浅析员工的培训与开发对企业发展的重要作用成稿
职工培训掌握创新技能推动企业发展
职工培训掌握创新技能推动企业发展在当前竞争激烈的商业环境中，企业发展离不开职工的创新能力。
为了适应快速变化的市场需求，企业需要不断培训员工，使他们掌握创新技能，从而推动企业的发展。
本文将探讨职工培训在推动企业发展中的重要性，并介绍一些培训的方法和策略。
一、培训的重要性1. 提高职工技能水平培训可以帮助员工学习并掌握新的技能。
随着科技和市场的不断进步，企业需要不断更新和改进产品和服务。
通过培训，员工可以学习现代管理、项目管理、市场营销、技术应用等专业知识，提高自身技能水平，更好地适应企业发展的需求。
2. 开发创新思维创新是推动企业发展的重要驱动力。
职工培训不仅可以传授技能，还可以激发员工的创造力和创新思维。
许多培训活动都会注重培养学员的创新意识和解决问题的能力，通过培训，员工可以学习到创新的方法和技巧，鼓励他们在工作中提出新想法，推动企业不断创新和进步。
3. 提高职工积极性和忠诚度通过为员工提供培训机会，企业可以表明对员工的关心和关注，提升员工的归属感和忠诚度。
培训可以让员工感受到企业对他们职业发展的重视，增加他们的工作动力和积极性。
同时，通过提升员工的技能和能力，企业可以提供更多的晋升机会，激励员工为企业的长期发展做出更大的贡献。
二、培训的方法和策略1. 内部培训内部培训是指企业内部组织的培训活动。
这种培训方法具有成本较低和灵活性高的特点。
企业可以根据自身需求和员工情况，开展定期的内部培训课程。
例如，企业可以邀请内部专家或高级管理人员进行培训，或者组织员工之间的经验分享会。
2. 外部培训外部培训是指企业邀请外部专家或机构进行培训。
外部培训可以帮助员工接触到来自不同行业和领域的知识和经验，拓宽他们的视野。
企业可以与专业培训机构合作，或者参加行业相关的培训会议和展览。
3. 在线培训随着互联网的快速发展，在线培训越来越受到企业和职工的青睐。
在线培训可以根据个人需求和时间灵活安排学习，同时提供多样化的学习资源。
员工培训与发展的重要性
员工培训与发展的重要性在当今竞争激烈的商业环境下，企业要想保持持续增长并取得成功，就需要重视员工培训与发展。
培训与发展不仅能提升员工的技能水平和专业素养，还可以激发员工的潜能、增强员工的责任感和归属感，进而提高员工的工作效率和工作质量。
对于企业而言，员工培训与发展是一项非常重要的战略性举措，它不仅可以提高企业的竞争力，还有助于建立良好的企业形象和品牌声誉。
首先，员工培训与发展可以提升员工的技能水平。
随着科技的不断进步和市场的快速变化，员工在工作中所需要的知识和技能也在不断更新。
如果员工的技能无法与时俱进，他们将面临被淘汰的风险。
通过培训与发展，员工可以接受新知识和新技能的学习，不断提升自己的专业素养和竞争力，从而更好地适应企业发展的需要。
其次，员工培训与发展可以激发员工的潜能。
每个员工都有自己独特的优势和潜在的能力，而培训与发展可以帮助他们发掘和激发这些潜能。
通过培训，员工可以了解自己的优势和劣势，发现自己在某些领域的潜在潜力，并通过培训的机会进行自我提升和成长。
这不仅有助于员工实现自身的职业发展目标，同时也为企业提供了更多的人才资源和创新动力。
此外，员工培训与发展还可以增强员工的责任感和归属感。
培训不仅仅是技能的传授，更是价值观的引导和职业道德的培养。
通过培训，员工可以了解企业的使命和价值观，认同企业的目标和愿景，从而对企业有更强的认同感和归属感。
同时，培训也可以培养员工的团队合作意识和沟通能力，使他们更好地融入团队，发挥自己的职业作用，提高工作效率和工作质量。
最后，员工培训与发展对于企业而言也具有重要意义。
企业是由员工组成的，员工的能力水平和贡献程度直接影响着企业的绩效和发展。
通过培训与发展，企业可以提高员工的专业素养和综合能力，进一步提升企业的核心竞争力。
此外，培训还可以帮助企业吸引和留住优秀的人才，增强企业的吸引力和竞争力。
通过持续的培训与发展，企业可以打造一个充满活力和创新力的团队，推动企业的持续发展。
浅析人力资源管理中培训与开发的重要性
摘要：作为人力资源管理中六大模块之一的培训与开发，是现代组织企业为提高管理技能及管理方法的一个重要手段，是为使员工保持与企业组织目标相统一的一个必要措施，是从根本上保持组织具有相对较高市场竞争力的有效方法，是留住人才、提升人才使用效率的根本保障。
本文重点分析了培训与开发在人力资源管理中起到的重要作用及必要性。
关键词：培训与开发；提高企业市场竞争力；适应现代企业发展一、培训与开发理念随着现代企业的快速发展，对人才的需要也越加明显，为了使各类人员具有适应现代企业工作需要的技能及知识，各企业、事业单位会根据自身管理工作的需要及岗位的设置，对不同人员采取不同的方式进行技能的提升，以改变他们的工作状态，适应现在或将来职位上的工作需要，并最终实现企业整体经济发展战略的一种计划性和连续性的活动。
21世纪是知识经济的时代，知识经济作为一种崭新的经济形态，代表了未来经济发展方向，为适应知识经济时代的要求，除了普及和发展国民教育外，还必须加强和发展在职职工的教育和培训工作，加强企业培训必然促进知识经济的发展，而知识经济的发展又反过来对企业培训提出更高的要求与挑战。
二、培训与开发的意义首先，培训与开发可以作为调整人与工作、人与社会、人在部门环境中各种关系的有效方法、实现人事和谐、部门沟通、关系处理的重要手段。
其次，培训与开发是快出人才、多出人才、出好人才的关键。
大多数人员的工作都是比较单一的，如财务人员精通的是财务工作、技术人员精通技术科研，如何达到做一行精一行，这就要求各人员在日常的工作中善于进行总结，同时，企业需组织人员进行相关专业的培训，以提高其在工作方面的专业性以及不足，人员只有在了解自身的不足时才会在这一方面进行克服和纠正，企业正确的引导与指导，才能人才辈出。
再次，培训与开发是调动员工积极性的有效方法。
组织中人员因学历、背景、个性、能力的不同而在同一岗位上起到不同的作用，对于企业而言要求的是每一个员工都能发挥其最大的贡献率，如何调动员工发挥最大贡献率，首先第一点是要对员工的能力进行肯定，培训就是其中的方法之一，高层管理人员同样有这样的需求，都希望不断充实自己，完善自己，使自已的潜力充分发掘出来。
企业员工培训与发展
企业员工培训与发展在当今竞争激烈的商业环境中，企业员工的培训和发展变得越来越重要。
作为企业的核心资源，员工的学习和发展对于企业的长期成功至关重要。
本文将探讨企业员工培训与发展的重要性，以及如何为员工提供有效的培训和发展机会。
企业员工培训与发展的重要性1.提高员工技能和知识：员工培训可以帮助员工提升相关的技能和知识，使他们能够更好地完成工作任务。
通过培训，员工可以学习到最新的行业发展趋势和最佳实践，从而增强自己的能力，并更好地适应工作的要求。
2.增强员工的工作满意度和忠诚度：员工培训和发展是对员工的一种重要关怀和投资，可以在一定程度上增加员工的工作满意度和忠诚度。
通过提供培训和发展机会，企业向员工传递出对其个人和职业发展的关注，从而提高员工的工作动力和忠诚度。
3.提高企业竞争力：有经验和技能丰富的员工是企业成功的关键。
通过为员工提供培训和发展机会，企业可以不断提升员工的能力水平，从而增强企业的竞争力。
拥有一支技术过硬的团队可以使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
为员工提供有效的培训和发展机会1.制定培训计划：企业应该制定详细的培训计划，根据员工的需求和发展方向，提供相应的培训内容和形式。
培训计划应该具有系统性和连续性，使员工能够逐步提高自己的技能和知识。
2.多样化培训形式：企业可以采用多种形式的培训来满足员工的不同需求。
例如，可以组织内部培训课程，邀请行业专家进行外部培训，还可以提供在线学习平台和电子书籍等资源，供员工自主学习。
3.关注实际应用：培训应该紧密结合实际工作，帮助员工将学到的知识和技能应用到工作中。
通过实际操作和案例分析等形式，帮助员工将理论与实践相结合，提高学习效果。
4.建立导师制度：企业可以建立导师制度，由经验丰富的员工担任导师，指导和培养新员工。
导师制度可以帮助新员工快速适应工作环境，并提供个性化的培训和指导。
5.激励和奖励机制：为员工提供培训和发展机会应该被视为一种激励和奖励。
企业可以设立奖励制度，鼓励员工积极参与培训活动，并在培训结束后给予相应的认可和奖励。
员工培训与技能发展的重要性
员工培训与技能发展的重要性在当今竞争激烈的商业环境中，员工培训和技能发展变得越来越重要。
随着科技的不断进步和工作要求的不断变化，企业需要确保其员工具备最新的知识和技能，以顺应市场的需求并保持竞争力。
本文将探讨员工培训和技能发展的重要性，并说明为什么这对企业的成功至关重要。
首先，员工培训和技能发展有助于提高员工的工作效率。
通过不断学习和培训，员工能够掌握新的技术和工具，使其在工作中更加熟练和高效。
这样，他们能够更好地应对工作挑战，提高生产力和质量。
培训还可以帮助员工了解公司的最佳实践和流程，从而减少错误和重复工作，节省时间和资源。
其次，员工培训和技能发展有助于提高员工的工作满意度和忠诚度。
当员工感到自己得到关注和重视时，他们更有动力去更好地完成工作。
培训可以使员工了解公司对他们的投资和关心，增强他们对公司的认同感。
这可以促使员工更好地拥抱公司的目标和价值观，并对公司产生忠诚感。
在一个员工满意度高、忠诚度高的环境中，员工更愿意留在公司并为其做出更大的贡献。
此外，员工培训和技能发展可以为企业带来竞争优势。
市场的需求不断变化，企业需要不断创新和进步以保持竞争力。
有了具备最新知识和技能的员工，企业能够更好地适应市场的变化，并迅速响应客户的需求。
这使企业能够保持在市场上的竞争地位，并有能力与竞争对手抗衡。
通过不断投资于员工培训和技能发展，企业可以赢得市场份额，并在行业中脱颖而出。
最后，员工培训和技能发展有助于提升企业的声誉和形象。
当企业重视员工培训并为员工提供发展机会时，它向外界传递了一种积极的形象。
潜在客户和合作伙伴更倾向于与那些具备高素质员工的企业合作，因为这意味着他们能够获得更好的产品和服务。
员工培训还可以提高员工的专业素养和沟通能力，使他们成为企业的良好代表，并提升企业在市场中的形象。
综上所述，员工培训和技能发展对于企业来说是至关重要的。
它提高了员工的工作效率，增加了员工的工作满意度和忠诚度，赋予企业竞争优势，并提升了企业的声誉和形象。
职工培训对企业发展的重要性
职工培训对企业发展的重要性职工培训一直被视为企业发展的重要组成部分。
它不仅有助于提高职工的素质和技能，还可以推动企业的创新能力和竞争力。
下文将从人力资源管理的角度，探讨职工培训对企业发展的重要性。
1. 提高职工素质和技能。
培训可以帮助职工提升专业技能和知识水平。
比如，针对不同岗位的培训课程可以提高员工的工作效率和质量，从而增加企业的生产力。
此外，通过培训，员工还可以学习到最新的行业动态和发展趋势，从而更好地适应和应对变化的市场环境。
2. 提升员工的工作动力和积极性。
培训可以激发职工的学习兴趣和工作热情，增强他们对工作的投入度。
当员工感到自己在工作中获得成长和进步时，他们更有动力去实践所学，为企业创造更大的价值。
此外，培训还可以为员工提供晋升和职业发展的机会，进一步激发他们的积极性和上进心。
3. 提高企业的竞争力和创新能力。
培训有助于提高企业的竞争力和创新能力。
通过培训，员工可以获得新的知识和技能，从而带来新的思路和创意。
他们可以运用所学的知识和技能解决实际问题，促进企业的创新和改进。
此外，培训还可以提高企业的组织效能，促进良好的内部沟通和团队合作，进一步增强企业的竞争力。
4. 促进员工的发展与个人成长。
培训不仅关乎企业的利益，也关乎员工的发展和个人成长。
通过培训，员工可以不断学习和提升自己的技能，为个人职业发展奠定基础。
培训还可以帮助员工发现和发展潜力，提高个人的综合素质和竞争力。
从长远来看，员工的发展与成长与企业的发展紧密相连，互相促进。
5. 增加员工的忠诚度和留存率。
通过为员工提供培训机会，企业可以增加员工的忠诚度和留存率。
培训是企业对员工的一种关怀和支持，员工会感受到企业的重视和关心。
当员工得到成长和发展的机会时，他们更愿意留在企业，并为企业贡献更多。
此外，培训还可以培养企业文化和价值观，在一定程度上增强员工的归属感和凝聚力。
总结起来，职工培训对企业发展具有重要性。
它有助于提高职工素质和技能，提升员工的工作动力和积极性，增加企业的竞争力和创新能力，促进员工的发展与个人成长，以及增加员工的忠诚度和留存率。
浅谈企业员工培训的重要性[全文5篇]
![浅谈企业员工培训的重要性[全文5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/28870b77a9956bec0975f46527d3240c8447a1e2.png)
浅谈企业员工培训的重要性[全文5篇]第一篇：浅谈企业员工培训的重要性浅谈企业员工培训的重要性和如何提升培训效果随着科学技术的发展和社会的进步，现代企业对员工的请求越来越高、越来越新。
今天你是很称职的员工，如不保持学习，明年就有可能掉队。
解决这一问题的方法之一是进行员工培训。
一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须器重对员工的培训。
一、员工培训的重要性员工培训，是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和要害职能，是组织人力资源资产增值的重要道路，也是企业组织效益进步的重要道路。
1、可以使新员工尽快地适应其工作岗位。
新员工有两种类型，一是刚刚毕业的大中专学生，另一种是来自其它企业的新员工。
对于前者而言，他们面临的将是一个完全新鲜和陌生的生活环境，不同的企业文化将使其在行为举止和内心体验上烙上不同的色彩和图像。
而对于后者可能面临的是两种企业文化的激烈对撞。
研究发现，新员工在刚到企业的一个过渡期内(通常是三个月到半年)将会依自己对企业的感受和评价来选择自己如何表现，决定自己是要在公司里谋发展还是将其作为跳板。
一次，那些以追求双赢为己任的企业应当通过系统的定向培训尽快地消除新员工的种种担心和疑虑，让他们全面而客观的了解其工作环境、企业气氛及新工作所需要的知识与技能。
2、可以提高和改善员工绩效。
人的知识与技能的提高对于经济发展有着重大价值。
员工个人拥有更多的知识和技能，就能够承担更多的工作和更大的责任。
通过培训，可以提高员工的工作绩效。
经过培训的员工往往可以掌握正确的工作方法，纠正错误或不良的工作方法，其直接效果必然是促进工作质量和生产效率的提高，与此同时，各种损耗可以得到有效的降低。
此外，还能减少事故的发生。
3、员工培训是造就和形成共同的价值观、加强凝聚力的要害性工作。
一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己造就。
所以企业应不断地进行职工培训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行动规范，使职工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作气氛。
提高员工培训和发展的重要性
提高员工培训和发展的重要性在当今竞争激烈的商业环境中，企业要保持竞争优势和提高绩效，提高员工培训和发展的重要性不可忽视。
员工是企业最重要的资产，他们的技能和知识水平直接影响着企业的发展和创新能力。
因此，通过培训和发展，企业能够不断提升员工的能力和素质，为企业的可持续发展奠定基础。
首先，提高员工培训的重要性在于培养他们的专业素养。
随着科技的迅猛发展，许多企业面临着技术更新的挑战。
要应对这些挑战，企业需要持续培训员工，提升他们的专业技能。
通过培训，员工能够了解最新的技术和方法，不断更新自己的知识储备，并将这些知识应用到工作中。
这样，他们可以更好地适应市场变化，提高工作效率，为企业带来更多的价值。
其次，提高员工培训和发展的重要性在于塑造良好的企业文化。
培训不仅仅是传授知识和技能，还可以培养员工的价值观和行为准则。
通过培训，企业能够传达自己的企业文化和核心价值观，并引导员工将这些价值观融入到工作中。
培训还可以帮助员工发展良好的职业道德和团队合作精神，促进员工之间的积极互动和合作。
这样，企业的员工将更加忠诚和自豪，形成一种积极向上的企业文化。
此外，提高员工培训和发展的重要性还在于激发员工的潜力和创新。
每个员工都有自己独特的才华和潜力，而培训和发展可以帮助他们充分发掘自己的潜能并提升个人能力。
通过培训，企业能够为员工提供发展的机会和平台，激发他们的创新思维和创造力。
这样，员工将更加积极主动地面对工作挑战，并寻找创新的解决方案，为企业的发展注入新的动力。
最后，提高员工培训和发展的重要性在于提高员工满意度和减少流失率。
员工是企业的重要资源，他们的离职将给企业带来巨大的损失。
通过提供良好的培训和发展机会，企业能够满足员工的个人发展需求，激励他们更好地投入工作。
同时，员工有机会提升个人能力和地位，获得更好的职业发展机会，从而提高满意度和忠诚度。
这样，企业可以减少员工流失，并保持良好的人才储备和稳定的团队。
综上所述，提高员工培训和发展的重要性不容忽视。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅析员工培训与开发对企业发展的重要作用摘要随着经济的飞速发展，社会的不断进步，人们越来越认识到人的重要性，以人为本的理念渐渐深入人心。
特别是在目前竞争激烈的时代，企业竞争就是人才的竞争，构筑自己的竞争优势，这是任何一个企业谋求生存和发展的关键所在。
人才是生产力诸要素中最重要、最活跃的因素，一个国家、一个地区、一个企业的命运，归根结底取决于其员工素质的高低。
从国内外各项管理实践证明，加强企业的员工培训能有力的提升企业竞争力，员工培训被摆在企业发展战略的重要地位。
关键词：企业员工人才培训开发目录绪论 (1)一、企业员工培训与开发概述 (1)（一）培训与开发的定义 (1)（二）培训与开发应遵循的原则 (2)（三）企业员工培训的重要性 (4)（四）员工培训与开发的作用 (5)（五）员工培训与开发中应注意的问题 (7)二、案例分析（一）案例一：肯德基在员工培训与开发上的成功做法 (7)（二）案例二：雪洋食品员工培训与开发存在的问题 (10)三、企业员工培训与开发存在的问题及其原因分析 (12)四、企业员工培训与开发存在问题的对策建议 (14)五、结束语 (16)参考文献 (17)绪论对于企业来讲，加强员工的培训是为了使员工掌握目前工作和未来工作所需的知识和能力。
企业通过组织各种培训建立良好的工作环境和工作氛围，既提高了员工工作的满意感和成就感，也提高了员工应用新技术、新知识和新设备的能力，培训出了一批适合企业需要的各层次管理人员和高素养的员工。
随着新技术、新产品和新方法的不断涌现，企业员工今年能满足企业的要求，明年有可能就不再符合企业发展的要求，也要求我们通过培训的方式使员工的技能与素质得到持续提高。
本文从企业员工的培训与开发，目前存在的问题、对策建议以及解决方案等方面进行论述，同时通过案例分析阐述企业员工培训与开发的重要作用。
一、企业员工培训与开发概述（一）培训与开发的定义培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识、技能，并改变他们的工作态度，以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。
我们可以把培训和开发分开讨论。
首先，培训是指各组织为适应业务及培育人才需要，用补习、进修、考察等方式，进行有计划的培养和训练，使其适应新的要求不断更新知识，拥有旺盛的工作能力，更能胜任现职工作，适应新技术革命必将带来的知识结构、技术结构、管理结构和干部结构等方面的深刻变化；而开发是一种具有长期目标规划的行为，目的是挖掘和激励员工潜在的能力和素质，使员工掌握将来工作可能需要的知识和技能，以应对随着企业内外部环境变化所带来的对员工工作上的新的要求。
虽然两者的关注点不同：前者关注现在，后者着眼于未来，但二者的实质是一样的。
（二）培训与开发应遵循的原则培训作为人力资源开发的一项重要手段，可以为企业创造价值，但这种价值的实现，还要求企业在实施培训的过程中，要遵循以下几个基本的原则。
遵循这些原则也是培训任务完成和培训目标实现的重要保证。
1、战略原则企业必须将员工的培训与开发放在战略的高度来认识。
员工培训有的能立竿见影，很快会反映到员工工作绩效上；有的可能在若干年后才能收到明显的效果，尤其是对管理人员的培训。
因此，许多企业将培训看成是只见投入不见产出的”赔本”买卖，往往只重视当前利益,安排”闲人”去参加培训，而真正需要培训的人员却因为工作任务繁重而抽不出身。
结果就出现了所学知识不会用或根本不用的“培训专业户”使培训真正变成了只见投入不见产出的”赔本”买卖。
因此，企业必须树立战略观念，根据企业发展目标及战略制定培训规划,使培训与开发与企业的长远发展紧密结合。
2、理论联系实际，学以致用原则员工培训应当有明确的针对性，从实际工作的需要出发与职位特点紧密结合，与培训对象的年龄、知识结构、能力结构、思想状况紧密结合，其目的是在于通过培训让员工掌握必要的技能以完成规定的工作,最终为提高企业的经济效益服务。
只有这样培训才能收到实效，才能提高工作效率。
3、知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则培训与开发的内容，除了文化知识、专业知识、专业技能的培训内容外，还应包括理想、信念、价值观、道德观等方面的培训内容。
而后者又要与企业目标、企业文化、企业制度、企业优良传统等结合起来，使员工在各方面都能够符合企业的要求。
4、全员培训与重点提高相结合的原则全员培训就是有计划、有步骤地对在职的所有员工进行培训，这是提高全体员工素质的必经之路。
为了提高培训投入的回报率，培训必须有重点，即对企业兴衰有着重大影响的管理和技术骨干，特别是中高层管理人员、再者就是有培养前途的梯队人员，更应该有计划地进行培训与开发。
5、培训效果的反馈与强化原则培训效果的反馈与强化是不可缺少的重要环节。
培训效果的反馈指的是在培训后对员工进行检验，其作用在于巩固员工学习的技能、及时纠正错误和偏差，反馈的信息越及时、准确，培训的效果就越好。
强化则是指由于反馈而对接受培训人员进行的奖励或惩罚。
其目的一方面是为了奖励接受培训并取得绩效的人员、另一方面是为了加强其他员工的培训意识，使培训效果得到进一步强化。
（三）企业员工培训的重要性1、增强员工对企业的归属感和凝聚力企业的人才队伍建设一般有两种：一是靠引进，二是靠培养。
所以企业应不断地进行职工培训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使职工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围。
通过培训增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。
就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。
培训不仅提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。
2、提升员工技术、能力水准员工培训的一个主要方面就是岗位培训，其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。
岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高，参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训，使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准，以适应未来岗位的需要。
员工培训工作显得尤为重要，实践证明它也是达到预期目标的一条有效途径。
3、有助于企业建立学习型组织学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新，是企业员工培训开发理论与实践的创新。
企业要想尽快建立学习型组织，除了有效开展各类培训外，更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。
成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。
学习型企业与一般的企业最大的区别就是，永不满足地提高产品和服务的质量，通过不断学习和创新来提高效率。
4、增强企业竞争优势在知识经济时代，人力资源的作用凸现出来，人力资源成为了企业建立竞争优势的重要资源。
一个企业要想建立竞争优势，就必须提供比其竞争对手质量更好的产品或服务，提供竞争对手所不能提供的创新性产品或服务，或者以更低的成本提供与其竞争者相同的产品或服务。
研究表明，员工培训对企业竞争优势的建立有着强烈的直接影响。
（四）员工培训与开发的作用企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。
良好的培训对企业好处有四点：1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。
就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。
有资料显示，百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查，这些人几乎全部参加过培训。
其中80%的员工对自己从事的工作表示满意，87%的员工愿意继续留在公司工作。
培训不仅提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。
2、培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力。
不少企业采取自己培训和委托培训的办法。
这样做容易将培训融入企业文化，因为企业文化是企业的灵魂，它是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。
企业管理人员和员工认同企业文化，不仅会自觉学习掌握科技知识和技能，而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。
从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感，形成上上下下自学科技知识，自觉发明创造的良好氛围，企业的科技人才将茁壮成长，企业科技开发能力会明显增强。
3、培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平，树立企业良好形象，增强企业盈利能力。
美国权威机构监测，培训的投资回报率一般在33%左右。
在对美国大型制造业公司的分析中，公司从培训中得到的回报率大约可达20％-30％。
4、适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量，保持企业永继经营的生命力。
企业竞争说穿了是人才的竞争。
明智的企业家愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。
美国的一项研究资料表明，企业技术创新的最佳投资比例是5：5，即“人本投资”和硬件投资各占50%。
人本为主的软技术投资，作用于机械设备的硬技术投资后，产出的效益成倍增加。
在同样的设备条件下，增加“人本”投资，可达到投1产8的投入产出比。
发达国家在推进技术创新中，不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入，而且更注重以提高人的素质为主要目标的软技术投入。
事实证明，人才是企业的第一资源，有了一流的人才，就可以开发一流的产品，创造一流的业绩，企业就可以在市场竞争中立于不败之地。
（五）员工培训与开发中应注意的问题。
1、培训与开发的内容应当与员工的工作相关联，与工作无关的不应当包括在培训与开发的范围之内，这样可以尽量减少不必要时间和金钱的支出，有效提高培训的效率与效果。
此外，培训与开发的内容还应当全面，与工作内容相关的各个方面都应该包括在内，比如知识技能、工作态度、企业战略规划、企业规章制度等。
2、培训与开发的规划应有完整的体系，对象是企业的全体员工，而不只是部分员工。
虽然每次培训不必所有的人都参加，但全体员工都应该包括在培训与开发的体系之内，而不应该有人被排斥在体系之外。
3、培训与开发的主体应该是企业，企业应对培训开发做统一的规划和积极的组织，以及实施效果的预测、反馈和考核，以便在培训与开发的过程中取得更大的效果。
二、案例分析（一）案例一：肯德基在员工培训与开发上的成功做法肯德基，简称KFC，是美国跨国连锁餐厅，同时也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业，由哈兰德·桑德斯上校于1930年在肯塔基州路易斯维尔创建，主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。