向上沟通故事
关于沟通的励志小故事及感悟（精选7篇）
关于沟通的励志小故事及感悟（精选7篇）沟通的励志小故事及感悟篇1在古代的时候有一个小公主病了，对国王说如果我拥有月亮，我的病就会好了。
国王非常着急，立刻召集全国聪明的智士，要他想办法去拿到月亮。
总理大臣就给国王说：月亮远在三万五千里外，比公主的房间还大，而且是由融化的铜所做成的。
魔法师说：它有十五万里远，用绿奶酪做的，而且整整是皇宫的两倍大。
数学家说：月亮远在三万里外，又圆又平像个钱币，有半个王国大，还被黏在天上，不可能有人能拿下它。
国王又烦又气，只好叫宫廷小丑来弹琴给他解闷。
小丑问明一切后，得到了一个结论，如果这些有学问的人说的都对，那么月亮的大小一定和每个人想的一样大一样远。
所以当务之急便是要弄清楚小公主心中的月亮到底有多大多远。
于是，小丑到公主房里探望公主，并顺口问公主，“月亮有多大？大概比我拇指的指甲小一点吧！”因为我只要把拇指的指甲对着月亮就可以把它遮住了，公主说。
那么有多远呢？不会比窗外的那棵树高？因为有时候它会卡在树梢。
用什么做的呢？当然是金子！公主斩钉截铁地回答。
比拇指指甲还要小，比树还要矮，用金子做的月亮当然容易拿到了。
小丑立刻找到金匠打了个小月亮穿上金链子，给公主当项链，公主好高兴，第二天病就好了。
人们较少关注客户的真实需求，完全是按照自己的意愿做事情，如果不论多么努力，效果总是不好。
而沟通才是掌握客户的心理的最好办法。
另外，选择好沟通的内容也十分重要，沟通内容选择好了，才能直入主题，简洁高效。
就像我们在房地产销售当中一样，一定要探寻客户的真实需求。
那么在沟通的过程中，要选好一个主题或者切入点，当跟客户进行一些沟通后，通过这个简单的沟通切换到买卖房屋这个主题，这样比较简单也比较高效的容易让客户接受。
那么简单来说，就是如果客户在案场去参观或者要选购房的时候，那么我们一定要了解客户真实的需求点在哪。
如果客户只是想要个高层小面积的，那么我们就没有必要去推多层大面积的户型，最后总了解客户真实的意图是最重要的，也是沟通的一个前提。
只要用心沟通无极限励志故事
只要用心沟通无极限励志故事
查尔斯·华特尔，属于纽约市一家大银行，奉命写一篇有关某公司的机密报告。
他知道一家大工业公司的董事长拥有他非常需要的资料。
于是，华特尔先生去见那个人，当华特尔被迎进董事长的办公室时，一个年轻的妇人从门边探出头来，告诉董事长，她今天没有什么邮票可给他。
“我在为我那12岁的儿子搜集邮票。
”董事长对华特尔解释说。
华特尔先生说明他的来意后，开始提出问题。
董事长的说法含糊、概括、模棱两可，他不想把心里的话说出来，无论怎样好言相劝都没有效果。
这次的见面很快就结束了，没有收到什么效果。
后来华特尔说：“坦白地讲，我当时没有任何良策，但接着，我想起他的秘书对他说的话——邮票，是的，12岁的儿子……我也想起我们银行的*部，我到那儿去，搜集邮票——从来自世界各地的信件上取下邮票。
“第二天早上，我再次去找他，说我有一些邮票要送给他的孩子。
结果，他满脸带着笑意，客气得很。
‘我的乔治将会喜欢这些，’他开心地说。
“我们花了一个小时谈论邮票，瞧他儿子的照片，然后他又花了一个多小时，把我所想要知道的资料全都告诉我——我甚至都没提议他那么做。
他把他所知道的，全都告诉了我，然后叫他的下属进来，问他们一些问题。
他还打电话给他的一些同行，把一些事实、数字、报告和信件全部告诉我。
”
结果，只用了很短的时间，查尔斯·华特尔就成功地写完了他的机密报告。
有人常说某某人难于沟通，其实，真实的情况是我们并未尽到自己的心力。
沟通无极限，只要我们仔细地观察，细心地思考，沟通的方法总会有的。
能够快速有效沟通的十个哲理故事
能够快速有效沟通的十个哲理故事1.两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿，这家人对他们并不友好，并且拒绝让他们在舒适的客房过夜，而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。
当他们铺床时，较老的天使发现墙上有一个洞，就顺手把它修补好了。
年轻的天使问为什么，老天使答到：有些事并不像它看上去那样。
第二晚，两人到了一个非常贫穷的农家借宿。
主人夫妇俩对他们非常热情，把仅有的一点点食物拿出来款待客人，然后又让出自己的床铺给两个天使。
第二天一早，两个天使发现农夫和他的妻子在哭泣，他们唯一的生活来源——一头奶牛死了。
年轻的天使非常愤怒，他质问老天使为什么会这样：第一个家庭什么都有，老天使还帮助他们修补墙洞，第二个家庭尽管如此贫穷还是热情款待客人，而老天使却没有阻止奶牛的死亡。
有些事并不像它看上去那样。
老天使答道，当我们在地下室过夜时，我从墙洞看到墙里面堆满了金块。
因为主人被贪欲所迷惑，我不愿意让他来分享这笔财富，所以我把墙洞填上了。
昨天晚上，死亡之神来召唤农夫的妻子，我让奶牛代替了她。
所以有些事并不像它看上去那样。
有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子。
而有效的沟通则可以弄清楚事情的真相，也可以校正自己在某些方面的偏差。
2.a对b说：我要离开这个公司。
我恨这个公司！b建议道：我举双手赞成你报复！！破公司一定要给它点颜色看看。
不过你现在离开，还不是最好的时机。
a问：为什么？b说：如果你现在走，公司的损失并不大。
你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。
a觉得b说的非常在理。
于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。
再见面时b问a：现在是时机了，要跳赶快行动哦！a淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。
其实这也正是b的初衷。
一个人的工作，只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。
有效沟通的小故事
有效沟通的小故事一个年轻人在雨地里徘徊，而旁边的路人却没有一个愿意施舍他一把伞。
此时，一位老者撑着伞走到他跟前，说：“我借给你一把伞，但你得还给我。
”年轻人答应了，接过伞，感激地离去。
不久后，年轻人又遇到了困境。
他站在桥头准备跳河，一位陌生人走上前来询问他的情况，得知他的遭遇后开导他，并借钱给他还给老者。
年轻人感激不已，陌生人却说：“这是我应该做的，因为你有借有还，再借不难。
”这个故事告诉我们，有效沟通是解决人际问题的关键。
通过清晰、坦诚和尊重的交流，可以达成相互理解和合作。
以下是几个有效沟通的小故事，让我们一起探讨沟通的艺术。
故事一：一个年轻的设计师向客户提交了一份设计方案，客户却对他的创意不满意。
设计师很沮丧，但他决定与客户进行更深入的沟通。
他主动与客户联系，听取客户的意见和建议，并耐心地解释自己的想法。
最终，客户被他的真诚和努力所打动，认可了他的设计方案。
这个故事告诉我们，有效沟通需要耐心和真诚。
当我们遇到问题时，要主动与客户或同事沟通，倾听他们的意见和建议，并表达自己的想法和立场。
通过坦诚和耐心的交流，可以消除误解和分歧，达成共识和合作。
故事二：一位领导发现员工们在工作中存在沟通不畅的问题，影响了整个团队的效率。
为了解决这个问题，他组织了一次团队建设活动，让员工们通过游戏和互动来增进彼此的了解和信任。
经过一段时间的努力，员工们之间的沟通变得更加顺畅，团队的效率也得到了提高。
这个故事告诉我们，有效沟通需要建立在相互信任和尊重的基础上。
在团队中，要鼓励员工们多交流、多合作，通过互动和游戏来增进彼此的了解和信任。
同时，领导也要关注员工们的情感需求和个性差异，尊重他们的想法和意见，营造一个积极向上的工作氛围。
故事三：一个孩子因为不愿意与父母沟通而遇到了很多问题。
父母为了了解孩子的想法和需求，尝试了多种方法与孩子交流。
他们耐心地倾听孩子的诉说、关心孩子的感受、提供支持和鼓励。
最终，孩子感受到了父母的关爱和支持，愿意与父母坦诚交流。
关于沟通的三个励志小故事,沟通能够解决一切障碍
关于沟通的三个励志小故事，沟通能够解决一切障碍关于沟通的三个励志小故事，沟通能够解决一切障碍人在社会上与人相处，无论是家庭还是单位，沟通是非常重要的，很多误解都因为沟通不到位而引起的，与人相处，无论大事小事，有疑问时就提出来与人沟通，我一直坚信沟通能够解决一切障碍。
你不说我不问，再简单的问题也可能形成矛盾，来看看关于沟通的三个励志小故事吧，看看沟通有多么的重要。
有句话说：“许多东西都因不发问而丧失。
”你不说他也不问，按照各自的理解去对对方好，最后很可能发现自己做的都是一些无用功。
看过一个故事。
有一位教授将参加一个规格很高的演讲会，这是他平生第一次有机会去参加那么大场面的会议。
全家人都很激动。
妻子特意为他选购了一套名贵的西装。
晚饭过后，妻子询问丈夫西装是否合适，教授说上衣很合适，但裤腿长了两公分，不过还能穿，影响不大。
晚上，教授早早就入睡了。
他的母亲却睡不着，担心这么重要的演讲，不合身的西裤会影响儿子的表现，于是起来将裤腿裁剪了两公分，缝好烫平，才安心入睡。
第二天，他的妻子想着还要帮丈夫修改裤子，于是早早起床裁剪，缝好烫平，才去准备早餐。
不一会，女儿也起床了，看到母亲在准备早餐，想着母亲没时间给父亲改裤子了，所以她将裤子又裁剪了两公分。
最后可想而知，裤子完全不合身了。
在任何一段关系中，最怕的就是不沟通。
有问题事前不说清楚，等到事情发生了才反应过激、言辞激烈或阴阳怪气去指责，最后只能不欢而散。
如果每个人都能将自己的想法，或希望对方做到的事情提前沟通，明确好各自的分工，就可以避免很多麻烦。
2这世上，有很多误会来自不理解，很多矛盾来自不沟通，很多错过来自不信任。
《吕氏春秋》记载了这样一个故事。
孔子周游列国，因兵荒马乱，大家已经很久没有吃米饭了。
一天，颜回好不容易要来一些大米，便将它们煮了。
饭快煮熟时，孔子刚好路过，看到颜回掀起锅盖抓了些白饭吃，就装作没看见，也没去质问他。
饭煮好后，颜回请孔子进食。
孔子说：“我梦见祖先来找我，所以我想把干净的米饭先拿来祭祖。
沟通技巧小故事分享
故事一：沟通的力量从前有一个村庄，村民们之间经常发生争吵和误解。
一天，村长决定采取行动，帮助村民们改善沟通。
村长召集了所有村民，他拿出一桶水并对大家说：“我将给每个人一杯水，你们需要保持沉默并将水传递给下一个人，直到最后一个人。
最后一个人要将水倒回到桶里。
"村民们按照村长的指示开始传递水。
当水传递到最后一个人时，他满满地将水倒回桶里。
村长问他：“为什么你能将水倒回桶里而其他人都没有做到？”这个村民回答：“因为其他人都抱怨水没了，他们只关心自己手里的水，而不是整个过程。
而我明白，只有通过合作和沟通，我们才能最终实现共同的目标。
”村长的这个小故事告诉我们，沟通不仅仅是传递信息，更是一种理解和合作的过程。
只有通过倾听和交流，我们才能真正达成共识，解决问题。
故事二：理解与同理心有一个小男孩叫小明，他常常跟他的父母发生争吵。
一天，小明的老师讲了一堂关于理解和同理心的课程。
老师给每个学生一颗葡萄，让他们用舌头去尝试。
学生们发现，只有用舌头去试探葡萄的味道，他们才能真正理解葡萄的味道。
回到家后，小明依然与父母发生争吵。
但这一次，他想起了老师教的课程。
他试着换位思考，想像自己是父母，体会他们的感受。
他开始倾听他们的话语，关注他们的情绪，试图理解他们的角度。
通过这一改变，小明和他的父母开始更好地沟通。
他们相互分享自己的需求和担忧，相互体谅和支持。
他们逐渐建立了更深入的理解和同理心，改善了他们之间的关系。
这个故告诉我们，理解和同理心是有效沟通的关。
当我们试图站在对方的角度去思考问题，体会他们的感受，我们能更好地建立互信和共鸣，实现真正的沟通。
故事三：善意的力量在一个小镇上，有两个邻居相互冷漠，不愿意与对方交流。
一天，一只小猫跑到了其中一个邻居的院子里，发出求助的声音。
邻居们听到了猫咪的哭声，但他们都没有采取任何行动。
直到有一位年轻女士被猫咪的哭声所打动，她决定去询问情况。
女士敲开了邻居的门，告诉他们发生的事情。
因为沟通而成功的励志故事_励志故事
因为沟通而成功的励志故事沟通是人与人架起的一座无形的桥梁，沟通是情感的纽带，沟通是人类亘古不变的。
以下是小编分享的因为沟通而的，一起来和小编看看吧。
因为沟通而成功的励志故事篇1一位教授精心准备一个重要会议上的演讲，会议的规格之高、规模之大都是他平生第一次遇到的。
全家都为教授的这一次露脸而激动，为此，老婆专门为他选购了一身西装。
晚饭时，老婆问西装合身不，教授说上身很好，裤腿长了那么两公分，倒是能穿，影响不大。
晚上教授早早就睡了。
老妈却睡不着，琢磨着儿子这么隆重的演讲，西裤长了怎么能行，反正人老了也没瞌睡，就翻身下床，把西装的裤腿剪掉两公分，缝好烫平，然后安心的入睡了。
早上五点半，老婆睡醒了,因为家有大事，所以起来比往常早些，想起老公西裤的事，心想还来得及，便拿来西裤又剪掉两公分，缝好烫平，惬意的去做早餐了。
一会，女儿也早早起床了，看妈?的早餐还没有做好，就想起爸爸西裤的事情，寻思自己也能为爸爸做点事情了，便拿来西裤，再剪短两公分，缝好烫平 ...... 这个裤子还能不能穿?故事中的主人公们因为沟通不到位，付出了三倍的劳动得到的结果却是废了一条裤子。
究其原因，首先教授没有明确目标和分工——裤子要不要剪短，由谁来剪断，其次老妈、老婆、女儿在行动之前没有征询家庭(项目组)其他成员的意见。
所以造成吃力不讨好的结局，所以我经常讲：沟而不通，费时误工。
因为沟通而成功的励志故事篇2一只新组装好的小钟放在了两只旧钟当中。
两只旧钟“滴答”、“滴答”一分一秒地走着。
其中一只旧钟对小钟说：“来吧，你也该工作了。
可是我有点担心，你走完三千二百万3次以后，恐怕便吃不消了。
”“天哪!三千二百万次。
”小钟吃惊不已。
“要我做这么大的事?办不到，办不到。
”另一只旧钟说：“别听他胡说八道。
不用害怕，你只要每秒滴答摆一下就行了。
”“天下哪有这样简单的事情。
”小钟将信将疑。
“如果这样，我就试试吧。
”小钟很轻松地每秒钟“滴答”摆一下，不知不觉中，一年过去了，它摆了三千二百万次。
关于沟通的五个经典故事
关于沟通的五个经典故事1. 空杯子故事：一位学者去拜访一位大师，希望能够从他那里学到新的知识。
当学者来到大师的庭院时，大师用一个空杯子为他满满倒上茶水，水不断地溢出来。
学者惊讶地问大师为什么这么做。
大师回答说：“只有当你心无杂念、空空如也，才能接纳新的知识。
”这个故事告诉我们，在沟通中，我们需要保持开放的心态，不要有成见，才能真正理解对方的意见和观点。
2. 两只青蛙故事：有两只青蛙落入了一个装满酸水的坑里。
一只青蛙很快就放弃了，认为没有任何可能逃生的希望。
另一只青蛙则不断地努力跳跃，最终成功地跳出了坑。
当被问到成功的秘诀时，它回答说：“我听到了很多负面的声音，但我选择忽略它们，专注于自己的目标。
”这个故事告诉我们，在沟通中，我们需要学会过滤掉负面的声音和批评，专注于自己的目标和信念。
3. 跳绳故事：有两个人在跳绳比赛，一个人跳得特别好，而另一个人则跳得不太好。
后来，他们发现，原来那个跳得好的人在每次跳绳时都闭上了眼睛。
当被问到原因时，他解释说：“闭上眼睛可以让我更好地专注于节奏和感觉。
”这个故事告诉我们，在沟通中，我们需要学会倾听对方，并专注于对方的话语和情感，而不是被其他外界干扰所影响。
4. 盲人摸象故事：有几个盲人从未见过大象，他们分别摸了大象的不同部位。
有人摸到了大象的鼻子，觉得大象像一条蛇；有人摸到了大象的腿，觉得大象像一棵树；有人摸到了大象的尾巴，觉得大象像一根绳子。
后来，他们发现，每个人都只摸到了大象的一部分，没有完全理解大象的全貌。
这个故事告诉我们，在沟通中，我们需要尊重对方的观点和经验，不要凭借自己的片面经验就对对方下结论。
5. 走不同道路的蚂蚁故事：有一群蚂蚁走在一条线上，突然遇到了一只大石头。
大部分蚂蚁选择继续沿着原来的路走，但有一只蚂蚁却选择绕过石头，找到了一条更短的路。
其他蚂蚁纷纷嘲笑它选择了不同的路。
然而，当其他蚂蚁意识到绕过石头的路更好时，他们也纷纷改变了方向。
这个故事告诉我们，在沟通中，我们需要接受不同的观点和方法，不要因为与他人不同而轻视或排斥对方。
关于沟通的小故事4则,哲理故事中阐述沟通的重要性
关于沟通的小故事4则，哲理故事中阐述沟通的重要性1、狮子和老虎之间爆发了一场激烈的冲突，到最后，两败俱伤。
狮子快要断气时，对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。
”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我。
”（分析）沟通，很重要！然而，在愤怒的情绪驱使下，怎么能先停下来真诚地沟通？所以，良好的情绪和氛围，也是必不可缺。
两个人的沟通，70%是情绪，30%是内容。
情绪不对，内容就会被扭曲。
纵有一肚子的情愫，没有良好的情绪，说得再多也只是发泄。
心里想着沟通，语调却阴阳怪气，不知道是沟通还是挑衅。
嘴上喊着沟通，脾气却比谁都大，不知道是沟通还是吵架。
要沟通，就诚心实意。
平和的情绪，诚恳的语气。
治得了你脾气的，是你爱的人；受得了你脾气的，是爱你的人。
控制得了情绪，你就是主动的人；被情绪所控制，你就注定是被动。
学会沟通，学会调整情绪，学会控制脾气。
千万不要，把最坏的情绪给最爱你的人！2、美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当什么呀？”小朋友天真的回答：“我要当飞机的驾驶员！”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办？”小朋友想了说：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。
”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。
没想到，接著孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。
于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做？”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来！！”。
[分析]你真的听懂了手下的话了吗？你是不是也习惯性地用自己的权威打断手下的语言？我们经常犯这样的错误：在手下还没有来得及讲完自己的事情前，就按照我们的经验大加评论和指挥。
反过头来想一下，如果你不是领导，你还会这么做吗？打断手下的语言，一方面容易做出片面的决策，另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。
向上沟通情景案例
向上沟通情景案例我：（敲开领导办公室的门，满脸堆笑）领导，您现在有空不？我有点事想跟您唠唠。
领导：（放下手中的笔）行，进来吧，啥事儿啊？我：领导啊，您知道咱们现在手头那个大项目吧，就是和[客户公司名称]合作的那个。
领导：嗯，我知道，进展得咋样了？我：是这样的，领导。
这项目目前就像一辆正在爬坡的大卡车，眼看就要到顶了，但是动力有点不足啊。
领导：（皱了皱眉头）怎么回事？你给我详细说说。
我：（一边比划一边说）您看啊，我们团队目前负责这个项目的人就那么几个，工作量已经饱和得像个快要撑破的气球了。
这客户呢，又临时加了一些要求，虽然是好事，说明他们重视这个项目，但我们现在的资源真的有点捉襟见肘。
就像打仗，我们这几个人既要冲锋陷阵，又要后方支援，实在是忙不过来啊。
领导：（靠在椅背上，思考着）那你想怎么办呢？我：领导，我就想啊，您能不能给我们多调点人手过来，或者给点预算，让我们能请一些外援啥的。
这就好比给我们这辆大卡车加点油，再添几个壮劳力推一把，肯定能顺利爬上坡，然后一路狂奔到项目成功的终点啊。
领导：（笑了笑）你这小子，说得还挺形象。
但是你也知道，公司的资源也不是随随便便就能调配的，你得给我个具体的方案，让我看到这投入是值得的。
我：那必须的啊，领导。
我都想好了，您看啊，如果能给我们多两个人手，我会把工作重新分配一下。
让新同事负责一些基础的数据收集和整理工作，这样我们原本的团队成员就能把精力放在核心业务的推进上。
至于预算方面，如果能给我们一笔钱请外援，比如说请个行业专家来给我们做个短期的指导，我们就能更好地满足客户那些新要求，而且专家的经验肯定能让我们少走很多弯路。
这样一来，这个项目不但能按时完成，还能超预期，给公司带来更大的收益呢。
就像种庄稼，咱现在多撒点种子，多施点肥，到时候收获的肯定是满满的粮食啊。
领导：（点了点头）嗯，你这个方案听起来还不错。
不过我还得考虑考虑，毕竟公司还有其他项目也需要资源。
我：（赶紧趁热打铁）领导，我理解您的难处。
沟通的哲理小故事
沟通的哲理小故事沟通是人类社会中不可或缺的一环，而沟通的艺术则是一门需要不断练习的技能。
在日常生活中，我们可能会遇到各种各样的沟通困境，有些时候我们不得不选择放弃或是挑战自己去克服难关。
下面我就为大家讲一些有趣的沟通的哲理小故事，希望能够给大家带来一些启示。
1. “握手”的力量握手是沟通中非常重要的一个环节，一个握手可以传递出信息，表达出感情。
故事是讲述一个男孩重振的起色的，他经常被别人排斥，直到他遇到了一个善良的老人，老人给了他一次握手。
“我永远不会忘记你的握手，”男孩说，“它是我贡献自己的废物的一次鼓舞。
”这个故事告诉我们握手的力量是无穷的，握手可以让人们更加亲近，更加理解彼此。
很多时候我们都需要一个友善的握手，让我们有勇气面对未来，迈向成功。
2. 面对困境，找到解决的方法沟通不仅在个人层面很重要，它还可以在组织、公司等多方面产生影响。
在一个团队中，沟通的重要性更加明显，团队成员之间需要相互支持、协作，共同应对各种困难。
故事讲的是一个军队在战斗中奋勇拼搏，但是在几次胜利之后，士气开始低落，队伍又回到了原地。
然后，一名年轻的官员提醒队伍他们的弱点，给队伍带来了新的方向和思路。
于是，队伍开始制定新的战略，在沟通中加强训练，最终还是取得了一个又一个的胜利。
这个故事告诉我们，当我们面对困境时，不要退缩，而要寻找新的解决方法。
在团队中，我们需要共同把握机会，合理地分配人力和资源，加强沟通。
只有这样，我们团队才能更加稳健和积极地应对挑战。
3. 善意的语言传递语言也是沟通中非常重要的一部分，我们所使用的语言可以传达出我们的情感、态度和意图。
所以，我们应该用善意的语言去沟通，尽量避免使用过分的负面语言。
在故事中，有一个讲述小鸟和猴子的故事。
小鸟因为不识字而被猴子欺负。
但是猴子并不知道这一点，他认为小鸟是故意不和他沟通。
后来，猴子终于理解了小鸟的难处，他从此开始学习专业知识，提升了自己的能力，用更加善意的语言去与小鸟沟通。
沟通与交流的小故事
沟通与交流的小故事以下是 6 条关于沟通与交流的小故事：故事一：有一次我和朋友小李一起去爬山，哎呀，那山可真高啊！我们一路上有说有笑，互相鼓励。
当我们爬到半山腰的时候，小李突然停下来，皱着眉头说他太累了，爬不动了。
我就赶忙说：“嘿，兄弟，咱都爬到这儿了，就差那么一点儿就到山顶啦，你甘心放弃吗？”他想了想，咬咬牙说：“行，那咱继续！”就像战场上的战友，我们一起努力，终于爬到了山顶。
这不就说明了，沟通能给人前进的动力嘛！故事二：我记得小时候，我和弟弟抢一个玩具，两个人争得面红耳赤。
这时候妈妈过来了，轻声对我们说：“孩子们，你们这样抢能解决问题吗？为什么不试着好好商量一下呢？”我们冷静下来，开始沟通，最后决定轮流玩那个玩具。
真的，有时候好好沟通比争吵有用多了呀！故事三：在公司里，我们有个项目遇到了难题，大家都有点不知所措。
这时候组长站出来说：“大家都别慌，咱们坐下来好好聊聊，一起想想办法。
”于是我们围坐在一起，你一言我一语，分享自己的想法。
没想到，在这个沟通的过程中，灵感的火花四溅，我们找到了解决方案。
这难道不是沟通创造奇迹吗？故事四：我曾经遇到过一个陌生人，在火车上。
一开始我们都很拘谨，谁也不说话。
后来我鼓起勇气说了句：“这火车还挺晃悠哈。
”他也笑着回应我。
然后我们就打开了话匣子，聊了一路。
哎呀呀，就那么简单的一句话，让我们有了愉快的交流，沟通真的很神奇啊！故事五：有一回我和父母闹了别扭，几天都不说话。
后来我实在憋不住了，就主动去找他们谈心，把心里的委屈和想法都说了出来。
他们也理解了我，我们之间的关系又变得亲密无间了。
这不就说明，沟通是化解矛盾的钥匙吗？故事六：在学校里，我和同桌因为一件小事吵了起来。
之后我觉得这样下去不行，于是。
通过沟通才成功的例子
通过沟通才成功的例子沟通是人与人之间的信息传递和交流,目的是互相了解,协调一致,心理相容。
以下是小编分享的通过沟通才的例子，一起来和小编看看吧。
通过沟通才成功的例子篇1一个女儿对父亲抱怨她的，抱怨事事都那么艰难。
她不知该如何应付生活，想要自暴自弃了。
她已厌倦抗争和奋斗，好象一个问题刚解决，新的问题就又出现了。
她的父亲是位厨师，他把她带进厨房。
他先往三只锅里倒入一些水，然后把它们放在旺火上烧。
不久锅里的水烧开了。
他往一只锅里放些胡萝卜，第二只锅里放只鸡蛋，最后一只锅里放入碾成粉末状的咖啡豆。
他将它们侵入开水中煮，一句话也没有说。
女儿咂咂嘴，不耐烦地等待着，纳闷父亲在做什么。
大约20分钟后，他把火闭了，把胡萝卜捞出来放入一个碗内，把鸡蛋捞出来放入另一个碗内，然后又把咖啡舀到一个杯子里。
做完这些后，他才转过身问女儿，“亲爱的，你看见什么了?”“胡萝卜、鸡蛋、咖啡”，她回答。
他让她靠近些并让她用手摸摸胡萝卜。
她摸了摸，注意到他们变软了。
父亲又让女儿拿一只鸡蛋并打破它。
将壳剥掉后，他看到了是只煮熟的鸡蛋。
最后，他让她喝了咖啡。
品尝到香浓的咖啡，女儿笑了。
她怯生问到：“父亲，这意味着什么?”他解释说，这三样东西面临同样的逆境——煮沸的开水，但其反应各不相同。
胡萝卜入锅之前是强壮的，结实的，毫不示弱;但进入开水之后，它变软了，变弱了。
鸡蛋原来是易碎的，它薄薄的外壳保护着它呈液体的内脏。
但是经开水一煮，它的内脏变硬了。
而粉状咖啡豆则很独特，进入沸水之后，它们倒改变了水。
“哪个是你呢?”他问女儿。
“当逆境找上门来时，你该如何反应?你是胡萝卜，是鸡蛋，还是咖啡豆?”通过沟通才成功的例子篇2暴雨滂沱，洪水泛滥。
汹涌的湖水迅速逼近一家座落于湖边拥有50名员工的广告公司。
疏散工作势在必行。
这家公司三年来一直人心涣散，执行董事是罪魁祸首：毫无顾及的喷云吐雾，不顾场合大讲粗话脏话，导致员工强烈的反感。
而且，员工们抱怨自己对公司的重大事件一无所知，时常有一种被老总"利用"的感觉。
沟通使人成功的故事
沟通使人成功的故事沟通使人成功的故事沟通是交流的开端;沟通是友谊的桥梁;沟通是心与心的交流;沟通是真诚和友谊的伙伴。
以下是店铺分享的沟通使人成功的故事，一起来和小编看看吧。
沟通使人成功的故事篇1一次，在公交车上看到这样的一幅情景：车上并不拥挤但也不是很松快。
一位五、六十岁的老妇人站在一个座位旁边，座位上坐着一个十几岁的小女孩，老妇人的身旁站着一位美丽的妙龄少女。
几站之后，小女孩准备下车了，就在她刚一起身的瞬间，妙龄女迅速将手中的皮包越过老妇人的肩膀放到了座位的上面。
老妇人边为她让开身，边平静地说：“别着急，等我挪一下”。
抢到座位的妙龄女嘟囔着：“谁着急了?”妙龄女坐下后，发现老妇人总是看她，便有些不耐烦：“你总看我干什么?”“我在欣赏你的美丽。
”老妇人仍然带着平静：“你很漂亮。
”妙龄女白净的脸上泛起了红晕，但是表情中却流露出一种不耐烦。
老妇人继续平静地说：“我下一站该下车了，这个座位原本就是你的。
”妙龄女脸庞上红晕的面积愈加大了起来，但嘴上依然在撑着面子：“下就下呗。
”老妇人的脸上泛起了一丝笑意，依然平静而温和：“姑娘，知道吗?有的时候一个座位很容易得到，但是做人却不那么容易了。
”话语过后老妇人下了车，妙龄女的脸上写满了羞愧。
在生活中，人们常常因为一些琐事而发生争吵。
双方为了各自的利益会用辩解、驳斥甚至怒骂来解决矛盾，但是结果却使冲突升级，导致双方结怨。
车上的老妇人没有指责、没有抱怨，只是温和而平静地让妙龄女从中获得了一种教益。
这就是“阳光”的效应。
其实人际交往就是这样的简单，而处理人际关系中就是要看处理的方法是否得当，只要找对了方法，就一定能友善的解决问题。
沟通使人成功的故事篇2在得知好友纾得了肠胃感冒住进了医院，我买了一篮水果打的去看她。
当我推开了病房时，一幅温馨的画面映入眼帘：阿姨一手搭在她的身上，一手搭在床沿边。
纾全身紧盖着被子，脸上挂满了甜蜜的微笑。
一缕阳光从窗户斜照下来，多么安静，多么祥和。
沟通重要性简短故事
沟通重要性简短故事故事一：孤岛上的求生者曾经有一个小岛上有三个人被困住了。
他们发现岛上有一颗非常美味的水果树，但是树上的果实只有用长杆才能够够到。
第一个人是一个高大强壮的男人，他决定用力抓住树上的果实来满足自己的需要。
然而，他并不知道第二个人也正想尝试自己的力量。
当他们都用力拉扯果实时，结果是两人都一无所获，而树上的果实依然摇摇欲坠。
就在这时，第三个人提议他们一起合作，共同想办法解决这个问题。
他们同意了，并决定合力将树上的果实摘下来。
最终，他们成功了，在船上共享了这些美味的水果。
这个简短的故事告诉我们沟通的重要性。
如果三个人在开始的时候就相互交流，发现彼此的诉求和可行的解决方案，他们或许可以更早地获得更多的水果，而不是互相竞争和浪费无谓的努力。
只有通过有效的沟通，团队成员才能够共同努力，相互配合，解决问题并取得成功。
故事二：音乐会上的合奏者有一次，一支乐团正在举办一场重要的音乐会。
每个乐手都准备好了自己的乐器，他们都非常熟练，并且经过长时间的排练准备。
然而，在音乐会开始前的最后一次彩排中，他们却发现出现了一些问题。
其中一个乐手错过了一个重要的音符，另一个乐手的速度比其他人快了一拍，导致整个表演的和谐受到了影响。
指挥家非常沮丧，他意识到这是因为乐手们之间缺乏充分的沟通和协作的结果。
于是，他召集了所有的乐手，安排了额外的排练时间，让他们专注于彼此之间的配合和协调。
在经过一番艰苦的练习后，乐团成功地合奏出了完美的音乐，音乐会在如潮的掌声中圆满结束。
这个故事告诉我们，在团队合作中，沟通是至关重要的。
只有通过充分的交流和沟通，乐团的每个成员才能够理解彼此的角色和职责，配合到位，达到最佳的协作效果。
没有沟通，就像是乐谱中缺失了关键的音符，无法形成和谐的合奏。
故事三：建筑工地上的施工人员曾有一座大桥即将建成，施工人员们都为此努力工作。
然而，在桥的建设过程中，他们遇到了很多问题。
其中一个人负责浇筑水泥，但是他没有及时与负责搭建桥梁结构的人进行沟通，导致水泥流动得太快，无法固定住桥梁的支撑结构。
向上沟通故事[精华]
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一个非常好的有关成功沟通的故事与上级沟通时，你会不会时常心里发怵？与下级沟通时，你会不会被指责为颐指气使？在办公室沟通中，别人都达到了自己的“目的地”，你却在沟通中迷失了“方向”。
糊涂的你是否在无意间丢失了自己的办公室沟通地图？沟通“迷路”案例：公司为了奖励市场部的员工，制定了一项海南旅游计划，名额限定为10人。
可是13名员工都想去，部门经理需要再向上级领导申请3个名额，如果你是部门经理，你会如何与上级领导沟通呢？部门经理向上级领导说：“朱总，我们部门13个人都想去海南，可只有10个名额，剩余的3个人会有意见，能不能再给3个名额？”朱总说：“筛选一下不就完了吗？公司能拿出10个名额就花费不少了，你们怎么不多为公司考虑？你们呀，就是得寸进尺，不让你们去旅游就好了，谁也没意见。
我看这样吧，你们3个做部门经理的，姿态高一点，明年再去，这不就解决了吗？”迷路原因*只顾表达自己的意志和愿望，忽视对方的表象及心理反应。
*切不可以自我为中心，更忌讳出言不逊，不尊重对方。
沟通“达标”案例：同样的情况下，去找朱总之前用异位思考法，树立一个沟通低姿态，站在公司的角度上考虑一下公司的缘由，遵守沟通规则，做好与朱总平等对话，为公司解决此问题的心理准备。
部门经理：“朱总，大家今天听说去旅游，非常高兴，非常感兴趣。
觉得公司越来越重视员工了。
领导不忘员工，真是让员工感动。
朱总，这事是你们突然给大家的惊喜，不知当时你们如何想出此妙意的？”朱总：“真的是想给大家一个惊喜，这一年公司效益不错，是大家的功劳，考虑到大家辛苦一年。
年终了，第一，是该轻松轻松了；第二，放松后，才能更好的工作；第三，是增加公司的凝聚力。
大家要高兴，我们的目的就达到了，就是让大家高兴的。
”部门经理：“也许是计划太好了，大家都在争这10个名额。
”朱总：“当时决定10个名额是因为觉得你们部门有几个人工作不够积极。
你们评选一下，不够格的就不安排了，就算是对他们的一个提醒吧。
普通人如何在职场上向上社交的小故事
普通人如何在职场上向上社交的小故事在职场中，向上社交对于个人的职业发展具有重要意义。
这里，我们通过一个普通人的小故事，来分享一些实用的向上社交技巧。
故事的主人公叫小明，他是一家互联网公司的普通员工。
入职以来，小明一直渴望得到领导的认可和关注，但他发现自己的性格有些内向，不知道如何与领导进行有效沟通。
在一次偶然的机会下，小明结识了一位职场前辈，通过向前辈请教，他学到了以下几种向上社交的方法。
1.做好准备工作有一次，公司要举办一场重要的活动，小明提前了解到领导会出席此次活动。
于是，他开始积极准备，详细了解活动的背景、目的以及领导的相关信息。
在活动当天，小明主动与领导交流，用自己事先准备好的话题打开了话匣子。
领导对他的专业素养和细心印象深刻。
2.主动承担责任在日常工作中，小明开始主动承担一些责任，尤其是在团队遇到困难时，他总是第一个站出来解决问题。
这让他逐渐得到了领导的关注。
有一次，领导在会议上表扬了小明，称他为“团队的中流砥柱”。
3.倾听领导的需求小明发现，倾听领导的需求并给予关心，是拉近与领导距离的有效方法。
有一次，领导在办公室里抱怨颈椎疼痛，小明立刻上网查找了缓解颈椎疼痛的方法，并整理成一份文档发给领导。
领导对他的关心表示感谢，两人的关系也变得更加融洽。
4.不断提升自己小明明白，要想在职场中得到领导的重视，必须不断提升自己的能力。
于是，他利用业余时间学习充电，努力提高自己的业务水平。
在一次项目汇报中，小明凭借出色的表现赢得了领导的信任。
5.保持真诚与诚信在与领导交往的过程中，小明始终保持真诚和诚信。
他从不夸大自己的能力，也不背后议论他人。
这种品质让领导觉得他是一个值得信赖的人。
通过以上几种方法，小明逐渐在职场中脱颖而出，得到了领导的认可和重用。
这个小故事告诉我们，普通人也可以通过努力学会向上社交，为自己的职业发展打下坚实基础。
总结：职场中的向上社交并非遥不可及，关键是要做好准备工作、主动承担责任、倾听领导需求、不断提升自己以及保持真诚与诚信。
沟通后成功的简短故事3个_励志故事
沟通后成功的简短故事3个沟通是人与人架起的一座无形的桥梁，沟通是情感的纽带，沟通是人类亘古不变的。
以下是小编分享的沟通后的简短故事，一起来和小编看看吧。
沟通后成功的简短故事篇1小贾是公司销售部一名员工，为人比较随和，不喜争执，和同事的关系处得都比较好。
但是，前一段，不知道为什么，同一部门的小李老是处处和他过不去，有时候还故意在别人面前指桑骂槐，对跟他合作的工作任务也都有意让小贾做得多，甚至还抢了小贾的好几个老客户。
起初，小贾觉得都是同事，没什么大不了的，忍一忍就算了。
但是，看到小李如此嚣张，小贾一赌气，告到了经理那儿。
经理把小李批评了一通，从此，小贾和小李成了绝对的冤家了。
案例点评：小贾所遇到的事情是在工作中常常出现的一个问题。
在一段时间里，同事小李对他的态度大有改变，这应该是让小贾有所警觉的，应该留心是不是哪里出了问题了。
但是，小贾只是一味的忍让，这个忍让不是一个好办法，更重要的应该是多沟通。
小贾应该考虑是不是小李有了一些什么想法，有了一些误会，才让他对自己的态度变得这么恶劣，他应该主动及时和小李进行一个真诚的沟通，比如问问小李是不是自己什么地方做得不对，让他难堪了之类的。
任何一个人都不喜欢与人结怨的，可能他们之间的误会和矛盾在比较浅的时候就会通过及时的沟通而消失了。
但是结果是，小贾到了忍不下去的时候，他选择了告状。
其实，找主管来说明一些事情，不能说方法不对。
关键是怎么处理。
但是，在这里小贾、部门主管、小李三人犯了一个共同的错误，那就是没有“对事不对人”，主管做事也过于草率，没有起到应有的调节作用，他的一番批评反而加剧了二人之间的矛盾。
正确的做法是应该把双方产生误会、矛盾的疙瘩解开，加强员工的沟通来处理这件事，我想这样做的结果肯定会好得多。
我们每一个人都应该学会主动地沟通，真诚地沟通，策略地沟通，如此一来就可以化解很多工作与生活中完全可以避免发生的误会和矛盾。
沟通后成功的简短故事篇2美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当甚么呀?”小朋友天真的回答：“嗯…我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办?”小朋友想了想：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好带，然后我挂上我的降落伞跳出去。
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一个非常好的有关成功沟通的故事
与上级沟通时，你会不会时常心里发怵？
与下级沟通时，你会不会被指责为颐指气使？
在办公室沟通中，别人都达到了自己的“目的地”，你却在沟通中迷失了“方向”。
糊涂的你是否在无意间丢失了自己的办公室沟通地图？
沟通“迷路”案例：
公司为了奖励市场部的员工，制定了一项海南旅游计划，名额限定为10人。
可是13名员工都想去，部门经理需要再向上级领导申请3个名额，如果你是部门经理，你会如何与上级领导沟通呢？
部门经理向上级领导说：“朱总，我们部门13个人都想去海南，可只有10个名额，剩余的3个人会有意见，能不能再给3个名额？”
朱总说：“筛选一下不就完了吗？公司能拿出10个名额就花费不少了，你们怎么不多为公司考虑？你们呀，就是得寸进尺，不让你们去旅游就好了，谁也没意见。
我看这样吧，你们3个做部门经理的，姿态高一点，明年再去，这不就解决了吗？”
迷路原因
*只顾表达自己的意志和愿望，忽视对方的表象及心理反应。
*切不可以自我为中心，更忌讳出言不逊，不尊重对方。
沟通“达标”案例：
同样的情况下，去找朱总之前用异位思考法，树立一个沟通低姿态，站在公司的角度上考虑一下公司的缘由，遵守沟通规则，做好与朱总平等对话，为公司解决此问题的心理准备。
部门经理：“朱总，大家今天听说去旅游，非常高兴，非常感兴趣。
觉得公司越来越重视员工了。
领导不忘员工，真是让员工感动。
朱总，这事是你们突然给大家的惊喜，不知当时你们如何想出此妙意的？”
朱总：“真的是想给大家一个惊喜，这一年公司效益不错，是大家的功劳，考虑到大家辛苦一年。
年终了，第一，是该轻松轻松了；第二，放松后，才能更好的工作；第三，是增加公司的凝聚力。
大家要高兴，我们的目的就达到了，就是让大家高兴的。
”
部门经理：“也许是计划太好了，大家都在争这10个名额。
”
朱总：“当时决定10个名额是因为觉得你们部门有几个人工作不够积极。
你们评选一下，不够格的就不安排了，就算是对他们的一个提醒吧。
”
部门经理：“其实我也同意领导的想法，有几个人的态度与其他人比起来是不够积极，不过他们可能有一些生活中的原因，这与我们部门经理对他们缺乏了解，没有及时调整都有关系。
责任在我，如果不让他们去，对他们打击会不会太大？如果这种消极因素传播开来，影响不好吧。
公司花了这么多钱，要是因为这3个名额降低了效果太可惜了。
我知道公司每一笔开支都要精打细算。
如果公司能拿出3个名额的费用，让他们有所感悟，促进他们来年改进。
那么他们多给公司带来的利益要远远大于这部分支出的费用，不知道我说的有没有道理，公司如果能再考虑一下，让他们去，我会尽力与其他两位部门经理沟通好，在这次旅途中每个人带一个，帮助他们放下包袱，树立有益公司的积极工作态度，朱总您能不能考虑一下我的建议。
”
*看懂地图图例
东——提问
南——倾听
西——欣赏
北——建议
*提问：
提问题要有诀窍。
问题分为两种，一种是封闭式的问题；另一种是开放式的问题。
封闭式问题的答案只能是是或否，封闭式的问题只应用于准确信息的传递。
例如：我们开不开会？只能答开或不开，信息非常明了，而不能问下午开会的情况怎么样。
开放性的问题，应用于想了解对方的心态，以及对方对事情的阐述或描述。
例如：我们的旅游计划怎么安排？你对近一段工作有哪些看法？在这种氛围下工作你有什么感觉？……每个人都有强烈的倾诉欲望，通过开放式的问题，可让对方敞开心扉、畅所欲言，让他感觉你在关心他，这也是关怀的一种艺术，就是要问寒、问暖、问感受、问困难……
*倾听：
在对方倾诉的时候，尽量不要打断对方说话，大脑思维紧紧跟着他的诉说走，要用脑而不是用耳听。
要学会理性的善感。
理性的善感就是忧他而忧，乐他而乐，急他所需。
这种时候往往要配合眼神和肢体语言，轻柔地看着对方的鼻尖，如果明白了对方诉说的内容，要不时地点头示意。
必要的时候，用自己的语言，重复对方所说的内容。
如：你刚才所说的孤独，是指心灵上的孤独，所以你在人越多的时候，越感到孤独，不知道我对你理解的是否正确(要鼓励对方继续说下去)。
*欣赏：
在倾听中找出对方的优点，显示出发自内心的赞叹，给以总结性的高度评价。
欣赏使沟通变得轻松愉快，它是良性沟通不可缺少的润滑剂。
*建议：
沟通的目的是达成意见或行为的共识。
而建议是没有任何强加的味道，仅仅是比较两种或多种行为所带来的结果，哪个更加完善而优良，供对方自由选择。
提出意见时，最忌讳的用语就是“你应该……”、“你必须……”。
不论你的建议多么好，与你沟通的对方只要听到这两个词，顿时生厌，产生逆反心理，大多不会采纳你的意见。
因为每个人都不愿别人把他当成孩子或低能儿，他们也不是“军人”，随时等着接受“将军”的命令。
大多数人听到这两个词时往往这么想，“我要怎么做，还要你来告诉我吗……你以为你是谁……”。
*沟通地图正确使用指南针：
第一步对以前成绩的肯定(赞扬)
第二步这次事情如果这样做会有更好的结果(良性改进意见)
第三步我相信你如果多加思考，肯定能把这件事做得非常出色(对批评者的期望与鼓动及暗中的施加压力)
第四步需要我的帮助随时告诉我(告诉批评者你对他的所作所为是善意的，为他着想的)。