物料管理精细化试题

考试得分
93
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单选题
正确
1.超市的物料管理对现代企业物料管理有重要的借鉴意义，超市管理有三种模式，其中不包括：
1. A 销售模式
2. B 配置模式
3. C 流通模式
4. D 储存模式
正确
2.仓管员每天下班前必须结存，清楚领出的物料数量以及存留的物料数量，这是指：
1. A 记账
2. B 盘点
3. C 处理呆废料
4. D 卡物一致
3.库存过大或过小都不行，应该保持在适当的限度。

以下属于库存过大的缺点的是：
1. A 在制品过多，生产效率降低
2. B 因产品脱销而错过销售机会，信誉降低
3. C 因紧急订货使物价上涨、物流成本增加
4. D 增加了接受订货生产期造成延期交货的现象
正确
4.进行物料精细化管理首先要对仓库进行规划，仓库筹划组建需要遵循的原则中，下列说法不准确的是：
1. A 符合工艺要求的原则
2. B 符合进出顺利的原则
3. C 满足美观的原则
4. D 物品分类的原则
正确
5.企业要根据规模决定仓库的隶属关系，下列组织结构适合规模很大的企业的是：
1. A 在总经理下设一个资财部
2. B 总经理下设置采购部、生产部、销售部
3. C 设置专门的仓库主管和助理
4. D 统一管理原材料库、半成品仓库、成品仓库三个仓库
6.仓库规划需要遵循一定的原则，下列做法不正确的是：
1. A 危险物品隔离存放和管理
2. B 物料标示朝内
3. C 防潮、防火、防盗、防水，做到保质和保量
4. D 通道禁止摆放物品
正确
7.对于产品外形较大，外形规则的企业，适合的物料堆放方法是：
1. A 五五堆放法
2. B 六号定位法
3. C 托盘化管理法
4. D 分类管理法
正确
8.物料收发程序也称为企业内部的小物流体系，其中不包括的工作是：
1. A 原辅材料出、入库管理
2. B 半产品出、入库管理
3. C 成品出、入库管理
4. D 购货退货管理
9.物料精细化管理务必做到适时、适质、适量、适价、适地地采购物料，即遵循：
1. A 合理库存原则
2. B 仓库的筹划组建原则
3. C 5R原则
4. D 仓库规划原则
正确
10.为了预防随机性因素造成的缺货而设置保障性库存量，这种物料管理方法叫做：
1. A 仓库超市
2. B 安全库存
3. C 准时制供应
4. D 零库存管理
判断题
正确
11.企业应大刀阔斧地推行零库存管理。

此种说法：
1. A 正确
2. B 错误
正确
12.规划仓储时，要从面积配置、料位设定、堆叠方式、料品标示等方面进行全面合理的规划。

此种说法：
1. A 正确
2. B 错误
正确
13.产品体积较小、用规则容器盛装、产品品种较少的企业对物料进行堆放时适合分类管理法。

此种说法：
1. A 正确
2. B 错误
正确
14.企业在采购时每种材料至少要有两家供应商，要“货比三家”。

此种说法：
1. A 正确
2. B 错误
错误
15.尊重、培养弱势供应商是实现共赢的前提，企业要不断支持弱势供应商。

此种说法：
1. A 正确
2. B 错误。