美的、海尔、伊莱克斯 换帅原因

美的、海尔、伊莱克斯换帅原因
尽管家电企业换帅看起来各有原因，但每次美的、海尔、伊莱克斯换帅的出现，总离不开家电圈大环境的衰落。

这波换帅或许正含蓄地表明了近年来家电企业的日子也并不好过。

最新的两起换帅均来自家电企业的营销部门。

美的集团国内市场部相关人士对记者表示，集团内部在6月18日就正式发文宣布免去陆剑锋的副总裁和国内销售总经理的职务，并当场宣布任命原山东美的制冷产品销售有限公司总经理王新亮接替其全部职务。

正如美的、海尔、伊莱克斯换帅是正常的人事调整，陆剑锋并没有离开美的，但身兼营销大任的陆剑锋在6、7、8月的空调销售旺季前卸任似乎并不寻常。

伊莱克斯等企业换帅，对企业影响有多大？有家电行业的业内人士对记者表示，陆剑锋的离开有可能是为了美的之前渠道大跃进带来的严重后果买单。

“业绩不好，总得有人出来承担后果。

”而据其透露，这次调整职务的有一批人，不过都没有陆剑锋职务高。

近几年，伊莱克斯、美的、海尔、等公司换帅，如果再往前看，在这份家电圈换帅高管名单上还有深康佳原总裁陈跃华、青岛海尔原副总裁柴永森、五星电器创始人王健、美菱电器原副总裁李代江等等。

在这些高管普遍给出的个人原因、身体原因或者家庭原因等官方答案背后，业绩不佳都成为其在职期间挥之不去的印迹。

美的、海尔、伊莱克斯换帅当然有个人对公司的失望，也有公司对个人的失望。

比如离开康佳的并不仅有穆刚。

几年前，伊莱克斯换帅，最近，美的、康佳等公司也有人事变动。

最近，深康佳发布公告，宣称总裁陈跃华因个人原因，不再担任总裁职务。

并表示由于工作业绩出色，陈跃华将升任康佳控股股东公司领导层。

然而，在公告评价陈跃华业绩出色的背后，是曾经在10年前做过国内彩电老大的康佳近年来一直排在行业第五或者第六的现实。

2012，康佳整体实现营业收入183.38亿元，净利润则只有4582.92万元。

康佳的营业收入在国内五大彩电厂
商中名列第五，但利润则远少于tcl、海信等其他对手。

与它同城的tcl则在当年实现销售收入694.48亿元，净利润12.73亿元。

可以看出，从几年前的伊莱克斯换帅，到最近海尔、康佳的人事变动，家电圈正经历调整期。

中国家电协会秘书长徐东生曾坦承，2012年以来，以旧换新、家电下乡等政策陆续退出，对消费的拉动作用明显减缓，加上前期多少有些透支消费能力，导致市场需求减少。

所以从几年前的伊莱克斯换帅出现之后，美的、海尔、康佳等国内企业也变动很大；另外一方面，2011年、2012年全球经济环境均不理想，我国也处于调整时期。

此外，家电企业在经历数年政策刺激后，也在调整战略。

上述业内人士对记者表示，众多高管从今年上半年开始被换掉，也意味着企业在国家刺激政策退出后，要开始实行新的战略。

一朝天子一朝臣，要想推新战略，先换老大也是必然。

正如几年前伊莱克斯的换帅会对公司有所影响，其他家电企业这种大规模的变革，一方面会引起公司业务一定时期内的起伏，另一方面，也必然会引起公司内部的人事调整。

2007年，松下空调营业本部副本部长马顺突然提出离职，并以三星上海分公司空调总监的新身份出现。

原松下空调华南营业部总监钟兴涛也成为三星空调华南大区总监。

几年前伊莱克斯换帅对公司影响尚未明朗，最近松下空调的人力资源部频繁接到公司营业部人员的辞职申请。

不过，马顺及其团队的加盟，却未给三星在中国家电市场的快速扩张带来“立竿见影”的效果。

伊莱克斯的换帅也好，海尔、美的的人事变动也罢，对公司的影响似乎不大。

去年，三星在中国空调市场上的份额仍不足0.5%，三星冰箱的市场份额则为2.77%，三星洗衣机的表现最好，份额也仅为2.9%。

对于离职，这些高管普遍给出的是个人原因、身体原因或者家庭原因，但海尔、美的、伊莱克斯的换帅，笔者认为，主要还是由于行业大环境的衰落造成的。

雪上加霜的是，政策扶持拿掉了，促进行业发展的其他因素却没有好转，比如房地产
调控一再收紧，人民币持续升值导致家电出口迟迟无法回暖，海外市场国际家电巨头的表现也是哀鸿一片。

前几个伊莱克斯换帅，最近其他家电企业也人事变动颇多。

下半年，还将发生两件对行业产生深远影响的事情：变频空调能效以及平板电视能效标准的升级。

这将再次带动全行业结构升级，其中引发的转型阵痛，诸如如何降成本、清库存、保增长等重重压力，将再次挑动高管们的神经。

这或许预示着家电行业下半年的日子将更加不好过。

除了近几年伊莱克斯、海尔、美的的换帅，以后，不排除涌现更多家电换帅的可能，而新官上任，首先面对的也将是一大堆难题。

帕勒咨询机构首席顾问罗清启坦言，家电业求贤若渴，有的企业甚至把人才神化，认为挖到了核心人才就能大幅提振业绩。

然而，从伊莱克斯、美的等公司的换帅可以看出，基础原材料上涨、市场需求缩小，即使人才也难有回天之力。

此外，他还强调，企业除了在管理上下功夫，更应重视在研发和创新上做文章，首先保证产品有核心竞争力，市场也就容易拓展。

出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。