技术考核培训制度

技术考核培训制度

一、为了培养一支有觉悟，有文化，有专业技术和经营管理经验的电业职工队伍，以保证电力生产安全，经济，高效，特制定本制度。

二、培养工作应坚持理论联系实际，做到政治思想教育与技术业务学习相结合。

三、从事热控专业工作的新工人，原则上从技工学校毕业生及大中专毕业生的人员中录取，每个职工必须达到部颁发的电业生产工人技术等级标准和‘三熟’‘三能’的要求，并且不断提高技术水平。

维护人员：

三熟：1.熟悉设备，系统的基本原理；

2.熟悉操作和事故处理；

3.熟悉本岗位的规程和制度；

三能：1.能正确地进行操作和分析运行状况；

2.能及时地发现故障和排除故障；

3.能掌握一般的维修技能。

检修人员：

三熟：1.熟悉设备和基本原理；

2.能熟悉检修的工艺，质量和运行知识；

3.熟悉本岗位的规程制度；

三能：1.能熟练地进行修理工作和排除故障；

2.能看懂图纸和简单的加工图；

3.能掌握一般的钳工工艺和常用材料的性能。

四、分配到热工分场的新人，应指定一名师傅，签定师徒合同。在执行合同中要尊师爱徒，严格要求，树立好思想，好作风，努力达到部颁的《电力工业企业事业单位学徒期限和学习技术标准》的有关规定。新入厂的大中专毕业生，需制定实习计划，定期写出实习报告。

五、生产管理人员和技术人员，需努力精通本职技术业务，通过自修，轮训，进修等办法，不断提高技术水平，适应电力生产发展需要。

六、分场培训技术员或兼职培训员有如下职责：

1．编制分场培训计划并按期作出总结报表；

2．具体布置，检查督促和指导各班开展日常培训业务，定期召开班组培训员会议，检查班组培训工作开展情况，交流经验。

3．参加职工独立工作前的考试；

4．具体组织规程考试，技术培训训练班和技术讲座；

5．经常与分场领导研究培训工作的执行情况。

七、班组培训员具体负责下列事项：

1．依靠全体人员，结合本班特点开展培训活动；

2．按分场培训计划的要求，在班长帮助下抓好日常的培训业务，搞好分场主持的新人员独立工作的考试；

3．协助班长安排新人员的岗位培训，督促检查师徒合同的落实；

4．班组培训员原则上由班组技术员承担。

八、培训步骤和允许工作的规定：

1．新人员进入现场前先由分场组织他们学习电业安全规程热工部分，经过考试合格后方可进入现场。

2．检修维护人员培训步骤和允许独立工作的要求：

(1)由班长安排培训岗位，并签定师徒合同。（师徒合同的格式由教育科统一发表格）

(2)基本训练包括三个方面：

A.规程制度；

B.工艺操作.基本知识；

C.专业知识；

(3)检修实习：

基本训练合格后，准许在师傅带领和监督下，参加实际检修工作，实习期间内的操作检修质量由师傅负责，新人员负一定的责任。实习期间内，工作及现场的设备，仪器未经师傅许可不得擅自操作。

(4)经过现场实际锻炼，完成师徒合同内容，可向班长申请独立工作考试，班长经过了解，确认具有独立工作能力时，向分场提出申请，有分场组织考试，考试后分场根据新人员的政治表现，工作态度，学习成绩决定是否可以独立工作。

(5)在实习过程中，工作能力及技术知识掌握较差，则延长实习期限，必要时调整其他合适工作

(6)学习成绩优秀，表现好的新人员可提前完成培训计划。

3．大中专毕业生的培训步骤和允许工作的要求：

(1)安规考试合格后,有分场领导组织上述人员谈话,介绍本分场状概况,组织机构及内部工作条例,制度等,然后进行分配.

(2)大中专毕业生的实习计划由培训工程师会同分场共同制定,实习中需经过生产过程见习和岗位实习两个步骤,并制定计划进行培训.

九、技术问答栏：

分场技术问答栏，每月不少于一期，先公布题目，如何指定人员限期回答，每月不少于一期，收到答案后加以评议，然后公布。

十、考问讲解：

1．目的：

A.检查生产人员对设备性能和构造的熟悉程度；

B.督促生产人员正确维护设备,掌握合理的操作方法及工艺方法,学会排除设备可能发生的故障；

C.检查事故通报贯彻情况,生产人员是否吸取了事故教训并掌握预防事故的方法；

D.检查对新技术新设备采用后的知识掌握情况；

E.检查各种规程制度及有关上级的指示是否得到认真贯彻。

2．方法：

A.可有计划地制定项目，也可以根据对生产人员的考

察，发现在操作，检修维护设备上缺点或不够熟练的情况拟题。

B.考问讲解不宜采用生硬的一问一答方法，应采取灵活方式，多问几个为什么，再详细讲解。

十一、技术表演赛

技术表演赛应围绕生产关键薄弱环节，有领导，有计划，有组织地进行，通过技术表演赛提高技术水平和检修质量或选拔技术能手。

组织技术表演赛应先确定内容、人选、场地、监护人等，事后有总结，有评比，使先进的检修工艺，操作方法和新技术得到提高推广。

十二、凡组织的培训内容均应在培训记录上予以登记，内容为日期、项目、人员、效果、分场应接厂培训的计划加以安排并及时上报培训报表。