2014年清扬洗发水广告效果调查方案
清扬洗发水问卷调查(精选合集)
清扬洗发水问卷调查(精选合集)第一篇:清扬洗发水问卷调查关于清扬洗发水的市场问卷调查亲爱的朋友:为了了解“清扬”洗发水的市场需求,为了更好的为你服务,我们特地设计了此次问卷,希望你能在百忙之中抽出一点时间帮我们完成此次问卷,谢谢你的合作!1.您的性别()A.女B.男2.您现在是否工作了()?A、是B、不是3.您知道清扬洗发水吗()?A.知道B.不知道4.您最熟悉的洗发水品牌是()A清扬B.飘柔C.沙宣D.海飞丝E.其他____5.您一般会在哪购买洗发水()A.大中型超市B.便利商店C.药店D.其他____6.您一般购买怎样规格的洗发水()A.小袋装或旅行装B.200ml瓶装C.400ml瓶装D.750ml瓶装E.1L 及以上大瓶家庭装7.请问洗发用品的哪些方面去吸引您去购买的()(多选)?A、洗后效果B、价格C、包装D、容量E、香味8.您选择清扬洗发水的主要目的()A.去头屑B.去油止痒C.柔顺发质D.防掉发E.综合9.您对清扬洗发水的去屑功效、粘稠度、颜色和种类等感到满意吗?()A.很满意B.较满意C.不满意D.无所谓10.当一种新型洗发水面世,你会想要尝试吗?()A.很愿意尝试B.会考虑价格、功能等因素再决定C.一般不会,已有固定的使用习惯11.您一般通过什么途径获取洗发水产品信息?()A.电视广播B.网络媒体C.报刊杂志D.其他____12.你觉得洗发水广告对你的购买影响大吗?()A.很大B.仅以广告做为参考,自己的感受最为重要C.不受广告影响13.您觉的广告宣传和产品的实际效果相符吗?()A.确实有宣传的效果B.效果没有宣传的好C.不真实,没效果14.您觉得清扬产品在哪些方面还需要改进?()A.品质效果B.广告宣传C.外形包装D.其他____15.你对清扬产品有什么意见或建议:感谢您在百忙之中给予我们的支持!2013/12/26第二篇:清扬洗发水营销策划书清扬洗发水营销策划书策划书名称:清扬营销策划书姓名:曹义指导老师:曾蕾策划书时间:2011-6-1—2011-9-8一、前言清扬,国际去屑及头皮护理专家。
清扬洗发水广告策划
(2)与飘柔。一直以来飘柔 以柔顺的形象示人,广告一 直走唯美路线,但其功能过 于单一,从上世纪90年代末 开始,飘柔推出大众化策略, 价格大幅度下降,虽然以低 价俘获了更多的消费者,但 同时也失去了一部分高端市 场。飘柔的形象逐渐趋于大 众化。清扬洗发水针对女性 的需求,设计出一款既能柔 顺秀发,又能去屑的产品, 一举两得。
场景二:男人回到家后,坐在电脑面前工作,不停的挠着头, 表情 很是痛苦。老婆在门缝中看到了这个场景,于是,她把一瓶清扬递 给男人,并让男人先洗个澡再继续工作,男人女人相视一笑。 场景三:男人洗完澡活力四射,很轻松的把文案写完,露出满意的 笑容。 场景四:第二天男人做的文案被老板表扬了一番,男人露出自信的 笑容。
3、市场未来的潜力。 主要竞争对手有海飞丝、飘柔,清扬融合两 种品牌的特点,让顾客花一样的钱满足两种 不同的需求。 4、产品现状。 清扬自2007年进入中国市场,业绩不温不火, 始终比不过同类产品海飞丝。在超市,我们 随处可见清扬,却见着更多人买海飞丝。 5、各竞争品牌情况
Hale Waihona Puke 消费者分析1、消费者对此类产品的总体消费态势。 当今社会,人们的消费越来越趋于多样化和 个性化的特点,包括到现在的大学生的消费 也是越来越个性化,清扬作为唯一一款男女 洗发水,满足了很多人个性化的要求。 2、消费群体。 年龄在25~35岁的有经验且注重外表,但是 有头屑烦恼或有头皮问题的男性和女性。 3、购买场所。 人们一般会选择大型超市,可以在超市 进 行宣传和促销活动。 4、购买动机。 去屑、去油止痒、柔顺发质
3、产品的包装、价格。 女性对洗发水的包装有独特的要求,而清扬洗发水 近年来把过多的关注力放在产品质量上,忽略了女 性爱美追求美的需求。在价格上与海飞丝相当属于 中档水平,顾客们尚可接受。
清扬广告案例分析(1)
清扬洗发水性别细分
针对产品品质高同质化竞争的环境,通过 悉心的市场分析和数据调研,清扬果然出 手不凡——首次推出了分别针对男女需求 手不凡——首次推出了分别针对男女需求 的两种系列产品, 的两种系列产品,并跻身成为国内专为男 士设计的洗发水品牌。 士设计的洗发水品牌。一直以来,洗发水 产品并无男女性别之分,最多也就是在形 象代言人的性别选择上有所侧重。清扬将 洗发水分男女,根据男女不同体质,更有 针对性的解决头发问题,不能不说是一次 有高度的突破和有意义的挑战。
第三部分:对手
联合利华与宝洁公司的竞争
P K
海飞丝设计定位
宝洁公司的海飞丝从上市初就定位于成人 消费者,广告中的人物形象通常也是一些 成熟的职场人物。 这个定位自1963年以来就从未改变过,即 这个定位自1963年以来就从未改变过,即 使是在1988年进入中国这样的发展中国家, 使是在1988年进入中国这样的发展中国家, 海飞丝的广告也一直在宣称“ 海飞丝的广告也一直在宣称“头屑去无踪, 秀发更出众” 秀发更出众”,这也在暗示,购买海飞丝 可以让自己显得更出色、更成功。
第二部分:调查
市场环境分析
竞争分析:根据“清扬”自身的功能定位---专业 竞争分析:根据“清扬”自身的功能定位---专业 去屑,不难看出其将竞争对手直指宝洁旗下的 “海飞丝”,海飞丝是宝洁公司的洗发水产品之 海飞丝” 一,进入中国市场近20年;而清扬是联合利华进 一,进入中国市场近20年;而清扬是联合利华进 入中国市场十年以来首次推出的新品牌。海飞丝 去头屑的功能,在中国消费者的心目中已经根深 蒂固。因此,对于消费者的培养,海飞丝具有明 显的优势,但是从另一个方面看,对于一个新的 品牌提出新的去屑概念,对于新的消费者培养更 具诱惑力。
清扬策划书
清扬策划书一、背景介绍。
清扬是一家专注于个人护理产品的品牌,致力于为消费者提供高品质、天然健康的护理产品。
目前,清扬已经拥有一系列的洗发水、护发素、沐浴露等产品,并在市场上取得了一定的知名度和口碑。
二、目标市场。
清扬的目标市场主要是年轻人群和注重个人护理的消费者。
他们追求天然健康的生活方式,对产品的品质和成分有较高的要求。
同时,他们对于品牌的形象和文化也有一定的关注。
三、策划目标。
1. 提升品牌知名度和美誉度,吸引更多的目标消费者;2. 推广清扬的天然健康理念,树立品牌形象;3. 增加产品销量,提升市场份额。
四、策划方案。
1. 品牌形象升级。
通过重新包装产品、更新品牌形象和标识,提升清扬的品牌形象和识别度。
同时,注重产品的宣传和推广,让消费者更加了解清扬的产品和理念。
2. 营销活动。
组织各类营销活动,如线上线下促销、赠品活动、抽奖活动等,吸引消费者的关注和参与,增加产品的销量。
同时,结合清扬的天然健康理念,推出一系列相关的活动和宣传,提升品牌的知名度和美誉度。
3. 品牌合作。
与其他天然健康品牌合作,共同推广天然健康生活理念,扩大品牌的影响力。
通过合作,让更多的消费者了解清扬,并增加产品的销售渠道。
4. 社交媒体宣传。
加大在社交媒体上的宣传力度,通过微博、微信、抖音等平台,传播清扬的品牌理念和产品信息,吸引更多年轻消费者的关注和购买。
五、预期效果。
通过以上策划方案的实施,清扬预期能够达到以下效果:1. 品牌形象得到提升,知名度和美誉度提高;2. 产品销量增加,市场份额扩大;3. 消费者对清扬的天然健康理念有更深入的了解和认可。
在未来的发展中,清扬将继续秉承天然健康的理念,不断提升产品质量和服务水平,为消费者带来更好的个人护理体验。
清扬策划书
清扬策划书一、背景介绍。
清扬是一家知名的个人护理品牌,致力于为消费者提供高质量的洗发水和护发产品。
我们的目标是帮助人们拥有健康、清洁、强韧的头发,并提供专业的护发建议。
为了进一步推广品牌,并增加消费者的认知度和忠诚度,我们计划开展一系列创新的市场活动。
二、目标。
1. 提升品牌知名度,通过市场活动,让更多的消费者了解清扬品牌,并对我们的产品产生兴趣。
2. 增加销售额,通过活动增加产品销售量,提高市场份额。
3. 建立消费者忠诚度,通过提供优质的产品和服务,建立消费者对清扬品牌的忠诚度,促进再次购买。
三、活动计划。
1. 活动1,明星代言。
我们计划邀请一位知名的明星作为品牌代言人,通过明星的影响力和号召力,提高品牌知名度,并吸引更多消费者购买我们的产品。
我们将与明星签订长期合作协议,包括广告拍摄、宣传活动等。
2. 活动2,线上推广。
通过社交媒体平台、电子商务平台等渠道,进行线上推广活动。
我们将开展头发护理知识问答、发型设计比赛等活动,吸引消费者参与,并提供优惠券和礼品作为奖励。
同时,我们会与一些影响力较大的美妆博主合作,进行产品试用和评测,提高产品的口碑和信誉度。
3. 活动3,线下体验。
我们将在一些大型商场、超市等地点设置清扬产品的展示柜台,并邀请专业发型师进行现场发型设计和护发咨询。
消费者可以亲自体验产品的效果,并得到专业的护发建议。
我们还将组织一些主题活动,如发型秀、头发健康讲座等,吸引消费者参与。
4. 活动4,公益活动。
我们计划与一些慈善机构合作,开展公益活动,如为贫困山区学校捐赠洗发水等个人护理产品,以及为癌症患者提供免费的头发护理服务。
通过公益活动,我们不仅能够帮助更多的人,还能提高品牌形象和社会责任感。
四、预算。
我们计划投入500万元用于这一系列市场活动。
其中,明星代言费用约100万元,线上推广费用约200万元,线下体验费用约100万元,公益活动费用约100万元。
五、预期成果。
1. 品牌知名度提升,通过明星代言和线上推广,预计品牌知名度将提高30%。
清扬洗发水调查报告
清扬洗发水调查报告清扬洗发水调查报告一、调查背景和目的近年来,随着人们生活水平的提高和对个人形象的重视,洗发水市场竞争日益激烈。
清扬洗发水作为知名品牌之一,备受消费者关注。
本次调查旨在了解消费者对清扬洗发水的使用情况、满意度以及对其品牌形象的认知。
二、调查方法本次调查采用问卷调查的方式,通过线上和线下两种渠道进行。
共发放问卷1000份,回收有效问卷900份,有效回收率为90%。
问卷内容包括消费者个人信息、洗发习惯、对清扬洗发水的评价等。
三、调查结果分析1. 消费者洗发习惯调查结果显示,绝大部分消费者每天洗发,占比达到75%。
而每周洗发1-2次的消费者占比为15%,每周洗发3-4次的占比为8%,每周洗发5次及以上的仅占2%。
这表明大多数消费者注重个人卫生,并且清扬洗发水的使用频率较高。
2. 消费者对清扬洗发水的认知关于清扬洗发水的认知度,调查结果显示,超过80%的消费者对清扬洗发水有所了解。
其中,有60%的消费者表示清扬洗发水是一款具有深层洁净功效的产品,能够有效去除头皮油脂和头屑;30%的消费者认为清扬洗发水具有保湿滋养的功效,能够改善头发干燥问题;10%的消费者对清扬洗发水的功效不太了解。
3. 消费者对清扬洗发水的满意度在对清扬洗发水的满意度评价中,调查结果显示,超过70%的消费者对清扬洗发水表示满意。
其中,有40%的消费者认为清扬洗发水能够有效清洁头皮,使头发保持清爽;30%的消费者对清扬洗发水的味道和质地表示满意;20%的消费者对清扬洗发水的洗后效果和持久香味表示满意;10%的消费者对清扬洗发水的满意度持中立态度。
四、调查结论根据以上调查结果,可以得出以下结论:1. 清扬洗发水在消费者中具有较高的知名度和认知度,超过80%的消费者对其有所了解。
2. 清扬洗发水的使用频率较高,大多数消费者每天使用。
3. 清扬洗发水对消费者的满意度较高,超过70%的消费者表示满意。
4. 消费者对清扬洗发水的功效认可度较高,主要体现在深层洁净、保湿滋养等方面。
清扬洗发水广告策划案
得分:考试题目:实用广告学论文题目:清扬洗发水广告策划案专业:商务经纪与代理班级:二班姓名:于凤雷学号:1113330227联系电话:评语:阅卷人:日期:清扬洗发水广告策划案摘要:随着经济的发展,科技的进步,人们的需求也从过去单纯的吃饱穿暖变的多样化,日用品的支付占总支出的比例越来越大。
人们对于美的追求源自人类起源,爱美之心人皆有之。
洗发水作为基本的日用品,可以满足人们拥有一头乌黑亮丽的头发的梦想。
联合利华作为日化行业的世界巨头,在近期开发了其旗下洗发水旗舰品牌“清扬”。
本文根据广告学基本原理,将课堂上所学的知识运用到实际中,编写了“清扬”品牌在沈阳市场的广告策划书。
关键字:沈阳市清扬广告策划品牌竞争此次清扬洗发水2014年1月——3月沈阳地区广告策划书就是在这样一个洗发企业竞争日趋严峻状况的背景下策划产生。
本策划书将立足于企业产品本身,以沈阳作为宣传试点地区,全面的分析市场、消费者、竞争者的情况,定位自己的产品属性和消费人群,再通过一系列的广告宣传活动,建立清扬洗发水的品牌形象,提高清扬在沈阳地区的知名度。
一、企业背景(一)公司简介联合利华集团是由荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于1929年合并而成。
总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦,分别负责食品及洗剂用品事业的经营。
在全球75个国家设有庞大事业网络,拥有500家子公司,员工总数近30万人,是全球第二大消费用品制造商, 年营业额超过400亿美金,是全世界获利最佳的公司之一。
公司现已发展成为全国著名的日化产品企业,连续六年被评为外商投资先进技术企业,并荣获94年度全国外商投资双优企业称号。
1995至1996年度被列入全国500家最大外商投资工业企业行列。
目前,联合利华在全球有400多个品牌,其中大部分是收购来并推广到世界各地,“成为本地化的跨国公司”是联合利华的全球经营宗旨和长期以来的传统。
这些年来,联合利华不仅将众多国际品牌带进中国市场,同时大力培植中国本地的品牌。
清扬洗发水调研报告
常州信息学院大学生实习报告武进大润发清扬洗发水的问题研究专业:营销与策划班级:营策091学生姓名:胡启金李治舒宝陆帅帅指导教师:张学东黄晓林得分:武进大润发清扬洗发水的问题研究摘要:随着经济全球化进程的进一步加强,各地区、国家间的经济竞争日趋激烈,花样百出,其目的只有一个,快速占领市场。
这时,“品牌”,作为一种无名的代名词,一个无形的符号,悄然地驾驭商业领域。
表现最明显的是日用品上,这次我们所调研的对象是洗发品系列中的清扬牌洗发水。
古语道:“身体发肤,授之父母”很多人认为发质是天生的,洗发仅是为了让头发看上去干净、亮洁。
其实不然,发质和后天的呵护密切相关。
在琳琅满目的洗发水市场上,选购适合自己的洗发水是非常重要。
本文主要讲的是清扬牌洗发水,选择的市场是常州武进大润发连锁经营店,目的在于了解消费者对洗发水品牌的选购、使用需求、购买行为、影响购买行为的因素以及营销策略等方面进行调查和分析。
关键词:满意度,客户群,营销策略目录中文摘要 (I)1.客户满意度分析 (3)1.1消费者关注的洗发水质量问题 (3)1.2.品牌认知 (3)1.3.洗发水的包装满意度 (4)1.4洗发水的性价 (4)1.5群体消费者偏好与重点 (4)2. 清扬洗发水的购买人群分析 (5)2.1.性别分析 (5)2.2.年龄段分析 (5)2.3.工作分析 (5)3.清扬洗发水的差异性分析 (5)3.1广告制作唯美 (5)3.2.品牌包装新颖 (5)3.3.品牌附加价值高 (5)4.清扬洗发水的营销策略分析 (6)4.1市场营销状况 (6)4.2.现有营销策略 (7)4.3SPSS结果分析 (8)5.小结 (9)6.附录 (9)第一章:客户满意度分析1.1消费者关注的洗发水质量问题如果说,产品是基础,那么我个人认为质量才是灵魂。
这个社会是现实的,一分钱一份货,一般的情况下是不会有太大变动的,厂家要想实现其产品的价值同时必须得让渡其价值。
清扬洗发水广告案例分析
清扬洗发水广告案例分析清扬洗发水广告案例分析——从电视植入式广告角度分析一、案例背景在联合利华等外国日化公司进入中国市场以前,消费者对洗发水的要求无非是干净、清爽,并无去屑、柔顺、营养等多重要求。
经过近20年的发展,中国消费者对洗发水的品牌意识已经被各大公司培养出来,同时消费者对头发的关注日益增加,为新的洗发水概念进入市场提供了广泛的顾客基础。
各洗发水品牌纷纷打出富有新意的定位以获取自己的一席之地,极大地刺激了中国洗发水品牌的繁荣。
赛迪顾问公司的研究结果表明:2006年中国洗护发产品市场销售额达220亿元左右,市场上的洗发水品牌超过3 000个,其中宝洁(中国)有限公司的洗发水市场就占到60%多,中国洗发水市场已经高度集中和垄断。
宝洁、联合利华、丝宝集团、拉芳集团占去了80%左右的市场份额;好迪、采乐、蒂花之秀、飘影等二线品牌又抢占了13%;剩下7%左右的市场,则被上千个三线、四线品牌瓜分。
更为严峻的是,自2006年开始中国洗发水市场增长减慢,2007年各洗发水品牌的竞争更是激烈异常。
市场的压力和巨大的利润蛋糕使各品牌在定位上各创新招,期望找到刺激消费者购买的新亮点。
二、市场环境分析1、市场状况2006年中国洗护发产品市场销售额达220亿元左右,宝洁、联合利华、丝宝集团、拉芳占80%;宝洁占到60%多;好迪、采乐、蒂花之秀、飘影等二线品牌占了13%。
宝洁旗下的品牌占据洗发水的半壁江山。
2、消费群体清扬将消费群体定位于时尚、有个性的年轻人群,具有新鲜感、敢于挑战。
3、竞争分析根据“清扬”自身的功能定位——专业去屑,不难看出其竞争对手直指宝洁旗下的“海飞丝”,“海飞丝”是宝洁公司的洗发水产品之一,进入中国市场近20年;而“清扬”是联合利华进入中国市场十年以来首次推出的新品牌。
海飞丝去头屑的功能,在中国消费者的心目中已经根深蒂固。
因此,对于消费者的培养,海飞丝具有明显的优势,但从另一方面看,对于一个新的品牌提出新的去屑概念,对于新的消费者培养更具诱惑力。
清扬洗发水的广告策划
清扬洗发水的广告策划一、前言部分清扬洗发水是为年轻人市场护理秀发的品牌,其通过针对年轻市场,摆脱价格战的竞争,保持清扬洗发水在市场中的优势地位,从而建立它忠诚的客户。
清扬将成为年轻一代秀发的领导者,让年轻的一代更自信更成功,无懈可击。
二、背景部分联合利华集团是由荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。
总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦,分别负责食品及洗剂用品事业的经营。
在全球75个国家设有庞大事业网络,拥有500家子公司,员工总数近30万人,是全球第二大消费用品制造商,年营业额超过美金400亿元,是全世界获利最佳的公司之一。
清扬作为一个新品牌,想在去屑市场立好脚跟,必须在品牌推出前找出去屑市场定位的空白点。
洗发水市场是一个拥有 100 多亿元市场规模的市场,在这个市场中,竞争十分激烈。
然而从 2007 年开始, "清扬"在全球去屑洗发水领域中抢占了去屑洗发水市场. "如果有人一次又一次地对你撒谎,你要做的就是立刻甩了他"――这是"清扬"广告片中的广告语, 置身当前竞争复杂的市场环境中, "清扬"离奇,自信的话外之音显得意味深长.作为联合利华十年来首次推出的新品牌, "清扬"旨在弥补, 提升其在洗发水市场竞争中的不足.。
通过对"清扬"洗发水的市场细分与目标市场营销分析, 了解到"清扬"是如何迅速地占领了国内洗发水市场.。
"清扬"洗发水的成功,最大之处在于成功的市场细分和目标市场战略.在进入洗发水市场时, "清扬"大胆地选择了性别细分,且谨慎选择了目标市场,成功地在日化市场中站稳脚跟。
长期以来, 洗发水品牌的功能都大同小异.。
传统洗发水市场细分常常以功能为标准进行, 如去屑、营养、柔顺、防脱发、黑发等,或以头发颜色来细分黑头发专用,染发专用等。
清扬去屑洗发水调查问卷分析[1]
清扬去屑洗发水调查问卷分析目前中国每年洗发水销售总额已近200亿,其中,超过50%的需求是在去屑产品上。
巨大的市场,成为众多洗发水企业追逐的目标。
去屑已经成为洗发水的重要诉求之一。
联合利华着力推出的清扬自2007年4月上市以来在去屑洗发水市场上也占据了一定得份额。
到目前为止,清扬去屑洗发水的知名度,广告效果,受众评价,竞争环境等到底如何。
带着这些疑问,我们在重庆年轻人中做了一次简单的问卷调查。
该调查主要采取街头随机调查与网上随机调查相结合,问卷内容主要涉及消费者所使用的洗发水情况、信任度,购买洗发水的意向,对清扬的知名度、广告、看法等。
本次调查共发放问卷100份,收回93份,回收率为93%,其中有效问卷85份,有效率为91.4%。
调查内容及分析1、调查对象基本情况本次调查主要采取男女各半抽样调查,年龄多在18到30岁之间。
2、消费者最看重洗发水的哪个功效从图表一我们可以看出,选去屑、止痒的占38%,选滋养、护理的占62%。
说明现在消费者更注重洗发水的滋养护理功效。
现在市场上的洗发水大多都含有去屑的功效,对抑制头皮屑的生长起到了不错的效果,因此消费者也许慢慢忽视了去屑这个问题,但这并不表示大多是消费者都不存在头屑问题。
根据解放军302医院综合门诊部皮肤性病科副主任医师里安信的说法,头屑人人都会有,正常人一年大概要有四公斤头屑人从出生到老年,头皮都会有新陈代谢的过程头皮的角质层不断剥落,又不断更新。
洗发水只能对头屑起到抑制作用,而不可能把其根除。
因此,去屑洗发水在市场上还是有很大的发展空间。
3、消费者常使用的洗发水从图表二我们可以看出,选海飞丝的占38%,选潘婷的17.4%,选飘柔的24%,选沙宣的5.8%,选清扬的2.3%,选其他的20.9%。
由此可见,清扬的市场占有率并不高,人们普遍还是喜欢选用海飞丝、飘柔等大众化产品。
清扬的知名度和市场份额有待提高。
4、消费者购买去屑洗发水的影响因素从图表三我们可以看出,消费者最注重的是去屑洗发水的品牌,其次是去屑效果,然后是价格。
“清扬”广告调查策划方案
清扬植入式广告分析
清扬品牌植入式广告,经历了电视剧植入、定制剧拍 摄、定制系列剧播送: • 首先是配合电视剧内容植入 ——《丑女无敌》 • 其次是开辟自制的品牌连续剧,引入“深层”品牌价值 ——《无懈可击之美女如云》 • 最后是启动定制品牌系列剧,达到深度传播品牌文化的目 的 ——《无懈可击之高手如林》
调查目的
1、调查消费者对于“清扬”品牌的认知、了解程度,以及消 费者 对情感品牌的好感度;
2、调查目标消费者对清扬品牌的联想,以及对比海飞丝,通过对 消费者的调查,提出对清扬包装设计的建设性意见;
3、对于一些有去屑需求的消费者展开针对性调查,其选择洗发用 品的一般标准和习惯,其对去屑的需求是否得到满足,以及他们 对于去屑洗发水的一些额外需求;
调查方法
1、问卷调查、简短访谈、目标资料收集及分析。(为了增加被调 查者的直观感受,可以将产品直观的呈现给调查者,主要呈现新清 扬,海飞丝,飘柔,舒蕾四件产品) 2、随机在目标消费者中抽取对象进行问卷或简短访谈调查。
调查对象及样本确定
1、调查区域:武汉市汉阳沌口开发区 2、受访对象:本次调查的总体为18岁以上的武汉市汉阳沌口开发 区区常住居民。 3、样本数量:300000份。
清扬各阶段的广告目标
• (1)告知目标:在新产品刚推出阶段,清扬的广告主要是开拓性 广告 ,使消费者认识清扬、了解清扬,特高清扬的知名度 。
• (2)劝说目标 :清扬洗发水上市一段时间后,清扬在广告中强 调男女洗发水应分开使用,不断地改变着众多的消费者的去屑观 念和消费意识 。
• (3)提示目标:清扬 进入成熟期之后,清 扬的广告主要是提示 性广告 ,不断地提醒 顾客,使顾客产生“ 惯性需求”。
5.利益诉求和情感诉求相结合,有效地丰富和提升了清扬 品牌的文化内涵
清扬策划书
清扬策划书一、背景介绍。
随着社会的发展和人们生活水平的提高,健康、美丽成为了现代人们追求的目标。
而头发作为人体外在形象的重要组成部分,也受到了越来越多人的关注。
然而,如今很多人都存在头发干燥、脱发、头皮屑等头发问题,给他们的形象和心理带来了困扰。
因此,我们有必要开展一场名为“清扬”的头发护理活动,为人们提供专业的护发服务,帮助他们解决头发问题,重拾自信。
二、活动目的。
1. 提高人们对头发护理的重视,增强头发保养意识;2. 为人们提供专业的护发服务,解决头发问题,改善形象;3. 增加公司知名度,提升品牌形象。
三、活动内容。
1. 主题活动,清扬头发护理日。
2. 活动时间,2023年5月1日。
3. 活动地点,公司门店或者合作美容院。
4. 活动流程:上午,开展免费头发检测活动,为参与者提供专业的头发检测服务,分析头发问题;下午,举办头发护理讲座,邀请专业护发师分享护发知识和技巧;晚上,推出头发护理套餐,吸引顾客到店体验护发服务。
四、活动宣传。
1. 制作宣传海报、折页,通过社交媒体、线下宣传等方式进行宣传;2. 邀请知名美妆博主、网红参与活动,增加活动曝光度;3. 与合作美容院、美发店进行合作宣传,共同推广活动。
五、活动预算。
1. 宣传费用,5000元。
2. 活动场地租赁费用,2000元。
3. 护发师费用,3000元。
4. 活动物资费用,1000元。
5. 其他费用,2000元。
总预算,13000元。
六、活动效果评估。
1. 通过参与人数、客户反馈等方式评估活动效果;2. 分析活动期间的销售额,客户转化率等数据;3. 收集顾客意见和建议,为未来活动改进提供参考。
七、活动后续。
1. 对活动效果进行总结,制定下一步的促销计划;2. 加强与顾客的沟通和互动,维护客户关系,提高客户满意度;3. 不定期举办类似的头发护理活动,持续提升公司品牌形象和知名度。
清扬去屑洗发水,广告调查方案
清扬去屑洗发水,广告调查方案篇一:清扬洗发水市场调查报告清扬洗发水市场调查报告一调查背景目前中国每年洗发水销售总额已近200亿,其中,超过50%的需求是在去屑产品上。
巨大的市场,成为众多洗发水企业追逐的目标。
去屑已经成为洗发水的重要诉求之一。
联合利华着力推出的清扬自XX年4月上市以来在去屑洗发水市场上也占据了一定得份额。
到目前为止,清扬去屑洗发水的知名度,广告效果,受众评价,竞争环境等到底如何。
带着这些疑问,我们在长江师范学院及周边做了一次简单的问卷调查。
该调查主要采取街头随机调查与网上随机调查相结合,问卷内容主要涉及消费者所使用的洗发水情况、信任度,购买洗发水的意向,对清扬的知名度、广告、看法等。
(一)调查目的了解长江师范学院师生及周边居民对洗护发市场的消费情况,及对未来洗护发产品市场的期望以及学生们对清扬洗护发产品的了解及消费情况。
(二)调查对象重庆工业职业技术学院学生及周边居民(三)调查方法1、问卷调查法,由于问卷实施难度适中,效果明显,是市场调查的常用方法。
2、走访实地调查法,此方法可得到真实的信息,效用期望值很高。
3、文献资料调查法。
4、观察法。
(四)调查实施具体步骤1、根据调查目的及要求设计问卷2、印制问卷,确定分工。
3、开始问卷投放及调查4、回收问卷,总结并分析数据5、寝室走访,实地调查清扬在寝室里的使用情况。
6、总结并分析调查的信息及数据。
7、查阅资料(五)调查的时间及地点安排1、 4月15日至16日,实施问卷调查工作,并分析数据。
2、4月17日晚间,走访寝室。
3、4月18日晚间,资料收集全体小组成员共同进行。
二.调查分析(一)消费群体洗发水消费群体分布广泛,没有明显的性别差异,年龄层区别。
但从购买角度看,女性占67%,男性占33%,女性成为洗发水购买的主要决策者。
(二)产品知名度在本次市场调研中有%的学生表示知道清扬洗护发产品。
(三)主要竞争对手调查显示,清扬在李渡校区学生市场中的主要竞争对手依次为海飞丝、飘柔、沙宣(根据竞争大小排列)。
清扬洗发水产品调查报告
清扬洗发水产品调查报告1. 调查目的本次调查旨在了解清扬洗发水产品在消费者中的知名度、受欢迎程度以及消费者对其质量和效果的评价,为清扬洗发水品牌提供市场参考和改进建议。
2. 调查方法本次调查采用了问卷调查的方法,共发放了1000份问卷,涵盖了不同年龄、性别、职业和地域的消费者。
3. 调查结果3.1. 知名度和受欢迎程度调查显示,超过80%的受访者听说过清扬洗发水这个品牌,其中60%的受访者表示使用过清扬洗发水,并对其品牌有一定的了解。
在使用过清扬洗发水的受访者中,70%表示他们非常喜欢使用清扬洗发水,并计划继续使用。
3.2. 质量和效果评价在使用过清扬洗发水的受访者中,70%表示他们对清扬洗发水的质量和效果非常满意,认为洗后头发柔顺、清洁力强、控油效果好。
受访者们普遍认为清扬洗发水能够解决头皮屑问题,并有效减少头发断裂和脱发现象。
3.3. 品牌形象和包装设计大多数受访者认为清扬洗发水的品牌形象高大上,年轻有活力,并且与男性相关联。
清扬洗发水的包装设计简约大方,以黑色为主色调,给人一种成熟、稳重的感觉,符合男性对洗发水的偏好。
3.4. 价格和性价比关于清扬洗发水的价格,调查发现,相较于其他洗发水品牌,清扬洗发水的价格被大多数消费者认为是合理、适中的。
受访者们认为,清扬洗发水的性价比较高,不仅价格亲民,而且质量和效果都能够满足消费者的需求。
4. 反馈和建议在调查中,我们还收到了一些消费者的反馈和建议,主要包括:1. 对于清扬洗发水的种类选择希望更多样化,因为不同人的类型不同,需求也不同;2. 对清扬洗发水的香味表示较为满意,但希望能够推出更多种类的香氛选择;3. 对清扬洗发水的洗发效果持续时间有所期待,希望能够保持较长时间的柔顺和清洁。
基于以上反馈和建议,我们建议清扬洗发水品牌能够:1. 加大产品研发力度,推出更多适合不同发质和需求的洗发水产品;2. 与香水品牌合作,推出不同香型的洗发水,提供更多个性化选择;3. 优化产品配方,延长洗发效果的持续时间。
清扬广告策划
清扬广告策划一、背景介绍清扬是一家知名的个人护理品牌,专注于男性护理产品的研发与生产。
为了进一步提升品牌知名度和市场份额,清扬决定进行广告策划,以吸引更多的目标消费者,并推动产品销售增长。
二、目标受众清扬的目标受众主要是年轻的男性消费者,他们追求时尚、自信和个性化的形象,关注个人形象的同时,也重视个人护理产品的质量和效果。
三、广告策略1. 强调产品特点与优势通过突出清扬产品的特点与优势,吸引目标受众的关注并激发购买欲望。
可以突出以下几个方面来进行宣传: - 清扬产品的高品质和卓越性能; - 清扬产品的独特配方和科技创新; - 清扬产品的实用性和经济性。
2. 营造品牌形象利用广告宣传来打造清扬的品牌形象,使其成为年轻男性消费者中的首选品牌。
可以从以下几个方面入手: - 与时尚、潮流、运动等元素结合,展示清扬产品与年轻人的生活方式的契合度; - 强调清扬产品的个性化和独特性,让年轻男性消费者感到与众不同; - 呈现清扬产品的阳刚之气和自信形象,让目标受众有强烈的认同感。
3. 多渠道推广除了传统的电视、广播和印刷媒体广告外,清扬还可以利用新媒体平台和社交媒体进行广告推广。
可以采取以下策略: - 在各大社交媒体平台上投放广告,如微博、微信等,以扩大品牌影响力; - 利用明星代言或网红合作,增加产品的曝光度和关注度; - 制作有趣、引人注目的短视频,通过视频分享平台传播,引发用户的兴趣和讨论。
四、广告内容创意1. 故事性广告通过制作一段有趣的故事,展示清扬产品对男性形象的改变和提升。
例如,可以讲述一个年轻男性因为使用了清扬产品而在职场、爱情或社交场合中获得成功和自信的故事。
2. 情感化广告以情感化的方式来打动受众,使其对清扬产品产生共鸣和认同。
可以通过创造触动人心的场景和情节,让受众产生情感共振,并进而对清扬产品产生好感和信任。
3. 用户评价和案例分享利用真实的用户评价和案例分享来证明清扬产品的有效性和可靠性。
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2014年清扬洗发水广告效果调查方案
背景:2014年上半年清扬共推出俩款洗发水广告,代言人分别选择了C罗和小S,广告推出后,消费者普遍反应良好,根据以上所述,我们决定做一次广告效果调查,分析一下广告在推出后对市场占有率的影响。
目的:本研究的目的是评测出清扬洗发水的广告效果。
这些信息将用以分析是否加大广告投放力度。
在一定程度上提高市场占有率。
目标:
确定洗发水市场的占有率
确定消费者的使用习惯
确定消费者对品牌的忠诚度
确定消费者的媒体接触习惯
确定主流消费者的特征
方法:
资料采集:所有的资料采用集中电话访问采集;
访问员:有经验的专业访问员完成所有访问。
质量控制:所有访问都在公司人员的监控下。
覆盖范围:绿园区锦江二区
合格受访人:做食品购买决策的人
样本选择:采用简单随机抽样
样本量:499人完成访问。
问卷:
…………
本次调查小组成员:王法亮尹鹏马英歌刘玉雪
2014/9/6。