健身俱乐部的运营管理办法
健身俱乐部管理制度
健身俱乐部管理制度一、概述健身俱乐部作为一个提供健身服务的场所，为了保证会员的体验和健康，需要建立一套规范的管理制度。
本文将从会员管理、设备维护、教练员培训以及安全管理等方面进行详细介绍。
二、会员管理1. 会员注册为确保会员身体健康，需要会员填写个人健康历史表，并由医生审核确认无健康隐患后方可注册。
2. 会员信息管理健身俱乐部应建立完善的会员信息系统，包括会员身份信息、健康信息、会员卡信息等，并对信息进行保密处理。
3. 会员权益健身俱乐部应确保会员享有公平合理的服务，包括优先预约、场地设备的合理分配等。
4. 会员纪律会员须遵守俱乐部的纪律规定，不得使用假证件或者转让会员卡。
如有违规行为，俱乐部有权采取相应措施，包括取消会员资格。
三、设备维护1. 设备日常维护健身俱乐部应制定设备日常维护计划，定期检查和维修设备，确保设备的正常使用和安全性。
2. 设备更新与更新符合安全和健身需求的旧设备应及时更换，健身俱乐部应根据质量和使用情况进行更新。
3. 设备使用须知为了保证设备的正常使用和会员的安全，俱乐部应制作设备使用须知，并在设备周边显著位置张贴，以引导会员正确使用设备。
四、教练员培训1. 资质要求健身俱乐部应雇佣有相关专业资质的教练员，确保他们具备良好的教学能力和服务意识。
2. 培训课程俱乐部应定期组织教练员参加相关培训课程，以提升其专业水平和教学技巧。
3. 培训记录健身俱乐部应建立健全的教练员培训记录，记录教练员参加培训的时间、内容和培训机构等。
五、安全管理1. 安全设施保持运动场地、教室设施的清洁和安全，如定期消毒设施、准备急救箱等。
2. 紧急预案俱乐部应制定紧急情况的应急预案，明确处理方法，包括火灾、抢劫等突发事件。
3. 安全教育定期为会员和教练员进行安全教育，提醒他们遵守场地规则、合理用设备、做好自我保护等。
六、违规行为处理1. 违规行为定义健身俱乐部应明确违规行为的定义和范围，如打架、涂鸦、偷窃等。
健身俱乐部运营管理方案
健身俱乐部运营管理方案一、场地设施规划：1.要选择一个具备良好通风、光线充足、环境干净整洁的场所作为健身俱乐部。
应该有足够的空间来布置各种健身器材和保证会员之间的运动安全和自由。
2.合理规划健身区域和休息区域，在健身区域设置不同类型的健身器材，以满足不同会员的需求。
休息区域应该有宽敞舒适的座位和提供饮水等设施，以供会员休息和交流。
二、健身器材采购：1.根据俱乐部的定位和目标会员群体，选择适合的健身器材。
应该包括有氧健身器材（如跑步机、划船机、健身车等）和力量训练器材（如哑铃、杠铃等）等。
2.注意健身器材的质量和耐用性，确保会员在使用过程中的安全和舒适感。
3.及时检修和维护健身器材，确保其长时间正常运行。
三、人力资源管理：1.招聘合适的教练团队，根据会员的需求和健身计划，提供专业指导和训练。
教练应该具备一定的健身知识和经验，并接受持续的培训，以保证他们的专业水平和服务质量。
2.建立健身俱乐部员工培训计划，培养他们的专业知识和服务意识，使他们能够有效地与会员交流和沟通。
四、会员管理：1.提供不同类型的会员卡和会员制度，以满足不同会员的需求。
例如，有限次数卡、月卡、季卡和年卡等。
2.不定期举办会员活动，增加会员对俱乐部的归属感和忠诚度。
例如，健身比赛、健身讲座等。
3.建立健康档案和健身记录系统，及时跟踪会员的健身效果和健康状况。
4.多渠道获取会员反馈和建议，并及时作出回应和改进。
五、营销推广：1.健身俱乐部应该制定合适的定价策略，并根据市场需求和竞争情况进行调整。
2.制定市场营销计划，包括线上和线下的渠道和工具。
例如，网站SEO优化、社交媒体推广、线下广告等。
3.合作推广，与相关企业建立合作伙伴关系，通过合作推广增加宣传的曝光度和会员的获取机会。
六、安全管理：1.健身器材的安全使用和维护，定期检查和保养设备，防止发生意外事故。
2.制定健身俱乐部的安全规章制度和应急预案，提供必要的安全设施和培训，以确保会员的人身安全。
健身俱乐部管理方法
健身俱乐部管理方法1.专业化管理：一个成功的健身俱乐部需要有一支专业化的管理团队。
这些管理人员应该具备丰富的健身行业知识和经验，能够制定和实施有效的策略，管理俱乐部的日常运营和发展。
同时，他们还应该具备很强的领导能力，能够激励和指导员工，确保俱乐部的顺利运作。
2.定期进行市场调研：健身俱乐部应该定期进行市场调研，了解目标客户的需求和健身市场的发展趋势。
通过市场调研，俱乐部可以了解客户的喜好和需求，据此制定相应的促销活动和服务策略，以提高会员满意度和吸引力。
3.建立良好的顾客关系管理系统：健身俱乐部应该建立一个有效的顾客关系管理系统，以提高会员满意度和忠诚度。
这个系统可以包括会员的信息和健身记录等，通过此系统可以定期与会员进行沟通，提供个性化的健身建议和优惠活动，使会员感受到俱乐部的关怀和重视。
4.提供高质量的健身服务：健身俱乐部应该致力于提供高质量的健身服务，满足会员的健身需求。
俱乐部应该配备先进的健身器材和设施，并聘请专业的健身教练，为会员提供有效的训练指导和个性化的健身计划。
此外，俱乐部还可以定期开展健身课程和活动，以增加会员的参与度和满意度。
5.举办促销活动：健身俱乐部可以定期举办促销活动，吸引潜在客户和提高会员的参与度。
这些促销活动可以包括免费试用课程、会员推荐奖励计划、优惠价格等，通过此类促销活动可以吸引更多的潜在会员和增加现有会员的参与度，同时提高俱乐部的知名度和竞争力。
6.培训和发展员工：健身俱乐部应该注重员工的培训和发展，提高其专业知识和服务水平。
俱乐部可以定期组织培训课程和培训活动，提高员工的业务技能和服务意识。
此外，俱乐部还可以建立激励机制，激励员工积极工作和为会员提供优质的服务。
7.关注安全和卫生：健身俱乐部应该关注健身环境的安全和卫生。
俱乐部应该定期检查和维护健身设施和器材，确保其正常运作和使用安全。
此外，俱乐部还应该定期清洁和消毒健身场所，提供清洁、卫生的健身环境，保护会员的健康和安全。
健身俱乐部的运营管理
一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件：1、所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力。
2、俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的(做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对照较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。
对于器械的品质要求不高。
做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。
器械的品质的要求也要高一点。
)3、俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。
大型俱乐部的会员会相对照较多，没有够多的车位会给会员带来不少的不便。
最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。
4、在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。
以及俱乐部工作人员的前期培训。
工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。
5、健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。
不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏惟独教练自己懂重要的是器械的品质。
器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。
6、俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每一个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。
如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。
7、有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。
一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。
对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。
体育健身俱乐部运营与管理方案
体育健身俱乐部运营与管理方案第一章绪论 (3)1.1 俱乐部概述 (3)1.2 运营与管理的重要性 (3)第二章市场调研与分析 (4)2.1 市场环境分析 (4)2.2 竞争对手分析 (4)2.3 消费者需求分析 (4)第三章俱乐部定位与战略 (5)3.1 俱乐部定位 (5)3.2 发展战略 (5)3.3 品牌建设 (6)第四章组织架构与人员配置 (6)4.1 组织架构设计 (6)4.2 人员招聘与培训 (7)4.2.1 人员招聘 (7)4.2.2 人员培训 (7)4.3 员工激励与管理 (7)4.3.1 员工激励 (8)4.3.2 员工管理 (8)第五章服务项目与课程设置 (8)5.1 服务项目规划 (8)5.2 课程设置与更新 (8)5.3 服务质量提升 (9)第六章营销与推广 (9)6.1 市场营销策略 (9)6.1.1 市场细分 (9)6.1.2 目标市场选择 (10)6.1.3 市场定位 (10)6.2 网络营销与推广 (10)6.2.1 网络营销概述 (10)6.2.2 网络营销策略 (10)6.2.3 网络推广方法 (10)6.3 客户关系管理 (11)6.3.1 客户关系管理概述 (11)6.3.2 客户关系管理策略 (11)第七章财务管理 (11)7.1 成本控制 (11)7.2 收入管理 (11)7.3 财务报表与分析 (12)第八章设施设备管理 (12)8.1 设施设备采购 (12)8.1.2 供应商选择 (12)8.1.3 采购合同 (13)8.1.4 设备验收 (13)8.2 维护与保养 (13)8.2.1 维护保养计划 (13)8.2.2 日常维护 (13)8.2.3 定期检修 (13)8.2.4 故障处理 (13)8.3 安全管理 (13)8.3.1 安全培训 (13)8.3.2 安全检查 (13)8.3.3 应急预案 (14)8.3.4 安全管理制度 (14)第九章会员管理与服务 (14)9.1 会员发展策略 (14)9.1.1 精准定位会员需求 (14)9.1.2 制定会员等级制度 (14)9.1.3 会员推荐奖励机制 (14)9.2 会员服务与关怀 (14)9.2.1 个性化服务 (14)9.2.2 会员专享活动 (14)9.2.3 会员沟通渠道 (15)9.3 会员关系维护 (15)9.3.1 定期会员回访 (15)9.3.2 会员满意度调查 (15)9.3.3 会员成长计划 (15)第十章员工培训与发展 (15)10.1 员工培训计划 (15)10.1.1 培训目标 (15)10.1.2 培训内容 (15)10.1.3 培训形式 (16)10.2 员工晋升机制 (16)10.2.1 晋升通道 (16)10.2.2 晋升标准 (16)10.2.3 晋升流程 (16)10.3 员工福利与激励 (16)10.3.1 福利政策 (16)10.3.2 激励措施 (17)第十一章俱乐部风险管理 (17)11.1 法律法规风险 (17)11.2 安全风险 (17)11.3 突发事件应对 (18)第十二章俱乐部持续发展 (18)12.2 创新与发展 (19)12.3 企业文化建设 (19)第一章绪论社会的进步和经济的发展，俱乐部作为一种新型的社会服务形式，已经成为人们休闲娱乐、社交互动的重要场所。
运动健身俱乐部管理制度
运动健身俱乐部管理制度第一章总则第一条为了规范俱乐部管理，提高俱乐部服务质量，并保障会员权益，制定本管理制度。
第二条俱乐部的宗旨是为广大健身爱好者提供一个健康、安全、高效的健身环境，倡导“健康、快乐、积极”的生活理念。
第三条俱乐部是以收费会员制为主的健身俱乐部，会员在规定的时间内享受俱乐部提供的各项健身服务。
第四条俱乐部管理遵循公平、公正、透明、依法经营的原则，确保会员权益，提高俱乐部形象。
第五条俱乐部会员在健身期间应当遵守俱乐部相关规定，听从俱乐部工作人员的管理，共同维护俱乐部的良好秩序。
第六条俱乐部管理团队应当具有一定的专业素养和服务意识，保证会员有效的健身训练和良好的服务体验。
第二章会员申请及资格第七条会员申请条件：年满18周岁的健身爱好者，身体健康，无严重慢性病史，符合俱乐部入会条件。
第八条会员入会流程：会员通过俱乐部官方网站或线下窗口填写会员申请表，并缴纳相应的会费，经俱乐部审核通过后，办理入会手续。
第九条会员资格：会员持有效的会员卡，按照俱乐部规定的时间段进行健身活动，遵守俱乐部相关规定。
第十条会员卡挂失：会员卡丢失或损坏，会员应及时向俱乐部申请挂失，支付相应的挂失费用，并重新办理会员卡。
第十一条会员退出：会员如需退出俱乐部，应提前一个月书面通知俱乐部，经俱乐部审核通过后便可正式退出。
第三章俱乐部服务内容第十二条俱乐部提供的服务包括但不限于健身训练、团体课程、私教课程、康复训练等，会员可以根据自身需求选择适合的健身项目。
第十三条俱乐部设施设备：俱乐部应当保证设施设备的正常运转和维护，保障会员的健身安全。
第十四条俱乐部服务时间：俱乐部按照规定时间段开放，会员应在规定时间内进行健身活动。
第十五条俱乐部教练团队：俱乐部应有一支专业、高效的教练团队，为会员提供专业的健身指导和服务。
第十六条俱乐部活动：俱乐部定期组织健身和文体活动，会员可根据自身需求参与活动。
第四章俱乐部管理规范第十七条会员行为规范：会员应当遵守俱乐部规定的健身行为规范，如不得擅自占用设备、擅自调整器械等。
健身运营管理制度
健身运营管理制度第一章总则第一条为了规范健身运营管理制度，提高健身服务质量，保障健身者的合法权益，根据国家有关法律法规，结合本单位实际，制定本规定。
第二条本制度适用于本单位内外健身场所的运营管理工作。
第三条健身运营管理应当遵循公平、公正、合理的原则，切实维护健身者的合法权益。
第四条健身运营管理应当遵循合理经营、诚实信用、服务至上的原则。
第二章健身场所管理第五条健身场所应当保证环境卫生整洁，保证运动设备的正常运行，健身设施的完好。
第六条健身场所应当按照规定时间开放，健身者在开放时间内享受服务。
第七条健身场所应当严格遵守国家有关防火、消防安全的规定，保障健身者的安全。
第八条健身场所应当加强安全防护措施，做好场地的安全隐患排查，确保健身者的人身安全。
第九条健身场所应当设置明显位置的安全警示标识，提醒健身者注意安全。
第十条健身场所应当设置专门负责人，进行健身场所的日常管理工作。
第三章健身服务管理第十一条健身场所应当提供专业健身指导员，对健身者提供健身指导、健身方案制定等服务。
第十二条健身场所应当制定健身服务价格表，并在显著位置公示，保证价格的透明度。
第十三条健身场所应当提供清洁卫生的更衣室、淋浴房等设施，保障健身者的个人卫生需求。
第十四条健身场所应当提供饮水设备和健康饮品，保障健身者的饮水需求。
第十五条健身场所应当定期组织健身活动，增加健身者的运动乐趣。
第十六条健身场所应当建立健身者档案，记录健身者的健身情况，保障个性化健身服务。
第十七条健身场所应当定期开展健身者满意度调查，了解健身者的需求，改进服务质量。
第四章健身员工管理第十八条健身员工应当具备相关的专业技能和资质证书，严格执行相关规定。
第十九条健身员工应当按照规定穿着统一的工作服装，保持形象整洁，提高服务质量。
第二十条健身员工应当遵守职业道德规范，严禁利用职务之便谋取私利，严禁对健身者进行任何形式的侵害行为。
第二十一条健身员工应当参加规定的健身培训，提升服务技能，不断提高健身服务水平。
健身训练馆管理制度细则
健身训练馆管理制度细则第一章总则第一条为规范健身训练馆的管理，保障会员的健身权益，加强健身训练馆的运营管理，特制定本细则。
第二条本细则适用于健身训练馆的所有员工和会员，相关管理人员应严格遵守本细则的规定。
第三条健身训练馆应加强对员工和会员的健康管理，建立完善的健身训练体系和健身管理制度，努力提升健身训练馆的服务水平和品牌形象。
第二章健身训练馆的管理机构第四条健身训练馆应设立健身管理部门，负责健身训练馆的全面管理和运营。
第五条健身管理部门应设立各级管理岗位，明确各岗位的职责和权限。
第六条健身训练馆的管理人员应具备相关的健身训练和管理知识，能够熟练操作健身器材和组织健身训练活动。
第七条健身训练馆应设立会员服务部门，负责会员的健身指导和健身训练计划制定。
第三章会员管理第八条健身训练馆对会员的录入和管理应严格遵守相关规定，会员应提供真实有效的个人信息。
第九条健身训练馆应对会员进行全面的身体检测和健康评估，制定个性化的健身训练计划。
第十条会员应遵守健身训练馆的各项规章制度，不得擅自使用健身器材或进行危险的健身训练。
第十一条健身训练馆应建立定期健康体检制度，对会员的身体健康状况进行全面监测。
第四章健身训练管理第十二条健身训练馆应配备专业的健身教练，负责对会员进行健身训练指导和监督。
第十三条健身训练馆应定期组织健身训练活动和健身比赛，丰富会员的健身训练体验。
第十四条健身训练馆应定期开展健身训练课程，提高会员的健身训练水平和技能。
第十五条健身训练馆应加强对健身器材的维护和保养，确保健身器材的安全和正常使用。
第五章安全管理第十六条健身训练馆应加强对场馆的安全管理，建立健身训练场馆安全制度和应急预案。
第十七条健身训练场馆应安装监控设备，加强对健身训练场馆的安全监测。
第十八条健身训练馆应定期开展安全培训，提升员工的安全意识和应急处理能力。
第六章财务管理第十九条健身训练馆应建立健全的财务管理制度，严格执行财务预算和审计制度。
健身俱乐部运营方案
健身俱乐部运营方案健身俱乐部的运营是一个综合性工作，需要全面考虑会员需求、市场竞争、设备管理、课程设置等方方面面。
为了有效地经营健身俱乐部，我们制定了以下方案。
一、会员需求调研与定位1.1 调研分析通过对潜在会员的需求进行调研，了解他们的健身目标、时间安排、消费能力等信息，从而精准定位俱乐部的服务方向。
1.2 会员定位根据调研结果，将会员定位为注重健康养生、追求身材管理和寻求社交交流的群体，为其提供个性化的健身方案和服务。
二、设备管理与维护2.1 设备更新定期对健身器材进行检测，保证其安全性和使用舒适度。
根据市场需求和新技术发展，适时更新设备，引进符合潜在需求的新型器械。
2.2 维护保养建立健全的设备维护计划，定期对设备进行清洁和保养，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
三、课程设置与教练培训3.1 多样化课程设计多样化的健身课程，包括瑜伽、有氧运动、重量训练等，满足不同会员的健身需求，提高俱乐部的吸引力。
3.2 教练培训举办定期的教练培训课程，提升教练的专业水平和服务意识，使其能更好地满足会员需求，同时增强俱乐部的核心竞争力。
四、会员关怀与活动策划4.1 会员关怀建立完善的会员档案系统，跟踪会员健身情况，定期开展健康测评和个性化指导，增加会员黏性和忠诚度。
4.2 活动策划定期举办健身比赛、健康讲座、团体拓展等活动，增加会员互动和俱乐部的知名度，拉近俱乐部与会员的距离。
五、营销推广与合作发展5.1 营销策略结合市场需求和俱乐部特色，制定差异化营销策略，包括线上线下宣传、会员推荐奖励等，提升俱乐部的品牌影响力。
5.2 合作发展与相关企业、健康机构等建立合作关系，共同开展健康活动、课程推广等，扩大俱乐部的影响范围和服务能力。
六、财务管理与成本控制6.1 财务监控建立科学的财务管理体系，监控收支情况，及时调整经营策略，确保俱乐部的良性运转。
6.2 成本控制严格控制人力、物料等成本支出，提高资源利用效率，降低经营成本，实现经济效益最大化。
健身俱乐部经营与管理
健身俱乐部经营与管理1. 引言健身俱乐部作为一个提供健身、休闲和社交活动的场所，越来越受到现代人的关注和喜爱。
然而，想要成功经营和管理一家健身俱乐部并不是一件容易的事情。
本文将从营销策略、设备投资、员工培训和社交活动等方面探讨健身俱乐部的经营与管理。
2. 营销策略健身俱乐部的营销策略直接影响着俱乐部的运营和客户群体。
以下是几个常见的营销策略：2.1 会员推广通过举办会员推广活动，促使现有会员介绍新会员加入，并提供优惠奖励作为激励。
2.2 社交媒体营销利用社交媒体平台，如微信、微博、Instagram等，发布健身俱乐部的最新动态和特别活动，吸引潜在客户的关注。
2.3 合作伙伴推广与其他相关行业的合作伙伴建立合作关系，互相推广。
例如与酒店、餐厅、美容院等合作，为客户提供特别优惠。
3. 设备投资健身俱乐部的设备投资是经营中不可忽视的一部分。
以下几点需要考虑：3.1 健身器材的品质和数量选择高品质的健身器材，并根据客户需求合理配置数量。
确保器材种类齐全，可以满足不同客户的锻炼需求。
3.2 设备维护定期对设备进行检修和维护，确保设备的正常运行，减少故障率。
维修设备时，及时与客户分享相关信息，并提供其他替代设备。
4. 员工培训员工是健身俱乐部能否提供优质服务的关键。
以下是对员工的培训要点：4.1 产品和服务知识员工需要了解俱乐部提供的各种产品和服务，以便向客户提供准确的信息和建议。
4.2 客户沟通技巧培训员工与客户进行良好沟通的技巧，包括倾听和解决问题的能力。
4.3 急救和安全意识培训员工基本的急救知识，并提高员工对危险因素的认识和预防意识。
5. 社交活动社交活动是吸引客户和提高会员忠诚度的重要手段。
以下是几种常见的社交活动形式：5.1 健身比赛定期举办健身比赛，例如健美比赛、游泳比赛等，增加俱乐部的知名度，并激发会员的积极参与和竞争意识。
5.2 导师计划为新会员提供导师计划，由有经验的会员指导新会员的锻炼和健身计划，增强社交互动。
健身俱乐部运营管理预案
健身俱乐部运营管理预案第一章：概述 (2)1.1 健身俱乐部概况 (2)1.2 运营管理目标 (3)第二章：组织架构与人员配置 (3)2.1 组织架构设计 (3)2.1.1 高层管理 (3)2.1.2 部门设置 (4)2.1.3 分支机构 (4)2.2 人员配置与职责 (4)2.2.1 高层管理 (4)2.2.2 部门负责人 (4)2.2.3 基层员工 (4)2.3 员工培训与发展 (5)2.3.1 培训体系 (5)2.3.2 发展通道 (5)第三章：市场营销与推广 (5)3.1 市场调研与定位 (5)3.1.1 调研目的与内容 (5)3.1.2 调研方法与频率 (5)3.1.3 市场定位 (5)3.2 品牌建设与推广 (5)3.2.1 品牌理念 (5)3.2.2 品牌形象 (6)3.2.3 品牌推广 (6)3.3 客户关系管理 (6)3.3.1 会员管理 (6)3.3.2 会员服务 (6)3.3.3 会员关怀 (6)第四章：会员服务与管理 (7)4.1 会员卡管理 (7)4.2 会员权益保障 (7)4.3 会员满意度提升 (7)第五章：场地与设施管理 (8)5.1 场地规划与布局 (8)5.2 设施维护与管理 (8)5.3 安全管理 (8)第六章：课程设置与教练团队 (9)6.1 课程体系设计 (9)6.1.1 课程分类 (9)6.1.2 课程安排 (9)6.1.3 课程更新 (9)6.2 教练团队建设 (9)6.2.1 人才选拔 (10)6.2.2 培训与考核 (10)6.2.3 激励机制 (10)6.3 教学质量提升 (10)6.3.1 教学方法优化 (10)6.3.2 教学环境改善 (10)6.3.3 会员关怀 (10)第七章：财务管理与风险控制 (10)7.1 财务预算与控制 (10)7.1.1 财务预算编制 (10)7.1.2 财务预算控制 (11)7.2 成本分析与优化 (11)7.2.1 成本分析 (11)7.2.2 成本优化 (11)7.3 风险预防与应对 (11)7.3.1 风险预防 (11)7.3.2 风险应对 (11)第八章：人力资源与绩效管理 (12)8.1 员工招聘与选拔 (12)8.2 绩效考核与激励 (12)8.3 员工福利与关怀 (12)第九章：品牌连锁与拓展 (13)9.1 连锁发展战略 (13)9.2 新店选址与开业 (13)9.3 连锁运营管理 (14)第十章：预案与危机处理 (14)10.1 预案制定与执行 (14)10.1.1 预案制定原则 (14)10.1.2 预案制定流程 (14)10.1.3 预案执行 (15)10.2 应急处理流程 (15)10.2.1 事发阶段 (15)10.2.2 处理阶段 (15)10.2.3 后续处理阶段 (15)10.3 危机公关与恢复 (15)10.3.1 危机公关策略 (15)10.3.2 危机恢复 (15)第一章：概述1.1 健身俱乐部概况健身俱乐部作为现代社会健康生活方式的重要载体，致力于为广大会员提供专业、安全、舒适的健身环境。
健身俱乐部管理方法
健身俱乐部管理方法1.建立明确的经营战略：经营战略对于健身俱乐部至关重要。
该战略应包括明确的目标、核心价值观和定位。
例如，俱乐部可能定位为提供高品质健身设施和服务的高端健身俱乐部，或者是注重社交互动和团队活动的全方位健身俱乐部。
一个明确的战略将有助于集中资源和决策。
3.健身设备和设施的维护：健身俱乐部应该定期检查和维修其健身设备和设施，以确保安全和良好的运作。
这包括定期清洁设备并及时修复任何损坏或故障。
4.严格的卫生和清洁标准：健身俱乐部需要保持高度卫生和清洁的环境，以满足顾客的期望和卫生标准。
这包括定期清洁设施，如更衣室、淋浴间和卫生间，并提供充足的消毒设备和卫生纸。
5.培训和发展员工：健身俱乐部员工的培训和发展是提高服务质量和满意度的关键因素。
在招聘时，要确保雇佣有经验和资质的员工，并提供继续培训，以保持他们的专业知识和技能。
此外，俱乐部可以定期举办员工会议和培训活动，以提高员工之间的协作和团队精神。
6.有效的沟通和信息传递：一个良好的沟通系统对于健身俱乐部来说至关重要。
俱乐部应该建立清晰的沟通渠道，以便员工可以及时了解公司的最新消息和重要信息。
这可以通过内部通讯、电子邮件、公告板、员工会议等方式实现。
7.制定合适的会员计划和包装：合理和有吸引力的会员计划和包装可以吸引更多的顾客并促进订阅。
该计划应该针对不同的人群和需求，例如学生、职业人士、家庭会员等等。
此外，还可以提供特别优惠和促销活动来吸引新顾客和保留旧顾客。
8.使用技术来改进效率：健身俱乐部可以利用现代技术来提高效率和便利性。
例如，可以使用会员管理软件来管理会员信息和计费，并提供在线预订系统来预订课程和设备使用时间。
9.不断创新和改善：健身俱乐部需要不断创新和改进，以吸引和保留顾客。
这可以包括引入新的课程和活动，更新设备和设施，或者改进服务流程。
一个创新和不断改进的俱乐部将保持与竞争对手的竞争力。
总而言之，一个成功的健身俱乐部需要有效的管理方法来确保高效运作和顾客满意度。
健身俱乐部运营管理手册
健身俱乐部运营管理手册第一章：健身俱乐部概述1.1 健身俱乐部简介健身俱乐部作为一个重要的健康管理平台，致力于提供高质量的健身服务，满足会员的健康需求，促进身心健康。
1.2 健身俱乐部的愿景和使命我们的愿景是成为社区中最受信赖的健身俱乐部，帮助更多人实现健康目标和生活改变。
我们的使命是通过专业的服务和创新的健身方案，激励会员保持健康的生活方式。
第二章：健身俱乐部运营管理策略2.1 会员管理健身俱乐部要建立健全的会员管理体系，包括会员档案管理、会员关系维护、会员活动策划等方面，确保会员享受到个性化的服务。
2.2 健身项目管理健身俱乐部需精心设计健身项目，结合会员需求和市场趋势，开展多样化的健身课程和活动，提高会员参与度和满意度。
2.3 营销推广策略制定具有吸引力的营销推广策略，包括线上线下推广、会员引荐计划等，提升品牌知名度和吸引力，扩大会员群体。
第三章：健身俱乐部服务标准3.1 健身教练服务健身俱乐部应提供专业的健身教练团队，为会员制定个性化健身方案、指导科学锻炼，提升会员的健身效果和体验。
3.2 设施设备管理健身俱乐部要定期维护健身设施设备，确保设施安全和运行正常，提升会员体验和满意度。
3.3 会员投诉处理建立健全的会员投诉处理机制，及时响应和解决会员投诉，提高服务质量和会员满意度。
第四章：健身俱乐部管理制度4.1 健身俱乐部组织架构建立清晰的组织架构和职责分工，明确各部门和人员的职责，提高管理效率和工作协调性。
4.2 健身俱乐部管理流程制定健全的管理流程和规范，确保各项业务运营有序，提高管理效率和服务质量。
结语通过健身俱乐部运营管理手册的建立和执行，可以有序管理健身俱乐部的运营和服务，提升会员满意度和俱乐部竞争力，实现可持续发展。
愿每一位会员都能在健身俱乐部中享受到健康、快乐和成长。
健身俱乐部管理制度 (2)
健身俱乐部管理制度1. 引言本文档旨在制定健身俱乐部的管理制度，以确保俱乐部的正常运营和会员的权益。
该制度适用于所有俱乐部成员和工作人员，并具有法律效力。
2. 健身俱乐部成员权益为了保护会员权益，俱乐部将制定以下规定： - 所有会员享有平等权益，无论性别、年龄、种族、宗教等都应受到公平对待； - 会员有权对俱乐部设施和设备进行合理使用； - 俱乐部会提供清晰的费用结构和会员福利，确保公开透明； - 会员有权安全健身，避免受到不必要的伤害； - 俱乐部会为会员提供安全、干净、卫生的环境； - 俱乐部会尽力解决会员的问题和投诉。
3. 健身俱乐部管理人员职责为了保证俱乐部的顺利运营，俱乐部管理人员应履行以下职责： - 对会员行为进行监管，确保会员之间的和谐氛围； - 确保俱乐部设施和设备的正常运作和维护；- 协助会员解决问题，并及时回应投诉； - 组织健身活动和课程，提供专业指导和咨询服务； - 确保会员信息的保密性； - 保证俱乐部的安全管理，防止事故发生。
4. 健身俱乐部设施和设备使用规定为了保证设施和设备的顺利运行和会员的安全性，俱乐部将制定以下规定： -会员在使用设施和设备之前，应接受必要的安全培训和指导； - 会员在使用设施和设备时，应按照相关规定和指示进行操作； - 会员不得私拆俱乐部设施和设备，如果发现故障应及时报告； - 会员不得随意调整设施和设备的设置，必须得到许可；- 会员使用设施和设备时，应注意自己和他人的安全，遵守相关规定。
5. 俱乐部会员费用与会籍管理为了保证费用结构的公平和透明，俱乐部将制定以下规定： - 俱乐部将根据会员等级制定不同的会费标准，具体标准将在俱乐部网站或相关渠道公布； - 俱乐部将向会员详细解释会费的内容和福利； - 会员应按时交纳会费，逾期未缴将受到相应的限制和处罚； - 会员如因故无法继续享受会籍，可以申请暂停会籍或退会，具体流程将由俱乐部进行规范。
6. 俱乐部活动和服务为了增加会员参与度和提升服务质量，俱乐部将提供以下活动和服务： - 定期举办健身活动、讲座和培训课程，提供专业指导和咨询； - 提供个人订制的健身计划和饮食建议； - 提供与其他健康机构合作的特殊服务和优惠； - 提供在线学习平台，帮助会员学习和掌握健身知识和技能。
健身中心经营规章
健身中心经营规章
第一条：场地使用规定
1. 健身中心的场地使用仅限于会员和工作人员。
2. 会员需提前预约场地使用时间，不得超过预约时段。
3. 会员在使用场地时需遵守秩序，禁止打闹、喧哗或影响其他人的行为。
第二条：设备使用规定
1. 所有健身设备仅供会员使用，非会员不得使用。
2. 会员在使用设备时应当根据指导使用，遵守安全操作规程。
3. 使用完毕后，请保持设备的清洁与整齐。
第三条：安全规定
1. 会员在健身中心运动时应注意安全，避免受伤。
2. 若遇到紧急情况，请立即寻求工作人员的协助。
3. 禁止在健身中心内吸烟或饮酒。
第四条：会员权益与义务
1. 会员有权利享受健身中心提供的各项服务。
2. 会员有义务遵守场地和设备的使用规定，尊重他人的权益。
3. 会员应按时缴纳会员费用。
第五条：违规处理措施
1. 对于违反规章的会员，健身中心有权采取相应的处理措施，包括警告、暂停使用权或终止会员资格等。
2. 对于恶意破坏设备、侵犯他人安全或其他严重违规行为的会员，将追究法律责任。
第六条：文明行为规范
1. 会员在健身中心应尊重他人，保持礼貌和良好的行为礼仪。
2. 禁止进行种族歧视、性别歧视或其他形式的不当言行。
3. 若有发现不文明行为的情况，请及时向工作人员反映。
第七条：其他规定
1. 健身中心有权根据实际情况对规章进行调整或完善，并及时通知会员。
2. 会员在申请加入健身中心时，应阅读并接受本规章。
以上为健身中心经营规章，会员和工作人员应严格遵守，违反规定的行为将受到相应处理措施。
健身俱乐部的运营管理手册
健身俱乐部的运营管理手册健身俱乐部运营管理手册第一章概述1.1 目标与使命我们的目标是为社区居民提供一个舒适、安全、专业的健身环境，帮助他们提高生活质量和身体健康。
我们的使命是通过提供高质量的健身设施、专业的健身咨询和个性化的健身计划来帮助会员实现他们的健身目标。
1.2 组织结构本俱乐部由总经理、健身顾问、教练团队、前台接待人员和清洁人员组成。
总经理负责整体俱乐部的运营和管理工作。
第二章健身设施2.1 设施概述本俱乐部拥有先进的健身设施，包括有氧运动设备、力量训练器材、瑜伽室、舞蹈室和健身房等。
设施保持清洁、整洁，并定期进行维护和保养。
2.2 开放时间俱乐部开放时间为每周七天，每天早上7点至晚上10点。
俱乐部可以根据实际情况调整开放时间，但需要提前通知会员。
2.3 安全措施为了确保会员的安全，俱乐部配备了紧急按钮、急救箱和灭火器，并定期进行消防检查和安全培训。
第三章会员管理3.1 入会流程会员可以通过线上或线下方式办理入会手续。
入会需填写入会申请表，提供个人信息和健康情况，并付款。
入会成功后，会员将得到门禁卡，并接受健身咨询。
3.2 退会流程会员可以通过书面申请或线上方式办理退会手续。
俱乐部将按照退会流程进行办理，退还会员剩余的会费。
3.3 会员福利俱乐部将定期组织会员活动、健身讲座和健身挑战赛等，以激励会员参与健身活动。
同时，会员还可以享受俱乐部提供的折扣服务和优惠活动。
第四章健身教练4.1 教练团队本俱乐部拥有一支经验丰富、专业素质高的教练团队。
教练们具备专业的健身知识和辅导技巧，能够根据会员的需求，提供个性化的健身计划和指导。
4.2 健身指导教练将根据会员的健康状况和健身目标，制定相应的健身计划，并进行指导和监督。
教练会定期与会员进行沟通，调整和优化健身计划，确保会员能够达到预期的效果。
4.3 健身课程俱乐部将定期开设各种健身课程，包括有氧课程、瑜伽课程、舞蹈课程和力量训练等。
教练将根据会员的需求和健身水平，为会员提供合适的课程。
健身俱乐部运营管理手册
健身俱乐部运营管理手册健身俱乐部运营管理手册一、前言健身俱乐部不仅是一个人锻炼身体的场所，更是一个人们健康生活的一部分。
随着人们对健康生活的关注和健身意识的提高，健身俱乐部逐渐成为人们喜欢的运动场所之一。
因此，健身俱乐部的运营管理显得非常重要，如何提高俱乐部的服务质量，满足顾客需求，提高盈利能力，成为成功生存的关键。
二、目录1. 健身俱乐部的运营管理2. 俱乐部的服务与管理3. 健身俱乐部设备的保养与维护4. 健身俱乐部的会员管理5. 俱乐部的营销推广6. 总结与展望三、健身俱乐部的运营管理1. 经营理念健身俱乐部的经营管理理念是：始终以客户为中心，积极创新，不断提升服务质量和满意度。
健身俱乐部应该根据市场需求和竞争情况，推出新的健身活动和服务，与客户建立长期的合作关系，满足他们对健康生活的要求。
2. 人员管理健身俱乐部的人员管理是关键，员工应该能够提供专业的指导和服务，还应该有合适的沟通技巧，以满足客户的需求和期望。
3. 财务管理健身俱乐部的财务管理是决定其成功的关键。
俱乐部需要进行成本控制和收益管理，以确保盈利和可持续的发展。
四、俱乐部的服务与管理1. 健身设备健身俱乐部应该提供先进、齐全的健身设备，以满足顾客的需求。
此外，俱乐部应该保持设备的良好状态，并按照既定的标准进行维护和保养。
2. 环境安排健身俱乐部的环境应该舒适、安全，供应清洁卫生的设施，如更衣室、洗手间、淋浴等。
俱乐部环境的好坏直接与顾客满意度和俱乐部形象有关。
3. 人员培训俱乐部员工应该接受专业的培训，从而能够规范操作流程，满足客户需求。
服务人员应该具备基本的健身知识和安全意识，能够为顾客提供准确、有效、高质量的服务。
4. 服务内容健身俱乐部的服务内容应该和客户需求紧密相关，采用差异化的服务模式，以满足可能出现的需求。
例如，为不同年龄段和锻炼目的的客户提供定制的锻炼计划等。
五、健身俱乐部设备的保养与维护1. 设备的维护俱乐部健身设备的维护非常重要，必须要有专业人员来操作。
健身场馆的运营与管理方案
健身场馆的运营与管理方案一、管理团队建设健身场馆的管理团队是场馆运营的重要组成部分，其责任是领导和协调各项工作，同时制定并执行场馆的发展战略。
因此，需要建设一个富有经验和能力的管理团队来确保场馆的持续运营和发展。
1.1 招聘合适的人才首先，需要建立一个专业的招聘团队，做好招聘工作。
该团队需要了解市场需求，根据公司具体情况，制定招聘计划和招聘标准，以确保招聘到最合适的人才。
在招聘时，需要注重面试技巧，确保选人标准的客观性。
1.2 培训和激励在团队建设过程中，培训与激励是非常重要的环节。
场馆需要为员工提供相关的健身培训，提升他们的专业技能和服务水平。
同时，要采取激励措施，激发员工的工作热情和创造力。
1.3 团队成长与团队合作在管理团队中，要鼓励团队成员踊跃提出建议和意见，鼓励员工团队合作，加强沟通，增强员工的凝聚力和团队精神。
二、健身设施和器械的采购与维护健身场馆的核心设施就是健身器材，其质量和维护直接关系到场馆的运营效果和用户体验。
因此，健身场馆管理需要重视对器材的采购和管理。
2.1 器材采购场馆应该从正规渠道购买器材，选择知名度高和质量可靠的品牌。
同时，要根据场馆的实际情况，结合市场需求，合理确定器材种类和数量，确保其满足用户的需求。
2.2 设备维护健身器材的维护保养是保持设备正常运转的重要环节。
管理团队要建立一套完善的设备维护制度，对设备进行定期检查和维护，及时处理设备故障，保证健身器材的使用效果。
三、会员服务管理会员是健身场馆的主要用户群体，提供良好的服务是场馆运营的关键。
因此，需要建立完善的会员服务管理体系。
3.1 会员招募吸引更多的会员是场馆发展的基础。
管理团队应该根据市场需求，制定合理的会员招募计划，推出各种优惠政策，提高会员的入场欲望。
3.2 会员关怀管理团队要建立健全的会员关怀体系，对新老会员进行贴心服务，持续关注会员的需求和动态，及时响应和处理会员的意见和建议，让会员感受到场馆的关怀和温暖。
健身俱乐部管理制度
健身俱乐部管理制度健身俱乐部是一个热门的娱乐场所，涵盖了很多活动，例如健身、瑜伽、舞蹈等等。
为了一个良好的运营和管理，健身俱乐部必须严格遵守一些规章制度。
本文将详细介绍一个健身俱乐部管理制度的优点和制定步骤。
一、制度内容健身俱乐部管理制度应该包括以下内容：1. 会员权益：健身俱乐部必须保护会员权益，如自由选择运动项目、得到明确的俱乐部时段和价格等；2. 健康安全：俱乐部要求会员进行身体检查，并清楚规定禁止怀孕和有传染病的人员参加活动。
3. 活动管理：健身俱乐部应该严格按照活动时间安排和场地使用规定进行管理。
4. 消费问题：必须合理制定价格和支付方式，同时专业的俱乐部员工必须妥善处理会员的消费投诉，保持良好的服务态度和信誉。
二、制定步骤要建立一个合理的健身俱乐部管理制度，需要遵循以下步骤：1. 制订愿景、使命和价值观：明确理念是制度的基石。
2. 确定目标和任务：明确健身俱乐部的目标和任务，制定适合的管理制度。
3. 达成共识：与员工、会员进行多次讨论，协商以达成共识。
4. 实施制度：制定可行的操作细则，明确每一项工作的责任人员，确保每一个细节都被照顾到。
5. 回顾评估：不断评估和改善制度，以适应不断变化的市场和场所需求。
三、制度优点1. 规范化管理：通过制度确立流程、目标和标准，达到规范化管理，保证了整个健身俱乐部的运营效率。
2. 明确权责：每个员工都明确自己的职责并承担自己的权利所带来的负担，达到和谐的工作环境和员工文化。
3. 保护权益：制度的存在可以保证会员权益不被侵犯。
4. 预测改善：制度可以帮助发现和解决问题，进一步地改善运营效益。
四、结论制定健身俱乐部管理制度可以帮助解决运营遇到的各种麻烦，确保健身俱乐部能够规范、有序地运营。
同时，制定制度也要适应不同时期、不同场所的需求，并适时更迭。
通过建立“保护权益、规范管理”的制度标准，健身俱乐部才能取得成功，吸引越来越多的会员。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
健身俱乐部运营治理手册
***健身会所有限公司
2007年1月
健身俱乐部运营治理手册
目录
第一章如何做健身俱乐部的战略投资评估？--------- 2第二章如何开健身房(现实版)--------------------- 5第三章俱乐部如何选址--------------------------- 8第四章俱乐部设计——争取一步到位--------------- 10第五章健身俱乐部如何操作开业------------------- 14第六章健身俱乐部如何做预售？------------------- 20
第七章健身俱乐部的整体策划方案----------------- 22
第八章健身俱乐部的客服体系--------------------- 30
第九章健身俱乐部与顾客的价格心理战------------- 35
第十章健身房的投诉治理------------------------- 37
第十一章健身俱乐部电话销售--------------------- 42
第十二章如何重新经营“流失的会员”------------- 44
第十三章教练什么缘故会流失?---------------------- 50第十四章如何样认识健身俱乐部？------------------- 55
第一章如何做健身俱乐部的战略投资评估？
在健身热火爆的形势下，许多人有医院投资健身俱乐部。
然而这些投资人一般不是专业人士，容易处在如此的境地：1、展望以后进展，随着经济水平的提高，健身必定成为人们要紧的生活方式之一，其市场潜力无可限量，健身俱乐部“钞票”途无量。
2、然而在启动健身俱乐部时，又不明白如何着手，市场在哪里，目标人群在哪里，产品如何组合……一系列问题诞生了。
健身俱
乐部不是简单的租块场地，摆些器械，请几个教练就行了，它对专业的要求专门高，因此比许多行当更难定位。
那个地点提出的问题和本人的陋见希望能对有志于投资俱乐部的人一些启发，有方向可寻，假如能解决一点具体的实际问题，那确实是本人最大的慰藉了。
健身俱乐部投资战略的问题，是一个俱乐部如何长远进展、取得最大收益的问题。
只有在正确的战略方针的指导下，我们之后的战术方法才能确保科学性、有效性和效益性。
那么如何才能做出正确的战略规划呢？
第一步：你必须走访都市的各个俱乐部，收集其差不多信息。
一般走一圈，拿一份俱乐部的资料，逛一圈俱乐部的内部各个功能区，听会籍顾问解讲一遍，就差不多都了解了。
第二步：我们能够填妥下面那个表，针对投资意向的都市做一些差不多的市场调查，了解一些信息，做一个定性的分析，以做出正确的评估。
--------------------------------------------------
-----都市名称：例：宁波市
都市水平：例：二级都市
总面积：人口数量：
近三年人均GDP：近三年人均年消费水平：
教育文化水平：社会文化水平：
富人（月收入5000元/月以上）情况：
都市历史进展情况：
都市进展现状和预测：
本市俱乐部概况（种类、数量、档次、分布等）
-------------------------------------------------------将上面的表格填妥，确实是对宏观环境的分析，有助于健身俱乐部的战略定位：那个都市适合开什么档次的俱乐部，什么规模为宜，消费者喜爱什么类型的产品，还有哪些市场空隙可供开发，各竞争者的优点和缺点，自身的竞争优势和竞争劣势等。
通过这些因素的分析和研究，我们能够运用各种投资和市场的理论工具进行分析，从而得出一个结论：那个都市是否适合开发健身俱乐部，假如适合开发，投资人将要投资一个如何定位的健身俱乐部。
还有一个专门重要的问题，确实是关于非专业人士来讲，专门有可能即使明白如何做这些分析，也不确定如何样依照现象得出科学的结论，做出正确的定位。
那个地点，我想一些目前各类都市的现状能够提供一些参考。
一级都市：如北京、上海等，各个档次、各个规模的俱乐部都经营的较好，但要紧依旧趋向于高中档健身俱乐部，对健身俱乐部的内部要求较高，价格一般在年卡2000~10000之间的定价幅度。
在这些俱乐部定位时，要紧考虑的选址和周边环境的分析（下一个问题涉及）；而要紧的投资威胁来源于竞争对手，市场容量对投资的阻碍较少。
二级都市：如宁波、温州等地，因为经济进展较快，但都市化进程相关于一级都市较慢，因此正成为健身俱乐部的要紧阵地。
在二级都市，以中高档和中低档俱乐部为主，价格在年卡1000~5000之间。
在做定位时，关于该都市的健身意识的调查一定要做到位，如健身俱乐部现状、教育水平、文化水平等，因为经济水平达到要求的人群不一定会参与健身。
健身行业，或者讲体育行业，意识流的掌握特不重要。
三级都市：一般为地级市，如嘉兴、绍兴等地，经济进展水平较快，而且生活相对稳定轻松，反而有许多人参与健身。
然而，小都市的目标市场太小，而且容易形成垄断，定价也相对较低，因此投资时的定位专门难把握。
一般的，目前三级都市的健身俱乐部年卡价格在800~2000之间，健身俱乐部的规模皆为中型，专业水平专门低；然而消费者认可不专业然而价格低的产品，因
此高档品牌的进入要付出代价。
四级都市：目前四级都市的健身俱乐部刚刚起步，出现健身俱乐部均为两三年之间的情况，然而经营状况在不同都市就千差万不了。
因此，投资四级都市是目前最难把握的。
房地产配套：社区配套健身目前特不热，许多高档社区开发商都把健身俱乐部作为其投资的要紧组成部分，作为会所不可或缺的一部分。
这类配套型健身俱乐部的投资较为容易，目标人群单一但有针对性，然而一定要计算好投资回报问题。
第二章如何开健身房(现实版)
马克思的《资本论》里讲：任何原始资本的积存差不多上血腥的！
开健身房找个地下室离教学区近一点通风过的去的法人代表最好找个残疾的（办执照方便，残联能够出面，税免专门多，消防能够跟主物业连一起，只是目前专门多大都市的健身执照是有投资额限制的，小的规模也要专门高的注册资金，没关系，找专门的注册的公司过帐，但发票依旧要按注册资金级不来的），
器械方面能够收购二手+国产新货，统一喷漆。
这不开玩笑的讲是最省钞票的！
健身会所就不一样了，有专门多种，有钞票的起点，没钞票的起点，非本地的起点等等
折中简单讲讲（归类为十大天条:D）。
只局限私营化的，舒适堡美格菲青鸟宝力豪等大腕就不罢了。
（人家不单纯靠健身卡来赚钞票，手段多着呢）PS：难度系数满分为10
1.查找及确定投资方并进行有效催眠。
难度系数8.5:(
2.查找场地并在周围3公里内做市调，找靠近人流量大的地点，如超市，VIP商务区，有地铁可扩大到5公里。
（假如附近有肯得基或者麦当劳，用点方法把它的市调搞出来，没有比他们更详细的市场分析了）难度系数6.5:)
3.宣传用的单子，公司LOGO，场地效果图，签单的用的合同书和会员章程（记得用隐性霸王条款）难度系数：5.0:cool:
4.招聘会籍顾问并培训和催眠，展示“公司”美好以后（如职位的快速升华或公司一级市场股票的分配:lol:），让他们在炎热或者严寒的气候里尽管拿着试用期的低薪，仍然充满动力的发单子（发单子是最省钞票局域宣传最强的方法，流淌率1：
5.7）难度系数7.0。