长春餐饮渠道开发及维护方案Microsoft Word 文档
餐厅渠道管理策划书模板3篇
餐厅渠道管理策划书模板3篇篇一餐厅渠道管理策划书模板一、策划背景随着餐饮市场的竞争日益激烈,餐厅的渠道管理变得至关重要。
一个有效的渠道管理策略可以帮助餐厅提高销售额、增加客户满意度,并提升品牌知名度。
本策划书旨在为餐厅提供一个全面的渠道管理方案,以帮助餐厅在市场中取得竞争优势。
二、目标和关键指标1. 目标:通过优化餐厅的渠道管理,提高销售额和客户满意度。
2. 关键指标:销售额增长新客户获取量客户满意度提升渠道成本降低三、渠道策略1. 线上渠道:建立官方网站和移动应用,提供在线订餐和外卖服务。
利用社交媒体平台进行品牌推广和客户互动。
与在线旅游平台合作,提高餐厅的曝光率。
2. 线下渠道:与酒店、企业、学校等建立合作关系,提供团餐服务。
参加美食节、展会等活动,提升品牌知名度。
与当地的餐饮协会合作,参与相关活动。
四、客户体验管理1. 在线订餐和外卖服务:提供简洁明了的界面,方便客户下单。
确保订单准确无误,并及时配送。
提供客户评价和反馈机制,不断改进服务质量。
2. 线下服务:培训员工,提供优质的客户服务。
保持餐厅的整洁和卫生。
及时响应客户的投诉和建议。
五、营销和促销策略1. 线上营销:定期推出优惠活动和折扣,吸引客户下单。
利用电子邮件和短信营销,与客户保持联系。
合作推广,与其他品牌进行联合营销。
2. 线下促销:举办主题活动,如节日庆祝、新品推广等。
发放优惠券和礼品卡,吸引客户再次光顾。
与会员制度结合,提供积分和奖励。
六、数据分析和监测1. 建立数据分析系统:收集和分析客户行为数据、销售数据和渠道绩效数据。
2. 监测关键指标:定期评估渠道管理策略的效果,根据数据结果进行调整和优化。
3. 客户反馈收集:定期收集客户的反馈意见,了解客户需求和满意度,以便改进服务。
七、团队协作和培训1. 建立跨部门团队:包括营销、销售、运营和 IT 等部门,共同协作实施渠道管理策略。
2. 员工培训:针对不同部门的员工,提供相关的培训课程,提高他们的渠道管理能力和客户服务意识。
长春餐饮活动策划方案范文
长春餐饮活动策划方案范文一、市场背景分析长春作为吉林省的省会,经济发展迅速,人口密度较高,居民生活水平较高。
随着人们消费观念的提高,餐饮消费成为他们日常生活中不可或缺的一部分。
然而,市场上的餐饮企业数量众多,竞争激烈。
为了提升品牌形象、增加市场份额,我们制定了以下长春餐饮活动策划方案。
二、活动目标1. 增加品牌知名度:通过活动,提升品牌知名度,使更多的人熟悉我们的品牌。
2. 提高顾客满意度:通过活动,提供优质的服务和美味的食物,使顾客对我们的餐饮店有更好的评价。
3. 增加销售量:通过活动,吸引更多的顾客进店消费,增加销售量。
4. 增加顾客忠诚度:通过活动,提供会员服务、积分兑换等福利,增加顾客的忠诚度。
三、活动策划1. 活动主题确定:我们将以“品味美食,快乐生活”为主题,强调我们的餐饮店提供的美味食物和快乐的用餐体验。
2. 活动时间安排:活动将在节假日期间进行,以吸引更多的消费者。
3. 活动地点选择:我们将在市中心人流量较大的区域选择一个适合举办活动的场地,如购物中心或公园。
4. 活动内容安排:(1) 美食展示:邀请知名厨师来现场表演烹饪技巧,展示我们的招牌菜品,并免费提供品尝。
(2) 游戏互动:设置各种游戏互动环节,吸引顾客参与,如猜菜名、猜食材等,参与者有机会获得免单、优惠券等奖励。
(3) 艺术表演:邀请音乐、舞蹈等艺术家进行现场演出,为顾客提供优雅的用餐氛围。
(4) 限时特惠:在活动期间推出限时特惠套餐,吸引顾客在活动期间光顾我们的餐饮店。
(5) 会员福利:针对会员推出积分兑换、生日优惠等福利,增加会员忠诚度。
5. 宣传推广:(1) 媒体宣传:通过报纸、杂志等媒体渠道发布活动信息,提高品牌曝光率。
(2) 社交媒体推广:利用微博、微信等社交媒体平台发布活动信息,吸引更多的粉丝关注。
(3) 学校合作:与附近大学合作,将活动信息发布到校园公告栏和学校官方微信公众号中。
(4) 海报宣传:设计符合活动主题的海报,张贴在市区各个繁忙的地方,吸引顾客的目光。
餐饮产品维护方案
餐饮产品维护方案一、引言在快速发展的餐饮行业,产品维护是保证企业持续竞争力的重要环节。
随着消费者对餐饮品质、安全、健康要求的不断提高,餐饮企业需对现有产品进行系统性的维护与管理,以适应市场的变化和消费者的需求。
本餐饮产品维护方案立足于当前行业现状,结合企业实际,旨在通过科学、规范的方法,提高产品质量,确保顾客满意度,增强品牌影响力。
本方案主要围绕产品品质、安全、创新、服务等方面展开,具体实施内容包括:一是对现有产品进行品质监控与优化;二是加强食品安全管理;三是推动产品创新,满足消费者多样化需求;四是对服务流程进行优化,提升顾客体验。
在具体实施过程中,我们将严格遵循以下原则:一是以客户为中心,关注消费者需求,持续改进产品;二是注重食品安全,确保产品质量符合国家法规要求;三是强化技术创新,提升产品竞争力;四是优化资源配置,提高项目执行效率。
本方案具有高度的实用性和针对性,将为餐饮企业带来实实在在的效益。
让我们携手共进,为打造更具竞争力的餐饮产品而努力。
二、目标设定与需求分析为确保餐饮产品维护方案的有效实施,我们设定了以下具体目标,并针对这些目标进行了深入的需求分析。
首先,产品质量目标:通过对产品品质的持续监控与优化,实现产品合格率达到98%以上,顾客满意度提升至90%。
需求分析显示,消费者对餐饮产品的口感、营养价值和新鲜度有着极高要求。
因此,我们需要从原材料选购、加工过程、储存运输等环节进行严格把控,确保产品质量。
其次,食品安全目标:确保所有产品符合国家食品安全法规要求,食品安全事故发生率为零。
需求分析指出,食品安全是消费者选择餐饮场所的首要考虑因素。
为此,我们将加强食品安全培训,完善食品安全管理体系,定期进行食品安全自查。
第三,产品创新目标:每年至少推出两款具有市场竞争力的新产品,以满足消费者多样化需求。
需求分析显示,餐饮市场新品更新速度加快,消费者对创新产品有较高期待。
因此,我们将关注行业动态,加强市场调研,挖掘消费者需求,推动产品创新。
餐饮渠道开发方案
餐饮渠道开发方案随着经济的发展和人民收入的提高,餐饮行业的需求不断增长。
面对激烈的市场竞争,开发新的餐饮渠道成为了企业提高市场占有率、实现持续发展的重要手段。
本文将探讨餐饮渠道开发的策略和方案,为餐饮企业提供一些实用的建议。
一、明确目标市场首先,餐饮企业要明确自己的目标市场。
不同的消费者群体有不同的消费需求和习惯,企业需要根据自身特点和产品特点,选择适合自己的目标市场。
例如,年轻人群体对时尚、口感、营养等方面有较高的要求,中老年人则更注重口感、健康等方面。
因此,企业需要根据不同年龄段的需求,制定不同的产品策略和渠道策略。
二、多元化渠道开发其次,餐饮企业需要多元化渠道开发。
通过不同的销售渠道,可以扩大产品的覆盖面,提高市场占有率。
例如,可以通过线上平台、线下实体店、外卖平台等多种方式进行销售。
针对不同的渠道,企业需要制定不同的销售策略和方案,以提高销售效果。
三、提高产品质量和服务质量再次,餐饮企业需要提高产品质量和服务质量。
在竞争激烈的市场中,质量是赢得消费者信任和支持的关键因素。
因此,企业需要不断提高产品质量和服务质量,以满足消费者的需求和期望。
同时,也需要注重产品的营养和健康方面,以满足现代人对健康饮食的需求。
四、加强品牌建设最后,餐饮企业需要加强品牌建设。
品牌是企业形象和信誉的象征,是企业最重要的资产之一。
通过加强品牌建设,可以提高企业的知名度和美誉度,进而提高市场占有率。
在品牌建设方面,企业可以通过广告宣传、促销活动、社交媒体等多种方式进行推广和宣传。
总之,餐饮渠道开发是餐饮企业发展的重要手段之一。
通过明确目标市场、多元化渠道开发、提高产品质量和服务质量以及加强品牌建设等方面的努力,可以有效地提高企业的市场竞争力,实现持续发展。
五、创新经营模式除了以上几个方面,创新经营模式也是餐饮渠道开发的重要手段之一。
随着科技的发展和人们消费习惯的改变,传统的经营模式已经不能满足现代消费者的需求。
因此,企业需要不断创新经营模式,以适应市场的变化和消费者的需求。
长春餐饮活动文案策划方案
长春餐饮活动文案策划方案一、活动背景长春是中国东北地区的重要城市,拥有丰富的历史文化和饮食文化底蕴。
为了推广长春的餐饮文化,提高餐饮业的知名度和美誉度,举办一系列的餐饮活动成为必然选择。
本文案策划方案旨在通过举办一系列的餐饮活动,以各种形式展示长春的餐饮特色,吸引更多的人关注和品尝长春的美食。
二、活动目标1. 提高长春餐饮业的知名度和美誉度。
2. 增加长春餐饮业的客流量和销售额。
3. 弘扬长春餐饮文化,增强市民的文化自信心。
三、活动策划方案1. 餐饮美食节为了展示长春的餐饮特色,将在市区内举办一场大型的餐饮美食节活动。
活动期间,将邀请长春的知名餐厅和特色小吃摊位搭建展台,展示各种正宗的长春美食。
同时,也邀请国内外知名的餐饮大师和评委组成评委团,进行美食品鉴和比赛,为优秀的餐厅和小吃店颁发奖项和荣誉证书。
此外,还将举办各种与美食相关的展览、讲座和互动活动,让参与者更全面地了解和体验长春的美食文化。
2. 餐厅主题推广为了增加餐厅的知名度和客流量,将推出一系列的主题餐厅推广活动。
每个月,选定一个主题,邀请一家或多家餐厅推出与主题相关的特色菜品。
同时,还将举办菜品推广活动,如品尝活动、免费品鉴活动、限时优惠等。
通过主题推广活动,吸引更多的市民和游客前来品尝和体验,同时也为餐厅提供了一个与市场沟通的平台。
3. 餐饮文化体验活动为了让市民和游客更深入地了解长春的餐饮文化,将举办一系列的餐饮文化体验活动。
如:邀请专业的餐饮文化讲师进行讲座,讲解长春的餐饮历史和传统菜式;安排餐饮文化观摩团,到长春特色餐厅进行实地体验和学习;举办餐饮文化创意比赛,征集市民创意菜品和餐厅服务创意等。
通过这些活动,让市民和游客更加了解长春的餐饮文化,增强对长春餐饮的认同感和归属感。
4. 餐饮文化展览为了展示长春的餐饮文化艺术,将举办一场餐饮文化展览。
展览将邀请长春和全国范围内的餐饮文化艺术家参展,展示他们的作品和作品创作过程。
展览将包括绘画、雕塑、摄影、纺织等多种艺术形式,从不同的角度表达长春的餐饮文化内涵。
餐饮渠道开发方案
餐饮渠道开发方案一、前言在当今快速发展的市场中,餐饮行业成为了商业竞争中非常激烈的战场。
餐饮企业不仅需要在产品质量和服务水平上持续提高,更需要在销售渠道上进行多元化的开拓,以提高市场占有率和盈利能力。
本方案旨在为餐饮企业提供一套有效的餐饮渠道开发策略,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、餐饮渠道分析1.传统餐饮渠道:主要包括实体餐厅、酒店和宾馆等。
这些渠道具有稳定的客源和较高的消费水平,但竞争激烈,利润空间有限。
2.在线餐饮渠道:通过互联网平台进行订餐和外卖服务。
该渠道方便快捷,可覆盖更广泛的目标客户群体,但需解决配送效率和成本控制问题。
3.食品销售渠道:将餐饮产品转化为零售商品,销售给超市、便利店等零售终端。
该渠道可提高产品覆盖面,但需适应零售行业的经营模式和市场需求。
三、餐饮渠道开发策略1.多元化经营模式:结合传统与在线渠道,实现线上线下融合发展。
线下以实体餐厅为基础,提供优质的就餐环境和体验;线上通过建立官方网站、入驻第三方平台等方式开展外卖、预订等业务。
2.强化品牌营销:通过品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度。
可利用社交媒体、网络广告等多种方式进行营销,同时注重口碑传播,提高客户忠诚度。
3.优化供应链管理:加强与供应商的合作,确保食材质量和供应稳定性。
同时,优化库存管理,降低库存成本,提高运营效率。
4.拓展食品销售渠道:将餐饮产品转化为零售商品,积极开拓超市、便利店等零售终端。
根据不同销售渠道的特点,调整产品组合和包装设计,满足市场需求。
5.提升客户服务质量:以客户为中心,提供优质的服务体验。
加强员工培训,提高服务水平;建立完善的客户服务体系,及时处理客户投诉和建议;通过会员制度等方式,提供个性化服务和优惠活动,增强客户粘性。
6.创新产品研发:不断推陈出新,研发符合市场需求的新品。
针对不同渠道和客户群体,开发差异化的餐饮产品,满足消费者多样化的需求。
同时,关注健康、环保等社会热点话题,将社会责任融入产品研发中。
餐饮服务渠道开拓方案
餐饮服务渠道开拓方案餐饮行业是一个竞争激烈的行业,开拓新的餐饮服务渠道对于提升竞争力和增加销售额至关重要。
以下是一个餐饮服务渠道开拓方案,包括在线渠道、外卖渠道、线下渠道和合作渠道。
一、在线渠道1.建立自己的官方网站:搭建一个专业的官方网站,展示菜单、提供在线订餐服务和预订服务。
通过网站提供线上支付和送餐服务,方便客户的订餐需求。
2.利用社交媒体平台:积极利用社交媒体平台,如微信、微博、抖音等,发布美食照片、推广活动和优惠信息,吸引用户关注和分享。
与用户互动,回答他们的问题和评论。
3.开设在线外卖平台店铺:将餐厅的菜单上传至各大外卖平台,如美团、饿了么等,为用户提供外卖服务,扩大销售范围。
4.网络广告投放:投放网络广告,如谷歌、百度等,提高品牌知名度和曝光率,吸引更多潜在客户。
二、外卖渠道1.自营外卖平台:通过自己的外卖平台提供外卖服务,掌握客户数据和反馈,实施精准化运营和推广。
2.与外卖平台合作:与外卖平台进行合作,利用外卖平台的强大流量和推广资源,增加餐厅的曝光度和订单数量。
3.优化外卖包装:确保外卖食品的包装完好,并且考虑到保温和防漏的问题。
提供高质量的外卖服务,增加用户的满意度和口碑。
4.开展外卖促销活动:定期开展外卖促销活动,如满减、优惠券等,吸引更多用户下单。
三、线下渠道1.开设连锁店:在不同区域开设分店,通过连锁扩张来提高品牌知名度和市场占有率。
2.与写字楼合作:与附近的写字楼进行合作,提供午餐外卖服务,为上班族提供便捷的用餐选择。
3.店内宣传:在店内设置宣传海报、桌面广告和菜单,向顾客展示新菜品、特色菜和优惠活动等。
4.餐厅装潢和服务提升:改善店内装潢、提升服务品质,提高顾客的用餐体验,加强顾客的粘性和复购率。
四、合作渠道1.与其他餐饮品牌合作:与其他餐饮品牌进行合作,共同推出优惠套餐或合作活动,实现资源共享和互惠互利。
2.与企事业单位合作:与企事业单位合作,提供员工订餐服务或组织餐饮活动,扩大销售渠道和销售量。
餐饮渠道开发方案
餐饮渠道开发方案1. 引言本文档旨在提供一份餐饮渠道开发方案,以帮助餐饮企业扩大市场份额,提升销售业绩。
该方案旨在通过开发新的销售渠道和优化现有渠道,增加企业的可见性和吸引力,以吸引更多的潜在客户。
2. 目标2.1 主要目标•提升餐饮企业的品牌知名度;•增加销售渠道,扩大市场份额;•提升客户满意度,增加客户复购率。
2.2 次要目标•增加线上销售渠道的数量和质量;•扩大线下销售渠道的覆盖面;•提高产品和效劳的质量和竞争力。
3. 渠道开发方案3.1 线上销售渠道3.1.1 网上订餐平台与知名的第三方网上订餐平台合作,注册并上架企业的产品,提供送餐效劳。
通过这一渠道,餐饮企业可以吸引更多的潜在顾客,提高销售额。
3.1.2 官方网站建立和优化餐饮企业的官方网站,提供在线订餐效劳和产品展示。
网站需要具备良好的用户体验和易用性,以吸引并留住潜在客户。
3.1.3 社交媒体推广利用社交媒体平台,如微信、微博、Facebook等,推广餐饮企业的产品和效劳。
通过发布有吸引力的内容,与用户互动,提高品牌知名度和用户参与度。
3.2 线下销售渠道3.2.1 加盟经营寻找适宜的合作伙伴,通过加盟经营的方式,扩大线下销售渠道的覆盖面。
加盟经营可以使企业更快速地进驻新市场,减少开拓市场的风险和本钱。
3.2.2 实体店铺在商业区域选择适合的地点,开设实体店铺。
实体店铺可以提供更直观的产品展示和现场点餐体验,吸引不同层次的消费者。
4. 实施方案4.1 线上销售渠道4.1.1 网上订餐平台•第一周:与多个知名网上订餐平台联系,并选择适宜的合作伙伴。
•第二周:完成注册和上架产品的流程。
•第三周:提供配送效劳。
4.1.2 官方网站•第一周:与专业的网站设计公司合作,建立官方网站。
•第二周:优化用户体验和界面设计。
•第三周:上线运营并提供在线订餐效劳。
4.1.3 社交媒体推广•每周发布至少3篇有吸引力的内容,如新菜式推荐、优惠活动等。
•每周与用户互动,回复评论和私信。
餐饮渠道开发方案
餐饮渠道开发方案一、引言餐饮行业作为服务消费领域的重要组成部分,具有巨大的市场潜力和发展空间。
然而,当前市场竞争激烈,餐饮企业需要积极主动地寻找新的渠道来拓展业务和增加销售额。
本文将就餐饮渠道开发方案进行探讨,以帮助餐饮企业更好地开拓市场。
二、背景分析目前,传统的餐饮渠道主要包括实体店面、连锁加盟和外卖平台。
然而,随着消费者消费观念的改变和网络技术的不断发展,餐饮行业正面临着新的挑战和机遇。
因此,寻找并利用新的餐饮渠道成为了餐饮企业不可忽视的重要任务。
三、餐饮渠道的开发方案1. 消费者挖掘:了解目标消费者的需求和消费习惯,通过市场调研和分析,确定目标消费群体,以便做出有针对性的营销策略。
同时,与电商平台进行合作,通过精准推送和定向广告等方式吸引消费者关注。
2. 社交媒体营销:餐饮企业可以利用社交媒体平台,如微博、微信、抖音等,建立品牌形象和宣传。
通过发布新菜品、优惠活动等信息吸引用户关注和传播,增加品牌曝光度和用户粘性。
3. O2O模式:结合线上和线下的优势,通过线上渠道引流、线下实体店消费的方式,提供多元化的消费体验。
同时,可以通过线上预订、线下用餐等方式提高用户便捷性和体验。
4. 自有配送团队:建立自有的配送团队,提供方便快捷的送餐服务。
通过优质的送餐服务和准时送达的承诺,增加用户对品牌的信任和满意度。
5. 与外部合作:与其他行业进行联合营销,如与影院合作推出套餐优惠、与旅行社合作推出景点用餐服务等,提高品牌知名度和销售额。
6. 科技创新:利用新技术的应用,如智能点餐、人脸识别等,提升顾客体验和服务质量。
通过数据分析和人工智能等手段,优化供应链管理和预测消费趋势。
7. 开展会员制度:建立会员制度,通过积分、折扣等方式吸引消费者参与,增加顾客复购率和忠诚度。
8. 扩大市场份额:进一步开拓一二三线城市市场,寻找新的发展机会。
在开拓市场的同时,要注重品牌的宣传和推广,提高品牌知名度和影响力。
四、总结随着消费者消费观念的变化和科技创新的推动,餐饮行业正在经历前所未有的变革和机遇。
餐饮终端客户的开发与维护
★ 二次拜访时关于利益矛盾方面回答时要善于使用加减乘除法则;
四、终端客户拜访工作中的技巧
餐饮客户拜访时间的选择:
09:00-11:00
闲
11:00-14:30
忙
14:30-17:00
闲
17:00-21:00
忙
是不赔也不赚。三类酒店盈亏平衡点如下:
Δ高档酒店:上坐率50%; Δ中档酒店:上坐率60%; Δ低档酒店:上坐率70%;
四、终端客户拜访工作中的技巧
◆ 财务部“守株待兔”询问法:财务部是酒店所有问题的核心,与酒店有供货 关系的企业及经销商都会不辞劳苦地光顾这里,在这儿可以观察并根据所需跟 踪询问供货单位工作人员,通过他们,你可了解到酒店的信誉及许多其它情况。 通过一段时间的走访,我们可以得知餐饮油脂终端客户的现状是比较混乱, 许多终端客户存在以下2种状况需要我们在与其合作中注意经营风险: 1、金蝉脱壳:许多酒店的物业所有者与酒店经营者是两回事 ; 2 、拖你有商量:许多表面生意不错的酒店,由于经营不善或管 理不规范所造 成的财务失衡,使这类酒店在客人就餐打欠单的经营中,形成一种理所当然的 连锁欠债心态 。
技术人员决策,原材料采购部门负责采购
一、餐饮用油终端客户概况
不同终端客户对餐饮用油的核心关注点
食堂类
中、高端酒店/宾馆
连锁酒店/快餐
对产品的质量要求一 般; 要求卫生、安全; 对价格较敏感; 目前使用产品为周转 桶产品或者190KG桶 状散油;
对产品质量要求高; 要求提供优质服务; 对价格不敏感; 部分酒店/宾馆采用小 包装产品;
餐饮油脂销售管理技能提升培训资料
长春食堂承包解决方案
长春食堂承包解决方案
长春食堂承包品今香运营部对于如何选择合适的长春食堂承包一直困扰着客户,下面针对一些问题给大家一点建议。
·这几年我们已经换了好几家食堂,都不太满意,怎样选择合适的食堂承包公司?
·如何保证“吃不腻”的问题?
·食堂承包公司是怎么控制食品安全的?
·怎样才能真正保证我们员工的入口率?
·我们准备新建食堂,规划方案怎么设计呢?
·目前我们是自营食堂,准备外包,可以提供全程服务吗?
·我们对菜品的质量、卫生控制、服务等要求非常高.。
等等
食堂承包服务,不是单纯的承包食堂,而是根据不同的客户需求,量身打造切实可行的餐饮服务解决方案。
针对不同行业、地域、员工群体和食堂设施的特点,提供最佳的食堂承包服务.
主要业态:·企业总部、政府、事业机关等办公楼宇
·各类工厂
·学校
·商场、休闲广场、高档会所等业态的员工食堂、大型餐饮设施.
运营模式:根据需求和硬件设施配备,提供相应的配餐运行模式,如风味套餐、零点套餐、标准套餐、全零点、全自助、半自助、VIP
自助、清真餐等.
增值服务:异国风味餐、特殊餐(孕妇、病号等)、美食节、生日服务、内部咖啡厅/便利店、主副食外卖、烹饪教室、临时活动用餐、冷餐会、茶歇、宴会策划制作等
品质保证:食堂满意度70%以上品质保证
卫生安全:自创业以来无重大卫生安全事故
承包方式:主要有全委托承包式,半托承包式,食堂托管等形式。
餐饮渠道开发方案
餐饮渠道开发方案一、引言随着人们生活水平的提高,餐饮行业呈现出蓬勃发展的态势。
在激烈的市场竞争中,如何有效开发餐饮渠道,提升餐饮品牌的影响力和市场份额,成为了摆在企业面前的重要课题。
本文将就餐饮渠道开发方案进行探讨,以期为企业提供有益的参考。
二、餐饮渠道分析在开发餐饮渠道之前,我们需要对目标市场进行深入分析,了解消费者的需求和消费习惯。
具体而言,我们需要关注以下几个方面:1. 目标客户群体:针对不同的客户群体,制定相应的营销策略。
例如,针对年轻人群体,可以推出时尚、新颖的餐饮产品;针对家庭客户群体,可以提供健康、营养的餐饮选择。
2. 消费场景:分析消费者在什么场景下更容易产生餐饮需求。
例如,在节假日、聚会、商务宴请等场合,消费者对餐饮的需求会有所不同。
3. 竞争态势:了解竞争对手的产品、价格、营销策略等信息,以便更好地制定差异化竞争策略。
三、开发方案基于以上分析,我们可以制定以下餐饮渠道开发方案:1. 线上渠道开发随着互联网技术的发展,线上渠道已经成为餐饮企业不可或缺的销售渠道。
我们可以采取以下措施:(1)建立官方网站:通过官方网站展示企业形象、产品信息、优惠活动等内容,吸引消费者关注和下单。
同时,可以与第三方电商平台合作,共同开展线上销售活动。
(2)社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布美食图片、口碑推荐等内容,提高品牌知名度和美誉度。
同时,可以与网红、美食博主等合作,进行产品推广和口碑传播。
(3)外卖平台合作:与美团、饿了么等外卖平台合作,扩大销售渠道和提高订单量。
通过优惠活动、满减策略等方式吸引消费者下单,提高品牌的市场份额。
(4)移动支付接入:在餐饮门店和线上平台支持支付宝、微信支付等移动支付方式,提供便捷的支付体验,提升用户忠诚度和复购率。
(5)线上会员体系建立:开展会员注册、积分兑换等活动,建立线上会员体系。
通过积分奖励、会员优惠等方式提升用户粘性,促进线上渠道的销售增长。
餐饮门店维护保养方案
餐饮门店维护保养方案1. 引言餐饮门店作为一个频繁使用的公共场所,需要定期进行维护和保养,以确保其运营的顺利进行和提供良好的服务。
本文将介绍餐饮门店维护保养的重要性,并提供一套可行的方案供参考。
2. 维护保养方案2.1 定期清洁与消毒餐饮门店的定期清洁与消毒是确保卫生安全的重要环节。
以下是一些常见的清洁与消毒项目:•桌面和椅子的清洁:定期清洁桌面和椅子表面,特别是食品残渣容易附着的地方。
使用适当的清洁剂和消毒液进行清洁,并确保彻底清除残留物。
•厨房设备的清洁与维护:包括炉灶、烤箱、冰箱、抽油烟机等。
定期清洁设备表面,并保持设备良好的工作状态。
对于需要定期维护的设备,如抽油烟机,建议定期清洗油烟网并更换过滤器。
•管道和下水道维护:定期清理管道和下水道,以确保畅通和预防堵塞。
使用适当的管道清洁剂和热水进行冲洗。
•厕所和洗手间的清洁:定期清洁厕所和洗手间,并检查水龙头、水池、马桶等设施的正常运行。
2.2 设备检查与维修餐饮门店的设备对于运营至关重要,故定期检查和维修设备是保障门店正常运作的重要环节。
以下是一些建议:•定期检查厨房设备的工作状态:识别并修复燃气泄漏、电路故障等问题。
保持厨房设备的正常工作状态,减少因设备故障导致的停工时间。
•常规保养和检查冷藏设备:定期清理和除霜冷藏设备,同时检查温度和制冷系统的正常工作。
确保冷藏设备正常运行,避免食材变质。
•检查供水系统:定期检查水管、水龙头等供水系统,确保没发生漏水和供水正常。
2.3 安全设施检查与保养餐饮门店的安全设施是确保员工和顾客安全的重要保障。
以下是一些安全设施的检查与保养事项:•消防设施检查:定期检查消防设施,如灭火器、防火门等,确保其处于正常状态。
安排消防器材的定期维修和更换。
•电气设备检查:定期检查电气线路、插座、开关等设备,确保其正常工作。
维护电气设备的安全和可靠性。
•安防设施检查:定期检查闭路电视监控、报警系统等安防设施,确保其正常工作。
渠道开发与维护方案
渠道开发与维护方案1. 概述渠道开发是指为了扩大企业品牌影响力,打造企业知名度和品牌形象,将产品或服务推向市场而开发的一种渠道。
渠道维护则是指在渠道开发后,对已开发好的渠道进行管理和运营。
本文将针对渠道开发和维护进行分析和讨论,旨在为企业提供更加有效的渠道开发和维护方案。
2. 渠道开发在进行渠道开发前,需要进行市场调查和分析,确定目标客户群和竞争对手,制定针对性强、能够有效吸引目标客户群的渠道开发策略。
常见的渠道开发方式包括:2.1. 线上渠道线上渠道包括电商平台、社交媒体、搜索引擎营销等。
其中,利用电商平台和社交媒体进行渠道开发的方式较为常见。
开发线上渠道需要针对不同渠道做好规划和策略,建立合适的推广渠道,利用各种手段吸引消费者,提高产品和服务的知名度和影响力。
2.2. 线下渠道线下渠道包括实体店面、展销会、经销商等。
线下渠道可以充分利用消费者对实物商品的触感和感官体验,进而提高产品和服务的认知度和信任度。
同时,线下渠道还需要建立完善的销售流程和售后服务体系,提高客户满意度和忠诚度。
3. 渠道维护渠道维护是针对已有渠道进行的管理和运营。
渠道维护的重要性不亚于渠道开发,良好的渠道维护可以有效提高渠道效益,增强客户忠诚度。
常见的渠道维护方式包括:3.1. 提升服务品质提升服务品质是渠道维护的重要手段,可以通过建立完善的售后服务机制,加强售后反馈和沟通,提高售后服务满意度和回头率。
3.2. 拓展产品线拓展产品线可以增加销售渠道的多样性和渠道的盈利能力,提高整个销售体系的稳定性和可持续性。
3.3. 建立物流体系建立物流体系可以提高渠道服务质量,满足客户需求,增强客户体验,提高销售转化率。
4. 总结本文简要叙述了渠道开发和维护的相关内容。
企业在进行渠道开发和维护前,需要充分认识到渠道开发和维护的重要性,制定出合理的策略和方案,通过不断的优化和完善,提高整个销售链的效益和企业的竞争力。
开发餐饮渠道策划书3篇
开发餐饮渠道策划书3篇篇一《开发餐饮渠道策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高,对于餐饮的需求也日益多样化。
为了满足市场需求,拓展餐饮业务渠道,提升品牌影响力,特制定本开发餐饮渠道策划书。
二、目标市场分析1. 消费者群体:主要包括上班族、学生群体、家庭聚餐等。
2. 消费特点:注重品质、便捷、多样化的餐饮体验。
3. 市场潜力:餐饮市场需求持续增长,具有较大的开发潜力。
三、渠道策略1. 线上渠道建立官方网站,提供在线点餐、预订等服务。
与知名外卖平台合作,扩大销售范围。
利用社交媒体进行品牌推广和营销活动。
2. 线下渠道与企业、学校等单位建立合作关系,提供团餐服务。
开设实体门店,打造舒适的就餐环境。
参加各类餐饮展会,提升品牌知名度。
四、产品与服务1. 丰富菜品:推出多样化的菜品,满足不同消费者的口味需求。
2. 优质食材:确保使用新鲜、安全的食材,保证食品质量。
3. 个性化服务:根据客户需求提供定制化服务。
4. 快速配送:确保线上订单及时送达。
五、营销推广1. 优惠活动:定期推出折扣、满减等优惠活动。
2. 会员制度:建立会员体系,提供积分、消费返现等福利。
3. 口碑营销:通过提供优质服务,赢得消费者的好评和口碑传播。
六、合作伙伴1. 食材供应商:选择可靠的食材供应商,确保食材供应稳定。
2. 物流配送公司:与专业的物流配送公司合作,保证配送效率。
七、运营管理1. 人员培训:加强员工培训,提高服务水平和业务能力。
2. 质量控制:建立严格的质量控制体系,确保食品安全。
3. 成本控制:优化运营流程,降低成本,提高盈利能力。
八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整策略以应对市场变化。
2. 竞争风险:不断提升自身竞争力,突出品牌特色。
3. 食品安全风险:严格遵守食品安全法规,加强食品安全管理。
九、预算与收益预测1. 预算:包括前期投入、运营成本、营销费用等。
2. 收益预测:根据市场分析和渠道拓展情况,预测收益情况。
餐饮渠道产品优化方案
餐饮渠道产品优化方案餐饮渠道产品优化方案主要针对提升餐饮产品的质量和竞争力,提高顾客满意度和销售额。
以下是一个700字的餐饮渠道产品优化方案示例:一、产品品质提升1. 培训和引进专业厨师团队,提高菜品制作工艺和口味质量。
2. 加强食材采购和货源管理,确保食材的新鲜度和安全性。
3. 优化菜单设计,注重菜品的搭配和营养平衡,满足不同顾客的需求。
4. 引入健康和特色菜品,推出有机食品、减少盐分和油脂等新品,满足顾客对健康的需求。
二、服务质量提升1. 培训和引进专业服务团队,提高服务员的礼仪技巧和沟通能力。
2. 完善预订和点餐系统,提供便捷的预订和点餐方式,提高顾客的就餐体验。
3. 加强服务环境的管理和维护,保持餐厅的整洁和舒适。
4. 注重顾客意见的反馈和处理,及时解决顾客的问题和投诉。
三、市场营销策略1. 加大线上推广力度,建立网站和社交媒体账号,定期发布新菜品、折扣和优惠等信息。
2. 与本地旅游景点、公司和社区合作,提供特别优惠和套餐,吸引更多的顾客。
3. 参加本地的美食展览和推广活动,展示餐厅的特色和优势。
4. 多渠道进行市场调研,了解顾客的需求和偏好,根据市场需求调整产品和营销策略。
四、品牌形象塑造1. 设计专业的品牌LOGO和宣传物料,提升品牌的辨识度和知名度。
2. 在店内进行统一的装修和视觉形象设计,营造舒适、时尚和独特的就餐环境。
3. 提供专业的餐饮资讯和美食推荐,建立品牌的信任度和专业度。
4. 与网络红人或知名达人合作,进行跨界合作和品牌推广,增加品牌的影响力。
以上是一个餐饮渠道产品优化方案的简要示例,具体的优化措施和方案可根据实际情况进行调整和完善。
通过不断优化产品质量和服务质量,提升品牌形象和市场竞争力,餐饮企业可以吸引更多的顾客,提高销售额和盈利能力。
餐厅运营维护方案
餐厅运营维护方案一、引言近年来,餐饮行业的发展蓬勃,竞争日趋激烈。
如何保持餐厅的竞争力,在日益增长的市场中取得优势地位,成为每个餐厅经营者都面临的重要问题。
本文旨在通过详细阐述餐厅运营维护方案,提供一个系统性的解决方案,帮助餐厅经营者获得成功。
二、餐厅定位及目标客户群分析餐厅的定位是经营者根据市场需求和自身实力确定的餐厅经营特点和目标顾客群。
经营者应该对自己的餐厅有清晰的定位,并且根据目标客户群的特点来进行经营和服务。
在制定餐厅运营维护方案之前,需要对目标客户群进行详细的分析。
1. 目标客户群分类:(1)企业一族:工作繁忙,注重便捷和高效的就餐体验。
(2)家庭聚餐:重视环境和服务品质,需要有家庭友好的餐厅氛围。
(3)情侣约会:追求浪漫和私密的用餐环境,注重服务细节。
(4)朋友聚会:注重美食品质和极致的消费体验。
2. 目标客户群特点:(1)品质导向:追求美食的口感和营养,注重菜品原料的新鲜度和健康度。
(2)服务导向:注重服务的质量和效率,喜欢被关注和被尊重的感觉。
(3)价格导向:在追求品质和服务的前提下,注重价格的合理性和价值回报。
三、餐厅运营维护方案1. 客户需求分析与产品开发经营者需要通过市场调研和顾客反馈,了解客户需求,并针对性地开发新产品。
(1)市场调研:经营者可以通过问卷调查、观察竞争对手、与顾客进行沟通等方式,了解市场需求。
(2)顾客反馈:经营者应建立顾客反馈渠道,通过收集顾客意见和建议,不断改进和优化产品和服务。
(3)产品开发:根据顾客需求和市场趋势,经营者可以针对特定客户群开发新产品,例如推出健康菜系、主题套餐等。
2. 菜品供应链管理优质的食材是制作出美味菜肴的基础,经营者需要建立稳定可靠的供应链,确保食材的质量和安全。
(1)选材标准:制定合理的选材标准,确保每次采购的食材都符合要求。
(2)供应商管理:建立长期合作的供应商关系,定期检查供应商的资质和食品安全证书。
(3)食材质量控制:建立食材质量检测制度,定期进行食材质量检测,确保食材的新鲜度和安全性。
长春餐饮渠道开发及维护方案Microsoft Word 文档
餐饮渠道规划(一)目前长春餐饮渠道现状分析:目前长春餐饮高端的店面为数不多,以名门,吉隆坡,松苑宾馆,南湖宾馆等为代表的A类店面的消费群体多以政府,企业部门会议为主,其都可以成为我们红花郎系列产品和新郎系列产品的消费群体。
而次一点的B类消费水平为中游,以人均80到150左右,此可作为老郎等产品考虑,剩余为流通。
(二)长春餐饮渠道进展:在为数2个月的餐饮店摸排中,共摸排酒店150左右。
从中获取经销商资料13家,(主要以方大和富甲八方为主)。
(三)长春餐饮渠道开发及后续工作流程:A:开发1.经销商及餐饮店摸排调查:通过和保安-酒水吧台服务员(大堂经理)-供应部-采购部(注:由采购部采购经理处得到酒店的酒水是自行采购还是包店商供货。
)一系列不同的人的交流,来获取酒店的营业面积,包间数目,人均消费水平,主要的消费群体,主营菜系,高档酒水的开瓶率,晚上用餐时间的上座率以及酒店内部不同员工的利益获取方式,采取层层渗透,做到全面细致的了解,更重要的是从酒店摸排中和餐饮店外蹲点守候来获取供货商的信息,搜集长春市内主做餐饮且有实力的经销商。
2.经销商的预约拜访:经销商资料获取后,及时的预约拜访,去实体店面了解经销商的实力,同时希望在攀谈中可以从经销商手中收集到隶属经销商的其它餐饮店面有哪些,或者是有一些餐饮店还归哪些其他经销商所有。
3.经销商的促成:在多次的跟进拜访中,探听经销商的口风,了解其主要目的,合作意图与要求,最后通过城市经理,或省办老总一同促成合作。
4.产品进店:前期进店家数不需要太多,主要可以以经销商手中的重点店面为主,前期的目的不在于出货的多少,而是要拉动郎酒餐饮渠道的市场氛围,做到让人知郎酒,懂郎酒,认郎酒,更知道郎酒在做餐饮市场。
同时要进行进店费的预算和方案规划。
5.进店品项:要做到全品项进店,进店后按照每个店的等级不同,消费水平和消费群体的不同来做到主推品项不同。
(A:红花郎10和15.青花郎.新郎18.12年。
渠道开发和维护方案
渠道开发与维护的总体方案1、各大区各找一个代理商试行。
试行成功后将在全国推广。
2、未作为试点的区域代理商也可参照本方案来执行。
3、总体方案中,联合开发小组人员有两大任务,一是原有网点的梳理和跟进,二是空白区域新客户的开发。
每到达一个县镇,两条腿同时走路,而不是单纯的开发新客户。
每到达一个地方,首先把原有的网点拜访一遍,按照《分销商的维护方案》去落实。
4、开发的乡镇网点如果距离办事处超过一小时车程,联合开发小组人员需要在当地住宿,尽量减少路上的时间。
分销商(代理商下线网点)的开发方案1、厂家业务和代理商业务组成联合开发小组,这个团队的绩效考核方向保持一致。
2、联合开发小组曾开发和维护的区域,小组人员走后必须指定专人跟进到底,负责该网点的日常维护。
3、开发过程中涉及到的推广、专柜等费用的承担方式:1)渠道网点的专柜制作费用,按照代理商和厂家年度合同约定的点数,额度内厂家承担,前提是需要厂家业务经理打报告申请,经公司同意后才能核销。
2)渠道网点的制作的专柜分三种档次:最高档次的灯箱背板从公司发放(县级以上重点形象卖场),中间档次是当地按600元/米的标准制作,最低档次的简易靠墙型展台250元/米。
3)门头灯箱、广告牌的制作费用由厂家全额承担。
只有在乡镇重要位置,主干道路两旁的店铺才制作大型的门头或广告牌,否则,制作简易灯布的广告牌即可。
4、渠道专柜制作标准1)中档展台烟灶靠墙型展台600元/米,热水器及立式消毒柜靠墙型展台450元;2)简易烟灶靠墙型展台三米配一个白色灯箱,热水器及立式消毒柜靠墙型展台250元/米3)广告灯布25元/平方4)门牌广告含灯布、简易铁架55元/平方5)大型广告牌灯布、铁架、锌板做底130元/平方5、开发网点所需的资料清单如下:(一)拜访客户必备资料1)品牌介绍、荣誉证书复印件、产品折页(各品类)2)渠道客户结算、广告和专柜投入政策3)渠道版价格表(说明:价格表按公司标准,和当地代理商联合制定,首页建议是特价品、促销品的价格)4)当月渠道促销政策5)渠道展台制作标准6)产品核心卖点7)渠道售后服务政策8)市场保护政策9)个人名片(重要说明:联合开发小组人员派发的名片应该是“后续跟进业务人员”的名片,跨区协助开发的人员的姓名和联系方式可以手写在该名片上。
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餐饮渠道规划
(一)目前长春餐饮渠道现状分析:
目前长春餐饮高端的店面为数不多,以名门,吉隆坡,松苑宾馆,南湖宾馆等为代表的A类店面的消费群体多以政府,企业部门会议为主,其都可以成为我们红花郎系列产品和新郎系列产品的消费群体。
而次一点的B类消费水平为中游,以人均80到150左右,此可作为老郎等产品考虑,剩余为流通。
(二)长春餐饮渠道进展:
在为数2个月的餐饮店摸排中,共摸排酒店150左右。
从中获取经销商资料13家,(主要以方大和富甲八方为主)。
(三)长春餐饮渠道开发及后续工作流程:
A:开发
1.经销商及餐饮店摸排调查:通过和保安-酒水吧台服务员(大堂经理)-供应部-采购部(注:由采购部采购经理处得到酒店的酒水是自行采购还是包店商供货。
)一系列不同的人的交流,来获取酒店的营业面积,包间数目,人均消费水平,主要的消费群体,主营菜系,高档酒水的开瓶率,晚上用餐时间的上座率以及酒店内部不同员工的利益获取方式,采取层层渗透,做到全面细致的了解,更重要的是从酒店摸排中和餐饮店外蹲点守候来获取供货商的信息,搜集长春市内主做餐饮且有实力的经销商。
2.经销商的预约拜访:经销商资料获取后,及时的预约拜访,去实体店面了解经销商的实力,同时希望在攀谈中可以从经销商手中收
集到隶属经销商的其它餐饮店面有哪些,或者是有一些餐饮店还归哪些其他经销商所有。
3.经销商的促成:在多次的跟进拜访中,探听经销商的口风,了解其主要目的,合作意图与要求,最后通过城市经理,或省办老总一同促成合作。
4.产品进店:前期进店家数不需要太多,主要可以以经销商手中的重点店面为主,前期的目的不在于出货的多少,而是要拉动郎酒餐饮渠道的市场氛围,做到让人知郎酒,懂郎酒,认郎酒,更知道郎酒在做餐饮市场。
同时要进行进店费的预算和方案规划。
5.进店品项:要做到全品项进店,进店后按照每个店的等级不同,消费水平和消费群体的不同来做到主推品项不同。
(A:红花郎10和15.青花郎.新郎18.12年。
B:新郎9和特曲.紫砂郎。
C:老郎195
6.1898和一些流通产品。
)
6.进店家数及费用:前期开发品鉴基地3-5家,核心店面30家。
平均每家的进店费用约为单品项1500-2000元。
7.品鉴基地的选择:产品进店后,要再重点店面中选择出重点的重点作为我们郎酒的品鉴基地,品鉴基地的选择主要以酒店的等级,消费档次,特色不同,地点不同,主要的消费群体的不同作为选择依据。
1)酒店等级:以A类店面为主,可以带有特殊的B+级的餐饮店。
连锁酒店更好
2)消费档次:人均消费水平要高,要符合我们的产品实际。
3)特色:菜系的特色要不同尽量囊括所有菜系,这样才能事顾客全面化。
4)餐饮店地点:品鉴基地的选择地点要包括办事处附近,核心餐饮经
销商的店面附近,包括政府,大型企业的附近和繁华路段。
5)消费群体:品鉴基地的消费群体要包括政务,企业的人群,高档小区住户经常出去的,核心团购人员就餐店,旅游宾馆以及各大校的领导。
品鉴基地的选择伴有核心店面的筛选,同时进店后对促销员进行综合性培训,让他们成为销售的积极者。
B:餐饮渠道开展后的后续维护及拓展
对于酒店方面的造势推广
1、形象展示:在餐饮店大堂及显眼位置制作郎酒高端产品陈列柜,或在吧台、包间陈列柜显眼位置陈列郎酒在餐饮店的主打品项并清楚标明销售价格;
A、软性装饰;提供郎酒产品专属的酒具,作为清晰的品牌传递载体;
B、物料展示;在进行郎酒品牌主题推广的阶段,需要在吧台、楼梯口等醒目位置放置易拉宝,在餐桌放置台卡进行告知和造势;制作郎酒椅套;
C、授权牌:制作郎酒授权特约会员单位的牌匾陈列在餐饮店突出位置。
利用酒柜等形式进行郎酒的品牌形象陈列。
必须要有清晰的价格告知;
推广形式
A、定点品鉴模式:将酒店设置为小型品鉴会、大型品鉴会定点消费单位,能帮助店方获得更多的熟客资源,是进场谈判、客情维护的有效手段;
B、资源对接模式:将名烟名酒,我们的经销商,核心二批分销
商的婚寿宴资源与品鉴基地对接提升餐饮的人气及知名度。
C、会员促销管理模式:将郎酒VIP会员资质界定的要求和待遇
告诉店方,给予其一定的VIP会员名额。
同店方签订VIP消费协议,店内挂牌,持有郎酒VIP会员卡(每个城市可单独制作)的客户,在该店消费可享受指定价格的优惠。
D、酒店内非会员的常规模式:阶段性在酒店开展免费赠饮活动、
酒水储值卡(一次性储值一定金额的酒水卡,享受相应优惠)、开瓶瓶盖费激励服务员
促销活动
A、针对指定的品鉴基地或者是核心餐饮店面,凡用餐前10桌的客
人,可获赠1瓶500ml品鉴装18年,此活动要求每家酒店持续开展7天;
B、针对高端群体宴席活动,给予每桌赠送1瓶,不足再购买或买
2瓶赠送1瓶光瓶酒(赠酒或买赠用酒,每次不超过30瓶,其余须购买);
C、针对核心领袖消费群体的筵席,可以考虑全面赞助光瓶12年或
18年新郎酒,对市场的高端消费群体进行影响,从而营造良好的消费氛围。
D、菜品消费达到一定金额可以赠送相应的光瓶酒。
E、开展关于郎酒小知识有奖竞猜活动,加大消费群体对郎酒的了
解。
客情沟通
因为在调查中发现酒店中不同的人员岗位有不同的工作分工和不同的利益获取方式,因此针对性的进行客情维护。
1、酒店老板:
(1)阶段性活动:返利、店内外装饰、服务员着装、联合促销拉生意、空瓶换酒等。
(2)品鉴酒:经销商与酒店老板的朋友关系,提供一些品尝酒给酒店老板的朋友或者经常光顾的老顾客。
(3)联谊会:针对酒店自身的年度客情联谊会,提供用酒及礼品酒支持。
(4)品牌顾问:针对目标店老板,均可发展为品牌顾问,进行赠酒活动。
2、大堂经理、营销经理
(1)现实利益:
每半年一次的客情礼品,针对优秀人员给予每月1000-1500元费用补贴,不与销量挂钩;
(2)友情联谊:每年端午、春节2次,每次1瓶12年赠酒;
3、服务员
(1)现实利益:月工资补贴:300-600元左右,挂一定的月度基本销量,同时开展活动竞赛,设置不同的月销量和不同的奖金或者是奖品。
(2)赠酒:每年端午、春节2次,每次1瓶12年赠酒;
(3)评选月度、季度、年度销量冠军,形象大使,颁发证书,并给
予1瓶18年奖励;
4、后勤部门客情:
(1)财务:主要依靠经销商做,视财务人员的身份而确定客情方式,非老板亲信(亲戚)可采用部分礼品和少量现金,若是老板亲属(亲戚),要采用小礼品和吃饭沟通感情;
(2)前台:靠口勤、腿勤,加上部分实用的小礼品。
把品鉴基地与核心店面作为标杆,使他们成为带动面的点,用点带面,在活动的基础上伴有长春市面的广告力度,做到彻底带动高端消费群体,以高带低,传出口碑来彻底打开长春餐饮市场。
(四)促销员培训
(一)知识能力:必须对本公司的发展和公司产品做到充分了解,同时也要用心关注竞品信息和竞品促销活动等,能做到知己知彼的高素质人员。
(二)仪态的要求:虚己敬人、克己合礼、敏捷、优雅、富有魅力,具体有以下几点。
A姿势:要求有稳重的坐姿、端正的立姿、优雅的走姿和得体的其他姿势。
a握手时要处理好主动、被动、速度、力度、距离、时间长短,面部表情和其他辅助姿势。
b 手势要规范、适度、简洁明确、自然亲切。
c 接物递物时双手恭恭敬敬递送或捧送,体现出对对方的尊重。
B表情:要求恰当的运用眼神、笑容等无声的肢体语言,配合亲切
的声音,表达各种美好的感情。
并遵循“感情=7%语言+38%声音+55%表情”的公式。
C 风度:有尊重他人的习惯、坚定的自信和自豪、大度的胸怀、善解人意的智能、掌握气氛的能力、机敏应变的本领、真诚守信的品德。
(三)语言技巧
谈话是促销员传递信息的主要途径,所以,你必须确保用语得当并让顾客理解。
如果措词有误,只会给人留下坏印象。
据调查,促销员的声调和语气比谈话内容更能影响顾客的决策。
在销售过程中,注重语言的抑扬顿挫,可以在很大程度上影响甚至决定顾客的情绪和判断。
另一方面,学会适当地提出问题,并耐心的倾听顾客的想法,是了解和把握消费者心理意向的重要方法,任何人都不甘心只作听众,顾客也一样。
(四)把握成交时机
那么顾客就会对我们的商品和促销员产生信赖的心理,从而很快决定购买。
但是,在大多数情况下,顾客在听取促销员各种说明后犹豫不决,或者即使心里下了决心,但未作明确表态。
这时,促销员需及时了解并作进一步的说明和服务工作,巧妙促使成
交。