优秀员工评选评分标准
优秀员工评比规章制度
优秀员工评比规章制度第一章总则为了激励员工积极进取，建设一支优秀的团队，提高企业的核心竞争力，制定本规章制度。
第二章评比对象1. 评比对象为公司内部正式员工，不包括实习生、临时工等非正式员工。
2. 在职员工应在公司工作满一年以上，退休员工因在职期限不确定，不参与评比。
第三章评比标准1. 工作业绩：根据员工在工作中的表现、成果进行评定，包括完成任务情况、工作效率等。
2. 专业能力：评估员工在自己的专业领域内的技能水平、知识储备等。
3. 团队协作：考察员工在团队中的配合度、团结性和协作能力。
4. 主动学习：评估员工的学习积极性、进取心和自我提升能力。
5. 遵守规章制度：评估员工是否遵守公司的各项规章制度和规定。
第四章评比程序1. 提名阶段：员工提名自己或他人参与评比，须经所在部门领导同意。
2. 评定阶段：由评比委员会对员工进行评分，综合考虑各项评比标准，进行排名。
3. 公示阶段：将评定结果公示，员工有权提出申诉，评比委员会将对申诉进行审核，并作出最终评定。
4. 表彰奖励：对评定结果靠前的员工进行表彰，并给予相应的奖励。
第五章奖励方式1. 个人奖励：优秀员工可获得证书、奖金、荣誉称号等奖励。
2. 团队奖励：优秀团队可获得团队奖杯、团队旅游等奖励。
3. 晋升机会：优秀员工有可能享有更多的晋升机会和职业发展空间。
4. 培训机会：优秀员工可享受公司提供的专业培训机会，提升自身技能水平。
第六章管理措施1. 评比委员会：由公司高层领导成立，负责评比规程的制定和实施。
2. 监督机制：建立员工参与评比的监督机制，确保评比公正、公开。
3. 申诉机制：设立申诉机制，对员工的申诉进行及时处理，确保评定结果的公正性。
4. 定期评估：对员工的工作表现进行定期评估，及时调整评比标准和奖励方式。
第七章附则1. 本规章制度由公司人力资源部负责解释和修订。
2. 员工参与本评比规程即视为遵守本规章制度，如有违反将取消评比资格。
本规章制度自颁布之日起生效，公司员工应遵守并推动其落实，以提高员工的自觉性和积极性，共同为公司的发展做出贡献。
优秀员工评选标准
3、对本职工作业务熟练，不因服务技能和态度遭客人投诉；
4、服从工作安排。高效、准确的完成上级下达的任务；
5、严以律己按《员工手册》部门规章制度约束自己；
6、并给别的员工做好表率；
7、部门有较强的凝聚力和集体荣誉感；
8、工作完成质量得到上级主管认可；
签 呈
20160118-3 2015年1月26日
部 门
行政人事部
提请人
事 由
关于优秀员工评选相关事宜
内容
一、目的
为提高员工、管理人员工作积极性，提高工作效率，除了在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，优秀管理人员，加强工作积极性和竞争意识。
二、优秀员工标准
1、上班不迟到、早退，当月全勤（不请假、事假），无行政处罚单，迟到3次以内7分，迟到3次以上不参评；
9、不传播负面言论；
10、忠诚守信；
三、优秀管理人员标准
1、上班不迟到、早退，当月全勤（不请假、事假），无行政处罚单，迟到3次以内7分，迟到3次以上不参评；
2、给员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工工作的积极性；
3、弘扬公司文化精神，充分发掘优秀的员工、留住员工；
4、能够严格遵守公司的各项规章制度；
相关部门
其他
部门经理
总经理
5、能在各项工作中起到带头和表率作用；
6、有较强的领导和管理能力，能够团结同事，收到员工的尊重及信服；
7、沟通能力强，能带领团队有效完成公司下达的各项工作指标
8、能够培训下属、督促下属，使所带领团队能够发挥最佳的职能；
9、有较强的工作能力和工作责任心；
10、严格遵守三大禁令，五项规定；
敬请领导批示！
优秀员工评选标准
优秀员工评选标准篇一：优秀员工评比标准及细节员工评比标准及流程一；(一)新秀员工评选标准1、在公司工作满1个月以上并转为正式员工的；2、遵守公司管理规定，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排；3、季度出勤为全勤（季度无迟到、早退、旷工、脱岗、病事假）4、季度考核达到80分以上的（详细说明见考核表）5、所在岗位工作操作熟练的，在工作中无重大事故的；6、关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可；7、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益；8、做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。
（二）、评选流程1、每季度底由企业管理中心、企业营销中心、企业财务中心的负责人经协商并根据考核表选出优秀员工；2、次月5号之前在工程部以通报方式在管理信息栏进行公示。
（三）、奖励标准1、每季度评选出的新秀员工会得到公司给予的现金奖励；2、连续俩个季度评选为新秀员工，可得到免费参与公司组织的管理层培训及附加奖金；3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中，以作为其它员工学习的典范。
二（一）；优秀员工评比标4，所有入选季度新秀员工的均进入年新秀员工评选|准1、在公司工作满6个月以上的员工2、遵守公司管理规定，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排；3、季度出勤为全勤（季度无迟到、早退、旷工、病事假）4、季度考核达到80分以上的（详细说明见考核表）5、所在岗位工作操作熟练的，在工作中无重大事故的；6、关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可；7、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益；8、做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。
（二）、评选流程1、每季度底由企业管理中心、企业营销中心、企业财务中心的负责人经协商根据考核表选出优秀员工；2、次月5号之前在工程部以通报方式在管理信息栏进行公示。
（三）、奖励标准1、每季度评选出的新秀员工会得到公司给予的现金奖励；2、连续俩个季度评选为新秀员工，可得到免费参与公司组织的管理层培训及附加奖金；3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中，以作为其它员工学习的典范。
公司优秀员工评选标准
公司优秀员工评选标准一、工作业绩。
员工的工作业绩是评定其优秀程度的重要标准之一。
在评选中，应综合考虑员工的工作成绩、工作态度、工作质量等方面的表现。
员工的工作成绩包括完成工作任务的效率和质量，是否能够超额完成工作目标等方面。
员工的工作态度包括是否积极主动、是否团队合作、是否能够主动承担责任等方面。
员工的工作质量包括工作成果的质量、工作过程中的细节处理等方面。
二、创新能力。
员工的创新能力是评定其优秀程度的另一个重要标准。
在评选中，应综合考虑员工在工作中是否能够提出创新性的想法和建议，是否能够积极参与公司的创新项目，是否能够不断提升自己的专业技能等方面。
员工的创新能力是公司持续发展的重要动力，因此在评选中应给予充分的重视。
三、团队合作。
员工的团队合作能力也是评定其优秀程度的重要标准之一。
在评选中，应综合考虑员工在团队中的角色定位、沟通协调能力、团队意识等方面的表现。
优秀的员工应该能够在团队中发挥自己的专长，与同事和领导良好沟通，促进团队的协作和共同进步。
四、自我提升。
员工的自我提升能力也是评定其优秀程度的重要标准之一。
在评选中，应综合考虑员工是否能够不断学习和提升自己的专业技能，是否能够适应公司发展的需要，是否能够积极参与公司组织的培训和学习活动等方面。
优秀的员工应该具备自我驱动的学习能力，能够不断适应公司发展的需要，为公司的长期发展贡献力量。
综上所述，公司优秀员工评选标准应该是一个多维度、全方位的评价体系，能够客观公正地评价员工的工作表现，激励员工的积极性，促进公司的长期发展。
只有建立科学、公正、公开的评选标准，才能够激励员工的工作积极性，提高员工的工作质量，推动公司不断向前发展。
优秀员工评选标准（精选13篇）
优秀员工评选标准（精选13篇）优秀员工评选标准（精选13篇）在企业的运营过程中会用到很多人，有人品好、人缘好的，有专业能力强，有好学上进的等等。
那么员工是否优秀就需要一个评定标准了，以下是小编收集的优秀员工评选标准（精选13篇），欢迎阅读。
优秀员工评选标准1为了表彰先进，促进和提高岗位服务质量，公司决定每季度、每年各进行一次先进员工的评选，现将有关评选标准和评选方法（草案）公布如下：a、季度优秀员工评选标准和评选方法：一、行为合格（每项可得2分，共可得30分）：1、以店为家，安心工作；2、服从领导安排，一切行动听指挥；3、遵守人事管理制度，出勤守时，不迟到、不早退、不旷工；4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响；5、维护酒店形象，爱护酒店财物，保护酒店利益，保守商业秘密；6、尊重上司，服从管理，团结同事，爱岗敬业；7、文明、和睦，礼貌待人；不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非；8、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟蒂、纸屑等垃圾；9、忠于职守、勤奋务实，认真履行岗位责任，不擅自窜岗离岗、消极贻误工作；10、遵守当班组织纪律，不在岗位吃东西、读书报、聚众聊天说笑、当班睡觉等；11、树立严谨的质量观念，紧记服务操作规程，执行质量自检互检制度，培养自我批评意识；12、不挪用消防设施、不私自乱接电路，主动预防或排除事故隐患，不违章违规作业、擅拆防备装置等；13、不酗酒打架闹事，不参与黄赌毒；14、遵守饭堂规章制度；15、遵守宿舍规章制度。
二、服务素养合格（每项可得2分，共可得20分）：1、微笑服务合格；2、头正、肩平、胸宽、背直；3、气色不傲、不怠，容颜和、静、庄；4、淡装上岗，按酒店要求正确着装和佩戴工卡，衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮；5、不佩戴饰物（确因需要配戴的，把握了尺度）；6、头发适时梳洗，发型朴实大方，不染发和搞奇型怪装；7、讲究个人卫生，做到了三勤（勤洗、勤换、勤梳理），面部、手部保持清洁；8、站姿符合基本要求：身体自然挺直、收腹、立腰，两肩平齐，两膝伸直靠拢，两臂自然下垂；9、走姿符合基本要求：目视前方，上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰，双肩平稳，两臂自然前后摆动；10、坐姿符合基本要求：自然大方，坐时上身自然挺直、稍微挺胸。
公司优秀员工评选标准
公司优秀员工评选标准
首先，员工的工作业绩是评选优秀员工的重要标准之一。
员工的工作业绩直接反映了其在工作岗位上的表现和贡献。
优秀员工应该在工作中表现出色，完成工作任务的质量和数量都应该达到一定的标准。
此外，员工在工作中所展现出的创新能力、解决问题的能力以及对工作的热情和积极性也应该成为评选的重要考量因素。
其次，员工的综合素质也是评选优秀员工的重要标准之一。
综合素质包括员工的学历、专业技能、职业道德、团队合作能力等方面。
优秀员工应该具备较高的学历和专业技能，能够不断学习和提升自己的能力。
同时，员工应该具备良好的职业道德，能够遵守公司的规章制度，积极主动地为公司着想。
团队合作能力也是评选优秀员工的重要考量因素，因为在现代企业中，团队合作能力是非常重要的。
此外，员工的个人发展和成长也应该成为评选优秀员工的标准之一。
员工应该具备一定的自我管理能力，能够规划和管理好自己的职业生涯。
在工作中，员工应该能够不断地提升自己的能力和水平，不断地适应和应对公司发展中的各种变化和挑战。
最后，员工的工作态度和行为也是评选优秀员工的重要标准之一。
优秀员工应该具备良好的工作态度，能够积极主动地对待工作，能够吃苦耐劳，能够克服各种困难和挑战。
员工的行为应该符合公
司的价值观和文化，不应该有违公司的规章制度和职业操守。
综上所述，公司优秀员工评选标准应该是一个综合考量的过程，包括员工的工作业绩、综合素质、个人发展和成长以及工作态度和
行为等多个方面。
只有通过科学、公正、合理的评选标准，公司才
能选拔出最优秀的员工，激励他们为公司的发展做出更大的贡献。
优秀员工评选标准
优秀员工评选标准一、有和谐精神的员工。
拥有一颗宽容的心与团队协作，记住和谐企业没有你、我，只有我们。
二、忠诚、敬业的员工。
记住忠诚是一种美德，敬业最大的受益者是自己。
三、有责任心的员工。
工作本身就意味着责任，做到在其位谋其职。
四、积极主动，勇于挑战，视服从，服务为天职的员工。
五、善于学习的员工。
学习要有针对性，知识在于灵活应用。
六、会工作的员工。
做事做到位，把握当下，立即执行。
七、德才兼备的员工。
做事先做人，拥有一颗感恩的心。
视信誉为生命，相信职业道德让我们更加魅力。
为了药店管理更加规范，能够全面客观的培养优秀员工，公司依照以上优秀员工评选标准，做出以下量化考核细则，希望大家认真行使自己的权力，履行好为公司，对自己负责的义务，结合工作中的实际情况，认真评选出真正优秀的员工。
并希望大家每个人都努力，成为大家心目中的榜样。
优秀员工考核细则以下各项评分标准为：很好：5分较好：4分一般：3分较差：1分很差：0分1、忠诚度5分将自己看成公司命运的共同体，有吃苦、奉献的精神。
2、敬业精神：5分扎根本职工作，锐意进取为药店员工竖立良好的形象，起到带头作用。
3、责任心：5分在其位谋其职，关心集体，积极参与集体活动，勇于承担。
4、团结协作：5分与同事的沟通能力，受员工尊敬信赖程度，与同事互帮互助的热情和效果。
5、服务：20分（1、）服务用语：5分服务文明用语，及“四心四声”的贯彻（2、）服务态度：5分能否积极主动热情为每一位顾客服务，妥善处理投诉等。
（3、）工作状态：5分工作中的表现，能否积极配合，服从管理，勇于挑战。
（4、）仪容仪表：5分穿着干净利落，微笑服务，为顾客展示最美的一面。
6、学习状况20分（1、）学习态度：5分学习内容整理是否到位，坚持不懈、有条不紊。
（2、）学习方式：5分能否做到理论与产品结合，以点带面等。
（3、）理解应用：5分能否做到在工作中将产品知识灵活用到销售中，实现业绩的突破。
（4、）演讲情况：5分声音宏亮、吐字清晰，表达力、感染力、适用性等7、商品管理：20分（1、）货柜摆放：5分整洁、美观、合理（2、）商品管理：5分兼顾任务产品、滞销产品、自营品等，做到柜上商品平衡销售。
年度优秀员工评选标准
年度优秀员工评选标准
一、工作业绩。
优秀员工应该在工作中表现出色，完成工作任务的质量和数量都应该达到或超
过公司规定的标准。
通过对工作业绩的评估，可以客观地评定员工的工作能力和表现。
二、工作态度。
优秀员工应该具备积极主动的工作态度，对工作充满热情，能够主动承担责任，乐于助人，积极与同事合作，能够克服困难，不怕吃苦，有较强的抗压能力。
三、专业技能。
优秀员工应该具备一定的专业技能和知识储备，能够在工作中独立思考、解决
问题，具备较强的学习能力和创新意识，能够不断提升自己的专业水平。
四、团队合作。
优秀员工应该具备良好的团队合作精神，能够与同事和领导和睦相处，能够有
效地与团队成员合作，共同完成工作任务，能够在团队中发挥自己的作用，协助团队达成共同目标。
五、奉献精神。
优秀员工应该具备奉献精神，能够为公司的发展和利益不计个人得失，能够积
极参与公司的公益活动，为公司的形象和文化建设做出贡献。
六、自我提升。
优秀员工应该具备自我提升的意识，能够不断学习和进步，能够接受领导和同
事的建议和批评，能够不断完善自己，提高自身的综合素质。
以上就是年度优秀员工评选的标准，希望每位员工都能够在工作中努力提升自己，成为优秀的员工，为公司的发展做出更大的贡献。
公司年度优秀员工评选评分细则
公司年度优秀员工评选评分细则一、综合评分标准公司年度优秀员工评选评分细则是为了激励员工的积极性和创造性，根据员工在工作中的表现和成果进行客观评价。
评分标准主要包括以下几个方面：1. 工作绩效（40%）工作绩效是评定员工工作表现的重要指标，包括完成任务的质量、效率和创新等。
评分时，需要考虑员工在岗位职责范围内的工作业绩以及对团队合作和工作环境的贡献。
2. 专业知识与能力（20%）员工的专业知识和技能是其能够有效履行工作职责的基础。
评分时，需要综合考察员工在岗位所需的专业领域的知识掌握程度和实际运用能力。
3. 个人品质与态度（20%）个人品质与态度是衡量员工是否具备良好职业道德和团队协作精神的重要指标。
评分时，需要考察员工的责任心、诚信度、积极性以及与同事的合作关系等。
4. 创新与改进（10%）创新和改进能力是公司发展的关键驱动力，也是衡量员工能否适应市场变化和持续进步的重要标志。
评分时，需要考察员工在日常工作中提出的创新想法、解决问题的能力以及对工作流程的改进等。
5. 职业发展潜力（10%）职业发展潜力是评估员工在未来能否胜任更高职位或担任重要角色的重要指标。
评分时，需要考察员工的学习能力、自我提升、职业规划以及适应公司战略发展需求的能力。
二、评分方法和流程为了确保评分的公正性和客观性，公司将采用以下评分方法和流程：1. 评分方法评委会成员根据员工工作目标的完成情况、工作日志、同事评价等多个维度，对员工进行评分。
评分采用百分制，最终得分精确到小数点后一位。
2. 评分流程（1）评分委员会由公司高层和各部门的主管组成，确保多方参与、多角度评价员工的全面情况。
（2）评分委员会根据定期考核评估的结果，对全公司员工进行初步筛选。
（3）初步筛选后，评委会成员通过审查员工档案、工作报告等资料，并进行面谈，以了解员工在各方面的表现和发展潜力。
（4）评委们根据综合评分标准，对每位员工进行个别评分。
评分结果将根据权重计算得出最终得分。
优秀员工测评打分表
总分值：100
合计得分：
5
4
忠 诚
具备主人公意识，注重公司形象，维护公司利益；
5
5
守法性
遵守公司各项规章制度；
5
6
服从性
尊重领导，服从安排，贯彻执行命令；
5
7
责任感
具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，尽职尽责；
5
8
学习精神
勤奋好学，力求上进；
5
9
奉献精神
不计较个人得失，把公司利益放在第一位，具有奉献精神；
被测评人
部门及岗位
评分人
测评日期
年 月 日
序号
测评因素
测评项目
测评内容
分值
评价等级及标准
很好 （5分）
一般 （3分）
差 全年因私请假不超过10天；
5
2
工作效率
工作效率高，能按时按质按量完成任务；
5
3
工作态度
敬业精神
认真对待工作，不迟到、早退，全年迟到、早退（10分钟以上）次数不超过10次；
5
15
沟通能力
善于沟通，有效的组织沟通和人际沟通；
5
16
抗压应变能力
对突发事件，棘手问题，工作中的失败和临时追加任务能够及时妥善处理；
5
17
适应性
适应环境能力强；
5
18
工作业绩
工作速度
仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性，时效性，无拖拉现象；
5
19
工作质量
能高质量的完成工作；
5
20
工作成果
工作成果达到预期的计划要求；
5
10
团队意识
优秀员工评选标准
优秀员工评选标准优秀员工是每个企业最宝贵的财富，他们的出色表现和专业能力对于企业的发展至关重要。
因此，建立科学合理的优秀员工评选标准对于企业来说至关重要。
下面我们将就优秀员工评选标准进行详细说明。
首先，优秀员工评选标准应该包括员工的工作表现。
这包括员工在工作中所展现出的工作态度、工作效率、工作成绩等方面的表现。
优秀员工应该具备积极主动的工作态度，对工作充满热情，能够主动承担责任，积极解决问题。
同时，他们的工作效率应该高，能够在规定的时间内完成任务，并且能够取得显著的工作成绩。
其次，优秀员工评选标准还应该包括员工的专业能力。
专业能力是员工在工作中所需要具备的技能和知识，是员工能否胜任工作的重要标准。
优秀员工应该具备扎实的专业知识和技能，能够熟练运用所学的知识解决实际工作中的问题，具有较强的学习能力和创新能力。
此外，优秀员工评选标准还应该考虑员工的团队合作能力。
在现代企业中，团队合作能力已经成为了员工不可或缺的素质之一。
优秀员工应该具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够与同事和领导有效沟通，协助团队完成工作任务。
最后，优秀员工评选标准还应该考虑员工的个人素质和职业道德。
优秀员工应该具备良好的职业道德和团队合作精神，能够以积极的态度面对工作中的挑战，对待同事和客户要诚实守信，具有较强的责任心和使命感。
在实际的评选过程中，企业可以根据以上标准，制定相应的评选流程和评定标准，通过员工自评、部门评定、领导评定等多方评定的方式，最终确定优秀员工。
同时，企业还可以通过员工的晋升、薪酬奖励、培训发展等方式，激励优秀员工，进一步激发员工的工作热情和积极性。
总之，优秀员工评选标准是企业人力资源管理中的重要环节，科学合理的评选标准能够帮助企业发现和激励优秀员工，提升企业的核心竞争力，实现可持续发展。
因此，企业应该重视优秀员工评选标准的建立和落实，不断完善评选机制，为企业发展提供强有力的人才保障。
公司年度优秀员工评选考核评分
公司年度优秀员工评选考核评分一、评选标准1. 综合表现：综合考察员工在工作中的表现，包括工作态度、工作成果、工作效率等方面。
2. 专业能力：评估员工在所从事岗位上的专业技能和知识水平。
3. 团队合作：考察员工与团队成员之间的沟通与合作能力。
4. 创新思维：评估员工在工作中是否具备积极的创新意识和解决问题的能力。
5. 诚信守规：考察员工是否遵守公司规章制度，具备较高的道德品质和职业操守。
二、评分细则1. 综合表现（满分30分）综合表现主要从工作态度、工作成果和工作效率三个方面进行评价，根据个人表现情况，按以下标准给予评分：- 工作态度：包括积极主动、认真负责、乐于助人等，满分10分。
- 工作成果：考察员工在岗位职责范围内完成的任务和工作成果，满分10分。
- 工作效率：根据完成工作所用的时间和所达到的质量进行评价，满分10分。
专业能力评分主要根据员工在所从事岗位上的技能和知识水平进行评价，采用以下评分标准：- 知识掌握：满分10分。
评估员工在专业领域的知识掌握程度。
- 技能运用：满分10分。
评估员工在实际工作中的技能应用能力。
- 学习能力：满分10分。
评估员工学习新知识和技能的能力。
3. 团队合作（满分20分）团队合作评分主要考察员工与团队成员之间的协作能力和沟通交流能力，采用以下评分标准：- 协作能力：满分10分。
评估员工在团队中发挥的合作作用和与他人合作的效果。
- 沟通交流：满分10分。
评估员工在团队中的沟通与表达能力。
4. 创新思维（满分10分）创新思维评分主要考察员工在工作中是否具备积极的创新意识和解决问题的能力，采用以下评分标准：- 创新意识：满分5分。
评估员工对于工作中存在的问题是否能够提出创新解决方案的意识。
- 解决问题能力：满分5分。
评估员工解决实际工作中遇到的问题的能力。
诚信守规评分主要考察员工是否遵守公司规章制度，具备较高的道德品质和职业操守，采用以下评分标准：- 遵守规章制度：满分5分。
优秀员工、突出贡献员工评分表
3、请评委本着公平、公正、真实的原则慎重打分。
评分方式
□无记名评分
□记名评分
评分人签名:
评分人签名：
优秀员工/突出贡献员工评选参照标准评分表
部门:姓名:职位:实际得分:
序号
考核内容
权重比例
得分
实际得分
1
思想品德、职业道德、忠诚度（忠于企业、爱岗敬业）
10%
2
关心团结同事、主动帮助同事,与同事和其他部门之间的沟通效果
10%
3
工作计划及组织、实施能力
10%
4
适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度
10%
5
对所在岗位的日常工作及重点工作的完成情况及质量（优秀员工）
50%
突出工作事项对公司的的贡献程度（突出贡献员工）
6
年度绩效考核得分（该项由综合行政部填写）10%Fra bibliotek合计得分
备注: 1.请在考核项目得分栏填写得分,每项得分满分为10分,
单项实际得分=单项评分×权重比例,实际得分由综合行政部填写；
2、评分标准分为三档,很好：8-10分,较好：5-8分,一般：5分以下；
优秀员工评选综合标准评分表
工作效率 工作成绩
行政考评
10 能迅速有效的利用各项资源积极高效地完成工作目标
11 工作方法合理适当，没有半途而废，不了了之和拖拉的现象
12 具有较强地内部沟通与外部协调能力，对于突发事件妥善应变
13 工作能高质量的完成，成果达到预期目的或计划要求
14 按月考核，能完成业绩指标90%及以上
15 每周工作总结和汇报准确真实
4 能遵守ห้องสมุดไป่ตู้司各项规章制度,品行端正,遵纪守法,年内无行政处罚记录 分值小计：
1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分
2.该员工处于的等级是： [ ]A A：80分以上
[ ]B B：70—80分
[ ]C C：60—70分
[ ]D D：60分以下
考核者意见
签字：
年月日
xx项目月度优秀员工评选综合标准评分表
部门:
岗位:
综合考评评分细则（总分80分）
工作态度
1 工作无失误，能完全胜任本职工作 2 有高度的工作责任感，能积极主动，服从上级工作安排
姓名:
综合评分标准 优秀 良好 合格 较差 差
54321
工作能力
3 有协作精神，能配合同事完成各项工作任务，工作中不推诿 4 专业知识是否扎实，工作中能否运用所学知识及技能 5 能正确理解工作内容，制定适当的工作计划 6 无需上级详细的指示和指导，能独立较好的完成工作任务 7 能及时与同事及相关人员进行良好沟通，使工作顺利进行 8 能迅速、恰当地处理工作中的失误与临时安排的工作任务 9 工作速度快，执行力强，不延误完成时间
16 能积极追求工作效率,创造出骄人的工作业绩,足为表率
分值小计：
行政部考评评分细则（总分20分）
年度优秀员工评选标准(含推荐表
优秀员工评选方案篇一优秀员工得评选目得在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工得荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。
一、评选对象财务部、行政人事部任职三个月以上得正式员工。
二、评选标准1、严格遵守公司得各项规章制度。
2、个人行为符合公司得员工标准规范。
3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。
4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁得典范者。
5、特殊贡献者。
三、否决项1、三个月内非全勤得员工2、三个月内受到记过处分得员工3、不能积极参加公司组织得各项活动得四、评选办法1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件得候选人1人。
2、季度结束得次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。
3，原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。
五、优秀员工得奖励办法1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。
2、公司会在内部表彰优秀员工得事迹，每月将优秀员工得照片、名字和先进事迹张贴在本公司得公告栏上。
3、优秀员工一等奖获200元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。
4，凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部得必备条件之一公司的优秀员工评选方案篇二一、目的针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对20xx年度优秀员工的选拔操作工作。
二、评选原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2优秀员工评定委员会的组成：a）公司领导2至4人b）部门负责人3至5名c）人力资源开发中心经理d）考核专员3委员会的职责：a）召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b）评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
商场月度优秀员工和柜评选方案
商场月度优秀员工和柜评选方案一、评选目的为了激发员工的工作积极性，提高整体业绩，提升商场服务水平，树立优秀员工典型，特开展月度优秀员工和柜组评选活动。
希望通过此次活动，激励员工努力提升自身素质，形成你追我赶的良好竞争氛围，促进商场的持续稳定发展。
二、评选范围与对象1.评选范围：全体在岗正式员工及柜组。
2.评选对象：遵纪守法、爱岗敬业、业绩突出、服务优良的员工及柜组。
三、评选标准1.优秀员工评选标准：（1）工作态度：认真负责，积极主动，服从管理，团结协作。
（2）业务能力：业务熟练，技能高超，能有效解决工作中的疑难问题。
（3）业绩表现：本月销售业绩排名前10%，或较去年同期有显著提升。
（4）客户满意度：客户满意度评分高于90分（满分100分）。
2.优秀柜组评选标准：（1）团队协作：柜组成员团结一致，互相支持，共同提高。
（2）业绩表现：本月柜组总销售业绩排名前10%，或较去年同期有显著提升。
（3）客户满意度：柜组客户满意度评分高于90分（满分100分）。
（4）环境卫生：柜组环境卫生整洁，达到商场卫生标准。
四、评选程序1.提名：各部门负责人在本部门范围内提名优秀员工和优秀柜组候选人。
2.初选：人力资源部根据评选标准对候选人进行初选，确定初步名单。
3.公示：将初步名单在商场内部进行公示，广泛征求员工意见。
4.终选：根据公示结果，确定最终获奖名单。
5.表彰：举行月度优秀员工和优秀柜组表彰大会，对获奖者进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。
五、奖励措施1.优秀员工：颁发荣誉证书，奖金人民币1000元。
2.优秀柜组：颁发荣誉证书，奖金人民币2000元。
3.获奖者所在部门：奖金人民币1000元。
六、注意事项1.评选活动每月举行一次，评选结果公示后，如有异议，可在三个工作日内向人力资源部提出。
2.获奖员工及柜组在后续工作中如出现严重违纪行为，商场有权取消其荣誉称号，追回奖金。
3. 本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，由人力资源部负责解释。
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部门:
评选指标 序号 1 2 基本条件 3 4 5
作者: 岗位:
候选人姓名:
综合考评评分细则
遵守公司各项规章制度,品行端正,遵纪守法,年内无处罚记录 在公司供职满3月以上 完全能信任本职工作 热爱公司,自觉地维护公司利益和声誉.忠诚公司 积极参与公司组织的各项团队活动
是 否
审核部门
前区主任 中区主任 用人部门/事业部 后区主任 调理主任
说
明
审核者签名
综合评分标准
在符合上述基本条件的前提下,进行下列项目综合标准评分 责任感 团队合作 工作态度 工作能力 工作绩效 创新精神 总结检讨 个人素养 执行能力 人际沟通 奉献精神 专业水平 技能学习 资源控制 工作质量 总分 1 2 优秀 良好 合格 差 很差
部门结构人员评分
同级同事5% 组长/主管5% 经理10%
说明
具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责 8 具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关工作
8 3 工作态度端正,任劳任怨,能主动承担工作任务,并想法去做到最好 8 4 有较强的工作实际能力,独树一帜,能独立处理工作的疑难问题 8 5 积极追求工作效率,创造出令人欣赏的工作业绩.追求卓越,足为表 8 6 具有创新的思维,独特的见解,前瞻性理念,表现出超前的意识 8 7 擅于对自已的工作进行总结检讨,防止重现差错 6 8 具有良好的个人素养,有礼貌.尊重上司同事.说话和气 5 9 执行力强,灵活,不死板,不留下问题. 5 10 擅于与同事间坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,但不偏理原则 5 不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神 11 6 12 对业务熟悉,有很好的专业水平,足以应对本职工作 8 13 擅于学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力,有积极的学习心态 6 14 具有资源成本控制意识,主动带头节约公司资源 5 15 按质完成上级下达的工作任务,并具有可检验性. 6 100 组长/主管签名: 经理 ：
6 6 6 6 6 6 5 4 4 4 5 6 5 4 5
4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4
2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 3 2 3
得分
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部门评得分:(占总分20%) 同级签名: