员工关系管理与劳动法实务

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签订什么样的合同？--固定期、任 务、无固定、小时工合同、劳务合 同、实习合同等
合同续订
续订的时间----原合同期满前1个 月；
终止合同时间-----期满前一个星 期----什么样的 员工劳动合同期 满终止？---建立：企业内部合 同终止标准
试用期
1、试用期V劳动合同关系 2、违法约定试用期---后果？-------
--员工履行了----每月双倍工资 3、试用期V社会保险 4、试用期解除时间 5、怎么证明不符合录用条件？---
针对招聘条件进行考核
规章制度
制度制订流程：职工代表的内 部管理模式
----征求意见：全体职工V职工 代表；
---协商：职工代表V工会；--告 知
制度怎么来的？
制度是否常用？
制度是否有用？---劳动纪律、 考核、奖惩制度----什么事不能 做、什么事怎么做、什么事鼓 励做
人力资源管理---基础---员工服 从管理----为什么要服从？ ---员工缺钱； ---员工还想进步； ---单位平台还有价值；
加班
1、加班审批制度； 2、加班费计算基础集体合同 或劳动合同约定；
3、区分不同工时； 4、加班考勤管理—每半年跟 员工书面确定其不正常出勤
小结
员工关系管理---规范性是基础 人力资源管理—懂法律，但是 不能用法律进行管理
薪酬制度
什么叫酬—劳动报酬=工资收 入-----不等于收入：工资、 福利、费用报销、股权分红 ；---列支渠道
劳动标准：以工资收入为基 础
同工同酬：----同工---由企业 来证明不同工：
--岗位职责、考核结果、个 人履历---各类补贴
--可否对职工罚款？--浮动工 资30%；--考核：能力、行为
员工关系管理与劳动法实务
签订几年劳动合同？ 同一批人合同期限梯队化设计？ 合同到期时间怎么回避敏感性的节日? 薪酬怎么约定？ 制度怎么告知？---单独告知：入职承诺书、
培训学习表单
---PPT：什么事不允许----行为 --PPT：什么事怎么做----流程
合同期限V合同百度文库容---岗位、待遇 ：劳动合同与岗位聘任相结合的管 理模式