冬吴相对论第218讲:点错成金

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冬吴相对论经典语录

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冬吴‎相对‎论经‎典语‎录‎冬‎吴相‎对论‎经典‎语录‎破除‎自尊‎的枷‎锁‎世界‎不会‎在意‎你的‎自尊‎,人‎们看‎到的‎只是‎你的‎成就‎;在‎你没‎有成‎就之‎前,‎切勿‎过分‎地强‎调自‎己的‎自尊‎。

‎尊严‎来自‎于实‎力。

‎达‎到了‎某种‎平的‎状态‎,就‎是像‎一个‎杠杆‎的两‎边。

‎如果‎你的‎事业‎聚焦‎在不‎公平‎、不‎公正‎、不‎遵守‎规则‎等等‎,那‎么你‎看到‎的差‎不多‎都是‎不公‎平和‎不公‎正。

‎而且‎,当‎你的‎念头‎总是‎被这‎些不‎公平‎、不‎公正‎的这‎些事‎情所‎缠绕‎的时‎候你‎的状‎态是‎很不‎好的‎,怎‎么不‎好呢‎?因‎为寻‎求公‎正这‎是一‎种心‎理疾‎玻‎当你‎有不‎平之‎态,‎不平‎之态‎也就‎是抱‎怨了‎,就‎是评‎判了‎,就‎是以‎一个‎比较‎完美‎的准‎则来‎评判‎周围‎的事‎情了‎,尤‎其是‎在评‎判你‎跟别‎人打‎交道‎的时‎候出‎现的‎一些‎事情‎,这‎样你‎满目‎看到‎的都‎可能‎是不‎公平‎。

‎当你‎的“‎意识‎雷达‎”里‎头有‎不公‎平、‎不公‎正的‎念头‎的时‎候,‎你想‎寻求‎的是‎什么‎呢?‎其实‎你并‎没有‎去改‎变它‎,你‎只是‎在抱‎怨,‎而且‎在某‎种程‎度上‎,你‎就是‎把抱‎怨当‎成了‎改变‎这种‎现实‎的一‎种手‎段而‎已。

‎所‎谓抱‎怨是‎一种‎什么‎样的‎心态‎,是‎对他‎的当‎下的‎现实‎的一‎种不‎接受‎、抵‎触,‎而不‎愿意‎直面‎这种‎现实‎,怎‎么想‎办法‎去改‎变它‎。

所‎以抱‎怨本‎质上‎是一‎种惰‎性。

‎我们‎说寻‎求公‎正是‎一种‎心理‎疾病‎,实‎际上‎它就‎是一‎种持‎续的‎“心‎理惰‎性”‎你‎真正‎想要‎的终‎归会‎得到‎,‎你一‎直抱‎怨的‎最终‎会失‎去。

‎有‎些时‎候,‎在我‎们现‎实生‎活中‎,你‎做了‎不见‎得有‎什么‎改变‎,但‎是你‎做最‎大的‎好处‎是你‎做的‎过程‎让自‎己没‎有工‎夫去‎抱怨‎。

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冬吴相对论第211期【信念的力量】[主题问题]信念为什么是不打折扣的去执行和完成?信念为什么堪称人生的灯塔?在资讯发达的今天,拥有一以贯之的信念为什么尤其重要?纪律和原则为什么能避免行为和思维的飘忽?在各种知识、告诫、机会、诱惑等多种噪音不断干扰的情况下,人为什么要保持行为和思想的高信噪比?人的行为为什么要有连贯性?非积累性的、自我消解的行为和思想为什么是无信的小人行径?为什么一个组织中个体的智商越高,组织整体的智商就越低?为什么在一个浅薄化、碎片化的时代,聪明的人反而越来越没有竞争力?什么是手表定律?父母在教育问题上的分歧会带来怎样的后果?[正文摘要]梁冬:举个例子,感冒去看医生,好的医生会告诉患者没事,多喝水吃几粒维生素增加体质一周就会好,患者信任医生,去做,病就好了。

从而引发了一个关于信任的话题。

吴伯凡:孔夫子说的“人无信则不立”。

“信”的力量超过其他的方法、技巧这样一个层面上的东西。

梁冬:这个“信”指的是诚信呢?还是信念呢?还是信任呢?吴伯凡:其实都有。

弘一法师的一句话可以让我们明白“信”是什么东西。

他说“识不足则多虑”,见识不够的时候,就喜欢胡思乱想,去思前想后,患得患失;“威不足则多怒”说一个人内在的威严不足的时候,就容易生气容易发怒,真正有威严的人是威而不怒;“信不足则多言”,信不足的时候则会说很多话。

“信”字的右边是个“言”字,有人说“信”是“伸”,伸展的意思。

说了一个事执行出来、伸展出来这就叫“信”。

这个人言而无信,承诺了一个东西,他没有执行,没有伸展出来。

所以“信”是不打折扣的去执行、去完成。

这里面有个原则和纪律的问题。

原则和纪律他有一个什么样的好处呢?他有一个像灯塔一样的好处。

当你在大海里面行驶,灯塔并不能够说它能明确的告诉你应该怎么走,但有这个灯塔你就能够调整你的方向,它是个参照系、坐标系。

你该怎么走,你自己去寻找方向,但没有灯塔的时候,就像没有方向的船,什么风对它来说都是逆风。

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冬吴相对论喜马拉雅听文字整理466 有限度的乐观心快症:什么事情也不能让他不快乐抑郁症:什么好消息也不能让他快乐外向性格通过影响别人,改变周围让自己快乐.内向性格通过改变自己,让自己开心像葫芦在水里漂浮起来,无论如何也不会沉下去.人也有情绪浮力.情绪浮力决定工作状态.[情绪浮力]同样一件事情,有的人反应高,有的低.情绪浮力不同.外向人看来,内向人太墨迹!内向人开来,外向人太呱噪.好多喜剧演员,相声,很多是抑郁症患者.剩半杯水,一个乐观,一个悲观/坏葡萄好葡萄吃,情绪浮力高的人,先吃坏的,越来越好.先吃好的,一直在吃好的. 这是乐观的人. 那么情绪浮力很高,一定就很好么.饭馆,理发店,训练,握着拳头说好,好,非常好.回家对着镜子说:我很好,我很好.调动情绪浮力,到底好不好.很多课程就是调动情绪浮力,给心理暗示,让其带动其他人.很多是治标不治本.只是学了表面.保持高昂的情绪之后,更需要想办法想策略.而不是沉浸在自恋,自大.自傲的陷阱里.打鸡血的销售员不是好的销售员.情绪高涨的销售员,有压力情绪低落的销售员,让人觉得没热情.优秀的销售员,根据对面的人调整自己情绪. 根据顾客保持[同频共振] .1不表现出权势,优势.2 悄悄暗中模仿对方,让对方有种权势感.像跳舞, 让舞曲适应自己和自己适应舞曲,两种方式.能保持同频共振,需要随时调整.先知先觉的,控制自己的情绪.控制程度大小体现一个人的成熟度.人都好似一个木偶.提线的人是真的自己.木偶是大家看到的那个自己.人都是两个样子.一个是提线人,一个是木偶人.提线人和木偶人统一的,就和谐了.后知后决, 当知当决,先知先觉.是一个逐渐统一的过程.要训练自己去开自己情绪的车.需要很多很多训练.467: 大有大的难处工人体育馆开年会.10几年前,都是在小屋子里开年会. 几百人的公司.现在的公司是几万人的公司.一部分聪明人管理另一些聪明人.职务权利小的人,知识权利不一定小.都是聪明人,不好管理.比如富士康,管理车间的,工人只是数字而已.互联网时代,员工2万人,不是住集体宿舍,不是数字,不是流水线上的工人. 都有独立思想.如何架构和管理,是管理者的问题阿里巴巴很多是小弟的,在外面是董事等, 如何管理.3万6, 每天100个人过生日,开生日聚会,就很费人力资源.管理不好,就出现负能量.负能量传导,不是加法原理,而是乘法,复合叠加.超过150的公司,开始产生抑制能量.高科技行业,出现几万人的员工.媒体界有个女士,搅黄了好几个企业.非理性因素影响.公司大了,很多各种各样的人都有.创造最好的产品,好的经营模式.商业模式. 人多了,产生其他方面的问题.公司小的时候,社会存在的问题,不一定能显现出来.一个组织超过150人,有些人就会分离出去.小集体,小团队等. 山高皇帝远,一定存在管理的死角.各种罕见病,难见到.公司人很多,就会显现.抑制化,干扰性,病毒性的力量就会存在.一股超过20万美元.巴菲特公司.一直控制员工的数量.人多,事就多.就会花很多时间处理业务之外的事情. 就会不专注.路径和路况的问题.路径要选择对.还要注意路况.好多公司商业模式,战略模式都没问题, 但是路况有问题.公司大了,员工开始不作为.有钱有权的公司往往做不好新产品.很多好东西都是小团队创造出来的.军事化管理,小公司,好管理.不用讲情感.公司大了,肥了,会形成阻力.内耗.信息沟通,费事了.人体能自我补偿.组织也一样,高血压.一种补偿会带来副作用.产生的问题又需要来处理,处理之后又产生新问题.一个庞大组织会带来很强大的内耗. 每个人都使劲,都好.公司大了,你使劲,做错的容易多.干的少,出现的错误少.导致不作为.公司大了,目标就会被遗忘.陷入在一个个文本里.一个链接一个,最初的目标给忽视了.爱干事,不会把精力花在防御上.越爱做事,越容易出错.微信. 腾讯.有活力.管理的很好.建立高楼.上海建立最高楼,如果再往上盖.需要的成本是原来的20倍等.明年,后年,会讨论如何把大公司做成小公司. 简单劳动里,往往人多力量大.知识劳动里,需要创新能力的劳动,不需要很多人.公司越大.内部创新所受的阻力越大.世界语言很多,做的梦差不多.多余的钱只能做多余的事,多余的人只能做多余的事.大可以,管理的方式不同.2万2千5百,多余这些,需要调整管理模式.肥胖,带来管理病症.468: 移动互联时代(上)移动互联网给我们生活带来变化,很多调查数据.借调查数据的壳,来装自己的东西.不能说明真实的东西,但真实的说明了一些东西.央视的调查:天涯若比邻. 比邻若天涯.钱捐出去了,还能找回来.时间捐出出去了,回不来.越来越多的家庭,大家活在同一屋檐下,但是个人玩个人的. 发现我在你身边,但是你在玩手机.传统的社会组织,大到公司,小到家庭,都被切分.有选择了,就会有冲突.电视,是一个火炉. 围炉夜话.有空调就不用限制性的呆在一起.大人在孩子面前不能玩手机.央视调查数据:1. 20%的人每天查看手机100次很多人盼红灯.2 . 30%-40%的人超过2小时玩手机看电视跟家庭富裕程度成反比.3. 23%的人生活必需品是手机,上瘾. 21天会养成习惯.每天早上起来第一件是什么?晚上让你睡不着觉的事情是什么? 那这就是你.央视互联网调查报告:指尖上的网民.34%的人起床,第一件事就是看微信.你沉浸在那里,你的人生就沉浸在那里.cookie记录你的网络行为,第二次接触的时候,就不会那么陌生,再接触,再接触,苯环就起作用,睡觉的时候依然沉浸在里面。

东吴相对论

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【冬吴相对论】第 101期——《透视香港天价楼》香港天价楼为何频频出现?神秘的内地买家背后有何玄机?发达国家和发展中国家房地产的属性为何不同?传统领域的供需理论为何不能适用与金融领域?高档楼盘涨价的背后是投资还是投机?没有交易量支撑的高房价背后的逻辑何在?房价为何和记忆有关?未来几年中国的房价为何会持续增长?中国的投资者为何更倾向投资房地产?【冬吴相对论】第102期——《反弹还是复苏》房地产、黄金和股票价格的上涨是否意味经济走向复苏?经济低迷时期,投机空间为何反而增加?看不见的市场需求之手和看得见的金融资本之手有怎样的联系?中国的房地产价格为何不断攀升?什么是投资就业率?为什么经济复苏不是简单的反弹,而是经济活力和创富机会的增加?【冬吴相对论】第 103期——《绩效主义的陷阱》为什么才貌兼备的女高管、女强人有很多都婚姻不幸或者嫁不出去?什么是绩效主义?为什么一切以绩效为导向的心智模式既会成就事业,也会成为获得幸福的障碍?强势的女人为什么不容易获得幸福?人文主义的才不为什么等于商业社会绩效主义的能?为什么说生命只是一个期权,而我们只有使用权没有所有权?【冬吴相对论】第 104期——《发现莱茵模式》资本主义和资本主义之间有何不同?什么是莱茵资本主义?为什么资本主义会反对资本主义?只有9百万人口的瑞典为什么会孕育出几十家世界级企业?什么是盎格鲁撒克逊资本主义?资本的无限放大会导致怎样的后果?想长期持有股票为什么不要选CFO做总裁的公司?以英美为代表的金融资本主义和以欧洲为代表的福利资本主义有何不同?【冬吴相对论】第 105期——《绩效考核的悖论》为什么没有明确绩效考核目标的企业也能运转良好?日本企业大锅饭似的用人体制下为何创新成果却层出不穷?唯绩效考核论有何危害?职业经理人为什么偏爱制定关键业绩指标?关键业绩指标能清晰的构建企业的未来么?企业为什么要关注不能立即带来绩效的项目?为什么卓有成效的人往往当下的目的性并不是很强?公司为什么一定要有使命感?过分关注短期绩效为什么往往会迷失方向?【冬吴相对论】第 106期——《沉默的契约》为什么真正有效的契约往往是暗中达成的、无形的、可意会而不可言传的?过分强调有形契约为什么往往会适得其反?什么是情感账户?情感账户的贫乏会遭遇怎样的阻碍?为什么热心肠的人更容易获得成功?什么是科学精神?西方工业文明的崛起于科学精神有着怎样的联系?不丹人为什么要要把人们在没有回报的情况下愿意帮助别人的意愿列为国民幸福指数的指标之一?【冬吴相对论】第 107期——《富二代的困惑》中国的富二代为何不愿意继承家业?富二代为什么会成为贬义词?父辈艰辛创业的精神为何难以传承?为什么教育是不能购买的?如何打破财富的诅咒?现代消费主义对富二代的教育有何影响?【冬吴相对论】第 108期——《设计的力量》为什么我们要从中国制造走向中国设计?什么是真正的设计?为什么说中国的折扇是世界设计史上经典之作?大自然为何被称为看不见的设计师?为什么说设计不是能力而是心力?如何打造用设计打造对消费者的关爱链?【冬吴相对论】第 109期——《品牌并购的迷局》吉利收购沃尔沃之后,沃尔沃的品牌血统会有何改变?先“嫁”福特,后“嫁吉”利,再三转卖将对沃尔沃的品牌形象造成什么影响?品牌价值为什么是一种幻觉价值?对“改嫁”后的品牌,消费者的心理会产生怎样的变化?为什么一种商品品牌价值越低,消费者对它的价格就越敏感?收购沃尔沃,吉利将如何获益?【冬吴相对论】第 110期————《解密品牌DNA》什么是品牌的四个维度?为什么消费者愿意花更多的钱去购买能契合或提升身份的商品?什么是品牌的DNA?品牌应该具备怎样的价值倾向和精神素质?为什么中国具有精神感染性和精神锁定效应的品牌很少?为什么说品牌是一种信仰,一种承诺?为什么做人就是做品牌?【冬吴相对论】第 111期——《会员卡背后的商业阴谋》为什么服务业热衷于发卡?表面优惠的会员卡背后有怎样的商业阴谋?消费者为什么难以抵制会员卡的诱惑?首次购买时炫目的光环为什么会在购买后变为负价值?快感为什么总伴随着痛苦?为什么人们难以避免冲动式消费?在现有的财富逻辑下,为什么人们会倾向生产越来越多用完即扔的商品?【冬吴相对论】第 112期————《金融的逻辑》什么是金融?金融企业为什么会越来越注重品牌建设?为什么说金融是一把双刃剑?金融业为何会走向全能金融?平安银行推出的信用卡激活率为何远远高出其它银行?数据的挖掘和整合会给金融业带来怎样的变化?为什么说金融业的本质是信息产业?电信运营商和电子商务网站会演变为新的金融机构么?【冬吴相对论】第 113期——《不幸福的GDP》本应该对未来充满想象和激情的大学生群体为什么会过早的关注买房的问题?被房子束缚了理想的生活为什么缺乏想象?经济繁荣的终极目的是什么?什么是 GNH?为什么说幸福是一种公共福利?高速增长的GDP为什么没有提高我们的生活水准?什么是GDP统计的欺骗性?为什么不愿意帮助别人的人不幸福?幸福如何分级?最高级别的幸福是什么?什么是财富?如何衡量财富?【冬吴相对论】第 114期————《沉重的房子》为什么中国的年轻人往往会陷入到住房拜物教的状态中?被房子套牢的一代年轻人生活状态会有何种改变?为什么说按揭带来的不仅是物质上的压力更是精神上的压力?房子会带来真正的幸福感么?为什么说房子不是给年轻人盖的?中国为什么会出现房地产过热的现象?没有实体经济繁荣支撑的高房价有何危害?【冬吴相对论】第 115期——《云计算的世界》什么是云计算?为什么说云计算不是一个技术概念和科学术语,而是一种生活方式和哲学理念?云计算会给互联网带来怎样的改变?为什么说软件业会消失,而软件会越来越发达?为什么未来的互联网会成为一个自我维护、自我管理的虚拟计算资源?为什么说GMAIL不是一个邮箱,而是一个特殊的邮件搜索引擎?为什么互联网世界存在大规模的零成本的隐性雇佣?【冬吴相对论】第 116期——《再造通天塔》云计算将带来哪些全新的价值观和商业模式?又会对社会经济产生哪些影响?为什么亚马逊总能推荐你最喜欢的书籍?为什么蚂蚁能在觅食的过程中找到最短的路径?什么是群居的智慧?为什么说互联网将成为人类共有的大脑,也会造成人类新的集体无意识?什么是真正的人工智能?【冬吴相对论】第 117期——《虚拟的真实》为什么人们会对网络中的虚拟“偷”菜上瘾?人类为何无法抑制偷窃的诱惑?为什么说娱乐的本质是安全的冒险,而梦的本质是娱乐和文学创作?网络游戏会混淆现实和虚拟么?长期生活在虚拟世界里人们,心智模式会发生怎样的变化?为什么有的人永远无法获得成功?我们的大脑会被虚拟的世界所欺骗么?为什么说网游在贩卖廉价的快感?快感背后包含怎样的陷阱和诅咒?【冬吴相对论】第 118期——《有毒的“瘾头”》网络游戏second life为什么会成为社会科学家的实验室?提供虚拟体验的服务为什么逐渐成为人类必要的需求?对虚拟世界的成瘾性依赖有何危害?为什么成功的商业模式都会让消费者产生成瘾性依赖?瘾头是如何形成的?为什么说瘾头是对人类多种潜能的抹杀?成功的商业模式反而会使企业走向衰败么?【冬吴相对论】第 119期——《透视瑞士模式》沿海地区的经济总是更为发达,但小国寡民、远离海洋的瑞士却在经济、教育领域创造了多个世界第一,什么是瑞士模式?瑞士模式有何借鉴之处?内陆地区应该如何规避地理劣势,发展经济?是什么样的人才造就了瑞士模式的成功?瑞士的教育有何特点?为什么75%的瑞士老板都没有接受过高等教育?什么是隐性知识?为什么说是人的因素造就了瑞士产品的高附加值?【冬吴相对论】第 120期——《学历的迷失》诺贝尔奖得主人均比例世界第一的瑞士,教育理念有何独特之处?个人真正的竞争力为什么不能靠所谓的硬指标来衡量?如何学习书本中没有的隐性知识?为什么说隐性知识是对周围人或事物尊重和沟通的能力?隐性知识只可意会不可言传么?做人如何影响到做事?人为什么要有同情心?什么是真正的教育?。

冬吴相对论:看不见的旋律

冬吴相对论:看不见的旋律

冬吴相对论:看不见的旋律《冬吴相对论》--147.看不见的旋律之(上)梁冬:坐着打通经济生活任督二脉,大家好!欢迎收听今天的《冬吴相对论》,我是梁冬,梁某人。

对面呢依然是《二十一世纪商业评论》主编吴伯凡。

伯凡你好!吴伯凡:大家好!梁冬:话说这两天呢,跟你分享一个小有趣的事情:我呢附庸风雅,有些朋友呢说费城管弦乐团呢到中国“大蛋”里面去表演。

说这个是全球一流的交响乐团。

你听说过这个交响乐团吧?吴伯凡:当然听过 philadelphia orchestra。

梁冬:哈哈,哈哈……我真的不是很知道,我觉得应该纽约的比较好吧,或者起码是,中央人民广播乐团应该比较好,是吧?结果呢他们说费城比较好,那就去喽。

片花:为什么说交响乐队指挥的工作是总协调而不是总指导?如何将不同专业不同禀赋的人协调组织成为一个好的公司?将军型、教师型、独裁型和指挥型的领导各自有哪些管理特点?什么是发生学?为什么频率和波段对生命和组织至关重要?欢迎收听《冬吴相对论》。

本期话题:“看不见的旋律”之上期。

梁冬:原来呢是一个朋友,他是做指挥家的。

他给我搞了张票,这张票呢完全颠覆了我的很多的印象。

它(音乐厅)那个不是有一圈圈很高的嘛,有一些是正面对着这个交响乐团的,还有一些呢就是一圈儿围着它的,在上面的。

我坐在这个比较高的位置呢,差不多就从上往下看整个交响乐团的表演,所以呢,看到的全都是一些秃顶,还有不同的这个“地方支援中央”的各种头发。

但是呢我看到了一个我终身难忘的东西,这一点呢可以跟大家分享一下。

就是以前我们去偶尔听交响乐的时候呢,就看见有一哥们上来了,拿屁股对着我们,然后开始……好像变魔术一样,就是那个指挥家。

一会儿手伸又一下,然后就又收回去了,你是看不见他的手的,但是这一次呢,我得以完整的从上面俯视看了一个全世界最好的交响乐团的这个指挥家真正指挥干的什么事情。

我发现原来指挥家,真的不是打拍子的,哈哈,我一直以为他是打拍子你知道吧?就是“滴嗒嗒,滴嗒嗒”,画三角形而已。

东吴相对论

东吴相对论

东吴相对论教改难以推进有没有行业原因?——《冬吴相对论》听后感(12)可以这么说吧,某一组织,只要它有求于别人比别人有求于它多,它就具有了前进的动力。

这种反差使它必须反思自己的问题,想方设法的改变自己以适应外部环境,否则自己就会被淘汰。

我想,这是不是也可以推广到某一个人,当一个人发现自己的这种反差的时候,他就会努力的提高自己,以缩小这种差距。

比如,一个学生的真正进步,应该是来自他内心的渴望,而不是别人对他的要求,他必须主动寻求改变,而不是别人要求他改变,这样他才能不断地反思自己,调整自己。

也就是说,老师应该把学生内心的学习欲望激发起来,而不是生硬的把一些东西强加给他。

裸露的时代,德育的新环境——《冬吴相对论》听后感(13)王晓春《冬吴相对论•企业透明时代》这一话题中说:现在人们在网上发言的机会太容易得到了,搜索引擎又使得我们的搜索成本变得非常低。

过去要查找一件个人一件事,只有高级侦探才能做到,今则不然。

你和别人打交道的种种痕迹都留在了网上。

网络还能把不同时间的事情一下子聚在一起,好像是同时发生的。

于是,网络就成了无所不在的揭发者。

当利益相关者把视线集中到你身上的时候,你真的是不敢造次。

现在,你不得不做一个好人了,否则你就会完蛋。

诚如二位主持人所说,我们进入了裸露的时代,很难有什么秘密了。

毒奶粉事件最初就是温州一个工人受害者发现的,有人把事情写到了网上,后来又有一个陕西人也发现自己家里出现同样的问题,也在网上发表了。

于是产生了蝴蝶效应,类似问题都被揭发出来,形成一场巨大的风暴。

最近关于“戴表哥”的事情也是如此。

某官员在视察车祸现场时面带笑容,被有人拍照放到网上,于是愤怒的网民对这个官员进行了所谓“人肉搜索”,结果竟发现此人腕上戴过十几块名表,价格惊人。

于是网民就质问他这么多钱从何而来,他的工资是多少。

这样穷追不舍,终于把此人弄得撤职了,他的事情还在进一步调查。

毒奶粉事件和戴表哥事件是两个精彩的反腐案例,有趣的是,这两件事的发动者都不是有关监察部门,而是普通百姓,这就显示了网络的力量,真是大字报还厉害。

《盐铁论?散不足第二十九》译注

《盐铁论?散不足第二十九》译注

《盐铁论•散不足第二十九》译注【题解】在本篇中,贤良从衣食住行到婚丧嫁娶,从庶民百姓到官府豪家,分为八个纲领,并列举了三十二项事实,说明由于豪华奢侈产生了很多方面的社会“弊病”,贤良借题发挥,以论奢侈、节俭为名,目的是欲行复古之实。

大夫曰:吾以贤良为少愈,乃反其幽明,若胡车相随而鸣。

诸生独不见夏季之螇乎?音声入耳,秋风至而声无。

者生无易由言,不顾其患,患至而后默,晚矣。

【注释】少愈:稍微高明一些。

幽明:本指黑暗、光明。

这里指善恶不分。

胡车:古代匈奴族的一种车子。

本书《论功篇》:“匈奴车器无银黄丝漆之饰,素成而务坚。

”可见匈奴虽尚骑射,也是有车的。

不过制造粗糙,轧轧有声。

车行时一辆跟着一辆,行动起来,前面的车叮当作响,后面的车同样叮当作响,所以说“胡车相随而鸣”,这里用“相随而鸣”比喻贤良、文学随声附和。

螇(x9):即螇螰(l)),蝉的一种,又名蟪蛄(hu@g+)。

《庄子·逍遥游》:“蟪蛄不知春秋。

”司马彪云:“寒蝉也。

春生夏死,夏生秋死。

”与此所说“声音入耳,秋风至而声无”正合。

者:古通“诸”。

者生即诸生。

无易由言:语本《诗经·大雅·抑》和《小雅·小弁》。

易,轻易,由着自己的性子。

【译文】大夫说:我原来以为贤良稍微高明些,结果你们竟是善恶不分,和文学相互随声附和,好像匈奴造的车子,行走起来一个跟着一个发出刺耳的叫声。

诸位难道没有看见夏末的蝉吗?虽然叫的声音一时能听得到,但秋风一来就无声无息了。

你们不要轻易地由着性子乱说,而不考虑后果,等到祸患临头,才默不作声,那可就晚了。

贤良曰:孔子读《史记》,喟然而叹,伤正德之废,君臣之危也。

夫贤人君子,以天下为任者也。

任大者思远,思远者忘近。

诚心闵悼,恻隐加尔,故忠心独而无累。

此诗人所以伤而作。

比干、子胥遗身忘祸也。

其恶劳人,若斯之急,安能默乎?《诗》云:“忧心如惔,不敢戏谈。

”孔子栖栖,疾固也。

墨子遑遑,闵世也。

大夫默然。

“帮你逆袭变优秀”:自我优化类移动应用程序的话语分析

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从传统的纸笔记录到现在的 JNN使 用#自 我 优 化的数字化 正 在 成 为 一 种 趋 势& 而 JNN 所 蕴 含 的 媒介逻辑也 在 促 进*塑 造*引 导 或 限 制 着 特 定 的 行 为 #,&$-对 人 们 产 生 影 响 &
二 JNN 研 究 JNN研究的 兴 起 反 映 的 是 当 下 对 (物 质 性 +概 念 的 日 益 关 注 #以 及 多 个 学 科 在 (物 转 向 +(物 质 性 转 向 +等 认 识 论 范 式 上 的 革 新 & 研 究 者 发 现 #不 仅 物 通 过 (物 质 性 +#如 属 性 *质 地 *颜 色 *外 形 等 视 觉 呈 现 向 主 体 施 魅 #各 种 (物 的 课 程 +也 在 建 构 (物 质 性 +#其 中 包括但不限于介绍 商 品 用 途 的 购 物 指 南*炫 目 的 商 品橱窗展示*新品发布会*精 心 制 造 的 广 告 等&,&!-作 为交流的媒介#JNN也 会 通 过 图 像 和 措 辞 等 方 式 展 现其理念与功能&,&I- JNN 不 仅 是 技 术 工 具#同 时 也 是置身于既定话语和意义 中 的 社 会 文 化 产 品&,&&-譬 如#美容类 应 用 程 序 !E3,)56 JNN4"已 成 为 当 代 美

冬吴相对论第讲讲究的能力

冬吴相对论第讲讲究的能力

冬吴相对论第讲——讲究的能力冬吴相对论第328讲——本期主题:讲究的能力播出时间:经济之声2013-01-13 11:30-12:00主讲人:吴伯凡主持人:梁冬参与整理:三界★尐木頭★觉主Stay天空慧从卢溪梁冬:坐着打通经济生活任督二脉,大家好,欢迎收听《冬吴相对论》。

我是梁冬,对面的依然是《21世纪商业评论》主编吴伯凡。

伯凡,你好。

吴伯凡:大家好。

梁冬:最近呢,我在微信上的一个朋友转了一条小小的故事给我,我转发了很多人,为什么呢?因为我发现这个故事啊,很能代表一个我对当今中国很多人的一种感受,包括对自己的一个反思。

这个故事很简单,是一个在海外留学的大学生啊,成绩很好,你知道能够到海外去读一些好的学校的肯定智商也不低的。

这个故事呢说的是呢在05年的冬天哪,主人公她说我再找不到工作呢,灰溜溜的回国几乎成为唯一的选择。

但是呢,她再一次被拒绝了,原因呢是因为她的形象很邋遢。

就她去面试的时候啊,她面试一个很高的位置,但是那个形象呢并不符合。

她说呢,我的房东莎琳娜太太呢是一个很苛刻的中年女人,她规定我必须晚上十二点钟之前熄灯睡觉,规定我必须在十五分钟之内从浴室出来,规定我如果不穿戴整齐就不准进入她的客厅,不准用她的漂亮的厨房做中餐,她甚至规定我在客人来访的时候必须涂口红。

她就很生气,她说我非常讨厌莎琳娜这样的所谓的英伦女人的尊严,但是所有人都说莎琳娜是最好的房东。

她说我实在看不出来她哪里好,等等等等。

有一天呢,她又搞得很混乱的样子,刚刚洗完头坐在床上,一边看报纸一边吃带回来的面包卷,这违反了莎琳娜的原则。

她的房东冲了进来,一把夺过她的报纸,用英文大声说,你这个毫无素质的中国女孩,你给我滚出我的家。

于是她披头散发地在睡衣外面裹了一个大衣呢冲出去到了一个咖啡馆里面,结果咖啡馆里面很多人看着她那个眼神也很异样嘛。

可以想像穿着很贵的名贵大衣,但下面穿一球鞋,里面穿着一睡裤。

你知道吗,这种感觉。

她进去之后呢有一个老太太呢就写了一张纸条给她,那个老太太呢就说,左边的后面有一个洗手间。

205.卓有成效的阅读 冬吴相对论

205.卓有成效的阅读 冬吴相对论

梁冬:坐着打通经济任督二脉,大家好,欢迎收听今天的《冬吴相对论》。

我是梁冬,对面依然是《21世纪商业评论》主编吴伯凡。

伯凡,你好。

吴伯凡:我们关于读书的上一期的节目里头啊谈了半天,别人反映说,说了半天还是在论道,没有告诉到底该怎么读书,是吧? 梁冬:对。

其实主要是因为我们也不懂。

哈哈哈……其实还是有一些经验的,因为每个人都做一些重复的事情。

像吴伯凡这种天天读书的人,多多少少总有一些读书的经验,更何况呢还有一些专门人去研究过该如何读书的。

这事吧很有意思,读书由于和爱是一类的东西,我们很早的时候多多少少也接触过,而且每天也在用,所以呢以为自己很懂,其实不懂。

吴伯凡:对。

其实是留级生,自己不知道。

片花:为什么没有深度的阅读会让我们的感官变得放荡而单调?为什么说阅读是一种能力?什么是学习曲线?什么是“钓鱼式读书”?什么又是“捕鱼式读书”?这两者有什么区别?为什么说在互联网时代,钓鱼式读书尤为重要?为什么很多人都有所谓的阅读速度焦虑?欢迎收听《冬吴相对论》。

本期话题——卓有成效的阅读。

吴伯凡:梭罗的《瓦尔登湖》里头啊有一篇就专门叫《阅读》。

梁冬:好有文化呀。

连梭罗也可以引述,你继续啊。

吴伯凡:我们谈到过的观点跟他在这篇文章里头谈的还真有点…… 梁冬:相似。

吴伯凡:诶,略有相似之处啊。

他说啊我们在识字之后,我们就应该读文学作品中最好的,不要永远重复在ABCD 那种很低级的那种阅读上头,不要做四年级和五年级的留级生,不要总是读一些轻松的东西,让我们的感官放荡或单调地渡过余生。

梁冬:这话讲得多好啊, 就像老吴以前说的,读书啊是一种修练的过程,在锻炼我们的思维能力,是吧? 吴伯凡:其实读书有时候是结善缘嘛,你不知道什么时候他会来帮助你嘛。

就像阿甘说的,人生就像一盒巧克力,你不知道下一个是什么味道。

或者是在某个时候能真正帮助你的,也许是一个不经意你留意过的一个观念。

梭罗还说呢,我们是愚昧无知、不学无术的文盲。

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《冬吴相对论》打包批量下载《冬吴相对论》音频MP3 打包下载.更新中...2010年04月19日星期一 00:30========================================中央人民广播电台经济之声每周六、日 18:30至19:00(首播) 中央人民广播电台中国之声每周日 22:00,23:00(重播) 最受欢迎的财经脱口秀节目:《冬吴相对论》坐着打通经济生活任督二脉~大家好:欢迎收听我们今天的《冬吴相对论》~我是梁冬~而我对面的是《21世纪商业评论》主编吴伯凡。

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东吴相对论笔记

东吴相对论笔记

东吴相对论笔记冬吴相对论第一期:CES,国际消费电子展,每年一月在美国拉斯维加斯举行,近年来电脑通讯各类电子产品整合趋势明显,各类新式产品都以它为试金石,这也是中国电子产商开拓美国及美国周边市场,了解国际最新电子行业趋势,掌握电子行业最新动态的最佳管道Iphone与富士康,苹果的所有产品都是深圳制造的,而且没有分厂,这家工厂叫富士康,第一次允许媒体进去参观,共三十六万人,每年食堂产值十五个亿,每天运走的是两千四百两货柜车,就是集装箱,生产线的尽头,就是深圳海关,传统的中国制造就是买进技术设备原材料,然后加上劳动力加上环境成本,以低廉的价格优势去竞争,iphone是以高质量高价去竞争,是否利润都流到品牌拥有者,其实制造商的利润也很高,实验室产品能否变成大规模的大众产品,让没有技术背景的工人也能制造,steve,苹果的老板,很多模具都是富士康自己的,流程合理,模具精确,也有自己的专利,实际上卖给苹果公司的,是交叉授权,不是简单的加工组装,总说中国制造转成中国创造,但制造中还是有很多学问联想,贸工技,贸易优先,还是技术优先,技工贸,把工艺弄成其中,不重视,联想靠技术起家,觉得靠技术比不过别人,共:工艺制造,流程等。

组装式的贸易没办法,联想有转向技术,所以才买ibm,他的战略丰田与福特,福特非常有钱,他们的生产线非常先进,全自动的,也很昂贵,但是有一个问题,所有都自动化,(我雇佣的是两只手,怎么来了两个人)忽略了人的问题,每个人只做一部分,但是某一个地方出问题,下一个没办法发现,只有一个人能拉闸停下来,管理者,欲速则不达,很多次品,返工而且没办法自我学习自我提升,丰田,自己制造更省成本,流程的组织和管理,工艺,工业制造,没有钱,没有制造,老板和工程师去看了福特的生产线,因陋就简,生产线的设计,太有钱了,先进的生产线太贵了,但日本人,刚开始很笨拙,但是会越来越熟练。

丰田强调互动,越来越严丝合缝,终生雇佣,年工工资多,不怕叫了徒弟饿死师傅,不可复制,日本一个词;持续改善,精益求精,拧螺丝,日本文化的道,日常现象转化为道,空手道,花道,茶道,日本经济崛起并不是靠贸易也不是技术,而是工艺,日本人做东西很精细,日本制造很大的优势,他们的流程和工艺设计得精细。

冬吴相对论第223期:团购,过把瘾就死

冬吴相对论第223期:团购,过把瘾就死

冬吴相对论第223讲:过把瘾就死梁冬:坐着打通经济生活任督二脉,大家好,欢迎收听《冬吴相对论》,我是梁冬,对面依然是《二十一世纪商业评论》主编吴伯凡,伯凡你好!吴伯凡:大家好!梁冬:话说经常我们现在在电梯里可以看到很多团购网站的广告,据说最近这几个季度百度这样的搜索引擎公司以及其它那些可以带来巨大流量的公司,类似于像360这样的公司,他们的客户也是非常多地集中在团购网站上面,所以可以看到团购网站其实已经风起云涌了好长一段时间了。

今天我们要谈论这个话题的原因就在于说我们隐隐约约觉得团购网站即将迎来新一波的变化。

片花:为什么说近一两年呈井喷态势增长的团购网站即将迎来大规模的行业洗牌?哪些现象说明了目前的团购网站存在着巨大的泡沫和危险?为什么说团购网站聚集的客户只是乌合之众?按照不同消费秩序和能力聚拢客户的SNS网站与团购网站相比有哪些不同?为什么说目前大部分的团购网站会成为探索市场趋势的试验品?具有持久生命力的团购网站应该具备哪些要素?欢迎收听《冬吴相对论》,本期话题--团购,过把瘾就死。

吴伯凡:团购网站从引进中国到现在也就是一年多,不到两年的时间,目前据不完全统计,这个为什么不能完全统计呢,因为每天都有新的团购网站出来,所以差不多是接近六千家。

梁冬:这么多?吴伯凡:对,前一段我看到一个数字是五千七百多家,我估计现在还在增加,应该到六千家这样一个规模,而且有些团购网站的员工数量也在不断地增加。

有几句话是表明团购网站目前的发展趋势的。

一个是大家都在做。

梁冬:是个IT人都在做。

吴伯凡:差不多都是在做团购,一下子就拉出一个摊子来,乱世英雄起四方,有枪就是草头王。

第二个是大家都搬家。

梁冬:越搬越豪华。

吴伯凡:对,原来是很小的,没几天就办公室不够用了。

现在好多团购网站到了三四千人、四五千人的规模了。

梁冬:对,反正是烧资本家的钱嘛。

吴伯凡:你想想像百度、新浪,他们从开始创立一年人数很少的阶段到有四、五千人的那个规模是花了很长时间的。

冬吴相对论文字说明

冬吴相对论文字说明

375:被曲解的儿童教育(上)人在孩童时期应该死记硬背一些中国传统的经典名著吗?只以快乐为原则教育小孩子有什么隐患?真正高质量的快乐为什么是从痛苦中赎出来的?强盗逻辑和强者逻辑有什么区别?为什么说数学教育是懂了才能学会,而语文教育是学会了才能懂?单向输入的填鸭式教育具有哪些合理性?为什么说小孩子每一种天赋能力的开发学习都是有窗口期的?所有学科同时学习、各种能力齐头并进的教育方式为什么是违反人类大脑发育规律的?大量的信息和知识储备为什么是人类创造力诞生的土壤?376:被曲解的儿童教育(下)西方国家针对精英阶层和普通民众的教育有什么区别?什么是社会贴现率?事事都追求及时行乐的人为什么是一个没有未来的人?推迟满足感为什么是一个人性格成熟的首要标志?生产性快乐和消费性快乐有什么区别?古人为什么认为人应该在七岁之前养性,在七岁之后养志?为什么说西方的散养式教育是根植于以平等的契约观念为约束的社会生态中的,如果只把散养的方式借鉴到中国,只能培养出另一种畸形人格?什么是好员工的评判标准?英特尔公司的前CEO格鲁夫认为哪三种约束条件能保证一个公司的正常运转?372:行业品牌的沦陷继乳液和白酒之后,中国的中医药产品又遭遇信任危机,与此同时,日本、韩国的中医药产品却在国际市场受到热捧,这说明了中国社会的什么问题?什么是受害者心态?为什么说目前中国的当务之急不是做企业品牌而是做行业品牌?山寨的本质为什么是产品的劣质化和行为的短期化?什么是资本运作的本质?为什么市场上永远是劣币驱逐良币?保证一个产品生产质量的除了法律为什么还有文化?为什么说导致目前中国多个行业沦陷崩溃的系统性问题是文化生态的破坏?373:底层淘金为什么说在人人都有渠道投票的移动互联网时代草根正取代精英成为中国社会经济和消费的主流?投票和捐款的方式为什么能决定投票和捐款的结果?为什么投资门槛动辄百万的私人银行经营惨淡,而人均投资额不到两千元的余额宝却能在一个月之内聚拢66亿资金?什么是草根经济的本质?中国人口众多的国情蕴含着怎样的商机?德国首富、廉价超市阿尔迪的创办者阿尔布雷希特兄弟和日本首富、优衣库的创办者柳井正是怎样通过锁定草根、主打廉价获得成功的?与客户接触成本极低的互联网企业为什么尤其需要具备草根属性?374:APP终结者社交网络要盈利为什么必须实现从交往到交易的过度?移动互联网创业为什么已经走进了死胡同?为什么一个人能长期稳定使用的APP只有五到七个?创业为什么是一种社会必要的浪费?为什么说开放免费、大众狂欢式的互联网时代正在终结,而封闭收费、以客户端应用为主导的互联网时代正在来临?微信推出APP账户服务功能将会怎样改变移动电子商务和中国小微企业的生态环境?什么是云计算的核心理念?为什么说微信即将在新一领域完成从自由终端向公共平台的过渡?微信将怎样改变现有的媒体生态?为什么说提供精神和知识产品的创业者将通过微信创造新一波的财富奇迹?372:行业品牌的沦陷继乳液和白酒之后,中国的中医药产品又遭遇信任危机,与此同时,日本、韩国的中医药产品却在国际市场受到热捧,这说明了中国社会的什么问题?什么是受害者心态?为什么说目前中国的当务之急不是做企业品牌而是做行业品牌?山寨的本质为什么是产品的劣质化和行为的短期化?什么是资本运作的本质?为什么市场上永远是劣币驱逐良币?保证一个产品生产质量的除了法律为什么还有文化?为什么说导致目前中国多个行业沦陷崩溃的系统性问题是文化生态的破坏?371:志愿者精神什么是激励的谬误?只用钱来激励员工为什么往往会导致适得其反的效果?为什么很多跨国公司都规定员工要定期、带薪、用工作时间去做义工?为什么说因为考核和利诱去做事都是在用脑子而不是用心做事?要我创新和我要创新有什么区别?高明的领导为什么总能把员工的诉求与公司的目标巧妙地融合对接?什么是志愿者精神?志愿者精神对于现代商业社会的运行逻辑有什么影响?为什么王阳明会认为“行到极处即是知,知到极处即是行”?为什么说志愿者精神不仅是一个公益概念更是一个经济概念?网络经济为什么是一种志愿者经济?现代企业能否成功为什么往往取决于能聚拢多少数量以及多高素质的志愿者?370:当起点变成终点默多克与邓文迪的离婚对我们经营企业和婚姻有哪些启示?为什么拍婚纱照时新郎穿的西装往往是租的,而新娘穿的婚纱往往是买的?通常状态下为什么男人购物是经济行为,而女人购物是体验行为?拍婚纱照的影楼和帮助企业上市的投行有什么相似之处?以上市为终极目标的企业为什么很难为股东带来真正的价值?上市和结婚、退市和离婚各有什么相似之处?以上市为目的的企业和以结婚为目的的婚姻为什么都会在达成愿望后失去继续前行的原动力?为什么说人生励志当高远,否则会很容易被抛在成功的半路上?拥有比较长的童年期的企业和生命体为什么通常生命周期也会比较长?为什么说在很多时候经营企业和婚姻慢慢来会比较快?369:认清隐秘的自己为什么说我们每个人的内心深处都存在隐秘的情绪开关?不同的童年境遇留下的印记会怎样塑造一个人的心智反应模式?习惯于流水线工作的人为什么通常会在创业时感到茫然和恐慌?创业者最重要的工作为什么是决定做什么?越挫越勇的人为什么最适合创业?拥有不抱怨的能力为什么是创业者必须具备的基本素质?为什么说很多人不幸福是因为他喜欢不幸福?怀旧情绪通常会怎样被激发出来?认识自己为什么是人类最重要和最艰难的功课?368:再部落化时代人类为什么总是习惯于根据非常有限的信息做出关于整体的判断?推荐人对于引爆流行为什么至关重要?为什么说社交媒体的筛选机制令每个人都为自己创造了一个同质化的世界?相对于“窄”播媒体,“广”播媒体为什么更有利于我们走出信息的自我循环?为什么说人类获取信息的方式经历了部落化、解部落化、再部落化三个阶段?什么是营销的幻觉?互联网技术的发展让我们的内心变得更加开放还是更加封闭了呢?什么是礼节的灾难?为什么CEO总是公司里最后一个知道公司要破产的人?367:跨国公司的新角色谷歌、苹果、星巴克这些跨国企业是怎样利用复杂精细的公司架构和不同国家的税法差异实现合法避税的?巴菲特交的个人所得税为什么还没有他的秘书多?什么是税务规划师?交税为什么是一种不可议价的消费行为?为什么说随着股权结构和公司架构的日益全球化,跨国公司越来越难于界定属于哪个国家?跨国公司的兴起给传统的民族国家带来了哪些挑战?互联网企业发行的虚拟货币及金融产品对国家的铸币权和实体经济形成了怎样的冲击?365:硅谷血统特斯拉被誉为“汽车界的苹果”的特斯拉超级电动跑车为什么能一举颠覆人们对电动车固有的低端印象?特斯拉公司的创始人是怎样发现高端电动跑车隐秘的市场需求的?什么是奢侈品的特权溢价?为什么说特斯拉电动车销售的是一种绿色时尚特权和环保新贵身份?诺基亚为什么做不出小米手机?硅谷血统、互联网基因为什么是特斯拉电动车成功的决定因素?为什么说很多创新都源自于不可调和的需求矛盾?一家企业如果只按照已有的资源来考量可以完成的任务为什么往往就会走错方向甚至进入绝境?366:那些高考作文题2013年高考全国卷作文题《同学关系》反映了怎样的时代变化?什么样的因素会影响调查结果的准确性?为什么说人是一切关系的总和?什么是社会资本?为什么说社会资本对于个人和组织来说都有重要的意义?如何解读北京卷高考作文题《爱迪生如何看手机》?为什么说我们都是用自己的字典来说自己的话?四川卷高考作文题《过一种平衡的生活》和上海卷的《更重要的事》暗合了两地人民生活态度的何种区别?管理哲学家查尔斯·汉迪为什么要倡导保持工作和生活的平衡? 现代文明造就的工作和生活的泾渭分明有何种弊端?如何做到在快乐中工作、在工作中休闲?363:史上最难就业季英语、法学、会计、计算机、国际贸易,这些曾经的大学热门专业现如今为什么都成了失业率最高的专业之一?选择专业为什么和投资创业一样要走窄门?为什么说很多人读硕士、博士不是因为热爱学习而是因为害怕工作?我们为什么应该把教育视为投资而不是消费?什么是未来五到十年内最有市场价值的专业?就业市场为什么不能接受月薪6000的博士却能接受月薪6000的月嫂?大学生就业难和企业用工荒同时并存的说明了什么问题?为什么说我们整个社会都在为虚荣买单?人为什么不应该把自己和自己所在的位置、所学的专业绑得太紧?364:环保新思维什么是生态思维?为什么说北京沙尘暴的减少是导致雾霾天气的重要原因?西北地区的植树造林真的能治理沙漠化么?淡水资源真的像我们想象中的那么缺乏么?为什么说环境保护最重要的问题是减排而不是节能?化石能源会想我们想象中的那么快枯竭么?面对环境问题,我们为什么一方面要有危机意识,同时也不能杞人忧天?用生态思维看待世界,有益和有害将如何界定?为什么说要拥抱不确定性?如何让决策不适得其反?什么是“软绿”和“硬绿”?如何做到“未来不迎、当下不杂、既往不恋”?361:当年轻人开始怀旧从《泰囧》、《致青春》到《中国合伙人》,小成本电影屡创票房佳绩意味着中国电影业正在经历怎样的变化?为什么说中国电影的大片化时代正在成为过去?电影为什么是时代情感的探测器?关注当代现实生活的电影取代历史大片占据电影市场的主流折射出了中国人时代情感的哪些微妙变化?怀旧和历史有什么区别?80后的集体怀旧为什么是一种重要的社会文化和消费现象?为什么说怀旧并不是因为曾经更美好而是因为曾经更青春?怀旧是心态老去和梦想退色的标志吗?为什么创业团队有时候会需要负激励?造就深度友情的为什么不是共同的爱好而是共同的困境?362:拿什么拯救打车神器?大城市高峰时段的打车难问题是什么原因造成的?出租车行业的劳动生产率为什么会在很大程度上取决于其获取信息的能力?以往北京的叫车服务中心为什么用者寥寥?为什么说基于移动终端的打车软件具备了互联网时代多点对多点的制约精神?发达成熟的信息技术为什么会拥有自我清理谣言和欺诈的能力?减少传统行业因信息管理不善导致的资源浪费为什么会成为IT业未来的增长点?什么是“公地”的悲剧?最好的管理为什么都是在有序、有活力两者之间找到最佳的平衡点?分布式计算方式为什么必然完胜中央控制式的计算方式?愚昧和贪婪为什么是商业和公共管理领域障碍创新的两个基本因素?359:房价的分化人口老龄化为什么会成为推高德国房价的重要因素?中国的房价会因为人口老龄化而进一步上涨吗?针对老年群体的反向按揭制度将会大量增加中国房地产市场的供应量吗?为什么说是对未来房价上涨的恐慌导致了房地产市场的所谓“刚需”?为什么说只有预期稳定房价才能稳定?人口结构的变化为什么会成为日本经济持续衰落的重要原因?中国进入人口拐点会对房地产市场带来哪些影响?什么是平均数的谬误?为什么说未来中国房价的涨与跌会呈现出多样化趋势?什么是梅特卡夫定律?一栋房子的增值为什么不来自于房子本身而是来自于房子窗外360:数字人生为什么说未来,人类和机器的界限将越来越模糊?BBC迷你剧《黑镜之马上回来》为我们呈现了一个怎样的未来世界?依托大数据构建的人工智能真的能够替代人类么?为什么说计算机的发展史就是把计算机的硬件和软件逐渐分离的过程?未来,人类自身的“硬件”和“软件”是否也能像计算机一样分离呢?可穿戴式电脑将怎样改变我们未来的生活?357:失落的道统(上)中国古代几乎存在于所有领域的道统为什么会在当代中国日渐式微?饭碗、工作和天职三者之间的区别是什么?古琴为什么要分为艺人琴、友人琴和天地琴三种?为什么说智一则气动?时刻期待观众喝彩的电视节目为什么通常都很拙劣?太极拳和太极广播体操有什么不同?为什么中国古代几乎所有门类的书籍都尤为强调道统?什么是做生意的道统?日本经营之圣稻盛和夫为什么会提出要向宇宙深处的善能致敬?种子为什么是不需要战略规划的?为什么说怀着敬畏之心做事,未来方向就会自然显现和绽放?不安其份的状态为什么是无法得道的?358:失落的道统(下)为什么说日本文化能把一些原本很庸俗的事情变得高雅,而我们却把高雅的事情变得庸俗化?以急功近利的心态的做事情为什么会失去道统?一个人在儿童时期和父亲的关系,为什么会影响一生的财运?什么是夫妇之道?不通晓夫妇之道的人为什么大多婚姻不幸?为什么说丁磊、张朝阳那批互联网精英的成功很难复制?一个人足够努力就能够创业成功么?怀揣着怎样的目的去创业才有可能获得成功?为什么说经典动画片《大闹天宫》中,离经叛道的孙悟空形象给我们树立了不好的榜样?什么是“道”?为什么说“道”在给我们提供方便路径的同时也是某种限制?真正修成正果为什么需要被”降服“?355:思维的偏狭我们每个人交往的圈子为什么也是我们的监狱?为什么说每个人都活在一种偏狭之中并会不断强化自己的认知谬误?人对事物的认知为什么是由筛选信息的流程决定的?决定终点的为什么往往是起点?名校之所以成为名校是因为擅于培养人才还是擅于选拔人才呢?米兰昆德拉为什么会认为一个事件是由六个偶然性促成的?一夜成名的励志故事为什么是不可复制的?传统的西方贵族为什么会在成年的时刻为自己撰写墓志铭?为什么人在制定计划的时候通常是很清醒的,在执行计划的时候却往往是糊涂的?356:控制错觉什么是控制错觉?为什么说可控感是人的基本需求?在企业管理中,领导者为什么要学会适度授权?授权有怎样的好处?哲学家苏格拉底的教学法有怎样的独到之处?什么是“丐词魔术”?为什么说在人际交往中,让对方产生可控感是很有必要的?“面试王”是怎样炼成的?在组织的决策过程中,管理者过分集权为什么会造成团队涣散?为什么说英明的决策不仅仅在于决策本身是否英明,也在于决策是如何产生的?什么是众包?为什么说制造控制错觉在企业的外部管理中也同样适用?让消费者参与其中为什么不仅仅是一种研发能力和生产能力还是一种营销手段?345:李安的启示李安为什么能拍摄《理智与情感》、《断背山》、《少年派的奇幻漂流》等多部横跨不同文化领域的电影?专业为什么是一种突破表象洞悉本质的能力?从做金融、做饼干到做电脑,IBM前CEO郭士纳为什么总能胜任不同类型企业的管理工作?为什么说任何企业90%的东西都是相通的,而大多数管理者都不知道那相通的90%是什么?李安的个人经历对创业者有什么启示?经历过底层状态的人为什么往往能拥有更沉静的心态、更广阔的视野和更敏锐的观察力?经过摧毁、解构、重塑的人格为什么会更加坚实强大?与成就相比,李安的负面评价为什么少得不成比例?什么是企业的五四一原则?好的领导为什么应该做到“临事虚怀观一是,与人和氛察群言”?346:人间是剧场戏剧表演为什么能拓展一个人的心智能力、塑造一个人的性格气质?为什么你所扮演的角色会反过来塑造你?有经验、懂管理的老师为什么总会让最调皮的学生做班长?在有三个孩子的家庭里,为什么通常老大比较跋扈,老幺比较骄纵,而老二成才的可能性最大?长时间扮演一种社会角色会对一个人的性格产生哪些负面影响?为什么说通俗小说往往是给某一类人看的,伟大的文学作品则能令所有人在领略不同人生境界的同时塑造自己?观察生活、释放天性为什么是戏剧的主要功能?教育戏剧和戏剧教育有什么区别?西方国家的公益组织和商业机构是怎样通过教育戏剧帮助人们塑造人格、培养气场、赢得尊严的?为什么说中国人擅长训话和听话,却缺乏介于忍气吞声和撒泼蛮缠之间、有理有力有节的表达和沟通的能力?什么是表演的正反馈?扮演不同角色的多元表达能力为什么能增加一个人应对不同场合的主动性和适应性?文章之道为什么就是“观、世、音、菩萨”?330:再不做,就来不及了(下)中国作家苡程以匿名形式征集了众多纽约人的临终遗言,为什么其中大多数人的毕生憾事都来自于职业和婚姻选择?按照公认的标准选择职业和配偶为什么往往会导致人生悲剧?为什么说人性是永远上不了保险的一样东西?好莱坞著名影星嘉宝一生中最大的遗憾是什么?人类的大部分遗憾为什么都和选择有关?为什么说有一种人生遗憾叫做实现?钱钟书为什么会认为贾宝玉和林黛玉成婚了才是悲剧中的悲剧?人为什么需要具备一种和自己玩的能力?为什么说陀思妥耶夫斯基从一个普通作家到文学大师的飞跃是源于一次濒死体验?329:再不做,就来不及了(上)为什么每隔一段时间就会产生一次末日谣言?什么是末日谣言背后的心理基础?人为什么应该面死而生?为什么只有置之死地而后生,人才能真诚地反省人生的价值和意义?为什么说体察和理解人生的末日对我们的身心健康是一种必要的功课?为什么说人的一生只要有足够的财富,就应该去追求其他与财富无关但更重要的东西?无休止的追求财富为什么只会让人变得贪婪和无趣?什么是罗素的三大动力?人为什么应该在看到他人苦难的时候有一种亏欠感?为什么说对别人的同情、悲悯、帮助和给予最终的受益者都是自己?幸福感为什么源于对他人苦难的感知能力?缺乏幸福感的人有什么共同特点?。

冬吴相对论 一览表1-401期

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《东吴相对论2》读书笔记:从企业品牌看问题实质以及哲学道理

《东吴相对论2》读书笔记:从企业品牌看问题实质以及哲学道理

《东吴相对论2》读书笔记:从企业品牌看问题实质以及哲学道理上次说乔布斯和他的苹果,乔布斯和苹果是一种捆绑的品牌,这种捆绑诸多的好处,但是也有很多的弊端,现当下很多的中国企业就有很多的类似捆绑式品牌,阿里巴巴马云,海尔张瑞敏,万科王石,万桶潘石屹……这里面既有现实的一面也有诸多的无奈。

品牌是什么?品牌就是不需要你说很长很长的话来介绍,而是一提到它,瞬间就能触发你的联想。

任何一个品牌一定是跟几个简单的字,甚至跟一个人连在一起的。

要品牌的话,有名声是关键的——好名声好过坏名声,坏名声好过没名声。

这是搜狐的张朝阳说过的一句话。

内敛的第五代领导:受关注度越高,你懦弱的可能性就越大,聚光灯一旦打到你身上,很多东西就体无完肤了。

王振飞:这跟道家的“反者道之动”很是契合。

黄帝内经里边有一句类似的话,精神内守,病安从来。

《菜根谭》里面有一句话:叫“虎行似病,鹰立如睡”,神采飞扬其实是魂不守舍的某种体现,这给了我在养生学上很多的借鉴道理。

如果每天神采飞扬,中医上讲,那是那是说明你可能要得病了,你不健康的人是没有那么精神的,它是一种,静如处子,动如脱兔。

这让我想起了庄子里面的“呆若木鸡”的道理。

很多事情是不能只看外在的表现,要看里面的实质。

不要被外在的假象所欺骗,一切反动派都是纸老虎。

管理学上的第五级领导是很内敛的,羞涩而无畏,谦卑而执著,这是我们需要学习的道理。

就是说你,表面上看起来很羞涩,但是有什么都不害怕,谦卑而执著,很谦卑,很随,但是他的执着是内在的,这样的领导才叫做第五级领导。

我感觉他说的很对,我其实我其实就是这样的一个人,看起来很羞涩,但骨子里什么都不要怕,这是羞涩而无畏,至于谦卑而执着,我想做人一定要谦卑,因为天外有天,人外有人,你必须做到,谦虚而谨慎的学习,叫他能学到更多的东西,谦受益满招损,这是古人告诉我们的一个道理,易经里面,谦卦是最好的一个卦。

我觉得无论是做人还是做事都应该做的一种谦卑的态度,我想每个人都有一个方向,每个人都有自己的理想,做人做事必须要有执著。

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冬吴相对论第218讲——本期主题:点“错”成金梁冬:坐着打通经济生活任督二脉,大家好,欢迎收听今天的《冬吴相对论》。

对面呢依然是《21世纪商业评论》主编吴伯凡,伯凡你好!吴伯凡:大家好!梁冬:我是梁冬。

最近呢我们有一个共同的朋友,我和吴伯凡共同的朋友,叫黄徽,他写一本书,给我们看,叫做《对冲基金(到底)是什么》。

这哥们挺有意思的,很年轻,以前学数学的,天才。

然后呢到华尔街呢后来去做对冲基金,做了很多年之后呢,终于明白了一个道理。

他在书里面讲,说实际上呢他们对比过,他们做对冲基金啊,其实用数学啊、电脑……吴伯凡:主要是建模啦。

梁冬:建模,然后就用计算机呀透过那种纷繁的那个交易数据去看,然后呢寻找短暂的那种商业机会,套利,那种对冲套利。

但是呢这样的一个以计算机和数学起家的对冲经理呢,在做了很多年之后,他突然明白了一个道理,其实啊这些东西它不那么重要。

片花:优秀的基金经理具备怎样的素质?为什么说好的基金经理不是技高一筹,而是心高一筹?金融巨鳄索罗斯的成功法门为什么是点“错”成金?为什么说索罗斯具有一双鹰眼?我们为什么常常陷入到非理性的状态?欢迎收听《冬吴相对论》,本期话题——点“错”成金。

吴伯凡:他那本书里头讲了好多技法嘛,用那个武侠的各种比喻,差不多有十一种那种操盘的方法。

但是呢他跟我聊天的时候说,最终决定一个基金经理是否优秀不是靠这些东西,因为这些东西大家都会啦,学校都教过这些东西。

梁冬:在这一个层面上的玩家都是差不多的。

吴伯凡:对,我们说竞争力和生产力是不一样的,你要不懂这些东西,一点儿生产力都没有。

梁冬:对,你根本上不了台面嘛,对吧?吴伯凡:对对。

但是你有这些生产力,没有竞争力,就像一个企业,我能生产一些产品,但是你卖不掉。

尤其是在这种资本市场上,那比的就是我比你高出那么一点。

梁冬:那高出这一点点东西是什么呢?吴伯凡:他说建议说以后我们可以合写一本书。

我说我怎么能跟你写这个对冲基金这样的高精尖的话题呢?他说其实你可以从另外一个角度写,就是基金经理的那种内心的这种修炼。

他说最后十个基金经理里头,区分出最优秀的那个人一定不是他数学特别好,他数学可以特别好,这个可以有。

但是必须有的,是一个什么东西?就是他的心智模式和他的那种内心的心法要比别人高。

不是技高一筹的问题,是他的心要高一筹。

所以这个心高一筹是……梁冬:是什么呢?吴伯凡:直接地说就是所谓的心法啦。

比如说啊,最近呢索罗斯……梁冬:金盆洗脚嘛。

吴伯凡:啊,对。

彻底地……梁冬:不趟这个浑水了嘛。

吴伯凡:对。

他已经80岁啦,这个量子基金这么多年的这个成就非凡,一说到对冲基金,大家肯定是想到索罗斯的嘛。

但是索罗斯呢他的背景大家都知道嘛,他又不是学金融的嘛,是吧?他是学哲学的嘛。

梁冬:他认为自己是个哲学家。

只不过讲哲学话题大家不爱听,他说我得用我赚钱的方法证明给你看我的哲学思想是对的,然后呢才愿意听我的这套哲学东西。

我看到他几个采访里面呢,他的话语言谈之中,总是带出一点点对做投资银行家的不屑。

而总是希望大家认为他是一个哲学家。

这一点很有意思,就像中国有很多的企业家也总是让人感觉到,我是一个教授。

吴伯凡:有一本小说叫《遥远的救世主》。

以后我们有时间可以讲一讲这部小说,那里头的主人公也是有点像索罗斯这样的人。

他是这个研究佛法;研究哲学,他不认为他自己是做私募基金的。

他写过一首词,他说“本是后山人,偶为前堂客,醉舞经阁半卷书,坐井说天阔。

大志戏功名,海斗量福祸,论到囊中羞涩时,怒指乾坤错。

”什么意思呢?就是说他自己囊中羞涩的时候,指着老天说你错啦,我得去化化缘。

所以他是个后山人,偶为前堂客。

所以呢没钱的时候就到市面上化点缘,所以他出手就特别狠,稳准狠啊,江湖上都特别怕他。

这个形像有点儿像索罗斯。

索罗斯呢他有一个观念,以前我们也提到过,就叫:点“错”成金嘛。

在资本市场上,一般的人都想着说我如何比别人聪明一点。

梁冬:做得好一点。

吴伯凡:做得好一点,勤奋一点,了解的数据多一点,才可能比别人多赚一点钱。

索罗斯说,错!这种方式你是永远不可能赚多少钱的,到时候你多赚那一点钱最后怎么又被别人给收回去,是吧?他说在资本市场上取得全盘性的胜利取决于你是否在这样一个资本系统里头发现某些别人都意识不到的漏洞,或者是大家都认为是对的事情,统一的都形成了一种共识,觉得非常对,非常对,都按着那个模式去做的时候,你发现这个里头有个很致命的错点。

你就抓住这个弱点,像那个打太极的人一样的,四两拨千斤的那种。

梁冬:一击击中。

吴伯凡:一击你就整个瘫软了,就是那样的一种感觉。

这给量子基金造成一种很不好的形象,就是说他们是有一种投机的、贪婪的、灭夺性的揭攫取资源,是这样一种形象。

其实呢,他说的意思呢就是说,你只有发现大家共同的这种不假思索自以为是的偏见,你从中能看……梁冬:当众人都醉的时候,你独醒,其实呢……吴伯凡:而且你说众人都醉,我独醒啊,那个是很容易看出来的嘛。

酒桌上我喝白开水,别人喝酒。

那是容易看出来,众人他们并没有醉,他还很清醒,他很聪明。

但是呢,他们都共同的遵循了一种看不见的这种逻辑,这种逻辑本身是有问题的。

一般人是看不见的。

所以你看索罗斯的那个眼睛,八十岁的人了那个眼睛像鹰一样,把索罗斯的照片给你看,你即使不知道这是谁,从他那种眼神里头你都能看出来这人一定不是一般人。

梁冬:对,曾国藩说相人以相眼为首嘛。

看他的气象内心呢,先从眼睛里能看出很多东西。

吴伯凡:对对,孟子也说,看一个人就看他的眸子嘛,就看他的眼睛嘛。

他那个眼睛就是鹰的眼睛,我说这个鹰的眼睛的的确确来形容索罗斯是很恰当的,怎么说呢,鹰眼的成像啊跟我们的人眼是很不一样的。

梁冬:是吗?吴伯凡:对。

我们人眼呢,它是有点像那个手电筒,那光啊一打出去,它就散的很开嘛。

梁冬:对。

吴伯凡:激光跟这个手电筒那个光最大的不一样是……梁冬:它没有那个夹角。

吴伯凡:对,它一直是直的,它不是散的。

那个鹰啊,它在两千里高空里头,它能看见地上有一只小鸡儿在那吃东西。

我们做过飞机的人知道,在那个飞机上你只能看见一个房子。

梁冬:对。

吴伯凡:我们这个人眼为什么看不见几千米地下的一只小鹰(鸡)儿,就是成像原理是不一样的。

你想象它的眼睛就像那个激光一样的,梁冬:对。

吴伯凡:就是那样扫扫,它就能够扫到一只小鸡儿在那儿吃。

所以老鹰抓小鸡,那是一抓一个准嘛。

它是在那慢慢地盘旋,慢慢地在那儿飞,不是在那闲逛,它就在用它的那个眼睛扫描,当它看见一只鸡在吃食的时候像一个物体自由落体一样的迅速的往下……梁冬:扎下来。

吴伯凡:扎下来,就把它给抓住了。

你想想如果在资本市场上有那么一只鹰,飞的老高老高,好像在那很悠闲的盘旋,然后冷不丁一下子直冲下来,发现一个别人都看不见的一个弱点,他一下就能够得逞。

也就是说发现漏洞,发现错误,而且是大家都没有感觉到的漏洞,都没有发现的这种错误,充分利用这个错误。

我们谈到如何如何发达的时候,总是说点石成金嘛。

想想过去想学一门什么独门绝技,那能够点石成金,那你就发达了。

索罗斯他不是点石成金,他是点“错”成金。

他有一本书叫《金融炼金术》嘛,也是反正要得到金子,怎么才能够能到金子,就是要发现这种别人都没有意识到的是错误的这种错误,别人都没有看见的这种漏洞。

这是他自己对他自己的梁冬:这种一生的金融行为的一种解释。

那回过头说对冲基金的这种心法啊,书里头举到这么一个例子。

梁冬:就是我们的朋友黄徽所写的这本《对冲基金是个什么》。

吴伯凡:他说我们普通人啊自己认为自己是很理性的,实际上呢我们常常是陷入到非理性当中的。

自己认为很有道理的事情不一定是理性的。

梁冬:举个例子。

吴伯凡:我们许许多多的那种选择啊,好多的那种行为啊,思维啊,情绪啊都是受这种非理性的因素影响的。

这个我们以前说的那个例子帕斯卡尔那个哲学家为了证明人是非理性的,他举了一个很著名的例子,就是说地上一个大的木板可以随便走。

但是你如果把这块木板放在两幢摩天大楼之间的时候,你的理智告诉你说:这个没问题,我刚才在地上根本不会踏到那个木板之外的,但是你就是迈不开步。

这就是说人的理智在这个时候实际上是非脆弱的,你根本没法说服你自己。

真正支配我们行为的,往往是那些非理性的那些因素。

梁冬:嗯,这个故事常值得我们反复地揣摩一下。

正好趁一个广告时间呢,可以让你呢想想这个事情到底说明什么?稍事休息,马上继续回来。

坐着打通经济生活任督二脉《冬吴相对论》。

片花:同样一块木板,为什么放在地上,我们可以如履平地?放在摩天大楼之间,我们却寸步难行?为什么说高手是拥有平常心的人?如何才能拥有平常心?什么是菩萨六度?菩萨六度对基金经理的心法修炼有何种启示?欢迎继续收听《冬吴相对论》,本期话题——点“错”成金。

梁冬:坐着打通经济生活任督二脉。

大家好。

欢迎继续回来到《冬吴相对论》。

刚才呢吴伯凡举到一个例子,这个例子很有趣。

一个放在地上的木板,你可以轻轻松松地顺着这个木板走来走去,而不会掉到木板以外。

吴伯凡:你在上头翻跟头说不定说啊,是吧?可以啊。

梁冬:对。

这个木板你可以是宽到一本书那么宽。

但是如果帮你把这个木板挂在两个摩天大楼之间的时候,你的思想你的道理告诉你,我走过去没问题,你仍然不敢走过去。

那就是说,表面上看我们都是理智的,我们都是讲道理的,我们都明白一些事情的,我们也可以做出推论的,但其实在事儿来的时候,理智往往是处于下风的。

吴伯凡:有一个看不见的手在控制你的行为、思想。

梁冬:对。

吴伯凡:假如有这么一个人,当这个木板放在两栋摩天大楼之间的时候,他轻轻松松地走过去,闲庭信步似地走来走去的时候,我们就认为这个人是高人啊。

梁冬:对。

吴伯凡:其实他只不过是有一种平常心而已噢。

平,就是不起波澜,常,就是不变。

我们所谓的平常人,恰恰是没有平常心的人。

梁冬:而不平常的人,恰恰是因为他有平常心。

吴伯凡:对。

梁冬:哈哈。

这就在资本市场上有些所谓的高手,其实他往往都是以一种平常心做事的人。

但是这个平常心是很难炼出来的。

你说你能够有那个功夫的话,在高风险的任何场所,不仅是资本市场上,你去玩杂技,你去干什么,都会比别人要技高一筹。

实际上不是技高一筹……梁冬:就是刚才我们讲的心……吴伯凡:艺高人胆大。

艺高人胆大是说艺高了以后他会有一种平常心。

他认为这个东西没有那么多的分别的。

我们不会把放在地上的这个木板和放在两栋摩天大楼之间的这个木板的差别,根本就没有在他看来。

所以他就能做出一些异常之举啊。

我们刚才提到这个《遥远的救世主》里头那个主人公,他说世间没有神话,没有奇迹。

所谓创造神话、创造奇迹,就是那些有平常心的人,以一种我们平常人没法理解的那种逻辑来说话;行事的人,这是他的一个定义。

梁冬:但是,我们怎么才能有这种平常心呢?吴伯凡:在这个黄徽那本书里头后半部分啦,就主要是讲这个心法了。

心法呢就提到了佛教里头讲的这个六度。

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