金牌教材:面对面顾问式实战销售--周嵘
面对面顾问式销售_周嵘
成交中
大胆成交 问成交 递单 点头 微笑 闭嘴
成交后
恭喜
转介绍 转换话题 走人(忌太快或太慢)
(九)转介绍
1,确认产品或服务的好处 2,要求同等级客户 3,转介绍要求1-3人 4,了解背景 5,要求电话号码(最好当场打电话) 6,在电话中肯定赞美对方 7,约时间地点
(十)服务
(八)成交
成交的关键用语:
签单 购买 花钱 提成 合同合约 问题
确认 拥有 投资 服务费 书面文件 关心担心
成交常用方法
假设成交法
要求成交法 沉默成交法 回马枪
成交前
信念:
成交的关键在于敢于成交 成交总在五次拒绝后 只有成交才能帮助顾客 不成交是他的损失
成交的工具(资料) 环境场合 成交的关键在于成交
7,我知道你这样作是为我好
三 销售的十大步骤
(一)准备
1,身体(身体是革命的本钱) 锻炼身体是工作中最重要
的事情之一
2,精神
信念、焦点(注意力)放在哪里
把注意力放在对顾客的好处(帮助) 上 最近在销售过程中的成功画面 想象将要跟客户聊得很成功的画面
注意力=事实
3,专业
(只有专家才能成为赢家)
对自己的产品了若指掌 对竞争对手的产品如数家针 杂学家(像“水”一样) 对顾客的了解
(二)态度与能力
态度比能力 更重要
态 度 好、能力好 态度好、能力不好 态度不好、能力不好 态度不好、能力好
精品 半成品 废品 危难品
对工作的态度
职业 为别人做 打工 全力应付 转移问题 交差 迟到早退
可行性
(案例:耕牛\驴\小偷与警察\吃蟑螂)
面对面顾问式销售周嵘
面对面顾问式销售与其他销售模式的融合发展
1 2
与在线销售结合
将面对面顾问式销售的优势与线上销售的便利性 相结合,拓展销售渠道。
与社交媒体整合
利用社交媒体平台,扩大品牌影响力和客户群体。
3
与传统销售模式融合
结合传统销售模式的优点,形成更具竞争力的销 售模式。
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面对面顾问式销售
目录
• 面对面顾问式销售概述 • 面对面顾问式销售的核心技巧 • 面对面顾问式销售的实践案例 • 面对面顾问式销售的未来发展
01 面对面顾问式销售概述
定义与特点
定义
面对面顾问式销售是一种以客户为中心的销售方式,销售 人员通过深入了解客户需求,提供专业的建议和解决方案 ,以建立长期合作关系。
房地产销售人员需要具备丰富的市场知识和产品信息,能够根据客户的具体需求和预算提供合适的房源。在销售 过程中,销售人员需提供全面的市场分析和个性化推荐,并在交易完成后提供优质的售后服务。
04 面对面顾问式销售的未来 发展
人工智能在面对面顾问式销售中的应用
自动化客户识别
利用AI技术,自动识别客户的需求和偏好,提高 销售效率。
销信息等。
灵活运用销售技巧
适时运用说服、引导或提供优惠 等销售技巧,以促成交易。
确认交易细节
在促成交易后,与客户确认交易 的细节和后续流程,以确保交易
的顺利进行。
03 面对面顾问式销售的实践 案例
案例一:汽车销售
总结词
专业性、个性化服务、信任建立
详细描述
汽车销售人员需要具备丰富的产品知识,能够根据客户的具体需求和预算提供个 性化的购车方案。在销售过程中,建立信任关系至关重要,销售人员需展现出专 业和诚信的一面。
面对面顾问式实战销售2
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踏实,奋斗,坚持,专业,努力成就 未来。20.12.520.12.5Saturday, December 05, 2020
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弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。23:10:5423:10:5423:1012/5/2020 11:10:54 PM
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安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20.12.523:10:5423:10Dec -205-D ec-20
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重于泰山,轻于鸿毛。23:10:5423:10:5423:10Saturday, December 05, 2020
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不可麻痹大意,要防微杜渐。20.12.520.12.523:10:5423:10:54December 5, 2020
销售过程中售的是什么?
售
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观念
卖自己想卖的比 较容易还是卖顾 客想买的容易?
观——价值观 重要还是不重要?
改变观念比较容 易?还是配合对 方观念比较容易?
念——信念 相信的事实,对企业、 产品、人。
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你看看她的年龄有多大?
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、
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业
全
员
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训
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多对单
分工明确、各司其职少插嘴。
专长互补。
利用我方各种专长、优势互 设计流程、分工明确、排除
多对多
补成交率高。
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周嵘
周嵘简介
真实姓名:周嵘性别:男现所在地:深圳
出生日期:1971年8月8日
我的专长:【市场营销】【品牌经营】【渠道连锁】
行业领域:【教育培训】
自我评价:中国培训界十大领袖
讲师简介:周嵘先生中国营销学会理事,中国培训界十大领袖,中国顶尖实战派销售训练师,中国培训业学习卡模式创始人,深圳市专家工作联合会营销专家,中华企业人才培训学院营销部主任,聚成资讯集团副董事长,聚成华企科技有限公司总裁。
周嵘老师有十四年来从事企业一线销售的丰富实战经验,并花大量的时间、精力、财力去研究销售方法技巧及训练工作。
其开发的《面对面实战销售》、《成功——从优秀员工做起》及《销售经理训练营》、《总裁行销策略研修班》课程简单易学、明快、清晰,内容极富实战性,深受学员好评。
受到广大企业的热烈欢迎。
主讲课程:《面对面顾问式销售》、《销售经理训练营》
课程宗旨:掌握销售及业务工作原理,提升销售人员的业务素质;销售实战技巧、方法训练,全方位提升销售人员的业务能力。
适合对象:企销售主管、营销人员
授课风格:实战、实效、实用
学员反馈:周老师的演讲风趣、幽默、条理清楚、见解精辟,举例比喻无不叫人拍案叫绝;而且他的销售实战经验丰富,有深厚的功底,有很强的专业水平及深度。
理论与实践及操作技巧相结合,切合实际,令人大受启发,能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。
面对面顾问式销售-周嵘
面对面顾问式销售主讲:周嵘周嵘老师简介中国营销学会理事中国培训界十大领袖中国顶尖实战派销售训练师聚成资讯集团副董事长聚成华企科技有限公司总裁周嵘老师有十四年从事企业一线销售工作的丰富实战经验,并花大量的时间、精力、财力去研究销售方法技巧及训练工作•其开发的<<面对面顾问式销售>>、<<成功-从优秀员工做起>>及<<销售经理训练营>>、<<总裁行销策略研修班>>课程简单易学、明快、清晰,内容极富实战性•他的<<销售经理训练营>>会教您的销售经理、主管如何快速的组建销售团队,如何有效的管理,怎样去激励老业务员,怎样把业绩持续做到最好;指导您的销售精英如何拓展新市场,等等•他的课程可以直接提升他们的销售能力,提高业务,增加利润,从而能超越竞争对手•课程内容销售原理及关键销售过程中销的是什么?销的是”自己”•(让自己看来像个好产品,像行业的专家,产品与顾客之间有一个重要的桥梁销售人员本身,贩卖任何产品之前先贩卖的是你自己.)销售过程中售的是什么?售的是观念.(卖自己想卖的比较容易还是卖顾客想买的比较容易?改变观念比较容易还是配合对方观念比较容易?)(观-价值观重要还是不重要?念-信念相信的事实,对企业,产品,对人)买卖过程中买的是什么?买的是感觉(感觉是一种看不见摸不着的;综合体;之前的了解,企业,产品,人,环境;在整个过程营造好感觉.)买卖过程中卖的是什么?卖的是好处•(顾客永远不会买产品,买的是产品所能带给他的好处;带来什么利益与快乐,避免什么麻烦与痛苦;一流销售人员的贩卖结果,一般销售人员的贩卖成份;带给客户的好处而非销售人员.)※前三秒钟建立第一印象※没有痛苦的客户不会买※了解顾客的兴趣是所有销售的开始•人类行为的动机•追求快乐•逃避痛苦(逃避痛苦的动机是追求快乐的4倍)•可行性人物博恩•崔西,汤姆•霍普金斯,乔•吉拉德,原一平,才田和子,夏木志郎,甘道夫,陈明丽•销售六大永恒不变的问句一. 你是谁?二. 你要哪我谈什么?三•你谈的事情对我有什么好处?四•如何证明你讲的是事实?五•为什么我要跟你买?六•为什么我要现在跟你买?※所有的销售都是信心的传递和情感的转移•沟通说服技巧探互换角色,假如我是他,我会怎么想、怎么看,感同身受,站在对方的角度体验一下•探一个人生活和生命的品质取决于你的沟通技巧沟通的原则:沟通的结果应该是多赢,至少双赢•沟通的目的:是把我们的想法、观念、点子、服务、产品等让对方接受沟通的效果:是在沟通的过程中让对方感觉良好•沟通三要素:文字7 % •语调38 % •肢体动作55 % •※问话-所有销售沟通的关键问话四种模式:1.开放式;2.约束式;3.选择式4反问式•探1930年,福勒提出销售当中要使用约束性问题•所以约束性问题也被称为两难选择和福勒法则问话的六种作用:问开始;问痛苦;问兴趣;问快乐;问需求;问成交•问问题的关键:1.注意表情,肢体动作2注意语气语调;3.问简单容易回答的问题;4.问是的问题;5.从小事开始;6•问二选一的问题;7.事先想好答案;8.事先想好答案;9.能用问尽量少说•成交技巧:七加一法则(在惯性的作用下,错误的事你都会坚持•)※如果条件允许,要尽量避免让客户面对门和窗•聆听四个层面:1.听懂对方说的话;2.听懂想说没有说出来的话;3.听懂对方想说没有说出来,要你说出来的话•4.听懂对方为什么说这句话,有时比说什么更重要•聆听技巧:1・聆听是一种礼貌2建立信赖感3用心听;4・态度诚恳;5・记笔记;6•重新确认7停顿3-5秒8不打断不插嘴;9・不明白追问;10・不要发出声音;11・点头微笑;12・眼睛注视对方的鼻尖或前额;13•坐定位;14・听话时不要组织语言•赞美技巧:1・真诚发自内心;2•闪光点3具体;4・间接;5•第三者;6・及时;7•公众赞美•(人都有一个共性,就是在受到别人赞美之后会极力维护这份荣誉,赞美能激发人内在的自尊,人们都会喜欢和真诚赞美他们的人接触交往•)经典四句:1・你真不简单2我很欣赏你3我很佩服你;4・你很特别•肯定认同技巧:1・你说得很有道理2我理解你的心情3我了解你的意思;4・感谢你的建议;5•我认同你的观点;6•你这个问题问得很好;7.我知道你这样做是为了我好.销售十大步骤一.准备•(机会只属于那些准备好的人;一个准备得越充分的人,幸运的事降临到他头上的机会就越多;为成功而准备.)1•身体上的准备;2•精神上的准备;3•专业知识的准备;(只有专家才能成为赢家;合格的销售人员应复合以下标准:1.对自己的产品了如指掌;2.对竞争对手的产品如数家珍;3.合格的销售人员应该是杂学家.)※顶尖的销售人员应该像水.(1.什么样的容器,都能进入;2.高温下变成空气无处不在,低温下结成冰坚硬无比;3.在<< 老子>>73章中讲到水善利万物而不争”,“唯不争,故无尤”,“不争即大争”;4.水无定性,但有原则.)4.了解客户的准备.(知已知彼,百战不殆;不知彼而知已,一胜一负;不知彼不知已,每战必败.----孙子兵法.),案例:台湾首富----王永庆的第一份工作是大米销售员,他是当时第一个送货上门的业务员,并帮助顾客倒米、擦缸,然后他会询问顾客下一次的需求时间段,了解了客户需求后按时给顾客送货,促使顾客重复消费.二. 良好的心态1.报工作当成事业的态度;2.长远的态度;3.积极的态度;4.感恩的态度;5.学习的态度.谊当在开探当人做事的出发点不同时,所产生的结果差距甚远.三. 如何开发客户1.准客户的必备条件;2.谁是我的客户?3.他们会在哪里出现?4.我的客户什么时候会买?5 .为什么我的客户不买?6.谁跟我抢客户.四. 如何建立信赖感.1.看起来像行业的专家;2.要注意基本的商务礼仪;3.擅用问话.(擅用请教”);4.聆听;5.使用身边的物件建立信赖感;.6.使用顾客见证建立信赖感;7.使用名人见证;8.媒体见证;9.权威见证;10.一大堆名单见证;11.熟人客户见证;12.环境和气氛.五. 了解客户的需求了解客户的需求有两个基本公式:NEADS和FROM※首先要建立起一定的顾客档案.销售就是满足客户需求的一个过程.Now 现在 F 家庭E 满意O 事业A 不满意R 休闲D 决策者是谁M 金钱S 解决方案问话销售模式:1•现在用什么?2.很满意这个产品吗?3•这个产品使用多久了?4•以前使用什么产品?5•你来公司多久了?6.当时换产品你是否在场?7.换用之前是否做了了解与研究;8.换过之后是否为企业及个人产生很大的利益?9.为什么同样的机会来临时不给自己一个了解的机会呢?六•介绍产品(一)•如何介绍产品以及塑造产品的价值?1•配合对方的需求价值观;2•—开始就介绍最重要的好处;3.尽量让对方参与;4•产品可以带给他什么利益及好处,减少什么麻烦及痛苦.探介绍产品时尽量讲故事,少讲大道理、少讲成份•(二).在介绍产品时如何与竞争对手做比较?1・不贬低竞争对手;2・三大竞争优势对比三大弱点;3・USP独特卖点•七.解除顾客的反对意见•销售中从拒绝开始的,成交是从异意开始的。
周嵘面对面顾问式实战销售讲义
周嵘《面对面顾问式销售》讲义周嵘简介:盛世合兴教育训练集团董事长盛世科特勒营销学院执行院长中国培训行业资源整合第一人中国培训行业第一名公司创始人《整合天下赢》品牌创始人中国培训行业学习卡模式创始人中国营销学会副会长中国培训界十大领袖深圳特区之子被誉为“最受欢迎的中小企业问题诊断解决专家”率领团队为5万多家企业服务过,亲自服务指导过1500多家企业!周嵘老师有十三年来长期从事企业一线销售的丰富实战经验,并花大量的时间、精力、财力去研究销售方法技巧及训练工作,其开发的《面对面顾问式销售》、《成功——先从优秀员工做起》及《销售经理训练营》课程风格简单、易学、明快、清晰,内容极富实战性,深受学员(企业)好评。
成功推出《面对面顾问式销售》从每日收入不足10元到每小时收入逾40000元;从一个在深圳40天找不到工作到一个拥有15家分公司、1000多名员工的老板;从一个初中生到站到中大、北大、清华等知名学府讲台上的老师;从一个默默无闻的打工者到拥有深圳特区之子、深圳专家联合会专家、中国十大培训领袖等光荣称号。
他就是周嵘。
周嵘老师曾担任过数家公司的销售顾问、市场总监及营销副总,有在深圳十一年从基层业务做起,销售二十多种产品的丰富经验。
从最初做销售掘得第一桶金后,他先后投资八十余万元致力于各种先进理念及实践精华的研究与学习。
2000年向大陆引入培训界顶尖大师陈安之老师,引爆国内的成功学教育。
2003年7月创建聚成学习王牌,被业界称之为“中国培训史的又一次革命”,他与国内国际数十位名师合作,并投资数十万的资金向世界级的大师安东尼·罗宾、博恩·崔恩、乔·吉拉德、原一平、柴田合子、陈明莉、汤姆·霍普金斯、哈维·麦凯等学习研究销售理念及实践精华,在掌握其精髓的同时付诸于实践。
近年来,周嵘老师在全国各地巡回演讲1000余场,帮助数十万人次近4000家企业增强竞争力,在不同程度上提升业绩、增加收入,受到企业和学员的广泛好评。
周嵘面对面实战销售团队特训营销售技巧篇笔记
面对面顾问式销售目录一、销售原理及关键1 销售、买卖的真谛A销售过程中销的是什么自己让自己看起来象个好产品,象行业里的专家B销售过程中售的是什么观念卖客户想买的,观代表价值观,即客户认为重要不重要,念代表信念,即对方相信的事实C买卖过程中买的是什么感觉制造一种让客户感觉很好的氛围D买卖过程中卖的是什么好处我们这个产品带给客户的快乐与利益,以及帮他避免的麻烦与痛苦名言:客户永远不会买产品,买的是给他带来的好处与利益2 人类行为的动机追求快乐,逃避痛苦,可行性;没有痛苦客户不会买;你的产品能带给客户哪些快乐,能让他避免哪些痛苦活用人类行为的动机来促成销售,痛苦加大法和快乐加大法;3 面对面销售过程中客户心中在思考什么销售六大永恒不变的问句:A你是谁B你要跟我谈什么C你谈的事情对我有什么好处D如何证明你说的是事实E为什么我要跟你买F为什么要现在买二、沟通1 沟通原理沟通重要性沟通目的:把我们的想法、观念、点子、服务、产品让对方接受沟通原则:多赢或双赢沟通应达到的效果:让对方感觉良好沟通三要素:文字7%,语调38%,肢体动作55%小实验2 问话,沟通中的金钥匙多听少说,多问少说问话所有沟通销售的关键,问话的两种模式:开放式和约束性问话的六种作用:问开始,问兴趣,问需求,问快乐,问痛苦,问成交问话的方法:问简单容易回答的问题;问是的问题;从小开始;问二选一的问题;事先想好解决方案;能用问的尽量少说;3 聆听的技巧聆听是一种礼貌;建立信赖感;用心去听;态度比较诚恳;记笔记;重新确认;停顿3-5秒;不打断不插嘴;不是明白的地方追问;不发出声音;点头微笑;眼睛注视鼻尖或前额头;做定位;听话时不要组织语言;4 赞美的技巧赞美要真诚自内心;抓住闪光点;并运用具体、间接、及时的原则,通过第三者赞美;赞美中最精典的三句话:你真不简单;我很欣赏你;我很佩服你;5 肯定认同技巧你说的很有道理;我理解你的心情;我了解你的意思;感谢你的建意;我认同你的观点;你这个问题问的好;我知道你这样做是为我好;6 批评的技巧三、销售十大步骤1 准备身体准备:锻炼身体为了休息,是为了更好的工作;精神准备:把你的信念和焦点放在对客户的好处和帮助;联想受益客户;联想和顾客聊的很投机的画面;专业知识准备:对自已的产品了如指掌;对竞争对手的产品;杂学家;注:只有专家者才成为赢家非专业知识准备:对了解客户的准备:2 良好的心态把工作当成事业的态度长远的态度积极的态度感恩的心态学习的态度3 如何开发客户找到一个未来客户前你需要研究的问题:A准客户具备的市场条件和特点:需求,钱,决策力B谁是我的客户C他们会在哪里出现D客户什么时候会买E为什么我的客户不买F谁跟我抢客户不良客户的七种物质1凡事持否定的态度A信心是任何购买关键B行动之后比行动之前好C假如一个人对生活不抱肯定的态度就不可能去购买D凡事百般挑剔难以相处2很难向他展示产品或服务的价值A不给你介绍或展示产品的机会B也不愿意了解,一开始就抱怨,讨价还价3即使成交也是一桩小生意A拳击手,挨打的被动局面,赖在哪里B销售规格佣金得不偿失4没有后续的销售机会A未来的几月或几年不可能购买B不能引发未来的销售关系5跟对方做成了生意,他也没有产品见证或者是推荐的价值A没有影响力;B没有知名度;C不太受人尊敬;D不认识潜在客户;E认识也不会介绍;6他的生意做的很不好A抱怨生意太差,抱怨竞争对手、政府,抱怨所有人;B讨价还价,延迟付款,花很多时间讨债;C欠款;7客户地点离你太远A长途跋涉;B效率太低;C花很多时间,把同等时间花在其他客户上效益会更好;黄金客户的七种特质1 对你的产品或服务有迫切的需求越紧急,对细节、价格的要求越低A迫切需求;B解决问题;C获得立即好处;2 与计划之间有没有成本效益的关系A直接降低成本;B明确可算出;C成本回收快;D轻易决定向你购买;E不需太多时间评估;3对你的待业产品或服务持肯定态度对你过去产品、行业、服务认可;4给你大订单的可能;5是影响力的核心开绍找对人,四两拔千斤,行业中倍受推崇,拥有赢得许多优良口碑和推荐;6财务稳健,付款迅速7客户的办公室或他家离你不远A省钱高效;B所有销售人员最有效工作时间是面对面聊;C投资的精力,情绪,体力有最高的回报;4 如何建立信赖感1 让客户感到你是专家2 要注重基本的商业礼仪3 问话建立信赖感4 多用“请教”二字5 聆听建立信赖感6 使用顾客见证建立信赖感7 使用名人见证8 使用媒体见证9 权威见证所在领域专家教授10一大堆名单见证11熟人见证12环境和气氛建立信赖感5 了解客户的需求沟通,了解客户的需求N现在E满意A不满意D决策者S解决方案F家庭Q事业R休闲M 金钱了解客户需求有两个基本公式解决NEADS模式的方法要建立起一定的顾客档案6 产品介绍如何介绍产品以及塑造产品的价值A配合对方的需求价;B一开口就是带给客户的最大好处,引起兴趣;C介绍产品尽量让客户参与;D明确告诉产品可带给他的利益好处,可给他减少的麻烦;在介绍产品时如何与竞争对手做比较A不贬低竞争对手;B我们要用自己的三大优势和竞争对手三大弱点做比较;D独特卖点USP;7 解除顾客的反对意见推销是从拒绝开始,成交从异议开始;抗拒点通常表现为六个方面:A价格;B功能表现;C售后服务;C竞争对手;D支援系统;E保证及保障;处理抗拒的两大忌:A直接指出对方的错误;B避免跟客户发生争吵;解除抗拒的套路:A了解对方是不是决策者;B耐心听完客户提出的抗拒;C确认抗拒;D辨别真假抗拒;E锁定抗拒;F取得顾客承诺;G再次框式;H以完全合理的解释来解除抗拒点价格的系列处理方法太贵了:1来不及介绍产品价值;8 成交1走好成交每一步:成交前、成交中、成交后成交前:一.信念:A成交关健敢于成交;B成交总在五次拒绝后;C只有成交才能帮助顾客;D不成交是他的损失;二.工具:A收据;B发票;C计算器;三.场合环境四.成交关健在于成交成交中:A大胆成交,问他成交;B递单,点头,微笑;C闭嘴;成交后:恭禧做明智的选择,转换话题,走人;成交的三种成交中的关分键用语:A要用确认不要用签单的词语;B要用拥有不要用购买;C用投资不用花钱;D用服务费不用提成佣金;E用书面文件不用合同合约协议书;F用首期投资不用首期款;G用挑战关心焦点犹豫不用问题;H假设成交,沉默成交,回马枪成交;9 转介绍确认产品好处;要求同等级客户;转介绍要求一至三人;了解所介绍客户的背景;要求所介绍客户的,当场打;在中肯定赞美对方;约时间,地点,见面;10 售后服务假如你不好好的关心客户,服务客户,你的竞争对手很乐意代劳;我是一个提供服务的人,我提供服务的品质,跟我生命品质、个人成就成正比;让客户感动的三种服务:A主动帮助客户拓展事业;B诚恳的关心客户及他的家人;C做跟贩卖的产品没有关系的服务;顾客服务的三种层次:A份内的服务;B边缘服务;C与销售无关的服务。
周嵘面对面顾问式实战销售完整版
面对面顾问式实战销售讲义-周嵘90天为销售的阵亡期两年左右为销售的更年期五年为销售的成熟期实战、实用、实效、演练、互动、游戏※学习五大步骤:1.初步了解2.重复为学习之母3.开始使用4.融会贯通5.再次加强※如何更有效地学习:被动听5% 听,大声回应10%视听大声回应20% 加演示35%加讨论50% 加演练75%教别人90% 大量使用100%※销售的两种类型1、告知型不管你有没有需求,只负责告知;以销售人员身份出现;以卖你产品为目的;说明解悉为主;量大寻找人替说服人。
2、顾问型(销售医生)询问、诊断、开处方;以行业专家顾问身份出现(任何人都喜欢免费的专家);以协助你解决问题为目的;建立信赖、引导为主;成交率高、重点突破。
※面对面销售的四种模式1、单对单优势:易主控,少干扰;易需求;价值观了解。
注意事项:以对方主,配合对方需求价值观。
2、单对多优势:量大、机会多、省时。
注意事项:要求销售人员水准高、专业,我方为主。
3、多对单优势:心里优势强,利用我方各种专长互补。
注意事项:分工明确,各司其职,少插嘴。
4、多对多优势:利用我方各种专长,优势互补成交率高。
注意事项:设计流程,分工明确,排除干扰,衬、配。
※面对面销售的三大战场1、我方熟悉的战场优势:资源为我支持。
注意事项:对方小心恐惧。
2、他方熟悉战场优势:资源为他支持。
注意事项:排除干扰。
3、双方陌生的战场优势:双方放松。
注意事项:提前到达。
※销售中的“销”自已:产品与顾客之间有一个重要的桥梁,即销售人员自已,让自已看起来像个好产品(前30秒与前14句话)。
※销售中的“售”观念:销售的是顾客对产品的认知,而不是产品本身;“观”即价值观;“念”即信念,信念相信的事实,对企业、对产品、对人,先了解对方再作进攻方式;配合对方观念比改变观念容易,顾客永远是对的。
※买卖过程中的“买”感觉:看不见、摸不着,综合体;之前的了解,企业、产品、人、环境;在整个过程营造好感觉。
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金牌教材:面对面顾问式实战销售-----周嵘第一章销售原理及关键一、销售买卖的真谛销售过程中销的是什么?销?自己1、世界汽车销售第一人乔吉拉德说:“我卖的不是我的雪弗兰汽车,我卖的是我自己”,2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是自己,3、产品和顾客之间有一个重要的桥梁:销售人员本身,4、面对面销售过程中,假如顾客不接受你这个人,他还会给你介绍产品的机会吗?5、不管你如何跟客户介绍你所在公司是一流的,产品是一流的,服务是一流的,可是,如果顾客一看你这个人,像五流的,一听你讲的话更像是外行的,那么一般来说,客户根本就不会愿意跟你谈下去。
你的业绩会好吗?6、让自己看起来像一个好的产品。
面对面之一为成功而打扮,为胜利而穿着。
销售人员在形象上的投资,是销售人员最重要的投资。
销售过程中售的是什么?售?观念观——价值观,就是对顾客来说,重要还是不重要的需求。
念——信念,顾客认为的事实。
1、卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容易呢?2、是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容易呢?3、所以,在向顾客推销你的产品之前,先想办法弄清楚他们的观念,再去配合它,4、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突,那就先改变顾客的观念,然后再销售。
记住是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱,我们的工作就是协助客户买到他认为最合适的。
买卖过程中买的是什么?买?感觉1、人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配,那就是感觉,2、感觉是一种看不见,摸不着的影响人们行为的关键因素,3、它是一种人和人,人和环境互动的综合体,4、假如你看到一套高档西装,价格、款式、布料各方面都不错,你很满意。
可是售货员跟你交谈时不尊重你,让你感觉很不舒服,你会购买吗?假如同一套衣服在菜市场屠户旁边的地摊上,你会购买吗?不会,因为你的感觉不对,5、企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响顾客的感觉。
在整个销售过程中为顾客营造一个好的感觉,那么,你就找到打开客户钱包的钥匙了。
买卖过程中卖的是什么?卖?好处好处就是能给对方带来什么快乐跟利益,能帮他减少或避免什么麻烦与痛苦。
1、客户永远不会因为产品本身而购买,客户买的是通过这个产品或服务能给他带来的好处,2、三流的销售人员贩卖产品(成分),一流的销售人员卖结果(好处),3、对顾客来讲,顾客只有明白产品会给自己带来什么好处,避免什么麻烦才会购买。
所以一流的销售人员不会把焦点放在自己能获得多少好处上,而是会放在客户会获得的好处上,当顾客通过我们的产品或服务获得确实的利益时,顾客就会把钱放到我们的口袋里,而且还要跟我们说谢谢。
二、人类行为的动机在销售过程中,顾客为什么买,为什么不买,为什么掏钱,为什么不掏钱?决定销售成败的人类行为动机是什么?追求快乐逃避痛苦两祸相衡取其轻两福相衡取其重1、请问:你认为是追求快乐的驱动力比较大,还是逃避痛苦的驱动力比较大?2、你觉得顾客把带着体温的钱从口袋里掏出来是痛苦,还是快乐?3、人类行为学家告诉我们:逃避痛苦的驱动力是追求快乐的四倍。
4、当痛苦与快乐同时出现,由客户选择时,除非快乐是痛苦的四倍他才会选择快乐,当痛苦与痛苦同时出现,由客户选择时,他会选择较小的痛苦。
例一:警察抓小偷的故事。
例二:叫六岁的小明起床,起来给糖吃,不起来打屁股,哪一个比较有效。
当然痛苦比较有效。
快乐痛苦一起用效果更好。
在销售过程中一定要让你的顾客知道:使用我们的产品或服务能带给他什么快乐,不使用,不购买我们的产品会有哪些痛苦与损失。
你有没有使用过痛苦的驱动力来促成销售?痛苦加大法和快乐加大法痛苦加大法:很多销售人员在销售过程中不理解客户的痛苦。
首先,客户在买卖过程中,永远会存在一种痛苦,那就是将他带着体温的钱从口袋里掏出来,为了逃避这种痛苦,所以他拒绝掏钱买你的产品,那么如何让顾客自动掏钱呢?找到他的痛苦点。
当他的这种痛苦足够痛的时候,他还会在乎掏钱的那些小痛苦吗?所以,所有销售都是在卖止痛药。
当顾客的伤口在痛时,那种痛苦远比掏钱所带来的痛苦大得多。
所以,所有的销售人员,请你们善用痛苦是力量。
快乐加大法:有十只虫子,十元一只让你吃你可能不会吃,因为虫子吃起来很不舒服,为了逃避这种痛苦,你拒绝吃。
那么我把十元一只改为一百元一只,一千元一只,一万元一只呢?肯定有人吃的。
所以,当你的客户不买你的产品的时候,你应该考虑你给客户带来的快乐是否足够大,如果不够,加大快乐的程度。
古代有句话叫“重赏之下必有勇夫”,不断加大赏金的数量,一定会有人站出来的。
还有一些客户,特别是女性,向她们销售产品的时候,她们不一定会买,但是如果你要她给她的孩子,丈夫或者是家人买的话,她可能毫不犹豫得掏钱买了。
有的人,给多少钱给他,他都不吃虫子。
但是如果吃了,他心爱的人就会免受痛苦,在这种情况下,他一定会吃的,尽管吃虫子在他看来是一件十分痛苦的事情。
所以,在追求快乐和逃避痛苦这两种行为活动中,请记住两点:痛苦的力量比快乐的力量大,人们愿意为他最爱的人付出超过为他自己,要善于借用给第三者的好处来达成交易。
三、面对面销售过程中客户心中在思考什么?面对面销售过程中客户心中在思考什么?面对面销售过程中客户心中永远不变的六大问句1、你是谁?2、你要跟我谈什么?3、你谈的事情对我有什么好处?4、如何证明你讲的是事实?5、为什么我要跟你买?6、为什么我要现在跟你买?这六个大问题顾客不一定问出来,但他潜意识里会这么想。
举个例子来说“顾客在看到你的一瞬间,他的感觉就是:这个人我没有见过,他为什么微笑着向我走来?他的潜意识在想,这个人是谁?你走到他面前,张嘴说话的时候,他心里想你要跟我谈什么?当你说话时他心里想,对我有什么好处?假如对他没有什么好处他就不想往下听下去了。
因为每一个人的时间都是有限的,他会选择去做对他有好处的事情。
当他觉得你的产品确实对他有好处时,他又会想,你有没有骗我?如何证明你讲的是事实?当你能证明好处确实是真的时,他心里就一定会想,这种产品确实很好,其它地方有没有更好的,或其它人卖的会不会更便宜,当你能给他足够的资讯让他了解跟你买是最划算的,他心里一定会想,我可不可以明天再买,下个月再买?我明年买行不行?所以,你一定要给他足够的理由让他知道现在买的好处,现在不买的损失。
因此,在拜访你的客户之前,自己要把自己当客户,问这些问题,然后把这些问题回答一遍,设计好答案,并给出足够的理由,客户会去购买他认为对自己最好最适合的。
第二章沟通一、沟通原理沟通的重要性你生命和生活的品质取决于你的沟通能力。
沟通的目的使你的想法、观念、点子、产品、服务让对方接受。
沟通的原则多赢或者知道双赢在销售人员和客户之间,任何一方都应该是赢家,你不能说赢了销售人员,输了客户,那客户肯定不会买你的产品,当然也不能说赢了客户,输了销售人员,从长远的眼光来看,销售人员没有这么傻。
所以,在销售的沟通过程中,至少应该是双赢。
只对客户有好处,对销售人员有好处,公司一点好处都没有,这种事不会长久,只对客户,销售人员,公司有好处,对社会国家没有好处,也不会太长久,赢方越多,销售行为就越持久。
沟通应达到的效果在沟通过程中让彼此感觉良好。
在沟通过程中让对方感觉良好,这就是沟通最重要的关键,如果你说得很有道理,而让对方感觉不好,他是不会接受你的想法、观念、点子、产品、服务的,并且会想尽办法去反驳你,所以在沟通过程中要想办法让对方感觉良好。
沟通说服无处不在,它就像空气一样,存在于每一个可以交流的个体之间。
人生无处不存在说服,比如说,与朋友、家人、同事去哪里玩?玩什么?做什么?如何做?都需要沟通。
让对方感觉良好,感觉舒服,就比较容易达成你想要的结果。
沟通三要素你认为沟通中会有哪些要素呢?文字语调肢体动作根据行为学家的研究,在面对面沟通的过程中,文字的作用占7%,语调的作用占38%,肢体动作占55%。
也许答案会让你大吃一惊,不要紧,如果你的答案跟行为学家的答案差别很小,那么我们要恭喜你,因为你在你以前的工作、生活中就用对了。
如果差别很大,那么我们也要恭喜你,因为你成长的空间很大,通过调整、努力,你沟通说服能力会大幅度提高的。
两个小实验当文字和肢体动作同时表达的时候,人们会相信他们看到的。
为什么人们会相信他们看到的而不是听到的,有句话叫“耳听为虚,眼见为实”,原因是人的大脑结构造成的,眼睛通向大脑指挥中心的神经系统是耳朵通向大脑指挥中心的神经系统的22倍之多,所以眼见的力量是耳闻的22倍。
二、问话,沟通中的金钥匙沟通是由双方组成你认为在沟通的过程中是自己说得多好还是让对方说得多好?对方上帝在造人的时候,给人一个嘴巴,两个耳朵,为的是让人多听少说。
在销售沟通的过程中有两部分组成:让顾客多说,自己多听。
最佳的状态是:让顾客说70%,自己说30%,而且,我们自己所占的30%说话时间应该是由说跟问组成的,我们应该多问,少讲。
记住说得多的一方比较容易让对方得到想要的结果,如果你想得到你想要的结果,请你多听少说。
很多人会有疑问:如何让别人说得更多呢?问问是所有销售说服的关键,非常非常的重要,很难告诉你问在这里有多重要?假如在这本书中我只教你一个快速提升业绩的方法,那就是“问”。
假如我把这本书浓缩成一个字,那就是“问”。
销售人员跟客户说的东西多了,留在他脑海里的东西也还是那些,你问他问题,他就没有办法去想别的问题,如果我们去问他,焦点就转移到他的身上。
在说服的过程中,我们多是用问的,而不是用说的,在销售过程中,我们也要多问少说。
问话在销售过程中的作用是非常重要的,你只有问得多,客户才会说得多,从他嘴里传达出来的信息才会多,当销售人员掌握了大量的有关的信息,销售这一活动的成功几率才会更大。
记住沟通要用问,销售要用问,说服要用问。
问问题的两种模式要学会问问题,先要了解问话的两种模式:A 开放式:你问的问题对方可以从很多方面作答,比如说:何时、何地、怎么样、什么等等,多用于销售的开始,B 约束式:二选一,两难的问题答案可以是:是、不是、可以、不行等等,多用于销售的结尾。
记住问问题的模式虽然只有两种,但是要灵活地运用到沟通中去,是需要不断地练习提高的。
问话在销售中的作用问开始:用问做开场白。
在做销售,沟通,说服演讲的开始时只要你一问,对方遍开始思考,你便吸引住他的思维,掌控主动了。
问兴趣:人们往往愿意说自己感兴趣的东西,因此,在销售进行之前,不妨跟你的客户谈谈他感兴趣的东西,当然,如果是双方都感兴趣的内容会更好,有什么比找到两者的共同点更棒的呢?问需求:了解对方的需求与购买价值观,问痛苦:问清楚客户的痛苦,看看我们的产品能不能解除他的痛苦,然后再讲这种痛苦人为地扩大,当他痛得很难受时告诉他我们的产品或服务能帮助他止痛,解决问题,他就比较容易掏钱了,问快乐:购买我们的产品或服务能够带给他的快乐,然后再扩大快乐。