绿色建筑工程管理分析

绿色建筑工程管理分析

发表时间：2018-12-18T09:42:07.033Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第23期作者：曾志威

[导读] 随着我国国民经济的不断发展，社会在不断的进步，我国绿色建筑工程管理飞速发展，但在发展过程中仍存在诸多不足

曾志威

湖北省工业建筑集团有限公司湖北省 430000

摘要：随着我国国民经济的不断发展，社会在不断的进步，我国绿色建筑工程管理飞速发展，但在发展过程中仍存在诸多不足，本文分析了绿色建筑工程在管理过程中存在的问题，并提出了相应的管理方法和措施。在施工过程中应认真执行绿色施工管理标准，保证能源的合理开发利用，确保工程施工质量，提高企业生产效率，减少对环境的破坏，实现资源的可持续性发展，确保每个工作细节均条理分明且合理可行，从而达到企业经济效益与社会效益双赢的目的。

关键词：绿色建筑；工程管理；探究

引言

随着社会科学的不断发展和进步，越来越多的生产型企业和制造企业都得到了快速发展，由此产生的环境污染问题也愈演愈烈，越来越多的人意识到环境保护的重要性，绿色环保观念深入人心。随着地产行业的发展，人们逐渐将建筑工程与绿色环保相结合，希望以此优化社会城市环境。空气的污染和快节奏的生活使得人们越来越注重健康、，注重绿色建筑工程的发展。同时，绿色建筑工程的进一步发展也为城市居民提供了更好地生活环境，受到了人们的喜爱。不断满足人们的高质量生活要求，提升人们的满意度，是绿色建筑工程的最终目标。基于此，为了有效提升绿色建筑工程质量和效率，相关部门应当针对目前存在的问题，积极探索解决之道。

1绿色工程概述

绿色工程属于新兴工程概念，国外发达国家起步较早，我国由于处于发展阶段，所以起步较晚，针对绿色工程的理论体系以及实践经验存在较多不足，我国在绿色工程管理定义方面主要是：绿色工程在施工管理过程中，在保障经济效益的前提下，着重考虑环保问题，工程管理过程中需要与环境保护相融合，坚持走可持续发展政策。产生这种概念的原因是：为促进人与自然和谐相处、人与社会和谐相处，所以破坏环境的工程必须做出相应调整。在建筑工程施工过程中需要采取绿色材料，将资源使用率提升，做到节约资源，将废水、废渣等问题做好处理。针对绿色工程理念，施工过程中必须做好管理控制，才能实现原料、流程、排废过程中采取有效的环境保护措施，保护生态环境。为真正意义上将生态环境保护融入工程中，需要实施绿色管理模式，工程施工过程中应当根据以下标准：首先是系统性标准，绿色工会曾管理设计的方面较为繁杂，所涉及的因素较多。绿色工程管理体系中，可以将辩证理论融入其中，根据施工项目所处环境、经济水平以及社会方面等因素，需要进行全面的分析、考虑，并做出合理判断。其次为客观性标准，绿色工程管理客观性会体现在客观实际上。工程管理过程中不能单纯的追求利益，需要遵循自然规律以及人类社会发展规律进行界定。首先绿色管理理念中需要有以人为本的管理原则，人与自然与社会都是环境中的一部分，要想保障个体与集体和谐相处，需要坚持以人为本的原则，才能够实现不同主体的和谐发展。现代经济发展迅速，在建设工程过程中应当将先进技术与人们需求、经济效益相统一，将三者关系有效处理，是实现绿色工程目标的基本保障，以先进性为基础，将实用性为原则，将经济效益作为目标。

2绿色建筑施工的管理应用

2.1水资源管理

在进行施工时，应对用水做出规划，妥善处理施工用水，减少水资源的浪费。这对环境有显著改善，还能提高企业经济效益。对施工现场的水资源要合理利用、循环使用，实现材料再利用。为减少清洁水的使用，应使用回收的废水来清洗。同时，为避免扬尘且节约用水，在洒路面时也要使用回收的废水。此外，对绿化带的灌溉水源也应使用回收的废水。有效节约用水可提高施工现场的水资源利用率。

2.2用电管理

合理用电，减少电能浪费。将用电的控制设备都完善起来，对用电设备的管理要做到位，对施工现场的照明时间要设置好，尽量使用温控和时控结合的开关，加强夜间用电管理，合理控制施工现场用电情况。

2.3布置施工现场

当施工总平面图绘制好后，开始布置施工现场，准备好施工现场的设施。如临时的道路设施、用水用电的设施及环境保护的各类准备设施。施工现场的布置要利用施工现场现有的一切资源减少设施的重复建设，节省资源。此外，建成后的施工运输会对环境造成严重的灰尘污染，因此，应对施工现场的加工区或仓库等区域进行合理布置，使施工运输的路线达到最短。

2.4合理使用建筑材料

建筑材料要就近取材，尽量利用施工现场二百公里以内所有能利用的建筑材料。为了材料合理的使用，建筑材料用量要合理控制好，施工顺序也要合理安排。将脚手架和模板快速周转，提高它们的周转率。施工技术要尽可能的采用全钢化施工。

2.5积极推进管理创新

施工企业在进行管理时，要对现有管理体制进行改良和创新，这样才能使整个企业处于积极向上的状态。进行改革时，要结合企业的实际情况进行调整，定期对工作人员进行技能培训，对工作人员的个人能力进行全面了解，根据这些对人员进行合理分配。同时，企业要保持学习先进技术的习惯，学习国内外先进的管理制度和经验，根据企业的自身情况引进先进的制度和技术。此外，企业的文化氛围和工作环境对员工的个人素质和工作效率影响极大，企业应紧跟时代步伐，提高自身管理效率，营造和谐的工作环境。

3提高绿色建筑工程管理水平的策略

3.1正确认识绿色建筑工程

当前政府部门首先应当解决的是大众对于绿色建筑工程概念的相关理解。政府部门应当对其进行支持和宣传，同时对于开发商而言，应当尽可能转变思想，意识到绿色工程建筑对城市发展所起到的重要作用，提高开发商对于绿色工程建筑的认可力度。政府部门应当加强对施工过程的监督管理，尽可能减少利益链之间的利益冲突。

3.2打破传统施工管理制度

绿色工程若想真正意义的发展，需要相关部门的大力支持，与相关施工部门做好配合。对于传统机制中的环保建设，企业一般会建立