中建信条

第一课：中建信条

名词解释：中建信条是中国建筑所坚信并奉行的价值核心，是中国建筑为利益相关方所信任并委以重托的依据。

1、企业核心价值观：品质保障（管理要点：思想经营管理做事做人）价值创造（思想：树立所有事、所有人都必须创造价值的原则。经营：以“五化” （专业化、区域化、标准化、信息化、国际化）和“三大” （大市场、大业主、大项目）等策略推进质量效益型发展，实现企业发展模式的转变。管理：以“一裁短、两消灭、三集中”（“一裁短”指裁短管理链条；“两消灭”指消灭亏损项目、消灭挂靠项目；“三集中”指集中资金管理、集中大宗采购、集中劳务分包）等手段实施精细化管理。做事：通过N-1的资源消耗和成本费用去创造N＋1、N＋2的价值。做人：以个人价值创造支撑集体价值提升，实现公司战略目标。）企业使命：拓展幸福空间（主旋律：满意客户、成就员工、回报股东、造福社会）

企业愿景：最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团（战略途径：专业化区域化标准化信息化国际化）

企业精神：诚信、创新、超越、共赢

企业作风：令行禁止、使命必达

创先争优精神、利比亚大撤离精神和“超英精神”为中国建筑文化注入了新的内涵。

2、自2006年中国建筑首入财富世界500强以来，2012年排名100位。2007年中建整体重组改制，并于2009年7月20日在上海证券交易场所（A股）上市，股票代码601668 。

3、抗震救灾精神：大漠精神、高原精神、先锋精神、海河精神

4、完善企业文化理念体系，以“铁军精神”为旗帜，大力弘扬“激情为先，创新为魂，精细为纲，和谐为本”的核心理念

5、十二五中建愿景：中建五强、业内领先、客户首选、员工幸福

5、三青工程：青蓝培养工程，青苗培训工程，青春导航工程

6、11233指的是管理手册中心内容手册》中心内容——一个核心：以成本管理为核心一条主线：项目全过程管理为主线二层管理：企业、项目部两个层级的管理、三个基本文件：项目策划书项目责任书项目部实施计划三个基本报告：项目经理月度报告项目商务月度报告项目每日情况报告

7、大建设时期（1952年-1982年）

”铁军精神“为核心的文化理念，包括“甘于奉献、艰苦奋斗、敢闯敢拼”等内容

大变革时期（1982年-1991年）

“深圳速度”，形成了“改革创新、勇于争先”的争先文化。1990年，确定了“敬业、求实、创新、争先”的企业精神

大发展时期（1992年-2002年）

大跨越时期（2003年至今）

“绩效文化”蓬勃发展，与“铁军精神”、“品质文化”等内涵一同构成了中国建筑未来发展的文化基石。