员工素质培训课件
员工职业素养培训讲义
员工职业素养培训讲义员工职业素养培训讲义第一部分:职业道德与职业操守一、职业道德的重要性1. 职业道德对个人的影响2. 职业道德对企业的影响二、常见的职业道德规范1. 诚实守信2. 尊重他人与团队合作3. 保护企业利益4. 遵守法律法规5.保守商业秘密三、职业操守的培养1. 培养正确的工作态度2. 培养积极的职业心态3. 培养良好的人际关系4. 培养自我约束能力第二部分:职业形象与仪容仪表一、职业形象的重要性1. 职业形象对个人的影响2. 职业形象对企业的影响二、仪容仪表的基本要求1. 衣着整洁2. 发型整齐3. 注意口腔卫生4. 配饰适度三、塑造专业形象的技巧1. 了解职业环境的需求2. 根据自身特点选择合适的形象3. 注意个人形象与企业形象的统一第三部分:沟通技巧与团队合作一、良好的沟通技巧的重要性1. 沟通对工作的影响2. 沟通对团队合作的影响二、有效的沟通技巧1. 善于倾听2. 清晰表达3. 避免冲突与误解三、团队合作的基本原则1. 明确目标与角色2. 分工合作3. 相互支持与合作第四部分:积极反馈与问题解决一、积极反馈的重要性1. 正面反馈对员工的影响2. 正面反馈对团队的影响二、提供积极反馈的技巧1. 公平公正2. 及时性3. 具体明确三、问题解决的原则1. 认真调查2. 理性分析3. 积极解决第五部分:持续学习与个人发展一、持续学习的重要性1. 应对变革的能力2. 提升个人价值二、持续学习的方法1. 参加培训与学习计划2. 阅读与研究3. 寻求反馈与改进三、个人发展的策略1. 制定发展计划2. 锻炼与拓展能力3. 寻求职业发展机会参考资料:1. Nair, G. G., & Keuhlmann, T. M. (2017). Work ethic and generational cohorts in the United States: A review and implications for future research. Frontiers in Psychology, 8, 1509.2. Karsten, L. (2011). Job attitudes, work values and generations: Different or alike? The International Journal of Human Resource Management, 22(09), 1843-1865.3. Wilkins, S. (2011). Professionalism and ethics: A value-driven reflective learning model for professional development. Management Learning, 42(2), 183-198.4. Wanous, J. P., Poland, T. D., Premack, S. L., & Davis, K. S. (1992). The effect of met expectations on newcomer attitudes and behaviors: a review and meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 77(2), 288.第一部分:职业道德与职业操守职业道德是指一个人在职业生涯中应该具备的道德准则和行为规范。
企业文化和员工素质培训讲义(PPT 58张)
---培育核心竞争能力再造民企文化平台
——河北省凯华通信股份有限公司董事长王玉春
一、什么是企业文化
(一)关于企业文化的概念
广义上说,文化是人类社会历史实践过程
中所创造的物质财富与精神财富的总和。
狭义上说,文化是社会的意识形态以及与
之相适应的组织机构与制度。
文化“是一个复杂的整体,包括知识、信
1、 “执行力”关乎企业成败
企业 成功之处并不在于技术,而在于执 行力。 战略,并不能让企业在激烈的竞争中脱 颖而出,而只有执行力才能使企业创造出实 质的价值。 失去执行力,就失去了企业长久生存和 成功的必要条件。
从”管理”的角度看执行力
一是管理者对政策的执行 要始终如一地坚持, 有好的制度、规定要得到有效的执行。 二是出台管理制度要严谨,不能经常朝令夕 改,让员工无所适从。 三是制度本身要合理,具有针对性和可行性, 不能过于烦琐而不利于执行。 四是要在管理者中强化贯彻、执行能力。
(三)、企业文化的要素
企业文化包含五个要素:
一是地域文化; 二是价值观; 三是英雄人物; 四是习俗与仪式; 五是文化网络。
(四)、企业文化与企业发展关系
八个方面: 一是振兴企业、改善管理。 二是目标导向、全面发展。 三是注重协调,促进文明发展。 四是凝聚人心、增加向心力和合力。 五是美化环境、优化生活。 六是教化激励、培育人才。 七是道德约束、制度控制。 八是服务公众、辐射社会。
“守正出奇”:
——“守正”意即守住正派之风,在群体 中树立良好的口碑;“出奇”就是实现人无 我有,人有我优,人优我新,创造奇迹,主 宰市场。
完整版员工职业素养培训PPT课件
建立信任
指导员工如何与同事建立信任 关系,增强团队凝聚力和向心 力。
应对压力
帮助员工缓解工作压力和负面 情绪,保持积极心态和良好工 作状态。
提升领导力
培养员工的领导力素质,提高 其在团队中的影响力和号召力
。
05
时间管理与工作效率提高
时间管理基本原则和方法
设定明确目标
制定清晰、可衡量的目标,确保工作方向与 组织战略一致。
促进职业发展
职业素养的提高有助于员工在职 业发展中获得更多的机会和挑战 ,进而实现个人职业目标。
职业素养与企业发展关系
提升企业形象
员工具备良好的职业素养可以展现出 企业的专业形象和精神风貌,从而提 升企业在客户和合作伙伴中的形象和 信誉。
增强企业竞争力
职业素养高的员工往往能够更好地满 足客户需求,提高企业的服务质量和 效率,进而增强企业的市场竞争力。
完整版员工职业素养培训PPT 课件
汇报人:
2023-12-29
目
CONTENCT
录
• 职业素养概述 • 职业道德与职业操守 • 职业技能与专业知识培训 • 团队协作与沟通能力提升 • 时间管理与工作效率提高 • 情绪管理与压力应对能力 • 总结回顾与展望未来发展规划
01
职业素养概述
职业素养定义与重要性
03
为员工提供必要的培训、指导和资源,以支持其职业素养的提
升。
企业对员工职业素养期望
遵守职业道德和规范
期望员工遵守职业道德和规范,保持诚信、责任 和敬业精神。
良好的团队合作和沟通能力
期望员工具备良好的团队合作和沟通能力,能够 与同事和谐相处,共同完成工作任务。
ABCD
积极主动的工作态度
完整版员工职业素养培训PPT课件
效果评估:通过培训后的反馈和 评估,证明这次培训对于提高员 工职业素养起到了积极的作用。
案例五:海尔员工职业素养培训案例
公司背景:海尔集团,中国知名家电企业 培训目的:提高员工职业素养,提升工作效率和团队协作能力 培训内容:涵盖职业道德、沟通技巧、团队合作等多个方面 培训效果:员工素质得到全面提升,企业绩效明显提高
根据员工职业规划,设置不 同阶段的课程
结合行业特点,设置通用型 课程及专业型课程
课程设置流程
确定培训目标 设计培训内容 制定培训计划 实施培训计划 评估培训效果
课程设置效果评估
培训目标是否达到 学员的反馈评价 培训后的工作表现 培训课程设置的改进方向
PART 5
员工职业素养培训实施方案
实施方案目标
职业素养的重要性不言而喻,它是企业选拔人才、晋升员工的重要标准之一,也是员工在职场中 获得长久发展的核心竞争力。
职业素养的重要性
提高员工综合素质
增强企业竞争力
促进企业可持续发展
实现员工个人价值
PART 3
员工职业素养培训内容
员工职业素养培训目标
提升员工职业形象和礼仪
培养员工团队合作精神
提高员工工作效率和工作 质量
PART 4
员工职业素养培训课程设置
课程设置原则
针对不同员工级别制定不同难度的课程 注重实践与操作,提高员工实际操作能力 融入企业文化和价值观,培养员工对企业文化的认同和归属感 定期评估和调整课程,确保课程内容和效果符合企业和员工需求
课程设置标准
结合企业文化,制定符合企 业特色的课程
针对不同岗位、级别设置不 同课程
提升员工的职业素养和技能水平
培养员工的团队协作和沟通能力
员工素质能力提升培训课件(PPT46页)
员工素质能力提升
员工素质能力提升培训课件(PPT46页 )
员工素质
素质能力这座“冰山”是由“知识、技能”等水面以上的“应知、应 会”部分,和水面以下的“价值观、自我定位、驱动力、人格特质” 等情感智力部分构成的。
知识技能等明显、突出并且容易衡量,但真正决定一个人的成功机会 的,是隐藏在水面以下的因素,它们难以捕捉,不宜测量。
九段秘书测试:请问你员工是几段?他的结果值多少钱?
发通知 抓落实 重检查 勤准 提前量 做记录 发纪录 要跟踪 做流程
九段 1万元
发通知 发通知
抓落实 抓落实
重检查 重检查
勤准备 勤准备
提前量 提前量
做记录 做记录
发纪录 发记录
要跟踪
七段 5000元
八段 7000元
发通知 抓落实 重检查 勤准备 提前量 做记录
培
境由心生
阳光思维
太棒了! 这样的事情竟然发生在我的身上 又给了我一次成长的机会 凡事的发生必有其因果 必有助于我!
让退怕敬肯能闲静 三一小君吃吃谈坐 分步人子亏苦莫常 心天不方不方伦思
快 乐 工 作 的
平高算显是为他自 心
气地无有痴有人己 态
和阔能德人志非过
之
士
快乐的秘密
责任心
拥抱责任:责任胜于能力
找出费时活动
消除费时的活动
统一安排时间
1
2
3
4
• 记录时间耗用的 实际情况
• 每月定期分析和 检讨
• 必须坚持
• 首先找出什么事 • 找出缺乏制度或远见
情根本不必做 而产生时间浪费的因素,
• 其次哪些事情可以 由别人代为处理
A级员工素质培训(ppt51张)
创新心态
1.3.2 “学习”故事分享
乌鸦和鸽子的故事
一个启示:如果你无法改变环境, 唯一的方法就是改变你自己。
温馨忠告:
投资脖子以上的投资,是回报率最高的投资。
——安东尼.罗宾
你对学习的态度决定了你未来成就的高度。
——刘永行
第二节、自主的工作热情需具备的精神
1.新平等精神 2.新主人精神 3.新公平精神 4.集体至上精神 5.小事成精品精神 6.信用主义精神 7.团结服务精神 8.主动谦和精神
– 依工作的重要性决定完成工作的优先顺序。 – 依工作的重要性决定投入工作的时间。 – 同性质、同种类、类似性高的工作分门别类进行。 – 不断思考是否更有效率的工作方法。 – 备齐以往的做法、相关的资料、相关的信息,当做工作 前的参考。
4.2.3 自主工作的基本守则
懂得提升工作效果与效率的方法(2)
4.2.5 自主工作的基本守则 工作时间,集中精神,专心工作
–做事要有做事的态度,你要关心自己的工作,要有 完成工作的意愿,工作时间集中精神、专心工作,
不要一边工作一边和同事聊天、谈笑、吃零食。
–公司规定,工作时间不得阅读与工作无关的报纸, 不得上与工作无关的网站。
4.2.6 自主工作的基本守则 任何工作都要用心去做
工 作
1)为别人做
事 业
1)为自己做
2)打工
3)全力应付 4)转移问题 5)交差 6)迟到早退
2)人生总经理
3)全力以赴 4)解决问题 5)做好 6)早到迟退
第四节、自主工作的基本行为
1.了解职务 2.基本守则 3.接受任务 4.工作汇报 5.与狼共舞
4.1.1 了解职务 责任
–当你到达工作岗位后,必须清楚了解自己的工作内容; 向你的上级要你的岗位说明书。 –同时你要能清楚地了解你的主管对你这项职务的期待, 因为往往你对工作内容的看法和你的主管会有差距。 – 不管是职务说明书也好,工作手册也好,只能规定一些基 本的事项,它绝不能代表你工作内容的全部,随时注意 自己对职务的看法要和主管的期望一致。
公司员工职业素养培训ppt课件
建设性沟通
概念: 建设性沟通 = 问题解决+积极的关系
特性: 传递正确的信息 营造积极而舒适的关系 确定明确的解决问题的目标
41
团队管理技巧
团队八种角色
协调员(CH) 推进者(SH)
领导
智多星(PL) 监督员(ME)
智囊
外交家(RI) 凝聚者(TW)
关系维护者
实干家(CW) 完美主义者(FI)
员工职业素养培训
1
手机关闭 或静音
遵守时间
课堂 要求
空杯心态
积极参与
2
主要内容
1. 导言
2. 职业人和职业素养 3. 优秀员工的十大职业素养 4. 如何提高职业素养
3
企业的本质
提供有价值 的商品、服务
满足客 户的需求
企业运营
获得利润
分享利润
·员工 ·股东 ·再投资 ·国家
4
企业的组织
投资者
经营者 管理层
满足企业 的需求、取得
良好业绩
工作态度、 知识技能、 职业精神
个人 生存发展
获得物质回报
使用物质报酬
·自己 ·家人 ·朋友
8
您的业绩建立在什么基础上?
9
您的态度!
10
态度
行为
知识 技能
业绩
11
知识、技能、态度是影响工作进行的 三个重要因素,其中态度尤其扮演着 带动的角色。
素养
知识 会不会干?
友,
问他说:“你长大后想要当什么呀?”
小朋友天真的回答:“我要当飞机的驾驶员!”
35
沟通的技巧 克林顿接着问: “如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引
擎都熄火了,你会怎么办呢?”
制药公司员工职业素养培训课件
个人生存发展的本质
提供有价值 的劳动服务
满足企业 的需求、取得
良好业绩
工作态度、 知识技能、 职业精神
个人 生存发展
获得物质回报
使用物质报酬
·自己 ·家人 ·朋友
您的业绩建立在什么基础上?
您的态度!
态度
行为
知识 技能
业绩
知识、技能、态度是影响工作进行的三 个重要因素,其中态度尤其扮演着带 动的角色。
(沟通的技巧)
与其说沟通是一门艺术,不如说沟通是一种尊重。一切高 效的沟通实质上源于有效的倾听。
活着的死人
活着的人
老板
职业人
职业人(2)
相对应的,从经营人的角度来考虑,可以把人分成四类
第一类人
根本没有人生可言
第二类人
碌碌无为
第三类人
第四类人
“老板”,获得高收 入的同时,也承 担着巨大的风险。
“职业人”,懂得如 何为自己创造美 好生活的人。
小结:什么是职业人?
1※职业人是懂得经营自我的人。
素质。 ❖ 不断总结以往的经验,结合知识,持续地提升。
表现在工作中
(隐性素养)
• 就如冰山图所示,隐性素养支撑着显性素养。作为一名合格的职业人、 企业员工,不仅要具备一定的显性素养,更重要的是要具备隐性素养。
职业 道德
职业 态度
诚实守信 忠诚敬业 遵章守纪 严守机密 顾全大局 团结协作
服从分配 积极主动 勤奋踏实 尽职尽责 学无止境
个人层面
学习意识
职
竞争意识
诚信意识
业
工作层面
团队意识 责任意识
化
完美意识
精
公司层面
成本意识 客户意识
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
什么工作,都可能沦为平庸的人。
A
18
当我们在争论一个话题时,忠诚意味着把你最真诚 的看法讲给我听,不管你认为我是否会喜欢你的看 法。在这一阶段,意见分歧会让我奋进。但是一旦 我们形成了统一的决定,争论就应该告一段落。从 这一刻起,忠诚就意味着不折不挠地执行决定,就 好像这个决定就是你自己做出的。
A
为什么:唯一不会错的就是“干好自己的工作”。
我不是来说教的,更不是来念紧箍咒的。且听我 细细道来:
“高考正在进行中啊!恢复高考今年正好30年” ,诸位:高考公平吗?
面对这些,家长们都很清楚:“不管怎样。多考 分,考高分”对任何人都不会错的。
A
绝对的公平只存在于理想化的状态之下,没有绝对的
公平!
的做法,而且重伤的往往是你自己。
A
公平
每个人的人格在社会上 应该是平等的,享受平 等的权力,承担同样的
义务,对吗?
责任
能力越大,责任就越大。 你们觉得这话对吗?
A
ห้องสมุดไป่ตู้道义
我国每年募集到的慈善款从2003年至2009年分别为人民币: 不足30亿元、31亿元、100亿元、181.43亿元、223.16亿元、1070.49 亿元、400亿元,而美国2003年的个人捐赠就达2410亿美元,2008年 高达3076亿美元,我国人均GDP与美国比较相差38倍,但人均慈善捐 款数额则与美国相差数千倍。
A
罗里罗嗦的说一大通,我想下的结论是:
1. 责任心,不是看你的身份、工作、收入 或其他的什么条件。
2. 责任心是一种平等的义务。小能力有小 的责任,大作为有大的责任。
3. 这就是所谓的“穷则独善其身,达则兼 济天下”的道理!
A
10
责任感的构成要素
1. 规范性 (遵守规则) 2. 诚实性 (诚实地工作) 3. 彻底性 (彻底完成任务) 4. 自觉性 (自觉地工作) 5. 创意性 (不断改善和创新)
A
第二章 我们的职业素养
A
第一节 关于责任感
A
“责任”就是一种生活态度
比如对于承诺的信守,这就是你的责任。一旦你做出什么承诺 ,你就必须有履行这个承诺的责任。如果你是一个很信守承诺的 人,别人可能会对你的承诺守信表示赞美,你可能就不会欣欣然 而喜,因为你觉得自己本该这么做,这是你的一种生活态度。
A
17
责任、忠诚、激情一个都不能少
➢ 在现代社会中,并不缺乏有能力的人,而那些既有能力而 又忠诚的人才是每一个企业所看重的最理想的人才。
➢ 忠诚负责的员工是企业的核心竞争力。责任和忠诚,对于 个人来讲任何时候都不能失去。
➢ 每个人都应该把自己看成一个杰出的艺术家,而不是一个 平庸的工匠,应该永远带着激情而努力工作。
值得一提的是: 2003年中国慈善捐款总数中,大约75%来自国外,10%来自平民百姓 ,只有15%来自国内的富人阶层。 2007年境外捐赠也高达28%,2009年仍然达到了14.1%。在国内捐 赠中,企、事业单位捐赠高达近70%,个人捐赠仍只有31%。
我们面临这样的问题:
• 要求富人多做善事,多捐钱,对吗?有依据吗? • 平民慈善要求的是每个人都应投身进入慈善工作。
所以说:
•“责任感”是一种生活态度, •“不负责任”也是一种生活态度。
A
6
A:辩证的看待责任,他不仅仅只是麻烦和罗嗦。 B:责任感是一个人的基本美德。
—— 很多的时候我们发现身边的人开始丧失这种责任感。 C:责任感是构建相互信任的基础。
—— 在接受同事们的委托时我们感受到了什么? D:工作中这种责任感的丧失,是一种“两败俱伤”
第一章 我们应具备的基本素质
A
何谓“职业素养”
• 职业素养的本质
职业素养是“职业人士”在职场中的个人行为规范及行为 本身,它可以确保:
—— 工作的有效实施; —— 在职场活动中被他人接受; —— 在职场活动中得到他人的尊重; —— 取得预期工作成果; —— 建立长期良好的商业合作或同事关系。
A
职业素养是行为,是被他人接受的行为; 职业素养包括良好的商务礼仪、有效解决问题的能力、积极的职 业心态; 市场环境的变化令企业的关键成功因素发生变化——“人”成为 企业竞争的核心因素; 企业员工的整体素养(尤其是对外代表企业形象的办公室职员的 整体素养)决定了企业未来的生存; 办公室工作的职员们的职业素养水平决定了他 / 她未来的生存、 发展与命运。
1、人越多,公平就显得越困难! 2、法律,这个被人们认为是“公平”的代名词,自身都存在
着很多的问题——各国之间的法律差异叫做“冲突法”。 3、不要苛责你的领导,他们只是凡人,把握住大体的公平就
很不错了。
A
“命苦不能怨政府,点背不能怨社会”
★ 家贫出孝子,富家多败儿!外部条件不是关键因素。 ★ 说中国的“应试教育”是失败的,但是,不是一样要培养
——科林鲍威尔将军
A
19
第三章 我们的职业精神
人才——会考试也是能力啊! ★ 别说人家会拍马屁,拍马屁是一种能力。 ★ 和谐社会需要马屁——他的正式名称叫做“学会赞美”。 ★ 福如东海!寿比南山!与“吾皇万岁”不是都一样吗?不
太可能存在的!
A
责任、忠诚、激情一个都不能少
“责任、忠诚,激情”是最基本的职业精神和商业精神, 它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人的成功, 与一个企业和公司的成功一样,都来自于他们追求卓越的精 神和不断超越自身的努力。 ➢ 绝不推卸责任。当我们坚守责任时,我们就是在坚守最根本 的人生义务 ➢ 我们不能推卸责任,推卸责任就意味着我们失去了实现自己 价值的机会。 ➢ 忠诚和责任的最终实现,是一个人自动自发的工作。他们从 不发牢骚,因为他们知道牢骚和抱怨对于改善工作,提高能 力没有任何意义。 ➢ 没有做不好的工作,只有不负责任的人。
A
11
第二节 “责任、忠诚、激情”一个都不能少
A
机会、地位、人际关系是很难捉摸的,更
加不要试图去驾驭她/他
1、满腹牢骚和抱怨是不能解决问题的,而且如果“点 背”的时候还能断送你很多的利益。
2、不要攀比,和任何人都没有可比性,个体的差异决 定了“攀比”是徒劳无功的。
3、中国有俗话“识实务者为俊杰”。在纷繁复杂的形 势和复杂的人际关系中。唯一不会错的就是“干好 自己的工作”。