武汉华星光电年终奖金发放规则
华星光电财务管理制度

(原创实用版4篇)编制人员:_______________审核人员:_______________审批人员:_______________编制单位:_______________编制时间:____年___月___日序言下面是本店铺为大家精心编写的4篇《华星光电财务管理制度》,供大家借鉴与参考。
下载后,可根据实际需要进行调整和使用,希望能够帮助到大家,谢射!(4篇)《华星光电财务管理制度》篇1华星光电是一家中国领先的液晶显示屏制造商,拥有完善的财务管理制度。
以下是华星光电财务管理制度的一些主要内容:1. 财务预算管理:华星光电实行全面预算管理制度,每年制定年度财务预算,并按照预算进行财务决策和资金管理。
同时,公司还制定了季度和月度财务预算,对预算执行情况进行监控和分析。
2. 资金管理:华星光电对资金实行集中管理,对公司资金进行统一调配和监控,确保资金安全和有效使用。
公司还建立了严格的现金管理制度,对现金流进行精细化管理,确保现金流的稳定性和充足性。
3. 财务核算管理:华星光电采用国际先进的财务核算体系,对公司的财务状况进行实时监控和分析。
公司还建立了财务报告制度,及时向公司管理层和股东披露财务信息。
4. 成本管理:华星光电实行成本预算和成本控制制度,对生产成本进行精细化管理和监控。
公司还采用了成本核算体系,对各个环节的成本进行核算和分析,为企业决策提供重要依据。
5. 风险管理:华星光电建立了完善的风险管理体系,对财务风险进行识别、评估和监控。
公司还制定了风险管理制度,确保企业财务安全和稳定。
《华星光电财务管理制度》篇2华星光电是一家中国领先的液晶显示屏制造商,拥有完善的财务管理制度。
以下是华星光电财务管理制度的一些主要内容:1. 财务预算管理:华星光电实行全面预算管理制度,每年制定年度财务预算,并按照预算进行财务决策和资源配置。
同时,公司还制定月度、季度和年度财务预测,及时调整预算,确保公司财务状况的健康和稳定。
三生奖金管理制度

三生奖金管理制度()一、制度目的为了激发公司员工的工作积极性和创新能力,促进公司的长期发展,制定了本奖金管理制度。
二、奖金设立1.三生奖金分为年度奖和季度奖两种,按每年一次评选,按评选标准发放。
2. 年度奖在每年年初评定,奖励给在公司工作满一年以上、年度绩效评定达到A 级以上的员工。
年度奖金额为该员工上一年度工资总额的10%。
3.季度奖在每季度末评定,奖励给在公司工作满一季度以上、该季度绩效评定达到A级以上的员工。
季度奖金额为该员工该季度工资总额的3%。
三、奖金评选1. 年度奖评选标准(1)工作表现突出,对公司做出重要贡献的员工;(2)本年度内已连续到岗一年以上,出勤记录良好的员工;(3)绩效评定达到A级以上的员工;(4)积极参加公司各项活动,为公司多作贡献的员工。
2. 季度奖评选标准(1)工作表现优秀,达到业务目标的员工;(2)认真完成本职工作,出勤记录良好的员工;(3)绩效评定达到A级以上的员工。
四、奖金发放1. 员工获得奖金后,公司将在7个工作日内将奖金发放到员工的银行账户。
2.如员工在获奖后又发生了严重工作失误或违纪现象,公司有权取消其相应的奖金。
3.员工如有辞职或被公司开除的情况,将失去相应奖金的获得资格。
五、附则1.管理层不参与奖金评选过程。
2.员工应在规定时间内确认个人绩效评定结果。
3.公司将严格贯彻奖金管理制度,加强奖金管理措施的监督与考核。
以上即为三生公司奖金管理制度,希望所有职员能够通盘了解制度内容,并理性对待奖金与职业诚信的关系。
每一份努力的耕耘,都将转化为实实在在的回报。
制造业年终奖金制度
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制造业年终奖金制度第一条依据本细则依据本公司人事管理规章规定制定。
第二条适用范围(一)本公司从业人员年终奖金的发给,悉依本细则的规定办理。
(二)本细则所称从业人员以本公司编制内的人员为限,顾问、试用人员、临时人员均不适用。
(但得视情况另行发给)第三条奖金数额从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而订。
第四条按实际工作月数比例计算的范围从业人员在年度内中途到职者,按实际工作月数比例计算,凡未满半个月者以半个月计,半个月以上以一个月计。
第五条凡在当年度奖金发放前,有下列情况之一者,不发年终奖金:(一)辞职或解雇者。
(二)资遣者。
(三)停薪留职者(期间扣除)。
(四)其他原因中途离职者。
第六条凡年终奖金的发放计算基数标准如下:本薪+主管加薪+职务加薪+技术加薪。
第七条奖惩的加扣标准从业人员在当年度曾受奖、惩者,年终时依下列标准加减年终奖金。
(一)嘉奖一次:加发一日份薪额的奖金。
(二)小功一次:加发三日份薪额的奖金。
(三)大功一次:加发十日份薪额的奖金。
(四)申诫一次:扣减一日份薪额的奖金。
(五)小过一次:扣减三日份薪额的奖金。
(六)大过一次:扣减十日份薪额的奖金。
第八条请假旷工的扣减标准(一)旷工者照天数计,每天扣减2日份薪额的奖金,不足一天者以一天计。
(二)凡年度内请事病假(合并计算)达10天以上者,每超过1天扣减1日份薪额的奖金。
(服务未满一年者,照比例折算)第九条考绩加发标准凡年度考绩依下列等级加发(一)优等者加发10日份。
(二)甲等者加发3日份。
(三)乙等者不予加发。
第十条年度计算由每年1月1日起至12月31日止。
第十一条发放日期每年度从业人员的年终奖金于翌年春节前发给。
第十二条实施及修订本细则呈奉总经理核定后实施,修改时亦同。
某电子厂年终奖金发放办法
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某电子厂年终奖金发放办法某电子厂年终奖金发放办法为了激励员工的工作积极性,提高工作效率,某电子厂决定设立年终奖金制度。
该制度旨在根据员工的工作表现和贡献给予适当的奖励,并确保公平且透明的奖金发放。
以下是某电子厂年终奖金发放办法:一、发放原则1.奖金发放原则:年终奖金是根据员工的工作表现和贡献而确定,因此发放的金额将根据员工在本年度的绩效评估和业绩表现来决定。
2.公平原则:年终奖金的发放将严格按照绩效考核结果来进行,公平公正的原则将是我们奖金发放的基准。
3.透明原则:年终奖金的计算方法和发放条件将向全体员工公示,确保每个员工都能了解奖金发放的规则和方式。
二、发放程序1.绩效考核:每年底,企业将对员工进行全面的绩效评估,采取定期考核和临时考核相结合的方式来评估员工在本年度的工作表现和贡献。
2.奖金计算:根据绩效评估结果,企业将按照事先确定的奖金计算公式,计算出每个员工的年终奖金。
3.奖金发放:一旦奖金计算结束,企业将对全体员工进行公示,公布员工的绩效评估结果和对应的年终奖金金额。
之后,将会支付奖金给员工。
三、奖金计算方法1.绩效评估体系:某电子厂将建立完善的绩效评估体系,综合考虑员工的工作质量、工作量、工作效率、创新能力等多个因素,对员工的绩效进行科学评估。
2.奖金计算公式:奖金发放的金额将根据员工的绩效评估等级和综合评分来确定,具体的计算公式如下:奖金金额 = 基础工资 ×考核系数 ×综合评分其中,基础工资是员工的原始工资,考核系数是奖金计算的调节系数,综合评分是员工的绩效评估等级和综合评分。
四、奖金发放条件1.在职条件:员工必须在年终奖金发放日当天仍然在职才能享受年终奖金,离职员工将不予以发放。
2.违规行为:对于存在违规行为或者不良记录的员工,企业有权取消其年终奖金的发放。
3.其他条件:员工在本年度内无记录的请假、迟到、旷工等不良行为,将获得额外的奖金加分。
五、发放方式1.现金发放:年终奖金将通过现金形式直接支付给员工,发放日期为年底。
制造公司年终奖管理制度
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第一章总则第一条为激发员工的工作积极性,提高公司整体效益,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条年终奖是指公司在年度经营业绩达到预定目标后,对员工在年度内所取得的工作成绩给予的物质奖励。
第二章年终奖的发放条件第四条年终奖的发放需满足以下条件:1. 公司年度经营业绩达到预定目标;2. 员工在年度内完成或超额完成公司下达的工作任务;3. 员工无重大违纪违规行为。
第三章年终奖的计算与发放第五条年终奖的计算方式:1. 基础奖:根据员工在本公司的任职时间、岗位性质等因素确定;2. 绩效奖:根据员工年度绩效考核结果确定;3. 综合奖:根据公司年度经营业绩和员工个人贡献确定。
第六条年终奖的发放标准:1. 基础奖:根据员工在本公司的任职时间、岗位性质等因素,按照公司规定的比例发放;2. 绩效奖:根据员工年度绩效考核结果,按照公司规定的比例发放;3. 综合奖:根据公司年度经营业绩和员工个人贡献,按照公司规定的比例发放。
第七条年终奖的发放时间:1. 公司年度经营业绩达到预定目标后,于次年度第一个月内完成年终奖的发放;2. 员工年度绩效考核结果确定后,于次年度第一个月内完成绩效奖的发放。
第四章年终奖的调整与核减第八条年终奖的调整:1. 公司年度经营业绩未达到预定目标,根据实际情况对年终奖进行调整;2. 员工年度绩效考核结果未达到预期,根据实际情况对绩效奖进行调整。
第九条年终奖的核减:1. 员工年度绩效考核结果不合格,扣除一定比例的年终奖;2. 员工出现重大违纪违规行为,扣除全部年终奖。
第五章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
第十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
【制造行业】绩效奖金、年终奖金发放办法
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【制造行业】绩效奖金、年终奖金发放办法绩效奖金发放办法模板(制造类企业)(一)目的:为鼓励员工有较佳的工作绩效表现,并使员工绩效奖金之核发有所依循,特制定本办法。
(二)范围:公司全体员工绩效奖金核发工作。
(三)原则:按公平.公开.公正的原则,对公司全体员工进行全方位考核方法绩效奖金。
(四)权责:1.生产管理部负责计算生产部门绩效奖金并提供生产绩效奖金基数。
2. 财务部负责提供公司当月之利润达成率。
3. 人力资源部负责计算生产.业务及货运汽车司机等部门以外各单位绩效奖金基数,提拨绩效奖金总额并将每位员工之绩效金额并入薪资中发放。
(五)具体办法:1.绩效奖金发放规范:1)有下列情形之一者不提拨绩效奖金: A. 副理(含)以上主管职及+职等(含)以上非主管职人员;B. 职员尚在试用期者;C. 当月有迟到.早退三次(含)以上者;D. 当月有事假.病假合计二天(含)以上者;E. 当月有旷工.惩处记录者;F. 当月留职停薪记录者;G. 当月辞职而工作日历未满月者;H. 工人到职未满一个月者;2)有下列情形之一者,依实际出勤天数除以月平均工作日2.15天按比例提拨发放绩效奖金。
A . 员工当月到职满一个月而工作日历未满月者;B. 员工当月因劳动合同期满离职而工作日历未满月者。
3)员工当月请婚假.丧假.产假.工伤假可全额提拨绩效奖金,分配发放时按请假者当月实际出勤天数除以月平均工作日之比例发给请假者奖金,余额可分配给其职务代理人。
4)单位主管在分配奖金时,在本单位提拨的奖金总额范围内,依员工实际绩效状况及对部门贡献进行考核分配。
员工当月实得绩效奖金的分配幅度应限定在个人奖金标准的50%-150%之间。
5)各单位当月所核定提拨的绩效奖金总额,部门主管在核定员工绩效奖金数额时,于当月一次性核发完毕,不得保留递延至下月使用。
6)为一次结算离职人员最后一个月薪资(含绩效奖金),如应发月的绩效奖金基数尚未下达,其应发月的绩效奖金额可比照最近薪资一起发放。
年终奖金发放规定
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年终奖金是许多公司对员工努力工作的一种奖励制度。
发放年终奖金的规定在不同公司可能会有所不同,下面是一些常见的发放规定。
首先,发放年终奖金的条件通常是员工在一年内的综合表现。
公司会根据员工的工作表现、工作贡献以及其他因素来评估员工是否有资格获得年终奖金。
一般来说,工作表现优秀的员工会有更高的获得年终奖金的机会。
其次,发放年终奖金的数额通常是根据员工的工作表现来确定的。
一些公司可能会根据员工的绩效评级来确定年终奖金的数额,而另一些公司可能会根据员工的职务级别、工作年限或者其他因素来确定年终奖金的数额。
一般来说,工作表现优秀的员工会获得较高的年终奖金。
第三,发放年终奖金的时间通常是在年底或者新年伊始。
许多公司习惯于在圣诞节前后或者新年前后发放年终奖金,以激励员工在新的一年继续努力工作。
有些公司可能会提前通知员工年终奖金的发放时间,以便员工可以及时做好相关的安排。
另外,一些公司还可能会制定一些额外的规定来限制年终奖金的使用。
例如,公司可能规定员工只能在特定的商家或者特定的用途上使用年终奖金,以确保员工合理使用这笔奖金。
此外,一些公司还可能会根据员工的离职时间来确定是否有资格获得年终奖金。
如果员工在发放年终奖金前离职,那么通常会根据公司的规定来确定是否有资格获得年终奖金,以及获得的数额。
最后,需要注意的是年终奖金通常是属于个人收入的一部分,因此会受到相关的税务规定的影响。
员工在获得年终奖金后需要根据税法规定缴纳相应的个人所得税。
总而言之,发放年终奖金的规定因公司而异,但一般会考虑员工的工作表现、奖金数额、发放时间、使用限制以及税务规定等方面的因素。
这些规定旨在激励员工在工作中更好地表现,并对他们的贡献给予肯定和回报。
年终奖金发放制度详解
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年终奖金发放制度详解Hey大家好!今天我来给大家详细解析一下我们公司的年终奖金发放制度。
相信这是大家最关心的问题之一,所以我会尽量为大家解答疑惑。
让我们开始吧!我们公司的年终奖金是根据员工的绩效来发放的。
也就是说,你的工作表现越好,获得的奖金也就越多。
这听起来是不是很公平呢?让我们来看看具体的发放标准。
我们的年终奖金分为几个等级,每个等级对应的奖金数额也有所不同。
我们有一级奖金,对应的数额是基本工资的10%。
如果你在整个年度都表现出色,那么你将有机会获得这个等级的奖金。
然后,我们还有二级奖金,对应的数额是基本工资的15%。
这个等级的奖金是为了奖励那些在某些方面有特殊贡献的员工。
或许你在某个项目中发挥了关键作用,或者你在工作中提出了有效的创新方案,这些都有可能让你获得这个等级的奖金。
我们还有一级特别奖金,数额更高,可以达到基本工资的20%。
这个等级的奖金是给予那些在全年工作中都表现卓越的员工。
如果你能够在工作中持续超越自我,为公司带来巨大的价值,那么你就有机会获得这个等级的奖金。
那么,如何才能知道自己能获得哪个等级的奖金呢?不用担心,我们会根据你的工作表现、工作质量、团队合作能力等多方面进行综合评估。
我们相信,每个人都有自己的优点和特长,我们公司的发展离不开每一位员工的辛勤付出。
因此,我们会尽量公平公正地评估每一位员工的表现,并给出合理的奖金等级。
当然,除了年终奖金,我们还有其他一些福利和奖励机制。
比如,我们每年都会举办员工嘉奖典礼,对一些在工作中表现突出的员工进行表彰和奖励。
我们还提供晋升机会和职业发展规划,帮助员工不断提升自己的能力和价值。
希望我今天的解析能够帮助到大家,如果还有其他问题,欢迎随时向我提问。
谢谢大家的耐心阅读,我们下期再见!年终奖金发放制度详解嘿,各位小伙伴们!今天我来给大家详细解析一下我们公司的年终奖金发放制度。
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让我们开始吧!我们公司的年终奖金是根据员工的绩效来发放的。
光电职员薪酬管理制度new【呕心沥血整理版】
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深圳利声实业科技有限公司文件利声集团利人字【2005】018 号签发人:利声光电职员薪酬管理制度一、总则1、目的1)规范公司薪酬体系,体现薪酬分配的公平合理,强化薪酬的约束与激励作用;2)加强本公司薪酬在同行业企业或同类型产品企业间的竞争力,吸引和保留优秀人才。
2、适用范围1)本制度适用于利声集团总部(总裁办、财务部、人事行政部)、利声光电5级员工及6级(含6级)以上职员(详见职级职等表);品检员、维修员参照《车间员工薪酬管理制度》中助拉的薪酬结构执行.2)本制度涵盖了职级职等的划分、薪酬的构成、考核管理办法等内容.二、薪酬结构1、职员月总工资=底薪+岗位工资+绩效工资+餐补+其它补贴2、各项定义:1)底薪底薪是职员薪酬中的基础构成部分,公司5级员工和6至11级职员的底薪为300-1500元/ 月不等,职等详细内容见附件2《工资结构表》。
2)岗位工资根据“同岗不同薪”的原则,同一职位的不同任职者因工作资历、能力的不同,薪酬水平将有一定的差异,将同岗位划分为初级、中级和高级三个职级,具体体现在岗位工资的不同。
岗位工资标准如下表:3)绩效考核工资绩效考核工资是工资中每月浮动的部分,占(底薪+岗位工资)的10%。
绩效考核工资的计算公式为:绩效考核工资=(底薪+岗位工资)×10%×绩效系数。
绩效系数由每月的绩效考核得出,数值变化范围为0。
8-1.2,具体操作办法参见附件4《绩效考核管理办法》。
4)餐补所有员工享有200元/月的餐补。
5)其它补贴a)房补:适用于公司外住的员工,发放标准详见《员工住宿管理规定》;b)工龄奖:在公司服务满一年者(含试用期)工龄奖每月10元;满两年者每月20元;三年以上者(含三年)每月50元;c)其它:按公司相关规定办理.6)职员加班管理:A、职员分类生产性职员:生产性职员是指跟产品制造紧密关联的各职能部门的成员,包括工程部职员、研发部职员、生产部职员、采购部职员、品质部职员、设备部职员.◆非生产性职员:非生产性职员是指为产品制造提供后勤支持的各职能部门的成员,包括财务部职员、人事行政部职员、市场部职员.B、加班类型◆公司生产任务紧张,报部门主管、经理审批,经人事行政部核准后,临时抽调职员支援生产的,正班8小时外和周日按加班处理;◆因公司或部门项目建设,需在正班8小时以外完成任务的,报部门主管、经理审批,经人事行政部核准后,可按加班处理;◆因工作需要,职员(市场部职员、采购部职员除外)需在法定节假日加班的,报部门主管、经理审批,经人事行政部核准后,可作加班处理;◆生产性职员(采购部职员、各部门主管、经理除外)平时和周日因工作需要在正班8小时外安排值班的,报部门主管、经理审批,经人事行政部核准后,可按加班处理;◆其它公司临时性组织职员在正班时间以外完成相关任务的,报部门主管、经理审批,经人事行政部核准后按加班处理。
年终效益奖发放规定
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尊敬的员工们:在过去的一年里,通过大家的共同努力和辛勤工作,我们取得了很大的成绩。
为了感谢大家对公司的付出和贡献,同时激励大家在新的一年中继续努力,我们决定向大家发放年终效益奖。
为了使发放工作更加公平、公正,特制定了一些规定,现对年终效益奖发放规定向大家做详细说明。
一、奖金总额二、奖金分配方式1.按照员工的年度绩效进行分配,年度绩效采用360度绩效考核方法进行评定,包括考核问卷调查、上级评定、同事评定和下属评定等多个维度。
评定结果将由人力资源部门进行统计和分析,最终确定员工的年度绩效等级。
2.奖金分配将根据员工的绩效等级进行比例分配。
具体比例为:A级绩效员工占总人数的10%以上,奖励比例为30%;B级绩效员工占总人数的30%以上,奖励比例为20%;C级绩效员工占总人数的60%以上,奖励比例为10%。
三、奖金发放时间奖金将于每年年底的12月20日前发放到员工工资卡中。
四、奖金调整1.若公司绩效较去年出现大幅度增长,奖金总额会相应增加,以更好地激励员工。
2.对于表现优秀的员工,将按照一定比例进行奖金调整,以表彰他们的个人贡献。
五、其他规定1.年终效益奖不视为员工的固定薪酬,仅作为一次性激励和奖励发放。
2.员工在奖金发放前如发生辞职、开除、或违规受到警告等情况,将不属于本次奖励范围。
3.年终效益奖需缴纳个人所得税,公司将按照国家相关税法进行代扣代缴。
最后,感谢大家在过去的一年里的辛勤付出和努力,希望大家再接再厉,为公司的发展做出更大的贡献。
也希望年终效益奖能够给大家带来一份喜悦和满足感,同时也是对大家努力工作的认可和肯定。
谢谢大家!公司人力资源部。
从业人员年终奖金发给办法
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从业人员年终奖金发给办法年终奖金作为近年来非常重要的薪酬福利之一,是对从业人员的一种奖励和鼓励,也是企业对员工的一种回馈和肯定。
年终奖金的发放对于员工的幸福感和认同感具有重要的作用,同时也能够起到激发员工工作热情的作用,那么从业人员年终奖金应该如何发放呢?一、奖金金额的确定及发放政策1. 奖金金额的确定:企业应该根据员工的工作业绩、贡献度、服务年限等方面因素,制定相应的奖金金额,公平公正地为员工发放奖金。
2. 发放政策:企业应该根据公司的实际情况和经营水平制定相应的奖金发放政策,比如是否受业绩影响,奖金按比例或固定金额发放等。
二、奖金发放的时间1. 年终奖金通常是在年底或者新年期间发放,这个时间会因公司的运营和管理情况的不同而有所变动。
2. 企业可以在奖金发放之前召开员工大会,在会上公布每个职位的奖励标准和金额。
三、奖金发放方式1. 现金:企业可以根据员工的个人需求,选择现金形式发放年终奖金。
2. 转账:企业可以将年终奖金转入员工的个人银行账户中,避免资金的流动不便。
四、奖金税负1. 年终奖金是应纳税项目,企业应该根据国家有关规定,为员工扣除相应的税款后再发放。
2. 企业应该为员工提供详细的税务信息,使员工清楚税负扣除情况。
并且,企业应该在发放之前征得员工的同意,避免后续纠纷的发生。
五、特别奖励1. 针对重大贡献的员工,企业可以提供额外的奖励、激励措施,让员工感受到公司的关注和尊重。
2. 对于一些特别的业绩突出的员工,企业可以根据具体情况增设特别奖励。
六、总结年终奖金作为员工收入的重要组成部分,在员工的激情和幸福感中扮演着重要的角色。
企业应该根据实际情况和公司的发展水平制定相应的奖金发放政策,并保证奖金的公平、公正发放,建立起互信的关系。
年终奖发放标准方案公布
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年终奖发放标准方案公布背景随着年底的到来,各大公司开始纷纷发布年终奖发放标准方案。
年终奖是员工努力工作一整年所得的优厚回报,也是公司对员工的一种激励措施。
同时,年终奖的发放也是考验企业实力和诚信的一大重要标志。
因此,年终奖发放标准方案的公布一直备受关注。
企业标准每家公司的年终奖发放标准都有所不同。
一般来说,企业会根据员工的绩效、岗位、薪资水平等因素来确定年终奖的金额和发放标准。
绩效因素绩效是年终奖发放的核心因素之一。
各大企业一般会将员工绩效划分为A、B、C、D四个等级,再根据绩效等级来确定年终奖金额。
一般来说,绩效越优秀,年终奖金额也就越高。
不过,对于那些绩效较差的员工,很可能会没有年终奖或者奖金很少。
岗位因素企业岗位不同,对员工的要求也不同,相应的年终奖发放标准也有所区别。
一般来说,管理人员、高管和技术人员的年终奖比普通员工要高。
薪资水平因素薪资水平也是影响年终奖发放的重要因素之一。
通常情况下,薪资水平高的员工年终奖也会相对较高。
新趋势近年来,不少公司在年终奖方面探索新的做法。
一些公司推出了“13月薪”计划,即在加上一月的薪水,成为员工的年终奖。
另一些公司则推出了“时间奖励”计划,即员工在公司时长越长,年终奖越高。
在这里,我们也注意到一些公司虽然取消了年终奖,却采取了其他的激励措施。
比如,向员工发放股票期权或者进行分红等。
如何看待对于员工来说,年终奖是一份期望和激励。
通过年终奖的发放,能够反映出所在企业对自己的认可和重视程度。
同时,也能够更好地激发员工的主动性和积极性。
对于企业来说,年终奖发放标准方案的公布是一件大事。
一方面,它可以有效地激励员工的工作积极性,防止员工流失。
另一方面,它也是企业形象和信誉的体现。
总之,作为一项重要的人力资源管理措施,年终奖的发放标准方案应该根据公司实际情况制定,兼顾公平和激励作用,以确保员工的合理收入和激情工作。
商管公司年终奖发放制度
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商管公司年终奖发放制度
一、前言
商管公司致力于建立公正、合理的薪酬制度,以激励员工的工作积极性和创造力,提高公司整体业绩。
为此,商管公司制定了本年终奖发放制度。
二、年终奖的定义
1.年终奖是指公司在每年年底根据员工年度绩效评价和公司业绩情况,
给予员工的一次性奖金。
在奖金的计算中,将在职员工的个人表现、职责范围、工作可信度、团队贡献等因素充分考虑。
2.公司业绩是指公司在当年度实现的销售收入、利润和市场占有率等商
业指标。
三、奖金发放标准
1.员工年度绩效评价与年终奖金金额的关系
绩效评价奖金金额
A+ 150%
A 120%
B 100%
C 80%
D 50%
E 0
2.公司业绩与年终奖金金额的关系
公司业绩奖金金额
优秀120%
良好100%
一般80%
差0
3.不同职位的员工奖金发放标准
职位奖金金额
经理及以上根据绩效评价和公司业绩给予相应的奖金,最高不超过20万元人民币
主管根据绩效评价和公司业绩给予相应的奖金,最高不超过15万元人民币
高级员工根据绩效评价和公司业绩给予相应的奖金,最高不超过10
万元人民币
普通员工根据绩效评价和公司业绩给予相应的奖金,最高不超过5万
元人民币
4.奖金税前发放,税后个人所得税自行申报纳税。
四、奖金发放时间
1.奖金发放时间定于每年12月底前。
2.奖金发放形式为银行转账。
五、补充说明
本年终奖发放制度为商管公司制定的临时奖励条款,并并非薪资待遇中的常设项目;同时,公司拥有对其进行调整、修改、暂停或终止的权力。
公司年终奖发放规定
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公司年终奖发放规定
根据股东会议讨论决定,参照同行业标准2017年度公司员工年终奖励按月度发放,具体计算方法如下:
1、计算公式:年终奖金=年终奖金基数×岗位对应系数×本年工龄系数
2、年终奖金基数:2017年基数为120元,以后年度按实际情况进行调整。
3、岗位对应系数:
(1)一线员工:
(2)管理部门:
(3)总经理及副总经理:按照其与董事会签订的目标管理方案执行。
4、本年工龄系数:本年工龄系数即本年工作月数。
按实际工作时间计算,初入职当月工作天数低于15天的不予计算,高于15天的按满月计算。
2018年2月1日。
华星公司工资发放流程制度
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华星公司工资发放流程制度(草稿)一、目的规范公司工资发放程序,明确流程,确保员工按时拿到工资。
二、范围本制度适用于华星公司,坤德公司及其他相关业务单位。
三、归口管理原则1、行政部:负责公司薪酬管理制度的制定、薪资标准调整、薪酬预算和工资奖金表的编制与审核。
2、财务部:负责工资奖金的审核与发放3、公司总经理负责工资奖金标准和工资奖金发放表的最终审批。
四、流程制度各考勤单位考勤上报→部门主管审核签字→行政部汇总审核→财务部审核→总经理审批→出纳发放→会计记账。
五、工资结构1、员工工资由基本岗位工资、保险补贴、岗位补贴、工龄、全勤奖组成、(部分人员和岗位不同、工资组成有区别,以工资表为准)。
2、公司根据不同职务性质,分别体现在工资发放项目上。
六、工资计算方法1、日工资是按月30天平均计算额。
2、员工实际出勤天数则以考勤为准。
3、员工请假、休假、病假(工伤除外)均不享受工资待遇。
4、员工试用期满后的转正工资,均于正是转正之日起计算。
七、离职员工工资的结算与发放1、离职人员需提前1个月上交书面辞职申请书,并交由行政部批准后方可办理离职手续。
2、未办理离职手续,擅自离职的员工将扣发其未领工资直至其来办理手续。
3、新员工在试用期间离职,当月出勤不满7个工作日,公司不为其支付工资。
试用期工资标准为岗位工资的80%发放。
4、离职人员一律不予提前结算工资,均按流程在工资表中造发。
八、工资审核发放流程:工资的审核(1)各考勤单位每月1-3号将上月考勤表、人员变动、奖惩、请假等相关资料报行政部。
(2)行政部于每月8日前将经过本部门审核无误工资表交给财务部审核。
(3)财务必须在收到工资表后2个工作日内完成审核,并将审核无误的工资表转回行政部。
(4)行政部将审核无误的工资表报和原始资料报总经理审批。
(5)行政部于每月10日上午12:00前将总经理审批通过的工资表交财务部。
工资的发放1、各部门负责人在每月1-3日前将员工考勤表交到行政部。
通知公司年度奖金发放时间及发放标准说明
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通知公司年度奖金发放时间及发放标准说明尊敬的各位员工:为了感谢大家一年来的辛勤付出和努力工作,公司决定对全体员工进行年度奖金发放。
以下是关于年度奖金发放时间及发放标准的说明,请各位员工务必仔细阅读并按照规定准备相关材料。
一、年度奖金发放时间根据公司相关规定,年度奖金将于每年的12月20日统一发放至员工工资卡中。
请各位员工提前关注自己的工资卡余额,确保能够及时收到年度奖金。
二、年度奖金发放标准1. 绩效考核年度奖金的发放将严格按照个人绩效考核结果执行。
绩效考核包括但不限于工作业绩、出勤情况、团队合作等方面的表现。
优秀表现者将获得相应的奖金激励。
2. 岗位级别不同岗位级别将有不同的年度奖金标准。
高级别岗位将享有更高比例的奖金激励,以表彰其在公司发展中所做出的重要贡献。
3. 公司业绩公司整体业绩也是影响年度奖金发放的重要因素之一。
如果公司在当年取得了良好的业绩,将会给予员工更丰厚的奖金回报。
4. 特殊贡献对于在过去一年中有特殊贡献或突出表现的员工,公司将视情况给予额外的奖励和认可,以激励更多员工积极进取、努力拼搏。
三、其他事项说明员工如对自己的绩效考核结果有异议,可在规定时间内向人力资源部门提出申诉,并提供相关证据材料。
年度奖金为税前金额,具体到账数额会根据个人所得税法规进行扣除后发放。
如有任何关于年度奖金发放的疑问或需要进一步了解的信息,请及时与人力资源部门联系。
希望各位员工能够在新的一年里再接再厉,为公司发展贡献自己的力量。
祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利!谢谢!人力资源部日期:XXXX年XX月XX日。
奖金管理规定及实施细则
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**车间奖金管理规定及实行细则为了确实鼓励员工旳工作积极性,根据企业、分厂旳有关规定,车间在进行奖金旳二次分派时将按多劳多得、少劳少得、不劳不得旳原则,并兼顾劳动强度、技术难度、责任大小进行分派。
一、奖金起奖原则:员工在本月中必须出满勤才有资格领取奖金。
请假旳必须请假手续齐全。
二、奖金中涵盖旳工作内容及其所占比例:➢安全工作质量:指设备事故为零,人身事故为零,火灾事故为零,操作事故为零。
占总奖金旳 50%,并实行一票否决权。
➢岗位工作质量:占总奖金旳 25%,其中巡视、检修等工作占 15 %,工作安排占 10%。
➢基础工作质量:指多种台帐、原始记录、检修记录、缺陷记录、设备档案旳填写,多种数据旳记录及运行分析,有关制度及规定旳执行状况等。
占总奖金旳 10%。
➢设备及其他工作质量:指企业、分厂、车间安排旳设备检修、更新、消缺、维护、保养等便于设备运行旳有关工作,以及围绕便于生活、生产旳某些工作。
占总奖金旳 10%。
➢卫生质量:占总奖金旳 5%。
三、奖金分派措施:1.运行各班按系数确定奖金分派:运行班长系数为 1.45,其他运行人员系数为 1.3。
2.检修各班组按照“系数加工时”旳措施计奖:系数重要针对劳动强度、技术难度、责任大小确定,工时则体现多劳多得旳原则,其中:长白班班长系数为 1.3;长白班员工系数为 1.15;系数只占总奖金旳 70%,其他 30%按工时计奖。
工时按照机动部规定旳工时原则执行,其中高压开关保护为 8 个工时,试验开关为4 个工时,高压电机、变压器试验为 8 个工时;非正常旳事故处理、故障修复临时确定;对于车间承担旳工程项目,按事先确定旳工作人员予以合适奖励。
**车间奖金分派实行细则1.节能奖分派系数:运行班长、调度:1.3其他运行人员:1.1车间领导:1.1检修维护人员:1.02.手机费:班长每人每月 30 元,主任、副主任每人每月 100 元,每月发现两次不接电话旳,扣除当月所有手机费。
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武汉华星光电年终奖金发放规则
武汉华星光电年终奖金发放规则
年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。
如果员工的绩效优良,工作成绩突出,为企业的发展做出了贡献,就应该给予奖励,一来是对员工努力上的承认,二来激励员工继续努力工作,实现更佳的工作表现。
年终奖在不同的单位有不同的发放形式,除了一般意义上的“红包”外,有的是股票分红,有的是“双薪”,有的是提成,有的是奖金。
但是.企业在发放年终奖的时候考虑的并不简单,有的目的很明确,就是为了奖励员工们在一年当中所付出的劳动,但也有一些企业发放年终奖的时候是不得已而为之。
年终奖的计算
发放年终奖是用人单位的一种自主行为,目前的法律、法规并无要求用人单位发放年终奖的具体规定。
故一般来说,年终奖的计算应根据劳动合同的约定或者用人单位的规章制度。
如果劳动合同或用人单位的规章制度中有明确规定,则用人单位必须按照约定或规章制度发放。
当然,如果劳动合同或用人单位的规章制度中均没有规定,用人单位可以不发,也可以根据本年度的综合经营状况以及劳动者个人年度工作表现,决定是否发放年终奖。
休法定假应照发年终奖
年休假、探亲假、婚丧假、产假等均属于法定假。
根据《劳动法》、《劳动合同法》、《妇女权益保护法》、《企业职工带薪年休假实施
办法》、《女职工劳动保护规定》等的规定,劳动者在休法定假期间应视为正常出勤并支付报酬,用人单位自然也就必须全额支付“年终奖”,而不得扣除。
提前离职该拿年终奖
如果劳动合同或用人单位的规章制度中,有确定的年终奖数额,那么离职劳动者也应得到相应的年终奖。
如果劳动合同和用人单位的规章制度都未规定年终奖,但事实上已发年终奖,用人单位也必须向离职劳动者发放,从司法实践上看,劳动争议仲裁机构或法院同样会支持此类离职劳动者按照在岗时间,得到一定比例的年终奖。
未满一年也有年终奖
《劳动法》第四十六条规定:“工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。
”即只要劳动合同中约定了年终奖或是用人单位已制定发放年终奖的具体办法,且新进入、未满一年的劳动者确已付出相应劳动,用人单位就必须按约定或比例向其发放年终奖。
年终奖不能拖欠
就性质而言,年终奖属于工资的一部分。
因为国家统计局《关于工资总额组成的规定》第四条规定:“工资总额由下列六个部分组成:
(一)计时工资;
(二)计件工资;
(三)奖金;
(四)津贴和补贴;
(五)加班加点工资;
(六)特殊情况下支付的工资。
”
第七条也规定:“奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。
包括:
(一)生产奖;
(二)节约奖;
(三)劳动竞赛奖;
(四)机关、事业单位的奖励工资;
(五)其他奖金。
”
国家统计局《〈关于工资总额组成的规定〉若干具体范围的解释》第二条则进一步指出:“关于奖金的范围……(一)生产(业务)奖包括超产奖、质量奖、安全(无事故)奖、考核各项经济指标的综合奖、提前竣工奖、外轮速遣奖、年终奖(劳动分红)等。
”故推迟年终奖的发放,无异于欠薪。
而《劳动法》、《劳动合同法》均已明确规定,工资应当按月支付给劳动者本人,不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。