工程变更对造价的影响及应对策略
工程变更影响与应对策略
工程变更影响与应对策略工程变更的影响与应对策略随着我国经济的进展，国家对基础设施建设的投入也随之增加。
建设项目在实施过程中会消失各种问题，比如工程变更问题，由于工程变更会涉及多个环节，会直接导致各施工单位间的冲突冲突，如解决不好会影响到工程质量问题，带来成本的增加。
由此，在实际工作中应加强对工程变更的管理，最大程度削减其产生的负面影响，确保建设项目的顺当实施。
1 工程变更管理产生的缘由由于建设项目的建设周期、投资规模的缘由，导致工程变更产生的缘由也不尽相同，以下对其产生的缘由进行分析。
1. 1 勘察设计缘由由于勘察设计所涉及到的内容简单、种类繁多，在前期需要对资料进行具体的整理，保证符合设计规范的要求。
假如勘察测量资料不全，会导致地质状况和实际施工存在肯定的差异性。
再有，图纸是施工的灵魂，是其理论依据，由于勘察设计不当，会给施工时带来各种问题。
1. 2 周边环境的变化建设项目的建设周期较长，项目周边环境会消失某些变化，导致在进一步施工时收到外部环境的影响，原有的设计无法根据预定标准进行，从而增加建设难度。
1. 3 业主要求对工程进行变更项目在立项的过程中，为了满意建设单位的相关要求，通常在设计过程中都是用最低标准削减工程量压低工程造价的。
在后续施工过程中会通过有效的设计手段降低技术标准，进而削减工程造价。
业主在对工程进行审核的过程中，会存在扩大建设规模、提升设计标准的状况，甚至会消失工程量变大或者施工进度不合理的状况。
工程变更会增加施工成本，甚至会增加投资限额，造成铺张。
在后续规划阶段只有完善大路建设形式，才能准时对各项工程变更进行有序的监督。
1. 4 记录工作不到位建设项目的施工工期比较长，在详细管理中会消失许多不行避开的问题，增加了工程变更管理的难度。
因此在实践中要建立完整的档案，根据时间挨次和工程项目的详细类别，采纳分类管理的形式，准时填写变更账单。
但是在实际过程中会存在记录工作不到位的状况进而对建设管理造成影响。
工程变更对建筑工程造价影响及措施
工程变更对建筑工程造价影响及措施摘要：建筑工程的施工管理项目的工程造价审计越来越严格。
一般来说，工程若需要发生变更，合同各方往往会根据市场的现状，对工程项目进行成本核实、计算、控制的重新审视。
要保证变更对工程的影响降到最低，确保变更后的项目在物、人、财方面有良性的影响，就要明确变更要求时间，注意工程的成本，这样可以让工程造价与工程变更进行得更为顺利，取得更好的施工质量。
关键词：工程变更；建筑工程造价；影响；措施1工程变更对工程造价影响分析工程变更发生频繁,对工程造价影响极大。
变更在早期发生,损失相对较少,因为后面的施工可以进行调整,灵活性比较大。
发生在后期的工程变更,工程造价受其影响比较大,甚至是破坏性的。
在现阶段的建筑市场,承包方为了中标承接项目,在投标阶段故意降低报价,甚至零利润,一旦中标就会找各种理由出变更,改变原工程量清单里内容并改变报价,达到赚钱的目的,所以工程量清单计价模式下很多施工单位赚钱的手段就是利用工程变更。
在建设工程项目的实施过程中经常性的提出工程变更,导致处理工程变更的费用不断增长,甚至变成了“无底洞”。
现在有很多工程结算难,经常发生索赔事件,也都是由于工程实施过程中发生工程变更太多,而且对工程变更的管理不规范造成的。
变更资料保存不完整等等,尤其是时间跨度大的工程项目决算时问题更多,工程结算困难是导致竣工决算难的一个主要原因。
过多的工程变更,特别在重要结构上的工程变更,会导致建设工程项目质量差的严重后果,影响到建筑结构的整体性以及承载能力,引发安全问题。
由于频繁工程变更造成停工、返工拆除重建,使得工人随意性强,安全意识淡薄,增加安全施工的隐患,工人的积极性受到打击,时间长了就会没有工作热情,降低工人的工作效率以及项目管理的效率,使得原来的进度计划被打乱,难以按期完工这样直接导致工程项目成本增加。
工程变更会增加建设单位和监理工程师现场协调工作量,所以就会增加现场管理工作的费用,由于工程变更使得施工方在现场的管理工作变得更加复杂,现场管理的效率会降低。
工程变更对工程造价的影响及其控制对策分析
工程变更对工程造价的影响及其控制对策分析摘要：工程概算超估算、工程预算超概算、工程决算超预算，一直是工程项目建设中存在的问题。
本文基于工程变更的原因，深入分析工程变更对工程造价的影响，并提出一系列具有实用价值的，加强工程造价中工程变更成本控制措施，仅供参考。
关键词：工程变更；工程造价；成本控制；工程概算前言：工程变更作为工程建设项目的重要组成部分，其成本控制水平与整体建设效率、质量密切相关，为避免项目建设中诸多不确定因素影响目标的实现，必须加强工程变更的控制，以此避免工程造价增加。
一、工程变更对工程造价的影响在工程项目建设中，引发工程变更的原因包括：一，受到项目管理及方法不一致的影响，决策阶段，业主单位由于主观因素，存在更改原始项目内容及目标的可能。
二，设计单位与建设单位的协调沟通不到位，理解上的偏差引发工程变更。
三，受到新材料、新技术、新理念、新工艺的影响，或是监理单位与建设单位沟通不到位，造成工程变更。
因此，无论是何种原因引发的工程变更，都会造成工程造价的增加，若工程项目建设初期，建设单位没有进行充分调研与论证，加之审批、拆除、标准等工作不到位，合同内容存在描述不清、数量错误等问题，均会对工程造价产生不同程度的影响，不利于预期建设目标的实现，使得工程项目建设成本进一步增加。
二、工程造价中工程变更影响因素的控制措施（一）加强对工程变更的流程管理通过主要造成工程变更的原因的分析，有必要加强对工程变更的流程管理，针对工程施工前及施工过程中，业主单位的选择与决策主观性较强，建设意图表达不充分，使得工程项目组织结构与管理技术存在差异，首先，基于工程变更特征与属性，在工程变更前提出完善的管理与控制流程，切实加强业主单位与设计部门、造价管理部门、材料采购部门、销售部门间的联系，从而在项目建设前避免工程变更的产生。
同时，细化工程变更责任，业主单位承担主观、随意决策引起的工程变更的主要责任。
此外，在设计阶段，要综合考虑施工要求、成本费用、资源节约等，以此保障整体施工方面的合理性，达到控制工程变更造价的目的[1]。
《工程变更对造价的影响与应对措施》
《工程变更对造价的影响与应对措施》工程变更在建筑行业中屡见不鲜，这种情况常常使项目管理者和成本控制人员面临严峻的挑战。
工程变更可能是由于设计修改、技术进步、资金不足或其他项目需求变化引起的。
理解这些变更对项目造价的影响，有利于制定有效的应对措施，从而减少潜在损失。
变更的类型工程变更可以根据其性质分为多种类型。
设计变更是最为普遍的，包括建筑设计、工程图纸或材料的修改。
施工方案变更则可能涉及施工工艺、施工设备的变更。
由于政策法规、市场行情变动等外部因素，合同变更也是常见的现象。
每种变更都可能在不同程度上影响项目的时间和成本。
成本影响分析变更对造价的影响不仅体现在直接增加的费用上，还包括了潜在的间接成本。
例如，设计变更可能导致材料采购延误，进而增加了工期及相关费用。
图纸的反复修改还需要额外的人力资源，这些都会造成不必要的支出。
对于每一个变更，仅依赖初步的估算很难捕捉到全部的成本因素，因此进行详细的影响分析至关重要。
直接成本在变更发生后，项目的直接成本通常会立即增加。
这包括了因变更而追加的材料费、人工费，以及可能的设备租赁费等。
尤其是在项目进展阶段，变更带来的直接影响可能十分显著，且通常超出预期。
例如，若需要采购新的建筑材料，往往会发现价格上涨、交货时间延迟，从而进一步驱动成本上升。
间接成本间接成本的增加往往在变更的影响中被低估。
例如，施工延误可能导致的额外场地租赁费、人员调动费以及设备闲置费等，通常在最初预算中很难考虑周全。
客户的不满体验可能影响到后续项目的声誉和业务拓展，更难以量化。
应对策略针对工程变更可能带来的造价影响，项目管理团队可以采取多种策略以降低风险和损失。
应该培养变更意识，做好初步的风险评估和沟通机制。
使用现代化的项目管理工具，可以实时监控项目的进展和预算情况。
定期的评审和调整财务计划是必须的。
风险评估在项目开始之前进行仔细的风险评估是十分必要的。
通过多方评估，可以预见和识别潜在的变更原因，从而制定应对措施。
工程设计变更对造价的影响分析
工程设计变更对造价的影响分析在工程项目中，设计变更是不可避免的现象。
无论是由于客户需求的变化，还是施工现场出现的意外情况，设计的调整都可能会直接影响工程的造价。
在深入分析这一问题时，需要考虑多个方面，以确保能够全面理解设计变更对项目成本的影响。
设计变更通常会引发额外的人工成本。
这些成本包括预算外的劳动力支出，因为工人需要时间来适应新的设计要求。
对于某些复杂的工程，设计变更还可能导致重新培训员工或聘请外部专家，进而增加直接和间接成本。
随着项目的进展，工地上已经安排的工作若因为设计变更而延迟，可能会引起进一步的成本上升，如设备闲置和工期延误所带来的损失。
材料成本方面，设计变更往往会引起对新材料、新设备的需求。
这可能导致原材料价格波动的直接影响，尤其是在市场需求高峰期间。
变更后的设计可能需要不同规格的材料，从而导致采购流程的复杂化，甚至可能会导致因紧急采购而产生的额外费用。
如果采用的新材料或设备与原计划材料不兼容，还可能导致在施工过程中出现适配性问题，从而增加物料浪费。
工期延迟是设计变更的另一大潜在影响因素。
对于任何施工项目而言，工期以及与之相关的各项费用都是至关重要的。
当设计变更发生时，原定的施工计划可能需要重新调整，进而导致工期延长。
长时间的工期不仅会增加劳动力和设备的持续使用费用，还有可能影响项目的整体盈利能力。
除此之外，延误还可能会影响后续环节的工作安排，甚至导致其它项目的推迟，进一步增加整体成本。
设计变更还会引发与各方沟通成本的上升。
项目的各个参与者，包括设计师、施工方、业主等，需要在变更发生后进行充分的沟通，以确定变化的影响和解决方案。
这不仅需求时间，且可能需要召开多次会议，书写和修改相关合同等，从而增加了行政和管理成本。
在大型工程中，沟通成本的上升尤为显著，这可能直接转化为经济损失。
设计变更对项目整体质量控制也产生了影响。
虽然设计发生了变更，但施工团队必须确保所有新设计仍然符合最初的质量标准。
工程变更对工程造价的影响和控制
工程变更对工程造价的影响和控制工程造价贯穿工程建设的全过程，工程造价要确定需要工程竣工完成结算才能确定。
这个过程中有非常多的影响因素，导致工程造价不符合预期。
这其中有一个因素非常值得探析，该因素为工程变更。
在实际的工程建设中工程变更是难以避免的，它对工程造价的影响有好有坏，关键就在于针对工程变更的控制。
本文对此进行探讨。
1.工程变更简述工程变更就是指的对原定工艺技术方案进行更改，这在工程中较为常见，主要受到多方因素的制约，非常难以避免，一般包含了以下几方面。
第一，由于业主要求改变，导致工程一些部分的标高、基线、位置以及尺寸发生改变，也可能使合同约定的工程量发生增减，还可能使合同约定的工程内容发生增减等等，这些都会导致工程变更，进而影响造价。
第二，设计方设计上出现疏漏，或者因为建设要求改变使得设计方案做出更改，从而引起工程变更。
比如某些环节的设计方案在实施中遭遇困难，进而导致工程变更，使得造价发生变动。
第三，施工方由于一些因素的影响，如质量、安全等，需要对施工方法、施工工艺等进行变更，让工程造价出现变化。
第四，监理单位可能出于工程协调、质量目标或是环保要求等，要求施工工艺、作业顺序进行变更。
第五，勘察不到位引起变更。
在勘察过程中对于施工条件、隐蔽工程勘察不到位，造成施工受阻，不得不进行变更，导致造价增加。
第六，现场情况变化导致工程变更。
比如对周围居民产生了影响，或是因为其他原因导致现场情况改变，必须进行工程变更，这也会影响工程造价。
总而来说，导致工程变更的因素繁多，这些都需要在工程实践中予以关注，从而做好造价控制。
2.工程变更对工程造价的影响从工程造价的确定流程来看需要经历估算（可行性研究），概算（初步设计），概算修正（优化设计），预算（设计方出具施工图），完成招投标后形成合同价，当施工方完成竣工执行结算与决算，此时才能确定工程造价的实际数额。
也就说工程造价涉及工程建设的全过程，而基于上文的分析可知工程变更也涉及到了工程建设的方方面面，对于工程造价的影响甚大，可以说工程变更对工程造价的影响将是全方位的。
工程变更管理对项目成本及工程造价控制的不利影响和相应应对措施
工程变更管理对项目成本及工程造价控制的不利影响和相应应对措施摘要：工程变更是工程项目中常见的现象，对项目进度和成本控制产生重要影响。
因此，合理管理和控制工程变更至关重要。
本研究分析了工程变更的主要原因，包括设计变更、合同变更和市场变化等因素，并探讨了这些因素对工程项目造价的影响。
此外，本文还介绍了工程变更管理的关键要素，包括变更识别、变更评估和变更控制等方面。
研究结果表明，有效的工程变更管理能够提高项目的成功率和利润率。
因此，建议项目管理人员应重视工程变更管理，并采取相应的策略和措施来降低变更对项目造价的不利影响。
关键词：工程变更、工程变更管理、造价控制、应对策略引言：工程变更是工程项目中常见的挑战性问题，其对项目进度和成本控制产生重大影响。
因此，科学有效的工程变更管理成为项目管理领域的热点议题。
本文通过分析工程变更的主要原因和工程变更管理的关键要素，我们可以更好地理解工程变更的本质和挑战，进而提出相应的解决方案，有助于项目管理人员有效应对变更带来的挑战，提高项目成功率和利润率。
一工程变更的主要原因与分析工程变更是工程项目中常见的现象，其引起的成本波动对项目进度和造价控制产生重要影响。
为了更好地管理和控制工程变更，我们需要深入了解其主要原因和分析。
（一）设计变更：设计变更是导致工程变更的主要原因之一。
在项目实施过程中，可能会出现设计方案的调整、施工图纸的修改或工程技术要求的变更。
这些设计变更会引起材料、工艺、工作量等方面的变化，从而影响工程造价。
（二）合同变更：合同变更是另一个导致工程变更的重要原因。
在工程项目实施中，合同可能会因为双方协商、法规变化、技术需求变动等因素而发生变更。
这些合同变更可能导致工程成本的增加或减少，进而影响工程造价。
（三）市场变化：市场变化是工程变更的外部因素之一。
市场供求关系、原材料价格波动、劳动力成本变化等因素都可能影响工程项目的造价。
市场的不稳定性和波动性使得工程变更成为一种常见的现象。
工程变更对造价管理的影响分析
工程变更对造价管理的影响分析工程变更是指工程施工过程中需要进行调整的相关变化，可能包括更改设计方案，变更施工合同，以及更改材料和工程构造等。
工程变更必定会对项目造价管理造成不同程度的影响，本文将对其中的影响进行分析。
1. 变更造价影响的分析变更对造价的影响主要包括增加或减少项目的总体造价和影响项目进度等方面。
具体而言，根据工程变更的不同，可能会对以下方面造成影响：1.1 人力和时间成本工程变更可能会导致建筑师、工程师、监督人员等专业人员需求的不同，这可能导致经营成本的增加或减少。
此外，为了适应变化，必须重新计划和安排施工过程，这将导致预计完成日期的变更，同时增加或减少时间成本。
1.2 材料和设备成本工程变更可能导致材料和设备的需求量发生变化。
例如，对于建筑工程的变更可能导致对墙体、电气和水暖管等部件的不同要求。
如果工程涉及到外部设备，例如起重设备和照明设备等，则可能需要重新设计并购买适当的设备，从而增加与设备相关的经济成本。
1.3 施工成本施工成本包括项目直接与施工相关的费用，例如劳动力成本和建筑材料的费用。
工程变更会导致一系列施工过程的调整，需要对施工流程进行重新设计和规划。
这可能导致施工成本的增加或减少。
1.4 效益影响工程变更可能对工程的效益产生影响，从而影响管理成本。
例如，如果变更会影响工程的安全性、持续性或使用寿命等，则必须对这些方面进行重新评估，可能需要对工程进行调整或重新设计。
这将导致工程管理成本的增加。
2. 变更控制措施2.1 控制变更的数量和频率首先应该尽力控制变更的数量和频率。
在变更发生之前，应该对计划进行充分的研究和准备，并通过加强管理，能力和沟通等手段尽可能减少变更的可能性。
如果变化必须进行，则应根据合同规定对变化进行控制。
2.2 控制变更的影响如果变更是必须进行的，则应在变更控制过程中采取相应的措施来弥补造价和进度影响。
其中，如果可能的话，应当通过采用更好的管理方法或技术来尽可能减少影响，否则必须进行合理的商业协商以拟定适当的改变协议。
工程变更对工程结算造价影响分析及应对措施
作的作用十分重要，但现实情况确实经常忽略这一环节，并且 认为这一过程是极其简单的。其实不然，这一任务是十分艰巨 的，需要多方协调，相互理解。
（2）缺少行业资料。计量工作的圆满完成需要多方相互 配合，相互帮助才能够得以实现。那就需要在彼此互相推进的 过程中相互提供完备的资料以及前期需要大量的资料准备，如 若缺少资料，就会对后续的工作造成不必要的麻烦。工程建设 恰恰是一项十分复杂的工作，需要参与者认真记录产生的数 据，做好交接工作，保障每一步骤的顺利进行。
（4）竣工环节。竣工环节的工程造价管理的主要内容包 括对变更资料的复核以及对变更项目工程造价的检算。项目方 要想明确掌握变更工程量、变更价款，变更资料是主要参考凭 证，所以在复核变更资料时务必严谨、认真，审核每项变更事 宜的真实性与合理性。在审核过程中，相关审核人员需要对项 目中的非预期动态证明进行逐一现场校验，如现场签证单、设 计变更单等，确保单据内容的真实、有效。此外，项目还应加 强对工程造价违规拟假的现象加以排查，尤其是对变更项目相 关负责团队的人、物、财意义核查，以市场价为参照进行核对 比较，排除内部造价管理隐患[3]。
1 工程变更对工程造价的影响 在工程造价过程中，工程变更是一项极为关键的影响因
素，这主要是由于工程变更会直接导致原定合同价的失准， 引发合同双方的利益纠纷，双方需要对此重新商议与修订。工 程变更意味着施工项目在内外部条件上的变动，这也使得其所 对应的环节造价不断波动，因此，要衡量工程变更对于工程造 价的影响性，主要判定条件就是变更频次，变更越频繁，其影 响力也就越强。倘若项目建设初期便产生变更现象，此时项目 完成进度较少，形成价值偏低，资源消耗量也就更小，可以通 过调整后续施工的环节参数或建设方向来做到灵活修正，不会 造成过大的利润亏损；倘若项目进行到尾声，此时的工程变更 对于工程造价来讲具有致命性的打击，极易产生投资失控的状 况。当产生工程变更时，妥当的造价控制措施极为必要[1]。
工程变更对工程造价影响及控制对策
关键词：工程变更；造价；影响；控制对策随着中国经济的发展，城市化在不断的推进，建设项目的数量和范围也在迅速增加。
尽管投资额迅速增长，但工程项目中长期存在的三超(工程概算超工程估算，工程预算超工程概算，工程决算超工程预算)现象尚未解决[1]。
据资料显示，项目最终结算价格中几乎有90%超出了最初的投资计划，而“三超”现象的主要原因是变更的出现。
工程项目过程中存在很多因素的风险会产生工程变更，这样的变更在前期无法进行准确的预测。
由此可见，工程变更的管理决定了项目目标的实现。
1工程变更产生的原因1.1建设单位的原因工程项目没有同样的项目和管理方法可供参考。
同时，由于业主单位在决策阶段的未完善工作，业主单位的原始项目内容或目标可能产生更改，如室内装饰效果，增加供暖和通风设备等。
如果考虑到与周围变化环境的协调，则外观要求也将改变[2]。
业主单位所引起的变更显然是主观的和任意的。
原因应归因于业主在初期的准备不足和考虑不到位。
1.2设计单位的原因主要是由于设计单位的设计出现错误，或者建设单位对要求的理解有所不同，从而由于图纸的变更而产生工程变更。
1.3工作的环境及条件的影响包含内部和外部条件，包含建设单位和其他负责人项目所在的外部环境，如建设单位或监理单位的指示或责任，由于新技术，新材料或新工艺引起的变更，法规变更和其他原因需要对建设项目进行相应变更，这是政策因素必然产生变更，这主要是由于基本数据不完整等原因所致[3]。
2工程变更对工程造价的影响2.1相关案例该案例的引用为了分析工程变更的因素以及对工程变更对工程造价的影响。
某房地产项目开工于2019年10月30日，将于2022年10月30日竣工。
该项目总地面积57785m2，总建筑面积257874.7m2，规划为9栋高层住宅，1栋独立商业商务办公楼及1栋独立2层商业网点。
此案例为商业商务办公楼，建筑高度99.5m，经协商同意后做出以下引用并得出数据进行分析。
2.2案例分析业主单位引起的变更的金额占61.1%，设计方引起的变更的金额占23.088%，监理方引起的变更的金额占0.528%，施工方引起的变更的金额占4.106%，第三方引起的变更的金额占8.919%。
论设计变更对工程造价的影响及控制
论设计变更对工程造价的影响及控制随着工程建设项目的逐步推进，设计变更成为不可避免的问题之一。
设计变更直接影响着工程造价的控制和管理，并给工程项目的进度与质量带来挑战。
因此，论设计变更对工程造价的影响及控制显得尤为重要。
一、设计变更对工程造价的影响1.增加工程成本：在工程施工过程中，设计变更意味着重新设计、购置设备、调整材料和人力等种种额外成本。
无论是在建筑、结构还是机电等领域，设计变更都会对工程制造、建筑物内外装修、设备购置、配套服务等方面造成额外费用负担，从而大量增加工程成本，增大项目的风险。
2.影响工程进度：传统设计变更需要对原有的设计方案重新审查，而且审查时间可能较长，由此不可避免地会影响工程进度和交付期限。
设计变更，尤其是繁琐的设计变更，也会导致现场生产和质量难以保证，甚至加剧质量管理难度。
因此，设计变更对工程进度的影响不能忽视。
3.影响工程质量：设计在工程质量管理中起着至关重要的作用。
设计变更对工程质量也会带来影响。
如果设计变更不当，则可能导致工程结构不牢固、设备或材料配合不合适、地基软弱、土地稳定性差等问题。
这些问题可能导致工程质量不达标，甚至危及工程安全。
二、控制设计变更对工程造价的影响1.改善设计变更管理：首先，必须改善设计变更的管理，以减少其对工程造价和工程实施的影响。
建立完善的管理机制，例如指定专人负责管理设计变更和审核其合理性，以便加快工程进度并最大限度地减少额外成本。
2.加强设计变更与合同管理：其次，我们必须加强设计变更与合同管理。
在制定合同时，必须对潜在的设计变更做出逐一分析。
合同管理应制定详细的设计规范，并禁止未经设计人员授权的随意更改设计方案。
设计变更必须经过合同的修改和签字才能被执行。
3.时刻保持沟通：沟通是设计变更管理的关键。
如果您是项目经理或相关的人员，那么与设计师和建筑师等的沟通有助于更加全面地理解设计方案。
合格的专业团队和双方良好的沟通可以及时解决设计问题，减少设计变更的发生并保证工程的顺利进行。
工程变更对工程造价成本分析的影响
工程变更对工程造价成本分析的影响工程变更是指在工程实施过程中，由于各种原因导致对工程设计、施工或材料等方面的变更。
这种变更可能是由于技术要求、设计需求、施工条件、环境因素等方面的变化而引起的。
工程变更对工程造价成本分析有着重要的影响。
首先，工程变更会对工程造价产生直接的影响。
在工程实施过程中，如果发生了工程变更，就意味着工程的设计或施工方案需要进行调整。
这就会导致工程所需的材料、劳动力、设备等方面的变化，进而影响到工程的造价。
例如，如果原本计划使用的材料发生了变更，那么新材料的价格可能会与原材料不同，从而导致工程造价的变化。
其次，工程变更还会对工程造价的预测和控制带来挑战。
在工程实施前，通常会进行工程造价的预测和控制，以便合理安排资金和资源。
然而，如果在工程实施过程中频繁发生工程变更，那么原本的预测和控制就会失去准确性。
因为工程变更会导致工程的成本发生变化，原本的预测和控制可能无法适应新的情况。
这就需要项目管理人员及时调整预算和资源分配，以应对工程变更带来的成本增加。
此外，工程变更还会对工程造价的风险管理产生影响。
在工程实施过程中，工程变更可能会引发一系列的风险，如工期延误、成本超支等。
这些风险可能会给项目带来不可预测的损失。
因此，项目管理人员需要及时识别和评估工程变更带来的风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
这就需要对工程变更进行细致的分析，以便准确评估其对工程造价的影响，并制定相应的风险管理策略。
最后，工程变更还会对工程造价的合理性和透明度产生影响。
在工程实施过程中，如果工程变更没有得到充分的论证和审批，就可能导致工程造价的不合理性和不透明性。
这就需要项目管理人员在面临工程变更时，要进行充分的论证和审批程序，确保工程变更的合理性和透明度。
只有这样，才能保证工程造价的合理性和透明度，从而为项目的顺利实施提供保障。
综上所述，工程变更对工程造价成本分析有着重要的影响。
它不仅会直接影响工程的造价，还会对工程的预测和控制、风险管理以及合理性和透明度产生影响。
建筑工程施工变更对工程造价的影响与管理策略研究
建筑工程施工变更对工程造价的影响与管理策略研究摘要:本论文探讨了建筑工程施工变更对工程造价的影响以及相应的管理策略。
在建筑工程项目中，施工变更是不可避免的，但它们往往会导致工程造价的增加和进度延误。
本研究通过分析施工变更的类型、原因和影响因素，提出了一系列管理策略，以降低施工变更对工程造价的不利影响。
这些策略包括建立严格的变更管理流程、加强沟通与协调、进行风险评估和合同管理等。
通过采用这些策略，可以更好地控制工程造价，并确保项目顺利完成。
关键词:施工变更、工程造价、管理策略、变更管理、风险评估引言:建筑工程施工中的变更是项目管理中常见的挑战之一，它们往往导致工程造价的增加和进度延误。
因此，了解施工变更对工程造价的影响以及有效的管理策略至关重要。
本文旨在深入研究施工变更的类型、原因，以及它们对工程造价的潜在影响，并提出一系列切实可行的管理策略。
通过合理的变更管理，我们可以降低项目风险，确保项目按计划顺利完成，同时最大限度地节约成本。
本文将为建筑工程项目管理者提供宝贵的参考，以更好地应对施工变更带来的挑战。
一、施工变更类型与原因分析在建筑工程项目中，施工变更是一种常见的现象，它们可以被定义为对原始工程计划或设计的任何修改或调整。
这些变更可能涉及建筑结构、设计规范、材料选择等方面的改动，通常由多种原因引发。
在本节中，我们将深入探讨不同类型的施工变更以及导致这些变更的各种原因。
1、施工变更可以分为两大主要类型：设计变更和现场变更。
设计变更是在工程施工前或施工过程中对原始设计文件的修改，通常是由于设计错误、遗漏或新的客户需求而引发的。
这种类型的变更可能会导致工程造价的增加，因为需要重新制定设计图纸、重新计算工程量，并可能需要更换材料或采用新的施工方法。
2、现场变更通常发生在施工过程中，是因为工程现场情况与设计图纸或规划不符合。
这可能包括地下管道的发现、地质条件的变化、施工材料供应问题等。
现场变更通常需要及时的决策和应对措施，以确保工程能够按计划继续进行。
工程变更对造价的影响及对策分析
工程变更对造价的影响及对策分析摘要:针对现阶段建筑工程建设中经常出现的工程变更问题，首先介绍了申请变更时需要满足的条件及变更原则与基本程序，然后在此基础上提出在完成变更后有效控制工程造价，避免造价失控，导致利益受损的方法，以此为实际的建筑工程变更及其管理工作提供参考借鉴。
关键词:建筑工程变更;技术变更;造价控制前言在工程项目建设中，造价管理是保障投入成本合理应用的关键措施，管理工作具有综合性、系统性特征，工程变更的出现，会影响造价管理的综合性及系统性，加大成本投入，对建设单位造成经济损失，严重时甚至会导致工程项目失败。
就此，关于工程变更对造价管理的影响及管控对策分析具有鲜明现实意义。
1建设工程变更对造价管理的影响1.1工程变更原因（1）设计因素。
工程项目设计方案存在诸多不合理内容，在施工过程中，不断修正，导致工程变更；设计人员参照的勘察资料与现场实际存在偏差，导致设计出现失误，影响工程建设成效，引发变更。
（2）招投标因素。
部分工程项目招投标工作存在腐败现象，导致不符合资质要求的施工单位中标，工程建设期间频发出现问题，引发工程变更；招投标环节签署的合同内容不完善，存在模糊语句，导致工程建设内容出现理解偏差，引发工程变更。
（3）施工因素。
为提高施工质量与效率，施工单位提出新技术或新工艺，导致工程变更；在未经过变更审核通过时，施工单位以不签证方式提前施工，导致建设工程出现重复签证问题，引发造价风险。
（4）其他因素。
在工程项目建设中，自然条件变化，也会导致工程变更，如地震、降雨、大雾等，影响原本施工计划，不得不进行工程变更；建设单位需求变化，在工程项目投入建设后，建设单位对工程项目的需求可能出现变化，导致工程设计与施工均随之改变，引发工程变更。
1.2造价管理风险基于上述因素，建设工程在出现工程变更后，使施工方案、施工材料与设备需求、施工人员配置出现变化，导致工程项目的资源投入与费用支出出现变化，进而引发造价管理风险。
工程设计变更对造价的影响及应对策略
工程设计变更对造价的影响及应对策略在现代建筑及工程项目中，设计变更是一种不可避免的现象。
这些变更可能源自多种因素，包括客户需求的变化、环境条件的变化、技术进步以及法规的调整等。
在面对设计变更时，项目经理和团队必须十分警惕，因为这些变更可能显著影响项目的造价，并可能导致工期延误、资源浪费等一系列问题。
变更所引起的造价增加是任何工程项目中普遍存在的难题。
影响因素众多，例如材料成本的上涨、施工过程的复杂化等。
这些因素不仅加大了预算的压力，也使项目的整体盈利能力受到威胁。
在设计变更的过程中，成本控制显得尤为重要。
设计变更可能导致材料需求的变化。
某些材料可能需要更高价格的替代品，或者需要额外的运输和存储成本。
同样，设计变更可能不小心扩展施工范围，增加劳动力需求，进一步提升了项目的整体成本。
设计变更也可能引起人力资源的重新配置。
这不仅可能导致人员培训的需求增加，还可能引起团队士气的波动。
团队成员需要重新适应新的工作流程，新的任务分配，甚至新的工艺设备。
在这种情况下，旧的预算和工作安排往往需要重新审视和调整，以确保变更过程的顺利进行。
在工程项目中，持续的沟通和信息共享至关重要。
设计变更通常涉及多个部门和利益相关方，缺乏有效的沟通可能导致误解和信息孤岛，从而进一步抬高项目成本。
建造团队和设计团队之间的紧密合作，有助于更好地识别变更的影响，及时调整策略，减少不必要的支出。
一个行之有效的策略就是在项目启动之初，就建立明确的设计变更管理流程。
通过设定清晰的标准和批准程序，能够确保只有经过充分评估的变更才会被实施，从而减少不必要的复杂性和潜在的成本增加。
变更管理系统应实时更新，以便所有相关人员能够获取最新的项目信息。
技术在应对设计变更中也发挥着重要作用。
现代工程管理软件可以帮助团队透明地跟踪设计变更及其对成本的影响。
通过使用BIM（建筑信息模型）等先进工具，可以更好地模拟设计变更的后果，提前识别问题，这为后续决策提供了强有力的支持。
工程变更对工程造价的影响及其控制对策张梦倩
工程变更对工程造价的影响及其控制对策张梦倩发布时间：2021-10-29T06:54:08.299Z 来源：《基层建设》2021年第22期作者：张梦倩[导读] 工程变更对于一个项目的影响并不都是消极的。
但由于多种不可控因素天津生态城双威房地产开发有限公司天津市 300467摘要：，工程变更的发生往往会导致工程目标的偏离。
因此，分析工程变更对建筑工程造价影响程度，并研究工程变更对建筑工程造价控制产生影响的原因，是实现工程变更控制的前提。
鉴于此，文章对工程变更对工程造价的影响及其控制对策进行了研究，以供参考。
关键词：工程变更；造价影响；控制措施1工程变更具备的条件与作用1.1工程变更处理程序首先，优化变更程序。
如果建设单位和施工企业想要变更原有设计方案或在施工期间进行工程变更时，就要在2周内将详细的变更方案提交给建设单位进行确认。
为避免给施工企业的经济效益和员工积极性带来影响，建设单位不可以拒绝施工现场提交的变化问题。
如若不想产生额外的施工费用，施工企业要对建设单位的图纸有一个整体把握，尽可能全面按照图纸进行施工。
其次，其他变更程序。
对于建设单位或施工企业提出的需求较小的其他变更，只要双方签字盖章，就具备变更资格。
1.2变更程序与理论的对应首先，提出变更。
施工企业在施工前要将图纸交给监理工程师，此时监理工程师要给予企业一定的指导和反馈，还要在附件资料中提交图纸、文件资料以及附件说明。
监理工程师接收到施工企业的文件后，需要施工企业及监理单位确认工程变更的内容。
同时，监理工程师有资格向施工企业提出变化意见书，其中包含对变化内容、变化时间、CAD内容及图片资料等的要求。
这样不仅全面分析了关于设计内容、后果以及影响的措施，还保证了意见的全面性。
如果施工企业提交的书面意见被采纳，而且监理工程师也提出了要求，那么按照合同规定，要向乙方提出不同意见。
如若建设单位认为监理工程师的变更决定无法满足时，必须及时地给出反馈，同时递交材料说明。
浅谈如何控制工程变更对工程造价的影响
浅谈如何控制工程变更对工程造价的影响控制工程变更对工程造价的影响是工程管理的一项重要内容。
工程变更是指对工程原有计划或设计的修改或增减，并会对工程的其他方面产生影响。
因此，控制工程变更对工程造价的影响对于保证工程质量、工期、安全和经济都具有重要意义。
下面从三个方面谈谈如何控制工程变更对工程造价的影响。
一、加强工程管理良好的工程管理是控制工程变更对工程造价的影响的前提。
管理者应制定完善的规章制度和计划，并对相关人员进行培训和管理，确保执行效果。
同时，工程管理人员需要做好核算和记录工程各项费用，及时掌握工程变化情况，避免因管理不善而增加工程变更。
二、制定变更控制计划在工程开展前，需要合理制定变更控制计划，并及时根据实际情况进行调整。
变更控制计划应包括变更的分类、变更的申请、审批、实施和记录等内容。
明确每个环节的负责人和操作步骤，实现对变更的统一管理和控制，并防止变更决策权的超授权出现。
同时，变更控制计划需要经过合理审查和制定，减少工程变更的发生，有效地降低工程变更对工程造价的影响。
三、加强变更过程管理在工程的实施过程中，需要加强变更过程的监督和管理。
一方面，应及时发现工程变更，作出决策，避免耽误工期；另一方面，需要对变更进行跟踪和控制，及时核算工程造价，避免工程变更成本膨胀。
此外，需要加强与设计单位和施工企业的沟通和配合，做好方案的落实和协调，确保变更的合理性和可行性。
总之，控制工程变更对工程造价的影响是工程管理的一项重要任务，需要从加强工程管理、制定变更控制计划和加强变更过程管理等方面入手，达到降低工程变更对工程造价的影响，提高工程质量和节约工程成本的目的。
工程变更对工程结算造价影响分析及应对措施
工程变更对工程结算造价影响分析及应对措施发布时间：2021-05-06T02:59:35.465Z 来源：《建筑监督检测与造价》2020年第9期作者：童元玲[导读] 发生工程变更是不可避免的，一旦出现变更，势必影响工程结算造价。
九冶建设有限公司摘要：近些年，我国的建筑行业的发展快速，工程建设具有长期性的特征，在建设过程中存在诸多的不确定性导致工程出现变更，一旦出现工程变更就会影响工程的进度，由此产生更多的成本投入，进而影响到工程的结算造价。
同时，工程变更在一定程度上还会影响工程的安全与质量，所以必须深入分析影响工程变更的因素，以及对工程结算造价的影响，以便在此基础上制定行之有效的应对措施，最低限度地减少工程变更带来的影响。
关键词：工程变更；工程结算；造价影响引言工程造价是工程发承包交易活动中形成的建筑安装工程的全部费用，是为工程建设顺利完成提供资金保障，也是工程建设投资的重要组成部分。
在项目实施过程中存在诸多不确定因素，发生工程变更是不可避免的，一旦出现变更，势必影响工程结算造价。
1工程变更的基本概述1．1设计变更工程变更比较复杂，工程项目的主体主要是建设单位、施工单位，他们的一些行为会影响到整个设计，比如，某些施工单位为了中标，就会夸大自己的实力，但是在实际施工的过程中，由于技术和机械设备因素的影响对设计进行变更，很难把设计方案落实到实处。
还有的建设单位为了逃避审核，会降低对工程建设的标准，但是在实际施工中又会提高工程建设的标准，在一定程度上造成预算无法满足实际的需求出现超额的情况。
当设计方案和实际施工情况不相符合时也会出现设计变更。
这主要是由于在设计前没有全面的进行实地的考察，导致在实际施工过程中忽略这样的环境，当施工现场的环境出现问题时，就需要对设计进行变更。
比如，在工程设计中没有考虑到建筑物的环保问题，需要在施工过程中使用新型环保材料，这就需要对工程进行变更。
当建筑工程方面的相关法律法规出现变化时也会影响设计变更。
浅析工程变更对工程造价的影响
浅析工程变更对工程造价的影响对于工程管理来说，工程量清单计价的工程变更是一项重要的工作，更是合同管理的重要内容。
对此，我们必须予以重视。
一个公正的清单，对保证工程的质量以及维护单位的权益有着莫大的作用。
接下来，本文对工程变更先做了一下介绍，然后对工程量清单计价的工程变更对工程造价的影响进行相关的探究，并对工程量清单的编制进行了进一步的探究。
一、工程变更概述1、工程变更的内涵国内外许多文献中，对工程变更的研究角度和侧重点不同，也就赋予了变更不同的含义，有以下几种：（1）工程變更是对原合同工作范围的修改，或者造成原始合同工作范围内费用或工期的修改。
（2）工程变更是项目控制者由于施工条件的改变而釆取的使工程顺利进行的一种措施。
（3）工程变更在实质上是对合同中有关条款的变更。
（4）工程变更是指合同规定或隐含的范围或合同内的工作发生变化。
工程变更是在施工过程中，需要对原定施工承包范围内的某些工作内容进行改变，同时相应调整合同价格和工期，确保工程顺利实施的一种措施。
2、工程变更的内容在FIDIC条款中，工程变更指设计文件或技术规范变化而引起的合同变更。
其变更范围在表现形式有以下几种类型：（1）设计变更或工程规模变化引起的工程量增减。
（2）设计变更使得某些工程内容被取消。
（3）设计变更或技术规范改变导致的工程性质、质量或类型的改变。
（4）设计变更导致的工程任何部分的位置、标高、尺寸的改变。
（5）为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作。
（6）规范变更使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。
工程变更主要包括设计变更、合同条件的变更、进度计划的变更、施工条件的变更、技术规范的变更以及原招投标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”。
二、基于工程量清单计价的工程变更对工程造价的影响1、工程量清单计价对建筑企业的影响建筑企业的施工任务主要通过参与工程招投标竞争取得，而投标报价是决定其能否中标的关键因素之一，推行工程量清单计价必将对建筑企业的投标报价产生影响。
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浅谈工程变更对造价的影响及应对策略
摘要：工程造价往往因为工程变更而产生及其重大的影响，必须对工程变更加以控制，否则会增大投资控制和工程结算的难度，更加有可能导致工程造价管理失控的局面。
关键词：工程变更造价应对策略
中图分类号：tu723.3 文献标识号：a 文章编号：2306-1499（2013）04-（页码）-页数
1、工程变更概述
1.1工程变更的含义
工程变更指的是因技术规范或设计文件修改而导致的合同变更，具备一定的强制性特点，存在的必要条件是监理工程师签发的工程变更令。
1.2工程变更的分类
①设计变更。
在进入施工过程后，如果发生设计变更将对施工进度产生重大的影响。
所以，在施工过程中应尽量减少设计变更情况的发生，但如果一定要变更设计，在符合国家规定的前提下，务必严格依照合同约定的程序进行。
合同价款的增减及造成的承包人损失在符合以下情况时：发包人要求对原设计进行变更以及经工程师同意和承包人要求进行的设计变更，将由发包人承担，且顺延相应的工期。
②其他变更。
在合同履行过程中，发包人针对工程质量标准和其他实质性内容进行的变更，可由双方协商解决。
2、工程变更产生的原因
2.1增加或减少工程量
在实际的施工过程中，工程量减少或增加通常会受到工程量计算、工程设计、工程具体情况的影响。
如果建设单位出现不合理的工程设计，对施工现场的情况了解不透彻，往往会造成土方等等一系列工程量的增加。
同时，如果施工单位对工程进度进行全面要求，为了追求利益价值而使得工程量有所减少，也必然会导致工程的直接变更。
2.2修改设计
因为外在或内在的原因，建设单位在施工过程中要求修改设计内容，设计的修改通常会引起工程的全面化变动，影响工程的整体进度、工序和工程量等，从而引起工程变更情况的出现。
内部原因具体包括：审定记录单、跟踪校审以对不合格品进行变更，以及第三方对施工图等审查后提出的更改要求（施工方应保存审查意见的文件）。
外部原因主要包括：顾客（业主）或第三方（施工方）要求更改。
2.3变更工程顺序
变更工程顺序的原因是多方面的，主要有以下几种基本情况：（1）受设计的影响。
往往因为进行工程设计时过于匆忙，使得工程设计缺乏了必要的审核和控制，在具体施工过程中出现问题导致变更工程顺序。
（2）受采购问题的影响。
采购环节中，假如工程设施、设备、
材料的采购不依照程序进行，从而导致问题出现并迫使工程施工出现相应延误的，为规避整体工程进度因采购问题出现影响，施工单位不得不变更工程顺序。
（3）受建设单位的影响。
由于建设单位与客户之间在沟通上产生了分歧，在不得已时会要求施工单位变更工程顺序。
3、工程变更对造价管理的影响
3.1增大工程结算和投资控制的难度
工程变更通常会增大工程结算和投资控制的难度。
在工程结算方面，需重新协商工程量清单中相应的计价项目和计价依据，无法有效地发挥原有招标成果的作用；在工程投资控制方面，由于工程变更导致各种复杂因素频繁出现，资格审核出现管理漏洞，对招投标程序、变更控制、严格索赔的管理力度也会产生影响。
3.2形成工程造价管理失控的局面
工程变更会使得工程造价的管理出现失控问题，因为工程造价不是直接针对具体活动内容、过程与作业方法去开展造价控制的，而是针对消耗与占用的具体资源以及费用分摊的具体部门。
在这种情况下，工程变更可能会引起大量的施工索赔。
因为工程变更，便意味着承包商可能需要重新更换进场人员，甚至要更换或添置新施工机械设备，因而需要增加承包商的施工队伍调遣费、施工机械使用费等，所以，索赔不可避免。
4、避免工程变更影响造价管理的对策
4.1明确变更规则
项目建设安排和组织施工主要是以设计文件为依据，已经批准的设计不得任意变更，工程变更必须按以下办法所述的审批权限得到批准后才可以组织施工，未经批准的不得按变更设计进行施工。
在工程质量标准得到保证的前提下，以严谨的科学态度、高度负责的精神实施工程变更，如果工程变更对节约用地、加快施工进度、降低工程造价等方面有显著效益时，可以考虑进行工程变更。
同时，在考虑工程变更时应提前进行周密调查，准备与现设计相同要求的图文资料以满足施工需要，依程序填写“变更设计报告单”，详细陈述变更设计理由，提供含有简图及现场图片等可供实施的变更方案，无单价的填写估算费用，以便于与原设计的技术进行经济比较，工程变更图纸设计的深度和要求等同于原设计文件。
4.2设计招标管理
为避免出现工程变更，准确实施整体施工计划，需要对招标过程进行全面设计管理和完整控制，明确规范在招标过程中可能出现的设计变更，对签证流程实施全面化设计。
在项目建设过程中，对工程变更签证的办理进行规范，控制工程变更联系单的规范化填写，以便于加强成本管理，有效提高工程项目的投资控制。
4.3科学地划分工程项目
在项目施工进程中，合理设计一个符合其需求的工作周期，从而避免工程变更影响工程造价。
设计过程可以从以下三个方面进行考虑：一是以基本独立的各标段进行科学地标段划分，防止现场施工收到干扰；二是在设计变更和工程签证方面设置完善的管理制
度，针对结算、施工技术、领导等相关人员的权责义务进行明确规范，通过规范各级工程管理人员的行为，使各级管理人员积极履行相应的职责；三是将工程控制由全面化管理划分为小部分控制管理，以便于进行项目细分控制管理，避免出现严重的工程问题。
4.4实行工程签证制度
为确保更好地控制工程变更，在工程变更过程中应实行严格的工程签证制度，同时，基于有原因、有理有据的情况下，工程变更应以全面、全过程的审计来进行制度化控制。
在审计控制过程中，应对工程更改原因进行详细的填写，详细研究各项审批制度，工程项目重大更改需重新报请原批准单位进行审批，由其对更改的文件出具同意意见。
5、结语
总而言之，为合理控制工程变更，避免工程变更影响工程造价，务必实行工程签证制度，对工程项目进行科学合理地划分，同时，在招标设计过程中进行全面化的管理控制。
参考文献
[1]张国军.浅议做好工程变更管理工作的方法[j].科技风，2009（02）：85-86.
[2]程晓黎.建设工程变更造价管理实践与研究 [j]. 山西建筑，2010（01）：14-17.。