跨国公司与跨国经营 第一章和第二章
跨国公司经营与管理第二章(精品PPT)
企业国际化经营活动已经有百余年的历史， 国际化经营企业本身不断演进为当今的跨国公 司的形态。与此同时，跨国公司本身的结构、 特征和行业分布等均发生了重大的变化。
本章主要就跨国公司及国际直接投资有重 大理论(lǐlùn)影响的派别，特别是新近出现的几种 理论(lǐlùn)进行阐述。
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
国内生产
出口
进口
国内消费
a 美国
(m ěi ɡu ó)
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
进口
国内消费
出口
国内生产
b 其他兴旺国家
产品(chǎnpǐn)生命周 期理论
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Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
国内消费
出口
进口
国内生产
c 开展中国家
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三、产品(chǎnpǐn)生命周期理论
〔二〕理论的完善与开展 1966年，维农提出产品生命周期理论的模型后，
16
第十六页，共四十八页。
二、垄断优势(yōushì)理论
〔一〕理论的提出与主要内容(nè iró ng) 海默认为，跨国公司垄断优势是外部市场不完全的结果。其中
市场的不完全性主要表达在以下四个方面：
〔1〕产品和生产要素市场的不完全； 〔2〕规模经济导致的市场不完全； 〔3〕政府干预经济而导致的市场不完全；
第一页，共四十八页。
第二章 跨国公司对外直接(zhíjiē)投资 理论及其开展
第一节 马克思主义对外直接投资理论 第二节 西方(xīfāng)学者的对外直接投资理 论 第三节 对外直接投资理论的新开展
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第一节 马克思主义国际(guójì)投资理论
《跨国公司与跨国经营概述》(DOC 15页)
《跨国公司与跨国经营概述》第一章跨国公司概述1、跨国公司――所谓跨国公司是指以一国为基础，从事跨国生产经营活动的公司；跨国公司的定义（三要素）：（1）跨国公司是指一个工商企业，组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务，不论其采取何种法律形式经营，也不论其在哪一经济部门经营；（2）它有一个中央决策体系，而具有共同的政策，它反映企业的全球战略目标；（3）企业的各个实体分享资源、信息并分担责任。
2、分公司与子公司在法律特征上有什么不同？（1）分公司是总公司的分支机构：不具有法人资格，不能独立承担责任，其一切行为后果及责任由总公司承担；分公司由总公司授权开展业务，自己没有独立的公司名称和章程；分公司的所有资产属于总公司，其债务也由母公司无限承担；分公司不受当地国家法律保护，而受母公司的外交保护等；（2）子公司是指按一定的比例被另一家公司拥有或协议方式而受到另一公司的实际控制的公司：子公司是独立法人；子公司在经济上和业务上被母公司实际控制；母公司对子公司的实际控制或是基于股权参与或是支配性协议等非股权安排；子公司受到当地国家的法律保护，而不受母公司的外交保护。
3、避税地公司――亦称“纸上公司”或皮包公司。
这是通过操纵公司转移价格，使货物或劳务的法律所有权归之于避税地公司，而实际上这些货物或劳务根本不进入避税地，这样将部分利润从应征高税率的国家转移到避税地，从而达到避税的目的。
1、跨国公司的内部组织结构通常采取哪几种不同形式？（1）国际业务部：直接隶属于总公司，易于国内业务与国际市场的接轨，利于培养国际型经营管理人才；但不利于企业资源的优化配置，会因为国际业务的迅速发展而影响其他部门的发展，尤其是出口贸易，并影响各个分公司之间的利润分配；（2）全球性产品组织结构：采用无差别的全球性规划和对企业资源（技术、生产、销售和信息等）的统一管理；“化零为整”的缺点是公司的长期预计、投资、销售、利润分配和资源整和不易于实现集中统一的决策和规划，重复设置并且强调公司的协作性，不利于加快实际工作的流程和速度，不能物尽其用、人尽其才；（3）全球性地区组织结构：采用“化整为零”的方法，按个地区的实际情况制定地区目标和实施方针，更便于流程的实际操作；缺点是“各自为政”，容易发生地区与总体的利益冲突，不利于新产品和技术的研发和提高；（4）全球性职能组织结构：全面整和、明细分工，各个部门可充分发挥职能优势，提高效率，各部门“各司其职”，明确了责任与义务，利于提高内部的统一协作配合和业绩利润的核算；但比较难适应产品的多样化和经营的扩展，同时各部门易发生失调和目标的冲突及差异；这种结构较适应于产品系列简单、市场经营环境稳定的公司；（5）混合式组织结构根据实际需要分组管理，灵活高效、利于调整；但不规范，实际操作流程脱节或容易发生冲突，各部门之间差异度较大，难以协作，进而不利于树立公司整体形象和一致对外；这种结构较适应于产品系列多、客户差异性大或处在调整阶段的跨国公司；（6）矩阵式组织结构明确权责、交叉控制管理，利于各层次各部门之间的协作，增强公司整体实力，利于对综合因素进行分析，有很强的应变能力；但结构复杂，难于协调各层次各部门之间利益关系，一旦高层权利过强，不利于监管和控制，一旦部门之间发生冲突就需要多方协调，反而可能影响对外竞争。
跨国公司经营管理
跨国公司经营管理课程简介课程名称：《跨国公司经营管理》关健词：跨国经营基本知识、跨国进入模式、跨国战略联盟、兼并与收购、跨文化管理、商业伦理与社会责任、跨国人力资源管理、研发国际化、技术转让等在全球竞争环境下，越来越多的人开始从事跨国经营及其相关联的活动，所有的企业，包括所有经营业务都在国内的企业，也会受国际市场和来自海外的跨国经营企业的影响，经营者迫切需要了解跨国经营的概念、原理、原则、方法和规律。
为此，近年来越来越多的大学、企业和机构开始开设跨国经营的相关课程。
本课程是在多年执教的基础上，参考了国内外相关教材和资料、根据跨国经营活动的新特点进行讲解的。
跨国经营与管理是一门综合性学科，其专业知识涉及财务管理、人力资源管理、国际贸易、市场营销、组织管理、技术管理、行为学、伦理学、法律等众多领域。
进入二十一世纪以来，随着技术的飞跃、跨文化交流的增多、国家间投资壁垒的降低，国与国之间的经济交流空前频繁，对外直接投资活动日趋活跃，跨国经营活动从广度和深度上超过了历史上任何一个时期。
经营管理者只有树立全球化竞争与合作的理念、了解各国政治经济的差异、把握跨文化交流的技能、掌握跨国经营的基本原理和方法，才能迎接前所未有的机遇和挑战。
本课程内容较全面，基本覆盖跨国经营与管理方面的基本知识，通过本课程的系统学习，为我们的学生将来从事经营管理工作打下坚实的基础。
中国自改革开放以来，从打开国门、吸引外资，到放眼世界、实施“走出去”战略，跨国经营已经从遥不可及的概念变为企业日常事务。
从“三资”企业的运营中，人们感受到了不同文化、不同管理模式对中国传统企业管理方式的冲击，我们既体验到优秀跨国公司长盛不衰的经营之道，也目睹到一些世界知名品牌在中国败走麦城。
随着改革开放政策的深入、中国综合国力的增强、企业国际竞争力的提高，越来越多的中国企业跨出国门，在海外进行直接投资，涌现出一批具有全球视野和远见卓识的企业家，跨国经营成为中国企业发展的一个主题词。
第一章 跨国公司简介《跨国公司经营与管理》PPT课件
3. 服务提供型。这类跨国公司的生产经营活动，主要涉及技 术、信息、贸易、广告、咨询、金融和运输等行业。
二、按跨国经营结构分类
1. 横向型。这类跨国公司的母公司和子公司所从事的生产经 营活动属于同一行业领域，内部很少有专业分工，但在公司 内部转移技术、销售技能和商标专利等。
2. 综合商社型跨国公司。综合商社是一个以贸易为主，多种 经营，集贸易、金融、工业、运输、保险业务于一体的企业 集团。它集商业资本、金融资本和产业资本于一身，具有交 易职能、金融职能和情报职能。
第三节 跨国公司的特征
一、全球化的战略目标 二、一体化的生产经营体系 三、国际化的经营业务 四、多样化的经营活动 五、杠杆化的资本控制
三、第二次世界大战后到20世纪70年代的 跨国公司
1. 跨国公司数量增多，规模不断扩大。据联合国跨国公司 中心的资料，主要发达国家的跨国公司1969年有7 276家， 到1978年已达到10 727家。自20世纪60年代开始，发达国 家跨国公司子公司的数目快速增长，从1969年的2.73万家 增加到1980年的9.8万家。1972年，年销售额10亿美元以 上的制造业（含石油业）跨国公司有211家，1976年此种 规模的工矿业跨国公司已达422家。
随着竞争的加剧，向外输出商品为主的做法已经满足不了争 夺世界市场的需要，跨国公司已越来越多地利用海外直接投 资建立工业企业以代替直接的商品输出。海外直接生产与跨 国公司从母国出口相比较，更符合跨国公司全球战略的需要 和最大限度地扩大盈利的需要。
四、多样化的经营活动
企业的多样化（diversification）经营活动分为三种类型： 一是产品扩展多样化，指企业的业务扩展到与现有产品生产 或需求有一定程度联系的产品领域；二是地域市场扩展多样 化，指一处产品的销售扩展到不同地理区域的市场中；三是 混合多样化，指企业的业务扩展到与现有产品的生产和需求 不相关的产品领域。
跨国公司经营与管理
正文
第一节 早期跨国公司的形成 第二节 第二次世界大战以来跨国公司的发展 第三节 跨国公司的演进方向 本章小结 关键术语 思考题 案例分析
第一节 早期跨国公司的形成
一、跨国公司的起源（公元16世纪末17世纪初） 二、跨国公司的形成初期（19世纪60年代中期） 三、第一次世界大战前跨国公司的迅速发展 （19 世纪末及20世纪初） 四、早期跨国公司形成的原因 五、早期跨国公司发展的特点
5.联合国用跨国化指数来综合评价企业国际化程度,即 跨国化指数越高,企业的国际化程度就越高。 6.跨国公司的特征是有统一的中央决策、对外直接投资 是跨国公司最主要的活动形式、灵活多样的经营策略、 强大的技术创新能力和具有较大的经营风险 7.按经营项目分类，有资源开发型跨国公司、加工制造 型跨国公司和服务提供型跨国公司；按经营结构分类， 有横向型跨国公司、垂直型跨国公司、混合型跨国公 司；按决策行为分类，有民族中心型公司、多元中心 型公司和全球中心型公司资。
三、第一次世界大战前跨国公司的迅速发 展 （19世纪末及20世纪初）
在19世纪末到20世纪初的十几年内，美国半数以 上的大公司都开始向海外投资， 在国外设立工厂 或分公司。 如国际收割机公司（International Harvester）、西方联合利华公司（Unilever）、 贝尔电话公司(Bell Operating Company)、爱迪 生电器公司（Addison Electronics）等。 同时，其他国家的跨国公司生产经营也相继增多， 如英国的尤尼来弗公司、瑞士雀巢公司(Nestle)、 英国的帝国化学公司等。
一、跨国公司的起源（公元16世纪末17世 纪初）
企业管理跨国公司与跨国经营概述方案
企业管理跨国公司与跨国经营概述《跨国公司和跨国运营概述》第一章跨国公司概述1、跨国公司――所谓跨国公司是指以壹国为基础，从事跨国生产运营活动的公司；跨国公司的定义（三要素）：（1）跨国公司是指壹个工商企业，组成这个企业的实体于俩个或俩个之上的国家运营业务，不论其采取何种法律形式运营，也不论其于哪壹经济部门运营；（2）它有壹个中央决策体系，而具有共同的政策，它反映企业的全球战略目标；（3）企业的各个实体分享资源、信息且分担责任。
2、分公司和子公司于法律特征上有什么不同？（1）分公司是总公司的分支机构：不具有法人资格，不能独立承担责任，其壹切行为后果及责任由总公司承担；分公司由总公司授权开展业务，自己没有独立的公司名称和章程；分公司的所有资产属于总公司，其债务也由母公司无限承担；分公司不受当地国家法律保护，而受母公司的外交保护等；（2）子公司是指按壹定的比例被另壹家公司拥有或协议方式而受到另壹公司的实际控制的公司：子公司是独立法人；子公司于经济上和业务上被母公司实际控制；母公司对子公司的实际控制或是基于股权参和或是支配性协议等非股权安排；子公司受到当地国家的法律保护，而不受母公司的外交保护。
3、避税地公司――亦称“纸上公司”或皮包公司。
这是通过操纵公司转移价格，使货物或劳务的法律所有权归之于避税地公司，而实际上这些货物或劳务根本不进入避税地，这样将部分利润从应征高税率的国家转移到避税地，从而达到避税的目的。
4、跨国公司的内部组织结构通常采取哪几种不同形式？（1）国际业务部：直接隶属于总公司，易于国内业务和国际市场的接轨，利于培养国际型运营管理人才；但不利于企业资源的优化配置，会因为国际业务的迅速发展而影响其他部门的发展，尤其是出口贸易，且影响各个分公司之间的利润分配；（2）全球性产品组织结构：采用无差别的全球性规划和对企业资源（技术、生产、销售和信息等）的统壹管理；“化零为整”的缺点是公司的长期预计、投资、销售、利润分配和资源整和不易于实现集中统壹的决策和规划，重复设置且且强调公司的协作性，不利于加快实际工作的流程和速度，不能物尽其用、人尽其才；（3）全球性地区组织结构：采用“化整为零”的方法，按个地区的实际情况制定地区目标和实施方针，更便于流程的实际操作；缺点是“各自为政”，容易发生地区和总体的利益冲突，不利于新产品和技术的研发和提高；（4）全球性职能组织结构：全面整和、明细分工，各个部门可充分发挥职能优势，提高效率，各部门“各司其职”，明确了责任和义务，利于提高内部的统壹协作配合和业绩利润的核算；但比较难适应产品的多样化和运营的扩展，同时各部门易发生失调和目标的冲突及差异；这种结构较适应于产品系列简单、市场运营环境稳定的公司；（5）混合式组织结构根据实际需要分组管理，灵活高效、利于调整；但不规范，实际操作流程脱节或容易发生冲突，各部门之间差异度较大，难以协作，进而不利于树立公司整体形象和壹致对外；这种结构较适应于产品系列多、客户差异性大或处于调整阶段的跨国公司；（6）矩阵式组织结构明确权责、交叉控制管理，利于各层次各部门之间的协作，增强公司整体实力，利于对综合因素进行分析，有很强的应变能力；但结构复杂，难于协调各层次各部门之间利益关系，壹旦高层权利过强，不利于监管和控制，壹旦部门之间发生冲突就需要多方协调，反而可能影响对外竞争。
跨国公司与跨国经营-
跨国公司与跨国经营1. 背景介绍跨国公司（Multinational Corporation，MNC）指的是在多个国家开展业务的公司。
跨国经营是指跨国公司在不同国家之间开展业务活动，包括生产、销售、采购、人力资源管理等方面的跨国运营。
随着全球化的推进和经济的发展，跨国公司和跨国经营成为了当今国际经济中的重要议题。
本文将介绍跨国公司的定义、特点、形成原因以及跨国经营的利与弊，并对跨国公司的未来趋势进行展望。
2. 跨国公司的定义和特点跨国公司是指在一个以上国家开展经营活动的公司，其在不同国家设有子公司或分支机构，并进行国际贸易、投资和生产等活动。
跨国公司通常具有以下特点：•国际化经营：跨国公司在不同国家之间进行业务活动，包括进出口贸易、直接投资、合资合作等。
•跨国组织结构：跨国公司通常以母公司为中心，设立子公司或分支机构，并通过跨国组织结构进行业务管理和协调。
•全球资源配置：跨国公司利用全球范围内的资源，包括资金、技术、人力资源等，实现资源的最优配置。
•国际市场开拓：跨国公司通过扩大市场范围，进入新的国际市场，实现销售和利润的增长。
3. 跨国公司的形成原因跨国公司的形成是由多种因素共同推动的。
以下是一些常见的跨国公司形成原因：•市场扩张需求：市场饱和和国内竞争加剧使得跨国公司寻求新的市场，通过进入新兴市场实现业务增长。
•资源获取需求：跨国公司通过跨国经营来获取更多的资源，包括原材料、人力资源、技术等，以降低生产成本和提高竞争力。
•技术和专业知识引进：跨国公司通过跨国经营来引进国外先进的技术和专业知识，提升自身的创新能力和竞争力。
•降低成本：跨国公司通过在低成本国家设立生产基地，实现成本的降低和效益的提升。
•风险分散：跨国公司通过在多个国家开展业务，实现风险的分散，降低单一市场的依赖度。
4. 跨国经营的利与弊跨国经营具有许多利与弊，下面将对其进行分析。
利1.市场多样性：跨国经营使跨国公司能够进入不同国家的市场，从而获得更大的市场份额和潜在消费者群体。
自考本科工商管理专业《跨国公司经营与管理》知识点总结
跨国公司与管理第一章跨国公司概述1.跨国公司：是一种在多个国家进行直接投资，并设立分支机构或子公司，从事全球性生产、销售或其他经营活动的国际企业组织。
2.直到1974年，联合国经济及社会理事会第57次会议的有关决议文件中，才正式采用了“跨国公司”这一名称。
3.跨国公司的判断标准用那些？结构性标准：即通过研究一个公司的跨国范围，及对子公司的股权安排和控制程度，来判断其是否属跨国公司。
营业实绩标准：主要是通过研究一家公司在国外经营的资产额、销售额、官员人数和利润等指标来判断它是否属于跨国公司。
行为特性标准：任何一家跨国公司都应有全球性经营战略。
4.经营大师彼得F德鲁克认为，虽然跨国公司的总部不设在某国，但其生产经营、组织形式都是全球性的。
5.跨国公司的特征？1跨国公司是“国际化”了的企业2对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段3全球战略和内部一体化4技术内部化6、绝大多数跨国公司都包括三种基本单位：母公司：负责对外直接投资，并对接受投资的经济实体进行控制的公司。
子公司：经母公司直接投资而在母国内外设立的经济实体。
分公司：母公司的分部。
7、跨国公司的类型1按经营项目分类：（从跨国公司的投资领域和经营范围出发，跨国公司可以分为三类）一是以经济资源为主的跨国公司。
二是以经营加工制造业为主的跨国公司。
三是以提供服务为主的跨国公司。
2按公司决策中心进行分类：（从决策上分类）一是以民族为中心的跨国公司，主要考虑母公司的权益。
二是以多元为中心的跨国公司，以众多子公司的权益为主。
三是以全球为中心的跨国公司，以全公司在世界各地权益的统筹考虑为依据。
3按公司内部经营结构分类：一是横向型跨国公司。
二是垂直型跨国公司。
三是混合型跨国公司。
8、跨国公司的出现最早可以追溯到19世纪六七十年代。
9、近代的跨国公司始于德国的拜尔化学公司。
10、20世纪90年代以来跨国公司中大型跨国公司在国际直接投资中继续占主导地位。
11、跨国公司对世界经济所起的作用？1加速生产国际化，促进生产力发展。
跨国公司经营与管理
跨国公司经营与管理学习和研究跨国公司经营与管理意义深远1) 跨国公司的迅猛发展及其对各国经济发展的影响:跨国公司的发展状况：几何级增长，规模越来越大，影响越来越深远跨国公司与美国2 ）中国现实的需要：跨国公司在中国：中国企业“走出去”的现实：课程总体框架一、跨国公司概述及经营环境分析1. 跨国公司概述2. 跨国经营环境分析1) 影响跨国公司经营的政治和经济环境分析2) 影响跨国公司的其他相关环境分析二、有关跨国公司的理论（一）基于国际贸易的跨国公司理论（二）基于国际投资的跨国公司理论（三）有关国际金融的跨国公司理论三、跨国公司管理的核心内容1. 跨国公司战略管理2. 跨国公司组织管理3. 跨国公司生产运营管理4. 跨国公司营销管理5. 跨国公司财务管理6. 跨国公司人力资源管理第一章跨国公司概述第一节国际商务与跨国公司一、国际商务1. 概念：是两国或多国参与的全部商业交易活动的总称。
2. 主体：3. 国际商务的主要形式：（1）国际贸易的发展（货物和服务贸易）：（2）国际投资增长迅猛：A. 国际投资总量增长十分瞩目：82年－590亿，90年－2090亿，03年－5600亿，04－6120亿，05—9160亿；06－1.2万亿，07－1.83万亿，08－1.45万亿，----2011年-1.24万亿，2012年-1.35万亿，2013年-13500亿B. 对外投资的格局：C. 中国对外投资迅速增长：91-3.8 亿; 94-0.6亿; 99-5.9亿;02-11亿;03－28.5亿；04-55.3亿；05-122.6亿；06-216亿；07-265.1亿；08-559.1亿；09-565；10-680亿;11年-746.5亿；2012年-878亿；2013—901.7亿；2014年1001.3亿。
存量达8828亿B. 间接投资的速度大大快于国际直接投资4. 企业跨国经营可能受到的影响因素：经营环境：竞争环境：二、跨国公司（TNCs）（一）称谓：国际公司（International Corporation ）全球公司（Global Corporation）多国公司（Multinational Corporation—MNC）跨国公司（Transnational Corporation—TNC）1973 年，联合国秘书处提供的一份题为《世界发展中的多国公司》的报告中，采用Multinational Corporation—MNC。
《跨国公司经营与管理》课程教学大纲
跨国公司经营与管理?课程教学大纲一、课程根本信息学分: 4分总学时: 72适用类型: 高职高专适用专业: 国际贸易课程性质: 专业选修课先修课程：国际贸易实务, 出口流程及模拟, 信用证出口单证, 外贸函电等专业必修课。
后续课程: 其他专业选修课程和毕业实训。
二、课程概述课程的教学目的: 通过阐述有关跨国经营管理方面的根本知识和一般原理, 介绍外国直接投资的动态和跨国公司的开展现状, 使学生初步理解跨国公司的全球战略、对外直接投资、技术转让和跨国经营等方面的根本知识, 对企业的国际化进程和跨国的经营与管理方式有一定的系统性认识, 并加深对中国对外开放和利用外资战略的理解。
课程的教学要求：〔1〕、系统掌握本学科的根本概念、根本理论及其相关知识；〔2〕全面了解在全球经济一体化条件下, 跨国公司经营管理的运行规律；〔3〕、注重培养学生的思维能力, 采取理论与实践相结合, 理论讲述与案例分析相结合的方法进行教学, 培养和提高学生分析问题和解决问题的能力, 使学生完本钱课程的学习任务后, 能够自觉地对实践中存在的问题进行反思并能提出解决方法。
三、教学条件1.教学场所要求 : 一般教室2.教学仪器设备要求: 黑板、教材四、学时分配方案第1章导论【教学目的与要求】1．了解跨国公司的定义和特征；2．了解跨国公司形成和开展的阶段；3．熟悉跨国公司的构成和类型；4．熟悉企业跨国经营的动因。
【教学重点和难点】重点: 跨国公司的类型和企业跨国经营的动因；难点: 跨国公司构成与非跨国公司的区别。
【学时分配】1. 理论课时: 3学时2. 实训课时：1学时【教学内容】一、跨国公司的定义和特征二、跨国公司的形成和开展三、跨国公司的类型四、企业跨国经营的动因◆本章小结◆思考题◆案例分析 : 沃尔玛公司第2章跨国公司的经营战略【教学目的与要求】1. 掌握跨国公司总体战略的成长战略和经营战略；2．了解跨国公司经营战略的演变, 制定程序和制定方法。
跨国公司经营与管理
1986年联合国跨国公司中心发表的《跨国 公司行动守则》( United Nations Code of Conduct on Transnational Corporations )是对 跨国公司的定义进一步规范化。
（三）跨国公司的划分标准
跨国公司的划分可概括为三种标准。 1. 业绩标准 2. 结构标准 3. 行为标准
（二）分公司
分公司是总公司的分支机构，不具法人资 格，在法律上和经济上都不具有独立性。不 能独立承担责任，只是总公司的一个组成部 分。
（三）子公司
子公司是指一定比例的股份被另一家公司 拥有或通过协议方式受到另一个公司实际控 股的公司。母公司与子公司之间既存在“所 有权”的关系，也存在控制与被控制的关系。 但子公司是独立的法人，在业务上可以独立 经营，自主权较大
第二节 跨国公司的形成与发展
一、早期跨国公司的形成与发展
跨国公司由小到大，由弱到强，其经营活 动有两大特征：
第 一是业务活动的重心由各自的殖民地向 其他国家扩张；
第二是由经营商品买卖转向投资生产活动。
二、 第二次世界大战后跨国公司的发展与壮大 （一）发达国家的跨国公司
二战后，发达国家的跨国公司迅速发展。到 21世纪初，美国的跨国公司在世界500强中处 于领先地位，德国、法国和英国的跨国公司在 世界500强跨国公司中挤进前10名。荷兰、瑞 士、瑞典和比利时等国的跨国公司，也进入大 公司的行列。日本的跨国公司发展也很快。
（四）避税地公司
避税地公司是指设在避税地或避税港的公司。
避税地必须具备有利于跨国公司的财务调度 和业务活动的条件。其具体条件包括：
对其境内公司所得税一律实行低税率或免税； 取消外汇管制，允许自由汇回资本和盈利；对企 业积累不加限制，不征租税；具备良好的财务服 务、通信、交通条件以及健全的商法等。
中国跨国公司经营存在的问题及对策分析
中国跨国公司经营存在的问题及对策分析08国贸（3）班 200810430304 王聪摘要:世界成多极化发展，这是当今国际形势的一个突出特点。
无论是在全球还是在地区范围，无论是在政治还是在经济领域，多极化趋势都在加速发展。
而这多极化发展必然导致经济全球化中各国经济的相互依存、相互影响日益加深。
可以说经济全球化趋势是当今世界经济和科技发展的产物，他给世界各国带来了发展的机遇。
在这机遇中，中国跨国公司经营或者说的更准确些，中国跨国公司经营应当如何应对这一趋势带来的机遇和挑战。
中国跨国公司经营的问题有哪些，其又应当如何应对，跨国公司经营的未来发展走向又是怎样的？这些问题都是值得我们探讨和深思的。
关键词：跨国公司经营问题对策目录中国跨国公司经营存在的问题及对策分析........................................... - 0 -第一章引言 (2)一、跨国公司的界定 (2)二、中国跨国公司的现状 (2)第二章中国跨国公司经营存在的问题 (5)一、经营格局和投资结构不合理 (5)二、跨国公司决策机制和内部管理机制不健全 (5)三、我国大多数企业受企业自身规模及资本项目外汇管理的约束，企业很难进行有规模的对外投资 (6)四、我国跨国公司在技术上还缺乏优势 (6)五、缺乏跨国公司经营方面的人才 (6)第三章中国跨国公司经营中存在问题的应对策略 (7)一、针对我国跨国公司发展的微观政策 (7)二、加大政府支持，促进我国跨国公司发展的宏观政策 (8)参考文献...................................................................... - 10 -第一章引言众所周知，当今世界，经济全球化已经被说过无数次，并且大国关系不断调整，多个力量中心正在或是已经形成。
在这个大的背景下，经济全球化趋势要求各国积极参与国际经济合作，无疑这是一个机遇，而在这机遇中跨国公司经营也是一种很好的方式方法，然而，如何使得跨国公司更好的发展、凸显实力与国家综合力是我们值得深思的一个课题。
跨国公司经营与管理(第2版)
二、跨国公司的特征及组织形式
（二）跨国公司的组织形式 1．跨国公司的法律形式
在企业的法律组织形式上，跨国公司通常采用股 份有限公司的形式；而从层次上来说，跨国公司的法律 组织形式又可分为设立在母国的母公司、设立在海外的 分公司、子公司以及避税地公司等。 2．跨国公司的组织结构
通常情况下，跨国公司的职能部门被设置为六种 适应不同国际化程度的组织结构，分别是：国际业务部、 全球性产品组织结构、地区组织结构、全球性职能组织 结构、混合式组织结构和矩阵式组织结构。
第一节 跨国公司的内涵
一、跨国公司的定义 二、跨国公司的特征及组织形式 三、跨国公司类型的国际比较
一、跨国公司的定义
（一）结构性标准定义 （二）经营业绩标准 （三）战略取向标准 （四）联合国对跨国公司的定义
一、跨国公司的定义
（一）结构性标准定义 1．地区分布标准 2．所有权标准 3．股权比例标准 4．生产或服务设施标准 5．邓宁关于跨国公司的定义
第二节跨国公司发展的历史回顾第二节跨国公司发展的历史回顾一跨国公司的产生与发展一跨国公司的产生与发展二二战后跨国公司迅速发展的二二战后跨国公司迅速发展的原因原因一跨国公司的产生与发展一跨国公司的产生与发展一产业资本的国际化是跨国公司的形成基础一产业资本的国际化是跨国公司的形成基础二跨国公司的前驱二跨国公司的前驱19141914年以前年以前三两次世界大战期间跨国公司的缓慢发展三两次世界大战期间跨国公司的缓慢发展四第二次世界大战后到四第二次世界大战后到2020世纪世纪7070年代后期的年代后期的国公司国公司二二战后跨国公司迅速发二二战后跨国公司迅速发的原因的原因二战后世界科学技术革命和世界生产力的发展二战后世界科学技术革命和世界生产力的发展生产和资本的集中导致资本过剩生产和资本的集中导致资本过剩国际分工的深化国际分工的深化现代交通运输和通信信息的发达现代交通运输和通信信息的发达国家垄断资本主义的发展各国政府扶植和鼓励跨国公司向外国家垄断资本主义的发展各国政府扶植和鼓励跨国公司向外扩张扩张二战后国际市场的激烈竞争发达国家政治经济发展不平二战后国际市场的激烈竞争发达国家政治经济发展不平二战后殖民体系瓦解发展中国家要求发展民族经济二战后殖民体系瓦解发展中国家要求发展民族经济第三节当代跨国公司的发展趋第三节当代跨国公司的发展趋一20世纪末期跨国公司的发展二21世纪初跨国公司的发展趋势2020世纪末期跨国公司的发展世纪末期跨国公司的发展2020世纪世纪8080年代跨国公司经营的转变年代跨国公司经营的转变2020世纪世纪9090年代跨国公司的发展变化年代跨国公司的发展变化2020世纪末期跨国公司的发展世纪末期跨国公司的发展2020世纪世纪8080年代跨国公司经营的转变年代跨国公司经营的转变
跨国经营与跨国公司的基本概念
• 全球统一市场的形成 • 全球市场规则的建立
全球统一市场的形成：
• 国际贸易规模扩张推动了全球统一市场 的建立
• 金融国际化加速了全球统一市场建立的 进程
• 区域经济向集团化、一体化市场发展
全球市场新规则：
十二、跨国公司对发展中国家经济的影响 有利影响 1、跨国公司是一个重要的资金来源 2、跨国公司带给发展中国家较为先进的技术 3、跨国公司可以提供丰富的管理现代化大企业的经验 4、跨国公司带给发展中国家较为成熟的营销技能和营销渠道 5、跨国公司为发展中国家提供了一部分就业机会
不利影响
1、发展目标的不一致造成跨国公司与发展中国家东道 国利益上的矛盾
六、对跨国公司的一些定义标准
1。结构标准 •地区分布 •全球统一的网络体系 •所有权/经营管理权
2。跨国度 跨国指数：下面三个比率的平均数： •国外资产/总资产 •国外销售额/总销售额 •国外雇员数/雇员总数
3。价值取向 •母国导向 •东道国导向 •全球导向
2006年 跨国指 数排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
九、跨国公司的类型
1。按经营项目分类 （1）以经济资源为主的跨国公司 （2）以经营加工制造业为主的跨国公司 （3）以提供服务为主的跨国公司
2。按公司决策中心进行分类 （1）民族中心的跨国公司 （2）多中心的跨国公司 （3）全球中心的跨国公司
3。按公司内部经营结构分类 （1）横向型跨国公司 （2）垂直型跨国公司 （3）混合型跨国公司
跨国 指数
传媒
97.2
电信
96.5
制药
90.5
商业服务 87.8
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跨国公司与跨国经营
主讲教师：周宏燕
第一章绪论
一、为什么要学习这门课程？
1、跨国公司迅猛增长且对世界经济的促进作用日益显著
（一）跨国公司迅猛增长
•技术进步为跨国公司的发展提供了良好的外部环境。
•战后跨国公司的发展，也带动了各种形式的国际资本流动。
•国际金融市场的崛起和迅速发展，为跨国公司提供了广阔的资金来源。
（二）跨国公司对世界经济的促进作用日益显著
☆跨国公司通过国际直接投资打造了一体化的生产体系和全球网络组织，成为全球经济的主导力量，并且正在改变着传统的企业经营模式和市场竞争范式。
☆跨国公司推动着国际贸易的发展
2、中国：世界上利用外资的第一大发展中国家
3、有助于我们解答更多的现实问题
二、课程的主要研究内容（是什么）
跨国公司与跨国经营是研究跨国公司在国际间的运动过程及其对世界经济影响的客观规律的科学。
三、怎样学好这门课程？
推荐网址：
•商务部网站：
（Ministry of Commerce of the People’s Republic of China）
•中国投资指南网：
中国外资网
第二章跨国公司概述
第一节跨国公司的界定
一、“跨国公司” 名称的由来
跨国公司这一名称，最早是由D·E莱利索尔提出的。
1960年，莱利索尔在卡里什工程学院的一次演讲中首次提出“跨国公司”这一概念，3年后《商业周刊》发表了题为《特别报道：跨国公司》的文章对此加以介绍。
从此以后，有关跨国公司的论文和著作逐渐增多，跨国公司这一名称也逐渐在社会各界流行起来。
跨国公司Transnational Corporations TNC
跨国企业Transnational Enterprises TNE
多国公司Multinational Corporation MNC
多国企业Multinational Enterprises MNE
国际公司International Corporation
国际企业International Business
世界公司World Enterprise
全球公司Global Enterprise
宇宙公司Cosmocorp
无国籍公司Stateless Enterprise
无国界公司Borderless Enterprise
两个较为常用的称谓
跨国公司
1974年后，联合国文件及有关资料中采用的规范名称
多国企业
在西方学术界被广为接纳
二、跨国公司的定义
联合国的定义
1983年联合国跨国公司中心在其发表的第三次调查报告《世界发展中的跨国公司》中，对跨国公司进行了非常严格的定义。
跨国公司的定义应指这样一种企业：①包括设在两个或两个以上国家的实体，不管这些实体的法律形式和领域如何；②在一个决策体系中进行经营，能通过一个或几个决策中心采取一致对策和共同战略；③各个实体通过股权或其他方式联系起来，其中一个或多个实体有可能对别的实体施加重大影响，特别是同其他实体分享知识资源和分担责任。
三、跨国公司的组成
（一）母公司
母公司（Parent Company）是指以母国为基地，通过对外直接投资，并对接受投资的海外经济实体进行有效控制的总公司。
跨国公司母国的含义
公司成长国：在此诞生、成长壮大，直至走出去成为跨国公司。
总部所在国：公司的经营决策、财务以及若干重要链节如研发和生产的部分活动仍保留在此。
权利和利益首要国：公司的主要所有者和管理者持该国国籍，该国是最大受益国。
跨国公司只有一个母国吗？
单母国型跨国公司：跨国公司的原始形态，迄今仍占统治地位
双母国型跨国公司：产生于20世纪初期
多母国型跨国公司：产生于20世纪后期
（二）子公司
子公司（Subsidiary Corporation）是指由母公司投入全部或部分股本，依法在世界各地设立的东道国法人企业。
（三）分公司
分公司（Branch）是指母公司为了扩大生产规模或经营范围，在东道国依法设立的、代表母公司在其所在国从事各项被委托的业务活动的、非独立的经济实体。
子公司和分公司有什么区别？
（四）避税港公司
避税港公司（Tax haven Corporation）是指跨国公司母公司为了获得优惠税率、转移定价等财务上的利益，在国际避税港设立的国外基地公司。
第二节跨国公司的参与方式
（一）股权参与
定义：股权参与，是指跨国公司持有海外经营子公司所有权和控制权的经营方式。
全部控股：95%以上
多数控股：51%-94%
对等控股：50%
少数控股：49%以内
1、拥有全部股权
拥有全部股权又叫做独资经营，它是指一国投资者按照东道国的法律，经东道国政府批准，在其境内单独投资、独立经营、自负盈亏的一种国际直接投资方式。
在我国，对外商以这种方式设立的分支机构称为外商独资企业。
拥有全部股权的优势
优势
企业经营管理灵活主动
具有良好的保密性
独享经营成果
具有财务灵活性
劣势
投资金额高，财务压力大
遭受国家风险的可能性大
2、拥有部分股权
拥有部分股权又称兴办合营企业，指跨国公司与其他国家的政府、企业或个人联合投资经营的企业。
拥有部分股权的优劣势
优势
利用合作对象的资源
获得优惠待遇
分担风险
缓解东道国的民族意识
劣势
可能丧失对技术的控制权
不能完全控制企业
双方易产生分歧
（二）非股权参与方式
定义：指跨国公司通过与东道国企业签订各种合同或建立某些业务关系，部分地或间接地参
与当地企业的生产和经营并进而取得某种程度的实际控制权的一些股权参与以外的形式。
这种非股权控制，在外方拥有控股权的情况下进一步巩固了控制地位，而在外方拥有少数或对等股权时则使其获得实际上的控制权。
非股权参与的特征
非股权性
非长期性
灵活性
非股权参与的主要形式
管理合同
工程承包合同
特许经营
……
管理合同
管理合同是指跨国公司与东道国企业达成协议、向东道国企业派出专业管理人员，从事东道国企业的日常管理工作。
特许经营
定义：特许经营是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。
特许经营的特征
特许企业享有较高声誉，有良好的产品质量和服务水平。
特许企业允许受许企业使用它的商号名称，并对其经营活动给予协助。
受许企业是独立的经济实体。
按照销售额或利润的一定百分比（也有的按固定金额）向特许企业缴纳特许权使用费。
特许经营是一种双赢行为，能给特许双方带来什么利益呢？
特许经营给受许人带来的利益
可以得到系统的经营管理培训和指导
可以保证货源和产品质量，降低成本
可以使用总部著名的商标或服务
可以减少广告宣传费用，达到良好的宣传效果
可以获得特许总部更广泛的信息来源和销售区域的保护。
特许经营给特许人带来的利益
不受资金的限制，可以迅速扩张规模
可以降低经营费用，集中精力提高企业管理水平
可以获得政府支持，加快国际化发展战略
可以获得丰厚的利润。