工业地产谋划方案
房地产开发项目策划
2.主题策划的原则 (1)创新性原则; (2)领先性原则; (3)整合性原则。
4.3.2房地产市场细分的方法
按照房地产功能的不同分类
住宅类房地产 商业类房地产 工业类房地产 特殊用途房地产
住宅物业类型的市场细分方法
地理细分
人口细分
心理细分
行为细分
4.4 房地产开发项目定位
4.4.1客户定位
1.客户定位的概念
客户定位就是开发商为自己的项目确定、确认潜在客户的过程,确定房地产项目的目 标消费群体和他们的特征。
2.房地产项目策划的含义
房地产项目策划是指根据房地产开发项目的具体目标,以客观的市场 调研为基础,优选最佳的项目市场定位,综合运用各种策划手段,按 一定的程序对房地产开发项目进行创造性的构思,并以具有可操作性 的策划文本作为结果的活动。 对房地产项目策划的理解应当从以下几个方面进行:一是房地产策划 具有明确的具体目标;二是房地产策划是在客观真实的市场调研基础 上进行的;三是优选最佳的项目市场定位;四是房地产策划要综合运 用各种策划手段以及创新性思维;五是房地产策划要遵循特定的科学 程序;六是房地产策划最终要提供可操作性的策划文本。
物业管理
延伸产品
质量
核心产品
核心利益
售后服务 户型结构
建筑造型 信贷
地理位置 保证
有形产品
2.产品定位的概念
房地产项目的产品定位是在市场细分、客户需求分析、客户群确定的基 础上,对房地产项目的主要技术参数、模式等的确定,对产品效用、产品 形式、产品功能的设计与创新,最终目的是反映产品独特的市场形象。
2.目标客户群的研究内容
厂房工程施工前期策划书
厂房工程施工前期策划书一、项目背景随着经济的发展和产业结构的调整,厂房建设逐渐受到重视。
本次厂房工程计划建设位于XX省XX市,项目占地面积XX平方米,总建筑面积XX平方米,包括生产车间、仓库、办公室等。
二、项目目标1.建设符合国家相关标准的现代化厂房,满足生产和办公需求。
2.确保工程质量,保障施工安全,按时按质保质完成。
3.提升企业的生产效率和竞争力,促进经济发展。
三、项目内容1.规划设计:根据项目需求,进行厂房的立项、勘测、设计等工作。
2.土地清理:对选定的用地进行土地清理,确保施工顺利进行。
3.基础设施建设:包括地基处理、建筑基础、管道等的施工。
4.主体建筑施工:进行主体结构、屋面、外墙等的施工。
5.装修装饰:进行内部装修、外部装饰等工作。
6.设备安装:安装生产设备、办公设备等。
7.环境保护:保障施工过程环境保护和节能减排。
四、项目组织机构1.项目发起单位:XX公司2.项目总负责人:XX3.项目经理:XX4.技术负责人:XX5.质量负责人:XX6.安全负责人:XX五、主要任务1.制定施工计划:确定施工周期、施工方案、施工进度等。
2.项目管理:对项目的计划、执行、监督、评估等进行管理。
3.质量控制:对施工过程中的质量进行监督和管理。
4.安全保障:确保施工过程中的安全生产。
5.与相关部门沟通协调:与相关设计单位、监理单位、政府相关部门等进行有效沟通协调。
6.材料采购:按照项目需求进行材料采购和管理。
七、预算及资金安排1.项目总投资:XX亿元2.资金来源:自筹资金XX亿元,银行贷款XX亿元。
3.资金安排:按照工程进度和需要进行资金划拨和管理。
八、项目风险及控制1.质量风险:建筑质量需要受到严格的监控和控制。
2.进度风险:施工进度需要按照计划进行管理,确保按时完成。
3.经济风险:需谨慎控制项目预算,避免超支。
4.安全风险:施工过程中的安全需要进行有效的保障。
九、项目实施计划1.项目启动准备阶段:确定项目组织机构、编制施工计划等。
产业地产100讲(7):工业地产中容易打擦边球的“7%”
编者按:《产业地产100讲》是由中工招商产业研究中心主持编写的产业地产实战系列文章,内容是通俗易懂的经验分享。
《产业地产100讲》首发于中工招商网,可以查看全部文章。
最近几年在一些大中城市陆续出现工业用地建设办公楼或商铺的方式进行出售的现象。
在楼市调控政策的重拳下,越来越多的地产企业谋划转型,逐利的开发商早已将目光瞄向地价低廉且面积广大的工业地产。
目前传统住宅开发商向工业地产进军的趋势越来越明显,并且向二三线城市集中,开始新一轮跑马圈地。
根据中工招商产业研究中心的资料统计,工业地产类产品主要由标准厂房产品、研发办公产品、物流类产品三大产品类型,而研发办公楼产品的占有率呈现持续上升的趋势,在发达城市经过产业转型升级改造后,研发办公楼产品在局部区域更成为主流。
不少投资商看中工业地产,其实是盯上了政策上关于7%配套项目建设的规定,追逐短期利益。
所谓的7%配套建设,是指国土资源部《工业项目建设用地控制指标》中规定,工业地产项目所需行政办公及生活服务设施用地面积不得超过工业项目总用地面积的7%。
严禁在工业项目用地范围内建造成套住宅、专家楼、宾馆、招待所和培训中心等非生产性配套设施。
《工业项目建设用地控制指标》由投资强度、容积率、建筑系数、行政办公及生活服务设施用地所占比重、绿地率五项指标构成。
除了严禁在工业项目用地范围内建造成套住宅、专家楼、宾馆、招待所和培训中心等新规,《控制指标》还要求工业企业内部原则上不得安排绿地。
但因生产工艺等有非凡要求需要安排一定比例绿地的,绿地率不得超过20%。
国土资源部同时要求,不符合《控制指标》要求的工业项目,不予供地或对项目用地面积予以核减。
对因生产安全等有非凡要求确需突破《控制指标》的,应当根据有关规定结合项目实际进行充分论证,确属合理的,方可批准供地,并将项目用地的批准文件、土地使用合同等相关法律文书报省(区、市)国土资源治理部门备案。
编制工业项目供地文件时,必须明确约定投资强度、容积率、建筑系数、行政办公及生活服务设施用地所占比重、绿地率等土地利用控制性指标要求及相关违约责任。
工业地产概念
一、工业地产含义指工业类土地使用性质的所有毛地、熟地,以及该类土地上的建筑物和附属物,有别于住宅、商业和综合类用地以外的第四种性质用地。
工业类土地上的可建建筑物用途有较大的范围,其中包括工业制造厂房、物流仓库及工业研发楼宇等。
在我国,工业房地产的土地批租年限为50年。
二、工业地产分类重工业房地产、轻工业房地产、仓储房地产(物流地产)、自由贸易区房地产(指带有特殊政策的贸易加工型通用型工业地产)。
三、工业地产特性投资规模大、快速启动、提供增值服务、追求长期稳定回报。
四、工业地产开发模式1.工业园区开发模式目前我国各级地方政府最常使用的工业地产开发模式,也是我国目前工业地产市场的主要载体,其运作主体一般是开发区或工业园区管委会下设的开发公司。
缺陷:不熟悉工业地产的运作方法,项目前期缺乏科学合理的定位与策划等不足导致其在工业园的整体运作中不够专业化,致使大部分工业园区闲置与搁荒。
2.工业地产商模式指房地产投资开发企业在工业园区内或其他地方获取工业土地项目,在进行项目的道路、绿化等基础设施建设乃至厂房、仓库、研发等房产项目的营建,然后以租赁、转让或合资、合作经营的方式进行项目相关设施的经营、管理,最后获取合利的地产开利润。
如普洛斯,全球最大的工业房地产开发商。
3.主体企业引导模式指在某个产业领域具有强大的综合实力的企业,为实现企业自身更好的发展与获取更大的利益价值,通过获取大量的工业土地,以营建一个相对独立的工业园区;在自身企业入驻且占主导的前提下,借助企业在产业中的强大的凝聚力与号召力,通过土地出让、项目租售等方式引进其他同类企业的聚集,实现整个产业链的打造及完善。
如上海金山的上海石化工业园区。
4.综合运作模式指对上述的工业园区开发模式、主体企业引导模式和工业地产商模式进行混合运用的工业地产开发模式。
5.私人业主开发模式目前在小厂房这一块,私人业主开发占了很大一部分比例。
主要是因为厂房租金持续上杨,其利润汇报率已经超过商业地产,且操作建设都比较简单的缘故。
地产工程方案模板范文
地产工程方案模板范文一、项目概述本项目位于某市城市中心位置,总用地面积约100亩,规划建设多功能地产项目,旨在打造成为该市的标志性建筑之一,为城市发展和居民生活提供更多优质的地产资源。
本项目将联合各方资源,充分发挥地理位置和人文环境优势,打造成为一个集商业、办公、住宅、休闲于一体的综合性地产项目。
二、项目定位本项目定位为高端商务地产项目,以商务办公为主导,配套商业、住宅和休闲等功能。
引进国内外知名企业入驻,打造成为市中心的商务中心,提升城市的商业形象。
三、主要建设内容1. 商务办公区:占地面积约30亩,建设多栋地标性商务楼宇,总建筑面积约30万㎡,引进国内外知名企业入驻,为企业提供高端商务办公场所。
2. 商业区:占地面积约20亩,建设多层商业综合体,引进国内外品牌商铺,打造成为城市的商业中心,提供购物、餐饮、娱乐等服务。
3. 住宅区:占地面积约40亩,建设多栋高档住宅楼盘,总建筑面积约50万㎡,打造成为品质生活的理想居所。
4. 休闲区:占地面积约10亩,建设休闲公园、运动场所等设施,满足居民休闲娱乐需求。
5. 地下车库:规划建设地下车库,解决停车难题,保障项目内外车辆停放需求。
四、设计理念本项目以现代化、科技化为设计理念,采用绿色建筑材料和节能技术,打造成为一个环保、节能的城市地产项目。
同时,注重人文关怀,营造良好的居住、办公环境,提升城市品质和形象。
五、项目开发规划1. 建设周期:本项目总体建设周期约为5年,分为前期规划、设计、建设、装修等阶段。
2. 开发模式:本项目采取联合开发模式,吸引国内外资本和企业参与,共同投资建设和运营。
3. 运营管理:项目建成后,将设立专业的物业管理团队,实行规范化、专业化管理,提供高质量的物业管理服务。
4. 营销推广:项目建设期间将进行各种宣传推广活动,吸引客户和企业关注和入驻,确保项目的稳健开发和运营。
六、项目效益及社会影响1. 经济效益:本项目建成后,将带动周边区域的发展,促进城市经济的繁荣和发展。
工业园收楼活动方案
工业园收楼活动方案一、活动背景近年来,工业园区建设迅速发展,新建工业园不断涌现。
为了加强对新建工业园的引导和管理,提高工业园的运营效率和吸引力,我公司计划举办一系列的收楼活动,以庆祝新建工业园的完工,并吸引更多的企业入驻。
二、活动目标1.提高新建工业园的知名度和形象。
2.吸引更多的企业关注工业园并入驻。
3.增强工业园对于企业的吸引力。
4.加强工业园与企业的合作交流与互动。
三、活动内容1. 开幕仪式•日期:新建工业园竣工之日。
•内容:由工业园管理方和相关政府部门代表共同进行揭幕仪式,并致辞。
•目的:正式宣布新建工业园的竣工,并向各方展示工业园的规划和发展前景。
2. 参观考察•日期:开幕仪式之后。
•内容:邀请潜在入驻企业和相关行业协会代表进行新建工业园的参观考察,了解园区的环境、设施和配套服务,并举办专题研讨会。
•目的:让企业深入了解工业园区,吸引其入驻,并促进企业间的交流与合作。
3. 产品展示与推介•日期:参观考察之后。
•内容:邀请已入驻的企业展示其产品,并与其他企业代表进行交流与洽谈。
•目的:提升企业的知名度和影响力,促进企业之间的合作,吸引更多的企业入驻。
4. 企业交流洽谈会•日期:活动的最后一天。
•内容:邀请已入驻和潜在入驻企业代表举行企业交流洽谈会,就合作项目、技术创新、产业链发展等展开深入讨论和洽谈。
•目的:促进企业间的合作互动,开展深层次合作与交流,增加工业园的经济效益。
四、活动宣传策略1.利用新闻发布、电子媒体、社交媒体等渠道进行广泛宣传。
2.邀请工业园相关政府部门的领导和专家参与活动,并通过其渠道进行宣传。
3.制作宣传彩页、海报、展板等宣传物料,分发给潜在入驻企业和相关行业协会。
4.邀请媒体参与活动,并安排专人与媒体进行联络和报道。
五、活动预算活动预算将根据实际需求进行具体制定,包括会场租赁、宣传物料制作、接待费用等。
六、活动评估与总结活动结束后,将进行活动评估与总结,分析活动的效果和问题,并在下一次活动中进行改进。
工业地产开发运作及招商汇总资料
第一篇工业地产根本资料我国工业地产的开展面临新的历史性机遇,也蕴藏着新的商机。
中国作为“世界工厂〞的显著地位吸引着越来越多行业投资者来到中国投资工业地产。
国内工业地产的开展空间非常巨大,将有更多国际机构投资到这一领域,未来潜力无限。
一、工业地产理论及开发模型介绍〔一〕工业地产理论1.工业地产的概念指工业类土地使用性质的所有毛地、熟地,以及该类土地上的建筑物和附属物,有别于住宅、商业和综合类用地以外的第四种性质用地。
工业类土地上的可建建筑物用途有较大的范围,其中包括工业制造厂房、物流仓库及工业研发楼宇等。
在我国,工业房地产的土地批租年限为50年。
2.常规工业地产开发模式分类根据国内外工业地产开发建立的经历,工业地产开发常见的四种模式主要有工业园区开发模式、主体企业引导模式、工业地产商模式和综合运作模式。
〔1〕工业园区开发模式在政府主导的前提下进展,通过创造相关产业支持政策、税收优惠等条件营造园区与其他工业地产工程所具备的独特优势,然后通过招商引资、土地出让等方式引进符合相关条件的工业开展工程。
基于区域经济建立、社会开展、百姓就业等各种综合因素考虑而设置,是促进区域经济开展的强有力的推动器。
是目前中国各级地方政府最常使用的工业地产开发模式,也是我国目前工业地产市场的主要载体;如北京亦庄开发区,杭州经济技术开发区等,是目前中国各级地方政府最常使用的工业地产开发模式,同样也是我国目前工业地产市场的主要载体。
缺陷:不熟悉工业地产的运作方法,工程前期缺乏科学合理的定位与筹划等缺乏导致其在工业园的整体运作中不够专业化,致使大局部工业园区闲置与搁荒。
〔2〕主体企业引导模式是主体企业进展的工业地产开发某个产业领域具有强大的综合实力的企业,营建一个相对独立的工业园区;在自身企业入驻且占主导的前提下,借助企业在产业中的强大的凝聚力与号召力,通过土地出让、工程租售等方式引进其他同类企业的聚集,实现整个产业链的打造及完善主体企业引导模式。
国有企业集团(工业、地产、服务)二〇二三年度经营计划
二〇二三年度经营计划(大纲)批准:编制单位:编制说明深入分析当前经济形势和行业发展趋势,客观全面审视经营资源和生产能力,结合目前掌握的市场信息,以高质量党的建设为引领,以高质量发展为目标,坚持问题导向、目标导向、结果导向,从深化改革、提质增效、转型升级、风险防控、党的建设五个方面识别重点工作,与各公司、各部门多次调研商榷制订本计划。
一、年度经营计划编制依据:省属监管企业负责人经营业绩考核办法;“十四五”规划;企业负责人任期经营业绩责任书。
二、年度经营计划包括:集团年度经营计划(大纲)、科技专项计划、质量专项计划、人才引进及招聘计划、培训专项计划、安全生产管理专项计划、环境保护工作专项计划,各专项计划单独下发。
三、经营目标列示范围:集团各子(分)公司及主要三级公司。
按照行业划分,集团装备制造板块包括:***;现代服务板块包括:***;房地产板块包括:***。
四、本计划作为集团2023年生产经营工作的指导性计划,各部门、各公司的各项经营管理活动应围绕本计划展开。
在此基础上,鼓励各公司自加压力,设置摸高目标,通过年度业绩考核中予以体现,真正实现正向激励,充分激发经营动力活力,有效推动集团高质量发展。
目录一、2023年度经营方针 (4)二、2023年度经营目标 (4)(一)总体目标 (4)(二)集团各子(分)公司主要经营目标 (5)三、2023年度任务分解..................................................................四、保障措施 (19)***集团有限公司2023年度经营计划(大纲)一、2023年度经营方针深入理解和贯彻新发展理念,以集团“十四五”战略规划为指引,加快推动转型升级,拓展企业发展空间,增强核心竞争力;以“三年改革行动方案”为抓手,最大限度激发企业活力和员工的动力;以打破营销“天花板”和扭亏增盈为目标,外拓市场、内强管理,着力防范各类风险挑战,通过党建引领推动集团高质量发展。
地产项目开工实施方案
地产项目开工实施方案一、项目概况。
本项目位于城市中心区域,总占地面积约1000亩,规划建设包括住宅区、商业区、公共配套设施等。
项目总投资额约20亿元,预计建设周期为3年。
二、项目开工前准备工作。
1. 土地准备,确保土地所有权和使用权合法,完成土地清理和平整工作。
2. 勘测设计,完成项目规划设计,确定建筑布局和道路交通等基础设施。
3. 资金筹备,完成项目资金落实,确保开工资金需求。
4. 环境评估,进行环境影响评价,确保项目建设符合环保标准。
5. 材料采购,确定项目建设所需材料清单,进行材料采购准备。
6. 人员组建,招募项目所需管理和施工人员,进行岗位培训和分工安排。
三、开工实施方案。
1. 建设组织,成立项目建设领导小组,明确各职能部门职责,制定施工计划和进度安排。
2. 施工准备,搭建施工现场临时设施,包括办公区、生活区、施工材料堆放区等。
3. 施工管理,建立施工现场安全管理制度,加强施工现场巡查和安全教育,确保施工安全。
4. 质量控制,建立质量监督检查制度,加强对施工过程和成品的质量把控,确保工程质量。
5. 进度管理,制定施工进度计划,加强对各施工节点的跟踪和监督,确保工程按时完成。
6. 成本控制,建立成本控制制度,加强对施工过程中各项费用的核算和管理,确保项目预算控制在合理范围内。
7. 环保管理,建立施工现场环境保护制度,加强对施工过程中的环境保护工作,确保项目建设符合环保要求。
8. 安全生产,建立安全生产责任制,加强对施工现场安全生产的监督和管理,确保零事故发生。
四、项目开工后工作。
1. 施工进度,加强对施工进度的跟踪和管理,确保工程按计划进行。
2. 质量把控,加强对施工质量的检查和评估,确保工程质量达标。
3. 安全管理,持续加强对施工现场安全管理,确保安全生产。
4. 环保工作,持续加强对施工现场环境保护工作,确保环保标准符合要求。
5. 成本控制,持续加强对施工成本的监督和管理,确保项目预算控制在合理范围内。
地产工程项目开发方案模板
地产工程项目开发方案模板一、项目背景1.1 项目简介本项目位于城市中心区域,总用地面积100亩,总建筑面积约150万平方米,规划为综合性地产工程项目,包括商业综合体、住宅小区、办公楼等多种功能。
项目计划通过土地综合利用,以及有效的空间规划和合理的建筑设计,实现资金最大化利用,提高土地利用率,为城市的经济发展和社会文化建设做出积极的贡献。
1.2 项目目标本项目的开发目标是实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
具体目标包括:- 实现项目投资回报率达到15%以上- 实现项目全生命周期环保标准- 实现社会效益最大化,为城市居民提供优质的生活和工作环境1.3 项目背景分析根据城市发展规划和土地资源整合要求,本项目位于城市中心区域,周边交通便利、商业繁华、人口密集。
目前,该地块尚未开发,但具有较高的开发价值和潜力。
项目地块所在区域属于城市改造和土地资源整合重点推进区域,政府对于该区域的开发和利用提出了明确的指导意见和政策支持。
二、项目规划2.1 项目规划目标本项目的规划目标是充分发挥土地资源的综合效益,实现土地的最大价值化利用。
规划目标包括:- 实现商业综合体、住宅小区、办公楼等多种功能的有机结合和协调发展- 实现规划建筑面积的合理分配,确保空间利用的最大化- 实现项目规划和建设的环保标准和高品质,为城市居民提供更好的生活和工作环境2.2 项目规划原则本项目的规划原则包括:- 严格遵循城市发展规划和土地资源规划的要求和政策支持- 充分借鉴国内外先进的城市建设和地产开发经验,合理规划项目功能和布局- 重视项目的环保和生态效益,推动绿色建筑和生态城市的理念2.3 项目规划内容本项目的规划内容包括:- 商业综合体规划:包括商业街区、购物中心、餐饮娱乐区等- 住宅小区规划:包括高层住宅楼、洋房、别墅等- 办公楼规划:包括写字楼、商务楼等- 公共设施规划:包括停车场、公园、游乐场等三、项目投资3.1 项目投资总额本项目的总投资额约为20亿元人民币,具体按照土地成本、规划设计、建筑施工、市场推广等费用进行综合测算和预算。
重大项目的谋划及前期工作程序
重大项目的谋划及前期工作程序XX县区人民政府办公室关于印发《加快推进XX县区固定资产投资与重大项目建设有关工作制度》的通知各乡、街道办事处,区政府各工作部门:按照《省人民政府办公厅关于转发省进展与改革委加快推进全省固定资产投资与重大项目建设有关工作制度的通知》(黔府办发〔2010〕125号)文件精神,结合XX县区工作实际,为促进项目快审、快批、快建,现将《加快推进XX县区固定资产投资与重大项目建设有关工作制度》印发给你们,请认真遵照执行。
二〇一一年三月二日加快推进XX县区固定资产投资与重大项目建设有关工作制度根据《省人民政府办公厅关于转发省进展与改革委加快推进全省固定资产投资与重大项目建设有关工作制度的通知》(黔府办发〔2010〕125号)文件精神,为切实改善与优化投资环境、进展环境,进一步强化服务意识,提高服务效率与水平,加快推进我区固定资产投资及重大工程与重点项目建设,促进项目快审、快批、快建,实现奋力赶超、聚力跨越、率先进展,按照“作风建设年、环境建设年、项目建设年”活动的有关要求,特制定下列工作制度。
一、规范与简化项目建设前期工作程序根据省市授权,切实规范与简化建设项目前期工作程序,加快推进项目实施。
(一)审批制项目1、审批项目建议书与可行性研究报告的项目。
由政府投资主管部门(区进展改革局等)审批项目建议书。
项目单位根据项目建议书批复文件分别向规划、国土与环保等部门申请办理规划选址、用地预审与环境影响评价审批等手续。
完成有关手续后,由政府投资主管部门审批可行性研究报告。
项目单位根据可行性研究报告批复文件向规划、国土部门申请办理规划许可、正式用地等手续。
2、关于投资额度不大、技术单一的项目,可将项目建议书与可行性研究报告合并审批,即审批可行性研究报告(代项目建议书)。
项目建议书与可行性研究报告合并审批的项目,由政府投资主管部门先行出具同意项目先期开展前期工作的函,项目单位据此分别向规划、国土与环保等部门申请办理规划选址、用地预审与环境影响评价审批等手续。
工业地产和商业地产的区别
1.工业园区开发模式目前我国各级地方政府最常使用的工业地产开发模式,也是我国目前工业地产市场的主要载体,其运作主体一般是开发区或工业园区管委会下设的开发公司。
缺陷:不熟悉工业地产的运作方法,项目前期缺乏科学合理的定位与策划等不足导致其在工业园的整体运作中不够专业化,致使大部分工业园区闲置与搁荒。
2.工业地产商模式指房地产投资开发企业在工业园区内或其他地方获取工业土地项目,在进行项目的道路、绿化等基础设施建设乃至厂房、仓库、研发等房产项目的营建,然后以租赁、转让或合资、合作经营的方式进行项目相关设施的经营、管理,最后获取合利的地产开利润。
如普洛斯,全球最大的工业房地产开发商。
3.主体企业引导模式指在某个产业领域具有强大的综合实力的企业,为实现企业自身更好的发展与获取更大的利益价值,通过获取大量的工业土地,以营建一个相对独立的工业园区;在自身企业入驻且占主导的前提下,借助企业在产业中的强大的凝聚力与号召力,通过土地出让、项目租售等方式引进其他同类企业的聚集,实现整个产业链的打造及完善。
如上海金山的上海石化工业园区。
4.综合运作模式指对上述的工业园区开发模式、主体企业引导模式和工业地产商模式进行混合运用的工业地产开发模式。
5.私人业主开发模式目前在小厂房这一块,私人业主开发占了很大一部分比例。
主要是因为厂房租金持续上杨,其利润汇报率已经超过商业地产,且操作建设都比较简单的缘故。
但由于工业地产政策的逐步完善特别是工业用地的紧缩,这类开发模式会逐渐减少,再加上私人业主开发的厂房在其设计和配套设施等方面都没有竞争力,时常也逐渐将其淘汰。
1.主要以土地溢价增值而获取利润投资开发商在完成项目基础设施建设后,进行项目主题包装与概念推广,实现项目中部分土地或整体土地的转让、出让房地产投资基金或其他专业工业地产投资开发商。
如美国普洛斯工业地产集团在苏州工业园区投资开发苏州普洛斯物流园。
2.进行项目开发,通过长期持有经营收益或出售产品获利项目投资开发商,或独立,或联合,进行项目的整体开发,通过已建成房地产项目的出租、出售或租售结合等方式,实现项目的收益。
产业园区规划与发展计划
产业园区规划概述目录一、规划建设面临的问题二、产业园区规划服务内容三、产业园区规划基本框架四、产业园区不同发展阶段的模式五、产业园区的规划方法和新的规划理念产业园区是区域经济发展、产业调整和升级的重要空间聚集形式,担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。
园区的具体形式多种多样,主要包括高新区、开发区、科技园、工业区、产业基地、特色产业园、孵化器、加速器等以及近期各地陆续提出的产业新城、科技新城等。
长期以来,我们围绕园区的发展与运营等问题,帮助地方政府或地产商在园区产业发展问题上明确方向与重点。
产业园区可以说是某产业的聚集区或是技术的产业化项目,简而言之,孵化平台,是企业走向产业化道路集中区域。
“产业园区”是执行城市产业职能的重要空间形态,园区在改善区域投资环境、引进外资、促进产业结构调整和发展经济等方面发挥积极的辐射、示范和带动作用,成为城市经济腾飞的助推器。
大多数大城市在实现工业化后,都把发展创意产业作为催化经济转型的重要战略举措。
创意产业已不仅是一个发展的理念,而是有着巨大经济效益和社会效益的现实。
只有促进创意成果转化为经营资源,通过向传统产业的渗透和产业链的整合与延伸,进行深度开发,才能充分获取创意产业的效益。
产业园区是产业集聚的载体,其主要构成应有相关文化创意设计方面的企业,有提供高科技技术支持(如数字网络技术)的企业,有国际化的策划推广和信息咨询等中介机构;还有从事文化创意产品生产的企业和在文化经营方面富有经验的经纪公司等。
这种相互接驳的企业集群,构成立体的多重交织的产业链环,对提高创新能力和经济效益都具有实际意义。
而目前以行政区域划分或行业分割方式构建的创意产业园区,毕竟会受到传统利益格局和资源配置的影响,难以达到理想的要素组合和产业的深化。
园区规划是园区建设的龙头,规划决定园区建设的规模、方向和品位,所以园区在基础建设过程中也始终坚持“规划先行”的指导原则。
工业项目开工工作计划范文
工业项目开工工作计划范文一、项目背景随着我国经济的快速发展,我国工业项目建设也在不断增加。
工业项目建设是国民经济发展的重要支撑点,对于促进产业结构升级、增加就业岗位、推动地方经济发展具有重要意义。
因此,科学合理地制定工业项目开工工作计划对于确保项目进度、保障项目质量、提高项目效益至关重要。
二、项目概况本项目为新建工业园区项目,总投资额约为10亿元,项目占地面积约为100亩,主要包括工业厂房、生产设备、办公楼等建筑,同时包含相关配套设施,如道路、给水、排水排污设计等。
三、工期安排本项目工期共计2年,分为前期筹建阶段和建设施工阶段。
前期筹建阶段包括项目立项、勘察设计、施工图纸审批、招投标等工作,预计耗时6个月;建设施工阶段包括土地平整、基础施工、主体结构施工、装饰装修等工作,预计耗时18个月。
四、项目开工工作计划1.前期筹建阶段计划(1)项目立项项目成立立项小组,负责组织编制项目可行性研究报告,委托专业机构进行环境评估、安全评价等工作,力争通过审批。
(2)勘察设计与专业勘察设计机构联系,委托进行地质勘察、规划设计等工作,确保建设方案的合理性和可行性。
(3)施工图纸审批组织设计单位编制施工图纸,并进行审批,确保施工图纸符合国家相关标准和规范。
(4)招投标组织招标工作,对工程施工、设备采购等进行公开招标,确保合同签订公平合理。
2.建设施工阶段计划(1)土地平整组织土地平整工作,清理现场杂物、平整场地,为后续施工创造良好条件。
(2)基础施工开始进行基础施工,包括地基处理、桩基施工等工作,确保建筑物基础牢固。
(3)主体结构施工进行主体结构施工,包括钢筋混凝土结构、钢结构等工程施工。
(4)装饰装修进行装饰装修工程,包括室内外装修、设备安装等工作,确保建筑物外观美观、设备运行正常。
五、项目开工工作计划执行方案1.前期筹建阶段执行方案(1)项目立项成立立项小组,明确各成员职责,制定项目立项工作计划,确保按时完成可行性研究报告的编制。
工业地产的产业分析及定位
工业地产的产业分析及定位刘国元(中铁合肥建筑市政工程设计研究院有限公司,安徽合肥230000)作者简介:刘国元(1982-),男,安徽颍上人,毕业于中国矿业大学建筑学专业,硕士,高级工程师,主 要从事建筑设计。
中图分类号:F293.35文献标识码:B文章编号:1007-7359(2020)09-0235-02 DOI:10.16330/j.c n ki.1007-7359.2020.09.116!产业分析1.1发展创意产业的条件顺应安徽省“十二五”产业发展规划①使传统产业得到改造和提升,诸如装备、家电以及汽车等制造业得到不断的壮大,使化工、冶金以及非金属材料和煤炭等产业得到不断的改进和提升,使纺织、服装以及农副产品的加工得到积极的发展,保证产业的不断转型和升级。
提高自主创新的能力,使产品的附加值得到不断的提高,使企业具有更强的品牌创新能力。
②使具有战略意义的新兴产业得到不断的发展和壮大,将主要的力量集中在公共安全、电子信息、新能源、节能环保以及新材料和新能源汽车等诸多方面,使产业具有支柱性和先导性。
③推动服务业加快发展,积极发展科技研发、工业设计、文化创意、服务外包、中介服务、总部经济和会展经济等新兴服务业。
扩大服务业综合改革试点范围,培育一批具有较强竞争力的服务业大型企业集团,建设一批特色鲜明,品牌效应明显的服务业,提升服务业比重和水平。
④大力发展文化产业,使文化旅游、广播电视、演艺娱乐和新闻出版得到不断的发展,为文化产业的发展提供推动力,对传统的文化产业进行不断的改造和完善,使数字出版和文化创意得到大力发展,不断加快芜湖和合肥的动漫基地发展步伐。
在省内大力建设动漫产业,加大体育事业发展力度。
1.2符合合肥打造科技研发和文化创意的创新基地的要求做强4大支柱性先进制造业,培育摘要:产业地产是围绕着“微笑曲线0构建的产业价值链一体化平台,其以产业为依托,以地产为载体,实现土地的整体开发与运营。
产业地产以独栋写字楼、高层办公楼、标准化厂房、中试研发楼为开发对象,整合自然资源、社会资源、经济资源等,打造产、学、研产业集群,帮助政府改善区域环境,提升区域竞争力,是帮助企业提升企业形象,提高企业发展力的新型产业形式。
温州市人民政府办公室关于印发有序推进温州市区中心城区工业用地功能转变实施方案的通知
温州市人民政府办公室关于印发有序推进温州市区中心城区工业用地功能转变实施方案的通知文章属性•【制定机关】温州市人民政府办公室•【公布日期】2020.09.14•【字号】温政办函〔2020〕26号•【施行日期】2020.09.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文温州市人民政府办公室关于印发有序推进温州市区中心城区工业用地功能转变实施方案的通知各县(市、区)人民政府,市各有关单位:《关于有序推进温州市区中心城区工业用地功能转变实施方案》已经市政府研究同意,现印发给你们,请认真遵照执行。
温州市人民政府办公室2020年9月14日关于有序推进温州市区中心城区工业用地功能转变实施方案为有效整合城市空间资源,促进中心城区204平方公里内老旧工业区存量用地的二次开发利用,推动企业转型升级,提升城市品位和活力,依据相关法律法规,并结合我市实际,制定本实施方案。
一、总体目标围绕新时代“两个健康”先行区创建目标,以产城融合、复合化开发和土地利用最优化为更新导向,以差别化实施为更新路径,以推进城市有机更新和完善公共配套为重要视角,以工业遗存保护为必要补充,有序推进中心城区工业片区功能转变和产业提升。
市区中心城区204平方公里以外的工业用地应保持工业生产功能,按《关于印发温州市工业区块线管理办法的通知》(温政办〔2020〕72号)实施。
二、主要举措(一)科学编制更新改造规划方案,推动高质量发展。
1.明确实施范围。
对接工业区块线相关要求,除保留的工业区块和纳入做地计划的区块外,划定实施功能转变的老旧工业区块(详见附件1)。
2.编制片区(单元)更新规划方案。
各属地政府牵头组织编制更新规划方案,报市政府审定后作为后续实施计划制定的依据。
编制更新规划方案应科学定位片区主导功能,充分借鉴国内外先进的更新改造理念,结合片区发展现状和需求,依托片区已有的路网、各类公共设施和市政设施、停车配套等有序开展,以提升片区活力、补齐公共配套短板、营造更多环境优良的公共空间为导向,并与国土空间规划、单元控制性详细规划、各类专项规划做好衔接。
2021年推动工业园区高质量发展实施方案范文
2021年推动工业园区高质量发展实施方案范文为推动全市工业园区*高质量发展,根据省工业和信息化厅、科学技术厅、商务厅联合印发的《关于推动工业园区高质量发展的实施方案》,结合我市实际,制定本实施方案。
一、发展目标到xxxx年,工业园区的交通、安全、应急、环保、生活配套等基础设施进一步完备,产城融合更加和谐,信息化、智慧化水平进一步提高,产业耦合发展越来越紧密,资源能源梯次利用更加高效,科学管理水平大幅提高。
各省级产业园规上工业增加值、工业固定资产投资占所在地比重普遍达xx%以上,普遍实现年全口径税收超亿元。
到xxxx年,工业园区经济效益、社会效益、环境效益明显提升,普遍实现百亿工业总产值新跨越,xx滨海新区、x高新区(含乙烯厂)工业总产值均超xxx亿元。
各省级产业园规上工业增加值占所在地比重普遍达xx%以上,工业固定资产投资占所在地比重普遍达xx%以上。
二、构建工业园区发展新格局(一)推动园区转型升级。
不断优化园区产业结构,推动传统石化产品向高端化升级,向价值链中高端攀升,加快推进x石化炼油转型升级及乙烯提质改造项目,巩固石化产业龙头地位。
聚焦绿色化工、新能源(氢能)、先进材料、生物医药与健康、安全应急与环保、电子信息等产业,培育打造支撑x未来发展的战略性支柱产业集群和战略性新兴产业集群。
推广共性适用的新技术、新工艺、新材料和新标准,大力提升工业园区创新水平,加大培育高新技术企业力度,部署建设一批制造业创新中心和产业创新中心。
组织园区企业进行资源综合利用、能量梯级利用,推行清洁生产,促进循环经济发展,提高园区绿色化发展水平。
支持各工业园区积极申报省特色产业园或高新技术产业开发区;支持x高新区打造国家级新型工业化示范基地。
(市工业和信息化局,市发展改革局、科技局、生态环境局、商务局,逗号前为牵头部门,各部门按职责分工负责,下同;各区、县级市政府及xx滨海新区、x高新区管委会为正文及附表的工作任务实施责任单位,不再逐项列出。
镇2023年度经济工作总结及2024年工作谋划
有闲置的情况难以充分利用。
针对上述存在的问题,我镇计划明年重点逐一攻克:
(一)精准指导,实现工业增长。明年年初我镇将有15家规上企业,计划将在年初为每家企业制定符合自身情 况的工业发展计划,结合企业的生产、税收等经济数据指导企业发展。并同步加快推动企业的转型升级,逐步由传 统的制造加工业转向高新方向发展,进一步提升企业的产值产能,壮大镇域工业经济总量。
(三)限上商贸发展快、种类全。我镇现有限上商贸大个体X家,其中餐饮个体X家,住宿个体X家,商超X家 。截止12月底累计营业销售额能达到X万元,比去年同期X万元增长X%。预计全年实现营业销售额X万元,比去年 全年X万元同比增长X%。限上企业海宸酒店1—12月累计营业额达到X万元,比去年同期增长X万元同比增长X%。 预计全年实现营业额X万元,比去年X万元同比增长X%。
(二)固投数据体量大、结构好。我镇现有在库投资项目X个,其中工业项目X个。总投资X亿元,其中工业投 资X亿元,工业技改X万元。1—12月累计完成固定资产投资X亿元,投资总额位居全县第二。其中工业投资X万元, 工业技改X万元。工业投资占比X%,工业技改投资占比X%,高质量实现了工业投资在总投资中的比重。预计到年底累 计完成投资X亿元,工业投资X万元,工业技改X万元,农业投资X万元。
镇2023年度经济工作总结及2024年工作谋 划
镇2023年度经济工作总结及2024年工作谋划
一、2023年经济工作总结
(一)工业经济总量足、增速稳。我镇现有规上企业X家,其中高新技术企业X家。截止12月底,累计实现工业 总产值X亿元,总量居全县乡镇首位。与去年同期X亿元相比同比下降X%。预计到年底将实现工业总产值X亿元,预 计同比2022年全年增长X%。本年12月新培育X有限公司规上企业一家,预计明年开始申报数据,壮大镇工业经济总 量。
2024年项目投资工作计划范文(二篇)
2024年项目投资工作计划范文(一)坚持投资消费协同拉动,促进经济平稳较快增长全力抓好项目投资。
切实加大对基础设施、战略性新兴产业、服务业、民生工程、藏区发展等领域的投入力度,力争年全社会固定资产投资____亿元以上。
一是扎实做好项目前期工作。
围绕规划和国家重点投向,谋划和筛选一批重大项目。
力争格库铁路、新青川公路、祁连等支线机场、引大济湟西干渠、三江源二期等重大项目取得突破性进展。
抓住三江源生态保护区调规的政策机遇,加快推进水电资源项目开发。
特别是要加紧谋划____个投入和产出上百亿元的重大项目。
形成谋划一批、储备一批、开工一批的良好格局。
二是千方百计统筹项目建设资金。
力争落实____补助及地方财政资金____亿元,各级政府信贷及各行业部门融资____亿元,企业自筹____亿元,争取招商引资、利用外资和社会投资____亿元。
推动银政、银企合作,努力扩大信贷支持规模,争取落实贷款____亿元。
落实鼓励引导民间投资健康发展的相关政策,鼓励民营资本参与市政公用、政策性住房、水利工程和电力建设、土地整治和矿产资源勘探开发。
做好企业发债工作。
三是全力抓好重点项目建设。
初步计划安排重点项目____项。
力争完成投资____亿元以上。
切实做好重大项目建前准备工作,要及时协调解决项目建设的土地、环评、安评、电力、运输等要素条件。
落实项目问责制,严格项目建设程序。
四是优化投资结构。
提高工业投资比重,力争工业投资达到____亿元,增长____%以上。
高新产业投资增长____%以上。
引导非公经济主体加大投资,力争民间投资占固定资产投资的比重提高____个百分点。
争取藏区、社会事业、民生领域以及三产投资有新的增长。
五是继续加大地质勘查力度。
计划投入地质勘探资金____亿元,加快推进地质找矿突破战略行动,努力把建设成为国家战略资源接续地。
促进消费需求增长。
提高消费能力,落实国家拟出台的收入分配政策,完善企业工资正常增长机制和最低工资标准与经济协同增长机制,深化事业单位收入分配制度改革。
关于头屯河工业园区创新升级和地产开发模式规划研究初步建议——吴辉明
(2012-3-25)北京旭晟来财务顾问有限公司编撰:吴辉明目录一、头屯河开发区工业园区的基本条件与现状 (3)二、头屯河工业园区创新升级和地产开发的基本策略 (5)三、头屯河工业园区创新升级策划和地产开发模式规划研究的目标 (5)四、头屯河工业园区创新升级策划和地产开发模式规划研究的基本实施步骤和商务建议. 7五、北京旭晟来财务顾问有限公司主要核心专家背景及其案例经验介绍 (8)头屯河开发区工业园区建设的基本条件与现状一、头屯河开发区未来发展的基本条件与资源1、区内规划管理面积480平方公里,现辖9个街道办事处、68个社区,总人口27.4万人。
开发区(头屯河区)在这样的物质基础上谋布局与筹发展,因而有自身的特点与优势。
2、头屯河开发区位置处于乌鲁木齐市西北部,靠高铁新区交通枢纽客运站,北邻乌鲁木齐国际机场,区内有全疆最大的列车编组站火车西站、全疆最大的货物储运站火车北站以及正在建设的三坪集装箱中心站,312国道、乌奎高速公路、北站公路与苏州路贯区而过,能够构建起畅通、快捷、高效、完善、互联、发达的物流网络体系。
这也是跨越式发展、实现原来确定的“三年翻一番”目标的强力保障。
3、城区环境面貌明显改观。
绿化生态建设成果显著,新增绿化面积2800亩,大力实施“见缝插绿”道路绿化、维泰广场绿化、合作区绿化、二号台地绿化、甘泉堡园区绿化等工程,加强八钢、西站、北站等片区绿化,新增小游园、街旁绿地20处,密植树木78万株;持续开展大规模环境综合整治,城区面貌焕然一新,绿化、美化、亮化、净化、畅通水平全面提升。
积极创新城区管理手段,初步建立区、街道、社区三级网格化工作机制,城市数字化、精细化管理水平不断提高。
大小绿谷及中亚大道等四条道路景观整体提升设计方案也在可行性评审之中。
二、发展现状头屯河开发区发展的主体系统是企业。
企业的发展与壮大,是头屯河开发区综合实力增强的根本保证。
1、区内有吸引了众多的企业,现注册企业3600余家。
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工业地产谋划方案
工业地产作为工业经济发展的载体和国家工业战略的重要部分,一直是各方关注的焦点。
本文将就如何合理谋划和规划工业地产进行分析和探讨。
1. 工业地产市场现状
目前,我国工业地产市场呈现出供大于求的现状,特别是新建和已建成的标准化厂房面临着出租率低、空置率高的问题。
高昂的租金成为招商引资的重要阻碍,导致许多工业企业在物业选择上持观望态度。
而在此背景下,新型的工业地产方式不断涌现,如共享工厂、万能厂等,成为工业地产市场的新热点。
2. 工业地产对工业经济的影响
工业地产在推动城市工业经济发展方面发挥着重要的作用。
它可以促进高附加值、高科技产业的形成和发展,提升建筑行业水平,促进新型建筑工业化的发展,构建现代工业体系,提高工业产业比重,提高城市综合竞争力等。
3. 工业地产谋划方案
3.1 把握市场需求
市场需求是工业地产的重要考虑因素。
在制定工业地产谋划方案之前,应对市场需求进行充分研究,了解不同行业用房需求差异,掌握企业在用房方面的要求和需求,以此为依据制定合理的工业地产规划方案。
3.2 确定产业发展定位
工业地产的发展定位与企业用房需求息息相关。
因此,在确定工
业地产产业定位时,应切合企业用房需求,分析工业企业的转型升级
趋势,掌握行业发展趋势和前景,以此为依据制定相应的产业发展定位。
3.3 合理规划空间布局
在规划工业地产空间布局时,应以企业用房需求为基础,结合市
场需求、交通便利程度和城市规划要求等因素,合理规划空间布局。
应充分考虑土地、环保和安全等因素,避免环保和安全隐患,并根据
工业企业的生产需要和生态绿化要求合理规划绿地。
3.4 完善配套设施
完善配套设施能提高工业企业的生产效率和产品质量,促进工业
地产的良性发展。
在谋划工业地产方案时,应合理规划工业企业的基
础设施和公共服务设施。
例如,应配备完善的公共交通、水、电、气
等服务设施,建设完备、便捷的配套设施。
3.5 推动产业升级
工业企业是工业地产的重要住户,推动工业企业升级也是工业地
产谋划方案中的一项重要任务。
推动工业企业升级,可以通过设置政
策支持、技术引导、资金帮扶等多种方式。
例如,政府可以出台优惠
政策、协助企业进行技术创新和研发等方式,帮助企业完成转型升级。
4. 总结
有效谋划工业地产,有助于推动城市工业经济的发展。
通过了解
市场需求、确定产业发展定位、合理规划空间布局、完善配套设施和
推动产业升级等,制定合理的工业地产谋划方案,可以促进高附加值、高科技产业的形成和发展,提高工业产业比重,加速城市工业现代化
进程,提高城市综合竞争力。