第11章劳动关系人力资源管理东财金延平
《劳动关系管理》(第二版)(高职高专)
• 1.2.3如何界定事实劳动关系
可以综合下列情况认定为事实劳动关系:
(1)劳动者已实际付出劳动并从用人单位取 得劳动报酬;
(2)用人单位对劳动者实施了管理、指挥、 监督的职能;
(3)劳动者必须接受用人单位劳动纪律和规 章制度的约束。
劳动关系中,用人单位具有对劳动者违章违纪 进行处理的管理权,如对职工严重违反用人单 位劳动纪律和规章制度、严重失职、营私舞弊 等行为进行处理,有权依据其依法制定的规章 制度解除当事人的劳动合同,或者对当事人给 予警告、记过、记过失单、降职等处分;劳务 关系中的一方对另一方的处理虽然也有不再使 用的权利,或者要求当事人承担一定的经济责 任,但不包括对其解除劳动合同或给予其他纪 律处分的形式。
第2章 劳动合同管理
【引例】
• 2.1劳动合同
• 2.1.1劳动合同的含义及特点
1)劳动合同的含义
劳动合同是劳动者和用人单位之间关于订立、履行、变更、 解除或者终止劳动权利义务关系的协议。2007年6月 29日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次 会议通过,自2008年1月1日起施行的《劳动合同法》 是我国第一部较完整的调整劳动合同关系的法律。该法 的颁布和施行,对我国的用工单位和劳动者依法保护自 己的合法权益提供了更完整的法律依据。
劳动关系和劳务关系存在以下区别:
1)规范和调整劳动关系与劳务关系在法律依 据方面的主要区别
劳动关系由《劳动法》规范和调整,而且建立 劳动关系必须签订书面劳动合同;劳务关系由 《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共 和国合同法》进行规范和调整,建立和存在劳 务关系的当事人之间是否签订书面劳务合同, 由当事人双方协商确定。
人力资源管理之劳动关系管理手册
人力资源管理之劳动关系管理手册目录第一章手册的目的 (3)第二章集团人力资源管理系统各级机构的工作职责 (4)第三章新员工入司工作流程 (5)第四章员工转正考核工作流程 (9)第五章员工内部调动工作流程 (11)第六章员工离职 (14)第七章劳动合同 (16)第八章员工福利 (19)第九章违纪处分 (20)第十章职业生涯发展 (25)第十一章人事档案管理 (28)第一章手册的目的一.集团在人力资源管理方面致力于达成以下目标:1、构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“信者筑善,合着筑城”的理念,在使用中培养和开发员工智慧,使员工与信合共同成长。
2、保持集团内部各业务单元人力资源制度和程序的统一性和一致性。
保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
3、保证各项人力资源规章制度符合国家和地方的有关法律、法规的规定。
二.为达到上述目标,集团人力资源管理部门编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。
三.集团总部人力资源部是负责制订及推动实施有关人力资源政策和程序的部门。
各运营单位在不违背集团人力资源部制定的人力资源政策和程序的前提下,可根据本机构实际情况以及所在地方相关法律法规进行修订,逐级上报、审批后执行。
四.本手册将根据实践的发展不断充实和修订。
手册内容与政策法规有冲突时,按政策法规的适用条款执行。
欢迎员工和各分支机构提出修改意见。
五.本手册是集团人力资源管理的基本制度,集团各级运营单位在处理所有有关人力资源事务时概依本手册为据。
本手册的修订权和解释权归集团总部人力资源部。
第二章集团人力资源管理系统各级机构的工作职责一.集团人力资源管理系统各级机构包括:集团总部人力资源管理部门,各子公司行使人力资源管理职能的部门或办公室,隶属于集团、各子公司的业务机构或办事处的其他行使人力资源管理职能的部门或岗位。
上述人力资源管理系统的各级机构、岗位和人员,以下统称为“人力资源管理部门”和“人力资源管理人员”。
《劳动关系管理(第2版)》(全部)
同 •
同 •
合合同 2021/10/10
(1)录用合
(2)聘用合
(3)借调合
(4)劳动组
24
2.1.5法定必备条款 1)一般法定必备条款
2)特殊法定必备条款
(2)约定必备条款
2021/10/10
25
2.关于若干合同条款的特殊规定
(1)试用期条款
趋 势
• (1)劳动关系将逐步趋于国际化。 • (2)劳动关系将更加市场化。 • (3)劳动关系呈多变性。 • (4)劳动关系冲突渐趋激化。 • (5)劳资对立社会化。
2021/10/10
10
1.2 劳动关系与劳务关系
1.2.1 劳务关系的含义
含义
• 劳务关系是指提供劳务的一方为需要的一方以 劳动形式提供劳务活动,而需要方应支付约定 的报酬的社会关系。即由两个或两个以上的平 等主体,通过劳务合同建立的一种民事权利义 务关系。
法律效力 2021/10/10
2
• 第5章 职工民主管理及工作时间和休息休假 管理
• [教学重点]掌握工作时间和休息休假的定义 及分类、职工民主管理的概念、掌握职工代 表大会的职权
• [教学课时]6课时
• 第6章 劳动安全卫生和劳动保护管理
• [教学重点]掌握劳动安全卫生的概念 、劳动 安全卫生保障的主要内容、意义
• 劳动合同是确立劳动关系的法律形式。
2021/10/10
20
法律特 征
• (1)劳动合同的主体是用人单位和劳动者的双 方。
• (2)劳动合同是以确定劳动关系为目的,以明 确双方当事人相互间的权利和义务为内容的协 议。
• (3)劳动合同的订立、变更、解除只能是双方 当事人协商一致的合法而真实的意愿表示。在 明确了解了劳动合同的定义及其法律特征后, 才能对劳动合同进行有效的管理。
萧鸣政《人力资源开发与管理》笔记和课后习题详解-合同管理【圣才出品】
萧鸣政《人力资源开发与管理》笔记和课后习题详解-合同管理【圣才出品】第十一章合同管理11.1复习笔记一、合同管理概述1.雇佣合同雇佣合同是指雇佣人与受雇人约定,由受雇人为雇佣人提供劳务,雇佣人向受雇人给付报酬的合同。
(1)雇佣合同的主体是受聘者与用人单位。
雇佣合同的主体一方受聘者指的是自然人,而另一方,根据法律规定,可以是自然人、法人、合伙人。
(2)雇佣合同的主要内容是规定受聘者与用人单位双方的责任、权利和义务。
(3)订立雇佣合同的目的是为了确立受聘者和用人单位之间的劳动关系。
2.雇佣合同管理(1)雇佣合同管理,简称合同管理,是指依据国家与地方的有关法规,主管部门、组织与个人各方对雇佣合同的订立、续订、履行、变更、终止和解除的各个环节,进行协商、履行、监督并依法追究雇佣合同当事人法律责任等的一系列管理活动。
(2)雇佣合同管理的体制包括劳动和社会保障行政部门管理、社会管理和用人单位内部管理。
3.雇佣合同管理的作用(1)保障受聘者实现劳动权利。
雇佣合同管理的前提是用人单位与受聘者双方订立了法律文书形式的雇佣合同,因此在法律上对受聘者的劳动权利进行了有效的保障。
(2)维护受聘者的合法权益。
雇佣合同管理保证了雇佣合同签订的合法性和有效性,明确约定了受聘者与用人单位双方的权利义务。
(3)用人单位择优录用其所需要的受聘者。
(4)提高劳动生产率。
实行雇佣合同制以后,受聘者会增强竞争意识,不断提高自身的综合素质,以获得更好的工作机会和劳动待遇。
对于企业来说,也会努力创造良好的劳动条件,吸引更优秀的受聘者来服务。
无形中推动了劳动生产率的不断提高。
(5)预防和减少劳动争议的发生,降低用人单位的交易成本。
4.雇佣合同管理的特点(1)作为一种合同的管理,雇佣合同管理具有一般合同管理的共同特征:合同管理的主体地位平等;雇佣合同是主体双方协商一致达成的法律行为,雇佣合同管理是一种合法的法律行为。
(2)雇佣合同管理还具有其独特的特点:①雇佣合同管理的主体具有特定性,合同的一方当事人是受聘者,另一方是用人单位,用人单位与受聘者个人之间是契约关系,并以此来确认聘用双方的责任、义务和权利,不存在从属或依附关系。
《劳动关系管理(第2版)》(全部)
• (3)用人单位中待岗、下岗、内退、停薪留职人员,在外 从事一些临时性有酬工作而与另外的用人单位建立的劳务关 系。由于这些人员与原单位劳动关系依然存在,所以与新的 用人单位只能签订劳务合同,建立劳务关系。
1.2 劳动关系与劳务关系
1.2.1 劳务关系的含义
含义
• 劳务关系是指提供劳务的一方为需要的一方以 劳动形式提供劳务活动,而需要方应支付约定 的报酬的社会关系。即由两个或两个以上的平 等主体,通过劳务合同建立的一种民事权利义 务关系。
目前与劳动关系相近的劳务关系大致有下列几种情形:
• (1)用人单位将某项工程发包给某个人或某几个人,或将 某项临时性或一次性工作交给某个人或某几个人,双方签订 劳务合同,形成劳务关系。
2.1.4 劳动合同的种类
• 1.以合同主体为标准的分类
• 2.以合同期限为标准的分类
• 3.以合同目的为标准的分类
(1)录用合同 (2)聘用合同 (3)借调合同 (4)劳动组合合同 (5)停薪留职合同 (6)学徒培训合同
2.1.5 劳动合同的内容 • 1.关于合同内容构成的一般规定
(1)法定必备条款 1)一般法定必备条款
1.1.3 我国劳动关系现状及发展趋势
1.我国劳动关系现状
在我国内地和香港、澳门、台湾地区,因实行不同的社会制度, 劳动关系现状也就有所差别,主要表现在以下几个方面:
(1)不同所有制性质的企业,其劳动关系的运行规则 有一定差别。
(2)劳动合同关系和非合同劳动关系仍然并存。 (3)劳动力市场配置机制和行政配机制同时对劳动
人力资源--劳动关系管理
目录(三级)
第一节 劳动关系的调整方式 第二节 集体合同制度 第三节 用人单位内部劳动规则 第四节 企业民主管理制度 第五节 工作时间与最低工资标准 工作时间制度 最低工资保障制度 第六节 劳动安全卫生管理 劳动安全卫生保护 工伤管理
第一节 劳动关系管理
第一单元 [学习目标]
掌握劳动关系的二重含义 掌握法律关系的特征 掌握劳动关系的调整方式
国家职业资格培训教程
企业人力资源管理师
学以 致用
教程内容
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬管理 劳动关系管理
国家职业标准(2007年修订)比重表(%)
人力资源管理 师(一级) 一级) 基本要求 人力资源规划 理论知识 理论知识 能力要求 招聘与配置 理论知识 能力要求 培训与开发 理论知识 能力要求 绩效管理 理论知识 能力要求 薪酬管理 理论知识 能力要求 劳动关系管理 理论知识 能力要求 合计 理论知识 能力要求 0 17 20 17 15 17 15 17 15 17 20 15 15 100 100 人力资源管理 师(二级) 二级) 10 15 20 15 15 15 15 15 15 15 20 15 15 100 100 人力资源管理 师(三级) 三级) 20 15 15 15 20 15 15 10 15 10 20 15 15 100 100 人力资源管理 师(四级) 四级) 30 15 15 10 20 10 15 10 15 15 20 10 15 100 100
即使不住在雇主家,虽有劳动供给、报酬支付的关系, 即使不住在雇主家,虽有劳动供给、报酬支付的关系, 但他们和雇主也不构成劳动关系,而是劳务关系, 但他们和雇主也不构成劳动关系,而是劳务关系,所 以不属于《劳动法》的调整范围。 以不属于《劳动法》的调整范围。
人力资源管理师《劳动关系管理》教案
人力资源管理师《劳动关系管理》教案第一章:劳动关系管理概述1.1 劳动关系的定义与内容解释劳动关系的概念讨论劳动关系的构成要素分析劳动关系的重要性1.2 劳动关系管理的目标与功能阐述劳动关系管理的目标探讨劳动关系管理的功能与作用分析劳动关系管理对企业和员工的影响1.3 劳动关系管理的流程与方法介绍劳动关系管理的流程讲解劳动关系管理的方法与技巧分析实际案例,说明劳动关系管理的应用第二章:员工关系管理2.1 员工关系的概念与内容解释员工关系的定义讨论员工关系的内容与要素分析员工关系对企业的影响2.2 员工关系管理的重要性与目标阐述员工关系管理的重要性探讨员工关系管理的目标与作用分析员工关系管理对员工和企业的影响2.3 员工关系管理的方法与技巧介绍员工关系管理的方法与技巧讲解员工关系管理的实践与应用分析实际案例,说明员工关系管理的有效性第三章:劳动争议管理3.1 劳动争议的定义与类型解释劳动争议的概念讨论劳动争议的类型与特点分析劳动争议产生的原因3.2 劳动争议管理的目标与流程阐述劳动争议管理的目标讲解劳动争议管理的流程与步骤分析劳动争议管理的实践与应用3.3 劳动争议解决的途径与方法介绍劳动争议解决的途径与方法讲解劳动争议解决的实践与应用分析实际案例,说明劳动争议解决的有效性第四章:劳动法律法规4.1 劳动法律法规的概念与内容解释劳动法律法规的概念讨论劳动法律法规的内容与要素分析劳动法律法规的重要性4.2 劳动法律法规的主要规定介绍劳动法律法规的主要规定讲解劳动法律法规的实践与应用分析实际案例,说明劳动法律法规的应用4.3 劳动法律法规的遵守与监督阐述劳动法律法规的遵守与监督的重要性讲解劳动法律法规的遵守与监督的方法与技巧分析劳动法律法规的遵守与监督的实践与应用第五章:劳动争议调解与仲裁5.1 劳动争议调解的概念与流程解释劳动争议调解的概念讨论劳动争议调解的流程与步骤分析劳动争议调解的有效性5.2 劳动争议仲裁的定义与程序阐述劳动争议仲裁的概念与程序讲解劳动争议仲裁的实践与应用分析实际案例,说明劳动争议仲裁的效果5.3 劳动争议调解与仲裁的法律规定介绍劳动争议调解与仲裁的法律规定讲解劳动争议调解与仲裁的法律规定的实践与应用分析实际案例,说明劳动争议调解与仲裁的法律规定的应用第六章:劳动合同管理6.1 劳动合同的概念与类型解释劳动合同的概念讨论劳动合同的类型与特点分析劳动合同管理的重要性6.2 劳动合同的订立与解除讲解劳动合同的订立程序与要求阐述劳动合同的解除与终止条件分析实际案例,说明劳动合同管理的实践与应用6.3 劳动合同管理的法律规定与监督介绍劳动合同管理的法律规定讲解劳动合同管理的监督与执行分析实际案例,说明劳动合同管理的法律应用第七章:劳动报酬管理7.1 劳动报酬的概念与构成解释劳动报酬的概念讨论劳动报酬的构成与计算方式分析劳动报酬管理的重要性7.2 劳动报酬的制定与调整讲解劳动报酬的制定原则与方法阐述劳动报酬的调整与变动条件分析实际案例,说明劳动报酬管理的实践与应用7.3 劳动报酬管理的法律规定与监督介绍劳动报酬管理的法律规定讲解劳动报酬管理的监督与执行分析实际案例,说明劳动报酬管理的法律应用第八章:员工福利管理8.1 员工福利的概念与类型解释员工福利的概念讨论员工福利的类型与特点分析员工福利管理的重要性8.2 员工福利的制定与实施讲解员工福利的制定原则与方法阐述员工福利的实施与执行步骤分析实际案例,说明员工福利管理的实践与应用8.3 员工福利管理的法律规定与监督介绍员工福利管理的法律规定讲解员工福利管理的监督与执行分析实际案例,说明员工福利管理的法律应用第九章:劳动安全与健康管理9.1 劳动安全与健康的概念与内容解释劳动安全与健康的概念讨论劳动安全与健康的内容与要素分析劳动安全与健康管理的重要性9.2 劳动安全与健康的规定与措施讲解劳动安全与健康的法律规定与措施阐述劳动安全与健康的实施与执行步骤分析实际案例,说明劳动安全与健康管理的实践与应用9.3 劳动安全与健康的监督与改进介绍劳动安全与健康的监督与改进方法讲解劳动安全与健康的监督与改进的实践与应用分析实际案例,说明劳动安全与健康管理的改进效果第十章:劳动关系协调与沟通10.1 劳动关系协调的概念与方法解释劳动关系协调的概念讨论劳动关系协调的方法与技巧分析劳动关系协调的重要性10.2 劳动关系沟通的定义与作用阐述劳动关系沟通的概念与作用讲解劳动关系沟通的实践与应用分析实际案例,说明劳动关系沟通的有效性10.3 劳动关系协调与沟通的实践与应用介绍劳动关系协调与沟通的实践与应用讲解劳动关系协调与沟通的实践与应用分析实际案例,说明劳动关系协调与沟通的应用效果重点和难点解析一、劳动关系管理概述:理解劳动关系的定义、构成要素及其重要性。
劳动关系
–甲方应当建立、健全职业病防治责任制度,加强对职 业病防治的管理,提高职业病防治水平。
大连海事大学
韩晓琳
职业病及其毒害的防治措施
组织措施 技术措施 医疗措施 《中华人民共和国职业病防治法》
2001年10月27日第九届全国人民代表大会常 务委员会第二十四次会议通过,自2002年5月1日起 施行。
大连海事大学
韩晓琳
劳动合同管理
劳动合同 • 劳动者与用人单位确立劳动关系,明确双方权
利义务的协议。 • 劳动合同必须以书面形式订立。
适用范围 • 中华人民共和国境内的企业、个体经济组织、
民办非企业单位等组织(以下称用人单位)与劳 动者建立劳动关系,订立、履行、变更、解除 或者终止劳动合同,适用本法。 • 国家机关、事业单位、社会团体和与其建立劳 动关系的劳动者,订立、履行、变更、解除或 者终止劳动合同,依照本法执行。
大连海事大学
韩晓琳
培训与保守商业秘密
培训服务期
用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业 技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期。 劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位 支付违约金。
竞业限制
对负有保密义务的劳动者,用人单位可以在劳动合同
或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款,并约定在 解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予 劳动者经济补偿。 劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单 位支付违约金。 韩晓琳 大连海事大学
韩晓琳
大连海事大学
劳动关系的法律依据
《劳 动 法》
1994年7月5日第八届全国人民代表大会常务委员会第八次会议通过 1995年1月1日起施行。
第一章
总则
人力资源管理重点
第一章
人力资源管理概述
主要内容
第一节
第二节 第三节
人力资源
人力资源管理 人力资源管理的思想及发展历史
学习目标
重点掌握人力资源的特点、人力资源管理的
目标及基本任务
正确理解人力资源与人力资源管理的概念 了解人力资源管理的思想及发展历史
第一节 人 力 资 源( Human Resource )
发挥最大地主观能动性
发挥主观能动性,主要是激发员工的动 机,要形成一套行之有效的激励机制。 例:方正集团王选说,方正用才发了财, 所以要让才发财,到达2010年,方正要造 就100个百万富翁,跨入世界500强。方正 十年间资产增长7000倍。
发挥最大地有效技能
有效技能=劳动者技能*适用率*发挥率*有 效率 适用率即是否用其所长; 发挥率即干劲如何,靠激励; 有效率即效果怎样,是否符合组织要求。
一、 人力资源的定义 二、人力资源与人力资本 三、人力资源的特点: 四、人力资源的作用 五、组织的人力资源的构成要素
第一节 人 力 资 源
一、 人力资源的定义
对人力资源概念的不同理解将导致不同的管理方式与策略
(一) 资源( Resource ) “资财的来源”,经济学上的资源是为了创造物质 财富而投入于生产活动中的一切要素。它分为自然资 源(用于生产活动中的一切未经人们加工的自然物如: 土地、山川、森林、矿藏)、资本资源(用于生产活 动中的一切经人们加工的自然物如资金、机器、厂房、 设备)、信息资源(指对生产活动及其与其有关的一 切活动的事物描述的符号集合)、人力资源 。
人力资源管理与传统人事管理的区别
人 事 管 理
环 境 国内 内部 注重短期成果 视人力为成本 事务性、实际操作性、执行层 非生产、非效益部门 职能式 专家 集中于个人 范围狭窄 被动反应型 以事为中心的绩效考核 员工 注重管好现有人员 例行的、规范的 从属的、对立的 全球 外部 注重长期结果和过程 视人力为资源 战略性、决策层 生产与效益部门 合作关系 通才 集中于群体 范围广泛 主动开发型 强调人与事的统一发展的人力资源开发 劳资双方 更注重开发企业人员的潜在才能 变化的、挑战的 平等的、和谐的
人力资源管理与劳工权益保护(全文)
人力资源管理与劳工权益保护(全文)范本1:人力资源管理与劳工权益保护1. 前言1.1 概述1.2 目的1.3 适用范围2. 人力资源规划2.1 人力资源需求预测2.2 岗位分析与描述2.3 招聘与选拔2.4 培训与发展2.5 绩效管理3. 劳动合同管理3.1 合同类型及要素3.2 合同签订与变更3.3 合同解除与终止3.4 合同管理备案与归档4. 薪酬与福利管理4.1 薪酬制度设计4.2 绩效考核与激励4.3 社会保险与公积金 4.4 福利待遇与员工关怀4.5 工资计算与发放5. 劳动关系管理5.1 工会组织与参与5.2 劳动合同协商与签订 5.3 劳动争议调解与仲裁5.4 劳动关系和谐发展6. 劳工权益保护6.1 劳动法律法规解读 6.2 用工合规与监察6.3 工时与休假规定6.4 健康与安全管理6.5 年度绩效评估与晋升7. 结语附件:1. 相关法律法规2. 典型劳动合同样本3. 岗位分析与描述模板4. 薪酬调查报告法律名词及注释:1. 劳动法:国家立法机关制定并公布的关于劳动者权益保护和劳动关系管理的法律文件。
2. 劳动合同:雇主与劳动者之间就工作条件、工资待遇等事项达成的书面协议。
3. 工会:由劳动者自愿组成的具有代表利益集体谈判权的组织。
4. 社会保险:由国家设立并实施的保障劳动者基本生活和健康的社会福利制度。
5. 公积金:雇主和劳动者按照一定比例缴纳的住房公积金,用于劳动者购房或租房等住房相关支出。
6. 劳动争议:劳动者与用人单位在劳动关系中发生的权益纠纷,可以通过协商、调解、仲裁等方式解决。
范本2:人力资源管理与劳工权益保护1. 引言1.1 研究背景1.2 研究目的1.3 研究范围2. 人力资源规划2.1 人力资源需求预测2.2 岗位分析与描述2.3 招聘与选拔2.4 培训与发展2.5 绩效管理3. 劳动合同管理3.1 合同类型及要素3.2 合同签订与变更3.3 合同解除与终止3.4 合同管理备案与归档4. 薪酬与福利管理4.1 薪酬制度设计4.2 绩效考核与激励4.3 社会保险与公积金 4.4 福利待遇与员工关怀4.5 工资计算与发放5. 劳动关系管理5.1 工会组织与参与5.2 劳动合同协商与签订 5.3 劳动争议调解与仲裁5.4 劳动关系和谐发展6. 劳工权益保护6.1 劳动法律法规解读 6.2 用工合规与监察6.3 工时与休假规定6.4 健康与安全管理6.5 年度绩效评估与晋升7. 总结与展望附件:1. 相关法律法规2. 典型劳动合同样本3. 岗位分析与描述模板4. 薪酬调查报告法律名词及注释:1. 劳动法:国家法律关于保护劳动者权益和管理劳动关系的法律。
《劳动关系协调与人力资源战略》.doc
华东政法大学教授:董保华《劳动关系协调与人力资源战略》主持人:我想问大家一个问题,也是想更好地服务好在座的每一位,我希望得到大家的启发,今天的论坛我们孙健敏教授、常凯教授,包括接下来的董保华教授,作为易才集团的专家团,我希望在座的各位提一些意见,你们希望接下来听到专家们什么样的言论,你们希望易才集团做一些什么?可以把这个意见或者建议交给我们现场的工作人员。
你们可以把自己感兴趣的话题提交给工作人员。
现在开始第三场报告,刚才茶歇的时候,我在上海的同事跑过来跟我说,他今天看到了一个人,他期待已经很久了,我想他应该能够代表很多人的心声,那就是董保华教授!刚才常凯教授和孙健敏教授从高绩效的人力资源管理和当前劳动法制环境下人力资源管理从两个视角给我们提出了一些启示,这是企业发展、社会和谐进步的主要关系。
但是如何才能做到有前瞻性的协调劳动关系,而不是被动地应对劳动争议呢?这一次广受关注的《劳动合同法》,对于企业来说对企业有哪些影响,下面我们有请第三位专家著名劳动关系管理专家、《劳动合同法》课题组专家、中国劳动法学研究会副会长、华东政法大学著名教授、博导、《新人力》专家委员会专家董保华教授,他的演讲题目是《劳动关系协调在人力资源战略管理中的运用》,今天改一个名称是《劳动关系协调与人力资源战略》,我们以热烈地掌声欢迎董保华教授!董保华:很高兴能够有机会到广东来和大家共同探讨劳动关系协调与人力资源战略,广东是我们改革开放的前沿阵地,实际上在这里可以关注到很多最新的动态,当然有一个动态不知道他们有没有注意,就是《劳动合同法》的起草,大家注意到最近时期《劳动合同法》的起草已经不太宣传和报告,但是美国对这个问题正炒得热火朝天。
因为这次《劳动合同法》改变了在美国的行程,本来我是到美国学习的,但最终是给大家介绍《劳动合同法》起草,也包括了美国国务院。
因为美国有一篇报告引起了,这篇报告是我国的专家学者推动的,所以在国外《劳动合同法》的热度超出了我们想象。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
11.4.2 集体谈判
(2) 程序性规则
程序性规则从管理权和决策权的运用 方面进行谈判的内容,在企业劳动关系中, 员工希望能受到保护以免受专断的管理中 来和管理行为的损害。
(3) 工作安排
集体谈判中对工作安排的详细规定主 要同组织层次的谈判联系在一起。
11.5 劳动合同与集体协议
11.5.1 劳动合同
政府在调整劳动关系当中发挥着极为重 要的作用,并扮演着多种角色。 1) 作为雇主的政府,即公共部门的雇佣者 2) 作为劳动者基本权利的保护者 3) 作为员工参与集体谈判的促进者 4) 作为劳动争议的调停者 5)作为就业保障与人力资源的规划者
11.3.2工会
1)工会的地位 在我国,工会是职工自愿结合的工人阶 级的群众组织。
11.3.3职代会
职工代表大会的性质,决定了职工代 表大会的取权,按照《全民所有制工业企 业法》有关规定,职工代表大会的职权包 括:
1)定期听取和审议企业负责人的工作 报告。
2)审议企业重要规章制度。
3)审议决定企业职工生活福利问题。
4)评议、监督企业参与和集体谈判
3)员工参与管理的内容和参与度 (1)员工参与管理的内容 ①工作层面的问题和工作条件。 ②决策层面的有关问题。 ③企业层面或企业战略问题。 (2)员工的参与度
11.4.2 集体谈判
1)集体谈判的意义
集体谈判是劳动者代表(通常为工会及其代 表)为了维持和改善劳动条件,劳动待遇等而与 管理者或雇主为明确双方之间的权利,义务关系 而进行的协商和交涉活动。
11.1.1 劳动关系基本含义
1)劳动关系
劳动关系(Labor Relations)是指劳动者和 劳动力使用者之间的社会经济利益关系的统称。
2)劳动关系主体
劳动关系主体是构成劳动关系的核心要素, 而劳动关系体系是心态,期望,人际关系和行为 不同的个人组成的不同群体构成的这些群体彼此 发生着联系。
3)劳动关系的表现形式
5)劳动者有接受职业技能培训的权利。
6)劳动者有享受社会保险和福利的权 利。
7)劳动者有提请劳动争议处理的权利。
8) 法律规定的其他劳动权利。除上述 各项劳动权利外,劳动者还享有法律规定 的其他权利,如参与企业民主管理的权利, 妇女和未成年的要求特殊保护的权利等
11.3政府、工会、职代会的作用
11.3.1 政府
11.2 劳动者的地位与权利
11.2.1劳动者的地位
1)劳动者的经济地位,是指劳动者在 劳动关系中的作用,影响以及所获得的经 济利益。
2)劳动者的政治地位,是指劳动者的政 治利益关系的深刻反映。
3)劳动者的社会地位。劳动者社会地 位的状况是同其职业声望密切相关的,并 受自身的经济地位的制约和决定,通过劳 动者的社会声望得以体现。
1) 劳动合同的意义和特征 所谓劳动合同是指劳动者与用人单位(管理 者,雇主)之间为了确定劳动关系,明确双方权 利和义务而达成的协议。 劳动合同是合同的一种,它除了具有合同的 一般特征外,还具有其本身的特征。 (1)劳动合同的当事人是劳动者与用人单位 (2)劳动合同的内容是劳动法上的权利和义务 (3)劳动合同是双方有偿合同
11.2.2 劳动者的权利
我国的《劳动法》关于我国劳动者在 劳动关系中的权利,作了明确和具体的规 定。《劳动法》第一章第三条规定:
1)劳动者享有平等就业和选择职业的 权利。
2)劳动者有权取得劳动报酬的权利。
3)劳动者享有休息休假的权利。
4)劳动者有获得劳动安全卫生保护的 权利。
11.2.2 劳动者的权利
2)的权利和义务
(1)工会代表和组织职工参与国家社会 事务管理和参加用人单位的民主管理。
(2) 维护职工的合法权益。职工的合法 权益范围是相当广泛的。
(3)代表和组织职工实施民主监督。
11.3.3职代会
《工会法》第三十五条规定,国有企业 职工代表大会是企业实行民主管理的基本 形式,是职工行使民主管理权力的机构, 依照法律规定行使职权。
11.4.2 集体谈判
3)集体谈判的内容
集体谈判是关于劳动条件和就业条件 等的协商过程,所以,;奥秘标准的确定 和实施以及谈判双方应履行的权利义务应 是谈判的基本内容。一般来讲,集体谈判 的内容可分为以下三方面:
(1)实质性规则。
谈判中实质性规则是指就业待遇,包 括工资,工时,休假等可以转化为货币性 的待遇。
(1)集体谈判是规范企业劳动关系的基本形 式和手段。
(2)集体谈判制度是保障劳动者权益的重要 手段。
(3)集体谈判是市场经济下普遍实行的劳动 法律制度。
11.4.2 集体谈判
2)集体谈判的原则 (1)主体独立原则。 (2)权利对等原则。 (3)工会代表原则。 (4)双方合作原则。 (5)合法性原则。
是劳动双方合作,冲突,力量和权力的相互 交织,所以,劳动关系就具体表现为力量,权力, 合作和冲突。
11.1.2 劳动关系的性质与类型
1) 劳动关系性质
劳动关系的性质是指劳动关系双方主 体之间相互关系的实质或核心内容。它主 要包括三方面内容:
(1)劳动关系是有经济利益或财产关 系的性质。
(2)劳动关系是有平等关系的性质。
(3)劳动关系也是有不平等的性质。
11.1.2 劳动关系的性质与类型
2)劳动关系的类型。 由于劳动关系各方力量对比程度不同, 双方在利益方面的相互关系会形成不同的 表现形式。一般包括:
(1)利益冲突型 (2)利益协调型
(3)利益一致型
11.1.3劳动关系的外部环境
1) 经济环境。 2) 社会文化环境。 3)政治环境。 4)法制环境
11.4.1 员工参与
1)员工参与管理的意义 2)员工参与的方式 (1) 直接加盟。 (2) 间接参与。
11.4.1 员工参与
从具体操作上员工参与管理可以通过 各种形式体现出来:
(1)目标管理。 (2)质量圈。 (3)员工持股计划 (4)职工代表大会。 (5)工人董事,工人监事制度。
11.4.1 员工参与
第11章劳动关系
11.1劳动关系概述 11.2劳动者的地位和权利 11.3政府、工会和职代会的作用 11.4员工参与和集体谈判 11.5劳动合同与集体协议 11.6劳动争议处理
11.1劳动关系概述
人力资源管理的一种特殊的职 能是处理劳动关系。企业单位的人 力资源潜力能否得到充分的发挥在 很大程度上取决于劳动关系是否融 洽。