2021年创新创业大赛商业计划书模板

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创新创业大赛计划书(通用5篇)

创新创业大赛计划书(通用5篇)

创新创业大赛计划书创新创业大赛计划书(通用5篇)在日新月异的现代社会中,需要使用创业计划书的情况越来越多,创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向,也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。

到底应如何拟定创业计划书呢?以下是小编帮大家整理的创新创业大赛计划书(通用5篇),希望对大家有所帮助。

创新创业大赛计划书1公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。

一、服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。

公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。

除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。

寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。

二、市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。

据权威机构统计,中国(内地)农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口x亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为x名,平均文化程度为x年。

近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。

而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。

目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。

为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1、费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2、公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3、拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。

(完整版)创新创业商业计划书

(完整版)创新创业商业计划书

创新创业计划书一、事业描述(一)行业背景随着捕捉分子和医疗数据技术的发展,生物学和医学开始进入了大数据时代,从而推动了精准医疗的发展,精准医疗,也称为个性化的、预测性的、参与式的4P医疗方式,也是一种新型的个性化医疗实践方法。

精准医疗是基于大规模人群的基因数据、生物样本(蛋白质、细胞数量、代谢物、DNA和RNA以及全基因组测序)、日常生活信息等数据的整合而发展起来的。

精准医疗是利用高性能计算、大数据分析和云计算技术等方法,对基于个体基因、分子、细胞、行为等差异获取的生物信息学数据进行精准分析,提供疾病的精确诊断结果,并在此基础上提供个性化治疗服务。

大数据分析方法能对生物信息大数据进行有效的分析和挖掘,有利于对疾病的发病机制进行深入的研究,推动预防和治疗方法的发展。

*****有限公司,是一家专注于精准医疗转化研究与应用的高科技基因检测检验平台,总部公司阔然生物医药科技(上海)有限公司,为精准医疗行业践行者,领先水平的精准医学研究和诊疗服务资讯平台,为普通人群、婴幼儿、中老年人和肿瘤患者提供精准诊疗与个体化药物整体解决方案。

*****有限公司拥有完善的肿瘤精准医疗产品和服务,覆盖癌症全病程,包括肿瘤早期预警、分子诊断、靶向与化疗用药评估、疗效监测与预后评估,为患者、患者家属提供科学专业的基因检测方案。

图表一:基因检测及精准医疗产业链划分(二)从事产品和服务*****有限公司提供的精准基因检测服务为基于大数据的精准医疗服务主要提供精准诊断、精准治疗与精准药物;(1)精准诊断,目前精准诊断主要是分子诊断,首先,通过电子病历等系统完整收集患者临床信息记录,利用生物样本库等完整采集患者生物样本信息;其次,通过基因测序平台采集患者分子层面的信息;最后,利用基于大数据的生物信息学分析工具对所有信息整合分析、可视化展现,形成精确的临床诊断报告,帮助医生预测疾病的发生、发展和结局。

(2)精准治疗,对医生而言,这一环节是指收集患者信息及样本,利用组学和大数据分析技术对大样本人群与特定疾病类型进行生物标记物的分析、鉴定、应用,从而精确寻找到病因和治疗靶点,为临床决策提供精确的支持依据。

创新创业比赛商业计划书(通用6篇)

创新创业比赛商业计划书(通用6篇)

创新创业比赛商业计划书创新创业比赛商业计划书(通用6篇)在充满活力,日益开放的今天,创业计划书使用的频率越来越高,创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。

相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的创新创业比赛商业计划书(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

创新创业比赛商业计划书1一、执行总结随着社会的发展进步,生活水平不断提高,对于生活的要求也成不断上升趋势。

在中国各大城市的西餐/烘焙行业,也随之发展并占有一席之地,有着空前的市场发展空间,这个几千年的西方饮食文化以迅雷不及掩耳的速度登陆了中国市场。

我们先要开一个可以用不同的方式做蛋糕的一个店,可以说成DIY蛋糕店,当然想法有许多不一样的,吸引人的是我们的蛋糕店是让顾客说出自己心中的蛋糕是怎样的,然后由我们的蛋糕师来完成。

这种做法我想目前蛋糕店很少有,这是我们的亮点。

当然我们还有一个目标,就是可以将蛋糕当成艺术品,收藏,材料我们会用翻糖。

这种蛋糕目前有,为了给人留下美好的回忆,秉着这种理念来做蛋糕,我想是很多蛋糕店都想完成的。

而我们就会为那些人尽力完成.当然我们拥有一个很努力,很有实力的团队。

从策划到宣传,再到卖出。

他们实打实的做着,从顾客那里做问卷调查,然后尽量根据他们的要求做。

所以我们人吁业内人士,放远眼光,从惨烈的价格战和同门残杀中跳出来;从产品、营销同质化中走出来放眼未来,着手现在,开始真正的规范发展行动――。

创造真正属于自己的,具有独特特色专业的强势品牌企业。

1、公司的使命是:"美味、健康,每天为您提供新活力。

2、公司发展主题是质量、服务、健康、速度、全力推进现代化管理。

3、公司秉承"科学管理、品种创新、名牌质量、顾客满意"的宗旨。

基本营销目标第一年销售目标预计可达到200万元,基本的财务目标是,包括通过广告、公关等方面的投入,我们有信心能在第二年第二季度实现盈亏平衡。

创新创业创新大赛计划书

创新创业创新大赛计划书

创新创业创新大赛计划书第一部分:赛事简介一、赛事名称:2021年创新创业大赛二、主办单位:XX大学创新创业中心三、承办单位:XX大学学生会四、赛事宗旨:激发学生创新创业激情,培养学生团队合作精神,促进大学生创新创业意识的培养和发展。

五、赛事时间:2021年5月1日-6月30日六、赛事地点:XX大学校园七、赛事形式:线上线下结合,包括项目路演、答辩评审等环节。

第二部分:赛事目标一、挖掘学生创新创业潜力,培养学生创业意识。

二、促进学生团队合作能力的培养,提高学生的创新能力。

三、激励学生积极参与创新创业活动,为学生创业提供更多机会和支持。

第三部分:赛事内容和流程一、赛事内容1. 创新项目征集:面向全校学生征集创新创业项目,包括但不限于科技创新、文化创意、社会创新等方面。

2. 初赛筛选:对提交的项目进行初步筛选,选择符合条件的项目进入复赛。

3. 复赛路演:每个入围复赛的项目进行路演展示,介绍项目构想、市场前景、团队成员等内容。

4. 决赛答辩:决赛环节由各队伍进行答辩,回答评委提问,展示项目可行性和创新性。

5. 颁奖和落地支持:对决赛获奖项目进行颁奖,并提供相应的创业支持和资源对接。

二、赛事流程1. 报名申请:参赛团队填写项目报名申请表,提交项目简介、团队介绍等资料。

2. 初赛评审:评委对报名项目进行评审,筛选出符合条件的项目。

3. 复赛路演:入围复赛的项目进行现场路演,吸引更多关注和支持。

4. 决赛答辩:决赛团队展示项目成果,回答评委提问。

5. 颁奖和支持:评选出获奖项目,提供相应的奖励和创业支持。

第四部分:赛事组织和推广一、组织结构1. 组委会:负责赛事的整体策划和组织工作。

2. 评审委员会:负责对参赛项目进行评审,评选出优秀项目。

3. 策划团队:负责赛事宣传推广、场地布置等工作。

4. 辅导团队:提供项目辅导和指导,帮助参赛团队完善项目。

二、赛事推广1. 线上宣传:通过校园微信公众号、学生QQ群等渠道进行赛事宣传。

创新创业大赛项目计划书模板

创新创业大赛项目计划书模板

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目录:
1. 项目介绍
2. 市场分析
3. 创新亮点
4. 商业模式
5. 营销策略
6. 团队介绍
7. 风险与挑战
项目介绍
本项目旨在开发一款新型智能家居产品,通过与用户的日常生活紧密结合,提供更便捷、智能化的家居体验。

通过结合AI技术和物联网技术,我们的产品能够智能识别用户的需求,提供个性化的智能控制。

市场分析
智能家居市场正在迅速增长,消费者对智能化生活的需求逐渐增加。

与传统家居产品相比,智能家居产品更具有便利性和舒适度,因此有着更大的市场空间和潜力。

创新亮点
我们的产品不仅具有智能识别和控制的功能,还具有智能学习功能,能够根据用户的习惯和需求自主调整。

此外,我们还将推出智能家居App,实现远程控制和定时功能。

商业模式
我们的商业模式主要基于产品销售和定制化服务,通过线上销售和线下体验店相结合的方式,提供更全面的服务和体验。

营销策略
我们将通过社交媒体和线下活动来推广我们的产品,与合作伙伴合作进行跨界推广,吸引更多消费者的关注和认可。

团队介绍
我们的团队由来自不同领域的专业人士组成,具有丰富的行业经验和专业技能,相信能够实现项目的顺利推进和发展。

风险与挑战
在市场竞争激烈的情况下,我们面临着产品同质化和供应链风险等挑战,但我们相信通过团队的努力和创新,将能够克服这些挑战,取得成功。

2021年创业大赛项目策划书4篇

2021年创业大赛项目策划书4篇

2021年创业大赛项目策划书4篇创业大赛项目策划书1现在全国大学生就业压力都很大,如何才能使大学生能够更好的就业成为社会性的问题。

不过很多有识之士已经认识到,将大学生的技能知识更多的培养出来是最好的办法,大学生不仅仅要学习到课本的知识,更要更多的了解到技能知识,有更多的创业经历,这才是解决问题的最好办法。

创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注,成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。

深入贯彻十七精神,“以创业带动就业”的有力举措,已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践,促进高校科研成果转化为现实生产力,掀起高校新一论创业高潮。

请全院同学踊跃参与,具体实施方案如下:一、大赛目的为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业,我们本着培养创新意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力,拟在学院内举办首届大学生创业设计大赛。

力求通过这一平台,使同学们学习到更多的相关知识和技能,提高创业技能,激发创业热情。

同时也为丰富我校的校园文化建设,展现我校的和谐校园、魅力校园。

二、活动宗旨培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。

三、大赛组织主办单位:共青团__警安职业学院__警安职业学院招生就业处承办单位:__警安职业学院大学生就业创业协会赞助单位:四、参赛对象__警安职业学院全体在校大学生五、比赛时间20__年5月—20__年6月初赛时间20__年5月中旬复赛时间20__年5月底决赛时间20__年6月中旬六、参赛项目具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等(包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域)。

七、参赛要求1、参赛公司和个人模拟资金200万(可作为公司的启动资金或公司的运转资金)2、以创业设计小组形式参赛,大赛要求参赛者以班为单位组成创业设计小组(每队最多5人)小组成员务必事先协商明确作品第一责任人,由参赛团队自愿聘请指导老师。

创业大赛 商业计划书模板

创业大赛 商业计划书模板

创业大赛商业计划书模板一、商业概述1. 项目名称:xxxx创业大赛商业计划书2. 初衷:本项目的创办初衷是为了激发创新创业活力,促进大众创业,助力新兴产业发展。

3. 项目定位:本项目旨在为广大创业者提供一个展示自己创意和商业计划的平台,同时通过组织大赛和评选,为优秀创业项目提供资金、资源和政策支持,帮助他们实现自己的创业梦想。

4. 项目目标:通过举办创业大赛,发掘有潜力的创业项目,提供相应的指导和支持,激发更多人的创业热情,助推中国创新创业事业的发展。

二、市场分析1. 创业市场现状:目前,我国创业市场蓬勃发展,越来越多的年轻人投身创业行列,创造了大量的新兴产业和就业机会。

随着政策的扶持和社会环境的改善,创业市场的潜力仍在不断释放。

2. 市场需求:随着经济结构调整和产业转型升级,市场对于创新创业的需求日益增长。

创业者们需要一个能够展现自身创意和商业计划的平台,同时也需要政府和社会各界的支持和帮助。

3. 竞争分析:目前,类似的创业大赛和项目评选活动相当多,竞争激烈。

但本项目将通过丰富的奖金和政策支持,以及专业的评选团队,赢得创业者和社会的认可。

三、项目方案1. 创业大赛:设立年度创业大赛,吸引各领域优秀创业项目参赛。

大赛设立多个奖项,包括最佳商业计划奖、最具潜力项目奖、创新产品奖等。

2. 项目评选:通过专业评委团队对参赛项目进行评审和评选,选拔出优秀的创业项目,并为其提供相应的奖金和政策支持。

3. 创业培训:为获奖项目和有潜力的创业者提供专业的创业指导和培训,包括商业计划的撰写、市场营销策划、资金管理等方面的培训课程。

4. 资金支持:为优秀的创业项目提供资金支持,包括种子投资、风投等,帮助他们实现创业梦想。

5. 政策支持:积极联系政府和相关部门,争取更多的政策支持和扶持,为创业者提供更多的便利和支持。

四、营销策略1. 宣传推广:通过各种渠道广泛宣传创业大赛的举办,包括网络媒体、广告宣传、公众号推送等,吸引更多创业项目参赛。

2021大学生创业商业计划书_大学生创业计划书模板3篇

2021大学生创业商业计划书_大学生创业计划书模板3篇

2021大学生创业商业计划书_大学生创业计划书模板3篇计划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。

工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。

以下是小编给大家整理的2021大学生创业商业计划书模板.希望可以帮到大家。

大学生创业商业计划书<一>1、咖啡行业现状分析在中国,人们越来越爱喝咖啡。

随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。

无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。

咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。

咖啡、西餐的真正兴起,应该是从20世纪90年代末开始的。

其发展速度之快,在短短十来年时间内,达到了前所未有的行业繁荣。

现在随着改革开放经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种.种因素,造成了这个咖啡销量不断上升。

故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。

随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。

2、企业说明----大学生群体分析年龄:18—25特点:在中国,大部分大学生经济来源主要来自于父母,他们拥有较高的知识文化水平,有区别于其他群体独有的价值观。

他们追奇求新,尊重个性,紧跟潮流,渴望独立,寻求刺激,却又带有些许怀旧,希望获得成就感、归属感和安全感。

价格定位:精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量,目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定位是在哪个价格区间,从而为咖啡产品的价格定位提供消费者需求的数据支持。

调查结果显示,消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率,达到39.0%;其次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率为28.6%;选择在30元以下的占18.7%;认为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者选择比率为9.8%;选择其它价格区间的消费者比率很少。

创业创新大赛的商业计划书

创业创新大赛的商业计划书

创业创新大赛的商业计划书第一部分:项目概述一、项目名称:智能健康家居系统二、项目背景:随着人口老龄化和生活节奏加快,健康成为人们关注的焦点。

智能家居技术的发展让人们生活更加便利,我们希望利用人工智能和物联网技术,打造一款智能健康家居系统,帮助用户实时监测身体健康,并提供相关建议和服务。

三、项目目标:通过该智能健康家居系统,我们的目标是让用户更加关注自身健康,提高健康意识,预防疾病。

同时,也希望能够为用户提供便捷的健康管理服务,降低医疗成本,提升生活质量。

四、项目内容:智能健康家居系统将包括三个主要部分:健康监测设备、数据分析和建议系统、用户APP。

健康监测设备可以实时监测用户的健康数据,如心率、血压、血氧饱和度等。

数据分析和建议系统将根据监测数据,给出健康建议和预警,如提醒用户适当运动、饮食情况等。

用户APP则提供健康数据的可视化展示、在线咨询等服务。

第二部分:市场分析一、市场需求:随着人们对健康关注的增加,健康管理市场需求不断增长。

尤其在老年人群体和慢性病患者中,对健康管理需求更为迫切。

智能健康家居系统可以满足人们对健康监测和管理的需求。

二、竞争分析:目前市面上已有一些健康监测设备和APP,如Fitbit、苹果健康等。

但是大多数产品功能单一,缺乏整体的健康管理服务。

我们的智能健康家居系统将整合监测、建议、咨询等功能,提供全方位的健康管理服务,具有较强的竞争优势。

三、目标用户:我们的目标用户主要是老年人群体和慢性病患者,他们更加关注自身健康,有较高的健康管理需求。

同时,也可以覆盖更广泛的用户群体,提供更全面的健康管理服务。

第三部分:商业模式一、收入来源:我们的收入主要来自智能健康家居设备的销售和服务费用。

用户购买设备后,可以选择订阅健康管理服务,享受定期的数据分析和健康建议服务。

同时,也可以通过第三方合作推广,获得推广费用。

二、成本分析:我们的成本主要来自设备生产成本、数据分析和建议系统开发成本、人员工资等方面。

创新创业类大赛商业计划书

创新创业类大赛商业计划书

创新创业类大赛商业计划书主题:创新创业类大赛商业计划书一、背景分析随着中国经济的快速发展,创新创业已成为国家鼓励和支持的方向之一。

各种创业大赛也成为创新创业者展示自己的平台,吸引了越来越多的创业者参与其中。

在这个竞争激烈的环境下,如何找到一个有市场潜力和创新性的商业计划,成为创业者们面临的挑战。

二、创业项目概述我公司的创业项目是基于大数据和人工智能技术的智能营销平台。

该平台通过数据分析和人工智能算法,为企业提供精准的营销服务,帮助企业提高销售额和市场占有率。

三、市场分析1.行业分析当前,随着互联网的发展,营销方式也逐渐向数字化和智能化转变。

大数据和人工智能技术的广泛应用,为营销带来了新的机遇和挑战。

据统计,全球营销技术市场规模已经达到几百亿美元,未来还有很大的增长空间。

2.竞争分析目前市场上出现了一些类似的智能营销平台,如Adobe的市场营销云、谷歌的AdWords 等。

但是这些产品大多面向大型企业,对中小企业并不友好。

因此,针对中小企业的智能营销平台有着巨大的市场潜力。

3.市场需求随着消费者行为的多样化和变化,企业对营销服务的需求也发生了变化。

他们需要一种能够精准定位潜在客户、定制营销策略和提高营销效果的新型营销平台。

四、商业模式1.收费模式我们的收费模式采用按量收费和年费会员制。

按量收费是根据企业的具体需求而定,包括推广费用、服务费用等。

年费会员制则是提供一定的服务包,让企业可以根据自己的需求灵活使用。

2.推广模式我们将采用自主研发的推广算法,结合互联网广告投放、社交媒体推广等多种途径,提高客户获取和市场占有率。

五、市场推广1.目标客户群体我们的目标客户主要是中小企业,特别是那些线上销售渠道较为单一,想要拓展线上市场的企业。

这类客户对于智能营销平台的需求较为迫切。

2.推广策略我们将通过参加行业会展、举办推广活动、合作推广等方式,积极推广我们的智能营销平台。

同时,我们也会与一些行业领先的企业合作,借助其资源来拓展市场。

创新创业大赛商业计划书

创新创业大赛商业计划书

创新创业大赛商业计划书【封面】项目名称:XX智能助手商业计划书编制日期:2021年10月【目录】一、项目概述二、团队介绍三、市场分析四、产品与服务五、营销策略六、运营计划七、财务预测八、风险分析九、融资需求【一、项目概述】1.1 项目背景随着科技的发展,人工智能技术逐渐应用于各个领域,为人们的生活带来便利。

本项目旨在研发一款基于人工智能的XX智能助手,解决现有市场上的痛点,提高用户体验。

1.2 项目目标(1)研发一款具有竞争力的XX智能助手产品;(2)在市场推广阶段,实现用户量达到XX万;(3)三年内实现盈利,并拓展海外市场。

【二、团队介绍】2.1 核心团队成员(1)张三,创始人,具备丰富的市场运营经验,曾任职于知名互联网公司;(2)李四,技术总监,博士学历,人工智能领域专家;(3)王五,产品经理,具备多年产品策划与管理经验。

2.2 团队优势(1)专业互补,涵盖市场、技术、产品等多个领域;(2)具备丰富的行业经验和资源;(3)团队凝聚力强,共同致力于项目成功。

【三、市场分析】3.1 市场规模根据市场调查数据显示,我国XX市场规模逐年上升,预计2025年将达到XX亿元。

3.2 市场需求(1)用户需求:随着生活节奏加快,人们越来越需要便捷、高效的智能助手;(2)企业需求:提高工作效率,降低成本,提升竞争力。

3.3 市场竞争格局目前市场上已有若干竞争对手,但产品同质化严重,缺乏创新。

本项目产品具有以下竞争优势:(1)技术创新:采用最新人工智能技术;(2)用户体验:简约界面设计,操作便捷;(3)个性化服务:根据用户需求,提供定制化解决方案。

【四、产品与服务】4.1 产品介绍XX智能助手是一款基于人工智能技术的智能语音助手,具备以下功能:(1)语音识别:准确识别用户语音指令;(2)语义理解:理解用户需求,提供相应服务;(3)场景化应用:针对不同场景,提供个性化解决方案。

4.2 服务模式(1)面向个人用户:免费使用,提供基础服务;(2)面向企业用户:收费模式,提供定制化服务。

创业大赛商业计划书怎么写范文(精选五篇)

创业大赛商业计划书怎么写范文(精选五篇)

创业大赛商业计划书怎么写范文(精选五篇)一、公司概述二、研究与开发1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发得产品得技术先进性及发展趋势三、产品或服务1、产品得名称、特征及性能用途2、产品得开发过程3、产品处于生命周期得哪一段4、产品得市场前景和竞争力如何5、产品得技术改进和更新换代计划及成本四、管理团队和管理组织情况1、公司得管理机构,主要股东、董事、关键得雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门得构成等情况2、公司管理团队得战斗力和独特性及与众不同得凝聚力和团结战斗精神五、茶叶行业、市场与竞争分析1、目标市场a)细分市场b)目标顾客群c)5年生产计划、收入和利润d)市场规模、目标市场所占份额e)营销策略2、行业分析a)行业发展程度b)行业发展动态c)行业总销售额、总收入、发展趋势d)经济发展对该行业得影响程度e)政府对行业得影响f)发展得决定因素g)竞争战略h)行业门槛3、竞争分析a)主要竞争对手b)竞争对手得市场策略及所占市场份额c)竞争对手可能出现得新发展d)竞争策略e)在发展、市场和地理位置等方面得竞争优势f)竞争压力得承受能力g)品得价格、性能、质量得市场竞争优势六、营销策略1、营销机构和营销队伍2、营销渠道得选择和营销网络得建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透于开拓计划6、市场营销中意外情况得应急对策七、生产经营计划1、新产品得生产经营计划2、公司现有得生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、现有得生产设备或者将要购置得生产设备5、现有得生产工艺流程6、生产产品得经济分析及生产过程八、融资说明1、投资计划:a)预计得风险投资数额b)风险企业未来得筹资资本结构安排c)获取风险投资得抵押、担保条件d)投资收益和再投资得安排e)风险投资者投资后双方股权得比例安排f)投资资金得收支安排及财务报告编制g)投资者介入公司经营管理得程度2、融资需求a)资金需求计划:为实现公司发展计划所需要得资金额,资金需求得时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)九、财务计划与分析1、过去三年得现金流量表2、过去三年得资产负债表3、过去三年得损益表4、过去三年得年度财务总结报告书5、今后三年得发展预测十、风险因素1、技术风险2、市场风险3、管理风险4、财务风险5、其他不可预见得风险6、风险控制和防范手段十一、退出机制1、股票上市2、股权转让3、股权回购4、利润分红一、项目背景概述在21世纪的社会,随着市场的进一步开放,出现了越来越多样式新颖的家具。

2021大学生创业大赛商业策划书

2021大学生创业大赛商业策划书

2021大学生创业大赛商业策划书一、项目摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。

同学们只要买来自己喜欢的菜肴,这里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店。

它的结构鲜明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。

大学生厨房的成本比较少,每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本,下半年的收益可用来扩展设备设施。

因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很期待大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。

所以它的吸引力是无限大的。

每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。

它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。

可能随时没模仿,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。

它的管理模式很简单,分内外部管理。

外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。

快来大学生厨房,和朋友一起享受下厨的快乐吧!二、公司简介1、性质:大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。

2、设备设施:大学生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。

一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时提供热饭。

2021年最新版大学生创新创业大赛项目商业计划书模板

2021年最新版大学生创新创业大赛项目商业计划书模板

大学生创新创业大赛项目计划书一、项目概述1.1公司及产品或服务的介绍公司介绍:产品或服务介绍:1.2项目的产业背景和市场竞争环境产业背景:市场竞争环境:1.3项目的市场机会和有效的市场需求市场机会:有效市场需求:1.4目标客户群体1.5创业团队的特殊性和优势1.6目前运营情况及发展目标目前营运情况:二、发展战略2.1项目的商业模式(要求:指出产品或服务目前的技术水平及领先程度,如何满足用户需求,是否适应市场的需求,能否实现产业化)2.1.1客户细分2.1.2价值主张2.1.3渠道通路2.1.4客户关系2.1.5收入来源2.1.6关键业务2.1.7核心资源2.1.8重要合作伙伴2.1.9成本结构2.2市场发展策略2.2.1市场定位2.2.2市场进入策略2.2.3市场开发策略2.3研发方向2.4主要合作伙伴与竞争对手分析2.5目前项目存在的问题及解决方案2.5.1目前面临的问题2.5.2规避计划三、营销策略3.1市场调研分析3.1.1市场调研的内容3.1.2市场调研结果分析(要求:明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况,估计市场份额和销售额)市场容量:计市场份额:3.2 STP战略(要求明确表述细分目标市场及客户)3.2.1市场细分3.2.2目标市场3.3渠道策略3.4产品策略3.5价格策略3.6推广策略四、财务分析4.1公司(或团队)股本结构与规模4.2融资方案(要求:完善且符合实际)4.3财务报表(要求:包含营业收入和费用、现金流量、固定和变动成本,公布近期财务报表)4.4盈利能力分析(要求:盈利能力和持久性分析,企业资本回报的测算)4.5风险资金退出策略五、创业管理团队5.1团队介绍(要求:介绍创业管理团队主要成员教育背景、工作经历等)5.2组织架构及分工5.3创业顾问(要求:主要投资人和持股情况)。

2021年福建省互联网经济创业创新大赛商业计划书模板

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2021年福建省互联网经济创业创新大赛商业计划书模板2021年福建省互联网经济创业创新大赛商业计划书(参考格式)项目名称:企业/团队名称:联系人:联系电话:电子邮件:1填写说明1.本商业计划书是参赛项目阐述项目技术、市场、团队、商业模式和财务等内容的重要载体,直接关系大赛评委对项目的认知程度,请按本格式认真填写。

2.本商业计划书提供参考框架,具体可根据项目情况对本商业计划书内容进行适当增减,但不能影响对项目的技术、市场、商业模式和财务等内容的阐述。

3.根据标题附注填写相关内容,正式发送商业计划书时请删除填写附注。

4.应提供相关的专利证书、核心成员学历证书、营业执照等复印件。

5.未做特殊说明的信息,企业组与团队组均需填写。

6.未尽事宜,请与大赛执委会联系。

2执行摘要从市场机会和解决方案、核心技术、竞争局面与竞争优势、市场容量、财务策略、企业(团队)等方面,描述项目核心竞争力。

不超过2000字。

3企业基本信息表参赛项目名称企业名称和网址所属行业领域□电子商务□物联网□智慧云服务□文创媒体□工业互联网□农业互联网□互联网金融□互联网基础服务□其它组织机构注册资本成立代码(元)时间注册地址邮政编码姓名职位办公电话手机电子邮件联系人员工总数大专以上科技人数属于国家级高新□是□否区内的企业高新区名称____________________________________ 高新技术企业哪一年评为火炬计划重点高新技术企业哪一年评为国家级高新技术企业属于孵化器内的□是□否企业孵化器名称____________________________________ 获得奖项企业曾获得国家级、省部级奖项,及其他计划等奖项:□发明专利□实用新型专利□软件著作权核心技术□专有技术□创新商业模式□其他_________(可复选项)□独立知识产权□合作研发□购买技术□其他_________ 核心成员简介(不少于3人)项目概要(少于1000字)注:1、本表仅供企业组填写。

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附件3
欧阳光明(2021.03.07)
创新创业大赛商业计划书模板
(此计划书只作为参考,可以根据需要进行适当的修改。


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(项目公司资料)
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本项目策划书属商业机密,所有权属于XX公司(或XX项目持有人)。

所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。

收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定:
1、在未取得XX公司(或XX项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布;
2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

目录
第一部分摘要错误!未定义书签。

第二部分综述3
第一章公司介绍4
第二章市场分析4
第三章竞争分析5
第四章商业模式描述5
1.定位5
2.业务系统5
3.关键资源能力6
4.盈利模式6
5.现金流结构6
6.发展规划6
第五章营销战略6
第六章制造计划(没有这部分的可以不写)7第七章风险与风险管理7
第八章管理8
第九章经营预测8
第十章财务分析8
一、财务分析说明8
二、财务数据预测8
第三部分附录9
一、附件9
二、附表10
第一部分摘要
(文字在2页~3页以内)
一般包括以下内容:
公司介绍;
核心团队介绍;
主要产品(服务)和业务范围;
商业模式简述;
市场分析;
营销策略;
财务分析;
资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。

特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

第二部分综述
第一章公司介绍
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、核心团队
五、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。

此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。

如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。

第二章市场分析
在市场分析中,应该正确评价所选市场的背景、基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

如果是新型的市场,应该对该市场做出详细的分析:
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况或预测,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第三章竞争分析
一、无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、公司产品竞争优势
第四章商业模式描述
1.定位
定位就是说你的业务(产品或者服务)是做什么的,针对的是什么样的人群。

产品(服务)介绍应包括以下内容:产品(服务)的概念、性能及特性;主要产品(服务)介绍;产品(服务)的市场竞争力及竞争定位;产品(服务)的研究和开发过程;发展新产品(服务)的计划和成本分析;产品(服务)的市场前景预测;产品(服务)的品牌和专利等。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。

一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

2.业务系统
业务系统是说在你做了产品(服务)的定位后,达成定位所需要的业务环节、合作伙伴扮演的角色以及利益相关者合作与交易的方式和内容。

可以从行业价值链和企业内部价值链以及合作伙伴的角色两个层面来理解业务系统的构造。

3.关键资源能力
业务系统决定了企业所要进行的活动,而要完成这些活动,企业需要掌握和使用一整套复杂的有形和无形资产、技术和能力,我们称之为“关键资源和能力”。

关键资源和能力是让业务系统运转所需要的重要的资源和能力。

商业模式构建的重点工作之一就是明确企业商业模式有效运作所需的资源能力。

资源是企业用来选择和执行战略的有形资产和无形资产的综合。

这里应该描述已经具有的资源能力及还需要获得的资源能力,同时团队还需要知道如何利用这些资源。

4.盈利模式
盈利模式是指企业如何取得收入、分配成本、赚取利润。

盈利模式是在给定业务系统中各价值链所有权和价值链结构已确定的前提下,企业利益相关者之间利益分配格局中企业利益的表现。

5.现金流结构
现金流结构是企业经营过程中产生的现金收入扣除现金投资后的状况,其贴现值反映了采用该商业模式的企业的投资价值,即你的业务系统产生的盈利模式所能带来的现金流收入。

不同的现金流结构反映企业在定位、业务系统、关键资源能力以及盈利模式等方面的差异,体现企业商业模式的不同特征,并影响企业成长速度的快慢,决定企业投资价值的高低、企业投资价值递增速度以及受资本市场青睐程度。

6.发展规划
发展规划是团队对企业未来发展思路的一个规划。

包括项目的实施时间表及将来可以的发展方向预测等(3-5年)。

第五章营销战略
营销战略应包括以下内容:
一、营销总体思路综述;
二、销售渠道、方式、行销环节和售后服务;
三、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格,认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等);
四、销售队伍情况及销售福利分配政策;
五、促销计划和广告策略(方式及安排、预算);
1.主要促销方式
2.广告/公关策略媒体评估
六、产品价格方案
1.定价依据和价格结构
2.影响价格变化的因素和对策
七、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

八、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~5年)销售额、占有率及计算依据
第六章制造计划(没有这部分的可以不写)
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:
一、产品制造和技术设备现状;
二、新产品投产计划;
三、技术提升和设备更新的要求;
四、质量控制和质量改进计划。

第七章风险与风险管理
一、资源(原材料/供应商)风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财政风险(应收账款/坏账)
九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十、破产风险
第八章管理
一、公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)
四、薪资、福利方案
第九章经营预测
3年~5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十章财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1.销售收入明细表
2.成本费用明细表
3.薪金水平明细表
4.固定资产明细表
5.资产负债表
6.利润及分配明细表
7.现金流量表
8.财务指标分析
(1)反映财务盈利能力的指标
a.财务内部收益率(FIRR)
b.投资回收期(PT)
c.财务净现值(FNPV)
d.投资利润率
e.投资利税率
f.资本金利润率
g.不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映项目清偿能力的指标
a.资产负债率
b.流动比率
c.固定资产投资借款偿还期
第三部分附录
一、附件
1.营业执照影印本
2.董事会名单及简历
3.主要经营团队名单及简历
4.专业术语说明
5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等
6.注册商标
7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
8.简报及报道
9.场地租用证明
10.工艺流程图
11.产品市场成长预测图
二、附表
1.主要产品目录
2.主要客户名单
3.主要供货商及经销商名单
4.主要设备清单
5.主场调查表
6.预估分析表
7.各种财务报表及财务预估表。

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