知识产权管理手册-模板
企业知识产权管理-知识产权管理台帐模板
总经理、管理者代表、知识产权部和技术开发部负责人
评估时间
评估结论
本次会议针对公司所有专利、商标进行了评估，经评审组研究，目前正在实施的所有有效专利、商标均对公司有价值，建议继续交费维持，保持有效。
变更、放弃的专利商标
专利名
申请号
技术开发部意见
知识产权部
管理者代表意见
备注
知识产权变更、放弃审批表
知识产权台帐（专利）
编号：IPMS/JL-7.2-01
序号
专利名称
类型
申请号
发明人
申请日
状态
运行情况
1
2
3
4
5
6
7
8
9
知识产权台帐（商标）
编号：IPMS/JL-7.2-01
序号
商标名称
申请日
注册号
公告日期
有效期限
状态
1
2
3
4
5
6
7
知识产权评估表
编号：IPMS/JL-7.2-02
知识产权名称
公司所有有效专利（见知识产权台账）
编号：IPMS/JL-7.2-03
知识产权名称
专利名
申请号
变更、放弃原因
部门审查意见
负责人：日期：年月日
管理者代表
意见
负责人：日期：年月日
总经理意见
签字：日期：年月日
执行情况
负责人：日期：年月日
知识产权管理手册(范本)
知识产权管理手册(范本)知识产权管理手册第一章：引言知识产权是现代社会中的重要资产，能够为企业带来竞争优势和商业回报。
为了有效保护和管理知识产权，本手册旨在为企业提供指导和建议。
第二章：知识产权概述2.1 知识产权的定义知识产权是指由人的智力创造出的无形资产，包括专利、商标、著作权、工业设计、商业秘密等。
2.2 知识产权的重要性知识产权的保护不仅能够保障企业在市场中的地位，还能够鼓励创新和技术进步，促进经济发展。
第三章：知识产权管理的原则和方法3.1 知识产权管理的原则3.1.1 预防性管理：提前识别、评估和控制潜在的知识产权风险，防止侵权行为的发生。
3.1.2 依法管理：遵守国家相关法律法规，合法合规地保护和使用知识产权。
3.1.3 综合管理：将知识产权管理纳入企业的战略规划和绩效评估体系，进行全方位的管理。
3.1.4 激励性管理：通过激励措施，鼓励员工主动参与知识产权保护和创新活动。
3.2 知识产权管理的方法3.2.1 知识产权保护策略：根据企业的业务特点和发展需求，制定合适的知识产权保护策略，包括申请专利、注册商标等。
3.2.2 知识产权管理流程：建立完善的知识产权管理流程，包括知识产权申请、审查、维权等各个环节。
3.2.3 知识产权宣传教育：加强员工对知识产权的意识和理解，提高知识产权保护意识。
3.2.4 知识产权风险评估：定期评估和监测知识产权风险，采取相应措施进行风险控制。
第四章：知识产权保护措施4.1 申请专利4.1.1 专利申请的条件和程序4.1.2 专利权的保护和维权4.2 注册商标4.2.1 商标注册的条件和程序4.2.2 商标的维权和保护4.3 著作权保护4.3.1 著作权的范围和保护对象4.3.2 著作权的登记和维权4.4 工业设计保护4.4.1 工业设计的保护范围和要求4.4.2 工业设计的保护方法和维权4.5 商业秘密保护4.5.1 商业秘密的定义和特点4.5.2 商业秘密的保护和管理第五章：知识产权运营与综合管理5.1 知识产权运营策略5.1.1 知识产权价值评估与运营规划5.1.2 知识产权的许可和转让5.2 知识产权综合管理5.2.1 知识产权管理平台建设5.2.2 知识产权管理的绩效评估第六章：知识产权保护案例分析6.1 案例一：专利侵权纠纷6.2 案例二：商标盗用问题6.3 案例三：商业秘密泄露事件第七章：总结与展望本手册针对知识产权管理提供了综合的理论和实务指南，包括知识产权概述、管理原则和方法、保护措施、运营与综合管理等方面的内容。
知识产权管理制度模板(4篇)
知识产权管理制度模板第一条为保护本企业持有的知识产权，加强知识产权管理。
鼓励发明创造，根据____《____加强知识产权保护工作____决定》的要求，制定本办法。
第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括：（一）专利权。
主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。
（二）商标权。
本企业拥有的注册商标专用权。
（三）著作权。
主要利用单位的物质技术条件创作，并由单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权；有本企业提供资金或资料等为创作条件，____人员进行创作的作品所享有的著作权。
（四）商业____（含技术和经营____）。
主要是不为公众所知悉，只属本企业拥有的经营管理、工程、设计、市场、租赁、服务信息等。
（五）其他单位单位委托本企业承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。
（六）本企业引进的专利。
商标、著作、计算机软件等知识权。
（七）《反不正当竞争法》所赋予的权利，入商号、域名、网络地址专用等。
第三条企业各级领导、各部门应当采取切实措施加强对企业知识产权工作的管理，增强员工知识产权法律保护意识，维护企业无形资产的合法权益。
第四条企业的知识产权受国家法律保护，任何____、个人不得侵犯。
凡本企业（包括企业总部。
分公司及各地的分支机构，下同）的员工（包含企业各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等，下同），或来本企业实习、学习、进修或合作研究的研究人员，均应遵守本办法。
第二章管理机构和责任第五条本企业成立知识产权领导小组，由企业董事长、总经理、主管副总经理及总经办、技术开发部、法务部、人力资源部、市场部、客户服务部、____、财务部等负责人组成，董事长为领导小组组长。
知识产权领导小组是本企业知识产权的领导机构，负责对于本企业知识产权的宏观管理，其中主要职责是：（一）制定本企业知识产权工作发展的策略及规定；（二）____本企业知识产权管理工作的有关办法、工作规划、计划：（三）指导、检查、监督本企业知识产权管理办公室的工作执行情况；（四）规划处理与企业有知识产权的争议，保护本企业的知识产权；（五）其他有关知识产权的领导、管理和协调工作。
知识产权管理制度模板(国家知识产权局编制)
知识产权管理总则第一章总则第一条为保护本公司持有的知识产权，加强知识产权管理，鼓励发明创造，根据国家有关法律、法规、规章、制度以及江苏省《企业知识产权管理规范》的要求，制定本办法。
第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括：（一）专利权和技术秘密：主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新方法、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等以及技术秘密。
（二）商标权：本公司拥有的注册商标专用权。
（三）著作权（含计算机软件）：主要利用本单位的物质技术条件创作，并由本单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权；由本公司提供资金或资料等为创作条件，组织人员进行创作的作品所享有的著作权。
（四）商业秘密（含技术秘密和经营秘密）：主要是不为公众所知悉，只属本公司拥有的经营管理、工程、设计、市场、租赁、服务信息等。
（五）其他单位委托本公司承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。
（六）本公司引进的专利、商标、著作、计算机软件等知识产权。
（七）《反不正当竞争法》等法律法规所赋予的权利，如商号、域名、网络地址专用权等。
第三条公司各级领导、各部门应当采取切实措施加强对公司知识产权工作的管理，增强员工知识产权保护意识，维护公司无形资产的合法权益。
公司知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。
第四条本公司设立知识产权管理部，负责知识产权的管理工作。
知识产权管理部设置专利、商标、商业秘密等各专业管理岗位，在各自的业务范围内负责相关知识产权的管理和具体工作。
其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员。
知识产权管理部的主要职责:(一) 制定知识产权各类管理规定，协调知识产权管理工作，划分各岗位的管理范围与职责，指导、监督、检查其他部门的知识产权管理工作；(二) 审核业务部门的知识产权申请，组织和建立知识产权档案管理；(三) 代表本公司负责知识产权的申请等对外工作；(四) 代表本公司对外处理知识产权相关纠纷、诉讼等事项；(五) 参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议，建立知识产权合同档案；(六) 组织宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。
知识产权管理手册模板
目录0.1前言 (3)0.2颁布令 (4)0.3企业简介 (5)0.4知识产权方针、目标 (7)0.5任命书 (8)1 范围 (9)1.1 总则 (9)1.2 内容 (9)1.3 目的 (9)1.4 范围 (9)1.5 应用 (9)2 规范性引用文件 (9)3 术语和定义 (9)4 知识产权管理体系 (9)4.1 总体要求 (9)4.2 文件要求 (9)4.2.1 总则 (9)4.2.2 文件控制 (10)4.2.3 知识产权手册 (10)4.2.4外来文件与记录文件 (10)5 管理职责 (10)5.1 管理承诺 (10)5.2 知识产权方针 (11)5.3 策划 (11)5.3.1 知识产权管理体系策划 (11)5.3.2 知识产权目标 (11)5.3.3 法律法规和其他要求 (12)5.4 职责、权限和沟通 (12)5.4.1 管理者代表 (12)5.4.2 机构 (12)5.4.3内部沟通 (13)5.5 管理评审 (14)5.5.1评审要求 (14)5.5.2评审输入 (14)5.5.3评审输出 (14)6 资源管理 (14)6.1 人力资源 (14)6.1.1 知识产权工作人员 (14)6.1.2 教育与培训 (15)6.1.3 人事合同 (15)6.1.4 入职 (15)6.1.5 离职 (15)6.1.6 激励 (15)6.2 基础设施 (16)6.3 财务资源 (16)6.4 信息资源 (16)7 基础管理 (16)7.1 获取 (16)7.2 维护 (16)7.3 运用 (16)7.3.1 实施、许可和转让 (16)7.3.2投融资 (17)7.3.3 企业重组 (17)7.3.4 标准化 (17)7.3.5联盟及相关组织 (17)7.4 保护 (17)7.4.1风险管理 (17)7.4.2 争议处理 (17)7.4.3 涉外贸易 (17)7.5 合同管理 (18)7.6 保密 (18)8实施和运行 (18)8.1 立项 (18)8.2 研究开发 (18)8.3 采购 (18)8.4 生产 (18)8.5 销售和售后 (18)9审核和改进 (18)9.1 总则 (18)9.2 内部审核 (19)9.3 分析与改进 (19)0.1前言知识产权作为企业的软实力，已成为企业市场竞争力的核心要素。
知识产权管理手册范本
知识产权管理手册范本第一章：引言知识产权是企业发展和创新的重要资源，了解和掌握相关的知识产权管理方法对企业保护自身权益具有重要意义。
本手册旨在介绍知识产权管理的基本知识和常用方法，帮助企业全面了解和有效管理知识产权。
第二章：知识产权概述2.1 知识产权的定义和种类知识产权是指人们在创造并运用知识时所享有的权利。
主要包括专利权、商标权、著作权和商业秘密等。
2.2 知识产权的重要性知识产权的保护不仅可以带来经济收益，还能促进企业创新和竞争力的提升。
第三章：知识产权管理体系3.1 知识产权管理体系的建立企业应建立完善的知识产权管理体系，以保障知识产权的权益和价值。
3.2 知识产权保护策略企业应制定合适的知识产权保护策略，包括申请专利、商标注册、著作权登记等措施。
3.3 知识产权运营管理企业应合理运用知识产权资源，实现知识产权的最大化运营价值。
第四章：知识产权保护与应对4.1 知识产权侵权防范企业应加强知识产权保护意识，完善内部监管机制，防止知识产权侵权行为的发生。
4.2 知识产权侵权应对策略当发现知识产权侵权行为时，企业应立即采取法律手段加以应对，维护自身合法权益。
4.3 知识产权纠纷解决企业应积极参与知识产权纠纷的解决，包括诉讼、调解等方式。
第五章：知识产权交易管理5.1 知识产权交易的形式和方式知识产权交易可以通过许可、转让、合作等方式进行，企业应根据实际情况选择合适的交易形式和方式。
5.2 知识产权交易的谈判和合同管理企业在进行知识产权交易时，应加强谈判和合同管理，确保交易的合法性和安全性。
第六章：知识产权绩效评估与管理6.1 知识产权绩效评估的方法和指标企业应制定科学合理的知识产权绩效评估方法和指标，对知识产权的价值进行评估。
6.2 知识产权绩效管理企业应根据评估结果，进行有效的知识产权绩效管理，实现知识产权管理的持续改进。
第七章：知识产权教育与培训7.1 知识产权教育的目的和意义企业应加强员工的知识产权保护意识，提升整体的知识产权管理水平。
知识产权管理手册(范本)
知识产权管理手册(范本)知识产权管理体系管理手册（范本）2014年8月1日发布 2014年 8月1日实施***有限公司***有限公司***有限公司***股份有限公司管理体系文件知识产权管理体系管理手册****/GT-008汇编：企业发展部批准：受控编号：修改状态： 0***集团有限公司***股份有限公司目录企业简介............................................................. 错误!未定义书签。
颁布令............................................................... 错误!未定义书签。
知识产权方针目标..................................................... 错误!未定义书签。
任命书............................................................... 错误!未定义书签。
1 范围................................................................ 错误!未定义书签。
总则............................................................ 错误!未定义书签。
内容............................................................ 错误!未定义书签。
目的............................................................ 错误!未定义书签。
范围............................................................ 错误!未定义书签。
企业知识产权管理制度模板
第一章总则第一条为加强本企业知识产权的保护与管理，提高企业核心竞争力，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，以及与知识产权相关的各项业务活动。
第三条本制度旨在规范知识产权的申请、保护、运用、管理和激励等方面的工作，确保企业知识产权权益得到有效维护。
第二章知识产权的范围第四条本制度所称知识产权包括但不限于以下内容：（一）专利权：包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利等。
（二）商标权：包括注册商标、未注册商标等。
（三）著作权：包括软件著作权、文学作品著作权、美术作品著作权等。
（四）商业秘密：包括技术秘密、经营秘密、管理秘密等。
（五）其他知识产权：包括植物新品种权、集成电路布图设计权等。
第三章知识产权管理制度第五条知识产权管理部门负责本企业知识产权的统一管理，包括以下职责：（一）制定知识产权管理制度，并组织实施。
（二）组织知识产权的申请、注册、维护和维权工作。
（三）组织开展知识产权培训和宣传活动。
（四）对知识产权进行统计分析，为决策提供依据。
（五）协调各部门知识产权管理工作。
第六条各部门应积极配合知识产权管理部门开展工作，具体职责如下：（一）研发部门：负责知识产权的创造和研发，确保新产品、新技术、新工艺等符合知识产权保护要求。
（二）市场部门：负责商标的注册、使用和维权，确保商标权益不受侵害。
（三）人力资源部门：负责员工知识产权培训和激励工作。
（四）法务部门：负责知识产权的维权和法律事务处理。
第四章知识产权的申请和保护第七条知识产权管理部门负责组织知识产权的申请和注册工作，确保申请材料齐全、准确。
第八条企业内部研发成果，符合知识产权申请条件的，应尽快申请专利、商标等。
第九条企业应建立知识产权维权机制，对侵犯本企业知识产权的行为，及时采取法律手段维护自身权益。
第五章知识产权的运用和管理第十条企业应建立知识产权运营机制，将知识产权转化为实际经济效益。
第十一条知识产权管理部门负责知识产权的统计分析，对知识产权的运用情况进行评估。
知识产权管理手册范本
知识产权管理手册范本随着知识经济的快速发展，知识产权逐渐成为企业竞争的核心要素。
为了更好地保护和管理企业的知识产权，制定一份全面的知识产权管理手册变得尤为重要。
本文将以一个知识产权管理手册范本为例，详细介绍其内容和要点。
第一章引言1.1 目的和背景-明确制定手册的目的，即为了加强知识产权的保护和管理，提高企业的竞争力和创新能力。
-介绍知识产权在企业发展中的重要性和作用。
1.2 适用范围-定义手册适用的企业范围，如国内外子公司、分支机构等。
-说明手册适用的知识产权范围，包括专利、商标、版权等。
第二章知识产权保护2.1 知识产权概述-介绍常见的知识产权种类和定义，如专利、商标、版权、工业设计等。
-解释知识产权的重要性和保护的必要性。
2.2 知识产权保护策略-制定知识产权保护策略，如申请专利、注册商标、建立版权保护制度等。
-明确保护措施的执行责任和流程。
2.3 沟通和培训-重视知识产权的沟通和培训，提高员工对知识产权的认识和重视程度。
-组织知识产权培训活动，提高员工的知识产权意识和保护能力。
第三章知识产权管理3.1 知识产权管理体系-建立健全的知识产权管理体系，确保知识产权管理的连续性和有效性。
-明确知识产权管理体系的组成和职责。
3.2 统一管理-统一管理知识产权，减少知识产权管理的重复操作和资源浪费。
-建立知识产权管理的统一平台，提高管理效率。
3.3 知识产权风险管理-识别和评估潜在的知识产权风险，制定相应的控制措施。
-建立知识产权风险管理机制，确保知识产权的安全性和有效性。
第四章知识产权运营4.1 知识产权价值挖掘-发掘和利用企业的知识产权价值，加强知识产权的商业化运作。
-建立知识产权运营团队，推动知识产权的市场化运营。
4.2 知识产权合作与许可-开展知识产权合作与许可，实现技术转移和资源共享。
-建立知识产权合作机制，推动企业间的合作与创新。
4.3 知识产权维权与诉讼-建立知识产权维权机制，快速反应和处理侵权行为。
企业知识产权管理手册模板
文件编号：IPMS/SC版本号：A/0受控状态：受控知识产权管理手册(依据GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》编制)编制：审核：批准：年月日发布年月日实施*****有限公司修订记录目录0.1前言 (6)0.2颁布令 (7)0.3企业简介 (8)0.4知识产权方针、目标 (9)1、知识产权方针 (9)2、知识产权长期目标 (9)3、知识产权3-5年目标 (9)4、2017年知识产权年度目标 (9)0.5任命书 (10)1 范围 (11)1.1 总则 (11)1.2 内容 (11)1.3 目的 (11)1.4 范围 (11)1.5 应用 (11)2 规范性引用文件 (12)3 术语和定义 (13)3.1 知识产权intellectual property (13)3.2 过程process (13)3.3 产品product过程的结果 (13)3.4 体系（系统）system (14)3.5 管理体系management system (14)3.6 职务发明创造service intention-creation (14)4 知识产权管理体系 (15)4.1 总体要求 (15)4.2 文件要求 (15)4.2.1 总则 (15)4.2.2 文件控制 (15)4.2.3 知识产权手册 (16)4.2.4 外来文件与记录文件 (16)5 管理职责 (18)5.1 管理承诺 (18)5.3策划 (19)5.3.1 知识产权管理体系策划 (19)5.3.2 知识产权目标 (19)5.3.3 法律和其他要求 (20)5.4 职责、权限和沟通 (20)5.4.1 管理者代表 (20)5.4.2 机构 (21)5.4.3 内部沟通 (21)5.5 管理评审 (21)5.5.1 评审输入 (21)5.5.2 评审输出 (22)6 资源管理 (23)6.1 人力资源 (23)6.1.1 知识产权工作人员 (23)6.1.2 教育与培训 (23)6.1.3 人事合同 (24)6.1.4 入职 (24)6.1.5离职 (24)6.1.6激励 (24)6.2基础设施 (25)6.3财务资源 (25)6.4信息资源 (25)7 基础管理 (27)7.1 获取 (27)7.2 维护 (27)7.3 运用 (28)7.3.1 实施、许可和转让 (28)7.3.2 投融资 (28)7.3.3 企业重组 (28)7.3.4 标准化 (29)7.3.5 联盟及相关组织 (29)7.4.1 风险管理 (29)7.4.2 争议处理 (30)7.4.3 涉外贸易.................................................................................................. 错误!未定义书签。
1.3知识产权管理制度(模板仅供参考)
XXXXXX有限公司知识产权管理制度第一章总则第一条为了提高知识产权的管理水平，鼓励科技创新、发明创造，加强知识产权的管理，保障公司和相关各方的合法权益，推动科学研究、技术开发和科技成果商品化、产业化，根据国家有关法律法规，制定本办法。
第二章适用范围第二条根据《专利法》、《著作权法》、《合同法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律的规定，本办法所称公司所持有的知识产权，主要包括以下内容：（一）科研成果：主要包括技术方案、设计图纸、试验数据、阶段成果、鉴定文献等；（二）专利权：主要包括新产品、新技术、新工艺、新材料、新配方、新设计的专利申请权、专利权、实施许可权等；（三）商标：公司拥有的注册商标，公司及所属各控股子公司的名称、专用标识等；（四）着作权(版权)：职务作品中主要利用公司的物质技术条件创作，并由公司承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件等职务作品的着作权；（五）商业秘密（含技术秘密）使用权和转让权：主要是不为公众所知悉，只属公司拥有的工程、产品、经营管理、市场、服务信息等；（六）其他机构委托本公司进行的科研任务并负有保密义务的技术秘密或商业秘密等；（七）其他可能对公司经营产生重大影响的，属于公司所有的科技成果权利。
第三条各部门的对外业务，如果涉及第二条所指的知识产权的内容，以及订立技术合同（技术转让、技术服务、技术开发、技术咨询）、专利实施许可合同，应事先签订合作协议，明确约定有关知识产权归属及分享办法，并报技术中心备案。
第三章归口管理部门及其职责第四条知识产权管理的归口部门是技术中心。
主要配合部门有行政部以及技术中心各部门等。
第五条技术中心负责公司知识产权的管理，并按国家法律法规行使对本公司有关知识产权所拥有的权利，具体有以下工作：（一）分析知识产权保护管理工作的现状并提出改进措施；（二）宣传、贯彻执行国家有关知识产权的法律、法规和政策；（三）处理公司对外经济关系中的知识产权问题，组织有关产品和技术合作中重大知识产权问题的审批；（四）组织对侵犯公司知识产权行为的处理及与律师事务所的协调；（五）办理涉及知识产权保护管理的有关手续；（六）办理专利的申报工作，按照国家相关法律法规处理有关事宜，包括专利项目的日常管理，如交纳费用、专利资料的保存等；（七）组织知识产权的教育、培训工作。
知识产权管理手册范本
知识产权管理手册范本第一章概述知识产权管理手册的目的是为了指导企业或组织更好地管理和保护其知识产权资产。
本手册介绍了知识产权的重要性以及有效管理知识产权的基本原则和程序。
第二章知识产权分类2.1 专利2.1.1 专利申请流程2.1.2 专利权的保护期限2.1.3 专利维权的措施2.2 商标2.2.1 商标注册流程2.2.2 商标权的使用和保护2.2.3 商标侵权纠纷解决方式2.3 著作权2.3.1 著作权登记与保护2.3.2 著作权许可的管理2.3.3 著作权侵权的追究2.4 商业秘密2.4.1 商业秘密的定义和范围2.4.2 商业秘密的保护措施2.4.3 商业秘密的泄露预防与补救第三章知识产权管理流程3.1 知识产权保护策略的制定3.1.1 企业核心技术的保护策略 3.1.2 商标和著作权的保护策略 3.1.3 商业秘密的保护策略3.2 知识产权申请和登记3.2.1 专利申请的流程和要点3.2.2 商标注册的流程和要点3.2.3 著作权登记的流程和要点 3.3 知识产权管理与使用3.3.1 知识产权管理的组织架构 3.3.2 知识产权的合理使用与授权 3.3.3 知识产权的维权与侵权应对第四章知识产权管理的法律风险与合规 4.1 知识产权法律风险的认识4.1.1 了解知识产权法律风险类型 4.1.2 预防和化解知识产权法律风险 4.2 知识产权合规管理要点4.2.1 知识产权合规管理指南4.2.2 知识产权合规审计的实施4.2.3 知识产权合规培训的重要性第五章知识产权管理的案例分析5.1 专利管理案例5.1.1 专利侵权案例分析5.1.2 专利无效宣告案例分析5.1.3 专利许可合同纠纷案例分析 5.2 商标管理案例5.2.1 商标侵权案例分析5.2.2 商标涉外纠纷案例分析5.2.3 商标许可合同纠纷案例分析5.3 著作权管理案例5.3.1 著作权侵权案例分析5.3.2 著作权许可合同纠纷案例分析5.4 商业秘密管理案例5.4.1 商业秘密泄露案例分析5.4.2 商业秘密权属纠纷案例分析第六章知识产权管理的未来展望6.1 人工智能与知识产权6.2 区块链技术在知识产权管理中的应用6.3 大数据与知识产权管理的挑战与机遇结语：本手册是针对企业或组织的知识产权管理需求而设计的范本，需要根据具体情况进行修改和定制。
最实用《企业知识产权管理规范》贯标体系全套模版
最实用《企业知识产权管理规范》贯标体系全套模版《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制文件编号：版本号：受控状态：发放编号：知识产权管理工作手册编制：日期：审核：日期：批准：日期：××××年××月××日发布××××年××月××日实施××××××公司发布目录0.1 前言 (6)0.2 颁布令 (7)0.3 企业简介 (8)0.4 知识产权方针、目标 (9)0.5 任命书 (11)1 范围 (12)1.1 总则 (12)1.2 内容 (12)1.3 目的 (12)I1.5 应用 (13)2 规范性引用文件 (13)3 术语和定义 (13)4 知识产权管理体系 (13)4.1 总体要求 (13)4.2 文件要求 (13)总则 (13)外来文件与记录文件 (15)5 管理职责 (16)5.1 管理承诺 (16)5.2 知识产权方针 (17)5.3 策划 (18)知识产权管理体系策划 (18)知识产权目标 (19)法律法规和其他要求 (20)5.4 职责、权限和沟通 (21)管理者代表 (21)机构 (22)内部沟通 (22)II评审输入 (23)评审输出 (24)6 资源管理 (25)6.1 人力资源 (25)知识产权工作人员 (25)教育与培训 (26)人事合同 (27)入职 (27)离职 (28)激励 (29)6.2 基础设施 (30)6.3 财务资源 (30)6.4 信息资源 (30)7 基础管理 (32)7.1 获取 (32)7.2 维护 (33)7.3 运用 (34)实施、许可和转让 (34)投资融资 (34)III标准化 (35)联盟及相关组织 (36)7.4 保护 (36)风险管理 (36)争议处理 (37)7.4.3 涉外贸易 (37)7.5 合同管理 (38)7.6 保密 (40)8 实施和运行 (41)8.1 立项 (41)8.2 研究开发 (42)8.3 采购 (43)8.4 生产 (44)8.5 销售和售后 (45)9 审核和改进 (46)9.1 总则 (46)9.2 内部审核 (46)9.3 分析与改进 (47)附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 50 知识产权管理总则 (52)IV专利管理制度 (69)商标管理制度 (92)企业著作权管理制度 (103)商业秘密管理制度 (107)知识产权奖惩制度 (121)知识产权应急方案 (127)技术合同管理办法 (138)知识产权申请控制程序 (146)知识产权检索控制程序 (148)知识产权变更、放弃控制程序 (150)知识产权信息发布控制程序 (152)保密合同 (154)竞业禁止协议书 (159)附录2 知识产权管理体系记录表单 (166)V0.1 前言随着知识经济的兴起，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
知识产权管理手册(含表格)
知识产权管理手册（版本号）编制：审核：批准：年月日发布年月日实施DXC公司发布目录0.1 前言 (1)0.2 颁布令 (2)0.3 企业简介 (3)0.4 知识产权方针、目标 (4)0.5 任命书 (5)1 范围 (6)1.1 总则 (6)1.2 内容 (6)1.3 目的 (6)1.4 范围 (6)1.5 应用 (6)2 规范性引用文件 (6)3 术语和定义 (6)4 知识产权管理体系 (6)4.1 总体要求 (6)4.2 文件要求 (6)4.2.1 总则 (6)4.2.2 文件控制 (6)4.2.3 外来文件与记录文件 (7)5管理职责 (8)5.1 管理承诺 (8)5.2 知识产权方针 (8)5.3 策划 (8)5.3.1 知识产权管理体系 (8)5.3.2 知识产权目标 (8)5.3.3 法律法规和其他要求 (9)5.4 职责、权限和沟通 (9)5.4.1 管理者代表 (10)5.4.2 机构 (10)5.4.3 内部沟通 (10)5.5 管理评审 (11)5.5.1 评审输入 (11)5.5.2 评审输出 (11)6 资源管理 (11)6.1 人力资源 (11)6.1.1 知识产权工作人员 (11)6.1.2 教育与培训 (12)6.1.3 人事合同 (12)6.1.4 入职 (12)6.1.5 离职 (12)6.1.6 激励 (13)6.2 基础设施 (13)6.3 财务资源 (13)6.4 信息资源 (13)7 基础管理 (14)7.1 获取 (14)7.2 维护 (14)7.3 运用 (15)7.3.1 实施、许可和转让 (15)7.3.2 投资融资 (15)7.3.3 合并与并购 (15)7.3.4 标准化 (15)7.3.5 联盟及相关组织 (15)7.4 保护 (16)7.4.1 风险管理 (16)7.4.2 争议处理 (16)7.4.3 涉外贸易 (16)7.5 合同管理 (16)7.6 保密 (17)8 实施和运行 (17)8.1 立项 (17)8.2 研究开发 (18)8.3 采购 (18)8.4 生产 (18)8.5 销售和售后 (19)9 审核和改进 (19)9.1 总则 (19)9.2 内部审核 (19)9.3 分析与改进 (20)附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 (21)知识产权管理总则 (22)专利管理制度 (27)商标管理制度 (34)企业著作权管理制度 (37)商业秘密管理制度 (38)知识产权奖惩制度 (42)知识产权应急方案 (44)技术合同管理办法 (47)知识产权申请控制程序 (50)知识产权检索控制程序 (51)知识产权变更、放弃控制程序 (52)知识产权信息发布控制程序 (53)保密合同 (54)竞业禁止协议书 (56)附录2 知识产权管理体系记录表单 (59)0.1前言随着知识产权在经济发展和国际贸易中的作用越来越大，世界各个国家都对知识产权工作给予了高度重视，尤其是发达国家，将创造、应用和管理知识产权作为维护和增强国家竞争优势的重要工具，企业尤其是跨国公司也是如此，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
企业知识产权管理模式模板
企业知识产权管理模式模板企业知识产权管理模式，主要介绍企业内部对知识产权管理的组织架构，以及基于某种组织架构而形成的独特管理方式。
企业知识产权管理是一项高度专业化的工作，需要科学的组织架构、人力资源配置、制度建设等方面协同配合。
一种适合企业发展的知识产权管理模式，有助于发挥知识产权在企业运营过程中的重要作用，并使企业最终受益。
实践中，企业知识产权管理模式主要有最高层直管模式、法务部门管理模式、研发部门管理模式、行政部门管理模式、专门公司管理模式。
这些模式各有利弊，因此，不能简单地说哪种模式最好，只能根据企业自身状况或发展的不同阶段来确定。
一、最高层直管模式最高层直管模式，主要是指企业知识产权事务由企业最高管理层（董事会或董事长）直接管理，有时也会在最高管理层领导下成立专门的知识产权管理部门，代替最高层行使管理权，向最高层汇报工作并负责。
这种模式下，知识产权管理部门是一个独立的企业部门，由它来管理、协调其他部门之间的关系，完成知识产权管理工作。
采用最高层直管模式的企业大多数是规模较大的外国企业，比如IBM、佳能、东芝等。
这些企业对知识产权管理工作非常重视，所以愿意成立单独的管理部门。
最高层直管模式的优点主要是，结构相对简单、层级少，有效地提高了上下级之间的沟通效率，能够及时处理相关事务。
另外，由于知识产权部门隶属企业最高层，有利于最高层直接了解企业知识产权状况，及时作出决策，工作的执行效率较高。
该模式的缺点主要是，知识产权部门不能贴近研发团队或设计团队，无法有效及时地获取企业发明创造的信息，在挖掘企业智力成果并进行快速保护方面会产生滞后。
同时，由于单独成立知识产权管理部门，企业将额外支出更多成本。
二、法务部门管理模式部分企业将知识产权管理工作设置在法务部门下，由法务部来统筹、协调、管理企业知识产权事务。
比如我国的华为、腾讯等企业就采用这一模式。
法务部门管理模式的优点是，有利于对企业知识产权进行多角度、全方位的保护，特别是针对知识产权侵权等争议纠纷等比较专业的法律团队。
商场知识产权制度模板
商场知识产权制度模板第一章总则第一条为了保护商场的知识产权，维护经营者和消费者的合法权益，根据《中华人民共和国知识产权法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于商场内的知识产权保护工作，包括商标权、专利权、著作权、反不正当竞争等方面的管理。
第三条商场应当建立知识产权保护的组织机构，明确知识产权保护的责任人和工作人员，负责知识产权保护的日常工作。
第四条商场应当制定知识产权保护的具体措施，加强对经营者的管理和培训，提高经营者的知识产权保护意识和能力。
第五条商场应当加强与知识产权权利人的沟通和合作，建立健全知识产权保护的协调机制。
第二章知识产权保护措施第六条商场对经营者的商品和服务进行进货查验，确保经营者销售的商品和服务不侵犯他人的知识产权。
第七条商场对经营者的经营行为进行监督和管理，防止经营者从事侵犯他人知识产权的行为。
第八条商场对经营者的宣传和广告进行审查和管理，确保经营者的宣传和广告不侵犯他人的知识产权。
第九条商场对经营者的商标使用进行管理和监督，确保经营者的商标使用符合法律法规的规定。
第十条商场对经营者的专利权和著作权进行管理和监督，确保经营者的专利权和著作权得到合法保护。
第十一条商场对经营者进行知识产权培训，提高经营者的知识产权保护意识和能力。
第三章知识产权保护责任第十二条商场应当建立健全知识产权保护的责任制度，明确知识产权保护的责任人和工作职责。
第十三条商场应当对知识产权保护工作情况进行定期检查和评估，及时发现和处理知识产权保护问题。
第十四条商场应当对侵犯知识产权的行为采取措施，及时制止和处理，并报告相关部门。
第十五条商场应当对知识产权保护工作的成效进行评价和奖励，激励经营者积极参与知识产权保护工作。
第四章知识产权保护的协调与沟通第十六条商场应当加强与知识产权权利人的沟通和合作，建立知识产权保护的协调机制。
第十七条商场应当及时向知识产权权利人反馈知识产权保护工作的进展情况，协调解决知识产权保护问题。
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知识产权手册（A/0版）（依据GB/T 29490—2013）发布日期：年月日实施日期：年月日目录0.1前言 .................................................................................................................. - 3 -0.2颁布令............................................................................................................... - 3 -0.3企业简介........................................................................................................... - 3 -0.4知识产权方针、目标 ......................................................................................... - 3 -0.5任命书............................................................................................................... - 3 -1范围 ..................................................................................................................... - 3 -1.1总则.............................................................................................................................................................. - 3 -1.2内容.............................................................................................................................................................. - 3 -1.3目的.............................................................................................................................................................. - 3 -1.4范围.............................................................................................................................................................. - 3 -1.5应用.............................................................................................................................................................. - 3 -2规范性引用文件 ................................................................................................... - 3 -3 术语和定义 ......................................................................................................... - 3 -4知识产权管理体系................................................................................................ - 3 -4.1总体要求...................................................................................................................................................... - 3 -4.2文件要求...................................................................................................................................................... - 3 -4.2.1总则........................................................................................................................................................... - 3 -4.2.2文件控制................................................................................................................................................... - 3 -4.2.3知识产权手册........................................................................................................................................... - 3 -4.2.4外来文件与记录文件 ............................................................................................................................... - 3 -5管理职责.............................................................................................................. - 3 -5.1管理承诺...................................................................................................................................................... - 3 -5.2知识产权方针.............................................................................................................................................. - 3 -5.3策划.............................................................................................................................................................. - 3 -5.3.1知识产权管理体系策划 ........................................................................................................................... - 3 -5.3.2知识产权目标........................................................................................................................................... - 3 -5.3.3法律和其他要求 ....................................................................................................................................... - 3 -5.4职责、权限和沟通...................................................................................................................................... - 3 -5.4.1管理者代表............................................................................................................................................... - 3 -5.4.2机构........................................................................................................................................................... - 3 -5.4.3内部沟通................................................................................................................................................... - 3 -5.5管理评审...................................................................................................................................................... - 3 -5.5.1评审要求................................................................................................................................................... - 3 -5.5.2评审输入................................................................................................................................................... - 3 -5.5.3评审输出................................................................................................................................................... - 3 -6资源管理.............................................................................................................. - 3 -6.1人力资源...................................................................................................................................................... - 3 -6.1.1知识产权工作人员 ................................................................................................................................... - 3 -6.1.2教育与培训............................................................................................................................................... - 3 -6.1.3人事合同................................................................................................................................................... - 3 -6.1.4入职........................................................................................................................................................... - 3 -6.1.5离职........................................................................................................................................................... - 3 -6.1.6激励........................................................................................................................................................... - 3 -6.2基础设施...................................................................................................................................................... - 3 -6.3财务资源...................................................................................................................................................... - 3 -6.4信息资源................................................................................................................................................... - 3 -7基础管理.............................................................................................................. - 3 -7.1获取.............................................................................................................................................................. - 3 -7.2维护.............................................................................................................................................................. - 3 -7.3运用.............................................................................................................................................................. - 3 -7.3.1实施、许可和转让 ................................................................................................................................... - 3 -7.3.2投融资....................................................................................................................................................... - 3 -7.3.3企业重组................................................................................................................................................... - 3 -7.3.4标准化....................................................................................................................................................... - 3 -7.3.5联盟及相关组织 ....................................................................................................................................... - 3 -7.4 保护............................................................................................................................................................. - 3 -7.4.1 风险管理.................................................................................................................................................. - 3 -7.4.2 争议处理.................................................................................................................................................. - 3 -7.4.3 涉外贸易.................................................................................................................................................. - 3 -7.5 合同管理..................................................................................................................................................... - 3 -7.6保密.............................................................................................................................................................. - 3 -8实施和运行 .......................................................................................................... - 3 -8.1立项.............................................................................................................................................................. - 3 -8.2研究开发...................................................................................................................................................... - 3 -8.3采购.............................................................................................................................................................. - 3 -8.4生产.............................................................................................................................................................. - 3 -8.5销售和售后.................................................................................................................................................. - 3 -9审核和改进 .......................................................................................................... - 3 -9.1总则.............................................................................................................................................................. - 3 -9.2内部审核...................................................................................................................................................... - 3 -9.3分析与改进.................................................................................................................................................. - 3 -0.1前言随着知识经济的兴起，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。