合作社组织机构建立及岗位职责(2011.04.18)
农民专业合作社各部门及岗位人员职责(全)
专业合作社各部门及岗位人员职责一、理事会职责1.组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代表大会报告工作和其他需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。
2.在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。
3.制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。
4.设立内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。
5.代表本社对外签订协议、合同和契约。
6.组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。
7.组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。
8.接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。
9.讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。
10.履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。
二、理事长职责1.主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。
2.制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。
3.主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。
4.代表合作社承担政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。
5.维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。
三、监事会职责1.监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。
2.监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结果。
3.监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。
4.向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。
5.列席理事会会议，向理事会提出改进工作的建议。
合作社社长岗位职责
合作社社长岗位职责【篇一：合作社组织机构建立及岗位职责(2011.04.18)】 ****合作社组织机构建立及岗位职责一、管理组织机构图二、岗位职责（一）合作社社长1、负责合作社及基地的全面工作，负责与龙泉区农发局和当地政府部门就示范区建设问题保持联系和沟通，对合作社农业投入品的管理水平负总责；2、负责合作社基地管理体系文件的审批和发布；3、负责合作社基地《合作社**年度允许使用农药名录》、《农药请购单》的审批；4、负责对基地《农药请购单》农药名录外擅自采购农药的处理；5和植保员一起，对合作社社员是否按照合作社要求管理农业投入品进行定期检查和督促改进；6、定期对农药购买、保存、发放与施用进行检查，并将检查报告及改进措施向区农发局汇报。
（二）植保员1、负责与龙泉农发局植保站保持联系，接受他们的技术指导，确保合作社农业投入品符合要求，负责配合植保站完成疫病疫情的检测监控工作；2、完善合作社基地病虫害防治、农业投入品管理制度；2、负责在推荐用药中筛选农药，确定周年病虫害防治技术和用药计划；3、负责对合作社社员进行植保培训教育；4、负责合作社基地病虫害的识别，根据需要农药种类，填写《农药请购单》，指导农药购买；5、在生产季节应定期到果园观察病虫发生情况，根据果园病虫害情况及时填写《农药领用单》，到农药库房领取所需农药；6、监督农药施用并填写《病虫害发生及防治记录》；7、负责监督基地农药的施用及施用药器具用后的清洗，并将剩余农药及包装物回收，协助农药保管员做好记录；8、整理防治措施和用药的所有记录，及时向合作社社长汇报；9、巡查基地种植、病虫害、农药保存、发放与施用情况，并填写《植保员巡查记录》；10、负责对用药安全期的控制，明确采收时限，制定采收计划并监督执行；11、负责协助合作社社长对基地管理体系实施情况进行审查。
（三）基地片区负责人1、负责组织落实合作社基地各项管理要求；2、负责指导监督片区社员农药施用工作，并协助完善相关记录；3、定期向社长报告片区基地管理的情况和存在的问题。
农民专业合作社的组织结构
农民专业合作社的组织结构一、本社设立社员大会、理事会、监事会等组织机构。
社员大会是本社的最高权力机构。
社员大会由全社社员组成。
社员代表由社员选举产生，代表人数不少于社员人数的六分之一。
代表任期5年，可连选连任。
二、社员大会的职权：（一）审议、修改章程；（二）议会选举或弹劾理事会、监事会（监事）成员；（三）同意多寡注册资金和投资额受让；（四）同意分拆、统合、中止、结算；（五）审议理事会、监事会（监事）工作报告和财务报告；（六）决定生产经营方针和投资计划；（七）同意社员配售投资金额、每投资金额、单个社员配售投资额最低份额和专门从事生产的社员配售投资的最高份额；（八）同意关键性财产处理；（九）决定盈余分配和弥补亏损方案；（十）须要社员大会表决同意的其他关键性事项。
三、社员大会每年至少召开1次。
遇有下列情形之一，可以临时召开社员大会；（一）四分之一以上社员或三分之一以上社员代表提议；（二）监事会（监事）提议；（三）理事会认为有必要的。
四、社员大会应存有三分之二以上社员应邀出席方可举行。
五、社员大会表决实行一人一票方式，也可以按交易额与投资额结合实行一人多票多式，但单个社员拥有的表决权最多不得超过总表决权的百分之二十。
六、社员因故无法至可以，可以书面委托其他社员代理，一个社员最多就可以代理2名社员。
各项决议须存有出席会议的三分之二以上的社员同意，方可生效。
七、召开社员大会前，理事会须提前10天将会议召开时间及议题书面告知社员。
八、理事会（继续执行理事）就是本社的执行机构，负责管理日常工作，对社员大会负责管理。
理事会存有理事3人（单数）共同组成，理事由社员大会议会选举产生，任期5年，可以连选连任。
理事会议会选举产生理事长1人，副理事长1人。
理事长（继续执行理事）为本社的法定代表人。
九、理事会（继续执行理事）的职权；（一）组织召开社员大会，执行社员大会决议；（二）向社员大会递交须要探讨表决的章程、制度、工作计划等有关事项；（三）探讨同意内部业务机构的设置及其负责人的选任；（四）探讨同意入社、脱社、免职和承继；（五）讨论决定对社员与职工的工资、奖励和处分；（六）根据本社发展需要为社员提供各项服务；（七）聘用或解雇本社职员；（八）管理本社的资产和财务；（九）履行职责章程和社员大会授与的其他职责。
农民专业合作社各部门及岗位人员职责
农民专业合作社各部门及岗位人员职责
1.理事会：理事会是合作社的最高决策机构，由合作社的会员选举产生。
理事会的主要职责包括制定合作社的发展战略和年度计划，审核和批
准财务决算报告，并监督经营管理。
2.经营管理部门：这个部门负责合作社的日常管理运营，包括制定生
产计划和任务分工，协调资源配置和生产流程，确保生产的顺利进行。
经
营管理部门的主要岗位人员包括经理、副经理、生产主管等。
3.财务部门：财务部门负责合作社的财务管理工作，包括记录和核算
各项收支，制定预算和财务计划，进行财务分析，确保合作社财务状况的
健康稳定。
财务部门的主要岗位人员包括会计、出纳等。
4.营销部门：营销部门负责合作社产品的销售和市场运营工作，包括
市场调研、产品推广、销售策划和客户关系维护等。
营销部门的主要岗位
人员包括营销经理、市场专员等。
6.人力资源部门：人力资源部门负责合作社的人力资源管理工作，包
括招聘、培训、绩效评估和员工福利管理等。
人力资源部门的主要岗位人
员包括人力资源经理、人事专员等。
7.宣传推广部门：宣传推广部门负责合作社的宣传工作，包括制定宣
传策略、设计宣传材料、组织宣传活动等，以提高合作社的知名度和形象。
宣传推广部门的主要岗位人员包括宣传经理、设计师等。
在农民专业合作社中，各个部门的职责紧密配合，形成一个有机的运
作体系。
通过合理的部门设置和合作社成员的共同努力，可以实现合作社
的良性循环和可持续发展。
合作社组织架构与人员配备说明
合作社人员配置计划
1、 农资部：2人左右，最好是有过农资经销经验或农经站的技术人员，负责对外联系采购农资，对内向社员供应农资，提供
基本的农业技术培训和指导
2、 产品购销部：2人左右，根据需要可以增加。
最好是农产品经纪人背景，或者农产品批发零售经验的人，负责回收社员的
农产品，签订合同，对外开拓销售渠道，销售本社产品，提高收益。
3、 财务部：会计1名，出纳1名，兼任资金互助的工作，可以招聘村委会的会计，有会计资格证、有工作经验的人担任
4、 生产服务部：2---5人，负责为社员提供病虫害防治、新技术指导、新品种引进，农机服务等其他生产环节服务。
最好招
聘畜牧局、兽医站，农业公司工作经验的人
5、 资金互助部：聘请经理一名，业务员若干。
最好有银行、信用社工作经历。
6、 办公室：聘请办公室主任一名，行政助理一名。
主任可以由理事长担任，负责各个部门的总体协调和管理，召开日常工 作
会议，制定员工管理办法和奖励机制。
7、 以上各个部门的人数要根据实际需要扩编和减少，提高工作的协调性和效率。
产品购销部 生 产 服 务 部 资 金 互 助 部 财 务 总 监。
农民专业合作社各部门及岗位人员职责(全)
专业合作社各部门及岗位人员职责一、理事会职责1.组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代表大会报告工作和其他需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。
2.在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。
3.制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。
4.设立内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。
5.代表本社对外签订协议、合同和契约。
6.组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。
7.组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。
8.接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。
9.讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。
10.履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。
二、理事长职责1.主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。
2.制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。
3.主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。
4.代表合作社承担政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。
5.维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。
三、监事会职责1.监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。
2.监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结果。
3.监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。
4.向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。
5.列席理事会会议，向理事会提出改进工作的建议。
农业合作社组织架构、岗位说明
农业合作社组织架构、岗位说明组织架构
农业合作社是一个由农民共同组成的合作组织，旨在协作经营农业产业、提高农民收入。
农业合作社的组织架构如下：
- 董事会：农业合作社的最高决策机构，由合作社成员选举产生，负责制定决策和政策方向。
- 理事会：由董事会选举产生，负责监督执行董事会的决策，协助管理合作社的日常运营。
- 监事会：由合作社成员选举产生，负责监督合作社的财务状况和运营情况，确保合作社的合规运作。
岗位说明
1. 董事
- 负责参与董事会的决策制定，制定合作社的发展战略和政策方向。
- 监督合作社的运营情况，确保合作社的目标达成。
- 代表合作社与外部机构和利益相关者进行沟通和合作。
2. 理事
- 协助董事会执行决策，参与管理合作社的日常运营。
- 负责组织合作社的活动和项目，协调内部资源。
- 监督合作社成员的行为，维护合作社的规范秩序。
3. 监事
- 监督合作社的财务状况，确保资金的合理使用和账目的准确记录。
- 审查合作社的运营情况，提出改进意见和建议。
- 协助处理合作社成员之间的纠纷和冲突。
4. 合作社成员
- 参与合作社的经营活动，共同分享收益和承担风险。
- 遵守合作社的章程和规章制度，维护合作社的利益和声誉。
- 参与合作社的决策和管理，积极推动合作社的发展。
以上是农业合作社的组织架构和岗位说明，每个岗位都有不同的责任和职能，共同推动合作社的发展和农民收入的增加。
*[LLM]: 法学硕士。
合作社岗位制度范本
合作社岗位制度范本第一章总则第一条为了加强合作社的组织管理，提高工作效率，保障合作社的正常运营，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于合作社内的所有岗位，包括理事长、副理事长、监事长、理事、监事、经理、部门负责人、员工等。
第三条合作社岗位制度旨在明确各岗位的职责、权限、工作内容和考核标准，促进合作社的规范化、制度化建设。
第二章岗位设置与职责第四条合作社设理事长一名，副理事长若干名，监事长一名，理事若干名，监事若干名，经理一名，部门负责人若干名，员工若干名。
第五条理事长职责：（一）负责合作社的全面生产经营及管理；（二）负责组织社员股东会议和理事会议的进行；（三）负责制定合作社的生产经营计划及实际生产经营工作；（四）负责各生产部门负责人员的任用及解聘；（五）依法依规、结合合作社的具体情况，制定适合的用工、劳资及各种相关的管理制度，并对所有员工进行正常的工作管理，指导生产经营；（六）负责以合作社名义抄、报、送文件，代表合作社进行业务范围内的所有经营活动；（七）按照《章程》规定向理事会及股东大会总结汇报工作、公布信息；（八）主动学习行业先进生产技术、管理技术，以便合作社能取得更好的效益，更好地为农民、农业、农村服务。
第六条副理事长职责：（一）协助理事长开展合作社的生产经营及管理工作；（二）负责召集和主持理事长不能参加的会议；（三）负责协调合作社内部各部门之间的工作关系；（四）负责监督合作社的财务管理工作；（五）完成理事长交办的其他工作。
第七条监事长职责：（一）负责合作社各项工作的监督，制定合作社的工作具体实施办法；（二）负责健全行政管理制度，并严格监督执行；（三）负责各类重大会议决议的落实、存档和来电文记录；（四）坚持原则，灵活处理合作社的各种接访事件，保守机密；（五）负责合作社理事长缺席时的其他临时性事物。
第八条理事职责：（一）参与合作社重大决策的讨论和决定；（二）协助理事长、副理事长开展合作社的生产经营及管理工作；（三）监督合作社的财务管理工作；（四）完成理事长、副理事长交办的其他工作。
农民专业合作社各部门及岗位人员职责
农民专业合作社各部门及岗位人员职责农民专业合作社是一种经营农业生产、实施农业技术、拓展农业市场的组织形式。
合作社的各部门及岗位人员承担着不同的职责和任务，共同推动农业的发展和提高农民收入。
下面我为你介绍一下农民专业合作社的各部门及岗位人员职责。
一、管理层部门1.合作社理事会合作社理事会是合作社的最高权力机构，由各成员单位的代表组成。
理事会负责制定合作社的发展方向、目标和政策，监督和检查各部门的工作，决定重大事务并承担最高决策权。
2.合作社主任合作社主任是合作社的执行领导，负责组织协调各部门的工作，制定和实施合作社的经营计划，推动合作社的发展和增加农民收入。
3.财务部财务部负责合作社的财务管理和会计核算工作，制定合作社的财务预算、财务报表和财务分析，确保合作社的资金安全和经济效益。
二、生产管理部门1.农业技术部农业技术部负责提供农业种植和养殖的技术支持和指导，组织农田的耕作管理、农作物的种植和养殖动物的饲养，确保农业生产的安全和高效。
2.供应部供应部负责合作社的物资采购和供应工作，包括农业生产所需的种子、化肥、农药等物资的采购和分发，以及农户的农机具维修和服务保障。
三、市场营销部门1.销售部销售部负责农产品的市场营销工作，包括产品的销售渠道开拓和销售策划、销售业绩的分析和评估等，确保农产品的销售市场和渠道畅通。
2.市场调研部市场调研部负责进行农产品市场的调研和分析，为合作社提供市场信息和市场情报，为农民提供市场导向的生产指导，帮助合作社提高市场竞争力和农产品的附加值。
四、服务支持部门1.培训部培训部负责组织和承办农业生产技术培训和管理知识培训，提供农民专业化生产和管理的培训课程和学习资源，提高农民的技术水平和管理能力。
2.宣传部宣传部负责合作社形象的宣传和市场推广工作，包括制作宣传资料和推广材料，举办展览和活动，提高合作社的知名度和影响力，吸引更多农民参与。
以上是农民专业合作社的各部门及岗位人员的职责简要介绍。
社联组织机构及其职责样本（二篇）
社联组织机构及其职责样本一、组织机构1. 主席团主席团是社联的最高决策机构，由社联主席、副主席等组成。
主席团的职责是制定社联的发展战略、决策重大事项并监督其执行。
2. 秘书处秘书处是社联的执行机构，负责协调各个部门之间的工作、组织实施社联的活动以及管理日常事务。
秘书处的职责还包括起草文件、文件的管理及维护社联的档案。
3. 组织部组织部负责社联的组织建设和成员招募工作。
组织部的职责包括制定招募计划、开展招募宣传、组织面试和选拔等。
组织部还负责开展成员培训和发展活动，提升成员的综合素质和组织能力。
4. 宣传部宣传部负责社联的宣传工作，传播社联的形象和价值观。
宣传部的职责包括制定宣传策略、组织宣传活动、撰写宣传材料等。
宣传部还负责维护社联的公共关系，与各类媒体建立良好的合作关系。
5. 财务部财务部负责社联的财务管理工作，包括制定预算、核算收支、管理社联的资产等。
财务部的职责还包括审批和监督各部门的经费使用情况，确保社联的财务运作合规和稳定。
6. 外联部外联部负责社联与外部组织和机构的联系和合作。
外联部的职责包括寻找合作伙伴、开展项目合作、参与社会公益活动等。
外联部还负责维护社联与外部组织的良好关系，扩大社联的影响力。
7. 文体部文体部负责组织社联的文化和体育活动。
文体部的职责包括策划和组织各类比赛、演出、展览等文体活动，提供给社联成员一个展示自己才艺的平台。
8. 学术部学术部负责社联的学术研究和知识普及工作。
学术部的职责包括组织学术讲座、研讨会、学术竞赛等活动，提升社联成员的学术水平和研究能力。
二、职责模板1. 制定社联的发展战略，并监督其执行。
2. 协调各个部门之间的工作，确保各项工作的顺利进行。
3. 组织社联的活动，包括比赛、演出、展览、讲座等。
4. 管理社联的日常事务，包括文件起草、档案管理等。
5. 负责社联的成员招募工作，包括制定招募计划、面试选拔等。
6. 开展成员培训和发展活动，提升成员的综合素质和组织能力。
合作社内部组织及结构图
鲁甸县鸭子塘农业开发农民专业合作社
内部组织及结构图
本社实行社员大会制度，设立理事会、常任理事会、监事会。
社员大会是本社的最高权力机构，由全体社员组成。
理事会成员由社员直接选举产生，理事会成员任期3年，可连选连任。
常任理事会是社员大会和理事会闭会期间的常设机构，负责本社日常经营管理工作。
常任理事会设理事长1名，常务副理事长1名，副理事长5名，秘书长1名（由1名副理事长兼任），监事长1名，理事会成员38名，常任理事会成员11名，监事会成员5名。
每届任期3年。
可连选连任。
理事长为本社的法定代表人。
社员大会、理事会、常任理事会和监事会有关决议的表决实行1人1票制。
社员或其他成员因故不能到会，可书面委托其他社员代理，1名社员只能代理2名社员。
各项决议应当由本社成员表决权总数过半数通过；做出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社社员决议总数的三分之二以上通过。
鲁甸县鸭子塘农业开发农民专业合作社组织机构图
全体成员大会
常任理事会监事长
理事长副理事长秘书长副秘书长总经理财务总监
若干个经济实体
全体成员。
社联组织机构及其职责范本
社联组织机构及其职责范本一、社联组织机构社联是学校内社团和学生组织的统筹管理机构，负责协调和促进各个社团的发展，促进学生在校园中的全面发展。
为了更好地发挥社联在学校中的作用，在组织机构方面需要设立一定的部门和岗位，以下是一种可供参考的社联组织机构范本。
1.主席团主席团是社联的最高决策机构，由社联主席、副主席和各个部门主管组成。
主席团负责制定社联的发展战略和工作计划，并监督各个部门的工作进展。
2.秘书处秘书处是社联的行政支持部门，负责社联内外事务的协调和处理。
具体职责包括文件管理、信息传递、会议组织、档案管理等。
3.部门一：组织部组织部负责社团的日常管理和各项活动的组织。
具体职责包括社团注册管理、社团活动宣传、社团活动资金管理等。
4.部门二：培训部培训部负责社团成员的培训和发展，提供各种培训课程和活动。
具体职责包括组织培训课程、开展培训活动、组织社团成员交流等。
5.部门三：公关部公关部负责社联与学校及外部组织的沟通和联络，宣传社联的工作和活动。
具体职责包括媒体宣传、公关活动组织、外联合作等。
6.部门四：活动部活动部负责策划和组织各类学生活动，如文体比赛、社会实践等。
具体职责包括活动策划、活动场地预定、活动经费申请等。
7.部门五：财务部财务部负责社联的经费管理和财务报告。
具体职责包括编制预算、审批报销、财务报告等。
二、社联职责范本下面是社联各个部门的职责范本，以供参考。
1.主席团的职责范本：- 制定社联的发展战略和工作计划。
- 指导和监督各个部门的工作。
- 组织召开各级社联会议。
2.秘书处的职责范本：- 负责文件管理，包括会议记录、决议等。
- 协调社联内外事务的安排和处理。
- 组织召开各级社联会议。
3.组织部的职责范本：- 管理社团的注册和注销。
- 宣传社团的活动和项目，吸引更多的学生参与。
- 管理社团活动的经费申请和使用。
4.培训部的职责范本：- 提供各种培训课程和活动，提升社团成员的能力和素质。
合作社组织机构建立及岗位职责(2011.04.18)
****合作社组织机构建立及岗位职责一、管理组织机构图管理组织机构图见《成都龙泉山泉果业专业合作社有机桃生产质量管理手册》（以下简称《有机桃管理手册》）第13页。
生产技术项下增加植保员。
二、岗位职责（一）合作社社长1、负责合作社及基地的全面工作，负责与龙泉区农发局和当地政府部门就示范区建设问题保持联系和沟通，对合作社农业投入品的管理水平负总责；2、负责合作社基地管理体系文件的审批和发布；3、负责合作社基地《合作社**年度允许使用农药名录》、《农药请购单》的审批；4、负责对基地《农药请购单》农药名录外擅自采购农药的处理；5和植保员一起，对合作社社员是否按照合作社要求管理农业投入品进行定期检查和督促改进；6、定期对农药购买、保存、发放与施用进行检查，并将检查报告及改进措施向区农发局汇报。
（二）植保员1、负责与龙泉农发局植保站保持联系，接受他们的技术指导，确保合作社农业投入品符合要求，负责配合植保站完成疫病疫情的检测监控工作；2、完善合作社基地病虫害防治、农业投入品管理制度；2、负责在推荐用药中筛选农药，确定周年病虫害防治技术和用药计划；3、负责对合作社社员进行植保培训教育；4、负责合作社基地病虫害的识别，根据需要农药种类，填写《农药请购单》，指导农药购买；5、在生产季节应定期到果园观察病虫发生情况，根据果园病虫害情况及时填写《农药领用单》，到农药库房领取所需农药；6、监督农药施用并填写《病虫害发生及防治记录》；7、负责监督基地农药的施用及施用药器具用后的清洗，并将剩余农药及包装物回收，协助农药保管员做好记录；8、整理防治措施和用药的所有记录，及时向合作社社长汇报；9、巡查基地种植、病虫害、农药保存、发放与施用情况，并填写《植保员巡查记录》；10、负责对用药安全期的控制，明确采收时限，制定采收计划并监督执行；11、负责协助合作社社长对基地管理体系实施情况进行审查。
（三）基地片区负责人1、负责组织落实合作社基地各项管理要求；2、负责指导监督片区社员农药施用工作，并协助完善相关记录；3、定期向社长报告片区基地管理的情况和存在的问题。
合作社工作职责
理事会是合作社的执行机构，对社员大会负责。
一、组织召开社员（代表）大会并报告工作，执行社员（代表）大会决议；二、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交社员（代表）大会审议；三、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交社员（代表）大会审议；四、组织开展社员培训和各种协作活动；五、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全；六、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议；七、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；八、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员；九、履行社员（代表）大会授予的其他职权监事会是合作社的监督机构，代表全体社员监督合作社的财务和业务执行情况。
一、监督理事会对社员（代表）大会决议和本社章程的执行情况；二、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作；三、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况；四、向社员（代表）大会提出年度监察报告；五、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议；六、提议召开临时社员（代表）大会；七、代表本社负责记录理事与本社发生业务交易时的业务交易量(额)情况；八、履行社员（代表）大会授予的其他职责；专业合作社财务管理制度一、理事会负责合作社的财务管理工作。
二、合作社资金来源包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。
三、任何单位和个人不得截留、挤占、平调和挪用合作社资产。
四、合作社财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则，各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。
五、合作社费用支出由理事长负责审批，办理各项支出，要取得合法的原始凭证，凭证必须有经办人、审批人签字方可入账。
经集体审核通过的，需有会议记录或形成的决议作为依据入账。
六、合作社设会计和出纳各一名，会计负责建立总账和明细分类账，作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。
合作社组织机构
合作社组织机构一、本社设理事长一名，为本社的法定代表人王志军。
理事长任期3年，可连选连任。
理事长行使下列职权：（一）主持成员大会，召集并主持理事会会议；（二签署本社成员出资证明；（三）签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书；（四）组织实施成员大会和理事会决议，检查决议实施情况；（五）代表本社签订合同等。
二、本社设理事会，对成员大会负责，由3名成员组成，理事会成员任期3年，可连选连任。
理事会行使下列职权：（一）组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会决议；（二）制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交成员大会审议；（三）制订年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员大会审议；（四）组织开展成员培训和各种协作活动；（五）管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全；（六）接受、答复、处理执行监事提出的有关质询和建议；（七）决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；（八）决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员。
三、理事会会议的表决，实行一人一票。
重大事项集体讨论，并经三分之二以上理事同意方可形成决定。
理事个人对某项决议有不同意见时，其意见记入会议记录并签名。
理事会会议邀请执行监事和10名成员代表列席，列席者无表决权。
四、本社设执行监事一名，王伟龙为本社监事，代表全体成员监督检查理事会和工作人员的工作。
执行监事行使下列职权：（一）监督理事会对成员大会决议和本社章程的执行情况；（二）监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作；（三）监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况；（四）向成员大会提出年度监察报告；（五）向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议；（六）提议召开临时成员大会；（七）代表本社负责记录理事与本社发生业务交易时的业务交易量（额）情况；五、本社经理由理事长聘任或者解聘，对理事长负责，行使下列职权：（一）主持本社的生产经营工作，组织实施理事会决议；（二）组织实施年度生产经营计划和投资方案；（三）拟定经营管理制度；（四）提请聘任或者解聘财务人员和其他经营管理人员；（五）聘任或者解聘除应由理事会聘任或者解聘之外的经营管理人员和其他工作人员；本社理事长或者理事可以兼任经理。
供销合作社机构设置和主要职责(参考)
供销合作社机构设置和主要职责（参考）一、主要职能（一）宣传贯彻党中央国务院，省、市、县党委政府关于农村工作的方针政策。
（二）根据县政府授权，承担我县化肥冬储工作。
（三）坚持开放办社，引导发展各类农民专业合作社。
（四）协调同有关部门的关系，指导基层社、所属企业的业务活动。
（五）发展指导新网工程项目建设。
（六）承办县委、县政府交办其它事项。
二、内设机构及下属单位（一）办公室协调县社领导管理机关日常工作，协调社机关各股室的工作关系，负责机关综合性文字材料的起草工作，负责会议组织，文电处理，文书档案，保密及机关行政事务管理工作。
（二）政工股负责县社机关及所属企业单位的机构编制，劳动人事工作，负责制定全县供销社系统职工教育发展规划，组织指导全系统职工的职业技术教育工作，负责全系统离退休人员的服务管理工作，负责全系统与社区、各乡镇的计划生育工作的管理和协调，负责全系统的工会组织工作开展。
（三）业务股研究制定全县供销社系统合作经济发展规划，指导基层供销社的组织建设，参与农业产业化，社会化服务体系建设，负责贯彻执行国家有关化肥、棉花等重要农资商品和农产品购销政策，指导化肥、棉花购销等政策性业务的行业管理，负责供销社系统废旧金属、报废汽车拆解、烟花爆竹特种行业的管理，负责政策调研和涉外经济工作的协调，为上级决策提供依据。
（四）审计股负责县社的财务管理、资金使用和社有资产监管工作，负責指导全系统财务工作，负责县社及直属单位的审计工作，负责指导全系统审计工作，确保现有资产完整。
（五）安保股负责制定县社机关及全系统安全保卫工作的各项规章制度，贯彻执行上级有关安全保卫工作的方针和政策，加强监管力度，负责指导全县供销社系统安全管理。
认真做好县社系统人民群众来信来访工作。
合作社工作制度（三篇）
合作社工作制度一、领导班子职责：1.1 董事会：根据合作社章程的规定，管理和决定合作社的大事；负责制定合作社的战略方向和经营计划；决策并监督合作社资金的使用；监督合作社的日常运作和业务开展情况；确保合作社的经营活动符合相关法律法规。
1.2 理事会：负责制定合作社的具体业务规划和工作计划；监督合作社的日常经营活动；负责合作社的日常管理和运营；组织并协调各相关部门工作。
1.3 监事会：监督合作社的财务状况以及日常经营情况；监督合作社的资金使用；监督合作社的决策程序是否合理；保障合作社的合法权益。
二、组织架构2.1 分工明确，各司其职；2.2 设有若干职能部门，包括人力资源部、财务部、市场部等；2.3 部门之间保持紧密合作和信息共享；2.4 配备较为合适的员工。
三、工作时间和休假制度3.1 根据工作需要，合作社确定工作时间；3.2 实行独立自主的工作制度，员工可以根据工作需要自行安排工作时间；3.3 员工在保证工作质量的前提下，享有弹性工作的权利。
四、员工招聘和考核制度4.1 合作社根据需要，及时招聘合适的员工；4.2 招聘程序公平合理，通过面试、考核等环节选拔合适的人才；4.3 根据员工的工作表现和实际业绩，进行定期或不定期的考核，并根据考核结果给予奖励或处罚；4.4 合作社会为新员工提供入职培训，提高其工作能力和技能。
五、工资和奖励制度5.1 合作社根据员工的工作职责和成果，制定合适的薪酬制度；5.2 根据员工的工作表现和实际绩效，给予相应的奖励；5.3 统一制定薪资调整方案，确保员工的工资透明公正；5.4 鼓励员工提出意见和建议，对于被采纳的意见和建议，给予相应的奖励。
六、员工福利保障制度6.1 提供员工符合规定的社会保险和福利；6.2 为员工提供职业培训和提升空间，提高员工的能力和素质；6.3 建立健全的员工奖励和惩罚制度，保障员工的合法权益；6.4 提供员工的工作环境和设施，确保员工的工作效率和工作质量；6.5 社会福利保险和公共福利制度保障员工的基本利益。
农民专业合作社组织结构
（一）审议、修改本社章程和各项规章制度；（二）选举和罢免理事长、理事、执行监事或者监事会成员；（三）决定成员出资标准及增加或者减少出资；（四）审议本社的发展规划和年度业务经营计划；（五）审议批准年度财务预算和决算方案；（六）审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；（七）审议批准理事会、执行监事或者监事会提交的年度业务报告；（八）决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；（九）对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议；（十）决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期；（十一）听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告；（十二）决定其他重大事项。
第十九条本社成员超过一百五十人时，每10名成员选举产生一名成员代表，组成成员代表大会。
成员代表大会履行成员大会的选举、重大决策等职权。
成员代表任期3年，可以连选连任。
第二十条本社每年召开1次成员大会成员大会由理事长或者理事会负责召集，并提前十五日向全体成员通报会议内容。
第二十一条有下列情形之一的，本社在二十日内召开临时成员大会：（一）百分之三十以上的成员提议；（二）执行监事或者监事会提议；（三）理事会提议；（四）成员共同议决的其他情形。
理事长或者理事会不能履行或者在规定期限内没有正当理由不履行职责召集临时成员大会的，执行监事或者监事会在__3__日内召集并主持临时成员大会第二十二条成员大会须有本社成员总数的三分之二以上出席方可召开。
成员因故不能参加成员大会，可以书面委托其他成员代理。
一名成员最多只能代理2名成员表决。
成员大会选举或者做出决议，须经本社成员表决权总数过半数通过；对修改本社章程，改变成员出资标准，增加或者减少成员出资，合并、分立、解散、清算和对外联合等重大事项做出决议的，须经成员表决权总数三分之二以上的票数通过。
成员代表大会的代表以其受成员书面委托的意见及表决权数，在成员代表大会上行使表决权。
第二十三条本社设理事长一名，为本社的法定代表人。
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****合作社组织机构建立及岗位职责
一、管理组织机构图
管理组织机构图见《成都龙泉山泉果业专业合作社有机桃生产质量管理手册》（以下简称《有机桃管理手册》）第13页。
生产技术项下增加植保员。
二、岗位职责
（一）合作社社长
1、负责合作社及基地的全面工作，负责与龙泉区农发局和当地政府部门就示范区建设问题保持联系和沟通，对合作社农业投入品的管理水平负总责；
2、负责合作社基地管理体系文件的审批和发布；
3、负责合作社基地《合作社**年度允许使用农药名录》、《农药请购单》的审批；
4、负责对基地《农药请购单》农药名录外擅自采购农药的处理；
5和植保员一起，对合作社社员是否按照合作社要求管理农业投入品进行定期检查和督促改进；
6、定期对农药购买、保存、发放与施用进行检查，并将检查报告及改进措施向区农发局汇报。
（二）植保员
1、负责与龙泉农发局植保站保持联系，接受他们的技术指导，确保合作社农业投入品符合要求，负责配合植保站完成疫病疫情的检测监控工作；
2、完善合作社基地病虫害防治、农业投入品管理制度；
2、负责在推荐用药中筛选农药，确定周年病虫害防治技术和用药计划；
3、负责对合作社社员进行植保培训教育；
4、负责合作社基地病虫害的识别，根据需要农药种类，填写《农药请购单》，指导农药购买；
5、在生产季节应定期到果园观察病虫发生情况，根据果园病虫害情况及时填写《农药领用单》，到农药库房领取所需农药；
6、监督农药施用并填写《病虫害发生及防治记录》；
7、负责监督基地农药的施用及施用药器具用后的清洗，并将剩余农药及包装物回收，协助农药保管员做好记录；
8、整理防治措施和用药的所有记录，及时向合作社社长汇报；
9、巡查基地种植、病虫害、农药保存、发放与施用情况，并填写《植保员巡查记录》；
10、负责对用药安全期的控制，明确采收时限，制定采收计划并监督执行；
11、负责协助合作社社长对基地管理体系实施情况进行审查。
（三）基地片区负责人
1、负责组织落实合作社基地各项管理要求；
2、负责指导监督片区社员农药施用工作，并协助完善相关记录；
3、定期向社长报告片区基地管理的情况和存在的问题。
（四）农药保管员
1、要有高度责任心，认真履行职责，不定期的接受社长和植保员的检查。
对于剩余过期农药应和基地植保员一起共同销毁；
2、对照《农药请购单》及《农药采购一览表》的名称、数量、规格，进行验收、入库、填写《农药出入库记录》；
3、保持农药存放的环境卫生，不得与其它物品共存；
4、负责所购农药相关资料的保存；
5、根据《农药领用单》如实准确发放农药，及时填写《农药出入库记录》；
6、做好空瓶（袋）和过期农药的保管工作，配合植保员一起进行销毁；
7、每月清点库存一次，向合作社社长汇报。
（五）文件管理员
1、搜集有关农药管理规定、有关上级部门对农药的使用要求；
2、收集整理所有的记录，如：病虫害发生报告书、农药施用记录、田间记录、领用药统计表、检测结果报告单、购进农药的成分等，图别，使用说明书等，并按照类别进行分类保存，随时供社长、基地负责人及有关部门查阅；
3、负责追溯体系的录入工作，保证录入数据准确；
4、当水果收获结束以后，对资料应进行归档封存，不得随意乱放、乱扔，保存期三年。