管理研究方法考试题A

东莞理工学院（本科）试卷（ A 卷）
2012---2013学年第 1 学期
《企业（管理）研究方法》试卷A
开课单位：工商管理学院，考试形式：闭卷考试，允许带入场
（）1、下列那些研究属于基础研究
A、研究全球变暖的前因后果；
B、评估各种存货的股价方法；
C、施乐模拟复印技术增长缓慢的原因；
D、信息系统效能的提高。

（）2、内部研究人员的优点是
A、进行研究时,较容易被公司员工接受。

B、能较快进入状况。

C、可进而负起推动实施的责任。

D、所耗费的成本较少。

3、信息需求的未来发展呈：（）
A、信息需求立体化。

B、更关注数据解读而不仅仅是信息描述。

C、数据信息指标化。

D、信息表达简单化。

（）4、在进行宽泛的问题领域界定的时候，需要研究的特定议题可能分为以下几种类型:
A、在组织中现存的，需要解决的问题；
B、管理者认为组织中需改善的领域；
C、为使基础研究者了解某种现象，而有必要强化的概念性或理论性议题；
D、某些基础研究者想要通过实证解答的研究问题。

（）5、指出下列情景中的变量：
一位管理者相信好的监督与员工培训，能有效地提高生产率。

A、因变量是监督、培训，自变量是生产率；
B、自变量是培训，因变量是生产
率；
C、自变量是监督，因变量是生产率；
D、自变量是监督、培训，因变量是生产率。

（）6、利率的提升、财产税的增加、经济的萧条及地震的预测，让中西部房地产经纪人的生意出现了相当程度的衰退。

在这个案例之中：
A、利率的提升、财产税的增加、经济的萧条及地震的预测是生意衰退的原因；
B、利率的提升、财产税的增加、经济的萧条及地震的预测与生意衰退是相关关系；
C、利率的提升、财产税的增加、经济的萧条是生意衰退的原因，而地震的预测与生意衰退是相关关系；
D、利率的提升、财产税的增加是生意衰退的原因，而经济的萧条及地震的预测与生意衰退是相关关系。

（）7、从研究的时间维度看研究可以分为：
A、探索性研究和描述性研究；
B、横剖研究和纵贯研究；
C、基础研究和应用研究；
D、定量研究与定性研究。

（）8、下列哪些方法属于一手资料来源的方法：
A、焦点组
B、罗夏墨迹测验
C、访谈
D、文献检索
（）9、内部研究人员的优点是
A、进行研究时,较容易被公司员工接受。

B、能较快进入状况。

C、可进而负起推动实施的责任。

D、所耗费的成本较少。

（）10、管理科学研究的独特困难是因为
A、量化人类行为时(如感觉、情绪、态度及感觉等比较困难。

B、企业研究无法完全满足科学研究的所有特征。

C、要考虑太多无法控制的因素。

D、面临的人际关系非常复杂。

二、判断题（你认为正确的划√，错误的划×，填入下列表内，1分每题共10
1、精确性是指根据样本得到的结果与真实情况接近程度，统计学上的置信区间,而在管理研究中称为精确性（）。

2、插入变量的存在,改变了自变量与因变量间原有的关系。

（）
3、这种因前测而产生预期心理的效应称为测试工具效应,它也会影响实验设计的内部效度。

（）
4、定序尺度不仅具有分类功能,而且可以标注出不同类别之间的差异,也可将这
些类别依据某些有意义的方式加以排序。

（）
5、规范研究回答的问题是：应该是什么？应该怎样做？并通过确定和肯定为达
到预期目的所采取的行动和手段，来证实上述两个问题的答案。

（）
6、因果研究是结论性研究中的一种，其实其目的是要获取有关起因和结果之间
联系的证据。

（）
7、说X变量(而且只有X变量)引发Y变量只要满足条件： 1、共同变化；2、x必y早发生即可。

（）
8、内部效度是指我们对因果关系的信心程度。

（）
9、真实验设计既有处理组也有控制组,并且会在实验组接受实验处理的前后记录相关信息。

（）
10、总体架构是指研究者希望研究的人、事、物的全体。

（）
三、填空题（每空1分，共17分）
1、进行研究先要确定分析单，一般包括：、、
、。

2、常见的复杂概率抽样设计是: 、、
、。

3、测量的稳定性或低可变性是指在不同时间点的测量结果相同,一般来说,
有两种稳定性的检验方式：、。

量表的内部一致性是指在测量某一概念时题项间的一致性指标。

一般来说,一致性指标包括：、。

4、假设演绎法包含七个步骤: 、、、
、、资料分析与演绎。

它源自于上述科学的建立步骤。

四、名词解释（每题5分，共20分）
1、量尺
2、演绎法
3、数据仓库
4、操作化定义
五、简答题（1、3、4题分别5分，2题8分，共23分）
1、简述公司结构性因素及管理哲学的信息包括哪些？
2、举例说明如何操作自变量？
3、举例说明什么是实地研究？
4、说明什么是李克特量表？
六、案例分析题（共10分）
案例：阅读下列材料，提炼相关因素开发理论框架。

首批合资汽车企业的不同命运
1984年1月到1985年7月，中国第一批三个轿车合资企业北京吉普、上海大众、广州标致相继成立。

这三个合资企业，是在国家确定建立中国轿车工业之前，由地方政府发起，相关部门审批，带有很强尝试性的目的而建立起来的。

当时，中国轿车市场引改革开放而迅猛发展，而由于中国只有一个上海轿车厂勉强维持着一年3000辆的产量，市场几乎全部拱手让给了以丰田、日产为代表的日系进口车和走私车。

在资金、技术高度匮乏的当时，引进国外的资本和轿车制造技术，小规模生产欧美品牌的轿车，打入市场分一杯羹，是这些企业成立的初衷。

然而，当时合资企业在中国尚属试水，相应法律法规，如《合资法》、《专利法》等尚未出台，合资企业的生存环境和发展举步维艰，外方对在中国驻足的前景充满观望。

尤其当时改革开放还处于乍暖还寒的阶段，左的思潮和传统观念的余毒未清，合资企业的中方负责人往往被戴上“洋买办”的帽子。

在“摸着石头过河”中，有的胜利到达彼岸，也有跌跤喝水，甚至遭受灭顶之灾。

首批三个轿车合资企业最后出现了三种命运。

在与全球汽车业存在的巨大差距的前提下。

上海大众坚持按照德国大众的高标准，顶住压力，零部件国产化“不搞瓜菜代”。

经过一场“脱胎换骨”的艰辛，为开创中国当代轿车、中国汽车零部件体系与全球同步开了一个好头。

桑塔纳也因此获得良好口碑，畅销中国20年，上海大众合资双方立足长远，依靠滚动发展，从起步的年产三万辆，到今天的40万辆。

走了一条健康发展的道路。

当年上海大众如果在技术标准上放了水，今天中国轿车业恐怕只是世界三四流的水平。

同时上海大众中外50%对50%股比的合作模式，对外方知识产权的尊重和消化等，都开创了以后中国轿车业在合资中坚持自主的先河。

而在北京吉普，情况没有那么顺利。

当时引进的车型“切诺基”是当代SUV的开山之作，既有轿车的乘坐舒适性，又有不错的越野通过性。

但是合资公司的质量和技术还是中国式的粗放式管理，致使北京吉普的产品质量多年徘徊不前，销量始终只有几千辆，形不成规模，后续新产品难以为继，一直磕磕绊绊地惨淡经营。

其间，在1986年6月，因相关政策不配套，进口散件被征收高额关税；配套外汇短缺，相关水电气单位把合资企业当作“唐僧肉”；造成企业严重亏损。

美方要求中方主管部门给予补贴和赔偿，一时酿成惊动中美最高层和舆论界的“北京吉普风波”，给中国改革开放初期的形象和环境蒙上阴影。

在广州标致，情形更加糟糕。

一方面当时广州汽车的基础实在太薄弱。

外方法国标致公司对中国轿车市场的前景十分悲观，只想靠买散件，捞一笔钱。

拿来的标致504、505是近20年的老产品。

广州方面为提升产量，扩散零部件国产化，提出追加投资。

法方一毛不拔，拒绝对等投入。

结果双方关系一直很僵，合资企业没有新车型，产量低下，亏损严重，到90年代中期背了30亿元的债，最后频临倒闭，标致被迫走人。

但是靠买散件，标致这些年很是赚了一笔。