行，制定本实施方案。
二、项目验收组织。
1. 项目验收组织机构。
项目验收由项目牵头单位牵头，成立验收组织机构，包括项目牵头单位负责人、项目主要承担单位负责人、项目评审专家等组成。
2. 项目验收组织职责。
（1）制定验收方案，明确验收标准和内容；（2）组织开展验收工作，安排验收人员，确保验收工作的公正、客观；（3）撰写验收报告，对项目实施情况进行评价和总结；（4）提出验收意见和建议，为项目后续工作提供参考。
三、项目验收内容。
1. 项目实施情况。
对项目的实施情况进行全面梳理和评估，包括项目目标完成情况、项目进度、资金使用情况等。
2. 项目成果评价。
对项目研究成果进行评价，包括科研成果产出、技术创新、应用推广等方面。
3. 项目效益评估。
对项目的经济效益、社会效益进行评估，包括产业化效果、社会效益、环保效益等。
4. 项目管理评价。
对项目管理情况进行评价，包括组织管理、资源管理、风险管理等方面。
四、项目验收程序。
1. 验收前准备。
项目牵头单位提供项目申请书、中期检查报告、经费使用情况等相关资料，验收组织机构进行资料审核和准备工作。
2. 验收会议。
召开项目验收会议，由项目牵头单位进行项目汇报，验收组织机构进行现场评审和提问。
3. 验收报告。
验收组织机构根据实地考察和资料审核情况，撰写验收报告，提出验收意见和建议。
4. 验收结果公布。
项目验收结果由项目牵头单位公布，并向社会公开。
五、项目验收总结。
项目验收结束后，项目牵头单位根据验收意见和建议，进行总结和反思，为项目后续工作提供参考。
六、项目验收保障。
1. 加强组织领导，明确责任，保证验收工作的顺利进行；2. 严格执行验收程序，确保验收工作的公正、客观；3. 加强沟通协调，促进项目牵头单位、承担单位和评审专家的密切合作。
科技计划项目评估评审制度
根据评估评审的需求，对专家进行分类管理，以便在项目评估评 审时能够快速匹配到合适的专家。
专家库运行机制及优化
运行机制
建立完善的运行机制，包括专家库的维护、管理、使用 等，确保其正常运行和高效使用。
01
优化建议
根据实际使用情况，定期收集和分析 反馈意见，提出优化建议，不断完善 和提升专家库的质量和效率。
案例四：智能制造项目评估评审案例
总结词
智能制造项目评估评审案例展示了在智能制造领域进行 项目评估评审的实践经验。
详细描述
本案例涉及到了智能制造领域的项目评估评审过程，包 括对项目的研发背景、技术方案、市场应用前景等方面 的详细分析和评审。通过本案例，我们可以了解到智能 制造项目评估评审的重点和难点，以及如何通过科学的 方法和程序来评估项目的可行性和价值。
全面系统
评估评审应遵循全面系统的原则，对项 目的各个方面进行全面、系统、深入的 评估和评审。
02
评估评审流程
项目申请与受理
01
确定评估评审机构
02
发布评估评审通知
03
提交项目申请材料
根据项目类型和领域，选择具备 相应专业能力和经验的评估评审 机构。
评估评审机构向相关单位或个人 发布项目评估评审通知，明确评 估评审时间、地点、内容等。
异议处理及仲裁
异议受理
在项目评估评审过程中，接受相关利害方对评估评审结果的异议申请，并对其异议进行调查和处理。
仲裁机制
建立独立的仲裁机制，对异议处理结果进行裁决，确保异议处理的公正性和权威性。
项目执行期监督及考核
项目执行监督
对项目执行过程进行监督，确保项目按计 划推进，及时纠正项目执行中的偏差和问 题。
科技计划项目评审工作方案
科技计划项目评审工作方案一、项目筛选依据国家科技政策、产业政策及本部门科技发展规划，设立项目征集指南。
指南明确项目的目标、范围、条件和要求，确保与科技计划总体目标一致。
公开征集项目，广泛吸纳各类创新主体和人才团队参与。
对征集到的项目进行形式审查，剔除不符合基本要求的项目。
对通过形式审查的项目进行分类汇总，建立项目库。
二、专家评审根据项目性质和特点，设立专家评审组，包括技术、财务、市场等方面专家。
制定专家评审标准，确保评审标准的科学性、合理性和可操作性。
对项目进行初评，筛选出具有良好前景和潜力的项目。
对初评通过的项目进行现场核查，了解项目实际进展情况。
对现场核查通过的项目进行综合评价，给出评审意见和评分。
三、综合评价根据专家评审意见和评分，对项目进行综合评价。
综合评价主要考虑技术的先进性、创新性、实用性及经济社会效益。
结合国家战略需求和市场导向，对项目进行排序和筛选。
确定推荐项目名单，报送决策机构审议。
四、实地考察对筛选出的重点项目进行实地考察，核实项目实际情况。
考察内容包括技术研发、产品试验、市场应用等方面。
实地考察要深入细致，确保信息的真实性和可靠性。
根据考察情况，形成考察报告，作为项目评审的重要依据。
五、会议审议组织决策机构对推荐项目进行审议，确定立项项目。
审议会议要充分讨论，尊重专家的评审意见，确保决策的科学性。
对拟立项项目进行公示，广泛征求社会意见。
对公示期间收到的异议进行调查核实，对不符合要求的项目进行调整。
六、结果公示将立项项目名单进行公示，接受社会监督。
公示期间要积极回应社会关切，及时释疑解惑。
对公示期满无异议的项目，正式列入科技计划项目库。
对公示期间发现的问题项目，进行深入调查核实，视情况作出处理。
七、后续跟踪对立项项目实施动态管理，定期收集项目进展情况。
对项目实施过程中出现的问题，及时协调解决或调整计划。
组织专家对重点项目进行中期评估，检查阶段性成果。
项目完成后进行验收评估，总结经验教训。
2023年科技计划项目评审工作方案
2023年科技计划项目评审工作方案2023年科技计划项目评审工作方案一、背景在推动科技创新和发展的过程中，科技计划项目的评审工作具有重要的作用。
科技计划项目评审工作旨在评估项目的科学性、可行性、创新性和学术价值，确保项目能够顺利落地并取得预期效果。
为了确保评审工作的科学公正和高效规范，制定本工作方案。
二、目标评审工作的目标是全面、客观、公正、高效地评估科技计划项目的申报质量，确保项目符合科技发展的需求，优化项目配置和选优项目。
三、评审程序1. 项目申报：项目申请材料由申请单位按照要求提交，包括项目计划书、研究团队简介、预期成果和经费预算等。
2. 材料初审：由评审专家组进行材料初审，主要评估项目的科学性、可行性和创新性，初步筛选出符合要求的项目。
3. 现场评审：通过专家评审、答辩、讨论等方式进行现场评审，评估项目的学术价值、技术路线、预期成果和团队执行能力等。
4. 决策评审：由决策机构根据评审结果进行决策，确定项目的资助与否，并确定资助额度和条件。
5. 结果公示：公示评审结果，并将结果反馈给申请单位。
四、评审原则1. 公正客观：评审工作要坚持公正客观的原则，遵循科学评价的基本要求，排除主观因素的干扰。
2. 信息保密：评审过程中涉及的项目信息要严格保密，防止信息泄漏。
3. 专业评审：评审专家应具备相关领域的专业知识和丰富的经验，确保评审结果具有科学性和权威性。
4. 全面评估：评审工作要全面评估项目的各项指标，避免片面、偏颇的评价。
5. 效率优先：评审工作应高效有序，合理利用资源，确保评审进程的顺利进行。
五、其他事项1. 评审专家选择：评审专家由组织单位遴选，遵循公开、公平、公正的原则，专家委员会成员具有丰富的科技研究和评审经验。
2. 申请单位指导：组织单位应对申请单位进行指导，提供相关政策和要求，并及时解答申请单位的疑问。
3. 结果申诉：申请单位对评审结果有异议的，可提出申诉，组织单位将按照相关程序进行处理。
科技计划项目方案评审工作方案
科技计划项目方案评审工作方案科技计划项目评审工作方案为了做好科技计划项目的立项评审工作，特制定本工作方案。
一、评审对象和组织方式评审对象：本次省科技计划项目的评审对象为各企事业单位按照我省度科技计划申报指南申报的各类科技计划项目。
重大专项项目的组织和评审依照重大专项办公室的工作计划尽快组织完成。
组织方式：（）对重大专项、重点专项两个层次的申报项目以及部分定向组织的重点项目，拟采取专家逐项论证评审(或在网上统一评审的基础上，专家逐项论证评审)的方法。
（）其他重点项目和引导项目，采取网上统一评审的方法。
其中省直有关部门和单位申报的项目，以及国际科技合作项目，成果推广计划项目由厅统一组织评审，其他地市企事业单位申报的项目委托各地市科技局组织评审。
二、组织分工厅发展计划处：负责本次评审工作的组织和协调。
各业务处室：负责相关领域项目的评审组织工作，包括项目的评审分组、确定评审专家入选条件、评审指标和权重确定，以及评审监督指导等工作。
监察室：负责按专家入选要求确定评审专家库，随机抽取专家，评审工作的纪律监督，受理有关纪律投诉。
广东省科技评估中心：协助计划处组织本次评审工作，承担具体的评审事务工作。
具体大农业、工业高新技术、社会发展、产学研合作、成果推广、国际合作项目以及软科学研究项目组织评审的具体事务工作。
、按照各业务处室要求建立网上评审专家候选子库、协助监察室随机抽取专家并通知专家。
、协助专业处室确定各领域项目评审指标体系和权重。
、监督落实项目评审进度，对专家进行指导。
广东省生产力促进中心：承担科技基础条件建设项目网上评审的具体事务工作。
、按业务处室要求建立评审专家候选子库协助监察室随机抽取专家并通知专家。
、协助专业处室确定各领域项目评审指标体系。
、监督落实项目评审进度，对专家进行指导。
各地市科技局：按照科技厅的委托，对本市企事业单位申报的重点项目和引导项目组织评审。
省科技信息中心：业务综合管理系统的维护和管理工作，对各参与人员提供网络技术指导。
项目工作方案2篇
项目工作方案2篇本文目录项目工作方案科技计划项目评审工作方案为促进全区教育系统广大干部职工牢固树立严明纪律、服务基层、清廉为民意识，提升履职尽责、促进发展能力，根据《中共罗庄区委关于开展“三严三实”专题教育暨“干部作风建设年”活动的实施意见》有关精神，制定如下工作方案。
一、目标任务以落实“三严三实”为导向，针对教育系统干部职工违规违纪插手基层事务项目的问题进行治理整顿，切实解决当前部分干部职工，特别是党员干部滥用职权、以权谋私，干扰基层正常管理事务的行为，督促广大干部职工严守党的纪律、政治规矩和工作纪律，实现教育系统干部职工精神状态、工作作风明显好转，依法行政、依法治教、依法从教、服务基层意识明显增强，教育发展、社会稳定、经济发展环境明显优化。
二、整治内容对教育系统干部职工利用职权或者职务上的影响，以指定、授意、暗示等方式提出要求，违反法律政策规定，在处理基层事务中为其本人、亲友或他人谋取不正当的利益，对影响重点项目建设正常开展或者干扰监管、执法活动以及影响村居日常管理，村居选举、村民自治等行为，重点整治以下几个方面问题：1.违反有关规定插手干预基层工程建设项目决策、招标、投标、施工、工程物资采购等活动；2.违反有关规定插手干预基层土地使用权出让和农村土地使用权流转；3.违反有关规定插手干预基层农村建设活动；4.违反有关规定插手干预基层计划生育工作；5.违反有关规定插手干预基层农村换届工作；6.违反有关规定插手干预基层土地征用补偿及分配工作；7.违反有关规定插手干预基层人事安排工作；8.违反有关规定插手干预基层的社会保障、医疗保障、最低生活保障、民政救助等其他事务。
三、方法步骤专项整治工作从xx年3月开始，分四个环节进行。
（一）教育提醒（3月中旬至月底）。
督促学校、幼儿园进行广泛动员，深刻领会活动精神，积极引导广大干部职工认真学习法规党纪，充分认识违规违纪插手基层事务行为的危害性，增强自觉整改违规行为的主动性。
科技部科技计划课题预算评估评审实施细则(暂行)
科技部科技计划课题预算评估评审实施细则（暂行）第一章总则第一条为了提高科技部归口管理的国家科技计划课题(或项目，以下统称课题)预算管理的科学性，推进、规范和指导各项预算评估评审工作，明确预算评估评审的各方职责、程序、内容和方法，保障预算评估评审的质量，充分发挥评估评审活动对课题预算决策的咨询作用，保障科研经费的合理配置和有效利用，依据《科技部科技计划课题预算评估评审规范》及相关规定，制定《科技部科技计划课题预算评估评审实施细则》（暂行）（以下简称《实施细则》）。
第二条财政预算评估就是指科技部条财司在核定课题财政预算前，按照专业化的原则，委托评估机构，按照规范的程序和公允的标准对课题财政预算展开的专业化咨询和评判活动。
预算评审是指科技部条财司在审定课题预算前组织或委托其他单位组织专家组，由专家组按照规范的程序和公允的标准对课题预算进行的咨询和评判活动。
第三条科技部归口管理的国家科技计划课题，应当导入财政预算评估评审机制，创建课题立项与财政预算评估评审之间既相互贯通、又相互制约的机制。
预算评估评审工作可以在课题立项工作完成后开展，也可与课题立项论证工作同时期分阶段独立进行，但必须出具单独的预算评估评审意见。
第四条财政预算评估评审工作的主要任务就是对课题申报财政预算的目标相关性、政策吻合性和经济合理性展开评价，目的就是为课题财政预算决策提供更多咨询。
（一）政策相符性。
课题预算应符合国家财务政策和国家科技计划经费管理制度的相关规定，如有关预算科目的开支范围、开支标准等方面的具体规定。
（二）目标相关性。
课题财政预算应当以课题任务目标为依据，财政预算开支应当与课题任务密切有关，课题财政预算的总量、强度与结构新埃合乎研究任务的规律和特点。
（三）经济合理性。
参照国内外同类研究开发活动的状况以及我国的国情，课题预算应与同类科研活动的支出水平相匹配，在考虑技术创新风险和不影响课题任务的前提下，提高资金的使用效率。
第五条财政预算评估评审秉持单一制、客观、公正、科学的原则，并自觉拒绝接受有关方面的监督。
项目评审方案
项目评审方案概述：项目评审是对计划或提案进行系统性、全面性的审查和分析，以评估其可行性、风险和可实施性。
一个良好的项目评审方案可以帮助组织有效地筛选和选择最有潜力的项目，确保资源合理分配，减少失败项目的风险。
一、背景介绍：项目评审是在项目前期进行的一项重要工作。
在众多项目中选择合适的那一个对组织的发展至关重要。
项目评审方案的制定需要明确项目目标和所需资源，并充分考虑组织的战略方向、市场竞争情况、技术条件等因素。
二、评审目标：评审的目标是明确项目的可行性和可行程度，包括技术、经济、市场和组织等各个方面的可行性。
评审过程中要充分考虑当前市场需求、技术趋势和管理模式，确保项目的可持续发展和成功实施。
三、评审内容：1. 项目背景：评审前需要对项目的背景进行详细介绍，包括项目的发起人、目标、背景市场、竞争情况等。
通过对项目的背景进行分析，可以更好地了解项目的市场前景和潜在风险。
2. 技术可行性评估：对项目所依赖的技术方案进行评估，包括技术的可靠性、先进性、可操作性等。
评估应综合考虑技术的发展趋势以及相关市场的需求，避免技术上的风险和障碍。
3. 经济可行性评估：对项目的盈利能力、投资回报率、资金需求等进行评估。
评估应综合考虑项目的成本、市场需求、竞争状况以及财务指标等因素，确保项目在经济上是可行的，能够为组织创造价值。
4. 市场可行性评估：对项目的市场需求、竞争情况、目标用户等进行评估。
评估过程中应综合考虑市场趋势、目标用户的需求和价值创造能力等因素，确保项目在市场上具备竞争力和可持续性。
5. 组织可行性评估：对项目实施所需的人力资源、技术条件、管理体系等进行评估。
评估过程中需充分考虑组织的战略方向、组织文化、人力资源和管理体系的适应性，确保项目能够顺利实施。
四、评审方法：评审可以采用主管部门会议、专家论证会议、问卷调查、模拟演练等方法。
根据项目的具体情况和评审内容的不同，制定合适的评审方法，保证评审过程全面、客观、有效。
科技计划项目评审工作方案(精)
201X年科技计划项目评审工作方案为了做好201X年科技计划项目的立项评审工作，特制定本工作方案。
一、评审对象和组织方式评审对象：本次省科技计划项目的评审对象为各企事业单位按照我省201X年度科技计划申报指南申报的各类科技计划项目。
重大专项项目的组织和评审依照重大专项办公室的工作计划尽快组织完成。
组织方式：（1）对重大专项、重点专项两个层次的申报项目以及部分定向组织的重点项目，拟采取专家逐项论证评审(或在网上统一评审的基础上，专家逐项论证评审)的方法。
（2）其他重点项目和引导项目，采取网上统一评审的方法。
其中省直有关部门和单位申报的项目，以及国际科技合作项目，成果推广计划项目由厅统一组织评审，其他地市企事业单位申报的项目委托各地市科技局组织评审。
二、组织分工厅发展计划处：负责本次评审工作的组织和协调。
各业务处室：负责相关领域项目的评审组织工作，包括项目的评审分组、确定评审专家入选条件、评审指标和权重确定，以及评审监督指导等工作。
监察室：负责按专家入选要求确定评审专家库，随机抽取专家，评审工作的纪律监督，受理有关纪律投诉。
广东省科技评估中心：协助计划处组织本次评审工作，承担具体的评审事务工作。
具体大农业、工业高新技术、社会发展、产学研合作、成果推广、国际合作项目以及软科学研究项目组织评审的具体事务工作。
1、按照各业务处室要求建立网上评审专家候选子库、协助监察室随机抽取专家并通知专家。
2、协助专业处室确定各领域项目评审指标体系和权重。
3、监督落实项目评审进度，对专家进行指导。
广东省生产力促进中心：承担科技基础条件建设项目网上评审的具体事务工作。
1、按业务处室要求建立评审专家候选子库协助监察室随机抽取专家并通知专家。
2、协助专业处室确定各领域项目评审指标体系。
3、监督落实项目评审进度，对专家进行指导。
各地市科技局：按照科技厅的委托，对本市企事业单位申报的重点项目和引导项目组织评审。
省科技信息中心：业务综合管理系统的维护和管理工作，对各参与人员提供网络技术指导。
科技计划评选方案
科技计划评选方案一、背景介绍科技计划是各国政府用于扶持科技领域的重要手段之一，其通过资金、政策、人才等方面对科技研究提供支持，促进科技创新和产业发展。
针对科技计划的评选工作，需要制定出合理、科学的评选方案，保证科技计划的公平性、透明度和有效性。
二、评选方案制定的目的和意义制定科技计划评选方案的主要目的是为了保证科技计划的质量和效果，同时能够充分发挥科技计划的扶持作用，进一步促进科技创新和产业发展。
具体意义如下：1.保证科技计划的公平性：科技计划的评选工作必须遵循公平、公正、公开的原则，保证每一个有优秀科技创新项目的人有平等的机会参与评选。
因此，科技计划的评选方案必须严格规范评选流程，杜绝非法干扰和违规操作。
2.提高科技计划的效率：评选方案的制定不仅要考虑评选的公正性，同时也要考虑评选的效率。
科技计划的评选流程应当是科学的和高效的，能够确保在规定时间内完成评选工作。
3.促进科技研究和产业发展：科技计划评选方案的制定应当注重科技研究和产业发展的需求，支持有前景的科技项目，进一步促进科技创新和产业升级。
三、评选方案的主要内容1. 评选标准评选标准应当明确、科学、实用。
科技计划的评选标准应当与国家科技政策和科技发展方向相符，反映科技项目的创新性、实用性、经济效益和社会效益。
同时，评选标准应当具有可操作性，在科技项目申报和评选中能够明确、准确地反映科技项目的各项指标和成果。
2. 评选流程评选流程应当透明、科学、合规。
评选过程应当使用科技手段进行记录和管理，确保评选结果真实、准确、可靠。
评选流程应当包括项目申报、初审、现场考察、专家评审等环节，每一个环节都应当严格按照评选方案进行操作。
3. 专家评审专家评审应当严谨、公正、专业。
专家委员会应当由有丰富科技研究背景和工作经验的专家组成，评审标准应当由评选方案中明确定义。
评审过程应当严格按照评选方案进行操作，确保专家评审公正透明。
4. 评选结果评选结果应当公开、公告、公示。
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201X年科技计划项目评审工作方案
为了做好201X年科技计划项目的立项评审工作，特制定本工作方案。
一、评审对象和组织方式
评审对象：
本次省科技计划项目的评审对象为各企事业单位按照我省201X年度科技计划申报指南申报的各类科技计划项目。
重大专项项目的组织和评审依照重大专项办公室的工作计划尽快组织完成。
组织方式：
（1）对重大专项、重点专项两个层次的申报项目以及部分定向组织的重点项目，拟采取专家逐项论证评审(或在网上统一评审的基础上，专家逐项论证评审)的方法。
（2）其他重点项目和引导项目，采取网上统一评审的方法。
其中省直有关部门和单位申报的项目，以及国际科技合作项目，成果推广计划项目由厅统一组织评审，其他地市企事业单位申报的项目委托各地市科技局组织评审。
二、组织分工
厅发展计划处：负责本次评审工作的组织和协调。
各业务处室：负责相关领域项目的评审组织工作，包括项目的评审分组、确定评审专家入选条件、评审指标和权重确定，以及评审监督指导等工作。
监察室：负责按专家入选要求确定评审专家库，随机抽取专家，评审工作的纪律监督，受理有关纪律投诉。
广东省科技评估中心：协助计划处组织本次评审工作，承担具体的评审事务工作。
具体大农业、工业高新技术、社会发展、产学研合作、成果推广、国际合作项目以及软科学研究项目组织评审的具体事务工作。
1、按照各业务处室要求建立网上评审专家候选子库、协助监察室随机抽取专家并通知专家。
2、协助专业处室确定各领域项目评审指标体系和权重。
3、监督落实项目评审进度，对专家进行指导。
广东省生产力促进中心：承担科技基础条件建设项目网上评审的具体事务工作。
1、按业务处室要求建立评审专家候选子库协助监察室随机抽取专家并通知专家。
2、协助专业处室确定各领域项目评审指标体系。
3、监督落实项目评审进度，对专家进行指导。
各地市科技局：按照科技厅的委托，对本市企事业单位申报的重点项目和引导项目组织评审。
省科技信息中心：业务综合管理系统的维护和管理工作，对各参与人员提供网络技术指导。
二、工作进度安排
本次评审工作将在4月份全部完成。
1、4月2日召开各业务处室协调会，介绍201X年度
项目评审工作方案并征求各单位意见。
会后各单位抓紧有关准备工作。
2、4月3日各处室将对本工作方案的修改意见反馈计划处;各处室完成评审项目的分组类别和各组评审专家的入选条件,提交评估中心和生产力促进中心。
3、4月7日，评审中介机构完成评审专家侯选库建立工作，并提交厅监察室。
4、4月8日各业务处室在网上完成具体项目评审分组；提交《201X年广东省科技计划项目评审专家意见表》和各指标权重；完成对每个评审组评审专家的评审指导意见。
监察室完成评审专家的抽取排序。
科技评估中心和生产力促进中心按抽取结果通知有关专家。
5、4月10日科技信息中心、科技评估中心、生产力促进中心做好网上评审前的各项准备工作。
6、4月11日开始网上评审，4月25日前完成。
7、专家逐项论证的组织性项目评审工作在5月15日前完成。
8、省部产学研项目参照本方案有关规定，与相关单位确定具体时间和操作要求，6月30日前完成组织评审工作。
9、各地市科技局组织的项目评审在4月30日前完成，科技评估中心和科技信息中心提供相关业务指导。
三、其他有关事项说明
1、评审框架及指标体系
(1)评审框架
工业、农业和社会发展三大领域的评审框架，如下图：
成果推广、国际合作和软科学研究项目的评审框架参考以上内容并结合项目的特点确定。
(2)指标体系和权重
各领域具体评价指标和权重由各业务处室自行确定，参考指标体系及权重见附件。
3、评审专家的遴选和通知
(1)专家的遴选采用从专家库随机选取和专业处室调整相结合的方式，具体采用以下程序:
评估中心按照专业处室提出的项目分组和专家入选要求，在厅监察室的监督下，从专家库中为每个评审组初选25名专家组成的评审专家候选子库并征求专业处室意。
各专业处室根据实际情况对候选专家候选子库进行调整，并可为每个评审小组指定1名专家入选。
评估机构将评审专家候选子库提供给厅监察室进行随机排序。
评估中心按照排序为优先顺序邀请5名专家参加评审工作（各业务处室指定专家不经排序即可入选）。
4、项目分组
建议每个评审小组评审项目最多不超过40项。
一个专家评审组中可以包含多个相近专题。
5、相关联络人：
发展计划处：陈楚祥83163838
条件财务处：余亮83163891
政策法规处：陈晓83163915
高新技术处：陈辉83163877
农村科技处：斯恒83163909
社发基础处：张玮83163885
科技成果处：陈丽英83163928
对外合作处：董茗83163865
省部产学研合作办公室：叶超贤83163382
重大专项办公室：袁海涛83163625
评估中心联络人：王亚萍83557388
生产力促进中心联络人：陈振权83163895
科技信息中心联系人：蔡桂兰83163338。