香奈儿产品定位分析 ppt课件
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《香奈儿展示》课件
备注
本PPT课件内容为参考资料，如有疑问请咨询相关专业人士。
《香奈儿展示》PPT课件
香奈儿是一家享有盛誉的法国奢侈品品牌，以其独特的风格和高品质产品而 闻名全球。
背景介绍
历史和发展
香奈儿品牌创立于1909年，经过多年的发展， 成为世界顶级奢侈品品牌之一。
品牌定位和核心价值
香奈儿以奢华、优雅和时尚为核心价值，满足高 端客户对品质和独特性的需求。
香奈儿的产品线
香水系列
香奈儿拥有多款标志 性的香水，如经典的 Chanel No.5，每一瓶 都是纯粹奢华的代表。
彩妆系列
从口红到粉底，香奈 儿的彩妆产品以其高 质量和时尚设计在市 场上独树一帜。
时尚系列
香奈儿的时尚系列包 括服装、鞋子和配饰， 为顾客提供完美的整 体造型。
香奈儿高级珠 宝
香奈儿的高级珠宝以 其卓越的工艺和独特 的设计吸引了全球顶 级收藏家。
香奈儿通过创意的广告和宣传活动，向顾客传递品牌的独特魅力和价值观。
社交媒体营销
香奈儿积极利用社交媒体平台，与顾客进行互动，提升品牌的影响力和市场份额。
香奈儿的未来规划
1
新产品和创更多创新产品和利用新技术提升用户体验。
2
更加多元化的发展策略
香奈儿将进一步扩大产品线，满足不同细分市场的需求，实现品牌更大范围的商业价值。
香奈儿的主要市场
1 国内市场
香奈儿在中国等国家市场的增长迅速，吸引了越来越多的高端消费者。
2 国际市场
香奈儿品牌在全球范围内广受认可，其产品在许多国家和地区都有很高的市场份额。
3 不同市场的消费偏好和趋势
了解不同市场的消费者偏好和趋势对于香奈儿的市场定位和发展至关重要。
ChanelNo.5市场细分和目标市场浅析PPT课件
Chanel No.5的市场表现
Chanel No.5在市场上表现稳定，销售额和市场份额均保持领先地位。然而，随着市场竞 争的加剧和消费者需求的变化，Chanel No.5也面临着一些挑战，如品牌老化、市场份额 下降等问题。
竞争对手分析
在香水市场上，Chanel No.5的主要竞争对手包括Dior、Gucci、YSL等国际知名品牌。 这些品牌在品牌形象、产品创新、营销策略等方面都具有较高的竞争力，对Chanel No.5 构成了一定的威胁。
升产品的独特性和收藏价值。
品牌形象与定位
高端奢侈品牌
女性魅力的象征
Chanel No.5作为香奈儿品牌的一部分， 始终保持着高端奢侈品牌的形象，吸引着 追求优雅、品质和独特性的消费者。
Chanel No.5的香气被视为女性魅力 的象征，能够展现女性优雅、自信、 独立的气质。
经典与时尚的融合
品牌以经典为基础，不断融入时尚元 素，使Chanel No.5既具有历史沉淀 的韵味，又能引领潮流。
Chanel No.5的市场地位
Chanel No.5作为全球知名的香水品牌，在市场上具有较高的知名度和美誉度。 然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，Chanel No.5也需要不断调整 其市场策略，以保持领先地位。
市场现状概述
香水市场整体概况
近年来，全球香水市场保持稳步增长，市场规模不断扩大。消费者对于香水的需求呈现出 多样化和个性化的趋势，对于品牌的认知度和忠诚度也在不断提高。
购买便利需求
消费者希望能够方便地购买到产 品，因此需要建立广泛的销售网
络和提供便捷的购买渠道。
05
竞争态势分析
主要竞争对手概况
国际大牌
如Dior、YSL等，拥有强大的品牌影响力和市场份 额，产品线丰富，营销策略多元化。
Chanel No.5在市场上表现稳定，销售额和市场份额均保持领先地位。然而，随着市场竞 争的加剧和消费者需求的变化，Chanel No.5也面临着一些挑战，如品牌老化、市场份额 下降等问题。
竞争对手分析
在香水市场上，Chanel No.5的主要竞争对手包括Dior、Gucci、YSL等国际知名品牌。 这些品牌在品牌形象、产品创新、营销策略等方面都具有较高的竞争力，对Chanel No.5 构成了一定的威胁。
升产品的独特性和收藏价值。
品牌形象与定位
高端奢侈品牌
女性魅力的象征
Chanel No.5作为香奈儿品牌的一部分， 始终保持着高端奢侈品牌的形象，吸引着 追求优雅、品质和独特性的消费者。
Chanel No.5的香气被视为女性魅力 的象征，能够展现女性优雅、自信、 独立的气质。
经典与时尚的融合
品牌以经典为基础，不断融入时尚元 素，使Chanel No.5既具有历史沉淀 的韵味，又能引领潮流。
Chanel No.5的市场地位
Chanel No.5作为全球知名的香水品牌，在市场上具有较高的知名度和美誉度。 然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，Chanel No.5也需要不断调整 其市场策略，以保持领先地位。
市场现状概述
香水市场整体概况
近年来，全球香水市场保持稳步增长，市场规模不断扩大。消费者对于香水的需求呈现出 多样化和个性化的趋势，对于品牌的认知度和忠诚度也在不断提高。
购买便利需求
消费者希望能够方便地购买到产 品，因此需要建立广泛的销售网
络和提供便捷的购买渠道。
05
竞争态势分析
主要竞争对手概况
国际大牌
如Dior、YSL等，拥有强大的品牌影响力和市场份 额，产品线丰富，营销策略多元化。
有关香奈儿的五力模型和SWOT课件
品牌差异化
竞争对手们通过不同的产品设计、品 牌形象和推广策略，与香奈儿竞争激 烈，消费者往往会根据个人的喜好和 预算选择不同品牌。
潜在进入者的威胁
品牌认知度
新的潜在进入者需要克服品牌认知度的挑战，香奈儿等奢侈品牌在市场上已经 建立了较高的声誉和认知度，新进入者难以迅速获得消费者的认可和信任。
资本要求
威胁（Threats）
市场竞争加剧
奢侈品市场竞争激烈，各大品牌都在努力提 高市场份额，这对香奈儿构成了一定的威胁 。
宏观经济波动
宏观经济波动可能对奢侈品市场产生负面影 响，如经济衰退可能导致消费者购买力下降 ，从而影响香奈儿的销售业绩。
04
结论和建议
五力模型和SWOT分析总结
五力模型总结
行业竞争激烈：香奈儿在奢侈品市场中面临着众多竞争对手的竞争，如 LV、爱马仕等。为了保持市场地位，香奈儿需要不断创新，提高产品质
有关香奈儿的五力 模型和swot课件
目录
• 香奈儿品牌概述 • 五力模型分析 • SWOT分析 • 结论和建议
01
香奈儿品牌概述
香奈儿的起源和发展
创立背景
香奈儿品牌由可可·香奈儿于20世 纪初创立，她以独特的设计理念 和颠覆传统的风格，为女性打造 自由、优雅的形象。
发展历程
从最初的帽子设计，到后来的服 装、香水、珠宝等多个领域，香 奈儿逐渐成为了全球奢侈品的代 表之一。
香奈儿主要定位于奢侈品市场，这个市场规模有限，且受宏观经济影响较大，因此存在一定的市场风 险。
机会（Opportunities）
拓展新兴市场
随着全球经济的发展，新兴市场消费者 对奢侈品的需求逐渐增加，香奈儿有机 会进一步拓展这些市场，提高市场份额 。
竞争对手们通过不同的产品设计、品 牌形象和推广策略，与香奈儿竞争激 烈，消费者往往会根据个人的喜好和 预算选择不同品牌。
潜在进入者的威胁
品牌认知度
新的潜在进入者需要克服品牌认知度的挑战，香奈儿等奢侈品牌在市场上已经 建立了较高的声誉和认知度，新进入者难以迅速获得消费者的认可和信任。
资本要求
威胁（Threats）
市场竞争加剧
奢侈品市场竞争激烈，各大品牌都在努力提 高市场份额，这对香奈儿构成了一定的威胁 。
宏观经济波动
宏观经济波动可能对奢侈品市场产生负面影 响，如经济衰退可能导致消费者购买力下降 ，从而影响香奈儿的销售业绩。
04
结论和建议
五力模型和SWOT分析总结
五力模型总结
行业竞争激烈：香奈儿在奢侈品市场中面临着众多竞争对手的竞争，如 LV、爱马仕等。为了保持市场地位，香奈儿需要不断创新，提高产品质
有关香奈儿的五力 模型和swot课件
目录
• 香奈儿品牌概述 • 五力模型分析 • SWOT分析 • 结论和建议
01
香奈儿品牌概述
香奈儿的起源和发展
创立背景
香奈儿品牌由可可·香奈儿于20世 纪初创立，她以独特的设计理念 和颠覆传统的风格，为女性打造 自由、优雅的形象。
发展历程
从最初的帽子设计，到后来的服 装、香水、珠宝等多个领域，香 奈儿逐渐成为了全球奢侈品的代 表之一。
香奈儿主要定位于奢侈品市场，这个市场规模有限，且受宏观经济影响较大，因此存在一定的市场风 险。
机会（Opportunities）
拓展新兴市场
随着全球经济的发展，新兴市场消费者 对奢侈品的需求逐渐增加，香奈儿有机 会进一步拓展这些市场，提高市场份额 。
香奈儿品牌分析PPT课件
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7
她打造了伟大的时尚帝国， 一生都在追求
自己想要的生活；可可·香奈儿给时尚界留下的
财富几乎无人能比，她凭借其超越极限的创造
力成为启动时尚革命的设计先锋。
她的指间永远夹着一支香烟，下巴永远高
傲地抬起，眼睛里永远有无尽的激情。黑色是
她的灵魂，精彩是她的标签，简约和优雅是她
对时尚和奢华的诠释。她是一个永远保持活力
品牌价值
品牌价值：56亿美元 品牌销售额：33亿美元 Coco Chanel的口头禅：“流行稍纵即逝，风格永存”依然是品牌背后的指导 力量。但是现在对Chanel来说同等重要的是其创意总监Karl Lagerfeld，以其标 志性的银色马尾、深色墨镜和黑套装，成为时尚界最醒目的男士。
.
10
VI分析
。
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9
Hale Waihona Puke 品牌故事一个有90多年经历的著名品牌，香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的 风格，她善于突破传统，早40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、 舒适,这也许就是最早的现代休闲服。
香奈儿最了解女人，香奈尔的产品种类繁多，每个女人在香奈尔的世界里 总能找到合适自己的东西，在欧美上流女性社会中甚至流传着一句话“当你找 不到合适的服装时，就穿香奈儿套装”。
品牌特点：细致、简单舒适的奢华，富于内涵，内外兼美，敢于突破传统，永远 都是时尚潮流的主导。Coco Chanel的口头禅：“流行稍纵即逝，风格永存”依 然是品牌背后的指导力量。她将热情与自信融入她的每一件设计，使 Chanel成 为具有相当个人风格的品牌。
放眼新人辈出品牌繁复的流行产业，Chanel依然是时尚界一座永远不灭的活火山
• ④白与黑：及地长裙，白与. 黑的色彩运用，使得香奈儿更契合时代，更 5 能凸显出女性之美。
香奈儿市场营销PPT
Chanel 5号香水 No.5是Chanel的第一瓶香水，在 1921年推出的CHANEL No.5是第一 瓶款合成花香调香水，灵感来自花 束，融合了奢华与优雅，且表现出 女性的勇敢与大胆，完全打破了当 时香水的传统精神。香奈儿女士崇 尚简洁之美，她希望以简单而不花 俏的设计为最初诞生的香水作包装 —长方体附以俐落线条的香水瓶， Chanel No.5的黑色字眼呈现于白 底上。 从玛丽莲·梦露那件著 名的睡衣—Chanel No.5诞生以来， Chanel的香水始终以高贵优雅的形 像深入人心。1956年，还成为纽约 大都会博物馆的收藏。直到今天， Chanel No.5依然稳坐世界销售冠 军的宝座。
按性别、年龄细分
• 香奈儿为女性特意打 造产品，其高昂的价 格又将收入较低的年 轻女性排除在外，而 以已有一定经济基础 的35-45岁的女性为目 标群体，而通过奢侈 品调查报告显示，奢 侈品消费开始逐渐呈 现低龄化，这样也致 使香奈儿将其在以后 的营销中放宽年龄的 目标市场。
按受教育程度、职业细分
营销策略二：品牌“年轻化”
• 2002年，曾担任过法国欧莱雅、美国盖普及 Banana Republic CEO的43岁的穆林·琪凯特成为 香奈儿公司全球总裁。她采用了奢侈品零售业罕 见的消费者导向型发展策略，并且借鉴了盖普公 司的“填补市场的缝隙”经验。拥有欧美时尚品 牌经验的穆林让香奈儿的营销更进一步，加上与 设计师卡尔的合作，创下了150亿美元的品牌价值。
产品渠道定位
• 着手实体平面媒体广告，网络广告,非常的重视它的广告效 果及产品形象。 • 香奈儿香水是香奈儿公司的主打产品之一，在产品定价和 渠道管理上更为严格，着力打造的就是高品位，高质量的 高雅、时尚香水。
特别鸣谢 XXX 台前
有关香奈儿ppt幻灯片
品牌延续
香奈儿逝世后，1983年起由设计天才卡尔 拉格菲尔（KARL LAGERFELD） 接班。卡尔拉格菲尔有着自由、任意和轻松的设计心态，他总是不可思议地 把两种对立的艺术品感觉统一在设计中，既奔放又端庄，既有法国人的浪漫、 诙谐，又有德国式的严谨、精致。他没有不变的造型线和偏爱的色彩，但从 他的设计中自始至终都能领会到“香奈尔”的纯正风范。
是什么成就了这么一个女人，她的优雅从何而来？
在细细品味之后，我们能渐渐的悟出，原来是香奈儿 的生活时尚态度塑造了她的优雅、她的美丽。
传奇女人——香奈儿
• CHANEL——引领潮流的品牌 • CHANEL——传奇女人的一生 • CHANEL——格言 • CHANEL——你应该知道的7件事 • CHANEL——写作话题
CHANEL——引领潮流的品牌
• 品牌简介 • 品牌概况法国巴黎创 立香奈儿，香奈儿的产品种类繁多，有服 装、珠宝饰品、配件、化妆品、香水，每 一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与 时装。 香奈儿是一个有80多年经历的著名 品牌，香奈儿时装永远有着高雅、简洁、 精美的风格，她善于突破传统，早40年代 就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、 舒适，这也许就是最早的现代休闲服。
现任Chanel的主要设计师Karl Lagerfeld在1986年开始掌舵，他用新的 手法演绎着细致、奢华、永不褪流行的Chanel精神。这位有着瑞典和德国血 统、总是戴着黑色大墨镜的鬼才设计师最为人所称道之处正是他与Coco Chanel一样，充满才华却又流着离经叛道的血液。他在上任后的第一季就将 长裙裙摆剪破，搭配鲜艳夸张的假珠宝首饰，震惊了整个时尚界，也将 Chanel声势在这20年内推向另一个高峰。
无论是带有强烈男性元素的运动服饰、两件式的斜纹软呢套装、打破旧 有价值观的人造珠宝、带有浓郁女性主义色彩的山茶花图腾，或者是Marylin Monroe在床上唯一的穿着——Chanel No.5，Chanel屡屡挑战旧有体制创造出 来的新的时尚。香奈儿女士最特别之处在于实用的华丽，她从生活周围撷取 灵感，尤其是爱情。不像其他设计师要求别人配合他们的设计，Chanel提供 了具有解放意义的自由和选择，将服装设计从男性观点为主的潮流转变成表 现女性美感的自主舞台。抛弃紧身束腰、鲸骨裙箍，提倡肩背式皮包与织品 套装；Coco Chanel一手主导了二十世纪前半叶女人的风格、姿态和生活方式， 一种简单舒适的奢华新哲学，正如她生前所说：“华丽的反面不是贫穷，而 是庸俗”。
香奈儿分析.正式版PPT文档
·服装设计的核心是高水平的质量、舒适，通过裁剪比例使身材的 优点得到强调，使身材具有吸引力，而不是通过暴露逐渐的身体 而达到吸引力。这些原创贯穿了CHANEL设计的整个过程。
公司精神 公司精神:流行稍纵即逝，风格永存
方便，运动和简洁感 通过好莱坞推广自己 每一季发布最新的系列产品（时装、香水、珠宝、饰品配件等） 香奈儿品牌走高端路线，时尚简约、简单舒适、纯正风范。 每一季发布最新的系列产品（时装、香水、珠宝、饰品配件等） 这些原创贯穿了CHANEL设计的整个过程。 借助媒体的力量
企业视觉识别
标准色：黑白为主
香奈儿品牌走高端路线，时尚简约、简单舒适、纯正风范。 山茶花是CHANEL国的国花 对艺术的支持，并运用在CHANEL的产品创作中，使得艺术和产品完美结合. ·改变女性服装原来以男性对于女性的期望为基础的设计方向，改为以女性逐渐的方便舒适为中心。 舒适、女人味、高雅精致
流行稍纵即逝，风格永存依然是品牌背后的指导力量。 这些原创贯穿了CHANEL设计的整个过程。 这些原创贯穿了CHANEL设计的整个过程。 香奈儿（CHANEL)），是由Gabrielle Chanel于1913年在法国巴黎创立的品牌，至今已有百年 。 舒适、女人味、高雅精致 对艺术的支持，并运用在CHANEL的产品创作中，使得艺术和产品完美结合.
经 典 双 c 标 志
立体的菱形格纹逐渐成为CHANEL的标志之一
山茶花是CHANEL国的国花
MI、BI、VI关系
VI与BI漂不漂亮不重要，最关键的是它是否符合企业竞争环境的 需求，也就是说能否成为企业的发展创造一个稳定的环境。
产品系列：高级定制服、高级女装、高级成衣、 香水、彩妆、护肤品、鞋履、手袋、眼镜、腕表、 珠宝配饰、皮包。
公司精神 公司精神:流行稍纵即逝，风格永存
方便，运动和简洁感 通过好莱坞推广自己 每一季发布最新的系列产品（时装、香水、珠宝、饰品配件等） 香奈儿品牌走高端路线，时尚简约、简单舒适、纯正风范。 每一季发布最新的系列产品（时装、香水、珠宝、饰品配件等） 这些原创贯穿了CHANEL设计的整个过程。 借助媒体的力量
企业视觉识别
标准色：黑白为主
香奈儿品牌走高端路线，时尚简约、简单舒适、纯正风范。 山茶花是CHANEL国的国花 对艺术的支持，并运用在CHANEL的产品创作中，使得艺术和产品完美结合. ·改变女性服装原来以男性对于女性的期望为基础的设计方向，改为以女性逐渐的方便舒适为中心。 舒适、女人味、高雅精致
流行稍纵即逝，风格永存依然是品牌背后的指导力量。 这些原创贯穿了CHANEL设计的整个过程。 这些原创贯穿了CHANEL设计的整个过程。 香奈儿（CHANEL)），是由Gabrielle Chanel于1913年在法国巴黎创立的品牌，至今已有百年 。 舒适、女人味、高雅精致 对艺术的支持，并运用在CHANEL的产品创作中，使得艺术和产品完美结合.
经 典 双 c 标 志
立体的菱形格纹逐渐成为CHANEL的标志之一
山茶花是CHANEL国的国花
MI、BI、VI关系
VI与BI漂不漂亮不重要，最关键的是它是否符合企业竞争环境的 需求，也就是说能否成为企业的发展创造一个稳定的环境。
产品系列：高级定制服、高级女装、高级成衣、 香水、彩妆、护肤品、鞋履、手袋、眼镜、腕表、 珠宝配饰、皮包。
香奈儿产品定位分析PPT课件
• 注册地：法国巴黎（1910年) • chanel品牌创始人Coco chanel(7张)创
始人出生日期：1883年08月19日
2020/4/13
2020/4/13
香奈儿女士是香奈儿品牌的创始人，即便是对这
个国际奢侈品品牌有诸多了解的人，或许对夏奈尔 女士的知晓也并不多，但是作为一个真正的品牌内 涵来说，受其创始人的影响是不可避免的。往往品 牌创始人拥有何种性格以及态度，多数都会在自己 的品牌上赋予一二。下面介绍一下香奈儿创始人夏 奈尔女士的故事。
香奈儿生于1883年，她的父亲是来自塞文山的杂 货小贩，母亲是奥弗涅山区的牧家女。夏奈儿的童 年是不幸的，她十二岁时母亲离世，父亲更丢下她 和4个兄弟姐妹。自此，她由她的姨妈抚养成人，儿 时入读修女院学校 (Convent School)，并在那儿学 得一手针线技巧。
1910年，Coco在巴黎开设了一家女装 帽店子 (millinery shop)，她的两名知己为 她介绍了不少名流客人。当时女士们已厌 倦了花巧的饰边，所以 Chanel简洁、舒适 的帽子对她们来说犹如甘泉一般清凉。短 短一年内，生意节节上升，Coco把她的店 子搬到气质更时尚(fashionable)的Rue Cambon，至今这区仍是Chanel总部的根据 地。做帽子绝不能满足Coco对时装事业的 雄心，所以她进军高级定制服 (Haute Couture)的领域。
2020/4/13
2020/4/13
2020/4/13
CHANEL产品
2020/4/13
2020/4/13
消费群体
2020/4/13
• 定位中高档，针 对富有阶层，坚 持品牌个性并勇 于创新，保持品 牌影响力
市场投放
• 销售地区：大型城市 （如：北京，上海等） • 销售地点：高档商场，专卖店 （如：上海恒隆广场，香
始人出生日期：1883年08月19日
2020/4/13
2020/4/13
香奈儿女士是香奈儿品牌的创始人，即便是对这
个国际奢侈品品牌有诸多了解的人，或许对夏奈尔 女士的知晓也并不多，但是作为一个真正的品牌内 涵来说，受其创始人的影响是不可避免的。往往品 牌创始人拥有何种性格以及态度，多数都会在自己 的品牌上赋予一二。下面介绍一下香奈儿创始人夏 奈尔女士的故事。
香奈儿生于1883年，她的父亲是来自塞文山的杂 货小贩，母亲是奥弗涅山区的牧家女。夏奈儿的童 年是不幸的，她十二岁时母亲离世，父亲更丢下她 和4个兄弟姐妹。自此，她由她的姨妈抚养成人，儿 时入读修女院学校 (Convent School)，并在那儿学 得一手针线技巧。
1910年，Coco在巴黎开设了一家女装 帽店子 (millinery shop)，她的两名知己为 她介绍了不少名流客人。当时女士们已厌 倦了花巧的饰边，所以 Chanel简洁、舒适 的帽子对她们来说犹如甘泉一般清凉。短 短一年内，生意节节上升，Coco把她的店 子搬到气质更时尚(fashionable)的Rue Cambon，至今这区仍是Chanel总部的根据 地。做帽子绝不能满足Coco对时装事业的 雄心，所以她进军高级定制服 (Haute Couture)的领域。
2020/4/13
2020/4/13
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CHANEL产品
2020/4/13
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消费群体
2020/4/13
• 定位中高档，针 对富有阶层，坚 持品牌个性并勇 于创新，保持品 牌影响力
市场投放
• 销售地区：大型城市 （如：北京，上海等） • 销售地点：高档商场，专卖店 （如：上海恒隆广场，香
《香奈儿CIS分析·》课件
价格较高
香奈儿的产品价格较高，可能限制了一部分消费者的购买意愿。
渠道有限
香奈儿的销售渠道相对有限，主要集中在高端商场和专卖店，可能影响了一些潜在消费 者的购买。
香奈儿CIS的优缺点分析
优化产品线
针对不同消费群体推出更多元化的产品线，降低产品 价格，提高市场覆盖率。
拓展销售渠道
增加线上销售平台和分销商，扩大销售网络，提高品 牌曝光率。
加强企业文化建设
持续推动创新和卓越的企业文化，增强员工的归属感 和忠诚度。
THANKS
感谢观看
品牌形象鲜明
香奈儿的品牌形象独特，易于识别和 记忆，具有很高的品牌知名度和美誉 度。
产品质量卓越
香奈儿注重产品质量，采用优质材料 和工艺，产品品质高，具有很强的竞 争力。
香奈儿CIS的优缺点分析
• 企业文化独特：香奈儿的企业文化注重创 新、追求卓越，激发员工的创造力和团队 合作精神。
香奈儿CIS的优缺点分析
培训与发展
香奈儿为员工提供全面的培训和发展机会，包括技能培训、领导力发展计划等 ，以提升员工的个人能力和职业竞争力。
香奈儿的消费者服务标准
客户至上
香奈儿重视消费者的需求和体验，致力于提供高品质的产品和服务，以满足消费者的期望和要求。
个性化服务
香奈儿关注消费者的个性化需求，通过提供定制化的服务和解决方案，增强消费者的忠诚度和满意度 。
品牌愿景
成为全球最具影响力和价值的时尚品 牌之一，引领时尚潮流，传承经典文 化。
品牌价值观
诚信
香奈儿始终坚持诚信经营，以诚实、守信的 态度对待消费者和合作伙伴。
创新
香奈儿不断追求创新，引领时尚潮流，满足 消费者不断变化的需求。
香奈儿的产品价格较高，可能限制了一部分消费者的购买意愿。
渠道有限
香奈儿的销售渠道相对有限，主要集中在高端商场和专卖店，可能影响了一些潜在消费 者的购买。
香奈儿CIS的优缺点分析
优化产品线
针对不同消费群体推出更多元化的产品线，降低产品 价格，提高市场覆盖率。
拓展销售渠道
增加线上销售平台和分销商，扩大销售网络，提高品 牌曝光率。
加强企业文化建设
持续推动创新和卓越的企业文化，增强员工的归属感 和忠诚度。
THANKS
感谢观看
品牌形象鲜明
香奈儿的品牌形象独特，易于识别和 记忆，具有很高的品牌知名度和美誉 度。
产品质量卓越
香奈儿注重产品质量，采用优质材料 和工艺，产品品质高，具有很强的竞 争力。
香奈儿CIS的优缺点分析
• 企业文化独特：香奈儿的企业文化注重创 新、追求卓越，激发员工的创造力和团队 合作精神。
香奈儿CIS的优缺点分析
培训与发展
香奈儿为员工提供全面的培训和发展机会，包括技能培训、领导力发展计划等 ，以提升员工的个人能力和职业竞争力。
香奈儿的消费者服务标准
客户至上
香奈儿重视消费者的需求和体验，致力于提供高品质的产品和服务，以满足消费者的期望和要求。
个性化服务
香奈儿关注消费者的个性化需求，通过提供定制化的服务和解决方案，增强消费者的忠诚度和满意度 。
品牌愿景
成为全球最具影响力和价值的时尚品 牌之一，引领时尚潮流，传承经典文 化。
品牌价值观
诚信
香奈儿始终坚持诚信经营，以诚实、守信的 态度对待消费者和合作伙伴。
创新
香奈儿不断追求创新，引领时尚潮流，满足 消费者不断变化的需求。
香奈儿产品发展过程及营销策略分析PPT(共页)
路漫漫其悠远2020322香奈儿产品发展过程及营销策略分析路漫漫其悠远目录?1香奈儿创始人简介?2香奈儿发展史?3香奈儿的标志和理念?4香奈儿的营销策略路漫漫其悠远?1香奈儿创始人简介?香奈尔一个拥有80多年经历的国际著名品牌一个震撼国际时尚界的名字在世人眼中永远呈现着高雅简洁精美的风格
Chanel-香奈儿
艺术与时尚的完美结合
成员：侯柯含、陆柏霖、 马兰兰、欧阳海燕
目录
• 1、香奈儿创始人简介 • 2、香奈儿发展史 • 3、香奈儿的标志和理念 • 4、香奈儿的营销策略
• 1、香奈儿创始人简介
•
香奈尔，一个拥有80多年经历的国际著名品牌，一
个震撼国际时尚界的名字，在世人眼中，永远呈现着高雅、
简洁、精美的风格。这个由传奇女性打造的传奇品牌，以
3、香奈儿的理念和标志
• 香奈儿的设计理念也随时代变迁而改变，从随意、自然 和女性化---方便、运动和简洁感---舒适、女人味，高贵 雅致。
•
香奈儿的标志始终采用的是双C标志，但是在其发展
过程中，逐渐演化出几个标志性的代表香奈儿的图案，如
菱形格纹、山茶花、白与黑主格调。
•
3-1、理念
3-1-1随意、自然和女性化--可可.香奈儿时代
其迷人的魅力，影响并传承了人们对高品位生活的理解，
诠释了时尚界中的高雅品质。
•
香奈儿的创始人CoCo Chanel是一个充满才华却又流
着离经叛道的血液的女性。被称为“法国时装之母”，她在
人们心中，不仅是个优雅的品牌，更是一种自信、独立、
现代的新女性标志。
• 1971年，香奈尔女士去世，卡尔·拉格菲尔德于1983年 接受邀请，担任香奈尔公司首席设计师。在保持香奈尔简 洁优雅风格的前提下增添活泼趣味，使之变得更加年轻、 现代和成熟。
Chanel-香奈儿
艺术与时尚的完美结合
成员：侯柯含、陆柏霖、 马兰兰、欧阳海燕
目录
• 1、香奈儿创始人简介 • 2、香奈儿发展史 • 3、香奈儿的标志和理念 • 4、香奈儿的营销策略
• 1、香奈儿创始人简介
•
香奈尔，一个拥有80多年经历的国际著名品牌，一
个震撼国际时尚界的名字，在世人眼中，永远呈现着高雅、
简洁、精美的风格。这个由传奇女性打造的传奇品牌，以
3、香奈儿的理念和标志
• 香奈儿的设计理念也随时代变迁而改变，从随意、自然 和女性化---方便、运动和简洁感---舒适、女人味，高贵 雅致。
•
香奈儿的标志始终采用的是双C标志，但是在其发展
过程中，逐渐演化出几个标志性的代表香奈儿的图案，如
菱形格纹、山茶花、白与黑主格调。
•
3-1、理念
3-1-1随意、自然和女性化--可可.香奈儿时代
其迷人的魅力，影响并传承了人们对高品位生活的理解，
诠释了时尚界中的高雅品质。
•
香奈儿的创始人CoCo Chanel是一个充满才华却又流
着离经叛道的血液的女性。被称为“法国时装之母”，她在
人们心中，不仅是个优雅的品牌，更是一种自信、独立、
现代的新女性标志。
• 1971年，香奈尔女士去世，卡尔·拉格菲尔德于1983年 接受邀请，担任香奈尔公司首席设计师。在保持香奈尔简 洁优雅风格的前提下增添活泼趣味，使之变得更加年轻、 现代和成熟。
香奈儿品牌战略分析 ppt课件
香奈儿品牌战略分析
香奈儿品牌战略分析
这样做的目的是进行数量的限制，一方面 保证每一款香水都是经过精雕细刻的，另一 方面，主要是保持香奈儿5号的市场稀有性， 害怕其他的产品影响到5号香水本身的销量。 但是5号香水作为一种大品牌，已是大多数女 人的一种向往。如果能适当拓宽产品线，则 可以满足更多人的需求，使其品牌深入“平 民”之中，这样不仅不会影响“香奈儿5号” 香水本身的销量，而且会使得其更具影响力 和知名度。
利落，透明玻璃外表没有任何装饰，仅有“NO.5CHANEL.PARIS”的字样
呈现于白底之上。简单不俗的包装融汇简单的美学质感，给人深刻印象，使
它独立于高档香水之林。
香奈儿品牌战略分析
➢（四）广告宣传
1、形象代言人的选择——明星压轴带动产品效应
玛丽莲·梦露
1954年记者招待会上 “I wear nothing but a few drops of ChanelNo.5.” 梦露这短短的一句话， 使得“ChanelNo.5”的销量 一路飙升， 成为香水界的奇迹。
时装发表会同时举行。ChanelNo.5让5成为香水界的魔术数字，代表一则美
丽的传奇。同时，此名便于记忆，简洁而高雅大方，甚至在任何一个国家都
不需要进行翻译。
➢（三）包装——简单成就奢华
ChanelNo.5瓶型设计再次挑战了当时崇尚奢华、曲线型设计的潮流，
采用状如宝石切割般形态的瓶盖，以26个钻石切割面制成。方型瓶子，线条
3.22
LANCOME
3.52
9
Anna Sui 2.54
VERSACE 2.02
S.Ferragamo 2.57
VERSACE
2.38
10
GUERLAIN 1.86 NINA
香奈儿品牌战略分析
这样做的目的是进行数量的限制，一方面 保证每一款香水都是经过精雕细刻的，另一 方面，主要是保持香奈儿5号的市场稀有性， 害怕其他的产品影响到5号香水本身的销量。 但是5号香水作为一种大品牌，已是大多数女 人的一种向往。如果能适当拓宽产品线，则 可以满足更多人的需求，使其品牌深入“平 民”之中，这样不仅不会影响“香奈儿5号” 香水本身的销量，而且会使得其更具影响力 和知名度。
利落，透明玻璃外表没有任何装饰，仅有“NO.5CHANEL.PARIS”的字样
呈现于白底之上。简单不俗的包装融汇简单的美学质感，给人深刻印象，使
它独立于高档香水之林。
香奈儿品牌战略分析
➢（四）广告宣传
1、形象代言人的选择——明星压轴带动产品效应
玛丽莲·梦露
1954年记者招待会上 “I wear nothing but a few drops of ChanelNo.5.” 梦露这短短的一句话， 使得“ChanelNo.5”的销量 一路飙升， 成为香水界的奇迹。
时装发表会同时举行。ChanelNo.5让5成为香水界的魔术数字，代表一则美
丽的传奇。同时，此名便于记忆，简洁而高雅大方，甚至在任何一个国家都
不需要进行翻译。
➢（三）包装——简单成就奢华
ChanelNo.5瓶型设计再次挑战了当时崇尚奢华、曲线型设计的潮流，
采用状如宝石切割般形态的瓶盖，以26个钻石切割面制成。方型瓶子，线条
3.22
LANCOME
3.52
9
Anna Sui 2.54
VERSACE 2.02
S.Ferragamo 2.57
VERSACE
2.38
10
GUERLAIN 1.86 NINA
香奈儿的产品及广告策略分析PPT课件
以来，
Chanel的香水始终以高贵优雅
的形象深入人心。1956年，还
成为纽约大都会博物馆的收藏。
直到今天，Chanel No.5依然
稳坐世界销售冠军的宝座。-
14
-
15
-
16
Perfume Chanel No.5（香奈儿5号 香水）
In 1924, Chanel made an
-
13
• 香奈儿5号就是这样，一款永远被成功女性 所向往的“不老传奇”，一款始终让人难
以捉摸的“简单奢侈品”
• 最耳熟能详的故事是这样子的：
有位记者问美国性感巨星 玛丽
莲梦露小姐：你穿什么睡衣入
睡？她娇媚地回答说：A few
drops of Chanel NO.5（我只
穿着香奈儿5号入梦）。 从玛
Coco and her Chanel
-
1
-
2
• 创始人Gabrielle Chanel香 奈儿于1913年在法国巴黎创 立香奈儿品牌。
• 香奈儿的产品种类繁多，有f 服装珠宝饰品及其配件、化 妆品香水，每一种产品都闻 名遐迩，特别是她的香水与 时装。
• 香奈儿(CHANEL)是一个有 80多年经历的著名品牌，香 奈儿时装永远有着高雅、简 洁、精美的风格，她善于突 破传统，早20世纪40年代就 成功地将“五花大绑”的女 装推向简单、舒适，这也许 就是最早的现代休闲服。
Nicole Kidman (early
Catherine Deneuve (1970s and 80s 2000s Chanel No. 5
Chanel No. 5 spokesmodel),
spokesmodel),
,
Audrey Tautou (current Chanel No.5 spokesmodel
Chanel的香水始终以高贵优雅
的形象深入人心。1956年，还
成为纽约大都会博物馆的收藏。
直到今天，Chanel No.5依然
稳坐世界销售冠军的宝座。-
14
-
15
-
16
Perfume Chanel No.5（香奈儿5号 香水）
In 1924, Chanel made an
-
13
• 香奈儿5号就是这样，一款永远被成功女性 所向往的“不老传奇”，一款始终让人难
以捉摸的“简单奢侈品”
• 最耳熟能详的故事是这样子的：
有位记者问美国性感巨星 玛丽
莲梦露小姐：你穿什么睡衣入
睡？她娇媚地回答说：A few
drops of Chanel NO.5（我只
穿着香奈儿5号入梦）。 从玛
Coco and her Chanel
-
1
-
2
• 创始人Gabrielle Chanel香 奈儿于1913年在法国巴黎创 立香奈儿品牌。
• 香奈儿的产品种类繁多，有f 服装珠宝饰品及其配件、化 妆品香水，每一种产品都闻 名遐迩，特别是她的香水与 时装。
• 香奈儿(CHANEL)是一个有 80多年经历的著名品牌，香 奈儿时装永远有着高雅、简 洁、精美的风格，她善于突 破传统，早20世纪40年代就 成功地将“五花大绑”的女 装推向简单、舒适，这也许 就是最早的现代休闲服。
Nicole Kidman (early
Catherine Deneuve (1970s and 80s 2000s Chanel No. 5
Chanel No. 5 spokesmodel),
spokesmodel),
,
Audrey Tautou (current Chanel No.5 spokesmodel
香奈儿5号STP营销策略分析ppt课件
+
心理
行为
地理 人口
5
1.心理因素：现代女性重视自我，追求时 尚，她们关爱自己，讲求生活质量和品位， 而香奈儿5号目标消费者即注重自由，崇尚 知识，尊重人本位的高收入，高品位女性， 恰好满足了现代女性的消费心理需求。
2.地理因素：近几年，奢华消费在中国快 速的发展起来，香奈儿作为国际著名奢侈品 品牌，加快了拓展中国市场的步伐，本土的 制造商也开始筹划进入奢侈品 领域。
用香奈儿自己的话来说：“这就是我要的，一 种截然不同于以往的香水，一种女人的香 水。一种气味香浓，令人难忘的香水。”
3
4
Share Knowledge, share happy
香奈儿产品已经 遍 及全球，成为女士们 的顶级品牌，香奈儿5 号香水的市场细分依 据是个体偏好，消费 者更加关注它们带来 的精神价值。
细分市场，制定不同的市
场营销组合，共同发展，
以满足不同消费者的需求。
8
市场定位：
A. 产品质量差别化 B. 品牌价值差别化
C.品牌形象差别化 D.销售终端差别化
E.媒体沟通差别化
9
+ A.产品质量差别化：主要通过香水的独特和 稀缺性实现，形成独特典雅的香味，保证了 香奈儿独特的香氛。
+ B.产品包装差别化：采用方形瓶子，透明玻 璃，仅有NO.5的字样，近乎朴素，却体现5 号香水的高雅简约的华丽个性，明显区别市 场上花颈瓶。
+ C.品牌形象产业化：香奈儿品牌长久致力于 慈善事业和社会事业，召集社会名流共同举 办慈善晚会，在社会影响力极大。
10
+ D.销售终端级别化：基 本上是在自己的专卖 店和百货商店专柜销 售，都是目标顾客最 欢迎的地方，服务周 到，环境气氛浓烈， 陈列的商品少而精致， 销售专柜遍及全国。
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香奈儿产品定位分析
标志来源
这个logo的设计是来源于她的创始人 GABRIELLE CHANEL，COCO是她的小名 ，为了纪念自己的品牌，将两个开头的字母 双C作为logo,双C第一个意思是取决于自己 的名字，第二个意思是女人的双面性，不一 样的你。这标志既有意义又新颖，从此双C 的标志成为史上最流行最赚钱的品牌。 女人 的时尚、女人的香奈儿精神，让这个世界更 加美丽缤纷 ！
香奈儿产品定位分析
香奈儿产品定位分析
消费群体
定位中高档，针 对富有阶层，坚 持品牌个性并勇 于创新，保持品 牌影响力
香奈儿产品定位分析
市场投放
销售地区：大型城市 （如：北京，上海等） 销售地点：高档商场，专卖店 （如：上海恒隆广场，香
港太子大厦，北京王府井半岛酒店，中环国际广场等） 营销方式：直销
注册地：法国巴黎（1910年) chanel品牌创始人Coco chanel(7张)创
始人出生日期：1883年08月19日
香奈儿产品定位分析
香奈儿女士是香奈儿品牌的创始人，即便是对这 个国际奢侈品品牌有诸多了解的人，或许对夏奈尔 女士的知晓也并不多，但是作为一个真正的品牌内 涵来说，受其创始人的影响是不可避免的。往往品 牌创始人拥有何种性格以及态度，多数都会在自己 的品牌上赋予一二。下面介绍一下香奈儿创始人夏 奈尔女士的故事。
香奈儿产品定位分析
发布方式
影视广告 报纸广告 网络宣传 橱窗广告 户外广告
香奈儿产品定位分析
↓与好莱坞小花合作
↑著名的山茶花墨镜
香奈儿产品定位分析
←梦露的挚爱
经典菱格纹方包→
香奈儿产品定位分析
周迅代言
香奈儿产品定位分析
谢谢观看
香奈儿产品定位分析
见的才华，使她结交了不少诗人、 画家和知识分子。她的朋友中就有抽
象画派大师毕加索(Picasso)、法国诗 人导演尚．高克多 (Jean Cocteau)等
等。一时风流儒雅，正是法国时装和
艺术发展的黄金时期。 1914年， Coco开设了两家时装店，影响后世深 远的时装品牌Chanel宣告正式诞生。
三四十年代，第二次世界大战爆发，Coco Chanel把她的店子关掉，与相爱 的纳粹军官避居瑞士。1954年，Coco重返法国，Chanel东山再起，以她一贯的 简洁自然的女装风格，迅速再俘虏一众巴黎仕女。短厚呢大衣、喇叭裤等等都 是Coco Chanel战后时期的作品。或者只需讲战后Chanel风格一直保持简洁而贵 丽，多用Tartan格子或北欧式几何印花，而且经常用上花呢 (tweed)造衣，舒 适自然。
香奈儿生于1883年，她的父亲是来自塞文山的杂 货小贩，母亲是奥弗涅山区的牧家女。夏奈儿的童 年是不幸的，她十二岁时母亲离世，父亲更丢下她 和4个兄弟姐妹。自此，她由她的姨妈抚养成人，儿 时入读修女院学校 (Convent School)，并在那儿学 得一手针线技巧。
香奈儿产品定位分析
1910年，Coco在巴黎开设了一家女装 帽店子 (millinery shop)，她的两名知己为 她介绍了不少名流客人。当时女士们已厌 倦了花巧的饰边，所以 Chanel简洁、舒适 的帽子对她们来说犹如甘泉一般清凉。短 短一年内，生意节节上升，Coco把她的店 子搬到气质更时尚(fashionable)的Rue Cambon，至今这区仍是Chanel总部的根据 地。做帽子绝不能满足Coco对时装事业的 雄心，所以她进军高级定制服 (Haute Couture)的领域。
香奈儿产品定位分析
除了时装，Chanel也在1921 年推出Chanel No 5香水，女星妮可·基德曼 (Nicole Kidman)作代言人的No.5香水瓶子是一个甚具装饰艺术 (Art Deco) 味 道的玻璃瓶。而“双C”标志也让这瓶香水成为Chanel历史上最赚钱的产品，且在 恒远的时光长廊上历久不衰，至今在 Chanel的官方网站依然是重点推介产品。
香奈儿产品定位分析
品牌背景 标志来源 产品定位 消费群体 市场投放 发布方式 竞争对手分析 成功因素
香奈儿产品定位分析
品牌背景
品牌名称：CHANEL 中文名称：香奈儿、
香奈尔、夏奈尔。 创始人：Gabrielle
Chanel （加布里埃· 香奈儿)。
香奈儿产品定位分析
原名 “Gabrielle Bonheur Chanel ”，中 文译名：加布里埃·博耐尔·香奈儿，又 名Coco Chanel（可可·香奈儿），这是 她在卖唱时候的艺名。
香奈儿产品定位分析
产品定位
设计理念：高雅， 简约，精美
香奈儿产品定位分析
设计宗旨：服装设计的核心 是高水平的质量，舒适，通 过裁剪和比例使身材的优点 得到强调，使身材具有想吸 引力，而不是通过暴露自己 的身体而达到吸引力。这些 原则贯穿了香奈儿设计的整 个过程。
香奈儿产品定位分析
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
CHANEL产品
香奈儿产品定位分析
步入二十年代，Chanel设计了不少创新的款式，例如针织水手裙(tricot sailor dress) 、黑色迷你裙 (little black dress)、樽领套衣等。而且，Coco从男装上取得灵感，为女装添上多一点男儿味道，一改当年 女装过份艳丽的绮靡风尚。例如，将西装褛 (Blazer)加入女装系列中，又推出女装裤子。不要忘记，在二十年 代女性只会穿裙子的。 Coco这一连串的创作为现代时装史带来重大革命。Coco对时装美学的独特见解和难得一
标志来源
这个logo的设计是来源于她的创始人 GABRIELLE CHANEL，COCO是她的小名 ，为了纪念自己的品牌，将两个开头的字母 双C作为logo,双C第一个意思是取决于自己 的名字，第二个意思是女人的双面性，不一 样的你。这标志既有意义又新颖，从此双C 的标志成为史上最流行最赚钱的品牌。 女人 的时尚、女人的香奈儿精神，让这个世界更 加美丽缤纷 ！
香奈儿产品定位分析
香奈儿产品定位分析
消费群体
定位中高档，针 对富有阶层，坚 持品牌个性并勇 于创新，保持品 牌影响力
香奈儿产品定位分析
市场投放
销售地区：大型城市 （如：北京，上海等） 销售地点：高档商场，专卖店 （如：上海恒隆广场，香
港太子大厦，北京王府井半岛酒店，中环国际广场等） 营销方式：直销
注册地：法国巴黎（1910年) chanel品牌创始人Coco chanel(7张)创
始人出生日期：1883年08月19日
香奈儿产品定位分析
香奈儿女士是香奈儿品牌的创始人，即便是对这 个国际奢侈品品牌有诸多了解的人，或许对夏奈尔 女士的知晓也并不多，但是作为一个真正的品牌内 涵来说，受其创始人的影响是不可避免的。往往品 牌创始人拥有何种性格以及态度，多数都会在自己 的品牌上赋予一二。下面介绍一下香奈儿创始人夏 奈尔女士的故事。
香奈儿产品定位分析
发布方式
影视广告 报纸广告 网络宣传 橱窗广告 户外广告
香奈儿产品定位分析
↓与好莱坞小花合作
↑著名的山茶花墨镜
香奈儿产品定位分析
←梦露的挚爱
经典菱格纹方包→
香奈儿产品定位分析
周迅代言
香奈儿产品定位分析
谢谢观看
香奈儿产品定位分析
见的才华，使她结交了不少诗人、 画家和知识分子。她的朋友中就有抽
象画派大师毕加索(Picasso)、法国诗 人导演尚．高克多 (Jean Cocteau)等
等。一时风流儒雅，正是法国时装和
艺术发展的黄金时期。 1914年， Coco开设了两家时装店，影响后世深 远的时装品牌Chanel宣告正式诞生。
三四十年代，第二次世界大战爆发，Coco Chanel把她的店子关掉，与相爱 的纳粹军官避居瑞士。1954年，Coco重返法国，Chanel东山再起，以她一贯的 简洁自然的女装风格，迅速再俘虏一众巴黎仕女。短厚呢大衣、喇叭裤等等都 是Coco Chanel战后时期的作品。或者只需讲战后Chanel风格一直保持简洁而贵 丽，多用Tartan格子或北欧式几何印花，而且经常用上花呢 (tweed)造衣，舒 适自然。
香奈儿生于1883年，她的父亲是来自塞文山的杂 货小贩，母亲是奥弗涅山区的牧家女。夏奈儿的童 年是不幸的，她十二岁时母亲离世，父亲更丢下她 和4个兄弟姐妹。自此，她由她的姨妈抚养成人，儿 时入读修女院学校 (Convent School)，并在那儿学 得一手针线技巧。
香奈儿产品定位分析
1910年，Coco在巴黎开设了一家女装 帽店子 (millinery shop)，她的两名知己为 她介绍了不少名流客人。当时女士们已厌 倦了花巧的饰边，所以 Chanel简洁、舒适 的帽子对她们来说犹如甘泉一般清凉。短 短一年内，生意节节上升，Coco把她的店 子搬到气质更时尚(fashionable)的Rue Cambon，至今这区仍是Chanel总部的根据 地。做帽子绝不能满足Coco对时装事业的 雄心，所以她进军高级定制服 (Haute Couture)的领域。
香奈儿产品定位分析
除了时装，Chanel也在1921 年推出Chanel No 5香水，女星妮可·基德曼 (Nicole Kidman)作代言人的No.5香水瓶子是一个甚具装饰艺术 (Art Deco) 味 道的玻璃瓶。而“双C”标志也让这瓶香水成为Chanel历史上最赚钱的产品，且在 恒远的时光长廊上历久不衰，至今在 Chanel的官方网站依然是重点推介产品。
香奈儿产品定位分析
品牌背景 标志来源 产品定位 消费群体 市场投放 发布方式 竞争对手分析 成功因素
香奈儿产品定位分析
品牌背景
品牌名称：CHANEL 中文名称：香奈儿、
香奈尔、夏奈尔。 创始人：Gabrielle
Chanel （加布里埃· 香奈儿)。
香奈儿产品定位分析
原名 “Gabrielle Bonheur Chanel ”，中 文译名：加布里埃·博耐尔·香奈儿，又 名Coco Chanel（可可·香奈儿），这是 她在卖唱时候的艺名。
香奈儿产品定位分析
产品定位
设计理念：高雅， 简约，精美
香奈儿产品定位分析
设计宗旨：服装设计的核心 是高水平的质量，舒适，通 过裁剪和比例使身材的优点 得到强调，使身材具有想吸 引力，而不是通过暴露自己 的身体而达到吸引力。这些 原则贯穿了香奈儿设计的整 个过程。
香奈儿产品定位分析
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
CHANEL产品
香奈儿产品定位分析
步入二十年代，Chanel设计了不少创新的款式，例如针织水手裙(tricot sailor dress) 、黑色迷你裙 (little black dress)、樽领套衣等。而且，Coco从男装上取得灵感，为女装添上多一点男儿味道，一改当年 女装过份艳丽的绮靡风尚。例如，将西装褛 (Blazer)加入女装系列中，又推出女装裤子。不要忘记，在二十年 代女性只会穿裙子的。 Coco这一连串的创作为现代时装史带来重大革命。Coco对时装美学的独特见解和难得一