xx县干部谈心谈话制度
xx人民医院领导干部谈心谈话制度
XX人民医院领导干部谈心谈话制度为进一步严格要求、严格教育、严格管理、严格监督我院干部，促进我院干部始终保持良好的思想状态、精神状态和工作状态，激发创先争优的内在动力，推进我院各项工作又好又快发展，根据市委要求，结合我院实际，制定岳曹县人民医院领导干部谈心谈话制度。
第一条指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，及时掌握干部思想、工作、学习和生活等情况，进一步引导干部队伍全心全意为病人和职工服务的工作热情，严格个人操守、强化廉律意识，为实现我院各项工作又好又快发展提供坚强的组织保证。
第二条谈话对象全院中层及以上干部；管理科室、临床科室和医技科室主任及护士长及重点部门人员.第三条谈话分工1.职能科室正职由其院级主管领导谈心谈话；2.职能科室副职由主管院级领导，或由主管领导指定科长同其谈心谈话；3.主任及护士长由主管科长谈心谈话。
4.根据实际需要，院长、书记可直接约谈任何谈话对象，亦可委托人力资源部对有关干部谈心谈话。
第四条谈话方式建立双向互动谈心谈话机制，具体方式有：1.领导约谈。
由院级领导约定谈话对象，人力资源部负责组织安排时间、地点。
2.申请约谈。
由谈话对象向其主管院级领导或主管职能科室领导提出申请约谈，由人力资源部视具体情况作出约谈安排。
3.适时谈话。
不固定地点、不进行预约、结合干部调整、年度考核等工作或利用其他工作机会，适时进行谈心谈话。
4.谈话方式以个别交谈为主，也可集体座谈、上门访谈、电话叙谈等灵活多样的形式。
第五条谈话原则1.坚持平等、信任、尊重、坦诚、实事求是；2.坚持有的放矢、注重实效、耐心疏导、饱含情理的原则。
第六条谈话内容谈心谈话主要围绕加强思想交流，沟通工作情况，查找自身不足，听取意见建议四个方面开展，注重针对性，主要有如下类别：1.勉励谈。
对调整、交流、提拔的干部，或因工作成绩突出受到表彰的干部，勉励他们保持清醒头脑，锐意进取，再创佳绩。
2.疏导谈。
基层干部谈心活动方案
基层干部谈心活动方案背景介绍在中国党的建设工作中，加强干部思想教育是非常重要的一环。
特别是对基层干部进行谈心活动，能够有效地加深对干部的了解，帮助干部解决工作和生活中的困难问题，促进干部队伍的稳定和发展。
本文档旨在提出一份基层干部谈心活动方案，以帮助党组织和干部更好地开展谈心活动。
目标与意义1.目标：通过谈心活动，加强对基层干部的思想教育，了解他们的工作情况、心理状况以及对党和组织的认同程度，发现问题、解决问题，促进干部的成长和发展。
2.意义：–加强党的组织建设，提高党组织的凝聚力和战斗力。
–促进基层干部工作的顺利进行，解决干部工作中的困难和问题。
–有助于发现和培养优秀的干部，为党的事业发展注入新的动力。
谈心活动内容1.目标明确、问题导向：谈心活动应以解决干部工作和生活中的问题为导向，重点关注干部思想动态、工作压力和困难以及事业发展需求等方面的问题。
2.开放式谈话：采取面谈的方式，建立良好的谈心氛围，使干部能够更加自由地表达自己的想法和困惑。
3.确保保密性：谈心活动具有保密性，干部在谈心过程中的言论和问题应严格保密，保护干部的隐私，避免不必要的泄露。
4.主动倾听和理解：干部在谈心过程中，党组织应主动倾听和理解干部的想法和困难，提出合理化建议和解决方案。
5.问题引导与解决：针对干部提出的问题，党组织应与干部共同探讨解决办法，提供必要的帮助和支持。
实施步骤1.组织筹备：党组织确定谈心活动的时间、地点等基本信息，准备谈心活动所需的材料和工具。
2.预备工作：组织人员提前了解干部的基本情况，并发放调查问卷，用以了解干部的问题和需求。
3.面谈过程：按照预定时间和地点，进行面谈。
面谈环节中，党组织应主动倾听干部的问题和想法，提供合理化建议和解决方案。
4.记录和总结：党组织应记录每次谈心活动的内容，总结谈心活动的收获和问题，并对之后的活动进行改进。
5.后续跟踪：及时跟进干部提出的问题和需求，提供必要的帮助和支持，鼓励干部在工作中的成长和发展。
【工作制度】XX县纪检监察干部谈心谈话提醒制度
XX县纪检监察干部谈心谈话提醒制度为加强和改进纪检监察干部日常监督和管理工作，充分体现对同志的关心和爱护，抓早抓小，防微杜渐，进一步加强委局领导班子与纪检监察干部的联系和沟通，及时解决其思想、工作、生活和作风中存在的问题，努力打造一支朝气蓬勃、奋发有为、甘于奉献、敢于担当的纪检监察干部队伍，特建立县纪检监察干部谈心谈话提醒制度。
一、谈心谈话对象县纪委监察局全体干部职工，县直机关党组纪检组长，乡镇纪委书记、副书记（监察室主任）以及其他纪检监察干部。
二、谈心谈话原则谈心谈话按照分级负责、以诚相待、实事求是、有的放矢、教育疏导的原则进行。
三、谈心谈话内容谈心谈话内容为：谈心谈话对象的思想状况（状态）、工作、学习、生活、家庭等方面情况，对纪检监察工作的想法和对委局机关的意见、建议等。
主要包括：1.“激励”谈心谈话。
新调入纪检监察系统的干部，需要其了解纪检监察工作性质并提出相关要求的；干部职务和岗位发生变化或工作取得突出成绩，需要其在新岗位认真履行好职责的或提醒其戒骄戒躁、再接再励的；干部职工遇到困难和挫折，需要及时帮助其分析原因，寻求解决问题办法的。
由相关领导对其进行“激励”谈心谈话，把组织的“关爱”送到干部职工的“心坎上”。
2.“知情”谈心谈话。
对纪检监察干部工作情况、思想状况、家庭及生活等方面需要了解或出现问题需要组织给予帮助的；在婚丧喜庆等个人重大事项办理前，需要对干部重申有关规定，提出廉政要求的；对乡镇纪委、县直机关党组纪检组、委局科室工作运行情况需要了解和掌握的。
由相关领导对其进行“知情”谈心谈话，架起真诚沟通的“桥梁”。
3.“告诫”谈心谈话。
针对纪检监察干部思想状况出现异常、工作消极懈怠、责任意识淡薄、推进中心工作不力等问题，由相关领导对其进行“告诫”谈心谈话，及时了解掌握干部职工思想动态，找准时机，把握尺度，及时进行思想教育，引导他们坚定理想信念，端正工作态度，找准榜样立好标杆，激发干事“活力”。
工作制度：党委组织部门与干部谈心谈话制度的实施方案
工作制度：党委组织部门与干部谈心谈话制度的实施方案党委组织部门与干部谈心谈话，是加强领导干部日常教育、管理、监督和沟通交流的重要途径，对从严管理干部，关心爱护干部，防微杜渐，促进干部健康成长具有重要意义。
根据中央和省委有关规定，现就建立党委组织部门与干部谈心谈话制度制定如下方案。
一、基本要求党委组织部门与干部谈心谈话，在党委的领导下进行。
要认真贯彻全面从严治党方针，落实“三严三实”、从严管理干部要求，及时了解掌握干部思想、作风和工作等方面情况，既指出缺点不足，又给予鞭策鼓励，把严格要求和激励关心结合起来，使干部始终按照党和人民需要的好干部标准要求自己，努力做到对党忠诚、个人干净、敢于担当，为加快XX高质量发展提供坚强的政治和组织保证。
需要由党委主要负责人谈心谈话的，组织部门要及时提出意见和建议，并做好相关工作。
二、谈话对象全省市厅级以下党政领导干部。
非领导职务人员的谈话，可根据工作需要安排。
三、谈话的情形和要点（一）任职谈话。
因提拔、重用、交流等原因，干部职务发生变化的，应在组织决定任职后一周内与其谈话。
谈话要点是：就遵守党的政治纪律、政治规矩、廉政勤政等提出要求；针对谈话对象思想作风等方面需要注意的问题，提出改进的意见。
（二）日常谈话。
主要目的是及时了解干部的思想、作风和工作等方面情况。
谈话要点是：了解谈话对象履行岗位职责，遵守政治纪律、政治规矩以及廉政等方面情况；听取谈话对象向组织反映的思想、工作及生活等情况；有针对性地提出要求和希望等。
日常谈话要敞开心扉、坦诚相待，以心交心。
组织部门领导同志每年应当与本级党委管理的党政领导干部普遍面谈一次。
（三）提醒谈话。
在巡视和专项检查等工作中发现干部有苗头性倾向性问题，或民主评议结果较低、个人有关事项报告不实、经济责任审计结果存在问题以及信访举报较多等情况，应及时与其谈话。
谈话要点是：指出谈话对象应当注意的问题；提醒其在履行职责和党风廉政建设方面应负的责任；提出纠正或整改的具体要求；听取本人意见和说明等。
《班子成员谈话谈心制度》
《班子成员谈话谈心制度》为进一步加强领导班子建设，巩固“三讲”教育成果，增强领导班子内部团结，融洽干群关系，形成班子的强大合力和凝聚力，特制定班子成员谈心谈话制度。
1、班子成员应严格要求，严格管理、严格监督，从互相关心、互相爱护的角度出发，开展积极的谈心谈话活动。
通过经常性的谈心谈话活动，及时了解和掌握班子成员的思想、工作和生活情况，加强沟通，融洽感情，消除隔阂，密切关系，从而推动班子成员克服自己的不足，不断提高自身素质，增强班子的合力。
2、谈心活动主要在各领导班子内部进行。
班子领导要带头找本班子成员谈心，班子成员相互间也要开展谈心；谈话活动主要在上下级之间进行，由党支部书记进行谈话，成员也可主动找领导谈心，提倡成员间开展谈心活动。
3、领导干部谈心活动一般每年开展一次，可在年底结合班子生活会进行。
谈话活动可根据需要随时开展。
遇有以下情况，必须及时找有关人员谈话：（1）工作岗位和职务发生变动及退休时；（2）在理解和贯彻执行党的方针政策，上级指示精神出现编差时；（3）接受重大工作任务，受奖励和法律处分时；（4）个人遇有重大事项时；（5）班子内部出现不团结苗头时；（6）班子工作被全面考察和年终考核后；（7）群众对领导干部在思想作风、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面有反映，有必要给予提醒时；（8）遇到其他需要谈话的情况时。
4、领导干部开展谈心谈话要抓住重点，讲求实效，敢于暴露思想，体现讲学习、讲政治、讲正气的精神。
要坚持实事求是的原则，开诚布公，既肯定成绩，又有针对性地指出问题，该提醒的提醒，该批评的批评，该帮助的帮助。
同时，双方应认真听取对方的陈述、意见、建议和要求。
5、加强班子的内部监督和互相配合。
各班子的正职要抓好谈心谈话制度的落实，加强检查督促；班子其他成员必要时提醒正职开展谈心活动。
做到取长补短，相互配合，共同进步。
西一社区第二篇：班子成员联系党员群众和谈话谈心制度班子成员联系党员和群众谈话谈心制度为加强我站领导班子建设，使领导班子成员之间和领导班子与党员群众之间互相信任，互相支持，互相谅解，建立良好的工作关系，更好地贯彻执行民主集中制形成有凝聚力和战斗力的领导集体，根据我站工作实际，制定本制度。
【方案】组织部谈心谈话工作方案
【关键字】方案组织部谈心谈话工作方案篇一：干部谈心谈话实施方案组织部关于开展干部谈心谈话活动的实施方案为确保部机关创先争优活动、“讲党性、重品行、作表率”活动和群众路线教育活动取得实效，进一步巩固干部谈心谈话长效机制，提升组织工作公信度、满意度和认可度，结合我县实际，制定如下实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十八大及十八届三中全会精神，以加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，坚持围绕中心，服务大局，坚持解放思想，求真务实，突出特色，发挥优势，完善机制，提升质量。
扎实开展组工干部下基层谈心谈话活动，全面履行好“建队伍、抓基层、打基础”的职责，不断加强领导班子、干部队伍、基层组织建设，进一步树立为民务实清廉形象,全面提高组织工作科学化水平。
二、目标要求1、服务发展的自觉性进一步增强。
通过深入基层、深入一线、深入干部开展谈心谈话，不断增强围绕中心、服务大局、促进发展的自觉性和坚定性,努力为全县经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。
2、推进组织工作创新的水平进一步提高。
通过到干部中了解情况，求教问计，寻求破解组织工作热点难点问题的有效举措，掌握工作创新的主动权，使创新思维更加活跃、创新动力更加强劲、创新成效更加显著。
3、廉洁自律的意识进一步强化。
通过与全县干部广泛接触、深入交流，了解掌握干部思想动态、工作情况，对发现的苗头性、倾向性问题，及时拉拉袖子，提提醒，着力解决人民群众反映强烈的机关干部懒庸散、吃拿卡要等问题，解决群众身边的不正之风,强化干部自律意识。
4、党员干部对组织工作的满意度进一步提升。
通过走下去个别访谈、请进来单独约谈、坐下来集体座谈等多种形式与干部面对面、心交心，办实事、解难题，进一步密切组织部与干部的联系，树立组织部门和组工干部的良好形象。
三、活动东西组织部干部与全县科级干部四、时间安排时间安排为XX年3月—XX年7月。
领导干部谈心谈话制度
领导干部谈心谈话制度
是指在组织中，上级领导与下级干部之间进行定期的对话和沟通交流的制度安排。
这种制度的目的是加强领导与干部之间的联系，了解干部的工作情况、思想动态、工作需求，帮助干部解决工作和生活中的问题，提供针对性的指导和支持。
领导干部谈心谈话制度通常包括以下几个方面的内容：
1. 安排定期的谈话时间：领导与干部之间约定固定的谈话时间，一般是每个季度或半年进行一次。
2. 制定谈话的目的和主题：谈话的目的可以是对干部的工作进行总结和评价、了解干部的困惑和问题、确定干部的发展方向等。
主题可以根据需要而定，例如工作计划、工作目标、团队建设等。
3. 建立谈话记录和反馈机制：记录谈话内容和问题，对谈话结果进行反馈和跟踪，确保对干部的问题和困惑得到解决。
4. 提供支持和指导：领导在谈话中要关心干部的发展需求和工作困难，提供指导和支持，帮助干部解决问题，提高工作能力和水平。
领导干部谈心谈话制度的实施可以有效地促进组织内部的沟通和协作，增进干部的工作积极性和工作满意度，提高组织的整体绩效。
同时，也可以加强领导与干部之间的信任和互动，建立良好的上下级关系，为组织的长期发展打下坚实基础。
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领导干部谈心谈话制度范文
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尊敬的领导：
您好！我是XX单位的一名基层干部，今日荣幸得到了您的指导，并进行了一次谈心谈话的机会。
非常感谢您对我的关心和关注，让我能够及时发现问题、改正错误，更好地提升自己。
在谈话中，您对我的工作表现、思想意识、团队合作等方面进行了悉心的指导和教育。
首先，您对我的工作表现表示了肯定，认为我在工作中积极主动、负责任，能够高效地完成任务，并提出了一些我个人工作中存在的不足之处。
您的真诚评价和指导，让我深刻认识到自己在工作中的不足之处，并意识到了要不断提升自己的能力和素质。
其次，您对我的思想意识进行了深入的剖析和引导。
您强调了党的思想路线的重要性，以及每位党员干部要带头践行党的纪律和规定，在工作中要坚守原则立场，增强服务意识和群众观念。
您的言传身教以及深入浅出的解说，让我清晰地认识到自己在思想意识上的不足之处，并深刻理解了党风廉政建设和作风建设的重要性。
最后，您对我的团队合作能力进行了点评和建议。
您认为在工作中与同事沟通协作的能力还有待加强，并提出了一些建设性的意见和建议。
我会积极融入团队，加强与同事的沟通交流，提升团队协作的能力，共同为单位发展贡献自己的力量。
通过此次谈心谈话，我对自己的工作以及发展方向有了更加明确的认识和规划。
感谢您的关怀和指导，我将以此次谈话为契机，不断提升自己的工作能力和素质，更好地服务于单位和广大人民群众。
再次感谢您对我的关心和支持！
衷心祝愿您工作顺利，身体健康！
此致
敬礼！
XXX。
谈心谈话制度六个必谈
谈心谈话制度六个必谈对干部经常开展同志式的谈心谈话,既指出缺点缺乏,又给予鞭策鼓励,这是个好传统,要注意保持和发扬，xx精心为大家整理了谈心谈话制度六个必谈，希望对你有帮助。
谈心谈话制度六个必谈一、谈心谈话的对象为全局干部职工。
谈心谈话原那么上按照各级分管的工作范围进行。
提倡同志间相互开展谈心。
1. __每年至少与班子成员，科室主要负责人谈心谈话一次以上。
并根据工作需要有针对性地与其他干部职工谈心谈话。
2.副职领导每年至少与所分管业务科室负责人及所属干部职工谈心谈话一次以上。
3.科室负责人每年至少与下属干部职工谈心谈话两次。
4.党支部书记每年至少与本支部党员和群众谈心谈话一次。
党员应主动找群众谈心。
5.谈心谈话一般个别进行，必要时也可集体进行。
干部职工有情况需要与局领导或科室负责人交流沟通的可主动向对方提出。
谈心谈话工作由办公室会同机关党委落实。
二、谈心谈话的内容1.交心谈话。
局党委书记与其他领导班子成员之间，局领导班子成员与机关党员、干部之间，定期或不定期地开展谈心谈话，交流学习、、工作情况，掌握其思想动态，听取其意见建议，结合平时掌握的情况和本人现状沟通意见。
2.提醒谈话。
干部职工在承当重要工作时，在换岗、挂职、出guo对犯错误的党员，不要轻易下结论，要引导他们认真分析犯错误的原因，剖析其错误的性质、危害，指出改正的方法。
重点是提高他们对错误的认识，帮助他们从中吸取教训，改正错误，振作精神，轻装前进6.经常、及时的原那么。
要把有针对性的不定期谈话与经常性定期谈话结合起来，发现问题的苗头，就及时告诫、提醒，不要等问题成堆，矛盾激化后才去谈话。
要善于发现问题，尽量把问题解决在萌芽状态。
三、应注意的几个问题1.执行好谈话制度，局领导干部要有高度责任感，要从党的事业和工作大局出发，出以公心，不回避矛盾。
2.同党员干部谈话，应按领导分管工作的范围进行，不要推诿矛盾，不能只愿同得到提升、奖励的干部谈话，而不愿同缺点较多或犯错误的干部谈话。
县级领导干部与基层干部群众谈心制度
县级领导干部与基层干部群众谈心制度是指县级领导干部与基层干部及群众进行定期或不定期的谈心交流活动。
这一制度旨在加强党员干部的联系、关心和了解基层干部群众的思想、工作和生活情况，为解决基层问题提供参考和指导。
县级领导干部与基层干部群众谈心制度的主要目的是增强党员干部的工作能力，改善干部与群众的关系，推动解决实际问题。
通过此制度，县级领导干部可以了解基层工作的实际情况，及时掌握群众的意见和诉求，为工作决策提供参考。
同时，这也是一种提高党员干部服务群众意识和能力的途径，通过与基层干部和群众直接对话，帮助了解基层问题和需求，为基层提供更好的服务和帮助。
县级领导干部与基层干部群众谈心制度的运行一般需要以下几个步骤：确定谈心对象，一般包括基层干部、代表群众的人员或个别群众；确定谈心内容，即了解基层干部群众的思想情况、工作进展等；进行谈心交流，一般可以通过座谈会、个别谈话、调研等形式展开；及时处理问题，对于提出的问题和困难要给予及时处理和解决；总结和评估，对谈心活动的效果和问题进行总结和评估，为后续改进提供依据。
县级领导干部与基层干部群众谈心制度的实施要注重以下几点：确保风格亲民、真诚、态度踏实，使基层干部群众感受到领导的关心和支持；注重尊重群众的意见和诉求，认真听取基层干
部群众的反映和建议；注重问题导向，解决基层存在的实际问题，推动解决困难和提高工作效率；注重效果评估，对谈心活动的效果进行评估，及时改进和完善谈心制度。
通过县级领导干部与基层干部群众谈心制度，可以有效提高党员干部服务基层的能力和水平，增强干部与群众的联系和互动，促进县级工作的顺利开展。
该制度符合党的群众路线和党员干部的要求，有利于推动精准扶贫、乡村振兴和社会稳定等工作的开展，是一项重要的工作制度。
规章制度-干部谈心谈话制度
规章制度-干部谈心谈话制度
干部谈心谈话制度是指组织对干部进行定期或不定期的心理沟通和思想指导的一种管
理制度。
该制度的目的是为了加强对干部的关心关爱，帮助干部解决工作和生活中遇
到的问题，引导干部健康成长。
干部谈心谈话制度的实施需要遵循以下几个基本原则：
1. 定期性：干部谈心谈话应该具有一定的定期性，即按照一定的时间周期进行。
这样
可以确保干部的思想状况得到及时的了解和反馈。
2. 自愿性：干部参加谈心谈话应基于自愿原则，不强制性参与。
干部可以根据自己的
需要和意愿选择参加谈话，确保谈话的真实性和有效性。
3. 保密性：干部谈心谈话的内容应该严格保密，保护干部的隐私。
只有在干部同意的
情况下，才可以适当地向上级领导和有关部门报告。
4. 面对面沟通：干部谈心谈话应该以面对面的方式进行，确保双方的沟通更加直接和
有效。
这可以增进相互之间的了解，减少误解和猜测。
5. 尊重个人：干部谈心谈话中应尊重干部的个人意见和看法，充分听取干部的意见和
反馈。
这样可以增强干部的参与感和归属感。
干部谈心谈话制度的实施需要根据具体的组织情况和干部需求进行具体的安排。
同时，相关的培训和指导也需要提供，确保谈心谈话制度的有效实施。
与干部群众谈心制度模版
与干部群众谈心制度模版谈心制度是指党委、政府组织干部与群众进行沟通交流、了解民情民意、解决问题的一种制度。
它的实施可以有效地增强党的群众基础，增进党员干部与群众的联系，促进党的事业的健康发展。
以下是谈心制度模板。
一、会议目的和重要性：在当前社会发展的背景下，开展谈心制度是一项非常重要的任务。
通过谈心制度，可以增强群众的参与感和获得感，推动干部工作的深入开展，提高公共管理的水平，促进社会和谐稳定。
二、会议内容及要点：1. 了解群众的思想动态和关切重点：通过与群众进行有针对性的交流，了解他们的思想动态和关心的重点问题，为干部工作提供指导和支持。
2. 听取群众的意见和建议：认真倾听群众的意见和建议，及时汇总总结，为决策提供参考依据和实施意见。
3. 解决群众的实际问题：通过会议的开展，解决群众存在的问题，提供精准有效的帮助和支持，增强群众的获得感和满意度。
4. 推动干部队伍建设：通过与干部的交流，了解干部的心理需求和工作情况，提供培训和发展的机会，促进干部队伍建设和能力提升。
三、会议形式和要求：1. 灵活多样的形式：可以通过定期集中开会、走访调研、座谈会等方式进行交流，根据具体情况选择合适的方式开展谈心活动。
2. 平等对话、尊重群众：谈心活动要体现平等对话的原则，尊重群众的意见和建议，让他们感受到参与决策的权利和机会，激发群众的积极性和创造性。
3. 积极解决问题、主动回应：在谈心活动中，要积极解决群众关心的问题，主动回应他们的需求，做到事事有回音，件件有落实。
4. 保密与保护：谈心活动的内容要保密，确保个人信息的安全，同时要保护干部和群众的合法权益。
四、谈心制度的效果与展望：谈心制度的实施可以有效地推动干部工作的深入开展，增强党委、政府与群众的联系和沟通，提高公共管理的水平和效率。
今后，应进一步加强谈心制度的宣传和培训工作，提高干部的谈心能力和水平，不断完善制度机制，推动谈心制度的健康发展。
通过谈心制度的实施，可以加强党委、政府与群众之间的联系和沟通，增进彼此的理解和信任。
谈心谈话落实情况汇报 落实谈心谈话制度情况
谈心谈话落实情况汇报落实谈心谈话制度情况第一篇、开展谈心谈话活动情况汇报谈心谈话落实情况汇报九龙乡关于开展领导干部交心谈心活动的总结按照上级部门的要求，为进一步加强领导班子和干部队伍建设,使组织能正确评价干部的现实表现，使干部及时受到组织上的关爱、帮助和教育，不断增强干部的工作进取心和责任感，切实抓好我乡干部谈心交心活动，达到班子之间、部门之间、分管领导与部门之间增进了解、促进工作，我乡制定了《九龙乡谈心交心活动工作流程》，明确乡党委书记宋元义与党委班子成员之间、乡长阚光学与政府成员之间、班子成员与分管站所之间开展谈心交心活动，目前，此项工作已开展结束，现将我乡开展谈心谈话活动情况汇报如下：一、主要做法（一）高度重视，精心安排。
为保证谈心谈话活动取得实效，我乡召开了全体干部职工会议，传达了市、县关于谈心谈话活动文件的精神，强调谈心谈话活动的意义，并结合我乡的实际，做了精心部署，制订了活动方案，明确了责任和分工，并对如何组织抓好谈心谈话活动，提出了明确的要求。
（二）明确责任，确保谈话层面。
由乡党委、人大、政府主要领导分别与其他班子成员深入谈，由乡班子其他成员与所部门的干部职工、联系村的村干部普遍谈。
（三）内容广泛，措施得当。
我乡开展谈心谈话活动的主要内容有：1.征求干部职工对本地本单位班子建设和干部队伍建设好的意见和建议。
2.了解干部职工在思想、工作、生活等方面遇到的困难和问题。
3.针对提高组织工作满意度工作对干部职工进行培训并征求意见和建议。
我乡积极采取集中谈和个别谈、访谈相结合的方式进行。
（四）扎实开展，注重实效。
在活动开展过程中，尤其突出真实性、深刻性、和谐性来深入开展谈心谈话。
交心谈心的要求上,要求做到“四要谈”、“五不谈”。
“四要谈”：即优点、缺点要谈；思想、工作要谈；单位、个人要谈；现状、方向要谈。
“五不谈”：即溢美之词不谈；不着边际的话不谈；把握不准的问题不谈；过激言辞不谈；模棱两可的话不谈。
XX县XXXXXX领导干部谈心谈话制度
XX县XXXXXX领导干部谈心谈话制度XX县XXXXXX领导干部谈心谈话制度为深入了解干部，关心爱护干部，准确评价干部，切实加强对领导干部的教育、管理和监督，根据《中国共产党党内监督条例（试行）》等有关文件，制定本制度。
一、谈心谈话的对象（一）局领导班子成员；（二）各股室负责人；（三）局一般干部。
二、谈心谈话的类型（一）日常交心谈话。
局党组书记与其他领导班子成员之间，局领导班子成员与一般干部之间，定期或不定期地开展谈心谈话，交流学习、思想、工作情况，掌握其思想动态，听取其意见建议。
（二）提醒帮助谈话。
领导干部承担重要工作任务时，提醒其保持头脑清醒、严于律己。
群众反映有倾向性、苗头性问题时，及时提醒帮助，防微杜渐。
（三）考核反馈谈话。
领导干部考核工作结束后，根据上级反馈结果，对民主推荐、民主测评情况，群众反映的问题和意见等，及时向被考核领导干部进行反馈，帮助其正确对待群众评价，不断增强责任意识，改进不足，严格要求，努力进取。
（四）职务调整谈话。
干部提拔任用、调整交流、转任非领导职务和退休时进行谈话，全面客观评价干部，听取意见建议，并提出相关要求。
（五）批评诫勉谈话。
对不能完成工作目标任务的，领导班子内部出现严重不团结现象的，工作失误造成一定负面影响的，民主考核比较差的，在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或干部任用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的干部，进行批评教育或实行诫勉，责令限期改正。
三、谈心谈话的形式（一）组织约请谈话。
根据工作需要定期或不定期约请干部谈心谈话。
（二）集体谈话。
针对领导干部或党员干部存在的共性问题，可进行集体谈话。
（三）个别谈话。
在领导班子成员分工调整、中层干部岗位调整，以及针对领导班子成员、中层干部、普通党员干部的个性问题可进行个别谈话。
（四）个人要求谈话。
党员、干部个人有情况需要与领导交流沟通的，可主动提出谈话要求。
四、谈心谈话的原则（一）以诚相待原则。
要营造良好的谈心谈话氛围，消除彼此之间的思想顾虑，开诚布公，畅所欲言。
干部谈心谈话工作制度
干部谈心谈话工作制度现代社会中，干部谈心谈话工作制度在党和政府组织中被广泛应用，并受到高度重视。
干部谈心谈话工作制度的实施，不仅有助于加强组织管理和权力监督，还能促进干部作风建设，提高干部的履职能力和工作效率。
在实践中，干部谈心谈话工作制度需要注意以下几个方面，保证其有效性和推进力度。
首先，干部谈心谈话工作制度要注重方法和手段。
谈心谈话是一种特殊的沟通方式，需要干部之间建立起互信的关系，彼此敞开心扉。
在谈心谈话过程中，领导者要善于倾听干部的意见和建议，理解干部的困惑和需求。
同时，要注意使用正确的语言和措辞，避免给干部带来不必要的压力和紧张情绪。
只有通过真诚而平等的交流，才能获得更有效的结果。
其次，干部谈心谈话工作制度要强调目标和效果。
谈心谈话的目的是为了发现问题、解决问题，推动工作的顺利进行。
因此，在谈话中要明确问题的所在，针对性地提出具体的改进措施和建议。
同时，要对谈话结果进行跟踪和评估，确保问题的解决程度和效果。
只有通过不断完善和改进，才能实现干部谈心谈话工作制度的最终目标。
另外，干部谈心谈话工作制度要注重守信和保密。
谈话是一种隐私和秘密的交流过程，干部在谈话中会透露一些个人和工作上的隐私。
因此，领导者要严守保密原则，尊重干部的隐私权。
同时，也要求干部自身守信，不泄露谈话中的内容和态度。
只有保证谈话的真实性和安全性，才能建立起良好的谈话环境，促进干部的自由表达和积极参与。
总之，干部谈心谈话工作制度是一项重要的管理工具，对于组织的正常运行和干部的素质提升具有重要意义。
在实践中，我们要注重方法和手段，强调目标和效果，守信和保密。
只有通过正确的实施和运用，才能更好地推进干部谈心谈话工作制度，为组织和干部的发展做出积极贡献。
领导和职工谈心制度标准版本(2篇)
领导和职工谈心制度标准版本一、为加强省局思想政治工作，及时了解和掌握干部职工的思想和愿望，做好深入细致的思想工作，解决思想问题，进一步密切干群关系，增强凝聚力，制定领导干部谈心制度。
二、各级领导干部要定期与干部职工谈心。
省局主要领导与班子成员，局领导与分管的中层干部，中层干部与所在部门的干部职工之间每年至少谈一次心。
要坚持五必谈。
即：工作变动时必谈，受到奖励、处分或批评时必谈，入党提拔时必谈，与同志发生矛盾时必谈，发生思想波动时必谈。
三、对干部职工提出的谈心要求，各级领导干部要安排时间，热情接待，及时了解干部职工所想、所愿、所盼。
也可以深入到干部职工中，通过座谈会等形式进行集体谈心。
在谈心中要善于换位思考，以诚相待。
要坚持解决思想问题与解决实际问题相结合的思想政治工作原则。
对思想认识问题，要循循善诱，耐心说服教育；对实际困难，要在政策和规定允许的范围内积极帮助解决。
四、要把谈心做思想工作纳入领导干部述职中和部门、单位的年度考核中，检查落实情况。
领导和职工谈心制度标准版本（二）一、为加强省局思想政治工作，及时了解和掌握干部职工的思想和愿望，做好深入细致的思想工作，解决思想问题，进一步密切干群关系，增强凝聚力，制定领导干部谈心制度。
二、各级领导干部要定期与干部职工谈心。
省局主要领导与班子成员，局领导与分管的中层干部，中层干部与所在部门的干部职工之间每年至少谈一次心。
要坚持五必谈。
即：工作变动时必谈，受到奖励、处分或批评时必谈，入党提拔时必谈，与同志发生矛盾时必谈，发生思想波动时必谈。
三、对干部职工提出的谈心要求，各级领导干部要安排时间，热情接待，及时了解干部职工所想、所愿、所盼。
也可以深入到干部职工中，通过座谈会等形式进行____谈心。
在谈心中要善于换位思考，以诚相待。
要坚持解决思想问题与解决实际问题相结合的思想政治工作原则。
对思想认识问题，要循循善诱，耐心说服教育；对实际困难，要在政策和规定允许的范围内积极帮助解决。
《xx县领导干部谈心谈话办法(试行)》
xx县领导干部谈心谈话办法(试行)为进一步加强干部队伍思想政治建设，根据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例（试行)》及市委《关于加强县（市、区）领导班子思想政治建设的实施意见》精神，结合我县实际，制定本办法。
一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表"重要思想、科学发展观为指导，从加强党内民主、体现人文关怀出发，开展经常性领导干部谈心谈话活动，在领导干部之间和领导与干部之间建立沟通桥梁，畅通交流渠道,准确了解和掌握干部的思想、工作、学习和生活状况，及时提供帮助和教育，加强管理和监督，增强工作活力，激发工作热情，为促进xx“加快发展、转型发展、进位赶超”提供更加坚强的组织保证。
二、基本原则1.实事求是原则。
从实际出发,正确看待干部的成绩和优点，认真负责的帮助谈心谈话对象找出缺点和不足，明确整改方向。
2。
坦诚相见原则。
谈心谈话者和谈心谈话对象要坦诚相见，推心置腹。
谈心谈话者要善于倾听，提出合理化意见建议；谈心谈话对象要端正态度，如实反映自身思想状况和工作实际。
- 1 -3.增进团结原则。
谈心谈话者要讲究谈心谈话方式，注意营造谈心谈话的民主氛围;谈心谈话对象要正确对待,虚心接受意见建议，不能推诿塞责，逃避责任。
4.注重实效原则。
谈心谈话要避免形式主义，讲究实际效果。
谈心谈话者在谈心谈话前，要做好充分的准备，详细了解谈心谈话对象的基本情况、性格特点及谈心谈话重点，采取不同的方式，有的放矢,帮助解决实际问题，对谈心谈话对象提出的合理化建议或反映的重要问题，认真加以落实，并及时向组织反映；谈心谈话对象对于自身存在的缺点和不足，要深刻剖析原因,采取有效措施，认真进行整改.三、谈心谈话对象及分工实行干部谈心谈话制度，坚持一级抓一级，分级负责的办法。
1。
县委常委、县人大常委会主任、县政协主席、县人民法院院长和县人民检察院检察长由县委书记负责谈心谈话。
2。
县人大、县政府、县政协班子成员及县级非领导职务干部由其党组主要负责同志进行谈心谈话。
工会干部职工谈话谈心制度
xx总工会干部职工谈话谈心制度一、指导思想为加强领导班子和干部职工队伍的思想作风建设，始终保持密切联系群众、廉洁从政、勤政为民的品格和本色为宗旨，以及时掌握干部职工的思想、工作、学习和生活动态，实现同志之间相互沟通思想、消除隔阂、增进了解，有力推动和促进工会工作的目标，积极营造轻松和谐的同事关系和工作氛围，努力形成从谈心到交心，从交心到知心，从知心到同心合力谋发展的良好局面。
二、开展谈心的情形分经常性谈话谈心和程序性谈话谈心两种。
（一）经常性谈话谈心。
经常性谈话谈心，在时间上不作特别限定，应根据实际需要开展。
遇下列情况之一时，州总领导应与干部职工开展谈心：1、干部职工因工作成绩显著而立功、受奖或接受表彰、奖励时；2、干部职工在工作、生活或家庭中遇到困难和挫折时；3、发现干部职工在遵纪守法、廉洁自律和思想作风方面有不良苗头时；4、对干部职工考核、任职考察或民主评议后，需向干部反馈意见时；5、工会工作中有重大举措或领导班子的建设情况需征求干部职工的意见和建议时；6、领导班子内部闹不团结或干部职工之间出现较大矛盾时；7、干部职工主动要求领导或组织谈话谈心时。
（二）程序性谈话谈心。
遇有下列情况之一时，必须组织开展程序性谈话谈心：1、干部职工在新录用或新调入本单位时；2、干部职工在轮岗交流、职务任免时；3、干部职工在退休或离岗休养时；4、干部职工在入党考察时；5、干部职工在年度考核基本称职或不称职时；6、干部职工在出国、出境履行公务或探亲、访友时；7、干部职工在受到党纪、政纪处分时。
三、实施方法（一）主动性谈话谈心与被动性谈话谈心相结合。
通常情况下，按照领导分工和所分管的部室，采取主动性谈话谈心的方法：班子成员由党组书记负责谈话谈心；各部室负责人由分管领导负责谈话谈心；其他人员由部室负责人谈话谈心。
特殊情况下，可采取被动性越级谈话谈心方法：干部职工要求找领导谈话谈心；领导需要找下属谈话谈心。
（二）有针对性谈话谈心与交心通气谈话谈心相结合。
xx人民医院领导干部谈心谈话制度
XX人民医院领导干部谈心谈话制度为进一步严格要求、严格教育、严格管理、严格监督我院干部，促进我院干部始终保持良好的思想状态、精神状态和工作状态，激发创先争优的内在动力,推进我院各项工作又好又快发展，根据市委要求，结合我院实际，制定岳曹县人民医院领导干部谈心谈话制度。
第一条指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，及时掌握干部思想、工作、学习和生活等情况，进一步引导干部队伍全心全意为病人和职工服务的工作热情，严格个人操守、强化廉律意识,为实现我院各项工作又好又快发展提供坚强的组织保证。
第二条谈话对象全院中层及以上干部；管理科室、临床科室和医技科室主任及护士长及重点部门人员。
第三条谈话分工1.职能科室正职由其院级主管领导谈心谈话；2.职能科室副职由主管院级领导，或由主管领导指定科长同其谈心谈话；3.主任及护士长由主管科长谈心谈话。
4.根据实际需要，院长、书记可直接约谈任何谈话对象，亦可委托人力资源部对有关干部谈心谈话.第四条谈话方式建立双向互动谈心谈话机制，具体方式有：1.领导约谈。
由院级领导约定谈话对象,人力资源部负责组织安排时间、地点。
2.申请约谈。
由谈话对象向其主管院级领导或主管职能科室领导提出申请约谈，由人力资源部视具体情况作出约谈安排。
3。
适时谈话。
不固定地点、不进行预约、结合干部调整、年度考核等工作或利用其他工作机会，适时进行谈心谈话。
4.谈话方式以个别交谈为主，也可集体座谈、上门访谈、电话叙谈等灵活多样的形式。
第五条谈话原则1.坚持平等、信任、尊重、坦诚、实事求是；2.坚持有的放矢、注重实效、耐心疏导、饱含情理的原则。
第六条谈话内容谈心谈话主要围绕加强思想交流，沟通工作情况，查找自身不足，听取意见建议四个方面开展，注重针对性，主要有如下类别：1.勉励谈。
对调整、交流、提拔的干部,或因工作成绩突出受到表彰的干部，勉励他们保持清醒头脑,锐意进取，再创佳绩。
2。
疏导谈.对长期在压力大、工作任务重,临床一线的干部或在生活中思想状态不稳定的干部，及时进行沟通慰问，进行心理疏导，增强信心、激发工作热情.3。
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xx县领导干部谈心谈话制度
为深入了解干部、准确评价干部、关心爱护干部，促进领导班子和干部队伍的思想政治建设和作风建设，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关规定，建立干部谈心谈话制度。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神，以关心、爱护、激励干部和促进领导班子建设为目标，坚持以人为本、管人与管事相结合的原则，通过开展及时性、经常性的谈心谈话活动，在党组织与干部、上级与下级之间建立起经常沟通联系的桥梁，使组织上能够及时了解和掌握干部的思想、工作、生活等情况，正确判断和估价干部的现实表现，使干部及时受到组织上的关怀、帮助和教育，不断增强工作进取心和责任感，有效促进全县各级领导班子和干部队伍思想政治建设，为推进“六大xx”建设提供坚强的保障。
二、基本原则
1、实事求是原则。
从实际出发，从讲政治的高度，对党负责、对组织负责、对事业负责、对干部成长负责。
2、以诚相见原则。
开诚布公，推心置腹，通过真挚的感情交流解决思想问题，同时注意倾听谈话对象的意见和建议。
3、经常、及时原则。
要把有针对性的不定期谈话与经常性定期谈话结合起来，善于发现问题，及时告诫、提醒、引导干部，尽量把问题解决在萌芽状态。
4、针对性原则。
力戒空泛，针对谈话对象的不同情况和特点，采取不同的方式和方法，做到有的放矢，注重效果，力求圆满实现预期目标。
5、互动性原则。
谈话者与谈话对象应产生互动，互相交换意见，推进交流与沟通。
三、类型、内容及组织实施
1、日常沟通谈话。
在日常工作中，应适时开展谈心谈话，了解领导班子的运行和思想政治建设等情况，掌握干部个人思想、工作、学习、生活等情况，征求干部对组织、对班子、对工作的有关意见和建议，把党委的工作意图、思路，通过沟通取得一致，进一步调动班子成员和干部的积极性。
按照分工对口的原则，乡镇领导班子和领导干部的谈心谈话一般由包片的县级领导干部负责，县直单位领导班子和领导干部由县委、县政府分管领导负责，每年一次以上。
组织部门要将与科级干部谈心谈话作为经常性的工作，每年开展普遍谈心谈话一次以上。
科级领导班子成员之间，要定期不定期地进行谈心谈话，沟通思想，促进工作。
2、人事调整谈话。
班子调整前，一般应找班子成员谈
话，听取对班子调整的意见、建议等；班子调整后，应适时回访谈话，了解干部群众对新班子的反映、评价。
干部岗位变动后，应及时进行勉励或帮助谈话，做好干部思想教育工作，使其正确对待个人的“进、退、留、转”。
科级干部调整的谈心谈话由组织部门负责实施。
县委主要领导和组织部长负责调整前的酝酿谈话和干部的任职谈话，组织部门负责调整后的回访谈话。
股级干部调整的谈心谈话，按干部管理权限，由负责考察任免的单位领导组织实施。
3、知情反馈谈话。
干部考核考察、民主评议、民意调查、形象测评等工作结束后，对民主推荐、民主测评、民主评议、民意调查、考察考核的情况（包括意见、建议等），要及时向被考核、评议的领导班子和领导干部进行反馈，帮助其正确认识自我，正确对待群众评价，增强责任感和事业心。
知情反馈谈话由负责开展干部考核考察、民主评议、民意调查、形象测评等工作的单位党组织负责实施。
4、告诫提醒谈话和诫勉谈话。
干部在承担重要工作、负责重点工程，外出挂职、出国出境，以及有人民群众来信来访反映干部各种问题时，应及时告诫、提醒，促其保持清醒头脑，严格自律。
对工作目标任务不能完成的；领导班子内部出现严重不团结现象的；工作失误给国家、单位造成较大损失的；经组织考核综合评价较差的；在干部任用和思想、
工作、生活作风及廉洁自律等方面有不良反映的，进行诫勉谈话、责令限期整改。
告诫提醒谈话和诫勉谈话由纪检监察机关或组织部门负责实施。
各单位内部干部职工的谈心谈话由本单位党组织负责实施。
四、应注意的几个问题
1、各级党组织要高度重视谈心谈话工作，要把谈心谈话活动列入党组织工作安排，切实抓好组织实施，确保取得实效。
2、领导同志在谈话前要做好充分的准备，根据掌握的情况突出重点、有的放矢，并讲究谈话的艺术，营造宽松的谈话氛围。
3、谈话对象应端正态度，主动、真实地反映自身的思想状况和工作实际，虚心接受谈话中提出的缺点和不足，提出下一步打算和改进措施。
对在谈话中要求作出书面回复的事项应尽快回复。
4、谈心谈话活动情况应作好记录，以备查考。
对共性问题、苗头性问题、干部的实际困难和思想动态情况、干部的正确意见和建议要进行认真的梳理、归纳和汇总，分门别类形成书面材料反馈给有关责任单位，同时抄报县委组织部。
五、谈心谈话成果的运用
1、要把谈心谈话活动成果与民主生活会有机结合起来，使民主生活会能针对性解决一些思想认识、班子团结、工作作风和工作协调上的问题。
2、谈心谈话活动成果作为干部调整、加强班子思想政治建设和干部思想政治工作的重要依据。
3、谈话对象提出的意见和建议，各级党组织和领导干部要正确对待，要从工作出发，积极吸收、采纳正确的意见和建议。
4、对干部个人提出的实际困难，要从关心、爱护干部的角度出发，尽量创造条件，分步解决。
5、对谈话中反映的共性的、普遍性的问题，要进行认真分析，找出原因，并通过建章立制予以规范。
6、对谈话中反映的班子和干部个人存在的一般性问题，谈话领导要采取适当方式予以指出，责成所在班子或干部提出整改意见。
7、对谈话中反映的涉及违法违纪的严重问题，要移交纪委或司法机关调查处理。