新员工转正谈话记录
转正谈话记录
转正谈话记录
一、背景介绍
公司X最近进行了一次转正谈话，本文记录了该次谈话的过程及要点。
二、谈话记录
时间： 2022年10月15日
地点：公司X办公室
与会人员：经理A、员工B
经理A：你好，B，很高兴和你进行这次转正谈话。
首先恭喜你成功通过了试用期，我们对你的表现非常满意。
员工B：谢谢经理，我会继续努力的。
经理A：在试用期间，你展现出了出色的工作表现，能够独立完成任务并与团队良好协作。
你在某项目中的表现尤其突出，得到了客户的一致好评。
员工B：那真是太好了，我会继续保持。
经理A：不过目前我们还希望你在某些方面有进一步提升，比如沟通能力和时间管理能力。
我们相信你有潜力做得更好，只要你努力，一定能实现。
员工B：我会认真对待您提出的建议，努力改进自己。
经理A：总的来说，你在这段时间里展现出了出色的工作态度和专业能力，我们看好你的发展潜力。
希望你可以继续保持良好状态，为公司创造更大的价值。
三、总结
本次转正谈话记录了员工B在试用期间的表现和要求，经理A对员工B的工作给予了高度评价，同时也提出了进一步改进的建议。
希望员工B在今后的工作中继续努力，不断提升自己，为公司发展贡献力量。
正科转正谈话记录
正科转正谈话记录全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：正科转正是指经过一段时间的试用期后，公司决定将员工转为正式员工的过程。
这个过程通常伴随着一次正式的谈话，讨论员工在试用期内的表现和未来的工作安排。
下面是一份关于正科转正谈话记录的范例：时间：2021年12月15日地点：公司办公室与会人员：HR经理、部门主管、员工AlexHR经理：感谢Alex能抽出时间来参加这次谈话。
首先恭喜你在试用期表现优异，公司决定将你转为正式员工。
Alex：非常感谢公司对我的肯定，我会更加努力工作。
HR经理：在试用期内，你展现出了很好的工作态度和专业水平，得到了同事和上级的好评。
你有什么想要反馈的吗？Alex：我觉得自己在试用期内还有很多需要改进的地方，比如沟通能力和团队合作能力。
我会继续努力提升自己。
部门主管：Alex，你的工作态度和专业素养是我们非常看重的，团队合作和沟通技巧是可以通过实践和训练来提升的，我们会在后续工作中给予你更多的支持和指导。
HR经理：关于你的工作安排，我们计划将你留在当前部门继续担任原有职责，并根据你的实际表现和发展需求逐步安排适合的工作任务和培训计划。
Alex：我对公司安排的工作非常满意，我会认真履行职责，为公司做出更大的贡献。
HR经理：非常好，我们对未来合作充满期待。
转正后的待遇和福利将有所调整，具体细则会在正式转正后通知你。
总结：在这次正科转正的谈话中，公司对员工Alex在试用期内的表现进行了肯定和赞扬，同时也指出了需要改进的地方。
公司给予了员工未来的工作安排和发展计划，鼓励员工继续努力工作。
这种正式谈话不仅是对员工的一种认可，也是对员工未来工作方向的指导和鼓励。
希望通过这样的谈话记录，可以帮助更多公司提升员工工作积极性和团队凝聚力。
第二篇示例：正科转正谈话记录时间：2021年9月10日地点：公司办公室参与人员：部门主管、员工主管：你好，感谢你能来参加这次正科转正谈话。
首先恭喜你顺利完成了试用期，通过了我们的考核，现在我们将正式将你转为正式员工。
银行员工转正谈话记录
银行员工转正谈话记录作为一个银行员工，转正是一件非常重要的事情。
转正意味着你已经成功地完成了试用期，公司对你的表现非常满意，愿意与你签订长期的合同，让你成为公司的正式员工。
转正谈话是这个过程中的一个重要环节，以下是一份银行员工转正谈话记录，供大家参考。
时间：2022年8月22日地点：XX银行总部参与人员：员工A，直属上级B，人力资源部门代表CB：你好，A，今天我们来谈一下你的转正事宜。
首先，我想问一下你对自己在试用期的表现有什么评价？A：我觉得我在试用期的表现还算不错。
我努力工作，完成了上级的任务，也得到了客户的好评。
B：确实，我也认为你在试用期表现得非常出色。
你能够胜任工作，并且做得非常出色。
你也很好地适应了我们的公司文化和价值观。
C：我们也收到了客户的反馈，他们对你的服务非常满意，认为你非常专业、耐心、细心。
B：好的，那么我们来谈一下你的转正事宜。
我们希望你能够继续留在我们公司，成为我们的正式员工。
你对此有什么想法吗？A：我很荣幸地接受这个机会，我很喜欢这个公司和我的工作，我也很愿意为公司做出更多的贡献。
C：好的，那么我们来谈一下你的薪资和福利待遇。
我们会根据你的表现和市场的行情来制定你的薪资和福利待遇，你对此有什么期望吗？A：我对公司的薪资和福利待遇很满意，我相信公司会给我一个合理的薪资和福利待遇。
B：好的，我们会根据你的表现来制定你的薪资和福利待遇，我们会尽力让你满意。
另外，我们希望你能够继续努力工作，为公司做出更多的贡献。
C：我们会给你发放一份正式的雇佣合同，你需要在合同上签字确认，表示你同意公司的薪资和福利待遇。
A：好的，我会认真阅读合同，如果有什么疑问我会及时向公司提出。
B：好的，我们相信你会成为我们公司的一名优秀员工，也希望你能够在未来的工作中继续保持高水平的工作表现。
C：祝贺你成为我们公司的正式员工。
以上是一份银行员工转正谈话记录，通过这次谈话，员工A成功地完成了转正程序，并成为公司的正式员工。
员工转正谈话记录
员工转正谈话记录员工转正谈话记录依据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议看法。
系建议同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；系不同意转正辞退或延长试用期的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
对于考核和谈话的内容，要从“学问、技能、态度、需提高”四个角度考虑，用《试用期员工考核表》（见附表1）来作备忘掉录。
1.试用期间对工作的适应与否？2.试用期间对公司经营理念的认得？（本岗位的职责？）3.试用期间本身重要工作成绩？4.工作任是否都完成？5.在试用期间学到什么？感受如何？6.和同事关系如何？（对同事的工作是否充足？有什么地方的工作同事没有搭配好？除了本职工作还帮忙那位同事做过工作？喜爱独立工作还是协作？）7.你对公司相关制度有什么建议？（在公司对各项制度遵守怎么样？出勤怎样？）8.自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）9.以后准备怎么把工作做好？10.对公司（岗位）的憧憬？依据表现作出评估结果，形成部门看法。
1、首先，要做好充分的谈话准备*了解需要转正员工的硬件背景：入职时间、转正时间、简历背景、薪酬待遇*了解需要转正员工的软件背景：性格（包括间接了解到的家庭背景塑造的人格特点）、试用期工作表现（业务成绩、业务技能、工作态度、责任心、团队合作、自我认知等等）*理清谈话思路，最好做个笔录*保持客观中立的态度，不要带有任何个人偏见2、谈话的方式依据不同年龄、性别、性格、职位的员工选择不同的谈话方式。
总体来讲，塑造和谐快乐的谈话氛围，适时拿捏部分严厉的谈话内容。
倾听放首位+陈述+提问=评估诊断员工整体状态3、谈话的内容*开场白（和谐快乐、积极）；*对员工试用期做个大致的总结：确定员工的工作表现（实在内容如上），模糊处理员工不足之处及其可提升的方面，帮忙员工发觉问题并帮忙其找到良好地解决问题的方法，激励员工的工作热诚、最大限度的挖掘潜能；*引出几个话题探讨交流，目的是侧面了解并核实员工目前的工作状态和态度、转正后的稳定程度、员工真实的个人想法（包括自我认知、对本职工作，对团队，对公司的认知等）例如：（1）与.公司团队一起前进的三个月中，你觉得最大的收获是什么？你对目前本身所做的工作内容有什么看法？（2）转正后你个人觉得还有哪些方面可以提升的？（3）假如你是这个岗位的teamleader，对目前和将来半年这个岗位的工作有什么好的建议？（4）从职业规划的角度，假如给本身设定一个短期目标和长期目标，1年后你希望本身达到一个什么样的状态？3年后你又希望本身能达到什么样的程度？4、最后，对员工通过各方面考核并顺当转正表示恭贺!员工转正谈话记录干部提拔工作不是领导一个人的事，也要看下属的实在意愿。
转正座谈会议记录
转正座谈会议记录本文是关于转正座谈会议记录，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
转正座谈会议记录一会议时间:201x年x月x日x点会议地点:xxxx公司会议室参加人员:XX经理、XX部长、XX、XXX记录人:XXX会议内容:讨论XXX同志三个月试用期满转正的问题。
议定事项:关于XXX同志20XX年五月到xxxx公司上班，至今已满三个月试用期，公司现作出如下决定: 该同志在三个月试用期间内，努力做好办公室工作。
在XXXX公司XX经理的指导下，认真做好文件、资料归档工作，能够有思路有步骤的安排好自己的的工作事项。
同时，该同志也表示，成为正式员工后，一定会明确工作和学习的目的，不断提升自己的的思想素质，做一个在其位谋其职的的合格员工，为公司的发展增砖添瓦。
会后，公司决定聘用该同志为正式员工。
转正座谈会议记录二时间:20XX年10月8日地点:局会议室参会人员:D(局长)、L(副局长)、F(副局长)、L(副局长)、D(副局长)、L(副局长)、Z(副局长)、Z(办公室主任)、R(人事股股长)会议议题:对LGL、YJ、WQ、YSY四人见习期间工作业绩表现情况作出单位鉴定，报人事部门审核并转正定级。
会议主持人:L会议记录人:RL:我们今天开这个会议，主要就是对LGL、YJ、WQ、YSY四位同志见习期间工作业绩作出单位鉴定，报人事部门审核转正定级，下面请各位对LGL同志见习期间的工作情况作出客观的评价。
D:LGL同志于20XX年10月1日录用到我局以来，工作上比较积极，也具备办公室相适应的工作能力，接受新事物快，具有一定的创新能力，能够按时完成单位交给的各项工作任务，我的意见是同意按期转正定级。
L:我觉得，自从LGL同志录用到我单位工作以来，工作积极主动，具备与工作岗位相适应的工作能力，工作上从不斤斤计较，不拈轻怕重，能够按时完成单位交给的任务，谦虚谨慎，同意按期转正定级。
F:LGL同志有良好的道德修养，在平时工作生活中，严格遵守单位的各项规章制度。
员工谈话记录内容(通用3篇)
第一篇: 员工谈话记录内容一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见。
系建议同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望;系不同意转正辞退或延长试用期的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑，用《试用期员工考核表》(见附表1)来作备忘记录。
1.试用期间对工作的适应与否?2.试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?)3.试用期间自己主要工作成绩?4.工作任是否都完成?5.在试用期间学到什么?感触如何?6.和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)7.你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?)8.自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?)9.以后准备怎么把工作做好?10.对公司(岗位)的憧憬?三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见。
1、首先，要做好充分的谈话准备*了解需要转正员工的硬件背景：入职时间、转正时间、简历背景、薪酬待遇*了解需要转正员工的软件背景：性格(包括间接了解到的家庭背景塑造的人格特点)、试用期工作表现(业务成绩、业务技能、工作态度、责任心、团队合作、自我认知等等)*理清谈话思路，最好做个笔录*保持客观中立的态度，不要带有任何个人偏见2、谈话的方式根据不同年龄、性别、性格、职位的员工选择不同的谈话方式。
总体来讲，塑造和谐愉快的谈话氛围，适时拿捏部分严肃的谈话内容。
倾听放首位+陈述+提问=评估诊断员工整体状态3、谈话的内容*开场白(和谐愉快、积极);*对员工试用期做个大致的总结：肯定员工的工作表现(具体内容如上)，模糊处理员工不足之处及其可提升的方面，帮助员工发现问题并帮助其找到良好地解决问题的方法，激励员工的工作热情、最大限度的挖掘潜能;*引出几个话题探讨交流，目的是侧面了解并核实员工目前的工作状态和态度、转正后的稳定程度、员工真实的个人想法(包括自我认知、对本职工作，对团队，对公司的认知等)例如：(1)与..公司团队一起前进的三个月中，你觉得最大的收获是什么?你对目前自己所做的工作内容有什么看法?(2)转正后你个人觉得还有哪些方面可以提升的?(3)假如你是这个岗位的teamleader，对目前和未来半年这个岗位的工作有什么好的建议?(4)从职业规划的角度，如果给自己设定一个短期目标和长期目标，1年后你希望自己达到一个什么样的状态?3年后你又希望自己能达到什么样的程度?第二篇: 员工谈话记录内容为进一步贯彻《全市地税系统干部全覆盖谈心谈话工作方案》，全力营造出良好的思想政治环境，竭力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍。
谈心谈话记录2023新职工
2023新职工谈心谈话记录时间：2023年XX月XX日地点：办公室参与人员：新职工某某、人力资源部XXXXXX：某某，首先欢迎你加入我们公司。
今天是我们第一次谈心谈话，主要是想了解一下你对公司的初步感受，以及你在工作中遇到的困难和问题。
某某：谢谢XXX，我很高兴能加入这个团队。
虽然我来公司时间不长，但我觉得同事们都很友好，工作环境也很不错。
不过，在工作中我确实遇到了一些问题，希望能得到您的指导。
XXX：没问题，你遇到的问题可以具体说说，我们一起探讨解决方案。
某某：首先，我觉得自己对公司的业务流程还不够熟悉，有时候接到任务不知道该如何下手。
另外，我在工作中发现，与同事之间的沟通有时候不是很顺畅，可能是因为我对他们的工作习惯还不太了解。
XXX：这些都是新职工常见的问题，我们可以从以下几个方面来解决。
首先，关于业务流程的问题，你可以多向老员工请教，也可以查看公司的相关资料，尽快熟悉业务。
同时，我们会安排一些培训课程，帮助你更快地掌握业务知识。
某某：谢谢XXX，我会努力学习的。
XXX：关于与同事之间的沟通问题，我建议你可以主动一些，多与同事交流，了解他们的工作习惯和需求。
同时，你也可以分享你的想法和经验，促进团队之间的相互了解和信任。
某某：我明白了，我会多与同事沟通交流的。
XXX：除了这些问题，你在工作中还有其他方面的困扰吗？某某：还有就是，我觉得自己的工作效率还有待提高。
有时候，我会因为一些琐事而分心，导致工作进度受到影响。
XXX：这是一个很重要的问题。
我建议你可以制定一个详细的工作计划，合理安排每天的工作任务。
同时，要学会时间管理，合理安排工作和休息时间，避免因为琐事而分心。
某某：谢谢XXX的建议，我会努力改进的。
XXX：很好，我相信只要你用心去学，一定能很快适应公司的环境。
最后，我想了解一下你对未来的职业规划有什么想法？某某：我对自己的职业规划还不是很明确，但我希望能在公司发展，不断提升自己的能力。
新入职人员谈心谈话记录14篇
新入职人员谈心谈话记录14篇作为新入职员工谈心谈话记录的重要工具，记录本着保密原则，对员工的个人信息进行保护，同时也有助于公司管理层了解员工的工作情况和心理状态。
以下是对每一篇谈心谈话记录可能涉及的内容：1. 介绍与员工的初次谈话，记录员工的个人信息，包括姓名、性别、年龄、学历等，以及入职动机、期望职业发展等方面的谈话内容。
2. 就业前景展望，记录员工对未来职业发展的期望和目标，以及对公司发展前景的看法。
3. 工作技能与能力，记录员工的专业技能、工作经验以及适应能力等方面的谈话内容。
4. 个人性格特点，记录员工的性格特点、处事风格、与同事相处的态度等方面的谈话内容。
5. 工作态度与表现，记录员工在工作中的表现，包括工作态度、责任心、团队合作精神等。
6. 工作压力与情绪管理，记录员工在工作中所面临的压力和情绪管理情况，以及公司是否提供了相应的支持和帮助。
7. 培训需求与计划，记录员工对培训需求的反馈，以及公司对员工的培训计划和安排。
8. 薪酬福利期望，记录员工对薪酬福利的期望和需求，以及公司是否能够满足员工的合理要求。
9. 工作生活平衡，记录员工在工作与生活之间的平衡状态，以及公司是否提供了相应的支持和帮助。
10. 沟通与建议，记录员工对公司管理和工作环境的建议，以及公司对员工的沟通方式和频率。
11. 团队合作与交流，记录员工在团队中的角色和表现，以及团队合作与交流的情况。
12. 个人成长规划，记录员工个人的职业发展规划和目标，以及公司是否提供了相应的支持和帮助。
13. 业绩评价与反馈，记录员工的工作业绩评价和公司对员工工作的反馈，以及员工对反馈的接受和改进情况。
14. 未来发展展望，记录员工对未来发展的展望和期待，以及公司对员工未来发展的支持和规划。
以上是对新入职员工谈心谈话记录可能涉及的内容。
对于每篇谈话记录，都应该包括员工的个人信息、谈话内容和结论，以及相关的管理建议和跟进措施。
希望这些内容能够帮助你更全面地了解谈话记录的内容和重要性。
事业单位转正考核谈话记录范文
事业单位转正考核谈话记录范文谈话时间：[具体日期]谈话地点：[会议室地点]谈话人：[谈话人姓名]被谈话人：[转正人员姓名]一、开场。
谈话人：[被谈话人姓名]，今天咱们来聊聊你这试用期的情况，就当是唠唠家常，别太紧张哈。
你看你到咱们单位也有段时间了，感觉咋样啊？被谈话人：领导，说实话，感觉还挺不错的。
一开始还有点懵懵懂懂的，现在已经慢慢适应了。
二、工作内容方面。
谈话人：哈哈，适应了就好。
那你先给我说说你在试用期里都负责哪些工作内容呗？被谈话人：好嘞。
我主要是参与了咱们单位那个[项目名称]项目，从最开始的资料收集、整理，到后面跟着前辈们一起做方案策划，再到实际执行过程中的一些辅助工作，像跟合作方沟通协调啊，检查工作进度这些。
谈话人：哟，这工作内容还挺丰富的呢。
那在这些工作当中，你觉得哪块是最有挑战性的？被谈话人：我觉得方案策划那块挺难的。
我之前没什么经验，那些方案里涉及到的专业知识、数据分析啥的，都得从头学起。
我当时就想，这可真是个硬骨头，不过好在有咱们单位的同事，他们都很热心地教我，我才慢慢摸着门道了。
谈话人：嗯，不错。
那你从这个有挑战性的工作里有没有学到啥特别有用的东西啊？被谈话人：那可太多了。
我学会了怎么从海量的资料里提取关键信息，怎么根据不同的目标和需求制定合适的方案，还有就是怎么跟团队成员有效地沟通合作，毕竟一个方案得大家一起出谋划策嘛。
三、工作能力与技能提升方面。
谈话人：听起来收获满满啊。
那你觉得通过这试用期的工作，自己在工作能力和技能上有哪些提升呢？被谈话人：我觉得我的沟通能力提升得挺明显的。
以前我跟陌生人说话还有点害羞，现在跟合作方打电话或者面谈的时候，都能比较自如地表达自己的想法了。
还有就是我的办公软件使用技能也提高了不少，像Excel做数据统计分析，以前我只会简单的求和、平均数啥的，现在都能熟练运用函数来处理复杂的数据了。
谈话人：这都是很实用的技能啊。
那你有没有觉得自己在哪些方面还有待提高呢？被谈话人：有呢。
员工转正谈话记录范文
员工转正谈话记录范文谈话日期：[具体日期]谈话人：[姓名]（部门经理）被谈话人：[员工姓名]一、开场。
谈话人：[员工姓名]，今天咱们这个转正谈话呢，就像朋友聊天一样，放松点哈。
你到咱们公司也有段时间了，感觉咋样啊？被谈话人：经理，我感觉挺好的啊，公司氛围很融洽，大家对我也都很照顾。
二、工作内容与成果。
谈话人：那你说说看，这几个月你主要负责哪些工作呀？被谈话人：我主要就是负责咱们那个[项目名称]的一部分内容嘛。
像前期的市场调研，我跑了好多地方，收集了不少有用的信息呢。
然后在项目推进过程中，我也积极参与各种方案的讨论，还帮忙整理了好多资料。
谈话人：哟，听起来干了不少事儿呢。
那你觉得自己在这些工作里，最有成就感的是哪件事啊？被谈话人：我觉得最有成就感的就是我做的那份市场调研报告吧。
我在报告里提出的一些建议，后来在项目调整的时候还真被采用了呢，感觉自己的工作挺有价值的。
谈话人：哈哈，不错不错。
那在工作过程中，有没有遇到啥困难啊？你是怎么解决的呢？被谈话人：困难肯定有啊。
就比如说刚开始做调研的时候，有些客户不太愿意配合，我当时就有点懵了。
不过后来我就想办法呗，我先跟他们聊一些轻松的话题，拉近关系，再慢慢引入调研的内容，最后还是顺利完成了任务。
三、团队协作。
谈话人：嗯，这办法挺机灵的。
那在团队协作方面，你和同事们相处得咋样啊？被谈话人：我觉得和同事们相处得特别好。
大家都很热情，有啥不懂的，只要我一问，他们都会很耐心地给我解答。
而且在项目合作的时候，我们也都互相配合，互相帮忙。
谈话人：有没有和同事发生过意见不合的情况呀？被谈话人：有那么一两次吧。
不过我们都是就事论事，大家把自己的想法说出来，然后一起讨论，最后总能找到一个比较好的解决方案。
四、自我提升与学习。
被谈话人：有啊，我学会了使用一些新的数据分析工具，对我的工作帮助特别大。
而且通过参与项目，我也学到了很多项目管理方面的知识，感觉自己成长了不少呢。
谈话人：那你以后还打算继续学习哪些东西呢？被谈话人：我想继续深入学习数据分析方面的知识，还有就是提高自己的沟通能力。
员工转正谈话(精选9篇)
员工转正谈话(精选9篇)【篇一】员工转正谈话在中，作为管理者要想全面掌握员工工作状态及内容，必然就需要进行面对面的沟通，只有这样才能够最直接、最快速地掌握整个运营情况。
那么管理者该如何才能够做好相关的面谈工作呢方法/步骤了解面谈对象在决定沟通之前，必须要对相关员工的工作内容及最近工作情况做相关的了解，这样才能够有针对提出问题，以提高面谈的效果。
2提前准备好面谈的内容在准备面谈相关人士的时候，需要提前做好内容的准备，这样才能够更加科学地掌握相关的工作情况，帮助企业更好地做好管理工作。
3提前约定面谈的时间在准备面谈同事的时候，最好选择在上班比较放松的时间段，不可在早上上班后，最好在下午快下班前，一般一天的事物已经处理完毕，也不会耽误工作的正常开展。
4适当进行面谈提问在面谈的过程中，管理者除了要倾听对方的陈述，还要对相关疑惑点进行提问，这样才能够更加清晰、明了地掌握工作状态。
5注意面谈的要点记录在面谈的过程中，对于员工提出的意见或者建议，都一定要进行记录，以代表自身对于员工的重视程度，也能够提高他们的工作积极性。
6对于人士来说，管理者必须要学会时刻掌握员工的工作动态，及时地沟通也是为了防止心理情绪激化，导致工作重大失误，及时地倾听并重视他们的劳动成果，才能够真正帮助企业做好人才的管理。
【篇二】员工转正谈话一、转正面谈的目的通过与员工的转正面谈，反馈员工试用期的工作表现，让员工对自己表现好的方面和有待提升的方面都有一个全面的认识，以便在以后的工作中不断改进。
二、面谈步骤（一）面谈前的准备1.确定面谈时间、地点：选择双方都有空闲的时间，尽量不要安排在刚上班或下班，要提前通知员工;普通员工面谈时间以20-40分钟为宜。
选择好面谈场所，尽量选择不受干扰的场所，避免面谈中途被打断。
准备好员工的《试用期员工转正鉴定表》、《试用期员工转正考核表》和员工档案记录，根据下属《试用期员工转正鉴定表》、《试用期员工转正考核表》上的自评和其上级对员工试用期工作绩效、业务能力、学习能力、团队合作、工作态度、劳动纪律做出的评分做比较，找出评分差别比较大的评估指标，以便面谈时有针对性。
部门领导对新员工的谈话记录word版
部门领导对新员工的谈话记录对于新员工，已经转正，离开原来的项目开始新的项目，面对新的环境，以下是部门领导对其谈话记录，给予节选，希望对系统全体人员有一定的借鉴意义。
一是对自己是一个挑战。
原来是在师父的带领下，从事着某一单一的工作，现在独当一面，不管是工作思路、还是工作占位都存在较大的变化和差异，要敢于接受挑战，挑战大进步才大。
二是要对自己充满信心。
因入职时间短，对系统的工作了解还不是很全面，整体把控还存在较大的难度。
但一定要对自己充满信心，要有信心克服这个困难，从0开始，要有必会、必胜、必成的信心和信念。
三是工作要脚踏实地。
不会不要紧，能力目前没有达到要求也不要紧，只要肯学肯干就行。
但一定要工作态度十分端正，要脚踏实地的做好每一件事，这是至关重要的。
四是把握好工作的三个层次。
第一个层次是效仿(或者说成模仿)，在原来项目怎么做的，师父让怎么做的，别个项目怎么做的，我现在在这个项目就怎么做，完全效仿。
第二个层次是合规，通过目前的文件制度、检查通报、公司的相关要求来验证第一个层次是否合规，不合规要立即更正，过程中要做好笔记，善于总结、举一反三，并坚持持之以恒。
第三个层次是创新，从知其然，到知其所以然，要对于具体工作的思路方法进行思考，结合项目实际情况，有没有更简单、直接的方法、途径、措施达到同一要求。
创新不是高大上的东西，对一个细节、一个环节、一张单据、一份报表的优化和完善都是创新。
五是学习、沟通、总结不能少。
学习可以学未知、学技术、学技能，从而提高、完善、丰富自己，学习是获取知识提高能力的最捷径的方式。
沟通是增加互相了解、互相信任的方式，工作特别是管理工作，五成以上是沟通。
总结，只有阶段性总结，常回头看，方可知得失，促进步。
合同转正谈话记录范文
合同转正谈话记录范文谈话日期：[具体日期]谈话地点：[地点]谈话人：[姓名1]（部门经理）被谈话人：[姓名2]（试用期员工）一、开场。
谈话人：嗨，[姓名2]，今天咱们就聊聊你试用期这段时间的感受和工作情况，轻松点哈，别紧张。
被谈话人：哈哈，好的[姓名1]，我没那么紧张。
二、试用期工作总结。
谈话人：那咱先说说你试用期都做了哪些工作呗，你自己感觉最满意的是哪部分？被谈话人：嗯，我这试用期啊，主要就是参与了咱们那个[项目名称]项目。
从最开始的市场调研，到后来整理数据，再到给团队做报告，基本每个环节都参与了。
我最满意的就是我做的那份市场调研报告，我可是花了好多心思在里面呢，找了好多资料，还做了好多图表，把咱们竞争对手分析得透透的。
谈话人：哈哈，是嘛，那这个报告确实很有用，我们在制定项目策略的时候都参考了不少呢。
那你觉得在工作过程中，有没有遇到什么特别难搞的事儿？被谈话人：那肯定有啊。
就说收集数据那一块吧，有些数据来源很分散，而且不同来源的数据格式还不一样，整理起来特别费劲。
我当时真是头都大了，不过后来我想了个办法，自己做了个小模板，把数据按照统一的格式往里套，这才慢慢把这个难题给解决了。
谈话人：不错啊，这说明你很会想办法解决问题嘛。
那在跟团队成员合作方面呢？感觉咋样？被谈话人：我觉得咱们团队成员都特别好，都很热心。
我刚进来的时候有很多不懂的地方，大家都很耐心地教我。
特别是[同事名字]，我在做报告的时候，他给了我很多关于数据解读方面的建议，让我的报告质量提升了不少呢。
三、对公司的看法。
谈话人：哈哈，团队氛围好是很重要的。
那你对咱们公司整体的感觉怎么样？有什么觉得还可以改进的地方吗？被谈话人：我觉得咱们公司挺好的呀，工作环境很舒适，而且公司的企业文化我也很认同，像咱们公司一直强调的创新和团队合作，我都觉得特别棒。
要说改进的地方的话，我觉得咱们公司内部的一些培训课程可以再丰富一点，比如多增加一些跟行业最新动态相关的课程，这样我们就能更好地跟上行业发展的步伐了。
预备实习生转正组织谈话记录
预备实习生转正组织谈话记录参与人员：- 实生姓名：[实生姓名]- 导师姓名：[导师姓名]- 人力资源经理姓名：[人力资源经理姓名]日期： [谈话日期] [谈话日期]时间： [谈话开始时间]-[谈话结束时间] [谈话开始时间]-[谈话结束时间]谈话记录：1. 导师评估实生表现：导师评估实习生表现：- [导师姓名]对实生在岗位上的表现进行了评估。
综合考虑了实生的工作质量、工作效率以及与团队合作的能力。
[导师姓名]认为实生在这段实期间取得了良好的工作表现，并表现出了成长的潜力。
2. 实生个人总结：实习生个人总结：- [实生姓名]对自己在实期间的表现进行了总结。
他/她提到了自己在工作中的成就和遇到的挑战，并表示对自己的工作能力和专业知识有了更深入的了解和掌握。
3. 实生对转正范围的认知：实习生对转正范围的认知：- [人力资源经理姓名]向实生解释了公司对于转正要求的相关政策和流程。
实生确认自己已经了解转正所需的标准，并表示愿意努力达到这些要求。
4. 转正决定与协议：转正决定与协议：- 经过讨论，[人力资源经理姓名]宣布公司决定将[实生姓名]转正为正式员工。
同时，对于新员工的薪资、福利待遇以及工作职责等进行了详细说明和讨论，并与[实生姓名]达成一致意见。
5. 转正后工作期望与目标：转正后工作期望与目标：- [实生姓名]对自己在转正后的工作期望和目标进行了陈述。
他/她表示将继续努力研究和提升能力，积极适应新角色和工作环境，并为公司的发展做出贡献。
结论：在本次谈话中，我们确认了[实生姓名]在实期间的优秀表现，并决定将其转正为正式员工。
我们对他/她在未来的工作中取得更大成功充满期待，并相信他/她会成为公司的中坚力量。
签字：实生：_________________导师：___________________人力资源经理：_____________。
转正谈心谈话记录内容
转正谈心谈话记录内容转正谈心谈话记录转正谈话日期：2022年5月10日参与人员：员工A、主管B、人力资源经理C谈话记录：1. 开场白C：大家好，今天我们进行员工A的转正谈心谈话。
首先，恭喜A 在试用期表现出色，获得转正的机会。
今天我们主要是为了了解A 在试用期的工作情况，听取他对公司的意见和建议。
2. 工作表现B：A，你在试用期的工作表现很出色，能否谈谈你个人认为自己最大的优点和亮点是什么？A：谢谢主管B的夸奖。
我个人认为，我在工作中具有高度的责任心和积极主动的工作态度。
我能够主动承担任务，并且努力完成，尽量不给团队带来麻烦。
同时，我也不断学习和提升自己的能力，不断适应工作环境的变化。
3. 团队合作C：在团队合作方面，你是如何与同事协作的？A：我非常重视团队合作，我会积极参与团队的讨论和工作安排，与同事们保持良好的沟通和协作。
我会尽力保持团队的和谐氛围，积极帮助他人解决问题，并与同事分享自己的经验和知识。
4. 自我发展B：你在试用期间是否有参加过培训或学习新知识？A：是的，我非常注重自我发展。
在试用期间，我主动参加了公司组织的培训课程，并积极阅读相关书籍和资料，不断学习和提升自己的专业能力和技能。
5. 对公司的建议C：作为一名员工，你对公司有任何建议或意见吗？A：我认为公司在员工福利方面可以进一步改善。
例如，可以增加员工的培训机会和晋升通道，提供更好的发展空间。
同时，公司也可以加大对员工的关怀力度，关注员工的工作和生活平衡。
6. 结束语C：非常感谢A对公司的贡献和努力。
我们将综合考虑你的工作表现和意见建议，最终做出转正决策。
希望你能在未来的工作中继续保持良好的工作态度和表现。
以上是转正谈心谈话的记录内容，经过讨论和评估，公司将会根据员工A的工作表现和综合能力做出最终的转正决策。
希望员工A能够继续保持优秀的工作态度和团队合作精神，为公司的发展做出更大的贡献。
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新员工转正谈话记录
篇一：员工转正谈话记录表
员工试用期/转正谈话记录表
日期： 20__ 年 11月 21日
篇二：员工转正面谈内容
员工转正面谈内容
一、谈话目的：
根据新员工试用期的表现作出是否转正的建议意见：
1、同意转正的应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；
2、不同意转正、延长试用期或辞退的应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定：
对于考核和谈话的内容要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑提问主要包括： 1.
2.
3.
4.
5.
6. 试用期间对工作的适应与否？试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？）试用期间自己主要工作成绩？工作任是否都完成？在试用期间学到什么？感触如何？和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本
职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）
7.
8.
9. 你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？) 自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）以后准备怎么把工作做好？
10. 对公司（岗位）的憧憬？
三、谈话结果：
根据表现作出评估结果形成部门意见。
面谈要素例问：
1、被面谈人对本职工作的工作态度、熟练程度
例问：你认为你所在的岗位工作流程中最重要的环节是什么？
2、被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通能力、方式、效果的体现
例问：你在做自己工作的时候常常碰到的困难有哪些举例说明是怎么解决的？
3、对公司的核心价值理念的认识
例问：你决定来公司工作的原因是什么？
4、个人职业生涯的规划与公司核心价值的结合学习态度和上进要求
例问：你认为你在公司三年内能够达到怎么样的职务或能力怎么达到？
5、能否有强烈的责任心融入公司发现问题并提出合理化建议
例问：你来公司这段时间看到公司有什么情况是你不认同的为什么？怎么办？
6、被面谈人工作中被辅导情况直接或间接体现起上级领导辅导状况
例问：你在工作中碰到哪些问题会向领导请教你的直接或隔级领导是如何帮助你的？
篇三：试用员工转正谈话构成
试用员工转正谈话构成
一、谈话目的：
根据新员工试用期的表现作出是否转正的建议意见。
系建议同意转正的应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；系不同意转正辞退或延长试用期的应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定：
对于考核和谈话的内容要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑
用《试用期员工考核表》（见附表1）来作备忘记录。
1. 试用期间对工作的适应与否？
2. 试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？）
3. 试用期间自己主要工作成绩？
4. 工作任是否都完成？
5. 在试用期间学到什么？感触如何？
6. 和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）
7. 你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？)
8. 自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）
9. 以后准备怎么把工作做好？
10.对公司（岗位）的憧憬？
三、谈话结果：
根据表现作出评估结果形成部门意见。
1、首先要做好充分的谈话准备
_了解需要转正员工的硬件背景：入职时间、转正时间、简历背景、薪酬待遇
_了解需要转正员工的软件背景：性格（包括间接了解到的家庭背景塑造的人格特点）、试用期工作表现（业务成绩、业务技能、工作态度、责任心、团队合作、自我认知等等）_理清谈话思路最好做个笔录
_保持客观中立的态度不要带有任何个人偏见
2、谈话的方式
根据不同年龄、性别、性格、职位的员工选择不同的谈话方式。
总体来讲塑造和谐愉快的谈话氛围适时拿捏部分严肃的谈话内容。
倾听放首位+陈述+提问=评估诊断员工整体状态
3、谈话的内容
_开场白（和谐愉快、积极）；
_对员工试用期做个大致的总结：
肯定员工的工作表现（具体内容如上）
模糊处理员工不足之处及其可提升的方面帮助员工发现问题并帮助其找到良好地解决问题的方法激励员工的工作热情、最大限度的挖掘潜能；
_引出几个话题探讨交流目的是侧面了解并核实员工目前的工作状态和态度、转正后的稳定程度、员工真实的个人想法（包括自我认知、对本职工作对团队对公司的认知等）例如：（1）与..公司团队一起前进的三个月中你觉得最大的收获是什么？你对目前自己所做的工作内容有什么看法？
（2）转正后你个人觉得还有哪些方面可以提升的？
（3）假如你是这个岗位的team leader对目前和未来半年这个岗位的工作有什么好的建议？
（4）从职业规划的角度如果给自己设定一个短期目标和长期目标1年后你希望自己达到一个什么样的状态？3年后你又希望自己能达到什么样的程度？
（5）.......
4、最后对员工通过各方面考核并顺利转正表示祝贺！（共情促进员工对公司和团队的认同感、归属感。