劳动关系案例分析(HR)教学总结

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人力资源劳动关系管理岗位工作总结

人力资源劳动关系管理岗位工作总结

人力资源劳动关系管理岗位工作总结在过去的一段时间里,我在人力资源劳动关系管理岗位上经历了许多挑战,也取得了不少成果。

这一岗位的工作不仅需要对法律法规有深入的理解,还需要具备良好的沟通协调能力和敏锐的问题解决能力。

以下是我对这段工作经历的详细总结。

一、劳动关系建立与维护在劳动关系的建立方面,我严格遵循公司的招聘流程和相关法律法规,确保新员工入职手续的合规性和完整性。

从招聘信息的发布、简历筛选、面试安排,到最终的录用决策,每一个环节都力求严谨公正。

在新员工入职时,我会认真办理劳动合同的签订、员工档案的建立等工作,确保员工的个人信息准确无误,并及时将相关资料归档保存。

同时,我也注重劳动关系的日常维护。

通过定期与员工进行沟通交流,了解他们的工作情况和需求,及时解决可能出现的问题,营造良好的工作氛围。

对于员工提出的合理诉求,我会积极协调相关部门予以解决,增强员工对公司的归属感和忠诚度。

二、劳动法律法规的贯彻与执行熟悉并贯彻劳动法律法规是我工作的重要职责之一。

我密切关注国家和地方劳动法律法规的变化,及时对公司的规章制度进行修订和完善,确保公司的人事政策符合法律要求。

同时,我还组织了多次内部培训,向公司各级管理人员和员工普及劳动法律法规知识,提高大家的法律意识和合规操作能力。

在处理劳动纠纷时,我始终以法律法规为依据,秉持公正、公平的原则。

对于员工的投诉和争议,我会认真倾听他们的意见,进行深入的调查和分析,寻找合理的解决方案。

在这个过程中,我积累了丰富的经验,能够准确判断纠纷的性质和责任归属,有效地维护了公司和员工的合法权益。

三、员工福利与社会保障管理员工福利和社会保障是劳动关系的重要组成部分。

我负责制定和完善公司的福利政策,包括节日礼品、健康体检、员工团建等,以提高员工的满意度和工作积极性。

同时,我还认真办理员工的社会保险和住房公积金的缴纳工作,确保员工的福利待遇得到切实保障。

在福利管理方面,我会根据公司的经营状况和员工的需求,不断优化福利方案。

高校人力资源管理专业劳动关系处理个案分析

高校人力资源管理专业劳动关系处理个案分析

高校人力资源管理专业劳动关系处理个案分析近年来,随着社会的发展和劳动力市场的竞争日趋激烈,高校人力资源管理专业的重要性得到了广泛的认可。

作为一门涉及劳动关系处理的学科,其实践性很强,需要学生能够熟练运用相关理论知识进行实际案例的分析与处理。

本文将以某高校的一起劳动纠纷为例,探讨高校人力资源管理专业劳动关系的处理方法与策略。

案例背景介绍该高校的一位教师因为工资问题向学校提出了申诉,认为自己的工资待遇不公平。

据他称,他的薪资水平与同事相比存在明显的差距,长期以来没有得到适当的调整。

同时,他还提到了工作压力大、缺乏职业发展机会等问题。

这一纠纷引起了学校与教师之间的激烈争议,需要通过合理的劳动关系处理来解决。

劳动关系处理方法与策略1. 听取双方意见在处理劳动关系纠纷时,首先需要确保双方的意见都得到了充分的听取。

学校应当与教师进行沟通,并了解其诉求和不满。

同时,也要与其他相关人员进行交流,获取更多的信息和观点。

通过充分听取各方意见,可以更好地了解问题的真实情况,为后续的处理提供依据。

2. 分析问题产生的原因为了更好地解决纠纷,需要对问题产生的原因进行深入分析。

学校可以通过对工资结构、薪酬制度以及教师岗位职责等方面进行研究,找出问题的根源。

同时,还要考虑到教师的工作表现、任职时间以及市场薪酬水平等因素,进行全面的评估。

通过确立问题产生的原因,有助于制定出更加合理的解决方案。

3. 寻求和解方式在制定解决方案时,需要寻求双方都能接受的和解方式。

例如,学校可以通报教师相关政策,详细介绍薪酬结构和制度规定,并与教师进行沟通。

同时,也可以针对教师个人的工作特点,提供一些适当的奖励和福利措施,以提高其工作满意度。

寻求和解方式是维护劳动关系稳定的关键环节,需要充分考虑双方的利益和需求。

4. 建立沟通机制为了预防和解决类似的问题,学校还需要建立起有效的沟通机制。

通过设立相关部门或委员会,负责处理劳动关系相关问题,及时解决教师的疑虑和困惑。

人力资源劳动关系工作总结汇报

人力资源劳动关系工作总结汇报

人力资源劳动关系工作总结汇报一、工作概况。

在过去的一年中,我作为人力资源部门的一名员工,负责管理和维护公司的劳动关系。

我在这一职责上取得了一些显著的成绩,也遇到了一些挑战。

在这篇总结汇报中,我将对过去一年的工作进行回顾和总结,同时提出未来的工作计划。

二、工作成绩。

1. 成功解决劳动纠纷。

在过去的一年中,我成功解决了多起劳动纠纷,包括工资纠纷、劳动合同纠纷等。

通过与员工和劳资双方的沟通和协商,我成功化解了这些纠纷,保障了员工的合法权益,也维护了公司的利益。

2. 建立了良好的劳动关系。

我与员工建立了良好的沟通渠道,及时了解员工的需求和诉求,及时处理员工的问题,增强了员工对公司的归属感和忠诚度。

同时,我也与工会保持密切联系,促进了公司与工会的合作,保障了劳动关系的稳定和和谐。

3. 完善了劳动制度。

我在过去一年中对公司的劳动制度进行了全面的审查和修订,完善了公司的劳动合同、薪酬福利、劳动安全等制度,提高了公司的管理水平和员工的福利待遇。

三、工作挑战。

在过去的一年中,我也遇到了一些困难和挑战。

公司规模的扩大和业务的多样化给劳动关系管理带来了一定的压力,员工的需求和诉求也更加多样化和复杂化。

同时,外部环境的变化也给劳动关系管理带来了一定的不确定性和挑战。

四、未来工作计划。

在未来的工作中,我将继续加强与员工和工会的沟通和协调,及时处理员工的问题和诉求,促进公司与员工之间的和谐关系。

同时,我也将继续完善公司的劳动制度,提高公司的管理水平和员工的福利待遇,为公司的可持续发展做出更大的贡献。

总之,过去一年是充实而有意义的,我将继续努力,为公司的发展和员工的福祉做出更大的贡献。

感谢公司对我的支持和信任,也感谢同事们的合作和帮助。

让我们一起努力,共同创造更加美好的明天!。

人力资源劳动关系工作总结

人力资源劳动关系工作总结

人力资源劳动关系工作总结在过去的一段时间里,人力资源劳动关系工作面临着诸多挑战和机遇。

在公司领导的支持和全体员工的共同努力下,我们积极应对,不断完善劳动关系管理体系,为公司的稳定发展提供了有力保障。

以下是对这段时间工作的详细总结。

一、劳动合同管理劳动合同是规范用人单位和劳动者双方权利和义务的重要法律文件。

我们严格按照法律法规的要求,确保新入职员工在规定时间内签订劳动合同,并对合同内容进行认真审核,保障合同条款的合法合规和公平合理。

对于合同到期的员工,提前进行通知和沟通,根据员工表现和公司需求,及时办理续签或终止手续。

在合同管理过程中,我们建立了完善的合同档案,对每份合同进行编号、归档,方便查询和使用。

二、劳动纠纷处理劳动纠纷是劳动关系中不可避免的问题。

在处理纠纷时,我们始终坚持以法律为准绳,以事实为依据,积极与员工和相关部门沟通协调,争取通过协商解决问题。

对于无法协商解决的纠纷,我们按照法律程序,准备相关证据材料,依法维护公司的合法权益。

同时,我们也注重从纠纷中吸取经验教训,及时完善公司的规章制度和管理流程,预防类似纠纷的再次发生。

三、员工福利与保障员工福利是吸引和留住人才的重要手段,也是构建和谐劳动关系的重要因素。

我们积极推进各项福利制度的落实,包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。

同时,关注员工的身心健康,定期组织体检、举办健康讲座等活动。

在特殊时期,如疫情期间,我们及时调整工作安排,为员工提供必要的防护用品和支持,保障员工的生命安全和身体健康。

四、员工沟通与协调良好的沟通是建立和谐劳动关系的基础。

我们定期组织员工座谈会,了解员工的工作和生活情况,听取员工的意见和建议。

对于员工反映的问题,及时给予回复和解决。

在公司重大决策和改革过程中,充分征求员工的意见和建议,让员工参与到公司的管理中来,增强员工的归属感和责任感。

五、劳动关系培训为了提高员工对劳动关系的认识和理解,我们组织了多场劳动关系培训活动。

人力资源劳动关系工作总结汇报

人力资源劳动关系工作总结汇报

人力资源劳动关系工作总结汇报
在过去的一年里,我作为人力资源劳动关系部门的负责人,与团队一起取得了
一些重要的成就。

在这篇总结汇报中,我将回顾我们的工作成果,并展望未来的发展方向。

首先,我们在招聘和员工培训方面取得了显著的进展。

我们通过与各大院校和
专业机构合作,成功吸引了一批优秀的毕业生加入我们的团队。

同时,我们也加强了员工的培训和发展计划,确保他们具备了必要的技能和知识,以应对不断变化的市场需求。

其次,我们在员工福利和关怀方面也取得了一定的成就。

我们重新设计和优化
了员工福利计划,确保员工能够享受到更全面和优质的福利待遇。

我们还加强了员工关怀工作,通过定期的员工活动和心理辅导,提升了员工的工作满意度和忠诚度。

此外,我们在劳动关系管理方面也取得了一些重要的进展。

我们与工会保持了
良好的沟通和合作,及时解决了一些劳动纠纷和矛盾。

我们还加强了与政府部门的合作,确保公司的劳动法律合规性,为公司的可持续发展提供了保障。

最后,我们也意识到了一些需要改进和提升的地方。

例如,我们需要加强对员
工的绩效管理,确保员工的工作表现能够与公司的目标和要求相匹配。

我们还需要加强对员工的职业规划和发展指导,帮助员工更好地实现个人和公司的发展目标。

总的来说,过去一年是充实而有意义的。

我们取得了一些重要的成就,也发现
了一些需要改进的地方。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升自己的专业能力和团队的整体素质,为公司的发展贡献更多的价值。

感谢公司领导和各位同事的支持和合作,让我们一起努力,共同创造更加美好的明天!。

人力资源管理与劳动关系技术教学总结

人力资源管理与劳动关系技术教学总结

教学方法与手段
阐述本次技术教学采用的教学方法、教学手段和教学组织 形式,如案例分析、角色扮演、小组讨论等。
学员学习成果
展示学员通过学习所获得的知识、技能和素质提升,包括 理论知识的掌握程度、实践能力的提高以及综合素质的提 升等方面。
教学效果评估与反馈
对本次技术教学的效果进行评估,收集学员的反馈意见, 分析教学中存在的问题和不足,提出改进建议。
缺勤原因
少数学生因个人原因(如 生病、事假等)缺勤,已 提醒学生及时补课。
出勤率与成绩关联
出勤率作为平时成绩的一 部分,对最终成绩有一定 影响。
学生参与度
积极参与
多数学生在课堂上能够认真听讲、积极思考和回 答问题。
小组活动
通过小组讨论、案例分析等活动,学生参与度得 到进一步提高。
鼓励措施
对于表现积极的学生给予肯定和表扬,激发其学 习热情。
人力资源管理与劳动关系
技术教学总结
汇报人:XX
20XX-01-12
• 引言 • 教学内容与方法 • 教学效果与评估 • 学生表现与互动 • 教师团队建设与培训 • 存在的问题与改进建议
01
引言
目的和背景
提升人力资源管理水平
推动经济社会发展
通过技术教学,提高学员在人力资源 管理方面的理论水平和实践能力,满 足企业对高素质人力资源管理人才的 需求。
鼓励学生通过自主学习、 合作学习等方式提高学习 效果和质量。同时培养学 生的创新意识和批判性思 维能力以适应未来社会的 需求。
THANKS
感谢观看
发展路径
鼓励教师参加学术交流、企业实践、国际访学等活动,提升专业素 养和综合能力。
教师评价与激励
01
评价标准

人力资源四级考证劳动关系管理案例分析

人力资源四级考证劳动关系管理案例分析

人力资源四级考证劳动关系管理案例分析第一篇:人力资源四级考证劳动关系管理案例分析案例一:1.魏某于2007年3月1日看到某印刷厂的招工简章:本厂招用劳动合同排版工人10人,男女不限,年龄在23周岁以下,双眼裸眼视力5.0以上。

魏某患视神经萎缩,裸眼视力只能达到4.6,而且不能矫正。

为了找工作,魏某利用不正当手段获得视力5.0的虚假证明。

印刷厂误认为证明书是真实的,与魏某于2007年3月5日签订了为期5年的劳动合同,合同中明确规定试用期为5个月。

魏某入厂后由于其视力达不到工作要求,经其排版的清样错误多而且速度和质量与同期进厂的工人差距很大。

经说服教育,魏某不得不到医院复查。

经查证,魏某视力在招工以前即为4.6,与招工简章中要求的视力不符。

2007年5月4日,印刷厂通知魏某解除合同,限5月10日前离开工厂。

魏某认为印刷厂与自己签订了劳动合同,在劳动合同履行过程中用人单位单方解除劳动合同,属于违法行为。

本人不同意解除劳动合同,同时魏某向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉。

[2008年11月四级真题]如果你是当地劳动争议仲裁委员会的委员,你会如何判决?为什么?答:(1)这是一起因劳动者在签订合同时采用欺骗行为而导致的劳动争议案(2)根据劳动法规定:劳动合同的订立必须遵循:合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,魏某在订立合同时刻意隐瞒和欺骗单位违反了这一原则;(3)根据劳动法规定:意识表示不真实、采取欺诈、威胁等手段订立的劳动合同无效,无效劳动合同从订立起就没有法律的约束力;(4)劳动条件在招聘广告中已清楚表明,用人单位没有违法行为;(5)由于劳动者已在单位上班两个月,单位要按约定支付劳动者这两个月的工资。

案例二:2.吴先生被分配至SM公司工作,2000年3月被借调到SM公司上级公司的交易部(以下简称交易部)工作,2001年3月起,吴先生离开交易部,与好友一起从事商贸话动。

2001年4月,SM公司在实行全员劳动合同制时与吴先生签订了无固定期限劳动合同。

全国人力资源管理师的劳动关系与员工关系管理案例解析

全国人力资源管理师的劳动关系与员工关系管理案例解析

全国人力资源管理师的劳动关系与员工关系管理案例解析一、案例背景在现代企业中,劳动关系与员工关系的管理是人力资源管理师必须要面对和解决的重要问题之一。

本文将通过一个具体案例,分析并解析全国人力资源管理师在劳动关系与员工关系管理方面的实践。

二、案例分析某跨国企业在中国设有分公司,涉及员工人数众多,多元文化碰撞等问题难免出现。

在这个背景下,如何处理好劳动关系与员工关系,成为关系到企业稳定发展的关键因素。

1. 建立健全的人力资源管理体系为了有效管理劳动关系与员工关系,该公司首先建立了一套健全的人力资源管理体系。

他们聘用了一位具备全国人力资源管理师资格证的专业人士,制定了详尽的人力资源管理制度和流程,确保各个环节都能得到规范执行。

2. 激励机制的设计该公司重视激励机制的建设,在员工的绩效管理和薪酬福利方面进行了精细化管理。

通过设立了公正、透明的绩效考核制度,激励员工的积极性和创造力,并根据绩效评估结果给予合理的薪酬激励和晋升机会,使员工与企业目标保持高度契合。

3. 建立有效的沟通渠道为了加强员工与企业之间的沟通与协作,该公司建立了多种形式的沟通渠道。

除了定期召开工作会议和员工培训以外,还鼓励员工参与企业文化活动,开展团队合作项目,提升员工的归属感和凝聚力。

4. 解决矛盾冲突的能力在劳动关系与员工关系管理中,矛盾与冲突不可避免。

该公司注重培养人力资源管理师的解决矛盾冲突的能力,通过培训和实践,使其具备有效沟通、协商和调解的技巧,能够及时化解矛盾,确保劳动关系和谐稳定。

5. 促进员工成长发展为了激发员工的潜能,该公司注重员工的职业发展与成长。

他们提供广阔的晋升通道和培训机会,鼓励员工不断提升自我能力和素质,实现个人与企业共同发展。

三、成功经验总结通过以上案例的分析,我们可以得出以下关于全国人力资源管理师在劳动关系与员工关系管理方面的成功经验:1. 建立健全的管理体系,确保规范执行;2. 设计合理的激励机制,提高员工积极性和创造力;3. 建立有效的沟通渠道,加强员工与企业之间的互动;4. 培养解决矛盾冲突的能力,保持劳动关系和谐稳定;5. 促进员工成长发展,实现个人与企业共同发展。

劳动关系工作总结 (2)

劳动关系工作总结 (2)

劳动关系工作总结1. 引言劳动关系工作是企业人力资源部门的核心工作之一,涉及到劳动合同的签订、劳动争议的处理、员工福利的管理等重要内容。

本文将对XXX公司的劳动关系工作进行总结和分析。

2. 劳动合同管理劳动合同是劳动关系的基础,也是公司与员工之间权益保障的法律依据。

在过去一年中,我们加强了对劳动合同的管理和规范,主要包括以下几个方面:•签订新员工劳动合同时,增加了关于违约责任的条款,有效保护了公司的权益。

•定期检查劳动合同的有效期,及时提醒处理即将到期的合同,避免因合同到期而引发的劳动纠纷。

•加强对劳动合同变更和解除的审核和审批,确保符合法律法规的要求。

3. 劳动争议处理劳动争议的处理是劳动关系工作的重要环节,能够有效维护员工的合法权益,化解矛盾,促进企业的和谐稳定发展。

在过去一年中,我们在劳动争议处理方面做了以下工作:•建立了劳动争议处理机制,明确了处理步骤和责任人,确保处理的公正和及时性。

•加强了与员工沟通和解决矛盾的能力,通过岗位培训和沟通会议,增进员工对公司的了解和认同,从而减少劳动争议的发生。

•及时处理劳动争议,采取合适的解决方式,如调解、仲裁或诉讼等,确保合法权益的保护。

4. 员工福利管理员工福利是提高员工满意度和忠诚度的重要手段,也是减少离职率的关键因素之一。

在过去一年中,我们在员工福利管理方面取得了以下成果:•根据员工的需求和反馈,优化了员工福利政策,增加了一些弹性福利,如弹性工作时间、员工旅游等,使员工感到公司的关怀和重视。

•定期组织员工活动,如团建、员工生日庆祝会等,提高员工的归属感和凝聚力。

•加强了员工关怀和辅导工作,建立了员工心理健康档案,及时发现和解决员工的问题。

5. 未来发展方向在未来,我们将继续努力改进和完善劳动关系工作,以更好地服务于公司发展和员工的需求。

具体包括以下几个方面:•加强对劳动法律法规的学习和宣传,提高员工和管理层的法律意识。

•完善和优化劳动合同模板,确保合同的合规性和可执行性。

劳动法案例总结报告范文(3篇)

劳动法案例总结报告范文(3篇)

第1篇一、案例背景随着我国经济的快速发展,劳动关系的复杂性日益凸显,劳动争议案件数量逐年上升。

为更好地维护劳动者和用人单位的合法权益,本报告选取了近年来具有代表性的劳动法案例,对案件进行分析总结,以期为广大劳动者和用人单位提供法律参考。

二、案例一:未签订书面劳动合同的赔偿案情简介:甲与乙公司于2019年3月1日口头约定,甲担任乙公司销售部经理,月薪8000元。

甲入职后,乙公司未与甲签订书面劳动合同。

2020年5月,甲因个人原因离职,要求乙公司支付未签订书面劳动合同的双倍工资。

法院判决:法院经审理认为,根据《劳动合同法》第十条的规定,用人单位应当与劳动者签订书面劳动合同。

乙公司未与甲签订书面劳动合同,违反了法律规定,应支付甲未签订书面劳动合同的双倍工资。

案例分析:本案中,乙公司未与甲签订书面劳动合同,违反了《劳动合同法》的规定,应承担相应的法律责任。

劳动者在入职时,应要求用人单位与其签订书面劳动合同,以保障自己的合法权益。

三、案例二:违法解除劳动合同的赔偿案情简介:丙与丁公司于2018年1月1日签订了一份为期三年的劳动合同。

2020年3月,丁公司以丙工作表现不佳为由,单方面解除与丙的劳动合同。

丙不服,要求丁公司支付违法解除劳动合同的赔偿金。

法院判决:法院经审理认为,根据《劳动合同法》第四十条的规定,用人单位无过错解除劳动合同,需提前三十日以书面形式通知劳动者或者额外支付劳动者一个月工资。

丁公司在未提前通知丙的情况下解除劳动合同,属于违法解除劳动合同,应支付丙违法解除劳动合同的赔偿金。

案例分析:本案中,丁公司未按照法律规定提前通知丙解除劳动合同,属于违法解除劳动合同。

劳动者在遇到类似情况时,应依法维护自己的合法权益,要求用人单位支付违法解除劳动合同的赔偿金。

四、案例三:拖欠工资的赔偿案情简介:戊与己公司于2017年8月1日签订了一份为期两年的劳动合同。

合同约定,己公司每月支付戊工资8000元。

自2019年5月起,己公司开始拖欠戊工资。

人力资源劳动关系工作总结汇报

人力资源劳动关系工作总结汇报

人力资源劳动关系工作总结汇报
在过去的一年里,我作为人力资源劳动关系工作的负责人,致力于维护和促进公司内部劳动关系的和谐与稳定。

通过不懈的努力和团队的合作,我们取得了一定的成绩和进展。

首先,我们成功地建立了一套完善的员工管理制度和流程,包括招聘、培训、绩效考核、福利待遇等方面的工作。

这些制度的建立,为公司的人力资源管理提供了更加规范和系统化的保障,有助于提高员工的工作积极性和满意度。

其次,我们积极开展了员工关系的沟通和协调工作,定期组织员工座谈会、调研问卷调查等活动,及时了解员工的需求和意见,为公司决策提供参考和建议。

同时,我们也加强了与工会的沟通和合作,保障了员工的合法权益,有效地预防和化解了一些潜在的劳动纠纷。

最后,我们还加强了对员工的职业生涯规划和发展的指导和帮助,通过定期的培训和交流活动,提高了员工的专业素养和综合能力,为公司的长远发展储备了更多的人才资源。

总的来说,过去一年里,我们在人力资源劳动关系工作方面取得了一些成绩和进展,但也存在一些不足和问题。

在未来的工作中,我们将继续努力,进一步完善和改进我们的工作,为公司的发展和员工的幸福做出更大的贡献。

同时,我们也期待公司能够给予更多的支持和关注,共同推动人力资源管理工作取得更好的成绩和效果。

(HR)劳动法学习案例4

(HR)劳动法学习案例4

1、今日案例:未及时签订劳动合同,补签也需支付二倍工资?2012年8月,范某到江阴一家公司上班,但双方没有签订劳动合同,直到2013年6月,双方补签了劳动合同,载明合同期限是从2012年8月至2014年7月。

到 2014年3月,范某因父亲病重需要照顾,但公司不同意其请假半个月的要求,双方又在工资、补偿金等事项上产生纠纷,范某遂提出辞职,同时申请劳动仲裁,要求除支付加班工资、经济补偿金等外,还要求公司支付2012年8月至2013年6月未签订书面劳动合同的双倍工资。

因劳动仲裁未支持其双倍工资的请求,范某不服起诉到江阴法院。

那么,此案例中,双方补签劳动合同,到底要不要支付双倍工资呢?【案例解析】庭审过程中,该公司辩称双方已经订立了劳动合同,尽管后补,但部分倒签是经双方确认一致的。

江阴法院经审理认为,对补签后的劳动合同的真实性予以确认,故范某双倍工资的主张无事实依据,不予支持。

范某不服,上诉至无锡中院,中院经审理认为,该公司没有按照法律规定,自建立劳动关系后一个月内与劳动者签订书面劳动合同,违法事实已构成,应从建立劳动关系的次月向范某支付二倍工资,直至违法行为结束之日,但不应超过法定的上限,故依法撤销一审判决,改判支持范某的两倍工资请求。

2、今日案例:标准工时制与不定时工作制,该适用哪一个?曾某2009年入职上海某公司,岗位为电话销售,劳动合同中约定曾某的岗位执行标准工时制。

半年后,曾某由于工作出色,被安排兼顾其他岗位工作,经常需要加班,但在月底领工资时却发现没有了加班费。

曾某找公司交涉,公司给出的理由是从上个月起,所有销售岗位已变更为“不定时工作制”,依法无需执行加班工资的规定。

并且拿出了当地政府劳动部门的一个批复,批准该公司对销售等3个岗位实行不定时工作制的申请。

曾某不服,向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,要求公司支付其上月加班费2000余元。

对此,你怎么看?【案例解析】依据《劳动合同法》第十七条规定,工作时间与休息休假是劳动合同的必备条款,双方在劳动合同中关于曾某的岗位适用标准工时制符合法律规定,应受法律的保护。

劳动关系案例分析

劳动关系案例分析

劳动关系案例分析引言劳动关系是指雇主和雇员之间的一种法律关系,涉及雇佣、劳动报酬、工作条件、劳动时间等方面。

在现代企业中,劳动关系管理起着至关重要的作用,合理的劳动关系管理有助于提高员工工作积极性和生产效率,实现企业的发展目标。

然而,在实际工作中,劳动关系可能出现各种问题和纠纷,本文将通过一个案例分析劳动关系管理中的问题和解决办法。

案例描述某公司是一家大型制造企业,拥有众多员工。

最近,由于经济环境的变化和内部管理的不善,公司的劳动关系出现了一系列问题。

其中一个主要问题是工资支付不及时和不公平。

据员工反映,他们的工资经常推迟支付,而且有些员工的工资明显低于同等岗位的标准。

这导致员工心理不稳定,工作积极性下降,甚至有些员工开始寻找其他工作机会。

此外,还有一些其他的问题比如工作时间不合理安排、工作环境差、晋升机会不公等等。

问题分析工资支付问题是劳动关系管理中最常见也是最敏感的问题之一。

员工们依靠工资维持生计,如果工资支付不及时或者不公平,将直接影响他们的生活和工作态度。

此外,工资问题还可能导致员工对公司的不信任和不认同,从而加剧劳动关系的紧张度。

同样,不合理的工作时间安排、恶劣的工作环境以及晋升机会的不公也会严重影响员工的积极性和工作效率。

解决办法针对工资支付问题,公司可以采取以下措施来解决:1. 改善工资支付流程:公司可以优化工资支付流程,确保及时支付工资。

可以考虑采用自动工资系统,将工资支付与员工的出勤和绩效绑定,减少人为因素。

2. 公开工资标准:公司应该明确公开工资标准,确保工资的公平性。

这样员工可以了解到自己工资的构成和标准,也能够更加理解和接受工资的差异。

3. 加强沟通与反馈:公司应该定期与员工进行沟通,了解他们的意见和反馈。

如果员工对工资有异议,公司应积极回应并解决问题。

对于工作时间安排、工作环境和晋升机会的问题,公司可以采取以下措施来改善:1. 合理安排工作时间:公司应根据员工的工作量和生活需求,制定合理的工作时间安排。

劳动关系案例分析报告范文

劳动关系案例分析报告范文

劳动关系案例分析报告范文一、引言近年来,随着我国经济的快速发展和劳动关系的日益紧张,劳动关系案件频繁发生。

因此,对劳动关系案例进行深入分析和研究,具有重要意义。

本份报告将通过分析某一具体劳动关系案例,深入了解劳动关系案件的背景、原因、结果以及解决途径,并提出针对该案例的合理建议。

二、案例背景某公司为一家跨国公司的分支机构,从事电子设备的生产和销售工作。

该公司的劳动力规模大约有500人,员工多为年轻人,工作强度较大。

由于市场竞争激烈,公司上下对业绩要求很高,经常加班加点工作。

然而,随着一段时间的过去,员工们逐渐感受到了工作压力的增大,加班制度对于身体和家庭的负面影响也逐渐暴露出来。

三、案例分析1. 劳动力需求和工作压力随着公司业务的不断扩展,对劳动力的需求也在增加。

然而,由于工作强度大和加班频繁,员工的工作压力逐渐增大。

无论是身体疲惫还是家庭压力,员工们都感受到了加班制度对他们生活的影响。

2. 工资与福利待遇尽管公司业务蓬勃发展,但员工们的工资增幅却较小。

与此同时,公司提供的福利待遇也较为有限,例如,无子女福利、餐补等。

3. 管理层与员工的矛盾由于公司对业绩目标的高要求,管理层对员工进行严格考核,工作不达标者常常受到处罚。

然而,员工们认为公司从未提供过合理的培训机会来提升他们的职业技能,难以达到公司所期望的业绩标准。

四、案例结果1. 员工缺乏工作积极性因工作压力大,员工们逐渐失去了对工作的激情和积极性。

疲惫的身体和工作中的挫折使得员工的工作效率下降,进而影响了公司的整体业绩。

2. 劳动关系紧张员工对加班制度的抱怨越来越多,而公司对员工工作状态的要求不断提高。

双方的矛盾逐渐升级,劳动关系日渐紧张。

五、解决途径和建议1. 改善员工福利待遇公司应该提高员工工资,并增加一些额外福利待遇,如餐补、培训机会等。

这可以增加员工对公司的归属感,提高工作积极性,从而提高员工满意度和工作效率。

2. 建立良好的沟通渠道公司应该建立一套有效的沟通机制,包括倾听员工的意见和建议的渠道,以及定期的员工满意度调查。

人力资源劳动关系工作总结汇报

人力资源劳动关系工作总结汇报

人力资源劳动关系工作总结汇报
在过去的一年中,我在人力资源劳动关系工作方面取得了一些重要的成就。

我认真负责地处理了员工的招聘、培训和福利管理工作,确保了公司的人力资源需求得到满足。

同时,我也积极参与了劳动关系的协调工作,确保了员工和公司之间的良好关系。

在员工招聘方面,我通过制定招聘计划和流程,成功吸引了一批优秀的人才加入公司。

我与部门经理密切合作,确保招聘流程的顺利进行,同时也为候选人提供了良好的招聘体验。

在员工培训方面,我组织了一系列的培训活动,帮助员工提升了专业技能和职业素养,提高了员工的工作效率和满意度。

在福利管理方面,我不断地优化福利政策,确保员工能够获得公平合理的福利待遇。

我也积极地参与了员工关系的维护工作,及时解决了员工的问题和矛盾,确保了员工和公司之间的和谐关系。

在劳动关系方面,我积极参与了集体谈判和劳动合同的签订工作,保障了员工的合法权益,同时也为公司节约了人力资源成本。

我还及时了解了劳动法律法规的变化,确保公司的人力资源管理工作符合法律的要求。

总的来说,我在人力资源劳动关系工作方面取得了一些成绩,但也意识到自己还有很多不足之处需要改进。

在未来的工作中,我将继续努力学习,提升自己的专业能力,为公司的发展贡献更多的力量。

同时,我也期待能够得到公司领导和同事们的支持和帮助,共同努力,共同成长。

人力资源管理与劳动关系技术教学总结

人力资源管理与劳动关系技术教学总结

互动讨论
教师引导:教师提出问题,引导学生思考并讨论 学生参与:学生积极参与讨论,发表自己的观点和看法 案例分析:通过案例分析,让学生更好地理解和掌握知识点 角色扮演:让学生扮演不同的角色,模拟实际工作场景,提高实践能力
04
教学资源与教材
教材选用
教材选择原则:实用性、针对性、创新性 教材内容:人力资源管理、劳动关系、法律法规、案例分析等 教材形式:纸质教材、电子教材、在线课程等 教材更新:定期更新教材内容,紧跟行业发展趋势
教师评价:学生认 为教师专业素质高, 教学认真负责
教学质量评估
学生反馈:收集学生对课程内容 的理解和掌握程度
考试成绩:通过考试成绩评估学 生对课程内容的掌握程度
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
教师评价:教师对课程内容的讲 解和教学方法的评价
实践应用:通过实际案例分析, 评估学生对课程内容的应用能力
06
教学反思与改进
教学内容调整
增加案例分析,提高学生实践能力 调整课程结构,加强理论与实践的结合 引入新技术,如AI、大数据等,提高教学效果 增加互动环节,提高学生参与度和学习兴趣
教学方法优化
案例教学:结合实际案例,提高学生解决问题的能力 互动教学:增加师生互动,提高学生的学习兴趣和参与度 实践教学:增加实践环节,提高学生的实际操作能力 反馈教学:及时反馈学生的学习情况,调整教学方法和进度
实践教学改进
增加案例分析,提高学生解决问题的能力 引入模拟教学,让学生在实际操作中掌握知识 加强师生互动,提高学生的学习积极性 定期进行教学评估,及时调整教学方法和教学内容
教师素质提升
专业知识:掌握人力资源管理和劳动关系技术领域的专业知识 教学能力:提高教学技巧,如讲解、提问、互动等 沟通能力:与学生、同事、领导等保持良好的沟通 自我提升:不断学习新知识,提高自身素质和教学水平

人力资源劳动关系工作总结

人力资源劳动关系工作总结

人力资源劳动关系工作总结在过去的一年中,我作为公司的人力资源劳动关系部门的一员,积极参与并完成了各项工作任务。

通过这一年的努力和学习,我感到自己在人力资源管理和劳动关系方面取得了很大的进步。

以下是我对这一年工作的总结和反思。

一、招聘与入职管理作为人力资源部门的重要工作之一,招聘与入职管理对公司的发展至关重要。

我参与了公司的招聘计划制定、职位需求分析、简历筛选、面试安排以及新员工的入职培训等工作。

通过对招聘渠道的多样化利用和人才的全方位评估,我们成功吸引了一批优秀的员工加入公司。

入职培训的规范化和个性化也让新员工能够更快地适应公司的文化和工作环境。

二、员工绩效管理绩效管理是激励员工、提高团队整体效能的重要手段。

为了更好地评估员工的绩效,我们对公司的绩效考核体系进行了全面的优化和改进。

通过设定明确的工作目标,建立有效的绩效评估指标和流程,使员工的工作目标与公司的战略目标更加契合。

此外,我们还积极组织了一些培训和分享会,提高员工的工作技能和知识水平,从而提高绩效管理的有效性。

三、组织文化建设一个良好的组织文化是每个公司都追求的目标。

在过去的一年里,我们积极推进了公司文化建设的工作。

通过建立员工活动、庆祝节日、定期组织团建等形式,增强了员工之间的交流和团队凝聚力。

此外,我们还加强了公司与员工之间的沟通和反馈机制,通过员工满意度调查等途径了解员工对公司的意见和建议,并及时做出改进。

四、劳动关系管理在劳动关系管理方面,我们致力于提高员工的福利待遇和工作环境。

我们与员工代表进行沟通,听取他们的意见和需求,并根据实际情况进行调整。

同时,我们加强了与工会的合作,共同维护员工的权益。

针对劳动纠纷的处理,我们也积极与相关部门进行沟通和协调,确保问题得到及时解决。

五、个人成长与知识积累在工作的过程中,我一直注重自己的学习和成长。

除了参与各项工作任务之外,我还主动参加了一些相关的培训和学习活动,提高了自己的专业知识和技能。

人力资源劳动关系总结汇报

人力资源劳动关系总结汇报

人力资源劳动关系总结汇报人力资源劳动关系总结汇报引言:人力资源劳动关系是企业中至关重要的一环,它涉及到员工的招聘、培训、福利、劳动合同等方面,对于企业的发展和员工的工作体验都有着重要影响。

本篇文章将对人力资源劳动关系进行总结汇报,包括招聘与录用、培训与发展、薪酬与福利、劳动合同等方面的内容。

一、招聘与录用:招聘与录用是人力资源劳动关系中的第一步,它对于企业的发展起着决定性作用。

在过去的一年中,我们采取了多种招聘渠道,包括线上招聘平台、校园招聘和员工推荐等。

我们注重招聘流程的规范化和透明化,确保招聘的公平性和准确性。

同时,我们也加强了对候选人的面试和评估,以确保最佳人选的录用。

二、培训与发展:培训与发展是人力资源劳动关系中的关键环节,它对于员工的职业发展和企业的绩效提升至关重要。

在过去的一年中,我们加大了对员工培训的投入,包括内部培训和外部培训。

我们建立了一套完善的培训体系,涵盖了技能培训、管理培训和领导力培训等多个方面。

通过培训,我们提升了员工的专业素质和工作能力,为企业的发展提供了有力支持。

三、薪酬与福利:薪酬与福利是人力资源劳动关系中的重要组成部分,它对于员工的工作动力和满意度有着直接影响。

在过去的一年中,我们进行了薪酬体系的优化和调整,确保薪酬的公平和合理。

同时,我们也增加了员工福利的种类和水平,包括带薪年假、员工旅游、健康保险等。

这些福利措施提高了员工的福利待遇,增强了员工的归属感和忠诚度。

四、劳动合同:劳动合同是人力资源劳动关系中的基础性文件,它对于维护员工权益和企业稳定运营至关重要。

在过去的一年中,我们加强了对劳动合同的管理和监督,确保合同的合规性和有效性。

同时,我们也加强了与员工的沟通和交流,解决了一些劳动合同方面的问题和纠纷。

通过这些措施,我们维护了员工的权益,确保了企业的正常运营。

结论:人力资源劳动关系是企业中不可或缺的一部分,它关系到企业的发展和员工的工作体验。

在过去的一年中,我们在招聘与录用、培训与发展、薪酬与福利、劳动合同等方面采取了一系列措施,取得了一定的成效。

人力资源管理与劳动关系技术教学总结(2)

人力资源管理与劳动关系技术教学总结(2)
加强师资队伍建设
引进具有丰富实践经验和专业背景的优秀教师,强师资队伍的培训和提高,提高教学 水平和质量。
推进产学研合作
积极与企业、行业协会等合作,推进产学研合作,共同研究和解决人力资源管理与劳动 关系领域的实际问题,提高学生的实践能力和综合素质。
THANKS
感谢观看
实践成果助力就业
学生的实践经验和成果成为他们就业时的有力武器,帮助 他们成功获得了众多知名企业的offer。
06
存在问题与改进措施
存在问题分析
01
教学内容与实际需求脱节
当前的教学内容过于理论化,缺乏实际操作和实践经验的结合,导致学
生难以将所学知识应用于实际工作中。
02
教学方法单一
目前的教学方法主要以讲授为主,缺乏案例分析、角色扮演、小组讨论
等多样化的教学手段,难以激发学生的学习兴趣和主动性。
03
缺乏实践教学环节
人力资源管理与劳动关系是一门实践性很强的学科,但当前的教学安排
中实践教学环节不足,学生缺乏实际操作和实践经验。
改进措施提
调整教学内容
结合行业发展和企业实际需求,调整教学内容,增加实践性强、应 用性广的知识点和技能,提高学生的实际应用能力。
对全体学生的考试成绩进行统计分析 ,包括平均分、最高分、最低分、及 格率等指标。
教学反馈与建议
反馈目的
收集学生对教学的意见和建议,为改进教学方法和提高教学质量提供参考。
反馈方法
通过问卷调查、个别访谈、小组讨论等方式收集学生的反馈意见。
反馈结果
学生普遍认为课程内容实用、有趣,但也存在一些难点和需要改进的地方,如加强案例分 析、增加实践环节等。同时,学生也提出了一些具体的建议和改进措施,如增加课堂互动 、提供更多学习资源等。
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(四)案例分析题案例1:下面是星云公司(甲方)和员工张云(乙方)签订的劳动合同的内容:1.乙方的职务为内部网络维护工程师,主要负责公司内部网数据规划和建设;负责内部网的安全和维护。

2.乙方的正常工作时间为每日8小时。

3.甲方根据工作需要要求乙方加班时,乙方除不可抗拒的原因外,应予配合。

4.乙方需遵守《员工手册》中规定的各项劳动纪律。

5.甲方应按月支付乙方报酬,乙方的工资待遇为2000元/月。

6.本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,经双方签章后于2003年8月1日起生效。

7.本合同为长期合同,甲、乙双方若不特别声明,本合同持续有效。

8.甲、乙双方在履行本合同的过程中发生争议,同意以劳动局为第一审理机关。

问题:请指出以上条款中缺少哪些法定条款。

案例2:邓某等15人系某住宅总公司建筑工程队工人,月工资标准为750元。

1996年9月,该公司决定建筑工程队实行日工资制,公司以月工资750元除以每月日历天数30天,得出日工资25元。

小时工资用日工资25元除以8小时得出3.13元。

10月份发工资时,邓某等人实得工资529元,比过去少了221元。

邓某等人找到公司,提出日工资标准太低,要求改正。

公司以日工资是由原月工资标准换算而来为由,不予改正。

为此,邢某等人向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉。

问题:该公司的决定有没有错误,错在哪里?案例3:1996年9月,北京某食品公司因赶制中秋月饼,连续三天每日延长职工工作时间2小时,一谢某日工资标准为20元,小时工资标准为2. 5元,企业每天支付给谢莱加班工资2.5元,三天共计7.5元。

谢某认为企业付给自己的加班工资不对,要求按不低于150%的工资报酬发给加班工资,而企业劳资科则认为,三天共发给谢某⒎5元加点工资是符合《劳动法》规定的,其计算办法为2. 5元×2小时×150%=7. 5元∫扣除已发给谢某2小时的标准工资5元外,每天应发给谢某2. 5元的加班工资。

对此,双方意见不一。

问题:该公司劳资科这样的计算对不对?为什么?案例4∶周某系某大型机床厂职工,1995年3月作为富余人员被安排到该厂劳动服务公司批发部工作。

厂里给批发部拨款l0000元作为扶持经费。

1995年5月,该批发部由陈某承包经营,陈某与劳动服务公司签订了承包经营协议。

协议约定,批发部在合法经营的前提下自付人员工资。

但陈某从1995年8月至11月末向周某支付工资。

在此以后,该劳动服务公司发现陈某在经营中有违法行为,即从1996年1月令其停业整顿。

周某自1995年8月整顿期间一直领不到工资,多次向劳动服务公司反映均得不到解决,便向劳动仲裁机关提出申诉。

仲裁机关受案后,对周某的工资裁决为由机床厂支付。

但是在处理此案时,对周某的工资由谁支付有两种不同意见:一种意见认为拖欠周某的工资应由承包人陈某负责支付,因为陈某在承包经营时与劳动服务公司签有协议,协议约定由陈某支付员工工资。

另一种意见认为拖欠周某的工资应由劳动服务公司支付,因为批发部作为劳动服务公司的一个业务部门没有自主用人权利,且承包人陈某违法经营,是由劳动服务公司责令其停产整顿的。

闷烟:本本所拖欠的工资应该由谁来支付?为什么?案例5:职工桂某1977年9月参加工作,先后在某市运输公司、邮电局等单位任职,1994年8月调到食品公司工作,1995年5月17日不幸摔伤住院,经医院确诊为轻度骨折,需不能年多的时间才能痊愈。

1995年8月20日,公司通知桂某3个月的医疗期已满,如不能回到公司上班公司将解除劳动关系。

桂某提出自己工作了十多年,3个月医疗期太短,而该公司以桂某只在公司工作不到一年,如不能在8与30号前回到公司上班便解除劳动关系。

为此,桂某向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉,请求仲裁委员会依法确定自己应享受的医疗期待遇。

仲裁委员会受案后,对双方根据实际情况作出调解,企业接受和仲裁调解,给与桂某6个月的医疗期。

问超:劳动争议仲裁委员会为什么会做出这样的调解?是否合理?案例6:评谈1998年6月与大华科技公司签订了为期3年的劳动合同。

合同期间,大华公司为了研制新项目派谭谈外出培训半年,当时双方书面约定,详谈培训期间合同中止履行,待谭谈培训结束后继续履行,合同期限按谭谈培训时间顺延。

2001年12月31日,按顺延时间劳动合同期满。

公司提出要与谭谈续签合同,谭谈不同意。

公司提出若不续签合同,谭谈就必须退还公司为其支付的培训费20000元,否则不予办理终止合同手续。

为此,谭谈向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉,请求该公司为其办理终止劳动合同的手续。

仲裁委员会受理后,经调查评某与该公司所签劳动合同按协议已经到期,评谈不愿续订劳动合同,要求终止劳动关系理由正当,应予支持。

经调解,企业放弃了索要培训费的要求,为评谈办理了终止劳动合同的手续。

问题:在此案例中,大华公司的要求是否正确?为什么?企业的权益应如何保护呢?案例7:陈雄是广州市城镇居民户,1986年4月1日到光明饮料厂工作。

陈雄入职后,光明饮料厂一直未与其签订劳动合同。

1999年7月,光明饮料厂在为陈雄办理社会保险手续时,将陈雄参加工作的时间写成1998年7月,并把陈雄的职工性质归类为临时工。

根据光明饮料厂提供的材料,广州市社会保险基金管理中心便将陈雄列入外地临时工的类别,社会养老保险的缴费日期从1998年7月开始。

2000年11月15日,被诉人以“厂经营情况变更”为由,书面通知陈雄解除劳动关系。

陈雄对光明饮料厂未为其缴纳1998年7月前的社会养老保险费的做法不服,向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求光明饮料厂补缴其1998年7月前的社会养老保险费,并赔偿其失业后不能享受失业保险待遇造成的损失。

劳动争议仲裁委员会经审理后认为:申诉人(陈雄)在职期间,虽然被诉人(光明饮料厂)一直未与其依法签订劳动合同,但双方存在事实劳动关系。

被诉人在1999年7月为申诉人办理社会养老保险登记时,擅自更改申诉人城市居民的身份,将申诉人列入外地临时工的类别。

同时,由于被诉人未为申诉人参加社会失业保险,造成申诉人失业后不能享受失业保险待遇。

经调解无效后,劳动争议仲裁委员会根据相关规定,裁决被诉人为申诉人补办1986年月4月至1998年6月的社会养老保险手续,赔偿申诉人失业保险待遇损失4480m。

阅题:1.在此案例中,劳动争议仲裁委员会的裁决是否正确?为什么?2.如果你是该企业也人力资源部门的经理,你认为企业与员工建立劳动关系过程中应该注意些什么问题?(六)综合分析题1.小建于某公司签订了为期两年的合同,并在合同中约定了3个月的试用期。

在2个半月后,公司突然通知他明天不用上班了。

小建请公司拿出解除合同的理由,公司说,你不符合岗位的要求。

说到后来,公司干脆说:你在试用期,解除合同要什么理由?小建请公司把上述说法写进解除合同的协议,公司中了圈套,真的落了笔。

小建向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,要求公司维持劳动关系。

原来小建是个极有心计的人,他向仲裁庭提供了几份有力的证据:公司招聘时对他岗位的具体要求的广告、他与公司签订的合同中关于岗位的要求、公司岗位责任制对他这个岗位的考核要求,她来2个半月中完成工作的质量与公司岗位要求的对比.....她提供的证据证明自己完全符合公司招聘录用的条件,公司不能以试用期为名解除与她的合同。

相反,公司在这些有力的证据面前显得苍白无力,无法证明小建不符合录用条件。

结果当然是小建赢了官司,仲裁庭裁定公司不得解除合同。

请对此案例作简要的分析。

2.郑小姐于1996年10月应聘到某计算机厂工作。

其与厂方签订的劳动合同中规定:合同期限为两年,到期后,如双方无异议,合同自行延长。

当时,计算机长正与吉一家外国公司共同筹建电脑公司(合资企业)。

由于从事筹建工作的人员不足,计算机厂派郑小姐参加电脑筹建工作。

电脑公司成立后,又让郑小姐留在电脑公司任销售经理。

3年后,郑小姐怀了孕,7个月时,因销售任务重,体力吃不消,郑小姐姓随脑公司领导提出,希望暂时为期调整岗位或分配适当的工作。

但电脑公司领导拒绝了这一要求,并对他严称“你要能干,就干;不能干就辞职”。

郑小姐认为电脑公司这一做法,违反了劳动法中对女职工进行特殊保护的条款,侵犯了她的合法权益,于是决定向劳动争议仲裁委员会提出申诉。

但是郑小姐突然想起,自己是与计算机厂签订的劳动合同,并未与电脑公司订立劳动合同。

因此,她以劳动合同中的甲方――计算机厂违背申诉方进行了申诉。

可是计算机厂认为,计算机长虽然与郑小姐签订过劳动合同,但他的两年期合同早已期限届满,双方现已无任何关系。

尽管郑小姐未与电脑公司签订劳动合同,当年几年来一直在那里工作,说明他与电脑公司存在着事实劳动关系,因此,它应以电脑公司,而不是以计算机为被诉方来提出仲裁申请。

郑小姐不同意计算机厂的说法,她认为:自己是与计算机厂签订劳动合同后,被派到电脑公司工作的。

合同规定的两年期限随意届满,但因未办理过终止手续,按照合同规定,合同应属于自行延长。

自己现在仍与计算机厂又合法的劳动合同关系,所以计算机厂应是本案的被诉方。

请分析郑小姐与谁有劳动关系呢?3.佟女士到某日本独资公司工作8个月了,与她同时进公司的其他员工,工作上都早已能独挡一面了,唯独她还不能胜任本职工作,她十分着急,经常利用业余时间补习业务,可收效甚微。

公司领导认为,佟女士虽然干活比较笨,但工作态度还是认真的,于是决定给他一次提高技术水平的机会,让他脱产3个月,去参加技术培训。

佟女士也真是不争气,参加完3个月的技术培训,回到公司仍然不能胜任本职工作。

公司领导对他彻底失望了,做出了30日后与她终止劳动合同的决定。

“总经理,公司跟我订的合同是我固定期限的。

怎么能现在就终止呢?”很显然,佟女士不愿离开公司。

“不错,砸门公司所有人的劳动合同都是期限的。

但是,这并不意味着不能终止,因为劳动合同中已经约定了一些终止条件,只要这些终止条件出现,劳动合同就可以终止。

”总经理边说边找出了佟女士的劳动合同,“你看,你这份劳动合同中第52条就规定:"乙方(指佟女士)若不能胜任本职工作,经培训或调整工作岗位后人不能胜任时,甲方(指公司)可提前30日通知乙方终止劳动合同。

”“就算公司可以按这条规定跟我终止劳动合同,是不是应该给我一些经济补偿金呢?”佟女士问。

“终止合同和解除合同是不一样的,按照国家规定,解除劳动合同是企业应当支付经济补偿金,而终止劳动合同是企业就可以不给经济补偿金。

根据咱们劳动合同中的规定,你现在是属于终止合同,所以公司不支付经济补偿金。

”请分析公司可否这样终止合同,且不支付金经济补偿金?4.2002年3月,吴先生因退工及经济补偿问题于某公司发生劳动争议向劳动争议仲裁委员会提起申诉,要求公司支付3个月工资替代通知期及提前解除合同的6个月经济补偿金。

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