酒店前厅与客房管理第五章接待服务教案

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《前厅服务与管理》高教版优质教案

《前厅服务与管理》高教版优质教案

《前厅服务与管理》高教版优质教案一、教学内容本节课选自《前厅服务与管理》高教版第五章“客房部与前厅服务”,详细内容为第一至第三节,重点讲解客房部与前厅服务的关系、前厅服务流程及管理要点。

二、教学目标1. 理解客房部与前厅服务的关系,明确前厅服务在酒店运营中的重要性。

2. 掌握前厅服务的流程及管理要点,提高学生的实际操作能力。

3. 培养学生的团队合作精神,提升其沟通协调能力。

三、教学难点与重点1. 教学难点:前厅服务流程的细节管理,客房部与前厅服务的关系。

2. 教学重点:前厅服务的实际操作,沟通协调能力的培养。

四、教具与学具准备1. 教具:PPT、教学视频、前厅服务场景模拟道具。

2. 学具:笔记本、教材、分组讨论记录表。

五、教学过程1. 实践情景引入(5分钟):通过播放前厅服务场景视频,引导学生关注客房部与前厅服务的关系。

2. 理论讲解(15分钟):讲解客房部与前厅服务的关系、前厅服务流程及管理要点。

3. 例题讲解(15分钟):以前厅接待为例,详细讲解服务流程及注意事项。

4. 随堂练习(10分钟):分组进行前厅服务场景模拟,培养学生的实际操作能力。

5. 小组讨论(10分钟):针对练习中出现的问题,分组讨论解决方案,提高学生的沟通协调能力。

六、板书设计1. 板书左侧:客房部与前厅服务的关系、前厅服务流程。

2. 板书右侧:管理要点、沟通协调能力。

七、作业设计1. 作业题目:结合本节课内容,设计一个前厅接待场景,并详细描述服务流程。

2. 答案:包括客房部与前厅服务的关系、前厅服务流程、管理要点等。

八、课后反思及拓展延伸1. 反思:本节课学生的参与度、实际操作能力、沟通协调能力等方面的表现。

2. 拓展延伸:引导学生关注酒店行业动态,了解前厅服务的新趋势,提高其职业素养。

重点和难点解析1. 前厅服务流程的细节管理2. 客房部与前厅服务的关系3. 例题讲解与随堂练习的设计5. 作业设计中的场景描述与服务流程一、前厅服务流程的细节管理1. 预订环节:注意客户信息的准确性,及时跟进订单,确保房态正确。

酒店前厅与客房服务标准操作流程手则

酒店前厅与客房服务标准操作流程手则

酒店前厅与客房服务标准操作流程手则第一章酒店前厅服务标准操作流程 (5)1.1 前厅接待服务流程 (6)1.1.1 接待准备 (6)1.1.2 客人抵达 (6)1.1.3 住宿期间服务 (6)1.1.4 客人退房 (6)1.2 前厅问询服务流程 (6)1.2.1 接受问询 (6)1.2.2 提供信息 (6)1.2.3 跟进服务 (6)1.3 前厅行李服务流程 (7)1.3.1 接收行李 (7)1.3.2 行李存放 (7)1.3.3 行李搬运 (7)1.3.4 行李寄存 (7)1.4 前厅其他服务流程 (7)1.4.1 临时寄存服务 (7)1.4.2 唤醒服务 (7)1.4.3 贵宾服务 (7)1.4.4 应急服务 (7)第二章客房清洁服务标准操作流程 (7)2.1 客房清洁准备流程 (7)2.2 客房清洁操作流程 (8)2.3 客房卫生检查流程 (8)2.4 客房清洁用品管理流程 (8)第三章客房整理服务标准操作流程 (9)3.1 客房整理准备流程 (9)3.2 客房整理操作流程 (9)3.3 客房整理验收流程 (10)3.4 客房整理用品管理流程 (10)第四章客房用品补充服务标准操作流程 (10)4.1 客房用品补充准备流程 (10)4.1.1 明确需求:根据客房的类型和客人的需求,明确需要补充的客房用品种类和数量。

(10)4.1.2 检查库存:对现有库存进行检查,了解各类用品的剩余数量。

(10)4.1.3 制定采购计划:根据需求与库存情况,制定合理的采购计划,保证用品的充足。

(10)4.1.4 采购用品:按照采购计划,及时采购所需客房用品。

(10)4.1.5 验收用品:对采购的客房用品进行验收,保证质量符合标准。

(11)4.1.6 分类存放:将验收合格的客房用品按照种类和规格分类存放,便于管理和使用。

(11)4.2 客房用品补充操作流程 (11)4.2.1 接到客房用品补充通知:客房服务员接到客房用品补充通知后,应及时准备相关用品。

前厅与客房管理教案

前厅与客房管理教案

前厅与客房管理教案一、前言1. 教学目标:理解前厅与客房管理的基本概念和重要性。

掌握前厅与客房管理的基本流程和技巧。

2. 教学对象:酒店管理专业的学生或相关从业人员。

3. 教学方法:讲授、案例分析、角色扮演、小组讨论。

二、前厅管理1. 前厅部的职能与组织结构介绍前厅部的职责和主要工作任务。

讲解前厅部的组织结构和职位设置。

2. 客房预订管理讲解客房预订的流程和技巧。

分析客房预订常见问题及解决方法。

3. 接待与登记入住介绍接待客人的基本礼仪和技巧。

讲解入住登记的流程和注意事项。

4. 房务管理讲解房务管理的职责和重要性。

掌握客房清洁和维护的基本要求和方法。

三、客房管理1. 客房部组织结构与职能介绍客房部的组织结构和职能。

讲解客房部与其他部门的协作关系。

2. 客房服务与管理讲解客房服务的种类和流程。

掌握客房管理的方法和技巧。

3. 客房设施与设备介绍客房内设施和设备的种类及功能。

讲解客房设施和设备的维护保养方法。

4. 客房安全管理讲解客房安全管理的重要性。

掌握客房安全管理的措施和方法。

四、客房营销与投诉处理1. 客房营销策略讲解客房营销的基本概念和策略。

分析客房营销的方法和技巧。

2. 客房价格与收益管理介绍客房价格制定和调整的方法。

掌握客房收益管理的基本原则和方法。

3. 投诉处理与客户关系维护讲解投诉处理的流程和技巧。

掌握客户关系维护的方法和策略。

五、前厅与客房服务案例分析1. 案例一:前厅部与客房部之间的协作问题分析案例中存在的问题。

讲解解决方案和改进措施。

2. 案例二:客房预订失误导致的问题分析案例中存在的问题。

讲解解决方案和改进措施。

3. 案例三:客房服务质量问题分析案例中存在的问题。

讲解解决方案和改进措施。

4. 案例四:客房营销策略失误问题分析案例中存在的问题。

讲解解决方案和改进措施。

5. 案例五:客房投诉处理不当问题分析案例中存在的问题。

讲解解决方案和改进措施。

六、前厅服务流程与技巧1. 接待与问候学习迎接客人的正确礼仪和问候方式。

酒店前厅与客房服务培训教程

酒店前厅与客房服务培训教程

酒店前厅与客房服务培训教程第一章:酒店前厅服务概述 (3)1.1 酒店前厅服务的意义与任务 (3)1.1.1 酒店前厅服务的意义 (3)1.1.2 酒店前厅服务的任务 (3)1.2 前厅服务人员的素质要求 (3)1.2.1 职业素养 (3)1.2.2 业务能力 (3)1.2.3 服务态度 (4)1.2.4 外在形象 (4)第二章:前厅服务流程与标准 (4)2.1 客人入住服务流程 (4)2.2 客人退房服务流程 (4)2.3 前厅服务标准 (5)第三章:前厅服务礼仪与沟通技巧 (5)3.1 前厅服务礼仪 (5)3.1.1 仪容仪表 (5)3.1.2 语言礼仪 (5)3.1.3 行为礼仪 (6)3.2 沟通技巧与实践 (6)3.2.1 倾听技巧 (6)3.2.2 表达技巧 (6)3.2.3 情绪管理技巧 (7)3.2.4 应对投诉技巧 (7)第四章:客房服务概述 (7)4.1 客房服务的意义与任务 (7)4.2 客房服务人员的素质要求 (8)第五章:客房清洁与整理 (8)5.1 客房清洁流程与标准 (8)5.2 客房整理技巧与要求 (9)第六章:客房设备管理与维护 (9)6.1 客房设备管理 (9)6.1.1 设备管理的重要性 (10)6.1.2 设备管理部门的设置 (10)6.1.3 设备管理流程 (10)6.1.4 设备管理制度 (10)6.2 客房设备维护 (10)6.2.1 维护原则 (10)6.2.2 维护内容 (10)6.2.3 维护流程 (10)6.2.4 维护人员培训 (11)第七章:客房服务流程与标准 (11)7.1 客房入住服务流程 (11)7.2 客房退房服务流程 (11)7.3 客房服务标准 (12)第八章:客房服务礼仪与沟通技巧 (12)8.1 客房服务礼仪 (13)8.1.1 礼貌用语 (13)8.1.2 行为举止 (13)8.1.3 仪容仪表 (13)8.1.4 尊重隐私 (13)8.2 沟通技巧与实践 (13)8.2.1 倾听 (13)8.2.2 表达 (13)8.2.3 肢体语言 (13)8.2.4 及时反馈 (13)8.2.5 处理投诉 (14)第九章:客户关系管理 (14)9.1 客户满意度调查与反馈 (14)9.2 客户投诉处理 (14)第十章:安全管理与应急处理 (15)10.1 酒店安全管理 (15)10.1.1 安全管理制度 (15)10.1.2 安全设施与管理 (16)10.2 应急处理与预案 (16)10.2.1 应急处理 (16)10.2.2 应急预案 (16)第十一章:员工培训与发展 (16)11.1 员工培训计划与实施 (16)11.1.1 培训目标 (17)11.1.2 培训内容 (17)11.1.3 培训方式 (17)11.1.4 培训实施 (17)11.2 员工职业发展规划 (17)11.2.1 职业发展路径 (17)11.2.2 职业发展计划 (17)11.2.3 职业发展支持 (17)11.2.4 职业发展评估 (18)第十二章:服务质量管理与改进 (18)12.1 服务质量管理体系 (18)12.1.1 服务质量管理体系概述 (18)12.1.2 服务质量管理体系建立与实施 (18)12.2 服务质量改进措施与实践 (19)12.2.1 服务质量改进措施 (19)12.2.2 服务质量改进实践 (19)第一章:酒店前厅服务概述1.1 酒店前厅服务的意义与任务酒店前厅服务是酒店业务中的环节,它承担着酒店与客人之间沟通的桥梁作用。

酒店前厅与客房管理教案

酒店前厅与客房管理教案

酒店前厅与客房管理教案一、教学目标•了解酒店前厅与客房管理的重要性;•掌握前厅工作流程和标准;•掌握客房管理流程和标准;•提升学生的沟通能力和服务意识。

二、教学内容2.1 酒店前厅管理2.1.1 前厅岗位职责•接待客人并提供礼貌、专业的服务;•安排客房分配和办理入住、退房等手续;•处理客人的投诉并提供解决方案;•协调客房清洁、维修等后勤工作。

2.1.2 前厅工作流程1.客人接待:–热情迎接客人并协助办理入住手续;–核对客人的预订信息;–提供所需的信息和答疑解惑。

2.客房分配:–根据客人的需求和预订情况安排客房;–检查客房的清洁和维修情况;–为客人介绍客房的设施和注意事项。

3.入住手续:–核对客人的身份证件和预订信息;–为客人填写登记表格并办理入住手续;–提供房卡和相关信息。

4.退房手续:–核对客人的入住时长和费用;–收取客人的房费和押金;–为客人办理退房手续。

5.投诉处理:–倾听客人的投诉并积极解决;–联系相关部门处理问题;–记录投诉情况并进行总结分析。

6.后勤协调:–协调客房清洁和维修工作;–安排客房的物品补充和更换;–确保客房的整洁和设施完善。

2.1.3 前厅服务标准•热情、礼貌地对待每一位客人;•快速、准确地处理客人的需求;•温馨、舒适地营造良好的入住体验;•积极、主动地解决客人的问题。

2.2 客房管理2.2.1 客房清洁•清洁客房的基本步骤;•使用清洁工具和用品的方法;•隐私保护和客人物品的处理。

2.2.2 客房维修•客房设施的故障排查与修复;•日常维护和保养工作;•大型维修的安排与协调。

2.2.3 客房布置与服务•客房用品和设施的摆放与布置;•为客人提供额外的服务和协助;•客人入住期间的客房需求与调整。

三、教学方法•讲授:通过课堂讲解,介绍前厅与客房管理的基本知识和流程;•案例分析:通过实际案例分析,让学生理解前厅与客房管理中常见问题的处理方法;•角色扮演:让学生分组进行前厅服务和客房管理的角色扮演,提高实际操作能力;•实地访学:组织学生参观实际酒店的前厅和客房管理工作,加深理解和体验。

前厅与客房管理教案

前厅与客房管理教案

前厅与客房管理教案一、前言1. 教学目标理解前厅与客房管理的基本概念和重要性。

掌握前厅与客房管理的基本流程和操作技巧。

培养学生的服务意识和团队协作能力。

2. 教学对象:酒店管理专业学生或相关从业人员3. 教学方法:讲授、案例分析、角色扮演、小组讨论二、前厅管理1. 前厅部的作用与职责了解前厅部门在酒店中的地位和作用。

掌握前厅部门的基本职责和日常工作。

2. 前厅服务流程学习接待客人的基本流程和方法。

学习预订、登记、入住、退房等环节的操作技巧。

3. 前厅服务技巧学习沟通技巧、应变能力和冲突解决技巧。

学习如何处理客户投诉和意见。

三、客房管理1. 客房部的组织与管理了解客房部门的组织结构和管理工作。

学习客房管理的标准和流程。

2. 客房服务流程学习客房清洁、维护和检查的基本流程。

学习客房服务的各项操作技巧。

3. 客房服务项目与服务要求了解客房服务的各项项目及其服务要求。

学习客房服务中的细节处理和客户满意度提升。

四、客房销售与市场营销1. 客房销售策略学习客房销售的基本方法和技巧。

了解客房销售的市场分析和竞争对手分析。

2. 客房市场营销活动学习如何策划和实施客房市场营销活动。

了解客房市场营销的工具和渠道。

3. 客户关系管理学习如何建立和维护客户关系。

了解客户反馈收集和客户满意度提升的方法。

五、客房服务质量管理1. 客房服务质量标准学习客房服务质量的标准和指标。

了解客房服务质量的评估和监控方法。

2. 客房服务质量改进学习如何发现和解决客房服务质量问题。

了解客房服务质量改进的策略和措施。

3. 客房安全与紧急情况处理学习客房安全的重要性和安全措施。

学习如何处理客房中的紧急情况。

六、前厅与客房服务的协调1. 协调的重要性理解前厅与客房服务协调的必要性。

学习如何确保前厅与客房服务的顺畅沟通和协作。

2. 协调流程与方法掌握前厅与客房服务协调的基本流程。

学习使用协调工具和技巧,如客房状态报告、服务请求处理等。

3. 特殊情况处理学习如何处理前厅与客房服务中的特殊情况。

酒店前厅客房服务与管理教案

酒店前厅客房服务与管理教案

酒店前厅客房服务与管理(教案)第一章前厅部概述[教学目的]1、了解前厅部的地位、作用及主要任务。

2、了解和掌握前厅部组织机构及其设置的原则。

3、了解前厅部各班级的大体职能。

4、对酒店大堂与部台的设计有个大体的熟悉。

[教学方式] 教学法[课型] 新讲课[教学手腕] 多媒体[教学进程]第一节前厅部的地位及主要任务一、前厅部的地位第一,前厅部是酒店的营业橱窗,反映酒店的整体服务质量。

第二,前厅部是给客人留下第一印象和最后印象的地方。

第三,前厅部具有必然的经济作用。

第四,前厅部具有协调作用。

第五,前厅部的工作有利于提高酒店决策的科学性。

第六,前厅部是成立良好的宾客关系的重要环节。

二、前厅部的主要任务1、推销客房2、接待客人3、为客人提供各类综合服务4、控制客房状况5、负责客房账务6、搜集、加工、处置和传递有关经营信息第二节前厅部的组织机构一、前厅部组织机构设置的原则(一)从实际动身(二)机构精简(三)分工明确二、前厅部组织机构图(P5)三、前厅部各班组的职能第三节大堂总台的设计一、大堂大堂(Lobby)是客人办理住宿记录手续、休息、会客和结账的地方,是客人进店后第一接触到的公开场合。

大堂必需以其宽敞的空间、富丽的装璜,创造出一种能有效感染客人的气氛,以便给客人留下美好的第一印象和难忘的最后印象。

传统的酒店大堂多数追求一种宽敞、富丽、宁静、安逸、轻松的气氛,但此刻愈来愈多的酒店开始注重充分利用酒店大党宽敞的空间,开展各类经营活动,以求“在酒店的每一寸土地都要挖金”的经营理念。

从酒店的装修布置而言,一个良好的酒店大堂应该具有下列条件:(1)酒店入口处要有气派,一人良好的酒店大堂应该具有下列条件:(2)大堂宽敞舒适,其建筑面积与整个酒店的接待能力相适应。

面积应与酒店的客房间数在必然比例,约为~间,即每间客房应占有~的大堂面积。

(3)大堂有必然的高度,不会令人感到压抑,最好为天井式的,采光良好。

(4)整体布局合理,装饰富丽。

酒店前厅客房服务与管理教案

酒店前厅客房服务与管理教案

酒店前厅客房服务与管理教案第一章:酒店前厅客房服务概述1.1 教学目标让学生了解酒店前厅客房服务的基本概念和重要性。

让学生掌握酒店前厅客房服务的目标和流程。

1.2 教学内容酒店前厅客房服务的定义和作用。

酒店前厅客房服务的主要目标。

酒店前厅客房服务的基本流程。

1.3 教学方法讲授法:讲解酒店前厅客房服务的相关概念和流程。

互动法:引导学生参与讨论,分享对酒店前厅客房服务的理解和经验。

1.4 教学评估小组讨论:让学生分组讨论酒店前厅客房服务的重要性,并分享各自的观点。

问答环节:通过提问,检查学生对酒店前厅客房服务概念的理解程度。

第二章:客房预订管理2.1 教学目标让学生了解客房预订的流程和重要性。

让学生掌握客房预订的技巧和方法。

2.2 教学内容客房预订的定义和作用。

客房预订的流程和步骤。

客房预订的技巧和方法。

2.3 教学方法讲授法:讲解客房预订的相关概念和流程。

角色扮演法:模拟客房预订的场景,让学生参与其中,提高实际操作能力。

2.4 教学评估角色扮演:让学生分组进行角色扮演,模拟客房预订的场景,评估其操作技能和应对能力。

问答环节:通过提问,检查学生对客房预订流程的理解程度。

第三章:客房接待服务3.1 教学目标让学生了解客房接待服务的流程和重要性。

让学生掌握客房接待服务的技巧和方法。

3.2 教学内容客房接待服务的定义和作用。

客房接待服务的流程和步骤。

客房接待服务的技巧和方法。

3.3 教学方法讲授法:讲解客房接待服务的相关概念和流程。

角色扮演法:模拟客房接待的场景,让学生参与其中,提高实际操作能力。

3.4 教学评估角色扮演:让学生分组进行角色扮演,模拟客房接待的场景,评估其操作技能和应对能力。

问答环节:通过提问,检查学生对客房接待服务流程的理解程度。

第四章:客房房价和支付管理4.1 教学目标让学生了解客房房价和支付管理的流程和重要性。

让学生掌握客房房价和支付管理的技巧和方法。

4.2 教学内容客房房价的定义和作用。

前台丶客房服务与管理教案

前台丶客房服务与管理教案

前台与客房服务与管理教案第一章:前台服务概述1.1 前台服务的重要性1.2 前台服务的目标与任务1.3 前台服务的基本原则1.4 前台服务的角色与职责第二章:前台接待技巧2.1 接待客人时的基本礼仪2.2 接待客人时的沟通技巧2.3 处理客人的投诉与建议2.4 特殊情况下的应对策略第三章:客房服务概述3.1 客房服务的重要性3.2 客房服务的目标与任务3.3 客房服务的基本原则3.4 客房服务的角色与职责第四章:客房清洁与维护4.1 客房清洁的基本流程4.2 客房清洁的工具与用品4.3 客房维护与保养的方法4.4 客房卫生安全的标准与检查第五章:客房预订与管理5.1 客房预订的流程与技巧5.2 客房预订的注意事项5.3 客房入住与退房的处理5.4 客房库存管理与定价策略第六章:客房服务操作流程6.1 客房迎宾服务6.2 客房送餐服务6.3 客房洗衣服务6.4 客房紧急服务响应第七章:客房服务与客关系管理7.1 客房服务中的顾客心理分析7.2 客房服务中的顾客满意度提升7.3 处理顾客特殊需求与要求7.4 建立与维护顾客关系第八章:前台收银与财务管理8.1 收银工作的基本流程与规范8.2 各种支付方式的处理与操作8.3 客房收入的统计与报表制作8.4 财务管理的基本原则与实践第九章:前台安全管理与应急处理9.1 前台安全的重要性与措施9.2 火灾、地震等紧急事件的应对9.3 客人个人物品丢失或损坏的处理9.4 安全设备的检查与维护第十章:前台与客房服务的持续改进10.1 服务流程的优化与创新10.2 员工培训与发展计划10.3 服务质量监控与评估重点和难点解析一、前台服务概述前台服务是酒店业的核心环节之一,它直接影响着酒店的形象和客人的满意度。

重点关注前台服务的目标、任务、原则和角色职责,难点在于如何在繁忙时段保持服务的效率和质量,以及处理突发情况的能力。

二、前台接待技巧前台接待是展示酒店专业形象的第一关。

酒店前厅与客房管理第五章接待服务教案

酒店前厅与客房管理第五章接待服务教案

《酒店前厅与客房管理》教案第五章接待服务教学目的与要求:要求掌握散客入住的准备工作和服务程序;熟悉团队客人办理入住手续的程序;会填写住客入住登记表;熟悉商务楼层的接待服务程序。

教学重点:散客入住办理的程序;信息储存的程序;团队客人办理入住手续的程序;商务楼层的接待服务程序。

教学难点:不同的报价方式。

授课主要内容及学时分配:6第一节散客的入住办理一、服务准备(一)仪容仪态要规范,要求服务热情,微笑服务。

(二)设施设备要处于正常工作状态。

(三)用具用品提前准备好,要齐全。

(四)服务预案提前做好,做到心中有数。

(五)饭店内外相关信息要熟知,准备好相关资料,随时准备满足客人需求。

二、问候识别1.向客人问好,热情表示欢迎。

2.准确识别,确认客人有无预定。

三、入住办理(一)填表登记客人入住都必须登记,要求客人填写入住登记表,散客一人一表。

(二)核实证件和对客人相关证件的真实性和有效性,国内旅客持用证:身份证,身份证回执,临时身份证,军官证等;境外旅客持用证:护照,港澳同胞回乡证,中华人民共和国入出境通行证等。

(三)房间的分配1.把握客人的特点2.熟悉客房3.选择不同的报价方式(1)夹心式报价——适用于中、高档客房(2)鱼尾式报价——适用于中档客房(3)冲击式报价——适合推销价格比较低的客房4.注意使用适当的推销语言5.客人犹豫不决的时候,多提建议6.适时展示客房7.达成交易,这是销售客房的关键(四)押金的收取1.客人用信用卡结账,则要准确验卡2.客人现金结账,则视信用情况决定押金数额3.支票支付,则要查验有效期及身份证,并核对(五)复述确认(六)完成登记(七)信息存储四、续住按照以下步骤进行:询问放号——核对预订情况——重新制作钥匙卡——加收订金——向客人道别第二节团队客人的入住一、热情问候团队客人抵店时,大堂副理及销售部的联络员一同礼貌地把团队客人引领到团队接待处,并热情的欢迎和问候。

二、预定核对根据预定确认书,接待人员与团队领队、导游进一步核查、确认房数及特殊服务安排。

前台丶客房服务与管理教案

前台丶客房服务与管理教案

前台与客房服务与管理教案第一章:前台服务概述1.1 教学目标了解前台服务的定义和重要性掌握前台服务的基本流程和职责1.2 教学内容前台服务的概念与意义前台服务的目标与原则前台人员的职责与素质要求1.3 教学方法讲授法:讲解前台服务的概念与流程互动法:讨论前台服务的实际案例1.4 教学评估小组讨论:分析前台服务案例知识测试:考查对前台服务概念的理解第二章:客房服务概述2.1 教学目标了解客房服务的定义和重要性掌握客房服务的基本流程和职责2.2 教学内容客房服务的概念与意义客房服务的目标与原则客房人员的职责与素质要求2.3 教学方法讲授法:讲解客房服务的概念与流程互动法:讨论客房服务的实际案例2.4 教学评估小组讨论:分析客房服务案例知识测试:考查对客房服务概念的理解第三章:前台与客房服务的沟通技巧3.1 教学目标了解沟通在服务行业的重要性掌握有效沟通的技巧和方法3.2 教学内容沟通的含义与重要性有效沟通的技巧和方法服务行业中的沟通案例分析3.3 教学方法讲授法:讲解沟通的含义与技巧角色扮演法:模拟前台与客房服务的沟通场景3.4 教学评估小组讨论:分析服务行业中的沟通案例角色扮演:评估沟通技巧的应用第四章:前台与客房服务的团队协作4.1 教学目标了解团队协作在服务行业的重要性掌握团队协作的技巧和方法4.2 教学内容团队协作的含义与重要性有效团队协作的技巧和方法服务行业中的团队协作案例分析4.3 教学方法讲授法:讲解团队协作的含义与技巧小组讨论法:分析服务行业中的团队协作案例4.4 教学评估小组讨论:分析服务行业中的团队协作案例角色扮演:评估团队协作技巧的应用第五章:前台与客房服务的客户关系管理5.1 教学目标了解客户关系管理在服务行业的重要性掌握客户关系管理的技巧和方法5.2 教学内容客户关系管理的含义与重要性客户满意度调查与分析客户投诉处理与反馈5.3 教学方法讲授法:讲解客户关系管理的含义与技巧互动法:讨论客户满意度调查与分析的方法5.4 教学评估小组讨论:分析客户满意度调查与分析的方法案例分析:评估客户投诉处理与反馈的应用第六章:前台入住与退房服务流程6.1 教学目标掌握前台入住与退房服务的基本流程学习处理特殊情况下的入住与退房手续6.2 教学内容入住服务的流程与注意事项退房服务的流程与注意事项特殊情况的处理方法6.3 教学方法讲授法:讲解入住与退房服务的流程角色扮演法:模拟入住与退房服务场景6.4 教学评估角色扮演:评估入住与退房服务流程的应用实操测试:考查对特殊情况进行处理的能力第七章:客房清洁与维护管理7.1 教学目标了解客房清洁与维护的重要性掌握客房清洁与维护的基本流程7.2 教学内容客房清洁与维护的概念与意义客房清洁与维护的流程与注意事项客房设备的使用与维护7.3 教学方法讲授法:讲解客房清洁与维护的概念与流程实操演示法:演示客房清洁与维护的技巧7.4 教学评估实操测试:考查客房清洁与维护的实际操作能力知识测试:考查对客房设备使用与维护的了解第八章:客房服务项目与管理8.1 教学目标了解客房服务项目的种类与重要性掌握客房服务项目的管理方法8.2 教学内容客房服务项目的种类与内容客房服务项目的管理与协调客房服务项目的创新与改进8.3 教学方法讲授法:讲解客房服务项目的种类与管理互动法:讨论客房服务项目的创新与改进8.4 教学评估小组讨论:分析客房服务项目的创新与改进实操测试:考查对客房服务项目管理的方法的应用第九章:前台与客房服务的营销策略9.1 教学目标了解服务行业营销的基本概念掌握前台与客房服务的营销策略9.2 教学内容服务行业营销的基本概念前台与客房服务的营销策略营销策略的实际应用案例9.3 教学方法讲授法:讲解服务行业营销的基本概念和前台与客房服务的营销策略互动法:讨论营销策略的实际应用案例9.4 教学评估小组讨论:分析营销策略的实际应用案例营销计划书:评估营销策略的应用第十章:前台与客房服务的质量控制10.1 教学目标了解服务质量控制的重要性掌握前台与客房服务质量控制的方法10.2 教学内容服务质量控制的概念与意义前台与客房服务质量控制的方法与技巧服务质量改进的案例分析10.3 教学方法讲授法:讲解服务质量控制的概念与方法互动法:讨论服务质量改进的案例10.4 教学评估小组讨论:分析服务质量改进的案例质量评估表:评估服务质量控制的应用重点和难点解析1. 前台与客房服务的沟通技巧:在服务行业中,沟通是确保服务质量和客户满意度的基础。

酒店前厅与客房管理教案

酒店前厅与客房管理教案

酒店前厅与客房管理教案一、前言1. 目标:使学员掌握酒店前厅与客房管理的基本概念、流程和技巧,提高酒店服务质量和客户满意度。

2. 对象:酒店管理人员、前台接待、客房服务员等。

3. 课时:本教案共5章,共计20课时。

二、酒店前厅管理1. 教学目标:使学员了解酒店前厅部的组织结构、工作流程和客户服务策略。

2. 教学内容:(1)酒店前厅部的组织结构及职能(2)接待流程及客户服务技巧(3)酒店前厅营销策略3. 教学方法:讲授、案例分析、角色扮演。

4. 课时:4课时。

三、客房管理1. 教学目标:使学员掌握客房部的组织结构、工作流程和服务标准。

2. 教学内容:(1)客房部的组织结构及职能(2)客房预订与入住流程(3)客房服务与管理规范3. 教学方法:讲授、案例分析、实地考察。

4. 课时:4课时。

四、客房服务技巧1. 教学目标:使学员具备客房服务的基本技能,提高客户满意度。

2. 教学内容:(1)客房清洁与保养技巧(2)客房物品配送与回收(3)客户需求识别与应对3. 教学方法:讲授、演示、实践操作。

4. 课时:4课时。

五、酒店前厅与客房服务品质管理1. 教学目标:使学员了解酒店服务品质管理的基本原理和方法,提高酒店服务质量。

2. 教学内容:(1)酒店服务品质管理原理(2)酒店服务品质改进方法(3)客户满意度调查与分析3. 教学方法:讲授、案例分析、小组讨论。

4. 课时:4课时。

六、客房销售与沟通技巧1. 教学目标:使学员掌握客房销售的基本技巧和沟通策略,提高客房出租率和客户满意度。

2. 教学内容:(1)客房销售技巧与策略(2)有效沟通与客户关系维护(3)处理客户投诉与建议的方法3. 教学方法:讲授、角色扮演、实战演练。

4. 课时:4课时。

七、客房安全与紧急事件处理1. 教学目标:使学员了解客房部的安全管理制度和紧急事件处理流程,确保客人的人身和财产安全。

2. 教学内容:(1)客房部的安全管理制度(2)火灾、客人失踪等紧急事件的处理流程(3)防范客房盗窃和诈骗的措施3. 教学方法:讲授、案例分析、模拟演练。

《客房服务与接待管理》教案

《客房服务与接待管理》教案

《客房服务与接待管理》教案客房服务与接待管理教案一、教学目标1. 了解客房服务与接待管理的基本概念和重要性。

2. 掌握客房服务与接待管理的主要要素和操作流程。

3. 培养学生的服务意识和沟通能力,提升其在客房服务与接待管理方面的实践能力。

二、教学内容1. 客房服务与接待管理的概述- 客房服务与接待管理的定义和范围- 客房服务与接待管理的重要性和作用2. 客房服务与接待管理的要素- 客房设施和装修的管理- 客房清洁和卫生- 客房物品的管理和补充- 客房维修和设备保养- 客房服务品质的控制- 客房投诉处理和客户关系维护3. 客房服务与接待管理的操作流程- 客房预订和分配- 入住登记和信息录入- 客房服务的提供和跟进- 结账和退房办理三、教学方法1. 讲授法:通过课堂讲解,向学生传授客房服务与接待管理的基本概念和要素知识。

2. 案例分析法:选取实际案例,让学生分析解决问题的方法和策略。

3. 观摩法:组织学生参观酒店或旅游景区,亲身感受客房服务与接待管理的实际操作。

4. 小组讨论法:组织学生分组讨论客房服务与接待管理的相关话题,促进学生之间的交流和合作。

四、教学评估1. 课堂练:通过课堂练,检验学生对客房服务与接待管理知识的掌握程度。

2. 实践任务:布置实践任务,要求学生亲自实践并撰写实践报告,评估学生的实际操作能力。

3. 期末考试:以客房服务与接待管理的相关知识为考点,进行考试评估学生的综合能力。

五、教学资源1. 教材:《客房服务与接待管理教程》2. 多媒体设备:投影仪、计算机等3. 实践场地:酒店或旅游景区4. 案例资料:实际客房服务与接待管理案例六、教学进度安排1. 第一周:客房服务与接待管理概述2. 第二周:客房设施和装修的管理3. 第三周:客房清洁和卫生4. 第四周:客房物品的管理和补充5. 第五周:客房维修和设备保养6. 第六周:客房服务品质的控制7. 第七周:客房投诉处理和客户关系维护8. 第八周:客房预订和分配9. 第九周:入住登记和信息录入10. 第十周:客房服务的提供和跟进11. 第十一周:结账和退房办理12. 第十二周:复和总结以上为《客房服务与接待管理》教案的内容安排,教师可根据实际情况进行灵活调整和优化。

酒店前厅与客房管理教案

酒店前厅与客房管理教案

酒店前厅与客房管理教案第一章:酒店前厅管理概述1.1 学习目标:了解酒店前厅部的地位和作用掌握酒店前厅部的主要工作任务理解酒店前厅管理的基本原则和方法1.2 教学内容:酒店前厅部的定义和功能酒店前厅部的主要工作任务酒店前厅管理的原则和方法1.3 教学活动:讲解酒店前厅部的定义和功能分析酒店前厅部的主要工作任务讨论酒店前厅管理的原则和方法1.4 练习与评估:学生分组讨论并回答酒店前厅管理相关问题教师对学生的回答进行评估和反馈第二章:酒店客房管理概述2.1 学习目标:了解酒店客房部的地位和作用掌握酒店客房部的主要工作任务理解酒店客房管理的基本原则和方法2.2 教学内容:酒店客房部的定义和功能酒店客房部的主要工作任务酒店客房管理的原则和方法2.3 教学活动:讲解酒店客房部的定义和功能分析酒店客房部的主要工作任务讨论酒店客房管理的原则和方法2.4 练习与评估:学生分组讨论并回答酒店客房管理相关问题教师对学生的回答进行评估和反馈第三章:酒店前厅服务流程3.1 学习目标:掌握酒店前厅服务的基本流程了解酒店前厅服务的各个环节学会处理酒店前厅服务的常见问题3.2 教学内容:酒店前厅服务的基本流程酒店前厅服务的各个环节处理酒店前厅服务的常见问题3.3 教学活动:讲解酒店前厅服务的基本流程分析酒店前厅服务的各个环节讨论处理酒店前厅服务的常见问题3.4 练习与评估:学生分组讨论并回答酒店前厅服务流程相关问题教师对学生的回答进行评估和反馈第四章:酒店客房服务流程4.1 学习目标:掌握酒店客房服务的基本流程了解酒店客房服务的各个环节学会处理酒店客房服务的常见问题4.2 教学内容:酒店客房服务的基本流程酒店客房服务的各个环节处理酒店客房服务的常见问题4.3 教学活动:讲解酒店客房服务的基本流程分析酒店客房服务的各个环节讨论处理酒店客房服务的常见问题4.4 练习与评估:学生分组讨论并回答酒店客房服务流程相关问题教师对学生的回答进行评估和反馈第五章:酒店前厅与客房服务品质管理5.1 学习目标:了解酒店前厅与客房服务品质的重要性掌握提升酒店前厅与客房服务品质的方法学会处理酒店前厅与客房服务品质问题的应对策略5.2 教学内容:酒店前厅与客房服务品质的重要性提升酒店前厅与客房服务品质的方法处理酒店前厅与客房服务品质问题的应对策略5.3 教学活动:讲解酒店前厅与客房服务品质的重要性分析提升酒店前厅与客房服务品质的方法讨论处理酒店前厅与客房服务品质问题的应对策略5.4 练习与评估:学生分组讨论并回答酒店前厅与客房服务品质管理相关问题教师对学生的回答进行评估和反馈第六章:酒店前厅与客房人员管理6.1 学习目标:理解酒店前厅与客房部门人员管理的重要性掌握酒店前厅与客房部门人员招聘、培训和考核的方法学会激励和领导酒店前厅与客房部门员工的策略6.2 教学内容:酒店前厅与客房部门人员管理的重要性人员招聘、培训和考核的方法激励和领导员工的策略6.3 教学活动:讲解酒店前厅与客房部门人员管理的重要性分析人员招聘、培训和考核的方法讨论激励和领导员工的策略6.4 练习与评估:学生分组讨论并回答酒店前厅与客房人员管理相关问题教师对学生的回答进行评估和反馈第七章:酒店前厅与客房成本控制7.1 学习目标:理解酒店前厅与客房成本控制的重要性掌握酒店前厅与客房成本控制的策略和方法学会分析酒店前厅与客房成本控制的效果7.2 教学内容:酒店前厅与客房成本控制的重要性成本控制的策略和方法分析成本控制效果的方法7.3 教学活动:讲解酒店前厅与客房成本控制的重要性分析成本控制的策略和方法讨论分析成本控制效果的方法7.4 练习与评估:学生分组讨论并回答酒店前厅与客房成本控制相关问题教师对学生的回答进行评估和反馈第八章:酒店前厅与客房市场营销8.1 学习目标:理解酒店前厅与客房市场营销的重要性掌握酒店前厅与客房市场营销的策略和方法学会评估酒店前厅与客房市场营销的效果8.2 教学内容:酒店前厅与客房市场营销的重要性市场营销的策略和方法评估市场营销效果的方法8.3 教学活动:讲解酒店前厅与客房市场营销的重要性分析市场营销的策略和方法讨论评估市场营销效果的方法8.4 练习与评估:学生分组讨论并回答酒店前厅与客房市场营销相关问题教师对学生的回答进行评估和反馈第九章:酒店前厅与客房安全管理9.1 学习目标:理解酒店前厅与客房安全管理的重要性掌握酒店前厅与客房安全管理的策略和方法学会处理酒店前厅与客房安全的紧急情况9.2 教学内容:酒店前厅与客房安全管理的重要性安全管理的策略和方法处理紧急情况的方法9.3 教学活动:讲解酒店前厅与客房安全管理的重要性分析安全管理的策略和方法讨论处理紧急情况的方法9.4 练习与评估:学生分组讨论并回答酒店前厅与客房安全管理相关问题教师对学生的回答进行评估和反馈第十章:酒店前厅与客房服务创新10.1 学习目标:理解酒店前厅与客房服务创新的重要性掌握酒店前厅与客房服务创新的策略和方法学会评估酒店前厅与客房服务创新的效果10.2 教学内容:酒店前厅与客房服务创新的重要性服务创新的策略和方法评估服务创新效果的方法10.3 教学活动:讲解酒店前厅与客房服务创新的重要性分析服务创新的策略和方法讨论评估服务创新效果的方法10.4 练习与评估:学生分组讨论并回答酒店前厅与客房服务创新相关问题教师对学生的回答进行评估和反馈重点和难点解析1. 教学内容的深入理解:对于酒店前厅与客房管理的概述、服务流程、服务品质管理、人员管理、成本控制、市场营销、安全管理和服务创新等环节,学生需要深入理解其背后的理论和实践方法。

《旅游饭店前厅与客房管理》课程教学课件5 宾客关系管理(36p)

《旅游饭店前厅与客房管理》课程教学课件5 宾客关系管理(36p)

突发事件的处理步骤
(四)台风暴雨
1.接到台风暴雨或发现台风暴雨来临时,应马上通知各 有关部门做好防范准备工作; 2.报告前台部经理及总经理; 3.检查各项防范工作落实情况; 4.解答客人因此而提出的问题; 5.加强巡查酒店各关键部位
5.2 建立良好的宾客关系
5.2.1 客人是“人”
(一)把客人当“人”对待,有以下三层意思 1、要把客人当“人”来尊重,而不是当“物”来摆布。 2、要充分理解,尊重和满足客人作为“人”的需求。 3、对待客人的“不对之处”,要多加宽容、谅解。
1 大堂副理
5.1.3 大堂副理的工作程序
(一)工作范围:全酒店及酒店正厅附近地区 (二)工作时间:
1.每日三班,二十四小时轮值; 2.早班:07:00AM一15:30PM(含进餐时间) 3.中班:15:00PM一23:30PM(含进餐时间) 4.夜班:23:00—07:00AM
早中班工作内容(1)
上大堂副理组的分析意见和建议交总经理;
夜班工作规程:
1—21项与早、中班相同; 22.每晚至少二次巡视全宾馆及附近地区,密切注意安全
事故苗头,发现问题及时处理,做好记录或即时向有关的 管理人员报告; 23.了解、掌握汽车部值班车安排; 24.每晚抽查五间客房,并将检查结果,记录在交班簿及 大堂副理夜班值班报告表上; 25.协助有关部门经理检查各部门夜班工作情况; 26.收集各部经理夜间巡查报告表,并汇总,在下班前随 大堂副理值班报告表呈交总经理室; 27.检查有关部门(前台、财务、餐饮、汽车等)的早上上班 到位情况。
一切询问;
16.随时准备处理客人的投诉和职责范围内发生的事情;
早中班工作内容(3)
17.对当班发生的每件事需做好详细的交班记录,要求包括时 间、地点、房号、当事人姓名、身份、联系 、地址、事件经 过、处理结果等;
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酒店前厅与客房管理》教案
第五章接待服务
教学目的与要求:
要求掌握散客入住的准备工作和服务程序;熟悉团队客人办理入住手续的程
序;会填写住客入住登记表;熟悉商务楼层的接待服务程序。

教学重点:
散客入住办理的程序;信息储存的程序;团队客人办理入住手续的程序;商
务楼层的接待服务程序。

教学难点:
不同的报价方式。

授课主要内容及学时分配:6
第一节散客的入住办理
一、服务准备
(一)仪容仪态要规范,要求服务热情,微笑服务。

(二)设施设备要处于正常工作状态。

(三)用具用品提前准备好,要齐全。

(四)服务预案提前做好,做到心中有数。

(五)饭店内外相关信息要熟知,准备好相关资料,随时准备满足客人需求。

二、问候识别
1.向客人问好,热情表示欢迎。

2.准确识别,确认客人有无预定。

三、入住办理
(一)填表登记
客人入住都必须登记,要求客人填写入住登记表,散客一人一表。

(二)核实证件
和对客人相关证件的真实性和有效性,国内旅客持用证:身份证,身份证回执,临时身份证,军官证等;境外旅客持用证:护照,港澳同胞回乡证,中华人民共和国入出境通行证等。

(三)房间的分配
1.把握客人的特点
2.熟悉客房
3.选择不同的报价方式
(1)夹心式报价——适用于中、高档客房
(2)鱼尾式报价——适用于中档客房
(3)冲击式报价——适合推销价格比较低的客房
4.注意使用适当的推销语言
5.客人犹豫不决的时候,多提建议
6.适时展示客房
7.达成交易,这是销售客房的关键
(四)押金的收取
1.客人用信用卡结账,则要准确验卡
2.客人现金结账,则视信用情况决定押金数额
3.支票支付,则要查验有效期及身份证,并核对
(五)复述确认
(六)完成登记
(七)信息存储
四、续住
按照以下步骤进行:
询问放号——核对预订情况——重新制作钥匙卡——加收订金——向客人道别
第二节团队客人的入住
一、热情问候团队客人抵店时,大堂副理及销售部的联络员一同礼貌地把团队客人引领到团队接待处,并热情的欢迎和问候。

、预定核对根据预定确认书,接待人员与团队领队、导游进一步核查、确认房数及特殊服务安排。

三、证件核对
认真核对客人有关证件的真实性和有效性。

四、分配房间
确定房号,尽量使团队客人住在同一楼层或相近楼层,确认房价和离店日期,经确认无误后,诚恳征询客人需求,做到妥善解决,团队领队及接待人员要在团队人员入住登记表”上签字认可。

五、收取押金
确认付款方式,按规定收取押金,并开收据。

六、住店登记
团队名称、客人姓名、身份证号码或者护照号码、抵离店日期、客房数量、客房类型、房价、最后付款方式、住店押金等相关信息录入管理系统中,形成入住登记表。

七、复述确认
依据登记表复述客人的主要入住需求,听取客人意见,直到客人满意,提示客人
登记表中的注意事项”,再打印入住登记表和客房分配表,请客人确认签字。

八、完成登记
把制作好的装有房卡、钥匙、早餐券的钥匙信封,连同客人的证件、押金收据一同交给客人,并提醒客人妥善保管,告知客人饭店提供贵重物品免费寄存服务,最后通知行李员,引客入房,道别时给客人良好的祝愿。

第三节商务楼层服务
一、酒店商务楼层的定义
在大型高级酒店(宾馆),利用客房楼层某层的全部或一部分集中设置面向高消费客人的豪华客房群。

这种客房的家具、日用品等非常高档,室内装饰也极其豪华。

入住客人:一般是级别高的行政官员、金融大亨、商业巨子或其他社会名流。

二、商务楼层的服务准备
仪容仪态设施设备用具用品服务预案
三、商务楼层日常工作流程
四、商务楼层客人入住服务程序
五、酒店发展商务楼层的意义
(一)给酒店带来高效益
(二)满足客人对此类客房日益增长的需要
(三)给酒店引入极至服务
(四)提高酒店智能化程度
六、商务楼层发展存在的问题
1.商务客人现在更少人需要打印资料,人手一部电脑,可以解决很多文件问题
2.楼层提供的商务服务设施不够先进,先进的设备需要的资金过大,酒店承受不了
3.商务楼层所耗用的能量过大,如电费,这样会减少酒店的收入。

4.现在企业更重视节约资金,对价格越来越敏感
5.对商务客人所投入的服务要比入住酒店的客人要更多,如接送服务等,需要更多的人力物力
七、商务楼层的发展趋势1.服务更加全面,更加周到,更加细致2.增强商务楼层客房内商务设备设施的自助化程度
3.增设女子商务楼层
4.客房商务化(ROOM -AS-OFFICE)
本章思考题:
1.在酒店接待服务中如何做好客房分配工作?
2.散客入住办理的时候有什么需要注意的事项?。

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