员工关系管理与劳动法实务
企业管理中的员工关系与劳动法律
企业管理中的员工关系与劳动法律在企业管理中，员工关系是一个至关重要的因素。
良好的员工关系能够提高员工的工作积极性，促进企业的发展，但也可能因为僵化的管理体制或法律漏洞而导致矛盾的出现。
因此，了解劳动法律，处理好员工关系是企业管理者必须重视的问题。
一、建立良好的员工关系企业管理者在日常工作中，应该注重建立和谐的员工关系。
这需要管理者具备很高的沟通能力和社交技巧。
首先，管理者应该对员工的意见和需求给予足够的重视，关注员工的福利和待遇。
提供良好的工作环境、合理的薪酬和福利制度，可以增加员工的满意度，减少员工流失率。
此外，管理者还应该注重与员工的沟通。
定期组织员工会议，听取员工的意见和建议，及时解决他们的问题，可以增强员工的归属感和凝聚力。
二、了解劳动法律的基本原则在员工关系管理中，劳动法律是一把利剑，既是保护员工权益的有力武器，也是企业合规经营的重要依据。
劳动法律的基本原则包括平等原则、自愿原则、合法原则等。
平等原则强调在劳动关系中不存在任何歧视性行为，不论是性别、种族、宗教还是婚姻状况等都不能成为雇佣或解雇的理由。
自愿原则则规定了劳动契约和劳动合同的缔结必须是双方自愿的，在劳动合同中的内容必须遵循合法原则。
三、合法用工与人力资源管理合法用工和人力资源管理是企业管理中不可或缺的环节，也与员工关系紧密相连。
管理者在招聘员工时，必须遵守劳动法律的规定，进行公平、公正的招聘过程。
在雇佣员工后，应该建立科学合理的绩效考核体系，通过激励机制和培训计划帮助员工提升能力，促进员工的发展和成长。
此外，企业还应该建立健全的工资支付制度和劳动保护制度，确保员工权益得到保障。
四、处理员工纠纷与调解机制尽管企业努力维护良好的员工关系，但仍然难免会出现员工纠纷。
对于员工纠纷的处理，企业需要建立健全的调解机制。
管理者应当尊重员工的合法权益，对员工提出的合理要求进行认真对待和妥善解决。
在解决员工纠纷时，管理者也应遵守劳动法律的规定，确保合法权益的保护，妥善处理纠纷，避免激化矛盾。
2024年《员工关系管理与劳动法实务》学习心得(2篇)
2024年《员工关系管理与劳动法实务》学习心得在2024年，《员工关系管理与劳动法实务》这门课程给我留下了深刻的印象。
通过学习这门课程，我深入了解了员工关系管理的重要性，以及劳动法在企业中的具体应用和操作。
下面是我对这门课程的____字学习心得。
一、学习背景与现状在过去的十年中，中国的劳动力市场发生了巨大的变化。
面临着全球化的竞争和持续的经济增长压力，企业对员工关系管理和劳动法的要求也越来越高。
然而，由于国内劳动法体系的复杂性、员工关系的多样性，以及企业与员工之间存在的信息不对称等问题，导致了许多企业在此方面面临困难。
二、课程内容与重点《员工关系管理与劳动法实务》这门课程旨在通过理论学习、案例分析和实践操作等方式，使学生能够全面了解员工关系管理和劳动法，并能够在实际操作中运用所学知识。
在课程内容上，着重介绍了员工关系管理的基本原则、方法和技巧，劳动法的基本原理和适用范围，以及劳动关系中的重要问题和应对策略。
三、学习收获与体会通过学习这门课程，我对员工关系管理和劳动法的重要性有了更深刻的认识。
在过去，企业普遍以绩效为导向，忽略了员工的福利和权益。
然而，随着劳动力市场的变化，员工关系管理成为了企业竞争力的核心。
通过合理的福利待遇、良好的劳动环境和平等的工作机会，企业可以吸引和留住优秀的员工，提高员工的工作积极性和生产力。
同时，劳动法的合规操作也是企业确保员工权益的重要手段。
劳动法确保了劳动者的基本权益，如工资福利保障、工作时间和休息休假等。
企业必须严格遵守劳动法的规定，不仅可以避免劳动纠纷和法律风险，还能提高员工的工作满意度和企业的社会形象。
此外，本课程还深入探讨了劳动关系中的一些重要问题，如劳动合同的签订与解除、劳动争议的调解与解决，以及劳动者的权益保护和职业发展等。
这些问题在实际操作中常常会遇到，了解了这些问题的应对策略，对我未来的职业发展有着重要的指导作用。
四、课程教学方式与效果在这门课程中，教师采用了多种教学方式，如课堂讲解、案例分析和团队合作等，使学生能够充分参与学习过程，并通过实际操作锻炼自己的技能。
2023年劳动与社会保障专业考研书目
2023年劳动与社会保障专业考研书目一、综合类书籍1.《劳动法学》（第二版）吕建本书从立法，行政法规，司法实践，概念界定等角度对我国劳动法的内容进行了全面介绍，并对最新的劳动法修订进行了分析。
2.《社会保障学》王煜全等本书重点探究社会保障的性质，内容，目标等问题，以及社会保障体系的构建和管理体制的建设等。
3.《劳动经济学》汤绍箕本书重点介绍劳动力市场与劳动力需求，劳动力供给与劳动力市场失灵，劳动力的定额管理与劳动派遣城乡居民劳动力的就业等。
4.《现代劳动关系》（第五版）约翰•瓦尔蒂尔本书介绍现代劳动关系的经济学分析方法，员工参与管理的保护，工会的作用，工作条件的改进，工资和福利等问题。
二、劳动法律类书籍1.《劳动合同法解读与实务》李传新本书介绍了劳动合同法的基本条款以及关于实践应用和司法实践的问题。
其中包括合同签订，执行，变更和解除等内容。
2.《劳动争议处理法律规定与实践》王建平本书详细介绍我国劳动争议处理机制和程序，包括劳动争议仲裁，民事仲裁和诉讼等方面的知识。
3.《职业病防治法学研究》鲍秀枝本书介绍职业病防治法的基本条款，劳动者健康保护问题，职业病诊断和应急处理等方面的内容。
4.《社会保险法实务》陈方军本书详细介绍社会保险制度的现状，社会保障基金管理和运作，以及社会保险的缴费，报销和理赔等方面的问题。
三、劳动关系类书籍1.《劳动关系实务》杜柏桥本书详细介绍了劳动关系在现代企业中的重要性和作用，以及一些与劳动关系相关的法律和法规等内容。
2.《薪酬管理》（第二版）蔡子民本书介绍了薪酬管理的基本理论和实践技术，例如经济补偿，绩效评估和激励等方面的内容。
3.《员工关系管理》（第七版）迈克尔•柯恩本书详细介绍了员工关系的主要概念，员工工作环境的改进，合法管理和监督员工行为，员工福利和福利计划等方面的问题。
4.《人力资源管理》（第十二版）加里•德塞勒本书介绍了人力资源在企业管理中的作用和意义，人力资源招聘，培训和发展，绩效管理，员工福利和福利计划等方面的内容。
员工关系与劳动法教授
员工关系与劳动法教授嘿，朋友！咱今天来聊聊员工关系与劳动法这档子事儿。
您说，在这职场的大舞台上，员工关系和劳动法，那可真是好比舞台的基石和框架，少了哪一样，这台戏都唱不好！您想想，员工就像是舞台上的演员，而企业就是那舞台的搭建者。
要是没有良好的员工关系，这演员能安心表演吗？就像一家人，要是成天吵吵闹闹，日子能过得舒心吗？员工和企业之间也是这个理儿。
再说说劳动法，那可是保护演员权益的“尚方宝剑”！没有它，万一碰上不良的企业主，随意欺负咱员工，那还了得？劳动法就像是给员工穿上了一层坚固的铠甲，让他们在职场的战场上能有底气，能挺直腰杆。
咱就拿个例子来说吧。
有个小王，在一家公司里拼命干活，经常加班加点。
可老板呢，不但不领情，还想找借口扣他工资。
这时候，劳动法就站出来了，告诉老板，您这可不行，员工的辛苦付出得有合理的回报！要是没有劳动法，小王得多委屈啊！还有啊，有些企业不把员工的福利当回事儿，什么五险一金能少就少。
这能行？员工关系能好得了？劳动法可不会答应，它规定了企业该给员工的保障，一个都不能少！您说，要是企业都能遵守劳动法，好好维护员工关系，那工作氛围得多和谐？员工们能不充满干劲儿？就像一艘船，船长善待船员，大家齐心协力，还怕不能乘风破浪？相反，要是企业漠视劳动法，搞坏了员工关系，那后果可不堪设想。
员工们没了积极性，工作能做好？企业能发展？这不是搬起石头砸自己的脚吗？所以啊，无论是大企业还是小公司，都得把员工关系和劳动法放在心上。
这不仅是法律的要求，更是企业长远发展的基石。
总之，员工关系和劳动法，一个都不能忽视。
只有两者并重，企业才能走得稳，员工才能过得好。
您说是不是这个理儿？。
人力资源管理师证书劳动法与员工关系管理考试 选择题 60题
1. 根据《劳动合同法》，用人单位与劳动者建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。
以下哪种情况不需要订立书面劳动合同？A. 临时工B. 实习生C. 兼职员工D. 全职员工2. 劳动合同期限届满，用人单位与劳动者续订劳动合同的，应当在劳动合同期限届满前多少天通知劳动者？A. 15天B. 30天C. 60天D. 90天3. 用人单位解除劳动合同，应当依照《劳动合同法》的规定向劳动者支付经济补偿。
以下哪种情况不需要支付经济补偿？A. 劳动者严重违反用人单位的规章制度B. 劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作C. 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行D. 用人单位生产经营发生严重困难4. 用人单位应当为劳动者缴纳社会保险费。
以下哪项不属于社会保险？A. 养老保险B. 医疗保险C. 失业保险D. 住房公积金5. 劳动者在试用期内，用人单位可以随时解除劳动合同。
这种说法是否正确？A. 正确B. 错误6. 用人单位应当保证劳动者的劳动报酬不低于当地最低工资标准。
以下哪种情况不属于违反最低工资标准？A. 用人单位未按时支付工资B. 用人单位支付的工资低于当地最低工资标准C. 用人单位支付的工资包括加班费D. 用人单位支付的工资包括绩效奖金7. 用人单位与劳动者发生劳动争议，可以通过以下哪种方式解决？A. 协商B. 调解C. 仲裁D. 诉讼8. 用人单位应当为劳动者提供符合国家规定的劳动安全卫生条件。
以下哪种情况不属于违反劳动安全卫生条件？A. 用人单位未提供必要的劳动保护用品B. 用人单位未对劳动者进行安全生产教育和培训C. 用人单位未定期进行安全生产检查D. 用人单位提供了符合国家规定的劳动保护用品9. 劳动者在工作中发生工伤，用人单位应当如何处理？A. 立即送往医院治疗B. 报告工伤保险机构C. 支付医疗费用D. 以上都是10. 用人单位应当为劳动者提供必要的职业培训。
员工关系管理-教学大纲
《员工关系管理》教学大纲课程编号：051202A课程类型：□通识教育必修课□通识教育选修课专业必修课□专业选修课□学科基础课总学时：32讲课学时：16实验（上机）学时：16学分：2适用对象：劳动关系先修课程：劳动关系学、人力资源管理、劳动法一、教学目标（黑体，小四号字）《员工关系管理》课程是劳动关系专业基础知识的综合运用，通过本课程的学习，学生应具备以下专业素质：1、了解员工关系管理在企业管理中的角色和地位；2、掌握劳动关系管理的基本观点、主要内容、管理策略与技巧；3、掌握建立各项劳动关系管理制度的方法；4、提高员工关系管理的实务技能，使学生成为兼备理论知识和实务技能的专业人才。
二、教学内容及其与毕业要求的对应关系（黑体，小四号字）（一）教学内容本课程力求从理论和实践两个方面全面、系统、深入地阐述员工关系管理，对员工关系管理的理论、运作和管理等问题均给予详细的介绍。
本课程将员工关系的每个具体模块的管理原则、法律法规等融会贯通，使学生能在具体情形下灵活应用，将制度的刚性和管理的柔性有机地结合在一起。
（二）教学方法和手段教学方法和手段包括授课、案例分析以及方案设计及沙盘推演。
授课主要集中员工关系管理的原理和实操要点。
案例分析和方案设计主要集中于多样性的环境中的员工出现的各种问题以及员工关系管理的解决方案。
教学沙盘用电子沙盘实验室设备来模拟员工关系管理中成本-收益系统。
辅以各种情景模拟。
（三）考核方式考核方式采取开卷考试与方案设计相结合的方式，其中开卷考试成绩占60%，学生方案设计作为平时成绩，占40%。
（四）学习要求要求学生学习过《劳动法》、《人力资源管理》以及《劳动关系》等课程，掌握劳动关系学基本理论、各项劳动法律法规的法理和应用、了解人力资源管理各个模块的原理和操作。
(五)课后作业课后作业主要是掌握各种员工关系管理方案的设计要点，能够结合企业特点与需要设计员工关系管理方案并实施。
(六)对毕业要求的促进通过该课程的学习，学生掌握了综合运用劳动关系专业基础知识分析和解决问题的能力，为从事企业员工关系管理工作奠定了坚实的基础。
《劳动法》员工关系管理十大风险以及对策
《劳动法》员工关系管理十大风险以及对策一、员工招聘与录用风险1.风险：不合格员工被录用，导致业务效率低下或负面影响公司声誉。
2.对策：建立完善的招聘流程，加强面试及评估环节，确保选用合适员工，并进行背景调查。
二、薪酬与福利管理风险1.风险：薪酬体系不公平、福利待遇不合理，容易引起员工不满和工作动力下降。
2.对策：建立透明公平的薪酬福利制度，加强员工沟通，及时调整福利政策以满足员工需求。
三、绩效考核风险1.风险：绩效考核不公平、评定标准不清晰，可能导致员工不公平心理和离职风险增加。
2.对策：建立科学的绩效考核机制，设定明确的评定标准，及时沟通反馈，激励员工提高工作绩效。
四、劳动合同管理风险1.风险：劳动合同涉嫌法律风险，可能导致法律诉讼及赔偿责任。
2.对策：建立规范的劳动合同管理制度，确保合同内容符合法律规定，及时更新劳动合同，避免风险发生。
五、劳动关系协调风险1.风险：劳动关系冲突频发，容易引发罢工、集体诉讼等问题，影响企业正常运作。
2.对策：加强与员工沟通协调，建立冲突解决机制，保持良好的劳动关系，避免劳动关系风险。
六、劳动法律法规遵从风险1.风险：企业员工对劳动法律法规了解不足，导致公司在法律事务处理不当，产生法律违规行为。
2.对策：加强员工培训，提升员工对劳动法律法规的了解，建立健全的法律法规遵从体系，避免违法行为。
七、职业安全与健康风险1.风险：工作环境不安全、员工健康受损，可能引起事故和法律责任。
2.对策：建立健全的安全生产管理制度，加强安全培训和教育，确保员工工作环境安全和健康。
八、员工离职管理风险1.风险：员工流失率高、员工离职频繁，影响企业正常运作及团队稳定。
2.对策：建立员工离职管理机制，分析员工离职原因，优化人才管理策略，留住核心人才。
九、劳动仲裁与诉讼风险1.风险：劳动争议频发、劳动仲裁和诉讼增加，给企业带来额外成本和法律风险。
2.对策：加强员工沟通，及时处理劳动争议，避免诉讼风险发生，减少不必要的法律纠纷。
《员工关系管理与劳动法实务》学习心得
《员工关系管理与劳动法实务》学习心得《员工关系管理与劳动法实务》是一门非常实用的课程，通过学习这门课程，我对员工关系管理和劳动法有了更深刻的理解和认识。
在学习过程中，我收获了很多宝贵的知识和经验，下面我将结合我自己的学习感悟，从三个方面进行总结。
一、员工关系管理作为一名企业的管理者，员工关系管理是非常重要的。
良好的员工关系能够提高员工的满意度和忠诚度，促进员工的工作积极性和工作效率，对于企业的长期发展和可持续发展具有重要意义。
在学习员工关系管理中，我了解到了员工关系管理的基本原则和方法。
首先，要建立良好的沟通机制，及时与员工沟通，了解员工的需求和问题，并采取相应的措施解决。
其次，要注重员工的待遇和福利，合理制定薪酬制度，提供良好的工作环境和福利待遇，以吸引和留住优秀的人才。
最后，要建立公平公正的激励机制，根据员工的工作业绩给予适当的奖励和晋升机会，激发员工的积极性和创造力。
此外，我还学习到了团队合作和冲突处理的重要性。
在团队合作中，大家要相互帮助和理解，共同完成工作任务，提高工作效率和质量。
而在冲突处理中，要注重沟通和协商，找到解决问题的最佳方式，保持良好的人际关系，避免冲突对工作产生负面影响。
通过学习员工关系管理，我深刻认识到员工是企业最重要的资源，只有与员工建立良好的关系，才能通过员工的努力和创造力取得持续的竞争优势。
二、劳动法实务劳动法是保障劳动者权益的重要法律体系，对于员工关系管理具有重要的指导意义。
在学习劳动法实务中，我了解到了劳动法的基本原则和实际应用。
首先，要注重劳动合同的签订和执行。
劳动合同是劳动关系的基础，要明确双方的权利和义务，保障劳动者的合法权益。
同时，在执行劳动合同时，要遵守法定的工作时间和休假制度，合理安排员工的工作时间和休息时间，避免超时加班和过度劳累的问题。
其次，要注重劳动报酬的支付和福利待遇的提供。
劳动者的劳动成果应得到相应的报酬，要按时支付工资和福利待遇，确保劳动者的基本生活需求和合法权益得到保障。
人力资源职称考试员工关系管理与劳动法考试 选择题 60题
1. 根据《劳动合同法》，用人单位与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起多少日内订立书面劳动合同？A. 15日B. 30日C. 45日D. 60日2. 劳动者在试用期间，用人单位可以解除劳动合同的条件是？A. 劳动者不符合录用条件B. 劳动者迟到早退C. 劳动者工作效率低D. 劳动者与同事发生争执3. 用人单位在什么情况下可以与劳动者约定服务期？A. 劳动者违反公司规章制度B. 劳动者接受用人单位提供的专项培训C. 劳动者工作表现优秀D. 劳动者提出加薪要求4. 劳动者在什么情况下可以随时解除劳动合同？A. 用人单位未按时支付劳动报酬B. 劳动者找到更好的工作机会C. 劳动者个人原因D. 劳动者与同事关系不和5. 用人单位在什么情况下可以解除劳动合同而不支付经济补偿？A. 劳动者严重违反劳动纪律B. 劳动者患病需要长期治疗C. 劳动者工作能力下降D. 劳动者家庭原因需要离职6. 劳动者在什么情况下可以获得经济补偿？A. 劳动者主动辞职B. 劳动者因个人原因离职C. 用人单位依法解除劳动合同D. 劳动者违反公司规章制度被解雇7. 用人单位在什么情况下应当支付劳动者赔偿金？A. 劳动者违反劳动合同B. 用人单位违法解除劳动合同C. 劳动者工作表现不佳D. 劳动者提出离职8. 劳动者在什么情况下可以申请劳动仲裁？A. 用人单位未按时支付劳动报酬B. 劳动者个人原因C. 劳动者与同事发生争执D. 劳动者找到更好的工作机会9. 用人单位在什么情况下应当为劳动者缴纳社会保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起10. 劳动者在什么情况下可以享受带薪年休假？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起11. 用人单位在什么情况下可以延长工作时间？A. 劳动者同意B. 劳动者不同意C. 劳动者工作表现不佳D. 劳动者提出离职12. 劳动者在什么情况下可以拒绝加班？A. 劳动者个人原因B. 劳动者工作表现不佳C. 劳动者提出离职D. 劳动者身体健康状况不允许13. 用人单位在什么情况下应当支付劳动者加班费？A. 劳动者工作表现不佳B. 劳动者提出离职C. 劳动者同意加班D. 劳动者不同意加班14. 劳动者在什么情况下可以申请工伤认定？A. 劳动者工作期间受伤B. 劳动者个人原因C. 劳动者工作表现不佳D. 劳动者提出离职15. 用人单位在什么情况下应当为劳动者提供工伤保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起16. 劳动者在什么情况下可以享受生育保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起17. 用人单位在什么情况下应当为劳动者缴纳生育保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起18. 劳动者在什么情况下可以享受失业保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起19. 用人单位在什么情况下应当为劳动者缴纳失业保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起20. 劳动者在什么情况下可以享受医疗保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起21. 用人单位在什么情况下应当为劳动者缴纳医疗保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起22. 劳动者在什么情况下可以享受养老保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起23. 用人单位在什么情况下应当为劳动者缴纳养老保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起24. 劳动者在什么情况下可以享受住房公积金？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起25. 用人单位在什么情况下应当为劳动者缴纳住房公积金？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起26. 劳动者在什么情况下可以享受工伤保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起27. 用人单位在什么情况下应当为劳动者缴纳工伤保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起28. 劳动者在什么情况下可以享受生育保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起29. 用人单位在什么情况下应当为劳动者缴纳生育保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起30. 劳动者在什么情况下可以享受失业保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起31. 用人单位在什么情况下应当为劳动者缴纳失业保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起32. 劳动者在什么情况下可以享受医疗保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起33. 用人单位在什么情况下应当为劳动者缴纳医疗保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起34. 劳动者在什么情况下可以享受养老保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起35. 用人单位在什么情况下应当为劳动者缴纳养老保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起36. 劳动者在什么情况下可以享受住房公积金？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起37. 用人单位在什么情况下应当为劳动者缴纳住房公积金？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起38. 劳动者在什么情况下可以享受工伤保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起39. 用人单位在什么情况下应当为劳动者缴纳工伤保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起40. 劳动者在什么情况下可以享受生育保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起41. 用人单位在什么情况下应当为劳动者缴纳生育保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起42. 劳动者在什么情况下可以享受失业保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起43. 用人单位在什么情况下应当为劳动者缴纳失业保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起44. 劳动者在什么情况下可以享受医疗保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起45. 用人单位在什么情况下应当为劳动者缴纳医疗保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起46. 劳动者在什么情况下可以享受养老保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起47. 用人单位在什么情况下应当为劳动者缴纳养老保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起48. 劳动者在什么情况下可以享受住房公积金？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起49. 用人单位在什么情况下应当为劳动者缴纳住房公积金？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起50. 劳动者在什么情况下可以享受工伤保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起51. 用人单位在什么情况下应当为劳动者缴纳工伤保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起52. 劳动者在什么情况下可以享受生育保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起53. 用人单位在什么情况下应当为劳动者缴纳生育保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起54. 劳动者在什么情况下可以享受失业保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起55. 用人单位在什么情况下应当为劳动者缴纳失业保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起56. 劳动者在什么情况下可以享受医疗保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起57. 用人单位在什么情况下应当为劳动者缴纳医疗保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起58. 劳动者在什么情况下可以享受养老保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起59. 用人单位在什么情况下应当为劳动者缴纳养老保险？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起60. 劳动者在什么情况下可以享受住房公积金？A. 劳动者工作满一年B. 劳动者提出要求C. 劳动者试用期满D. 劳动者入职之日起答案：1. B2. A3. B4. A5. A6. C7. B8. A9. D10. A11. A12. D13. C14. A15. D16. A17. D18. A19. D20. A21. D22. A23. D24. A25. D26. A27. D28. A29. D30. A31. D32. A33. D34. A35. D36. A37. D38. A39. D40. A41. D42. A43. D44. A45. D46. A47. D48. A49. D50. A51. D52. A53. D54. A55. D56. A57. D58. A59. D60. A。
劳动法与员工关系管理
劳动法与员工关系管理劳动法与员工关系管理对于每个企业和组织都是至关重要的。
劳动法是保护员工权益的法律框架，而员工关系管理是确保员工与雇主之间的良好沟通和协作的实践。
这两个方面共同影响着企业的运营和员工的福祉。
一、劳动法的重要性劳动法是一系列法律法规的总称，旨在保护员工的权益，确保他们在工作场所的安全和健康，并提供合适的待遇和福利。
劳动法主要包括就业合同、工作时间、工资和福利、劳动保护、劳动争议解决等方面的规定。
首先，劳动法能够建立一个公平的雇佣关系。
根据劳动法，雇主不得歧视员工的种族、性别、宗教等属性，以保证每个员工在工作中获得公平的待遇和机会。
其次，劳动法确保员工的工作环境安全和健康。
劳动法对于职业病防治、劳动保护和安全管理等方面有着明确的规定，雇主有责任为员工提供安全、健康的工作条件。
此外，劳动法还规定了员工的劳动时间、工资和福利待遇。
它确保员工按照合法合同获取合理的工资，并享受合适的福利，如带薪休假、加班补偿等。
二、员工关系管理的重要性员工关系管理是建立在劳动法基础之上的实践，旨在促进雇主与员工之间的相互理解、沟通和合作。
良好的员工关系能够提高员工的满意度和工作绩效，增加组织的效益和竞争力。
首先，员工关系管理有助于建立积极的工作氛围。
通过定期的沟通和交流，雇主能够了解员工的需求和意见，并作出相应的回应。
这种积极的互动能够增进员工的归属感和忠诚度，从而提高工作效率和减少员工流失。
其次，有效的员工关系管理能够解决劳动纠纷和减少劳动争议。
及时、公正地解决员工与雇主之间的纠纷，能够维护劳动关系的稳定，避免潜在的法律风险。
此外，良好的员工关系管理也能够促进团队的合作和协作。
雇主应该鼓励员工之间的互助和合作精神，营造一个互相支持和共同成长的工作环境。
三、劳动法与员工关系管理的融合劳动法和员工关系管理两者并不是孤立的，而是相辅相成的。
劳动法为员工关系管理提供了法律依据和框架，而员工关系管理则贯彻劳动法的精神和原则。
《劳动法》员工关系管理十大风险以及对策
《劳动法》员工关系管理十大风险以及对策《劳动法》是我国对劳动关系进行调整和规范的基本法律。
在企事业单位的员工关系管理中，存在着一定的风险，如果不及时采取对策，可能会对员工和企业造成不良影响。
下面将列举出劳动法员工关系管理的十大风险，并提出相应的对策。
一、合同违规风险：企业与员工之间签订的劳动合同违反劳动法规定。
例如，未经法定劳动合同期限签订固定期限劳动合同等。
对策：企业应根据法律规定签订合同，明确双方的权利和义务，并严格按照合同约定执行。
二、工时管理风险：未按照劳动法规定保证员工的劳动时间和休息时间，加班费支付不及时或不足等。
对策：企业应合理安排员工的工作时间，如若需要加班，应支付加班费，并确保员工的休息权利。
三、薪酬福利风险：薪酬未按劳动法规定支付，未提供合法福利待遇等。
对策：企业应按照劳动法规定支付员工的工资，提供合法的福利待遇，并及时向员工支付。
四、用工方式风险：使用非法用工方式，违反劳动法规定，如违法使用童工等。
对策：企业应遵守劳动法规定，合法使用劳动力，不得使用童工。
五、劳动安全风险：未提供安全的工作环境，没有做好劳动安全防护工作，导致员工受伤事故发生。
对策：企业应关注劳动安全，提供安全的工作环境，并采取必要的安全防护措施。
六、违法雇佣行为风险：违反劳动法规定解雇员工，或采取不当的解雇方式。
对策：企业应遵循劳动法规定，合法解雇员工，并按照相关规定给予相应的补偿。
七、歧视待遇风险：对员工进行歧视待遇，包括性别歧视、年龄歧视等。
对策：企业应坚决抵制歧视行为，根据能力和表现进行公正的评价和待遇。
八、培训和晋升机会风险：未能提供员工必要的培训和晋升机会，导致员工发展受到限制。
对策：企业应重视员工的培训和发展，为员工提供必要的培训和晋升机会，激发其工作动力。
九、劳动争议处理风险：对员工的劳动争议未能及时处理，导致员工对企业产生不满情绪。
对策：企业应建立完善的劳动争议处理机制，及时解决员工的合理诉求，维护良好的劳动关系。
《员工关系管理与劳动法实务》学习心得
《员工关系管理与劳动法实务》学习心得目录第一篇：《员工关系管理与劳动法实务》学习心得第二篇：XX劳动法年终盘点：典型员工关系管理事件分析与hr 应对实务第三篇：劳动法与员工关系第四篇：劳动法与员工关系作业第五篇：员工关系与劳动法重复章节汇总正文第一篇：《员工关系管理与劳动法实务》学习心得《员工关系管理与劳动法实务》学习心得学习时间：XX年6月29－30日课程：《员工关系管理与劳动法实务》授课老师：魏浩征心得：魏教授以平实的语言、丰富的实战经验，详尽地阐述了在这个领域需要关注的内容，让我受益匪浅。
简述如下：(推荐打开..)一、要处理好人事事务，做好员工关系管理，要求人力资源从业者涉猎人力资源管理学、法学、心理学、统计学及财税学。
对从业者来说，这极具挑战性，是一个长期学习与实践的过程（一）员工关系管理目标：1、预防法律风险与劳动争议。
受诸多因素的影响，这项工作的难度在逐渐加大：1）法律更新频繁，且对劳动者的保护力度越来越大，如：无固定期限合同，在广州不能终止劳动关系；2）劳务派遣约束更多；3）辞退前提：得有原因、有程序、有违约金、有成文文件规定违约行为、有充足的证据链；4）劳动者维权手段变得多元化：起诉、上访、投诉、群体事件如罢工等、曝光。
2、确保人员稳定。
3、确保和谐解决劳动纠纷（合规、合法、人性化）。
（二）劳动关系相关法规特点：1、政策非常繁杂，制定部门多，查询出处难，时间跨度长。
2、变动性大。
3、社会保障体系及劳动法适应条例地区差异太大。
二、要做好员工关系管理，从业者除了具备专业能力外，还需要有与财务部、其他用人部门强大的沟通与协作能力人力成本涉及薪酬成本、政策成本、风险成本与服务成本，非常高昂，我们应该集合企业所有人的力量来优化：1、需用人时，先确定雇佣模式。
雇佣模式有八种，每一种带来的成本与风险各不相同，且最后考虑的模式才是“全日制”。
在确定用人时，可以根据不同的情况采取相应的模式。
以本公司为例：保洁员与保安员，可以采用“非全日制”模式，这种模式最大便利处在于用工灵活，可以无理由解约而无需赔偿；法务人员可以采用“服务外包”模式，这样可以得到更专业的服务，还可以随时更换人员，随时结束委托。
员工关系管理实务手册
员工关系管理实务手册第一章员工关系管理概述1.1 员工关系管理的重要性员工是企业的核心资源，他们的积极性和效率直接影响到企业的发展和竞争力。
建立良好的员工关系管理体系对于企业的稳定发展至关重要。
1.2 员工关系管理的目标员工关系管理的主要目标是维护和改善企业与员工之间的良好关系，激励员工积极参与工作，提高员工的工作满意度和忠诚度，最终实现企业和员工的共赢。
1.3 员工关系管理的原则员工关系管理应遵循公平公正、尊重员工、激励激励、沟通透明、合法合规的原则，保障员工的权益和利益，促进员工和企业之间的良好互动和合作。
第二章员工关系管理的具体实务2.1 招聘与录用在招聘与录用过程中，企业应该建立科学的招聘标准和程序，遵循公平公正的原则，严格遵守国家法律法规，确保招聘与录用过程的透明和公正，同时注重人才的培养和发展。
2.2 岗位培训与职业发展通过不断的培训和职业发展规划，企业可以提升员工的技能和综合素质，激励员工不断进取，为企业创造更大的价值。
2.3 薪酬福利管理制定合理的薪酬福利政策，保障员工的合法权益，激励员工的工作积极性，最大限度地保留和吸引优秀人才。
2.4 绩效评估与激励建立科学合理的绩效评估体系，通过对员工绩效表现的评价，激励员工进一步提高工作绩效，达到个人与企业共赢的目标。
2.5 职业发展与晋升机制建立公平公正的职业发展与晋升机制，为员工提供广阔的职业发展空间，激发员工的事业激情，提高员工对企业的归属感和忠诚度。
2.6 员工关系维护重视员工的意见和建议，建立良好的沟通机制，处理好员工之间的矛盾和纠纷，营造和谐的工作环境。
第三章员工关系管理的案例分析3.1 失败案例分析通过分析企业在员工关系管理中的失败案例，总结教训，警示企业在员工关系管理中要注重的方面和细节，避免犯同样的错误。
3.2 成功案例分析总结企业在员工关系管理中的成功经验和案例，归纳出行之有效的管理实践和策略，供其他企业借鉴和学习。
第四章员工关系管理的法律法规指引4.1 劳动法与劳动合同法介绍和解读国家的劳动法和劳动合同法，告知企业在员工关系管理中应遵守的相关法律法规，防范风险。
《员工关系管理与劳动法实务》学习心得
《员工关系管理与劳动法实务》学习心得在我学习《员工关系管理与劳动法实务》这门课程的过程中，我对职场的员工关系管理和劳动法实务有了更深入的了解。
我学会了如何构建良好的员工关系，以及如何合理运用劳动法律法规来保障员工的权益。
首先，我学习了员工关系管理的基本概念和重要性。
在职场中，员工关系管理是一项关键的管理活动，它涉及到如何处理员工之间的关系，以及如何平衡员工和组织的利益。
通过学习，我了解到构建良好的员工关系可以提高工作效率和员工满意度，进而增强组织的竞争力。
而要实现良好的员工关系，关键在于培养积极的工作氛围，建立有效的沟通机制，以及处理员工的诉求和冲突。
其次，我学习了员工关系管理的实践技巧。
在课程中，我学到了一些可以帮助管理者处理员工关系的实用技巧。
比如，要重视员工的参与和反馈，建立员工参与决策的机制，以增加员工对组织的归属感。
此外，我还学会了如何正确处理员工的投诉和纠纷，并引入合理的沟通和调解方式，以促进问题的解决和员工关系的改善。
另外，我也学习了劳动法实务方面的知识。
劳动法是调整劳动关系的重要法律法规，它保护员工的合法权益，规范用人单位的行为。
通过学习劳动法实务，我了解到员工在劳动关系中享有的权利和保护措施。
比如，根据劳动法，用人单位应遵守公平合理的用工原则，提供合法的劳动合同，并保障员工的工作环境和待遇。
此外，我还学习了企业应如何正确处理劳动争议，包括应履行的调解程序和申请劳动仲裁或劳动争议处理的方法。
最后，我对这门课程的学习有几点心得体会。
首先，良好的员工关系管理是组织成功的关键之一。
组织应重视员工参与和沟通，树立良好的组织文化和价值观，以提高员工满意度和工作绩效。
其次，劳动法实务对于保障员工权益和维护劳动关系的稳定具有重要作用。
企业应遵守劳动法律法规，正确处理劳动关系和劳动争议。
最后，我要持续关注职场管理和劳动法的发展，不断提高自己的专业水平。
总的来说，《员工关系管理与劳动法实务》这门课程对我来说是一次实用性和有意义的学习，它帮助我更深入地了解员工关系管理和劳动法实务的重要性和应用技巧。
劳动法实务：初创企业如何正确处理员工关系？｜子非鱼说劳动法
劳动法实务：初创企业如何正确处理员工关系？｜子非鱼说劳动法1、初创公司未注册前的准备阶段，其招用的职工应当如何处理？公司办理工商注册登记之前，不具备法人主体资格，相应地也不具备用人单位主体资格，不是合法的用人单位。
但作为筹建中公司必然需要布置办公场所、联系政府部门等准备工作，此时筹建中公司可能会招聘一些人员，这些人员因筹建中公司本身无用人单位主体资格，其与筹建中公司不形成劳动关系，而是形成民事雇佣关系。
一旦公司筹建失败，则这部分人员可以以公司发起人为被告，要求其承担雇主责任。
但是需要注意，筹建中公司办理工商注册登记后，取得法人资格，且准备阶段招聘的人员仍然在公司工作，则双方的劳动关系自公司成立之日起建立。
2、初创公司创始人与公司之间是否存在劳动关系？初创公司的创始人与公司之间存在双重身份关系，一方面创始人出资设立公司，公司成立后以股东身份管理公司，对公司享有股权；另一方面创始人如参与公司的日常运营，为公司提供劳动，则其与公司之间形成劳动关系。
在劳动关系这点上，公司创始人和一般员工没有区别。
3、初创公司成立后需要办理哪些用工手续？初创公司成立之初应当办理的用工手续主要包括：（1）社保登记缴纳手续，公司成立起30日内应当到社会保险行政部门办理社会保险登记手续，并交纳社会保险费用；（2）用工备案手续，用工备案是劳动监察部门的要求，需要根据劳动监察要求提供需要的备案信息；（3）住房公积金登记缴纳手续，公司应当自用工之日起30日内到住房公积金管理中心办理缴存登记，并持住房公积金管理中心的审核文件，到受委托银行办理职工住房公积金账户的设立或者转移手续；（4）特定审批手续，如初创公司涉足劳务派遣、职业介绍等特定行业的，还需要办理劳务派遣行政许可证、职业介绍审批等事项。
4、初创公司的人事规章制度如何制定？初创公司的人事规章制度制定应当从内容和程序两方面考虑：（1）内容方面，应当注意内容的合法性、合理性审查，防止因内容违法或者不具有合理性造成规章制度的无效；（2）程序方面。
员工关系管理
① 企业内部劳动规章制度不合理、不健全或不依合理程序制定；
企业 ② 企业法制观念淡薄，人力资源管理人员缺少在劳动争议管理方面的专业训练；
微 层次 ③ 企业改制和一些企业经营困难导致劳动争议的产生；
观
④ 一些企业知法犯法造成劳动争议。
原
因 个人 ① 贪图私利，钻企业政策空子的心理；
层次
② 法制观念淡薄； ③ 习惯观念制约。
【案例：隆力奇“人走茶不凉”】
每年年终，隆力奇的人力资源部都要安排两档固定节目。一 档是给那些曾经在隆力奇工作过、如今已经离去的员工，精 心设计一份新年贺卡，并由董事长亲自审阅并签名后寄出。 这是一封看似很普通、却极具内涵的贺卡，字里行间让每一 位曾经在隆力奇付出过心血与汗水的员工感受到温暖。
这里除了新年的问候之外，更多的是关心他们现在的境况， 包括工作、生活。公司热情欢迎他们有机会再回隆力奇看 看。而最让人感动的是最后这么几句话：“如果在外干得 不顺心、不如意，欢迎随时回来，隆力奇的大门始终是敞 开的。”这多少有些出人意料。
已经转正的员工，则要严格按照下面的程序给予办理。当 企业需要大规模辞退员工的时候，可能会辞退一些优秀员 工，也可能会辞退一些在正常工作情况下表现不太好、绩 效不佳的员工，在这些情况下一般要遵守同样的辞退员工 的程序：
要保证在采取最后行动之 前，已经与员工进行过正 式的沟通。要让员工有一 点心理准备，至少不感到 突如其来。特别是对那些 犯错误的员工要保证在采 取最后行动之前已经经过 了正式警告。
劳动合同是劳动者和用人单位之间关于订立、履行、变更、解除或者终止劳动权利义务关系的协议。自2008年1月1日起施行 的《劳动合同法》是我国第一部较完整的调整劳动合同关系的法律。劳动合同管理的主要要点是：
《员工关系管理与劳动法实务》学习心得范文(二篇)
《员工关系管理与劳动法实务》学习心得范文员工关系管理与劳动法实务是一门涉及到员工与企业关系管理和劳动法相关知识的课程，主要讲授企业员工关系管理的基本概念、原则和方法，以及劳动法律法规的实际应用。
通过学习这门课程，我对于员工关系管理和劳动法实务有了更深入的了解，并且在实践中也能更好地应用这些知识。
首先，通过学习员工关系管理的基本概念和原则，我了解到了在企业中建立良好的员工关系对于企业的稳定发展非常重要。
员工关系管理的核心是建立和谐、平等、公平的劳动关系，通过加强内部沟通和协调，提高员工的参与度和归属感，从而增强员工的工作积极性和创造力，提高企业的综合竞争力。
在实践中，我通过与员工进行有效的沟通和协调，及时解决员工的问题和困惑，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，有效地维护了员工的权益，提高了员工的工作满意度和忠诚度。
其次，学习劳动法律法规的实际应用，让我对于劳动法律法规的了解更加全面和深入。
劳动法律法规是保护劳动者权益的法律基础，对于企业的员工关系管理具有重要的指导意义。
在学习中，我学习了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动人事争议仲裁规则》等相关法律法规，以及劳动合同的签订与解除、劳动争议的调解与仲裁等实际操作。
在实践中，我在劳动合同的签订过程中，注重明确双方的权益和责任，并且及时解决合同履行过程中的问题；在劳动争议的解决过程中，注重以调解为主，通过对双方利益的平衡，最大限度地保护员工权益同时确保企业的正常运营。
另外，在学习员工关系管理与劳动法实务的过程中，我还了解到了一些最新的法律法规和政策变化。
如《最低工资规定》、《劳动罚款实施办法》等，了解这些最新的法律法规以及政策变化，可以及时调整企业的员工关系管理策略，确保企业的合规经营。
而且，在学习中我也学习到了一些具体的实务操作技巧，如如何制定合理的绩效考核制度、如何处理员工的离职手续等。
这些实务操作技巧对于企业的员工关系管理非常有帮助，能够提高员工的工作积极性和满意度。
全职与兼职员工关系的调整：中国新劳动法案例分析
全职与兼职员工关系的调整：中国新劳动法案例分析随着经济的快速发展和劳动力市场的变化，中国劳动力市场已经从原来的以全职员工为主转向了拥有大量兼职员工的趋势。
为了适应这一变化，中国政府近年来出台了一系列的新劳动法，旨在维护兼职员工的合法权益并加强兼职员工与企业之间的关系。
本文将从实际案例出发，分析中国新劳动法对全职与兼职员工关系的调整。
案例分析某跨国公司在中国设立分支机构，采用了一定比例的兼职员工来适应市场需求。
然而，该公司在与兼职员工签订合同时，未能遵循新劳动法的规定，导致一系列的问题产生。
首先，该公司在用工关系上对待全职与兼职员工的差异对待。
根据新劳动法的规定，兼职员工享有与全职员工相同的劳动权益，包括工资、福利和工时等方面。
然而，该公司将兼职员工的工资设置的远低于全职员工，且不提供福利待遇和工时保障。
这显然违反了新劳动法的规定，给兼职员工带来了不公平待遇。
其次，该公司对于兼职员工的管理和培训不力。
兼职员工在工作岗位上与全职员工同样面临着高强度的工作压力和工作要求。
然而，由于缺乏系统性的培训和管理，兼职员工无法与全职员工具备相同的专业知识和操作技能，在工作中表现不稳定，从而影响了企业的整体运作。
最后，该公司对于兼职员工的合同期限规定不清晰。
根据新劳动法的规定，兼职员工与企业之间应签订明确的合同，明确工作内容、责任以及合同期限等条款。
然而，该公司的兼职员工合同期限相对模糊，缺乏规范性，使得一些兼职员工长期从事工作但无法享有全职员工的福利和权益。
中国新劳动法对全职与兼职员工关系的调整面对上述问题，中国政府积极推动和完善了新劳动法，以调整全职与兼职员工关系，保障兼职员工的合法权益。
首先，新劳动法规定了兼职员工的法定权益。
根据新劳动法的规定，兼职员工应享有与全职员工相同的工资、福利和工时保障。
企业不得将兼职员工的工资设置得过低，也不能剥夺其享受福利待遇和工时限制。
这样的规定有效地维护了兼职员工的利益。
其次，新劳动法要求企业对于兼职员工进行系统化的培训和管理。
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薪酬制度
什么叫酬—劳动报酬=工资收 入-----不等于收入：工资、 福利、费用报销、股权分红 ；---列支渠道
劳动标准：以工资收入为基 础
同工同酬：----同工---由企业 来证明不同工：
--岗位职责、考核结果、个 人履历---各类补贴
--可否对职工罚款？--浮动工 资30%；--考核：能力、行为
--员工履行了----每月双倍工资 3、试用期V社会保险 4、试用期解除时间 5、怎么证明不符合录用条件？---
针对招聘条件进行考核
规章制度
制度制订流程：职工代表的内 部管理模式
----征求意见：全体职工V职工 代表；
---协商：职工代表V工会；--告 知
制度怎么来的？
制度是否常用？
制度是否有用？---劳动纪律、 考核、奖惩制度----什么事不能 做、什么事怎么做、什么事鼓 励做
人力资源管理---基础---员工服 从管理----为什么要服从？ ---员工缺钱； ---员工还想进步； ---单位平台还有价值；
加班
1、加班审批制度； 2、加班费计算基础集体合同 或劳动合同约定；
3、区分不同工时； 4、加班考勤管理—每半年跟 员工书面确定其不正常出勤
小结
员工关系管理---规范性是基础 人力资源管理—懂法律，但是 不能用法律进行管理
员工关系管理与劳动法实务
签订几年劳动合同？ 同一批人合同期限梯队化设计？ 合同到期时间怎么回避敏感性的节日? 薪酬怎么约定？ 制度怎么告知？---单独告知：入职承诺书、
培训学习表单
---PPT：什么事不允许----行为 --PPT：什么事怎么做----流程
合同期限V合同内容---岗位、待遇 ：劳动合同与岗位聘任相结合的管 理模式
签订什么样的合同？--固定期、任 务、无固定、小时工合同、劳务合 同、实习合同等
合同续订
续订的时间----原合同期满前1个 月；
终止合同时间-----期满前一个星 期----什么样的 员工劳动合同期 满终止？---建立：企业内部合 同终止标准
试用期
1、试用期V劳动合同关系 2、违法约定试用期---后果？-------
劳关系咨询服务成为必备
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