企业内训-市场营销与广告策划

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培训营销策划推广文案

培训营销策划推广文案

培训营销策划推广文案第一部分:引言在这个竞争激烈的市场环境下,营销是企业发展的关键。

而要在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须不断提升自身的营销能力和策略。

为此,我们特别推出了一场独家的营销培训营,旨在帮助您掌握市场新趋势,提升营销技能,赢得未来!第二部分:营销培训内容1. 营销基础知识培训:了解营销的基本理论、方法和技巧,建立扎实的营销基础。

2. 市场分析与策略制定:学习如何进行市场调研、竞争分析,制定适合企业的营销策略。

3. 产品定位与品牌推广:掌握产品定位的重要性,学习如何打造独特的品牌形象,提升品牌知名度。

4. 销售技巧与客户管理:学习如何进行销售谈判、客户沟通,建立长期稳定的客户关系。

5. 线上营销与社交媒体推广:了解互联网时代的营销新趋势,学习线上营销和社交媒体推广的技巧。

6. 营销团队建设与管理:学习如何建立高效的营销团队,提升团队协作和执行能力。

第三部分:营销培训特色1. 专业导师团队:由经验丰富的营销专家担任导师,教学经验丰富,能够提供有针对性的指导和建议。

2. 实战案例分析:结合实际案例进行分析和讨论,帮助学员更好地理解和应用所学知识。

3. 互动式学习:采用小班教学,保证每位学员都能得到充分的关注和辅导,提高学习效果。

4. 精彩讲座和讨论:邀请业界知名专家进行相关讲座和互动讨论,分享最新的市场动态和营销策略。

第四部分:营销培训时间与地点时间:XX年XX月XX日地点:XX市XX区XX街XX号第五部分:报名方式1. 拨打咨询热线:XXXXXXXXX2. 在线报名:访问官方网站(网址),填写报名表格并提交3. 邮件报名:发送报名信息至邮箱(邮箱地址)结语:赢在营销,成就未来!赶快报名参加我们的营销培训营,学习最新的营销技能和策略,掌握市场新趋势,赢得未来的商业机会!感谢您的关注与支持,期待与您共同成长!。

营销与广告策划知识解析

营销与广告策划知识解析

营销与广告策划知识解析营销与广告策划是现代商业中非常重要的一环。

它涉及了企业与消费者之间的沟通和推销过程,帮助企业吸引更多潜在客户和增加销售额。

下面将对营销与广告策划的一些重要知识进行解析。

首先,营销与广告策划需要对目标市场进行深入的调查和了解。

只有了解自己的目标市场,企业才能准确地制定适合目标消费者的推销策略。

市场调查包括对消费者的行为和偏好、竞争对手的位置和策略、行业趋势等的研究。

通过对市场的了解,企业可以更好地识别自己的优势和机会,并制定出合适的广告和推销计划。

其次,有效的广告策划需要具备创意和创新性。

在当今竞争激烈的市场环境中,传统的广告形式往往难以吸引消费者的注意力。

因此,广告策划人员需要具备创新思维,设计出与众不同的广告形式,以吸引消费者的眼球。

创意广告能够激发消费者的兴趣并引起他们的共鸣,从而增加品牌知名度和销售额。

另外,广告策划需要考虑传播渠道的选择。

在当今数字化时代,传统的广告媒体已经无法满足消费者的需求。

广告策划人员需要利用互联网和社交媒体等新兴媒体进行广告推广,以便更好地触达目标消费者。

此外,选择合适的传播媒体也需要考虑到目标市场的特点和消费者的接受程度。

此外,营销与广告策划还需要有明确的目标和评估方式。

企业应该设定具体的营销目标,如销售额增长率和市场份额的增加等,并利用数据分析工具对广告活动的效果进行评估。

只有通过监测和分析广告效果,企业才能不断改进和优化自己的营销策略,提高广告活动的 ROI。

最后,广告策划还需要注重营销伦理和法律合规。

企业在进行广告策划时,必须遵守法律法规和道德规范,确保广告内容真实、合法、诚信,并不会误导消费者。

企业应遵守相关规定,如不进行虚假宣传、不侵犯他人知识产权等,以维护企业的声誉和信誉。

总之,营销与广告策划是企业成功推广产品和建立品牌形象的重要手段。

它需要深入了解目标市场,具备创意与创新,选择适合的传播渠道,设定明确的目标和评估方式,同时注重营销伦理和法律合规。

市场营销计划培训

市场营销计划培训

市场营销计划培训一、培训背景随着市场竞争日趋激烈,各行各业都在不断提高自身的竞争力,市场营销计划作为促销的一个重要环节,越来越受到企业重视。

市场营销计划的成功与否直接关系到企业的销售业绩。

因此,为了提升企业的市场营销计划制定和执行能力,有必要开展市场营销计划的培训。

二、培训目的1.提升员工市场营销计划制定能力2. 增强员工团队协作能力3. 提高销售业绩三、培训内容1. 市场营销计划理论知识市场营销计划的概念、作用、原则、步骤等基本理论知识。

通过理论知识的学习,使员工对市场营销计划有更深入全面的了解。

2. 市场调研与分析通过市场调研来了解市场的需求、竞争对手、消费者的行为习惯等信息,为制定市场营销计划提供依据。

3. 市场定位与目标市场选择根据市场调研分析结果,选择适合自己产品的目标市场,并制定相应的市场定位策略。

4. 目标市场的销售预测通过对目标市场的销售情况、市场需求的预测,制定合理的销售目标。

5. 市场营销策略的制定了解市场营销策略的种类,学会根据不同的市场环境和产品特点制定相应的市场营销策略。

6. 市场营销计划的执行与监控学习市场营销计划的执行与监控的方法,掌握市场营销计划的实施过程中的管理技巧。

7. 市场营销计划的评估通过市场营销计划的评估,了解市场营销计划的执行情况,并对计划进行必要的调整。

四、培训方式1. 线下培训通过员工集中学习的方式,由专业的市场营销教练进行培训,使员工能够深入了解市场营销计划知识。

2. 在线培训通过网络教育平台进行市场营销计划的在线培训,员工可以根据自己的时间和学习能力进行灵活学习。

3. 内部培训通过公司内部的培训课程,由公司内部的专业人员进行市场营销计划的培训。

五、培训后的效果评估1. 对员工的市场营销计划制定能力、团队协作能力、销售业绩进行考核,以评估培训效果。

2. 组织员工进行市场营销计划的实战演练,通过实际操作来检验培训效果。

3. 收集员工对市场营销计划培训的反馈意见,对培训方案进行改进和完善。

市场营销与广告策划培训

市场营销与广告策划培训

创意策略及表现手法
创意策略
运用创新思维和独特视角,制定具有吸引力和感染力的广告创意策略,包括主题 构思、情感诉求、故事化表达等。
表现手法
采用多样化的表现手法,如文字、图像、音频、视频等,增强广告的视觉冲击力 和艺术感染力。同时,结合新媒体技术和互动手段,提升广告的互动性和传播效 果。
03
品牌建设与传播
品牌形象塑造及价值传递
01
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03
品牌形象定位
明确品牌在市场中的定位 ,塑造独特且易于识别的 品牌形象。
品牌核心价值
提炼品牌的核心价值,确 保传播内容的一致性和有 效性。
创意表现
运用创意手段,将品牌形 象和核心价值以独特、生 动的方式展现出来。
品牌传播渠道选择与管理
传播渠道分析
深入了解各种传播渠道的 优缺点,根据品牌特点和 目标受众选择合适的渠道 。
点。
定价策略
了解定价目标、定价方法、价 格策略类型及价格调整策略等

分销渠道策略
探讨分销渠道的类型、设计与 管理,以及物流与供应链管理
等内容。
促销策略
研究广告、销售促进、公共关 系和人员推销等促销手段及其
组合策略。
行业发展趋势预测
数字化与智能化营销
随着技术的发展,数字化和智能化营 销手段将越来越普及,如大数据分析 、人工智能等。
案例分析
深入剖析案例中的策略、创意和执行 等方面的亮点,总结成功经验和启示 。
04
产品推广与促销策略
产品特点分析及卖点提炼
产品特点分析
深入了解产品的功能、性能、外 观、使用场景等特点,以及与竞
品的差异化优势。
卖点提炼
基于产品特点分析,提炼出最能吸 引目标客户的卖点,如创新性、实 用性、高性价比等。

市场营销策略培训

市场营销策略培训

市场营销策略培训市场营销是企业中非常重要的一环,对于企业的发展和销售业绩起着关键性的作用。

然而,市场营销的策略不是一成不变的,随着市场环境的变化和竞争的加剧,企业需要不断地优化和调整自己的市场营销策略,以适应市场并保持竞争力。

为了提高企业员工的市场营销策略水平,许多企业选择进行市场营销策略培训,以帮助员工掌握相关知识和技能,提升市场营销能力。

一、培训内容市场营销策略培训的内容十分丰富多样,旨在使员工全面了解市场营销的概念、原则和方法,掌握市场分析、市场定位和市场推广等关键技巧。

培训内容主要包括以下几个方面:1. 市场营销基础知识在培训的初始阶段,需要向员工介绍市场营销的基本概念、原理和重要性,使其对市场营销有全面的认识和了解。

2. 市场分析市场分析是制定市场营销策略的基础,培训中需要介绍如何进行市场调研、竞争分析和消费者行为分析等,以帮助员工准确把握市场状况和行业趋势。

3. 市场定位市场定位是企业根据市场需求和竞争态势确定自身在市场中的位置和形象,培训中需向员工阐述不同的市场定位策略,并引导他们根据企业的实际情况找到适合的市场定位。

4. 市场推广市场推广是提高产品销量和市场份额的重要手段,培训中需介绍常用的市场推广方式和工具,如广告、促销活动、公关和社交媒体等,以帮助员工制定合适的市场推广策略。

5. 市场营销案例分析为增强培训的实用性和针对性,可以通过案例分析的方式,向员工介绍成功的市场营销案例,让他们从成功案例中学习经验和教训,并应用到实际工作中。

二、培训方法市场营销策略培训的方法多种多样,根据企业的需要和实际情况选择适合的培训方式。

常见的培训方法包括:1. 集中培训集中培训是将员工集中在一起进行培训,通常通过讲座、讲解和讨论等形式进行。

这种培训方法适用于员工人数较多且集中的企业,可以有效地传递知识和技能。

2. 现场实训现场实训是将培训内容与实践相结合,通过实际操作让员工更加直观地了解和掌握市场营销策略。

市场营销策略与品牌推广规划技巧培训

市场营销策略与品牌推广规划技巧培训

市场营销策略与品牌推广规划技巧培训市场营销策略与品牌推广规划技巧是现代商业成功的关键。

在竞争激烈的市场中,有效的市场营销策略和品牌推广规划可以帮助企业吸引更多的潜在客户,提升品牌知名度,从而增加销售和利润。

本文将介绍几种常用的市场营销策略和品牌推广规划技巧,并提供一些参与培训的建议。

一、市场营销策略1. 目标市场定位市场营销策略的第一步是明确目标市场。

企业应该通过市场调研和分析,确定最有潜力的市场,然后制定相应的营销策略。

无论是面向大众市场还是特定的细分市场,了解目标市场的特点和需求是至关重要的。

2. 产品定位和差异化产品定位是将产品定位于特定市场和特定消费者需求的过程。

企业需要确定产品在市场中的独特卖点,以便在竞争激烈的环境中脱颖而出。

通过差异化战略,企业可以打造独特的品牌形象,吸引目标客户群体。

3. 定价策略定价是市场营销策略中的重要一环。

企业需要了解自身成本结构、目标市场的价格敏感性以及竞争对手的定价策略,以制定合理的定价政策。

合适的定价不仅可以帮助企业获得良好的利润,还能根据产品的定位策略来传递品牌价值。

4. 销售渠道选择销售渠道选择是市场营销策略中不可忽视的一环。

不同的产品和目标市场需要相应的销售渠道。

企业可以选择直接销售、代理经销或者通过第三方渠道等方式,以最大限度地提高产品的覆盖度和销售额。

二、品牌推广规划技巧1. 社交媒体营销随着社交媒体的普及,品牌推广正逐渐转向在线平台。

企业可以通过建立和维护社交媒体账号,积极参与内容创作和互动,与潜在客户建立良好的关系。

通过定期发布有价值的内容,提升品牌知名度和客户参与度,从而促进销售增长。

2. 参与赞助和合作参与赞助活动和合作是品牌推广的常见手段。

企业可以选择与与自身价值观相符合的活动、组织或明星合作,通过赞助活动、合作推广等方式扩大品牌影响力。

此外,建立战略性合作伙伴关系也可以共同开拓市场,实现互利共赢。

3. 内容营销内容营销是一种通过生产和分享有价值的内容来吸引目标受众并建立长期关系的策略。

企业内训策划书

企业内训策划书

企业内训策划书一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈,企业内部培训逐渐成为提高员工素质、增强企业竞争力的重要手段。

企业内训旨在通过定制培训课程和活动,提升员工的专业知识、技能水平以及团队协作能力,进一步推动企业发展。

为了有效开展内训活动,我们制定了以下企业内训策划书。

二、目标与目的1.目标:提高员工的岗位素质,增强核心竞争力。

2.目的:(1)提升员工的专业知识:通过培训课程和讲座,提高员工在岗位上的专业技能及知识水平。

(2)加强员工间的沟通和协作:通过团队建设活动,增进员工间的交流合作能力,打造高效团队。

(3)提高员工的管理能力:通过管理培训课程,提高员工的领导和管理技能,培养新的管理层。

三、培训内容1.专业知识培训:根据企业的业务领域和员工的实际需求,策划开展相关专业知识课程,如销售技巧、市场营销、财务管理等。

通过专业知识培训,提升员工的行业素养,为企业的发展提供更强有力的支持。

2.沟通与协作培训:开展团队建设活动,通过团队合作、协作训练等方式,提升员工之间的沟通和协作能力,增进团队的凝聚力,提高工作效率。

3.管理能力培训:为具备晋升潜力的员工提供管理培训课程,培养员工的领导才能、决策能力和团队管理能力,为企业培养新的管理层。

四、培训方式1.内部培训:通过内部培训师团队组织开展培训课程和讲座,利用企业内部资源提供培训服务,减少培训成本,并更好地关注员工的专业需求。

2.外部培训:邀请行业内专业培训机构或专家,对企业员工进行专业培训,充分利用外部优质资源提高培训质量。

3.在线培训:结合互联网技术开展在线培训,利用在线教育平台、虚拟会议等工具,提供灵活、便捷的培训方式,满足员工的培训需求。

五、培训评估和反馈1.培训效果评估:通过定期考核、岗位测试等方式,对参与培训的员工进行培训效果评估,以确保培训成果的有效转化。

2.培训反馈:组织培训后的员工座谈会、问卷调查等活动,收集员工对培训内容、方式和效果的反馈意见,不断改进培训策略和措施。

市场营销策划培训

市场营销策划培训

市场营销策划培训市场营销是企业实现业务目标、提升竞争优势的重要手段之一。

然而,市场营销策划涉及众多专业知识和技巧,需要专业人员具备相关能力才能应对不断变化的市场环境。

为了提高市场营销人员的专业素养和策划能力,市场营销策划培训应运而生。

一、培训概述市场营销策划培训旨在提升学员的市场分析、策划设计、营销执行和数据分析等方面的能力。

培训内容包括但不限于市场环境分析、目标市场定位、品牌策划、市场推广渠道选择、营销活动策划与执行、竞争分析、市场数据分析等。

二、培训目标1. 掌握市场分析方法和技巧,了解市场环境和趋势,做到市场敏锐洞察力;2. 学习市场定位的理论和实践,能够将产品或服务准确定位到目标市场;3. 能够制定全面有效的市场推广策略,在市场竞争中脱颖而出;4. 熟悉品牌策划原则和方法,能够打造具有竞争力的品牌;5. 掌握市场营销渠道的选择和管理,能够选用最合适的渠道推广产品或服务;6. 学习市场营销活动策划、执行和评估的流程和技巧;7. 学习竞争分析的方法和工具,能够及时了解竞争对手并采取相应应对策略;8. 掌握市场数据分析的方法和工具,能够从数据中获取有价值的市场洞察。

三、培训方式市场营销策划培训可以采用多种方式进行,包括但不限于以下几种:1. 课堂教学:通过专业讲师进行系统教学,介绍理论知识和实践案例,并进行互动讨论;2. 案例分析:通过分析真实的市场案例,对学员进行启发和引导,提升策划能力;3. 团队合作:组织学员进行团队合作,解决市场策划案例,加强学员之间的交流与合作意识;4. 实践操作:组织学员进行实际的市场营销策划实践,提升操作能力;5. 培训资料:提供相关的培训资料,包括PPT、教材、案例分析等,供学员学习和参考。

四、培训评估为了确保培训效果,可以采取以下方式进行培训评估:1. 开展培训前的需求调研,了解学员的培训需求和现状,制定个性化的培训方案;2. 培训过程中进行知识点的测试和讨论,加强学员对知识的理解和应用;3. 结合实际案例进行培训评估,通过学员的策划案例演讲和讨论评估其策划能力;4. 培训结束后进行学员满意度调查,收集学员对培训内容、讲师和培训效果的评价;5. 结合实际市场业绩进行培训成果评估,对学员在培训后的市场工作表现进行评估。

广告公司内训计划

广告公司内训计划

提升公司整体绩效
通过培训,提高员工的工作效 率和质量,进而提升公司整体 业绩。
促进员工个人发展
为员工提供个人职业发展的机 会,帮助其实现个人目标。
培训内容
媒介投放策略
讲解媒介选择、投放计划及效果 评估等。
数据分析与运用
培训员工使用数据分析工具,提 高数据驱动的决策能力。
客户服务与沟通技巧
培养员工与客户沟通、服务及维 护客户关系的能力。
混合式培训
结合线上和线下培训方式, 根据培训内容和目标选择 合适的方式进行组合。
培训师资
公司内部讲师
优秀员工分享
选拔经验丰富、专业能力强的员工担 任内部讲师,进行课程开发和授课。
鼓励优秀员工分享工作经验、成功案 例和行业趋势,激发团队学习氛围。
外部专家
邀请行业专家、知名讲师进行专题讲 座或短期课程,提供更深入、专业的 知识和见解。
03
培训效果评估
评估标准
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培训目标的达成度
评估内训计划是否达到预期目 标,包括员工技能提升、知识
掌握等。
员工满意度
了解员工对内训计划的满意度 ,包括课程内容、讲师水平、
培训设施等。
工作绩效改善
评估内训计划对员工工作绩效 的影响,是否有助于提高工作
效率和业绩。
培训投资回报率
分析内训计划的投资回报率, 包括培训成本与收益之间的对
讲理的讲师费用预算。
其他费用预算
03
预留一定的预算用于场地租赁、设备租赁、教材购买等其他相
关费用。
费用支付方式
现金支付
对于小额费用或需要现场支付的情况,可以采用现金支付方式。
银行转账

某电子集团市场营销与广告策划内训

某电子集团市场营销与广告策划内训

VS
广告策划流程
包括市场分析、目标受众定义、创意构思 、媒介选择、效果评估等多个环节。
广告创意与表现形式
广告创意
强调创新、独特、吸引人的点子,能够引起受众的共鸣和注意。
表现形式
包括文字、图片、视频、音频等多种形式,可以根据产品特点和目标受众喜好进行选择。
广告效果评估与优化
效果评估
通过数据分析和监测,评估广告投放效果 ,包括点击率、转化率等关键指标。
学习有效的广告策划方法,提升广告效果和品 牌形象。
增强团队协作和沟通能力,共同推动公司业务 发展。
02
市场营销基础概念
市场营销定义与原则
市场营销定义
市场营销是一种组织功能,它通过创造、传播和交付价值来满足顾客的需求 ,并实现组织的目标。
市场营销原则
市场营销原则包括以顾客为中心、通过合作实现共赢、利用市场机会、适应 市场变化、运用数据驱动决策等。
发展和壮大。
在未来发展中,电子集团将继续 注重人才培养和团队建设,为公 司的长远发展奠定坚实的基础。
感谢您的观看
THANKS
渠道选择恰当
结合产品特性与市场状况 ,选择合适的销售渠道。
渠道合作共赢
与渠道合作伙伴建立长期 稳定的关系,实现共赢。
促销活动与公关营销
促销活动创新
设计新颖且有针对性的促销活 动,吸引消费者关注。
公关营销得当
通过新闻发布、慈善活动等公关 手段,提升企业形象。
危机公关处理
制定应急预案,应对可能出现的危 机事件。
效果优化
根据评估结果,对广告策略、创意、媒介 等进行调整和优化,提高广告效果。
04
电子集团市场分析
行业趋势与发展动态

市场营销策划培训

市场营销策划培训

市场营销策划培训市场营销策划对于企业的发展至关重要。

无论是新兴企业还是传统企业,都需要一个有效的市场营销策划来推动销售和品牌发展。

由于市场环境的不断变化,市场营销策划需要不断调整和优化。

为了培养具备市场营销策划能力的人才,市场营销策划培训应运而生。

1.确定培训目标:在开始市场营销策划培训之前,需要明确培训的目标。

不同企业可能有不同的市场营销目标,培训应根据企业的需求来制定培训目标。

例如,某企业可能希望提升销售额,而另一家企业可能希望提升品牌知名度。

2.建立市场分析能力:市场分析是市场营销策划的基础。

培训课程应该教授学员如何进行市场调研和分析。

学员需要学习如何收集市场数据,并根据数据制定相应的市场营销策略。

3.学习竞争对手分析:在市场营销策划过程中,了解竞争对手是至关重要的。

培训应该教授学员如何进行竞争对手分析,包括对竞争对手的产品、定价策略和推广活动等方面的分析。

通过学习竞争对手分析,学员可以更好地把握市场竞争态势,制定有效的市场营销策略。

4.掌握市场定位技巧:市场定位是市场营销策划的核心。

培训应该教授学员如何确定产品或品牌的市场定位,并制定相应的市场营销策略。

学员需要学习如何分析目标市场的需求,并根据需求制定差异化的市场定位策略。

5.学习市场推广策略:市场推广是市场营销策划的关键环节。

培训应该教授学员各种市场推广策略的原理和应用。

例如,学员需要学习如何利用传统媒体和新媒体进行广告宣传,如何利用社交媒体进行营销推广等等。

学员还需要学习如何制定市场推广计划,并评估推广效果。

6.培养数据分析能力:市场营销策划需要根据数据进行决策。

培训应该教授学员如何进行市场数据分析,并根据分析结果做出相应的决策。

学员需要学习如何利用各种工具和技术来进行数据分析,例如利用Excel进行数据统计和图表分析。

7.实践操作培训:理论知识只有通过实践才能转化为实际能力。

培训应该提供实践操作的机会,让学员通过实际案例分析和模拟市场营销策划来锻炼能力。

培训广告策划营销方案

培训广告策划营销方案

培训广告策划营销方案1. 背景介绍近年来,随着经济的不断发展,各行业对于高素质人才的需求越来越大。

为了适应多元化、复杂化的市场需求,各知名企业纷纷开展相关的培训计划,以提高员工的能力和技能水平。

而在培训的基础上,广告策划营销方案的制定和实施也成为了企业发展的重要战略。

2. 目标与目的本文旨在探讨如何制定一套有效的培训广告策划营销方案,以提高公司的知名度和品牌形象。

具体目标和目的如下:•提高公司知名度;•增强公司品牌影响力;•吸引潜在客户,培养忠实客户;•提高员工营销技能和素质;•提高销售额。

3. 方案实施步骤3.1. 市场调研制定培训广告策划营销方案的第一步是进行市场调研。

市场调研是为了了解目标客户群体、竞争对手、市场报价等信息。

市场调研可以采用网络调查、问卷调查等形式。

根据市场调研结果,分析消费者需求和市场竞争格局,为后续培训活动策划提供参考。

3.2. 制定培训方案根据市场调查结果和企业需求,制定相应的培训方案。

这一步需要针对员工的不同层次、不同岗位和不同需求,设计合理的培训计划。

同时,还需要根据市场需求和竞争情况,针对企业特色、产品特点等,设计一个有差异化的培训课程。

3.3. 组织培训活动组织培训活动是核心步骤,应注重形式、内容,提高传播方式的创新性和难度。

培训活动要有针对性,精准调动精神,加强培训内容对员工的吸引力。

3.4. 设计广告策划设计广告策划是重要的推广方式,可以使更多的人了解和认同公司的品牌和产品,并提高广告的转化率和传播效果。

在设计广告策划时,要认真思考广告主题、创意元素,充分发挥调性,增加广告的互动性和趣味性。

3.5. 执行方案和推广实施培训广告策划营销方案的最后一步就是执行方案和推广。

在执行方案时,要注意培训计划的执行效果,及时纠正不足,加强优势和难点。

对推广方式,要求全面、卓有成效,利用创新互动方式增加宣传效果。

4. 结束语通过本文的分析,我们可以看到,制定一套有效的培训广告策划营销方案需要各个环节的有机结合。

市场营销培训的内容

市场营销培训的内容

市场营销培训的内容市场营销培训是指通过一系列的培训课程和活动,帮助企业的市场营销团队提升技能和知识,从而更好地实施市场营销策略和推广活动。

这篇文章将探讨市场营销培训的内容,包括市场调研、市场策划、品牌推广、数字营销和销售管理等方面的内容。

一、市场调研市场调研是市场营销的基础,它帮助企业了解市场需求、竞争对手和目标客户群体。

市场调研的内容应包括定性研究和定量研究方法的介绍,以及如何分析和解读市场数据。

市场调研培训还应该包括如何设计问卷调查、进行访谈和观察,以及如何收集和整理市场数据。

二、市场策划市场策划是制定和实施市场营销计划的关键。

市场策划培训的内容应包括市场定位、目标客户群体的确定、品牌定位和市场营销目标的制定。

此外,还应该介绍如何制定市场推广活动的具体策略和计划,包括广告、促销、公关和线上线下活动等方面。

三、品牌推广品牌推广是企业树立品牌形象、提升品牌知名度和认可度的重要手段。

品牌推广的内容包括品牌定位和品牌传播策略的制定,以及如何利用各种媒体渠道进行品牌传播和推广。

品牌推广培训还应该包括如何进行品牌管理和维护,以及如何建立品牌忠诚度和品牌文化。

四、数字营销随着互联网和移动设备的普遍应用,数字营销已成为企业推广的重要手段。

数字营销培训内容应包括搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)、社交媒体营销、内容营销和电子邮件营销等各种数字营销策略和技巧的介绍和实践。

此外,还应包括如何分析和监测数字营销效果,以及如何利用数据驱动市场决策。

五、销售管理销售是市场营销的最终目标,因此销售管理是市场营销培训的重要内容之一。

销售管理的内容应包括销售技巧和销售流程的培训,包括销售沟通、客户谈判、销售团队管理和销售目标的设定方法。

销售管理培训还应包括销售人员激励和绩效评估的方法,以及销售数据分析和销售预测的技巧。

六、其他相关内容除了上述几个方面,市场营销培训还可以包括其他相关内容,如渠道管理、产品定价、市场营销法律法规等方面的培训。

TCL企业内训市场营销与广告策划

TCL企业内训市场营销与广告策划

TCL企业内训市场营销与广告策划在当今竞争激烈的商业环境中,企业内训市场营销与广告策划变得至关重要。

TCL作为一家知名的电子产品制造商,在不断扩大其市场份额的同时,也积极探索内训市场,为企业提供全方位的培训服务。

本文将探讨TCL在内训市场营销与广告策划方面的做法,以及其取得的成效。

1. 市场调研与定位:TCL积极进行市场调研,了解企业内训市场的需求和竞争态势。

基于市场调研结果,TCL明确了自身的定位,将内训服务定位为提升企业核心竞争力的战略工具。

2. 产品开发与定制化:TCL根据不同企业的特点和需求,研发出多种内训课程和培训方案。

其积极与企业合作,进行定制化的内训服务,以满足不同企业的培训需求。

3. 建立品牌形象:TCL在内训市场中注重建立自己的品牌形象。

通过与知名企业的合作培训项目,不断提升品牌的知名度和权威性。

同时,TCL还在各类行业峰会上进行宣传,展示其专业能力和成功案例。

4. 广告策划与宣传:TCL通过多种渠道进行广告宣传,包括电视、网络、报纸等。

其广告宣传注重突出内训服务的专业性和品质保障,以及TCL的优势和特点。

同时,TCL还加大与媒体的合作力度,通过新闻报道和专访等形式进行宣传。

5. 建立合作伙伴关系:TCL与各种培训机构、学校和专业媒体建立合作伙伴关系,通过共同举办活动、互相推荐客户等方式,扩大内训市场的影响力。

通过与专业机构的合作,TCL不仅提升了自身的知名度,也为客户提供了更专业的内训服务。

通过以上的市场营销与广告策划,TCL在企业内训市场取得了明显的成效。

首先,TCL建立了良好的品牌形象,从而赢得了客户的信任和合作机会。

其次,TCL积极定制化内训服务,满足企业多样化的培训需求,提高了客户的满意度。

最后,通过广告宣传和合作伙伴关系,TCL扩大了内训市场的覆盖面,增加了市场份额,实现了销售增长。

综上所述,TCL在企业内训市场营销与广告策划方面的做法得以成功。

通过市场调研、定位、产品开发、品牌建立、广告策划和合作伙伴等多方面的努力,TCL不仅提升了自身在内训市场中的竞争力,也为企业提供了更专业的培训服务。

市场营销策略与推广培训资料

市场营销策略与推广培训资料

市场营销策略与推广培训资料市场营销是指企业根据市场需求,通过制定和实施相应的策略,以提供产品或服务来满足客户需求,并达到盈利的目标。

而市场营销策略是指企业在制定和实施市场营销活动时所采取的方法和手段。

在市场竞争日益激烈的环境下,公司需要加强对市场营销策略和推广技巧的学习,以保持竞争力。

本文将提供一些市场营销策略与推广培训资料,以帮助企业更好地了解和运用这些知识。

第一部分:市场分析与定位市场分析是市场营销的第一步,它有助于企业了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及自身的竞争优势。

在市场分析的基础上,企业可以确定产品或服务的定位,即在目标市场中如何定位自身的产品或服务以获得竞争优势。

市场分析与定位是市场营销策略制定的基础,企业应该通过调研、分析数据等方法获取有关市场的信息,并结合企业的实际情况,确定适合自身的市场定位。

第二部分:目标市场与消费者行为目标市场是企业决定投入资源和开展营销活动的对象,企业需要通过对目标市场的研究,了解其人口特征、消费习惯、购买力等方面的信息,以有针对性地制定市场营销策略。

消费者行为是指消费者在购买产品或服务时的决策过程和行为表现。

企业应该通过分析消费者行为,了解消费者的需求、购买意愿和行为动机,以适应市场需求并满足消费者的期望。

第三部分:产品设计与品牌建设产品设计是市场营销的核心环节之一,好的产品设计有助于吸引消费者的注意并促使其购买。

企业在进行产品设计时,应该考虑消费者的需求、产品的功能和特点,以及与竞争对手的差异化。

品牌建设是企业在市场中树立和传播企业形象的过程,一个好的品牌能够赋予产品附加价值,提高消费者对产品的认可度和忠诚度。

企业应该通过品牌建设,建立差异化的市场竞争优势,使消费者对自身品牌产生认同感。

第四部分:市场推广与销售管理市场推广是将产品或服务推向市场的过程,它有助于企业提高产品的曝光度和市场份额。

市场推广包括多个方面,如广告、促销、公关、网络营销等手段。

企业内训市场营销与广告策划

企业内训市场营销与广告策划

确定产品和创意策略都已被明确界定且
均予同意.
对创意作品给予正面、有意义
的评论.
58
媒体人员与营销主管
在讨论媒体计画时, 要
根基于品牌策略及目标来讨论,切勿质
疑个别内容, 如 “为何上 X 杂
志”等.
59
给营销主管的媒体忠言
营销主管负责做预算规划以及
目标对象的定义并与媒体人员讨论预算
在这些对象上的分配.
选定一组竞争领域和差异点的目的在它 对最多数的消费者最有说服力且最有意 义, 同时我们的产品又能完全呈现.
差异点的可能机会决定于竞争对象.
42
?
当连结到最大的消费者利益或解决最困 扰的问题时,它就获致最大的市场占有率.
差异点并不一定要和产品属性相连结: 人 - 百事新生代 经验 - 美乐啤酒
营销主管将媒体执行交给专业
人员并且在操作细节上不予干涉.
60
营销主管持续对决策所应用的假设和
公式提出检测.
营销主管应该要求的是:
可接受的 “ 每千人成本 ” 为
多少?
“ 接触率 ” 及 “ 频率 ”
该是多少?
“ 覆盖型态 ” 为何? 包括地
理上及季节上?
不同的目标群是否可有不同的
“ 每千人成本 ”?
零售商
业务团队
84
通路促销目标
守住底限( ):
更好的零售价格
更好的货架位置
铺货更多 ( 新据点 )
取得促销量:
降价
宣传产品铺货情况
做好陈列
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对抗竞争:
使对手之促销影响力失效
降低其促销效果
获致更多的消费者试用或再次购用:
促銷活動
市場調研 銷售預估

某某某企业内训市场营销与广告策划

某某某企业内训市场营销与广告策划

某某某企业内训市场营销与广告策划在当今竞争激烈的商业环境中,市场营销与广告策划对于任何一家企业的发展非常重要。

某某某企业内训部门也不例外。

本文将重点探讨某某某企业内训部门在市场营销与广告策划方面的策略与实践。

一、市场营销策略市场营销是指企业利用各种手段和方法来满足客户需求、促进产品销售的过程。

对于某某某企业内训部门而言,市场营销策略的制定和实施至关重要。

以下是某某某企业内训部门的市场营销策略:1. 定位准确内训部门需明确自身的定位,确定目标客户群体以及内训服务的核心竞争优势。

只有将市场细分并精确定位,才能更好地满足客户需求并提供个性化的服务。

2. 建立品牌形象某某某企业内训部门需注重品牌建设。

通过规范的形象设计、专业的讲师团队以及优质的服务,树立起自己在市场上的品牌形象。

一个有影响力和认可度的品牌可以帮助内训部门在竞争激烈的市场中脱颖而出。

3. 多渠道推广某某某企业内训部门应该利用多种渠道进行推广,包括线上和线下。

线上推广可以通过建立专业网站、开展社交媒体营销等方式来吸引潜在客户;线下推广可以通过参加行业展会、举办专题研讨会等方式来扩大知名度和影响力。

二、广告策划实践广告策划是指企业为了提升品牌形象、推广产品或服务而进行的市场传播活动。

某某某企业内训部门在广告策划方面可以采取以下实践措施:1. 目标明确在开始实施广告策划之前,某某某企业内训部门需要明确广告的目标,是提升品牌知名度还是推广特定的内训课程等。

只有明确目标,才能有针对性地进行广告策划。

2. 创意突出某某某企业内训部门的广告需要具备独特的创意,吸引目标受众的眼球。

可以通过设计富有创意的广告语、采用吸引人的图像等方式来吸引潜在客户的兴趣。

3. 多渠道投放某某某企业内训部门的广告可以通过多种渠道投放,包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等。

根据目标受众的喜好和使用习惯选择合适的渠道进行投放,提高广告的覆盖面和传播效果。

4. 定期评估某某某企业内训部门的广告策划需要定期进行评估和调整。

企业市场营销策划与推广培训方案

企业市场营销策划与推广培训方案

企业市场营销策划与推广培训方案1. 简介企业市场营销是指企业通过一系列策划、推广和实施活动,以满足市场需求,提高销售和利润的过程。

为了帮助企业实现市场营销目标,市场营销策划与推广培训方案应运而生。

本文将介绍一种可行的方案,以帮助企业在市场竞争中保持竞争力。

2. 市场研究在制定市场营销策划与推广培训方案前,企业应进行充分的市场研究。

市场研究可以帮助企业深入了解自身产品或服务的特点,目标受众的需求以及竞争对手的策略。

通过综合考虑这些因素,企业可以制定出更有效的市场营销策略。

3. 目标确定在制定市场营销策划与推广培训方案时,企业需要明确自己的目标。

目标应该是具体、可衡量和可实现的。

例如,目标可以是增加销售额10%,提高产品知名度,或者扩大市场份额。

明确的目标有助于企业集中精力并评估市场营销策略的有效性。

4. 市场营销策略根据市场研究和目标确定的结果,企业可以制定出相应的市场营销策略。

市场营销策略包括产品定位、定价策略、渠道选择、促销活动以及品牌建设等方面。

企业应根据自身的实际情况来选择最适合的策略,以提高市场占有率和销售额。

5. 推广培训方案为了使市场营销策略能够有效实施,企业需要提供相应的推广培训方案。

该方案可以包括员工培训和推广材料制作等内容。

员工培训应重点关注营销技巧和产品知识的培训,以帮助员工更好地与客户沟通和推销产品。

推广材料制作应注重内容和设计的准确表达企业形象以及产品优势。

6. 推广渠道选择选择适合的推广渠道是市场营销策划与推广培训方案中的关键一步。

企业可以通过线上平台、传统广告媒体、展览展示等方式进行推广。

在选择渠道时,企业应考虑目标受众的特点以及预期效果,以选择最具影响力和成本效益的渠道。

7. 策划执行和监测市场营销策划与推广培训方案的执行与监测是一个循环往复的过程。

企业应建立相应的执行团队,并监测市场营销策略的执行效果。

根据市场反馈和数据分析,企业可以及时调整和优化策略,以确保达到预期的市场营销目标。

《企业内部培训课件:市场营销知识》

《企业内部培训课件:市场营销知识》

客户需求与行为分析
顾客画像
通过调研和数据分析,了解目标 客户的特点与需求。
行为分析
研究客户的购买决策过程和行为 模式,为营销策略提供指导。
用户旅程
掌握客户接触品牌的各个触点, 提供个性化的用户体验。
产品定位与市场定位
1 产品定位
2 市场定位
确定产品的特点、优势和目 标受众,与市场需பைடு நூலகம்相匹配。
选择合适的市场细分,确定 目标市场,并了解竞争对手 的定位。
电子商务与网络营销
电商平台
在电商平台上建立线上商店, 扩大销售渠道。
搜索引擎营销
通过搜索引擎广告和优化,提 高品牌曝光和网站流量。
社交媒体营销
利用社交媒体平台进行推广和 用户互动。
广告与促销
1
广告传媒
选择适合目标受众的广告媒介和渠道进
创意广告
2
行传播。
通过创新和创意的广告形式吸引消费者
的注意力。
3
促销活动
通过特价、赠品等促销手段提高销量和 品牌知名度。
公关与媒介
形象塑造
通过公关活动和媒体报道, 提高品牌形象与知名度。
危机管理
有效处理危机,减轻负面影 响,保护品牌声誉。
社交媒体
企业内部培训课件:市场 营销知识
掌握市场营销的核心知识,了解市场调研与分析、产品定位、品牌建设、广 告与促销等关键内容,提升营销策略与营销绩效。
市场调研与分析
1
需求分析
深入了解目标市场的需求,掌握客户的
竞争分析
2
喜好和行为。
分析竞争对手的优势和劣势,从中找到
差距与机会。
3
市场定位
确定产品与品牌在市场中的定位,找到 独特的卖点。

市场营销与广告策划

市场营销与广告策划

市场营销与广告策划市场营销和广告策划是企业成功的关键。

通过巧妙地运用市场营销和广告策划,企业可以吸引更多的潜在客户,提高销售额,并树立品牌形象。

在本文中,我将逐步介绍市场营销和广告策划的步骤和方法。

第一步:目标市场的分析在开始市场营销和广告策划之前,企业需要对目标市场进行深入的分析。

这包括了解目标客户的特征、需求和偏好。

通过调研和数据分析,企业可以确定最具潜力的目标市场,并为后续的策划工作提供基础。

第二步:制定目标和策略基于目标市场的分析结果,企业需要制定明确的营销目标和策略。

目标可以是增加销售额、提升品牌知名度或改善客户满意度等。

而策略可以包括选择适合的市场营销渠道、制定定价策略和优化产品或服务等。

第三步:定位和差异化为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,企业需要进行定位和差异化。

定位是指明确企业在目标市场中的位置和形象,以便吸引目标客户。

差异化则是通过提供独特的产品或服务来与竞争对手区分开来。

第四步:制定营销和广告计划一旦确定了目标、策略、定位和差异化,企业就可以制定详细的营销和广告计划。

这包括确定营销和广告的目标、选择合适的媒体渠道、制定内容和设计等。

在制定计划时,需要考虑预算、时间和资源的限制,以确保计划的可行性。

第五步:执行和监控执行和监控是市场营销和广告策划的关键步骤。

企业需要确保计划的顺利实施,并密切关注市场反馈和效果。

通过定期的监控和评估,企业可以及时调整策略和计划,以获得更好的结果。

第六步:评估和优化市场营销和广告策划是一个不断优化的过程。

企业需要定期评估策略和计划的效果,并根据市场变化做出相应的调整。

通过不断的优化,企业可以不断提高市场营销和广告的效果,实现更好的业绩。

总结起来,市场营销和广告策划是企业成功的关键。

通过逐步的思考和实施,企业可以制定有效的策略和计划,吸引更多的客户并提升品牌形象。

市场营销和广告策划是一个不断优化的过程,企业需要持续关注市场变化,并根据需要进行调整。

希望本文的介绍对您有所帮助!。

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目 標 設 定
組織與結構
30
个案讨论 2: 结构与策略
结构追随策略 福特汽车
31
3.0. 市场区隔、产品定位
區隔變數、品牌定位图
两个变量 三个变量 七个变量呢?
32
3.1. 定位之重要
它是一个品牌未来发展以及行销计画的 根本蓝图.
它先行于所有的广告、文案、媒体、包 装等策略.
它点出品牌生存的源由. 一旦建立后,切勿随意更动. 它界定一个品牌将以何种方式与它牌竞
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给营销主管的媒体忠言
营销主管负责做预算规划以及目标对 象的定义并与媒体人员讨论预算在这些 对象上的分配. 营销主管将媒体执行交给专业人员并 且在操作细节上不予干涉.
60
营销主管持续对决策所应用的假设和公式提 出检测.
营销主管应该要求的是: 可接受的 “ 每千人成本 ” 为多少? “ 接触率 ” 及 “ 频率 ” 该是多少? “ 覆盖型态 ” 为何? 包括地理上及季节上? 不同的目标群是否可有不同的 “ 每千人成 本 ”?
24
SWOT 分析
Threat 競爭對手
Threat
Opportunity
My Strength Weakness Opportunity
S W O
Weakness
T
Strength 25
價值鏈、 價值活動
企業所從事的活動都能創造 價值, 故可 稱為價值活動
價值活動 本身即為競爭優勢之來源
「自董卓造逆以来,天下豪杰并起。曹操势不及袁绍,而竟能克 绍者,非唯天时,抑亦人谋也。今操已拥有百万之众,挟天子以 令诸侯,此诚不可与争锋 。孙权据有江东,已历三世,国险而民 附,此可用为援,而不可图之也。荆州北据汉沔,利尽南海,东 连吴会,西通巴蜀,此用武之地,非其主不能守。是殆天所以资 将军,将军岂可弃乎?益州险塞,沃野千里,天府之国,高祖因 之以成帝业。今刘璋闇弱,民殷国富,而不知存恤,智能之士, 思得明君。将军既帝室之冑,信义着于四海,总揽英雄,思贤如 渴,若跨有荆益,保其岩阻,西和诸戎,南抚彝越,外结孙权, 内修政理﹔待天下有变,则命一上将,将荆州之兵,以向宛洛﹔ 将军身率益州之众,以出秦川,百姓有不箪食壶浆以迎将军者乎 ﹖诚如是,则大业可成,汉室可兴矣。」…
三個根本策略
競爭優勢
低成本
差異化
競 爭 範 籌
廣大市場 區隔市場
成本領導 成本集中
差異化 差異集中
22
2.3. 策略之: 能做什么?
企业之资源 企业之长处与弱点 企业之机会与威胁 经营目标 创业者之人格特质 竞争优势之创造与维系
23
竞争优势 (KSF)
SWOT 价值炼 策略形态 策略矩阵 关键成功因子
65
創意/文案策略
To our 【核心目標對象】, XX 品牌 能帶給您 【最大承諾利益】, 因為它有 【支持理由】; 並且,XX 品牌 將會是 【品牌調性】。
66
目标对象
目标市场/对象 – 核心目标群 地理特性 人口统计上特性 心理层次 媒体收视型态 购买、使用型态
67
承诺 ( 重大利益点 )
「欲成霸业,北让曹操占天时,南让孙权占地利,将军可占人 和。先取荆州为家,后即取西川,建基业,以成鼎足之势,然后 可图中原也。」
17
2.1. 策略管理
策略即方向 策略代表重点之选择 策略代表资源分配 策略是建立在竞争优势上, 目的亦在建立长期
之竞争优势 策略指挥功能部门 策略是对资源与行动之长期承诺 策略雄心与落实执行是必要条件 策略制定是企业主持人责无旁贷之事
價值活動之組成-價值鏈- 亦為競爭優 勢之來源
Inbound Logistics
Operations
Outbound Logistics
Marketing
Sales
Service
26
策略形态 Strategic Posture
产品线之广度、深度与特色 目标市场之区隔与选择 垂直整合之程度 经济规模 地理涵盖范围 竞争优势
63
4.3. 创意策略
关键事实 从消费者眼光看,它是整理出所有的信息后 提出一言简意赅的陈述 ( single-minded ).
主要的行销议题 它可能是一认知上的问题、一个市场竞争 或是形象上的问题, 但它要是广告能发挥出效 果的.
64
沟通目标
它应该是言简意赅的陈述使广告能对 目标对象产生效果.
61
4.2. 广告计画
广告计画不是行销计画. 广告计画不是业务手册. 广告计画不需大堆头著作. 那到底广告计画是什么? 有关品牌的背景、历史、过去的广告记录.
广告计画是行动文件.
62
广告计画其实是对这个计画发展的过 去给予一个解说并提出逻辑和因果的机 会.
广告计画提供给经营层指出为这品牌 所需的财务投资并列举出这些资金将于 何时支用.
失望最多之处!!!
57
创意人员与营销主管
尽你所能提供创意人员所有的信息. 将这些信息以一简洁明了的格式准备 妥当. 在创意工作开始之前, 要确定产品和 创意策略都已被明确界定且均予同意. 对创意作品给予正面、有意义的评论.
58
媒体人员与营销主管
在讨论媒体计画时, 要根基于品牌策 略及目标来讨论,切勿质疑个别内容, 如 “为何上 X 杂志”等.
69
品牌调性
亦即广告所赋予的「品牌个性」. 品牌所欲塑造的角色性格. 它包括整体的长相、感觉或是音调. 千万记住品牌个性一定要与产品长期 印象相一致.
CPU --- INTEL INSIDE
差异点并不一定要和产品属性相连结:
人 - 百事新生代 经验 - 美乐啤酒
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Class Discussion
从 Brick & Mortar 进入 Click Example: 书店
新华书店 v.s.
44
利益点之评估
获取欲/重要性
4. 廣告管理
54
4.1. 营销主管与广告公司
角色互补 工作不同但使命非常类似. 整体工作关系 同一组, 共同目标. 如都保持「开放心胸」, 最佳方案一 定能呈现.
55
广告公司的组成
业务部 创意部 媒体部
公关部 直效行销部 Production House
56
广告 AE 与营销主管
产品所具备的特殊属性对消费者而言有多重 要、多想拥有?
满足水准
和竞品比, 此属性满足的程度凌驾多少?
45
问题之评估
频率
困扰消费者的问题其发生频率?
困扰密度/强度
问题有多烦人?
46
Trade-Off
如果能选择,宁要利益点而不要问题点! 威而刚 VIAGRA 的意涵…
47
CF 个案研讨 – 洗发精
促銷活動
市場調研 銷售預估
渠道行銷
編訂預算
14
1.12 企業經營


賺錢
策略
省錢
銷售額
高利潤
省成本
降費用
現有產品
新產品
提生生產力
廣告
市場區隔 產品定位
促銷活動
市場調研 銷售預估
渠道行銷
編訂預算
15
2.0. 策略之意涵
策略就是簡單的邏輯思考
可以做?
能做?
怎麼做?
記得「隆中對 」嗎?
16
隆中对
18
2.2. 策略之: 可以做什么?
环境中的机会与威胁 总体环境 个体环境 产业吸引力/获利能力 分析 产业之根本策略
19
五種競爭力量決定產業獲利
3. 潛在競入者
4. 供應商
1. 現有競爭者
5. 買 方
2. 替代品
20
三個根本策略
成本領導 差異化 區隔中的成本領導, 差異化
21
观点表示.
41
确认差异点
竞争领域和其差异点的选取是互为相关 的.
选定一组竞争领域和差异点的目的在它 对最多数的消费者最有说服力且最有意 义, 同时我们的产品又能完全呈现.
差异点的可能机会决定于竞争对象.
42
Benefit or Problem ?
当连结到最大的消费者利益或解决最困 扰的问题时,它就获致最大的市场占有率.
27
个案讨论 1:
AOL & TIMER WARNER
28
策略矩陣 Strategic Matrix
價值鏈 + 策略形態
價值鏈>>>>>>>>>>>>>>>>> 策略形態
關鍵成功因子 ( KSF )
29
2.4. 策略之: 怎麼做?
制定事業策略:
環境趨勢
自身條件
策略形態
功能政策
行動與績效
Sanka is the brand of coffee,
that has no caffeine to upset you.
35
定位陈述之组成元素
竞争领域(Frame of Reference)之某 项产品
差异点 (Point of Difference) 目标对象 (Target Audience)
使用者 购买者 决策者
51
3.3. 定位原则
它是最基础的策略陈述.
在选择定位时,我们应要求:
可信任且与产品效果相一致. 能直接连结到最大的竞争领域及目标对象并
仍有最有意义的差异点.
52
要能鹤立鸡群. 与品牌永续长存. 与目标消费群的信念、行为相一致.
重定位通常没好下场.
53
36
竞争领域
定义
它描绘出消费者将把我们的产品归属于那些 相像的品类中.
它包括了消费者为满足一特定需求的所有选 择方案.
37
确认竞争领域之对象
首先回答这个问题: 此产品将会「取代」 谁?
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