确保劳务队伍稳定及协作班组请退措施

某某工程项目经理部

确保劳务队伍稳定及

协助队伍清退的措施

编制：

审核：

批准：

某某项目施工总承包项目经理部（盖章）

二〇二〇年五月

目录

1、劳务队伍实施计划 (1)

1.1劳务队伍的选择 (1)

2、劳务队伍保障措施 (1)

2.1劳务队伍投入及培训保证 (1)

2.2劳务队伍的考核与综合管理 (2)

2.3劳务队伍的调配 (3)

2.4建立劳务队伍管理制度体系 (3)

2.5节假日劳务队伍保障 (5)

2.6劳务人员身心健康及人文关怀 (5)

2.7劳务工工资支付细则 (5)

2.8劳务工资发放保障措施 (6)

3、清退管理 (7)

3.1退场原因 (7)

3.2退场手续的办理 (8)

4、应急事件处理方案 (8)

4.1指导思想和法律依据 (9)

4.2劳务费纠纷及农民工群体性事件的处理阶段及基本任务 (9)

4.3成立应急指挥领导小组及职能组，并落实应急处理职责。 (10)

4.4突发事件控制程序及措施 (11)

4.5预案的启动和解除权限 (12)

4.6现场劳务劳资突发事件应急处置流程 (12)

5、劳务管理承诺 (13)

1、劳务队伍实施计划

1.1劳务队伍的选择

劳务班组必须在我司劳务班组合格方花名册中选择，必须进行劳务招投标，并签订劳务合同。

1）劳务队伍素质：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳务队伍，并通过现场短期的培训不断提高劳务队伍的综合素质。

2）劳务队伍数量：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳务队伍，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳务队伍得以充分利用。

3）劳务队伍组织形式：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳务队伍组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。

4）根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。

2、劳务队伍保障措施

2.1劳务队伍投入及培训保证

2.2劳务队伍的考核与综合管理

1）所有入场的施工作业人员必须接受我单位组织的各专业内容考核，包括专业基础知识、专业安全知识等，合格后方可上岗作业，我单位将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。

2）特种施工作业人员必须持证上岗，如电工、焊工等。

3）施工作业人员录用标准为18～50岁的进行录用，18岁以下，50岁以上拒用。

4）劳务队伍综合管理

2.3劳务队伍的调配

合理调配劳务队伍是保证施工进度的关键。项目部将充分利用企业内部整体的劳务队伍资源，在项目需要时，将及时进行统一调配，确保有充足的劳务队伍，保障该项目的顺利施工。

2.4建立劳务队伍管理制度体系

1）为保障工人权益，项目部组织建立劳务队伍管理制度体系，工作内容见下表：

2）保证劳务队伍及时供应的措施高素质、充足的劳务队伍的投入是工程施工质量、安全、进度的保证，为确保实现工程总体目标要求，在劳务队伍投入管理上按以下措施执行：

（1）根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳务队伍需用量计划，并提前在单位内部的施工队

伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳务队伍进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳务队伍资源的浪费。

（2）选择长期奋战在项目部工程一线的、高素质的劳务人员。

（3）由于工期紧，在劳务队伍进场前，先明确要求保证节假日，特别是春种秋收放假的安排，使之做好准备和相关的配合，方能签订合同，以满足工程的需要。

（4）根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳务队伍进行现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。

（5）通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题，安定民心，让工人干的放心，干得称心，专心工作，保证不拖欠施工人员的工资。

（6）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。

（7）制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，优胜劣汰，以保证工程的劳务队伍满足要求。

（8）搞好后勤生活保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工人的生产积极性。

（9）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。

（10）为了保证劳务队伍及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳务队伍进行调配管理。

2.5节假日劳务队伍保障

本工程施工期间跨一个春节，因此做好节假日的用工管理，制定有效的节假日期间劳务队伍保障措施，是保证本工程顺利施工的因素之一。为此，项目部采取如下劳务队伍保障措施：

2.6劳务人员身心健康及人文关怀

定期开展“关爱农民工”活动，活动围绕“提高农民工岗位技能、维护农民工权益、保障农民工身心健康和提升农民工文明素质”四个方面广泛开展关爱活动。定期组织免费体检活动；端午节向劳务人员赠送粽子和生活用品，以表示端午节的关怀；酷暑为劳务人员“送清凉”，发放清凉油、十滴水等防暑药品等。定期组织劳务人员同项目管理人员开展展娱乐运动活动，加强劳务人员同项目部管理人员的凝聚力。

2.7劳务工工资支付细则

1）每月20日前，劳务队伍负责人将当月农民工工资计算清单复印件