icu缩短平均住院日管理措施

卢氏县人民医院重症医学科缩短平均住院日管理措施

一、努力规范诊疗流程、提高病床周转率

1、加强计划收治,及时周转病床、控制加床.对全科病人的检查、手术计划安排，规范入院前检查，提高入院诊断正确率。

2、严格执行首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论等医疗核心制度。主管医师及时查看病人，上级医师在规定时限内及时查房，及时提出诊治意见。

3、严格执行医疗规范及操作规程，合理检查，避免重复检查及过度检查。

4、合理安排科内医师的工作,保证治疗、检查及手术及时安全.

二、加强瓶颈环节管理

1、科室之间、科内医护人员之间加强协作沟通，对病情复杂、危重、疑难的病人及时进行院内会诊、讨论，尽快明确诊治方案，必要时请上级专家会诊或及时转诊。

2、对于一些特殊的或需要预约的检查，主管医师应提前与相关科室进行沟通联系、并作好检查前准备，尽量减少不必要的等待时间。

3、临床科室应加强对危急重症、围术期等重点患者管理，积极防治并发症、缩短住院时间。

三、加强业务学习、提高专业技能

1、加强三基知识、专业技术知识学习及考核。不断提高专业术诊疗水平,减少差错、事故的发生，提高诊治水平.

2、加强医疗护理工作，夯实基础护理,减少和避免院内感染,减少并发症发生。

四、利用临床路径管理缩短住院日

逐渐增加临床路径管理病种及范围,提高入径率,规范临床诊疗行为,控制变异因素。

五、加强沟通、减少或避免医患纠纷

1、对诊断治疗效果不佳、服务不满意、或出现其它纠纷隐患的重点病人应重点管理,适时沟通交流，争取患方的理解、支持及配合，尽量避免因纠纷导致住院时间延长。

2、加强科室之间、医务人员之间沟通，保证病人及时检查、及时治疗。

六、提升信息化建设

与上级医院建立了远程会诊系统，加强与上级医院之间的沟通与交流，相应病人可得到及时会诊指导.

七、加强院科两级监管

1、科室每月对科内住院时间较长的患者积极组织讨论、会诊,及时调整治疗方案，及时分析原因、找出改进措施。

2、定期对科室平均住院日进行汇总分析，查找原因，提出整改方案，不断改进服务流程，缩短科室平均住院日.