1、应急管理制度
企业日常应急管理制度
企业日常应急管理制度第一章总则第一条为加强企业日常应急管理工作,提高企业的应急处置能力,保障人身和财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》、《应急管理法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及其下属各单位。
第三条企业日常应急管理工作是指组织关于事故、突发事件的应急救援和灾害事故的防范工作。
第四条本企业应急管理工作的基本任务是加强灾害事故预防,减轻事故可能造成的损失,迅速有效地处理灾害事故,尽快恢复生产,确保人员、设备、财产的安全。
第二章机构和责任第五条企业设立应急管理委员会,由企业领导任主任,各部门负责人担任委员,具体成员由企业主管部门根据需要确定。
第六条应急管理委员会的职责是制定和审核企业应急管理规章制度、应急演练计划,并监督各部门的应急管理工作,处理重大事故应急处理决策。
第七条企业下设应急管理部门,主要负责日常应急管理工作和应急培训工作。
第八条企业各部门要设立应急管理责任人,负责组织部门内应急管理工作,配合应急管理部门做好应急管理工作。
并要定期向应急管理委员会报告部门应急管理工作进展情况。
第九条企业要定期进行应急演练,提高员工的应急处置能力,并及时总结分析应急演练情况,发现问题加以改进。
第十条企业要加强与公安、消防、安监、卫生、环保等部门的沟通协调,建立应急信息联动机制,确保在灾害事件发生时能够及时有效地实施应急处置措施。
第三章应急管理规章制度第十一条企业应当建立健全日常应急管理规章制度,包括应急预案、应急处置流程、应急设备设施管理、人员疏散和转移、危险品和事故品清理处置等内容。
第十二条企业要定期对应急管理规章制度进行修订,并及时向全体员工进行宣传,确保员工对应急管理规章制度的知晓并掌握应急处置方法。
第十三条企业要根据不同的工作场所和岗位,制定相应的应急处置方案。
并对不同岗位的员工进行应急演练培训,提高员工对各类灾害的应急处置能力。
第四章应急管理措施第十四条企业要建立完善的应急设备设施,包括消防器材、应急应急用品等。
应急管理制度文本
应急管理制度文本第一章总则第一条为了适应国家发展要求,不断加强应急管理工作,有效应对各类突发事件,保障人民生命财产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工,包括管理人员、普通员工及临时工作人员。
第三条应急管理是指在自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发事件发生时,组织行动,保障人民生命财产安全,减轻灾害损失,恢复正常生产和生活。
第四条公司应急管理的基本原则是以人为本,安全第一,预防为主,综合治理,特殊救援,群众动员,社会参与。
第五条公司应急管理的目标是建立健全的应急预案,完善的救援力量,有效的应急指挥系统,切实提高灾害事故应对和救援处置能力。
第六条公司应急管理的主要任务是做好应急预警、应急救援、灾后恢复重建等工作,建立应急资源储备,加强应急设施建设,提高应急管理水平。
第七条公司应急管理的责任是所有员工的共同责任,应急管理委员会是公司应急管理的领导机构,负责应急管理工作的组织协调和监督指导。
第二章应急管理体系第八条公司应急管理体系包括组织架构、职责分工、预案编制和人员培训等内容。
第九条公司应急管理委员会是公司应急管理的领导机构,由总经理担任主任,行政、人力资源、安全部门负责人和其他相关部门负责人为常务委员,负责应急管理工作的组织协调和监督指导。
第十条公司应急管理委员会设立办公室,负责协助领导机构开展应急管理工作,制定预案、组织演练、督导检查等。
第十一条公司应急管理委员会每年至少召开一次全体会议,评估上一年度的应急管理工作,制定下一年度的工作计划,并对主要突发事件的处理情况进行总结。
第十二条公司应急管理委员会可以根据需要设立应急指挥部,负责平时应急管理工作,一旦发生突发事件,应急指挥部立即启动,指挥应急救援和灾后恢复工作。
第十三条公司应急管理委员会应当定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力,确保预案的实施效果。
第十四条公司应急管理委员会应当加强对突发事件的监测预警,及时发布预警信息,提醒员工采取相应的防范措施。
行政单位应急管理制度范本
第一章总则第一条为加强行政单位应急管理工作,提高应对突发事件的能力,保障人民群众生命财产安全,维护社会稳定,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,结合本行政单位实际,制定本制度。
第二条本制度适用于本行政单位及所属各部门、各直属单位。
第三条本制度遵循预防为主、防治结合、统一领导、分级负责、快速反应、协同应对的原则。
第二章应急管理机构与职责第四条成立行政单位应急指挥部,负责应急工作的组织、协调和指挥。
第五条应急指挥部下设办公室,负责日常工作,包括信息收集、分析研判、预案编制、应急演练、应急物资储备、应急队伍建设等。
第六条各部门、各直属单位应设立应急管理工作机构,负责本部门、本单位的应急管理工作。
第三章应急预案管理第七条制定本行政单位应急预案体系,包括总体预案、专项预案、现场处置方案等。
第八条应急预案的编制应遵循科学性、针对性、实用性、可操作性原则。
第九条应急预案的编制、修订、评审、公布、备案等工作,按照《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规执行。
第十条应急预案的修订应定期进行,确保预案的时效性和有效性。
第四章应急响应第十一条发生突发事件时,应急指挥部应立即启动应急预案,组织应急救援。
第十二条各部门、各直属单位应按照应急预案的要求,迅速开展应急处置工作。
第十三条应急救援过程中,应确保信息畅通,及时报告突发事件情况和应急处置进展。
第十四条应急救援结束后,应急指挥部应组织评估应急响应效果,总结经验教训,提出改进措施。
第五章应急物资与装备第十五条建立应急物资储备制度,确保应急物资的储备、调配和使用。
第十六条应急物资储备应满足应急工作需要,定期检查、更新,确保物资质量。
第十七条加强应急装备管理,提高应急装备的使用效率和应急响应能力。
第六章应急教育与培训第十八条加强应急教育和培训,提高全体工作人员的应急意识和应急处置能力。
第十九条应急教育和培训应纳入年度工作计划,定期开展。
第二十条鼓励和支持工作人员参加各类应急培训和演练。
完美的应急管理制度
完美的应急管理制度一、预防措施1.建立健全的风险评估体系,通过对潜在风险的分析,及时发现和识别各种潜在的灾害隐患,并采取必要的控制措施,减少灾害的发生概率。
2.加强对员工的培训和教育,使员工能够了解应急预案,掌握相应的知识和技能,在面临突发事件时能够迅速做出正确的反应,保障自身和他人的安全。
3.定期组织演练和模拟应急演练,加强各部门之间的协作和配合,提高应急响应的效率和水平,并及时总结演练中存在的问题,不断完善预案和制度。
二、准备阶段1.制定完善的应急预案,明确各部门在突发事件发生时的职责和任务,确保能够做出快速、准确的决策,并通知相关人员和机构采取相应的行动。
2.建立健全的信息收集和监测体系,及时获得有关突发事件的信息,并对其进行分析和研判,为决策提供可靠的依据。
3.建立应急物资储备和供应渠道,确保在应急情况发生时能够及时提供所需的物资和设备。
三、应对阶段1.根据应急预案的指导,组织人员迅速行动,采取措施应对突发事件,并通过有效的指挥和协调,最大限度地减少损失和影响。
2.加强与有关部门和社会组织的沟通与合作,共同应对突发事件,避免信息不畅和资源浪费。
3.做好媒体和公众的应对工作,及时发布信息,减少谣言的传播,维护组织和公众的利益。
四、恢复阶段1.及时总结和评估应急响应工作,发现问题和不足,并对其进行改进和完善,以便在下次应急事件中更好地应对。
2.做好灾后恢复重建工作,加大投入,加快重建进程,尽快恢复工作和生产秩序。
3.加强宣传和教育工作,提高员工和公众的应急意识,增强自救和互救能力,共同提高整个社会的抗灾能力。
综上所述,一个完美的应急管理制度应该是一个完整、系统、科学、活力和动态的应急管理体系。
只有在平时加强预防和准备,在突发事件发生后迅速应对和恢复,才能更好地保障组织和人员的安全,实现组织的可持续发展。
希望各组织能够重视应急管理,建立健全的应急管理制度,确保应对突发事件时的高效应对和抗击能力。
应急方面管理制度
应急方面管理制度一、应急管理制度的重要性1.提高组织应对突发事件的能力,及时有效处置,减少损失。
2.保障员工和资产安全,维护企业形象和声誉。
3.合法合规,遵守相关法律法规,减少法律风险。
4.提高组织的应变能力和应急敏感度,预防和控制潜在风险。
二、应急管理制度的构建1.建立应急管理组织机构,明确责任分工,形成应急管理工作大格局。
2.编制应急预案,包括灾害防范和救援预案、安全事故应急预案等,预案要细化、具体,以应对不同类型的突发事件。
3.配备应急设备和器材,确保在紧急情况下能迅速启用,提高应急处置效率。
4.定期组织应急演练,让员工熟悉应急预案和流程,提高应对突发事件的能力。
5.建立应急响应机制,明确通信渠道,快速响应和处置突发事件。
6.定期进行应急管理制度的评估和改进,不断完善制度。
三、应急管理制度的执行1.明确领导责任,强化领导的责任感和紧迫感。
2.加强员工培训,让员工了解应急预案和应急流程,提高员工的应急意识。
3.加强应急设备的检查和维护,确保设备的正常运行。
4.定期开展应急演练,让员工熟悉应急流程和技能,提高应急处置能力。
5.建立应急值班制度,保证24小时应急处置能力。
6.建立信息共享机制,加强内部和外部信息的交流和沟通。
四、应急管理制度的改进1.根据实际情况不断完善应急预案,多进行演练和反馈,对应急预案进行修订和更新。
2.加强与相关部门和单位的合作,建立跨部门、跨单位的协同机制,形成综合整体的应急管理体系。
3.建立应急管理信息系统,实现信息的集中管理、实时监控和多角度分析,提高应急管理的科学性和有效性。
4.加强与社会各界的配合和合作,建立企业与公众、媒体、政府等的沟通和合作,形成全社会的应急管理体系。
应急管理制度范文
应急管理制度范文一、制度目的为了做好单位突发事件应急工作,确保人身安全,保护单位财产,提高单位抗灾能力和减少灾害损失。
二、制度适用范围适用于单位全体员工及相关工作人员。
三、制度内容1. 突发事件应急预案制定根据单位特点和可能发生的突发事件,制定详细的应急预案,包括灾害类型、应急组织机构、应急措施等内容。
应急预案必须经过与相关部门沟通并批准后方可实施。
2. 突发事件应急演练定期组织突发事件应急演练,提高员工对突发事件的应急处理能力和协作能力。
演练结果需记录并进行整改。
3. 突发事件应急培训组织定期的突发事件应急培训,提高员工的应急意识和应急知识水平,使其能够熟悉应急预案、掌握应急操作技能。
4. 突发事件应急设备保障对各类应急设备进行定期检查、维修和保养,确保应急设备在突发事件中正常使用。
5. 突发事件应急通信保障建立健全的应急通信系统,确保在突发事件中能够及时与相关部门和人员进行沟通,协调工作。
6. 突发事件应急预警建立与相关部门的联络机制,及时获取突发事件的预警信息,并及时向单位内部传达和响应。
7. 突发事件应急情况报告在发生突发事件后,及时向上级主管部门报告,填写完整的事故报告和处理情况报告,保持沟通和信息畅通。
8. 突发事件应急后续处理对突发事件进行事后评估和总结,制定改进措施,完善应急预案,提高应对突发事件的能力。
四、违反制度的处理对违反应急管理制度的行为,将按照单位相关规定进行处理,包括警告、记过、记大过等。
以上是应急管理制度的范文,具体内容可根据单位实际情况进行调整和完善。
应急管理制度的制定和落实是保障单位安全的重要措施,希望能够得到各位员工的积极配合和支持。
突发事件应急管理制度
突发事件应急管理制度第一章总则第一条为了有效预防和应对突发事件,减轻和消除突发事件的影响,保障人民群众生命财产安全,维护国家安全和社会稳定,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规,结合实际,制定本制度。
第二条本制度所称突发事件,是指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
第三条突发事件应急管理工作遵循预防为主、预防与应急相结合的原则,实行统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理为主的应急管理体制。
第四条各级政府应当加强对突发事件应急管理工作的领导,将突发事件应急管理工作纳入国民经济和社会发展规划,建立健全突发事件应急预案体系,完善应急演练、救援保障和宣传教育等制度。
第五条各级政府应当明确突发事件应急管理的牵头部门,建立协调机制,加强部门之间的沟通与协作,确保突发事件应急管理工作的高效运转。
第六条各级政府应当建立健全突发事件信息报告制度,明确信息报告的责任主体,规范信息报告的内容和程序,确保突发事件信息的及时、准确、完整。
第七条各级政府应当加强突发事件应急物资储备和应急救援队伍建设,提高突发事件应急救援能力。
第八条各级政府应当加强对突发事件应急预案的宣传和培训,提高人民群众的应急意识和自救互救能力。
第二章预防与预警第九条各级政府应当根据突发事件的风险评估结果,制定突发事件预防措施,并组织实施。
第十条各级政府应当建立健全突发事件预警体系,明确预警级别、预警发布的主体、预警信息的传播渠道和预警措施等。
第十一条突发事件预警信息的发布应当及时、准确、权威,充分利用广播、电视、报纸、互联网等媒体,确保预警信息覆盖到每一个人。
第十二条各级政府应当建立健全突发事件监测制度,明确监测责任主体,加强监测设施建设,提高监测能力。
第十三条各级政府应当建立健全突发事件预警演练制度,定期组织预警演练,提高预警和应急处置能力。
第三章应急处置第十四条突发事件发生后,各级政府应当立即启动应急预案,采取应急处置措施,组织应急救援队伍进行救援。
应急计划管理制度
应急计划管理制度第一章总则第一条为防范和处理应急事件,保障人民生命财产安全、维护社会稳定,切实提高应对突发事件的能力和水平,根据《中华人民共和国突发事件应对法》有关规定,制定本制度。
第二条本制度适用于我单位的各项应急计划管理工作。
第三条本制度的宗旨是依法科学合理制定应急预案,明确应急管理职责,建立应急响应机制,提高应急管理水平,有效遏制和消除各类突发事件带来的危害,最大限度减少人员伤亡和财产损失。
第四条本制度所称应急事件是指因自然灾害、事故、公共卫生事件等突发情况对社会秩序、公共利益和公民合法权益造成严重损害的突发事件。
第五条应急计划管理是指为了应对各种应急事件,组织制定应急预案,建立应急指挥机构和协调机制,进行应急培训和演练,以及采取其他必要措施的管理活动。
第二章应急预案制定第六条我单位应按照有关法律法规的规定,结合实际情况,合理制定适用于本单位的各类应急预案,形成完整、可操作的应急预案体系。
第七条应急预案应包括以下内容:(一)预案名称、编制单位、审定单位、发布日期等基本信息;(二)应急组织机构、人员职责、工作流程等管理体系;(三)各类应急事件的应急处置方案和工作程序;(四)应急资源的调度、保障和分配机制;(五)应急信息发布和交流机制;(六)应急演练和评估机制;(七)其他必要的内容。
第八条应急预案应定期进行修订和完善,确保预案与实际情况相适应。
第三章应急管理机构第九条我单位应当成立应急管理机构,对应急管理工作进行统一组织、指导和协调。
第十条应急管理机构应包括领导组、工作组和专家顾问组。
(一)领导组负责决策、指挥和协调应急管理工作;(二)工作组负责具体执行应急管理工作;(三)专家顾问组负责提供技术支持和专业指导。
第十一条应急管理机构应定期进行工作总结和评估,及时发现问题并提出解决方案。
第四章应急演练和培训第十二条我单位应定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。
第十三条应急演练应包括日常演练和大型综合演练两种形式。
安全生产应急管理制度
第一章总则第一条为加强安全生产应急管理工作,提高安全生产应急管理水平,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我单位安全生产应急管理工作,包括应急组织、应急响应、应急恢复、应急培训和应急保障等方面。
第三条本制度遵循以下原则:(一)以人为本,预防为主;(二)统一领导,分级负责;(三)快速反应,协同作战;(四)科学决策,依法依规。
第二章应急组织第四条我单位成立安全生产应急管理工作领导小组,负责安全生产应急工作的组织、协调和指挥。
第五条应急管理工作领导小组组成人员如下:(一)组长:单位主要负责人;(二)副组长:分管安全生产的负责人;(三)成员:各部门负责人、安全管理人员等。
第六条应急管理工作领导小组下设办公室,负责日常应急管理工作。
第三章应急响应第七条应急响应分为四个等级:一级响应、二级响应、三级响应和四级响应。
第八条一级响应:发生特别重大事故或者紧急情况,影响范围广,后果严重,可能对人民群众生命财产安全造成重大威胁。
第九条二级响应:发生重大事故或者紧急情况,影响范围较大,后果严重,可能对人民群众生命财产安全造成较大威胁。
第十条三级响应:发生较大事故或者紧急情况,影响范围较小,后果一般,可能对人民群众生命财产安全造成一定威胁。
第十一条四级响应:发生一般事故或者紧急情况,影响范围较小,后果轻微,可能对人民群众生命财产安全造成轻微威胁。
第十二条应急响应流程:(一)接到事故报告或者紧急情况信息后,立即启动应急响应程序;(二)应急管理工作领导小组迅速召开会议,分析事故情况,确定应急响应等级;(三)启动应急响应预案,组织实施救援行动;(四)向相关部门报告事故情况,请求支援;(五)根据事故发展情况,适时调整应急响应等级。
第四章应急恢复第十三条应急恢复工作应在应急响应结束后及时开展。
第十四条应急恢复工作包括以下内容:(一)事故现场清理;(二)受损设施修复;(三)受影响人员救助;(四)事故原因调查;(五)应急物资补充。
应急管理制度包括
应急管理制度包括一、制度目的在应对突发事件、自然灾害和意外事件发生时,保障员工的生命财产安全,保证公司的正常经营,维护社会稳定。
构建应急救援网络,实现快速反应、协同配合、有序运作,提高抵抗突发事件的能力。
二、制度适用范围本制度适用于公司内部所有员工,包括领导和普通员工。
三、应急演习机构1. 应急指挥部:由公司负责人、安全管理、生产管理等相关部门负责人组成,负责制定应急预案、组织演练和指挥应急救援等工作。
2. 应急组织:分为领导小组、救援小组、通讯小组、医疗救护组等,对应急事件进行分工协作,保证顺利、高效应对突发事件。
四、应急预案制定1. 初步预案:包括突发事件的种类、应对流程、通讯方法、救援措施等,为后续应急处置提供基本指导。
2. 预案完善:根据实际情况和演练结果,不断完善和更新预案,确保在应急事件中能够迅速、有效应对。
五、应急演练1. 定期演练:每年至少进行一次应急演练,测试预案的可行性和员工的应急反应能力。
2. 不定期演练:在公司规模扩大、设备更新、人员变动等情况下,需要进行不定期演练,保证应急响应的及时性和准确性。
六、信息报送1. 应急信息通报:一旦发生突发事件,应急指挥部应立即启动应急预案,通报相关单位负责人,及时汇总信息,开展救援工作。
2. 信息报送:各部门应及时将事件信息、应急救援措施报送给应急指挥部,协助指挥部组织应急救援工作。
七、应急救援1. 救援措施:对不同类型的突发事件,公司应急救援小组根据预案进行相应救援措施,保障员工生命安全。
2. 救援装备:公司应备有各类救援装备和器材,包括防护服、逃生器材、急救箱等,保障救援工作的顺利进行。
八、事后处理1. 事件评估:发生突发事件后,应急指挥部需及时召开事故分析会,对应急响应进行评估,并提出改善建议,以提升应急能力。
2. 救援复盘:对救援过程进行复盘,总结救援工作中的不足和经验教训,为今后的救援工作提供借鉴。
九、应急管理监督1. 监督机构:公司设立应急管理监督机构,定期对应急预案、演练情况进行检查,确保预案和措施的有效性。
应急管理制度文件
应急管理制度文件第一章总则第一条为了加强应急管理工作,提高突发事件应对能力,保护人民生命财产安全,依法保障社会和谐稳定,制定本制度。
第二条本制度适用于单位内部应急管理工作。
第三条应急管理工作原则:预防为主,综合施策,分类管理,谁主管谁负责,迅速处置,迅速恢复,公开透明,接受监督。
第二章应急管理组织机构第四条本单位设立应急管理领导小组,负责单位应急管理工作的组织领导和协调指导,负责起草和修改应急预案。
领导小组由主要负责人任组长,成员由各职能部门负责人等组成。
第五条本单位设立应急管理办公室,承担应急预案的起草、印发、宣传和培训等工作,负责应急值班、信息收集分析和灾情评估,协助领导小组处理应急事故等任务。
第六条本单位设立应急管理专家咨询组,由专业技术人员组成,对重大风险源、危险品储存和交通运输等重点领域进行风险评估和指导。
第三章应急资源保障第七条本单位应急资源保障由各职能部门负责,包括人员、物资设备、专业技术支持和相关基础设施等。
每年定期进行资源清查和更新。
第八条本单位应急资源采购应按照政府采购法和相关规定进行,确保资源的质量和效益。
第九条本单位应急资源管理应建立清楚的库存记录和管理制度,确保资源的有效利用和更新。
第四章应急预案管理第十条本单位应急预案包括灾害防范和应急处置两部分,应定期修订和演练。
第十一条应急预案的修改应由应急管理办公室完成,并报领导小组审批。
第十二条应急预案的演练应组织开展,确保各职能部门人员掌握相应的应急处置技能和流程,提高应对突发事件的能力。
第五章应急信息化建设第十三条本单位应当建设应急信息化系统,包括信息采集、分析和发布等功能,确保信息的及时、准确和可靠。
第六章应急培训和演练第十四条本单位应当定期组织应急培训和演练,包括综合应急演练、特情处置演练和专业技能培训等。
第十五条本单位应当根据实际情况,制定应急培训计划和演练方案。
第七章应急管理监督和评估第十六条本单位应当建立健全应急管理的监督和评估制度,通过定期抽查、评审等方式,检查应急管理制度的执行情况,发现问题及时纠正。
应急管理部应急管理制度
应急管理部应急管理制度第一章总则第一条为了做好应急管理工作,提高国家应急管理能力,本制度根据相关法律法规,结合实际制定。
第二条应急管理部应急管理制度适用于全国范围内的应急管理工作,包括突发事件的应急处置和预防。
第三条应急管理部应急管理制度的宗旨是在突发事件发生时,最大限度地减少损失,保障人民生命财产安全,维护社会稳定。
第四条应急管理部应急管理制度的原则是依法、科学、及时、协调、公开、民主。
第二章组织机构第五条应急管理部是国家应急管理工作的主管部门,设有应急管理局、应急指挥中心等职能部门。
第六条应急管理局是应急管理部的业务主体,负责对全国范围内的应急管理工作进行统筹协调、监督指导。
第七条应急指挥中心是应急管理部的指挥机构,负责突发事件的应急处理和指挥调度。
第八条应急管理部设有应急管理领导小组,由部长担任组长,负责制定应急管理政策和重大事项的决策。
第九条应急管理部设立办公室,负责日常工作的协调和统筹,保障领导决策的落实。
第十条应急管理部设有督查检查机构,负责对各地应急管理工作的督导和检查。
第三章职责任务第十一条应急管理局负责全国范围内的应急管理工作,包括应急预案的编制、培训演练、突发事件处置等。
第十二条应急指挥中心负责应急事件的指挥调度,根据突发事件的情况,及时组织各方力量开展救援和处置。
第十三条应急管理领导小组负责制定国家应急管理政策和重要事项的决策,指导应急管理部门的工作。
第十四条应急管理部门要加强与其他相关部门的协调合作,建立健全应急管理工作机制,第四章应急预案第十五条应急管理部应根据各种突发事件的特点和风险评估情况,制定相应的应急预案。
第十六条应急预案要明确突发事件的预警、应急响应、处置措施,确保各项工作有序、有效进行。
第十七条应急预案要定期更新,与时俱进,提高应急管理能力和应对突发事件的能力。
第五章应急演练第十八条应急管理部要定期组织应急演练,提高各级部门和机构的应急处置能力。
第十九条应急演练要设置多种突发事件场景,真实模拟应急处置情况,全面检验各项工作的准备情况。
应急管理制度
应急管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司应急管理工作,应对突发事件,减少可能造成的影响与损失,维护公司正常生产经营秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司应急组织体系、应急预案体系、应急培训与演练、应急实施与评估等应急管理工作。
第三条公司应急管理工作遵循预防为主、预防与应急相结合的方针,任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免的理念,健全应急体系,完善应急机制,提高应急处置能力,实现公司应急管理工作目标。
第四条公司应急管理工作原则:(一)以人为本,减少危害。
保障员工生命安全和身体健康,最大限度减少事故造成的人员伤亡和财产损失。
(二)统一领导,分级负责。
公司应急管理工作实行统一领导,分级负责,各负其责,协同配合。
(三)快速反应,科学应对。
对突发事件迅速做出反应,采取科学有效的措施,确保应急工作顺利开展。
(四)整合资源,协同配合。
充分利用公司内部资源,加强部门之间沟通协作,形成合力,共同应对突发事件。
第二章应急组织机构与职责第五条公司设立应急管理工作委员会,为公司应急管理的最高领导机构,负责研究决定公司应急决策和部署重大事项,指挥公司较大突发事件的应急处置工作,必要时指挥所属各单位突发事件的应急处置工作。
第六条公司应急管理工作委员会下设应急管理工作委员会办公室,办公室设在安全生产部,负责公司应急管理的日常工作,组织制定应急预案,指导、协调和监督公司应急管理工作。
第七条公司各级单位应设立应急管理工作机构,明确应急管理工作职责,负责本单位的应急管理工作。
第八条公司应急管理工作职责:(一)公司应急管理工作委员会:负责公司应急管理工作重大决策和指挥;(二)公司应急管理工作委员会办公室:负责公司应急管理工作日常事务,组织制定应急预案,指导、协调和监督公司应急管理工作;(三)公司各级单位应急管理工作机构:负责本单位的应急管理工作,组织制定应急预案,开展应急培训和演练,落实应急预案措施,组织或参与事故救援。
应急管理制度条例
应急管理制度条例第一章总则第一条为了加强对突发事件的应对和管理,促进灾害事故的防范和减轻,保障人民群众生命财产安全,依据国家有关法律法规,制定本条例。
第二条应急管理制度是指政府部门、企事业单位、社会组织等应急管理主体为了提高突发事件应对能力,保障人民群众生命财产安全,维护社会稳定,对应急管理工作所采取的一系列制度和措施。
第三条应急管理制度应当坚持预防为主、综合治理、群防群控、科学管理、统一指挥、分级负责的方针,强化应急管理主体的责任意识和应急处置工作的主动性、科学性、紧迫性。
第四条应急管理制度应当遵循科学、严谨、公正、透明的原则,依法合规,积极创新,不断提高应对突发事件的应对能力和水平。
第五条国家支持应急管理制度的建设和完善,对于具有重要社会影响的突发事件,应及时总结应对情况,及时发布应对情况信息。
第六条地方各级人民政府及有关主管部门应当加强对应急管理制度的机构建设、人员培训、装备配备等工作的支持和监督。
第七条全社会各级单位和组织应当加强对应急管理制度的宣传教育、培训演练等工作,提高应急管理意识和技能。
第八条应急管理制度的具体内容和实施办法由国务院和地方各级人民政府规定。
第二章应急管理机构第九条各级人民政府应当设立应急管理机构,负责本行政区域内的突发事件应急管理工作。
应急管理机构包括:应急管理局、应急指挥部等。
第十条应急管理机构的主要职责包括:(一)组织指导本行政区域内的突发事件应急管理工作;(二)研究制订本行政区域内的应急管理预案和工作方案;(三)组织实施突发事件的预防、准备、应对、救援和恢复重建工作;(四)组织应急管理培训、演练等工作,提高突发事件应对能力;(五)发布突发事件的应对情况信息,宣传应急管理知识;(六)协调本行政区域内各类资源,支持突发事件的应对工作。
第十一条各级人民政府应当设立应急指挥部,负责组织指挥突发事件的应对工作。
应急指挥部应当包括政府领导组成的领导小组、专业技术人员组成的工作小组。
应急管理生活日常管理制度
应急管理生活日常管理制度
一、责任单位及人员
1.1 责任单位:应急管理办公室
1.2 责任人员:办公室主任、副主任、工作人员等
1.3 职责:负责统一指挥、协调应急救援工作,负责组织应急演练和培训,指导各部门建
立应急预案和制定日常管理制度。
二、日常管理制度
2.1 应急演练计划:每年制定一份应急演练计划,包括演练时间、地点、内容等,确保演
练的及时性和有效性。
2.2 应急预案:各部门应制定应急预案,明确应急措施、应急流程等,确保人员在突发事
件时能快速有效的应对。
2.3 应急培训:定期组织应急培训,提升员工的应急反应能力和协作能力,确保突发事件
时的协调配合。
2.4 应急装备检查:定期检查应急装备,包括消防器材、急救箱等,确保设备完好有效。
2.5 应急通讯设备:定期检测通讯设备的信号和连接情况,保证正常通讯畅通。
2.6 应急物资储备:定期检查应急物资储备情况,包括食品、水、药品等,确保储备充足。
2.7 应急预警系统:建立应急预警系统,包括气象预警、地质灾害预警等,确保及时发现
并通知相关部门。
2.8 应急值班制度:建立应急值班制度,确保24小时值班,随时响应突发事件。
2.9 应急联络机制:建立应急联络机制,与相关部门建立联系渠道,保证及时沟通协作。
2.10 应急信息发布:建立应急信息发布渠道,确保及时发布应急通知和信息。
以上就是应急管理生活日常管理制度,通过建立这样的制度,能够有效提升突发事件的应
对能力,保障人民的生命财产安全。
希望大家能够认真执行,确保制度的有效性。
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应急管理制度篇一为提高应急管理的科学决策水平,以系统、完整、直观的统计数据,分类统计和定量分析本地区、本部门应急管理工作动态,特制定本制度。
一、应急管理统计工作主要包括应急管理工作统计和突发公共事件发生状况两项资料,其统计项目分为应急管理组织体系和应急预案体系建设、应急预案演练、应急管理科普宣教工作、应对突发公共事件等状况。
二、各有关部门要明确专人负责应急管理统计工作,做好日常基础数据和材料的收集、整理,确保全面、准确、深入和保质保量地完成任务。
三、各有关部门要按照统计项目要求,认真开展应急管理统计工作,确保数据真实、准确和规范,避免重复和错漏。
四、各有关部门负责对本部门突发公共事件处置工作进行自我评估分析,并按时上报乡乡应急办。
五、建立健全统计综合数据库,为有效预防和处置突发事件带给参考依据。
应急管理制度篇二一、本店应加强灭火,应急疏散预案的制度工作,每年应对本店有关变更情况进行全面修订。
二、本店应按照灭火和应急疏散预案进行演练,每年演练不得少于二次。
三、灭火和应急疏散预案包括:组织机构(灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全保护救护组);报警和接警处置程序,应急疏散的组织程度和措施,扑救初起火灾的程序和措施。
应急管理制度篇三1.目的和适用范围1.1为了预防和控制事故,做好应急准备和响应工作,最大限度地减轻可能产生的事故后果,特制定本制度。
1.2本制度适用于公司经营活动中生产安全事故的预防和应急处理。
2.应急管理原则2.1实行行政领导负责制和责任追究制应急管理工作实行统一领导,分级负责。
在公司的统一领导下,建立健全应急管理体制;各部门各司其职、各负其责。
应急管理制度红头范文
应急管理制度红头范文应急管理制度导言:应急管理是指在自然灾害、事故灾难等突发事件发生时,通过组织、指挥、协调和整合资源,进行事前预防、事中应对和事后恢复等一系列措施,最大限度减少灾害的损失,保障人民生命财产安全的工作。
应急管理制度是指在应急管理工作中所遵循的一系列规范和流程。
一、应急管理的基本原则(一)主体责任原则应急管理制度的主要原则是主体责任原则,即各级政府、各单位、各部门、各层级及个人都要承担相应的应急管理职责和义务。
各级政府应当依法履行应急管理职责,各级政府部门和各单位要按照职责范围做好应急管理工作,个人要树立应急意识,积极参与应急管理工作。
(二)科学决策原则应急管理工作必须建立在科学决策的基础上,通过科学研究、风险评估等手段,科学决策应急预案的内容和措施。
在处理突发事件时,要注重科学方法和技术手段的应用,确保决策科学合理。
(三)分级负责原则应急管理工作实行分级负责的原则,即各级政府、各部门、各单位按照属地管理和职责分工原则,履行应急管理职责。
中央政府负责协调和支援各级政府的应急工作,地方政府负责组织和实施本地区的应急工作。
(四)强化预防原则应急管理工作必须始终以预防为主,加强风险评估和早期预警,制定预案和措施,采取安全防范措施,减少灾害事故的发生。
(五)协调统一原则应急管理工作要增强协调性和整体性,各级政府、各部门、各单位要强化信息共享,加强沟通和协作,形成合力,提高对突发事件的应对能力。
二、应急管理制度的主要内容(一)应急管理体制建立完善应急管理体制,明确各级政府、各部门和各单位应急管理职责和权限,并完善政府间和部门间的沟通协调机制。
适时调整、完善应急管理机构的设置,加强对各级应急管理机构的培训和管理。
(二)风险评估和预警机制建立健全突发事件风险评估和预警机制,针对各类自然灾害和事故灾难,对其可能发生的危险性进行评估和预测,并及时发布预警信息,提供决策参考。
(三)应急预案制定和管理建立统一的应急预案制定和管理制度,明确各级部门和单位的预案编制责任和程序,确保各级预案之间的协调和互动。
应急管理制度
应急管理制度应急管理制度是指为了应对突发事件、灾害事故等紧急情况而建立的一套管理体系和规范程序。
在现代社会,各种突发事件层出不穷,如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等,这些突发事件给人们的生命财产安全带来了严重威胁,因此建立健全的应急管理制度显得尤为重要。
本文将从应急管理制度的重要性、建立应急管理制度的原则和步骤、应急管理制度的内容和执行等方面进行探讨。
一、应急管理制度的重要性建立健全的应急管理制度对于保障人民生命财产安全、维护社会稳定、促进经济发展具有重要意义。
首先,应急管理制度可以提高应对突发事件的能力和效率。
在突发事件发生时,有了明确的制度和程序,可以迅速组织人员、调动资源,采取有效措施,最大限度地减少损失。
其次,应急管理制度有利于提高政府和组织的应对能力和公信力。
政府和组织建立了健全的应急管理制度,可以更好地履行应对突发事件的责任,增强公众对政府和组织的信任。
再次,应急管理制度有利于促进社会协同和合作。
在应急管理制度的指导下,政府、企业、社会组织等各方可以形成合力,共同参与灾害防范和救援工作,实现资源共享、信息共享,提高整体的抗灾能力。
二、建立应急管理制度的原则和步骤建立应急管理制度需要遵循一定的原则和步骤,确保制度的科学性和有效性。
首先,应急管理制度的建立应遵循科学性原则。
制度设计应基于科学的风险评估和灾害预测,充分考虑各类突发事件可能带来的影响和损失,确保制度的针对性和实用性。
其次,应急管理制度的建立应遵循全员参与原则。
应急管理不是某一部门或个人的事务,而是全社会的责任。
因此,在制度建立过程中,应充分听取各方意见,形成共识,确保各方能够积极参与应急管理工作。
再次,应急管理制度的建立应遵循持续改进原则。
随着社会的发展和变化,应急管理制度也需要不断完善和调整,以适应新形势下的应急管理需求。
建立应急管理制度的步骤主要包括:确定建立应急管理制度的必要性和紧迫性;明确应急管理制度的目标和原则;制定应急管理制度的组织结构和职责分工;明确应急管理制度的工作程序和应急预案;建立应急管理制度的监督和评估机制;不断完善和提升应急管理制度。
部门应急管理制度
部门应急管理制度第一章总则第一条为加强部门内部应急管理工作,全面提高灾害应对能力,保障员工和财产的安全,制定本制度。
第二条本制度所称应急管理,是指组织、协调、监督、指挥、调度和支持部门内部在发生突发事件、灾害事故时,对事件、事故进行组织协调和处理以及相关的后续应对管理活动。
第三条本制度适用于部门内的突发事件、灾害事故应急管理工作。
第四条应急管理工作的宗旨是:预防处置各类安全生产事故和其他突发事件,避免扩大事故事态,减小事故灾害损失。
第二章部门应急管理组织第五条部门领导为应急管理工作的最高负责人,承担部门应急管理工作的领导职责。
第六条部门应急管理办公室是应急管理工作的专职机构,主要负责部门应急管理工作的组织协调、制定应急预案、开展应急演练等工作。
第七条部门各职能部门配合应急管理办公室,负责本部门内部应急管理工作的具体实施。
第八条部门应急管理领导小组由部门领导担任组长,相关职能部门负责人和应急管理办公室主任担任副组长,其他相关人员组成,负责制定部门应急管理工作的总体策略,对应急工作进行统一指挥和协调。
第九条部门应急管理工作的责任制度应当落实到相关部门和相关工作人员。
第三章应急预案的制定与更新第十条部门应急预案应当根据部门的实际情况,对可能发生的突发事件、灾害事故进行分类制定,形成应急预案。
第十一条部门应急预案应当包括灾害事故应急处置反应程序、责任分工及各类事故的应急处置方案。
第十二条部门应急预案应当在规定的时间内进行修订和更新,确保部门应急预案的有效性。
第四章应急演练第十三条部门应急演练是对部门应急预案的检验和实战演练,主要目的是检验应急预案的有效性和完备性。
第十四条部门应急演练分为定期演练和实战演练两种,定期演练在工作日进行,实战演练采用模拟真实场景进行。
第十五条部门应急演练应当由应急管理办公室组织实施,演练结束后应当进行评定和总结,及时修订和完善应急预案。
第五章应急处置第十六条发生突发事件、灾害事故时,各职能部门应当按照部门应急预案和上级主管部门的统一指挥,及时、有效地开展应急处置工作。
应急管理工作制度
应急管理工作制度紧急事态和突发事件的发生对社会和个体造成了严重的威胁和损失,为了更好地应对突发事件的发生,提高紧急事态的应急管理工作效率和能力,制定健全的应急管理工作制度尤为重要。
应急管理工作制度是指国家、地方和单位在应急管理工作过程中所制定、执行的一系列制度,包括预防、准备、响应和恢复等各个方面。
具体而言,应急管理工作制度包括应急预案、应急演练、应急人员队伍建设等一系列制度。
本文将从预防、准备、响应和恢复四个方面分析和探讨应急管理工作制度的重要性和建设要点。
一、预防方面在应急管理工作中,预防是最为重要和基础的工作。
通过建立健全的预防制度,可以最大程度地减少或杜绝突发事件的发生。
首先,应建立严格的安全生产制度,严格执行安全生产标准和规范,加强对各类危险源的监管和管控。
其次,建立健全食品安全制度,严格执行食品卫生法律法规,加强对食品生产、流通和消费环节的监管和检查。
此外,还应建立健全环境保护制度,加强对环境污染的监测和治理,确保人民群众的生活环境安全。
同时,应加强社会安全制度建设,完善公共安全监控系统,加强对关键领域的安全防护,确保社会的安定和和谐。
总之,在预防方面,应急管理工作制度的建设应紧密结合实际情况,而不是简单照搬照抄,要注重制度的落实和执行,确保预防工作真正起到应有的作用。
二、准备方面准备工作是在突发事件发生前,对应急工作进行的前期准备,包括应急预案的制定、应急资源的储备和应急设备的维护等。
首先,应制定科学合理的应急预案,明确各级单位在突发事件发生时的职责和任务,指导各级单位进行应急工作。
其次,应做好应急资源的储备,包括物资、人员和技术等方面的资源,确保在突发事件发生时有足够的资源进行应对。
此外,应当定期对应急设备进行检查和维护,确保其正常工作状态和可靠性。
总之,在准备方面,应急管理工作制度的建设要注重实效和可操作性,充分考虑各类突发事件的特点,采取科学合理的措施和方法,确保准备工作的充分和有效。
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应急管理及响应制度
1.目的
为预防和控制本公司在地下矿山生产活动过程中潜在的事故和紧急情况,并能在事故发生后迅速控制处置,救护受伤人员,防止事故扩大,保障员工及周边群众生命财产安全以及减少次生灾害的发生,确保公司应急响应能力,特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于对本矿山紧急事件的认定,预案编制,紧急事件组织准备,应急装置配置,演习,相互支援与协调等过程的管理。
3.术语和定义
3.1 应急预案:在意外事故或紧急情况发生时,为减少损失而采取的应急行动计划。
4.职责
4.1公司应急指挥中心,负责事故、紧急状况和灾害发生时的应急处理及抢险救灾的指挥工作,指挥中心的职责应包括以下内容:
4.1.1 组织紧急事件认定;
4.1.2 组织制定、修改、完善公司的应急预案;
4.1.3 发生事故、紧急状况和灾害时,负责组织、指导、协助进行应急处理;4.1.4 掌握险情事故、紧急状况和灾害发生的情况,及时向有关领导汇报,确定险情对策,并向有关单位通报;
4.1.5 组织紧急事件演习;
4.1.6 负责应急力量的调配,应急物资准备,定期组织应急培训和演习。
4.2安保部的职责:
4.2.1 加强灾害趋势分析,并及时报告指挥部;
4.2.2 灾害统计报表的印制准备,灾后的检查资料、工具及人员配备落实情况;
4.2.3 加强与相关单位、部门的联系;
4.2.4 准备好抢险救灾队伍,并配备必要的安全装备;
4.2.5 与地方公安部门密切联系,搞好交通管制、维护交通秩序,保证道路畅通。
4.3行政部
4.3.1 加强与地方医院的联系工作,切实做好救援准备;
4.3.2 组织救灾情况报道;
4.3.3 负责所有灾情的录制工作,为上报灾情提供全面可靠的证据、资料;
4.3.4 一切灾情报道必须经过指挥部审批后方可发出。
4.4 矿管部
充分利用现有技术人才资源,积极研究开发事故或险情抢救新技术、新设备、新材料,提供在应急状态下的技术支持。
5.管理内容与要求
5.1 应急管理责任部门及责任人
安全生产领导机构为应急管理责任部门,主要负责针对潜在的紧急事件收集相关资料,管理应急装置、应急预案、应急组织与协调,负责应急演练及评审和更新,责任人为安全生产领导机构负责人。
5.2 紧急事件的认定要求
5.2.1 依据风险评价、危险源辨识结果内容包括:自然灾害、坍塌、火灾、爆炸、突然停电、车辆伤害等。
5.2.2 以往事件、事故的紧急状况经验及设备、设施流程、周围环境发生变化,产生的新风险。
5.2.3 法律法规与其它要求的紧急状况。
5.2.4 紧急事件的认定要坚持全面、合理、科学的原则,并与之引发的风险相对应。
5.3 应急预案的编制要求
5.3.1 预案的编写要坚持全面、简单、明了、有效的原则。
5.3.2 应急预案编制应符合《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》GB/T 29639-2013的要求。
5.3.3 当设备、设施或作业流程发生变化时,应及时对应急预案进行回顾与更新。
5.3.4 当有新法律、法规颁布实施或相关法律法规、标准修订时、应及时对应急预案进行相应的调整。
5.3.5 当预案演练或事故应急处置中发现不符合项时,应及时对应急预案进行相应的调整。
5.3.6 内容主要包括:组织机构、接警与通知、响应时间、响应人员及物资、指挥与控制、警报与紧急公告、应急资源、通讯、事态监测与评估、警戒与治安、人员疏散、医疗与卫生、公共关系、应急人员安全、搜索和救援、泄漏物控制、恢复后期处置等。
5.3.7 发生紧急事件时要充分考虑下列类型:
1)自然灾害;
2)水灾;
3)地压灾害;
4)地表塌陷;
5)坠罐;
6)火灾、爆炸;
7)突然停电;
8)中毒和窒息;
5.4 紧急事件组织准备要求
5.4.1 依据紧急事件的类型级别、风险确定响应救援预案,同时考虑周围情况及事故地点的地理、人文、地质、气象等因素影响。
5.4.2 依据救援预案进行组织准备,并与相关方处理联系。
5.4.3 必要时对救援人员进行援前培训,防止次生事故发生。
5.5 应急装置配置要求
5.5.1 根据紧急事件的认定,配备相应的装备和工具并存放于便于获取利于救援的地点。
5.5.2 在生产作业所的显著位置标注或张贴易于辨认的紧急疏散和逃生路线的标志,设立紧急联系电话,并保持畅通。
5.6 紧急预案培训与演习要求
5.6.1 根据演习事件,确定演习时间、目标和范围、编写演习预案和方式、制定演习规则、指定演习效果评价人员,对相应的应急设施、设备、工具等进行全面检测,确保其完整有效。
5.6.2 对参加演习的人员进行演习地点、路线交代,并实地观测。
5.6.3 对应急演习人员进行相应的知识、技能培训。
5.6.4 演习具体要求。
1)遵守相关法律法规、标准和应急预案规定;
2)领导重视、科学规划;
3)结合实际定出重点;
4)周密组织、统一指挥;
5)由浅入深、分步实施;
6)讲究实效、注重质量;
7)公众普及教育,条件成熟。
5.6.5 编写书面演习评价报告
5.6.6 演习人员进行自我评估。
5.6.7 制定整改方案,修订应急预案,并予以落实实施。
5.7 外部应急机构识别与联络要求
5.7.1 根据事故的类别、性质确定相应的应急救援体系,确定相应的内部识别标志,了解外部支援识别标志并相互告知。
5.7.2 成立应急救援指挥中心,负责启动应急救援预案、发出预警或通知、求助、协调应急救援工作和参与外部救援。
5.8 应急预案评审与更新要求
5.8.1 评审方法
应急预案评审采取形式评审和要素评审两种方法。
形式评审主要用于应急预案备案时的评审,要素评审用于应急预案评审工作。
应急预案评审采用符合、基本符合、不符合三种意见进行判定。
对于基本符合和不符合的项目,应给出具体修改意见或建议。
(1)形式评审。
由公司安全负责副总带领安保部更生评定。
(2)要素评审。
要素分为关键要素和一般要素。
1)关键要素是指应急预案构成要素中必须规范的内容。
包括危险源辨识与风险分析、组织机构及职责、信息报告与处置和应急响应程序与处置技术等要素。
关键要素必须符合公司实际和有关规定要求。
2)一般要素是指应急预案构成要素中可简写或省略的内容。
包括应急预案中的编制目的、编制依据、适用范围、工作原则、单位概况等要素。
5.8.2 评审程序
(1)评审准备。
成立应急预案评审工作组,成员包括公司领导、职能部门负责人及涉及单位负责人及技术人员。
(2)组织评审。
评审工作由董事长(总经理)或安全生产副总经理主持,应急预案评审工作组讨论并提出会议评审意见。
现场处置方案的评审,采取演练的方式对应急预案进行论证。
(3)修订完善。
应急预案编制组织者应认真组织分析研究评审意见,按照评审意见对应急预案进行修订和完善。
(4)批准印发。
应急预案经评审或论证,符合要求的,综合预案和专项预案由总经理签发,现场处置方案由安全生产副总经理签发。
5.8.3 更新
应急预案每三年修订一次,预案修订情况应有记录并归档。
5.8.4 有下列情形之一的,应急预案应当及时修订:
1)公司因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的;
2)公司生产工艺和技术发生变化的;
3)周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;
4)应急组织指挥体系或者职责已经调整的;
5)依据的法律、法规、规章和标准发生变化的;
6)应急预案演练评估报告要求修订的;
7)应急预案管理部门要求修订的。
5.9 兼职应急队伍训练要求
5.9.1 公司成立应急救援队,并根据人事调整适时调整人员。
5.9.2 每年组织应急演练时,救援队人员必须到场参加演练。
6.附则
6.1本制度由四川省平武锰业(集团)有限公司安保部负责解释。
6.2本制度由总经理办公会审议通过,经总经理批准后生效,自颁布之日起执行。
7.相关记录
无。
8.附录
无。