成型车间管理制度

成型车间管理制度

一、全车间工作由主任全面负责，具体抓各工作台的现场全面管理。

二、各台出现的质量问题，由各台负责人负领导责任。

三、各工作台的吊篮转速由各台主任操作，不准随意乱动，需用调速经主任批准。

四、车间卫生全体人员共同管理，天天洒水，打扫，自觉遵守。禁止在车间内放音响，吃零食及乱扔垃圾，禁止在上班期间接打手机，凡有以上现象罚款10元。

五、保管好自己所用工具，丢失损坏赔偿。

六、质检员严格把关，不合格的半成品不流入下工序，漏检每只鞋罚款2元，质检员大胆管理，对不服管理的人员主任依厂规进行处罚。

七、全体员工必须做到不迟到，不早退、不中间请假，违犯扣当天出勤奖。

八、全体员工必须服从领导，听从调动，对不服管理、不听从安排的人员车间主任有权辞退，被辞退的人员扣一个月工资。

九、在厂的情况允许的情况下，车间可实行上班轮休，一般不准请假需请假者，由车间主任安排，没经主任批准而休假的按旷工处罚，对不遵守轮休的人员该月不批准假期。

十、遵守轮休的人员，休息期间每天享受厂规定的生活费，

不影响满勤奖，休息期间计件工资及其补贴不享受出勤标准。

十一、（1）请假人员应提前一天写出请假条，主任批假权限三天并签字，四天及以上由厂里研究批准，不经批准，不能休假，强行休假的按旷工处理。（2）假期到期及时向车间销假，超假按旷工处罚；不写假条一次罚款5元。（3）全月事假不准超过四天，每超一天罚款10元。（4）婚丧假按有关规定执行。（5）请假超过十五天的按自动辞职处理。如坚持再上班者，厂里根据车间情况安排，但工令计算按重新上岗人员对待，前期工令一概不计。

十二、不准别人捎假，电话请假，当天请假，违者罚款10元，特殊情况例外。

十三、员工进厂后，要在厂工作一年。如干不到一年的提前一个月写出辞职报告，等安排新人工作后，申请人可离厂，工资照发，只扣培训费，说不干就不干的扣一个月工资。

十四、厂内严禁打架斗殴及骂架。凡打架者双方各罚款100元，并停止工作，听从安排。

十五、工作期间禁止窜岗，离岗睡觉不准闲聊，不准窜岗干与本职工作无关的工序，因此造成的人身伤害，厂里不承担一切经济责任。