化工企业安全标准化绩效考核制度

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化工企业安全生产标准化绩效评定制度范本（2篇）

化工企业安全生产标准化绩效评定制度范本一、总则为了强化化工企业的安全生产管理，确保生产过程中的安全稳定，我们制定了化工企业安全生产标准化绩效评定制度。

本制度的制定旨在加强对化工企业安全生产工作的监管和评定，促进企业安全生产工作的规范化、科学化和有效性。

二、评定的依据1. 国家相关法律法规2. 相关行业标准和规范3. 企业内部安全管理制度和规定4. 安全生产相关的标准化要求和指标三、评定内容1. 安全责任制度化工企业应设立明确的安全责任制度，明确各级人员的安全生产工作职责和权责，包括上级主管部门、企业领导、安全生产负责人等。

2. 安全管理体系化工企业应建立完善的安全管理体系，包括风险评估与控制、应急预案与演练、职工培训与教育、事故调查与分析等方面。

企业应定期进行安全检查和评估，及时发现和排除安全隐患，确保安全管理措施的有效实施。

3. 安全设施及设备管理化工企业应建立、健全安全设施及设备管理制度，确保生产过程中的设施和设备安全可靠。

企业应严格执行设备维护保养计划，对设备进行定期检修和检测，确保设备处于良好的工作状态。

4. 安全生产教育培训化工企业应制定安全生产教育培训计划，并定期开展相关培训。

企业应对新进岗位人员进行必要的安全培训，提高员工对安全生产的认识和意识。

安全生产教育培训应包括安全操作规程、应急处理措施、个人防护用品的使用等内容。

5. 危险化学品管理化工企业应建立健全的危险化学品管理制度，包括危险化学品的分类、储存、运输和使用等方面。

企业应制定危险化学品事故应急预案，并进行演练，确保对危险化学品事故的应急处置能力。

6. 事故应急管理化工企业应建立健全的事故应急管理体系，明确各级责任人和应急处置人员的职责和任务。

企业应配备必要的应急救援设备和物资，确保在事故发生时能够及时进行应急处置，并减少事故对周围环境和人员造成的伤害。

四、评定方法1. 审查资料评定人员将审查化工企业的安全生产管理制度、规定文件和相关的资料，包括企业内部的安全管理制度、事故调查报告等。

化工企业安全标准化检查绩效考核制度

化工企业安全标准化检查绩效考核制度
1、目的：为了贯彻落实《危险化学品从业单位安全标准化规范》、建立公司生产经营全过程安全的长效机制，确保公司安全管理的科学化、标准化。

特制订本制度。

2、适用范围：适用公司生产经营活动全过程及所有部门。

3、职责：
3.1、公司总经理总体全面负责。

3.2、技术总工负责归口管理。

3.3、由安委会办公室遵照安全标准化管理体系制定综合绩效考核。

3.4、由安委会办公室、生产科等部门负责安全标准化的综合绩效考核。

4.工作程序：
4.1、安委会办公室、生产科等部门每年按照安全标准化绩效考核标准进行一次检查和考核。

4.2安委会办公室根据安全标准化绩效考核进行的检查和考核结果与各单位的安全生产责任制、经济目标责任制持续考核。

4. 安委会办公室、生产科等部门根据检查和考核中存在的不符号项、制定整改计划、整改措施和完成期限、落实整改责任单位、整改责任人、整改资金、并对整改效果进行
验收评价。

4.4在实施过程中根据公司安全生产的具体情况、每年至少对安全标准化检查绩效考核实施达到计划和措施进行一次进一步完善。

4.5公司要不断地提高安全管理绩效、实现安全生产的长效机制。

4.6对每年的安全标准检查、考核、修订作记录并归档。

化工企业绩效考核制度

化工企业绩效考核制度化工企业绩效考核制度是指为了对企业中各个岗位员工的工作表现进行评价，以此来激励员工工作的一种管理制度。

通过考核，可以对员工的工作能力、工作态度和工作成果进行全面、客观和公正地评价，为企业的发展提供有效的保障和支持。

一、绩效考核的目的1.激发员工积极性：通过设立绩效目标和权衡考核评分，可以激发员工工作积极性，提高工作效率和工作质量，进而提高企业整体绩效。

2.促进员工成长：通过考核，可以帮助员工发现自身的不足，找到提升和改进的方向，促进员工的个人成长和发展，为企业未来的发展培养更多的优秀人才。

3.优化组织结构和人事配置：通过绩效考核，可以评估员工的工作能力和业务水平，为企业优化组织结构和人事配置提供依据，确保企业的人力资源得到合理利用和配置。

二、绩效考核的要素1.工作目标：根据岗位的职责和要求，制定明确的工作目标，明确岗位职责和工作任务，为员工提供明确的工作目标和方向。

2.工作质量：考核员工在工作中所体现出来的工作能力和专业水平，包括工作态度、工作方法、工作效率等方面的综合评价。

3.工作贡献：考核员工在工作中为企业所做出的贡献，包括技术创新、工作效益、团队协作等方面的评价。

4.培训和学习：考核员工在工作中的学习和提升情况，包括岗位培训、业务学习、自我成长等方面的评价。

5.个人素养：考核员工在个人素养方面的综合评价，包括诚信、责任感、沟通能力、团队合作等方面的评价。

三、绩效考核的流程1.目标设定：根据企业的年度发展目标和各部门的需求，制定明确的目标指标，包括年度目标和季度目标。

2.考核实施：通过定期的个别面谈、部门组织会议和业绩分析会议等方式，对员工的工作表现进行评价，形成考核结果。

3.考核结果统计和评审：由考核组对各个员工的绩效评分进行统计和评审，形成绩效考核报告。

4.绩效奖励和激励：根据员工的绩效评分和绩效考核结果，对员工进行奖励和激励，包括薪酬激励、晋升和培训等方面的措施。

5.考核结果反馈和改进：对员工的绩效评分和考核结果进行反馈，帮助员工了解自己的表现和不足之处，并进行改进和提升。

化工企业安全部各级人员绩效考核方案

化工企业安全部各级人员绩效考核方案一、背景介绍随着社会的发展，化工企业面临着越来越多的安全挑战，安全风险不断增加。

为了保障企业的生产安全，并提高员工的安全意识，化工企业安全部门需要建立一套科学合理的考核体系，科学评价各级人员的工作绩效。

二、考核指标设计绩效考核指标设计是整个绩效考核方案的核心，对于安全部门而言更是重中之重。

为了科学客观地评估各级人员的绩效，我们设计了以下指标：1. 安全生产指标安全生产是企业的核心工作之一，因此安全生产指标是考核绩效的首要指标。

该指标包括员工事故率、安全生产投入占比、事故处理及时率等，能够反映企业的安全管理水平。

2. 工作量指标工作量是考核人员工作质量和数量的指标，包括工作量完成情况、工作量的难易程度等。

通过该指标能够反映出各级人员的工作能力和工作热情。

3. 服务品质指标化工企业是服务型企业，因此服务品质指标是考核的必要指标之一。

该指标包括服务质量、服务态度、服务速度等，能够反映出服务人员的服务能力和态度。

4. 契约履行指标契约履行是企业必须遵循的行为准则，因此该指标在绩效考核中具有重要意义。

契约履行指标包括合同执行情况、合同履约率等，反映出各级人员在合同履行方面的能力和态度。

5. 团队合作指标团队合作是各级人员必须具备的能力之一，能够有效提高工作效率，因此团队合作指标是考核的必要指标。

该指标包括团队协作能力、沟通协调能力、信息分享能力等。

三、考核方案实施1. 考核周期考核周期为半年，即每年进行两次考核，分别为上半年度考核和下半年度考核。

2. 考核方式考核方式分为自评、部门评和总部评。

其中，自评由各级人员自己填写，部门评由其所在的部门主管填写，总部评由企业总部组织专业考核人员进行绩效评估。

3. 考核结果使用考核结果将用于调整各级人员的绩效工资、晋升或降职等方面。

同时，考核结果还将被用于企业内部人才评价，对于员工的个人发展和职业规划具有重要意义。

四、总结化工企业安全部门的人员绩效考核方案包括了多个指标，反映了多方面的工作能力和态度，这是绩效考核体系的基本要求。

化工企业安全标准化绩效考核制度

化工企业安全标准化绩效考核制度
根据省政府《关于做好危险化学品安全标准化考核工作的通知》的要求，我公司于20 年开始实行安全生产标准化管理，为保证安全标准化管理的各项工作都落到实处，特制定绩效考核制度：
1、考核范围包括：安全生产职责的落实情况，安全管理制度的执行情况，操作规程的执行情况等等。

2、安全生产责任的落实情况的考核参照《安全责任考核制度》。

3、每年年未各部门对照自己的安全职责和工作计划，自评本部门的标准化执行情况，再由公司办公室会同安全员对各部门安全标准化管理进行综合考核。

4、为了将安全生产和个人经济效益挂钩，将考核标准分设为100分，对各部门打分后按所得分比例乘以年终奖金，得出实发数。

5、办公室和安全员可通过对标准化执行情况进行自评，并打分，按职责分工进行合理分配，确定每个部门的应得分数。

6、各级检查时发现的问题及其整改情况均计入绩效考核，对有条件进行的工作，而拒不执行的加倍处罚。

7、绩效考核与《安全生产奖惩管理制度》分别执行，互相独立。

8、绩效考核最终落实到财务部门，具体计算由财务部负责。

化工企业安全生产绩效考核实施细则

化工企业安全生产绩效考核实施细则一、总则为了加强对化工企业安全生产的监管和管理，确保生产过程中的安全性，提高安全生产绩效，制定本实施细则。

本细则适用于所有化工企业的安全生产绩效考核。

二、安全生产绩效考核指标体系1.安全生产管理制度：化工企业应建立完善的安全生产管理制度，包括安全操作规程、应急预案等。

制度的健全程度将作为考核指标之一2.安全培训和教育：化工企业应定期进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。

培训的频率和培训效果将作为考核指标之一3.安全设施和装备：化工企业应采取必要的安全设施和装备，确保生产过程的安全性。

设施和装备的齐全程度和有效性将作为考核指标之一4.生产环境和设备：化工企业应对生产环境和设备进行定期维护和检查，确保其正常运行和安全性。

环境和设备的维护情况将作为考核指标之一5.安全生产记录和报告：化工企业应做好相关安全生产记录和报告，包括事故记录、安全演练、应急演练等。

记录和报告的完整性和及时性将作为考核指标之一三、考核方法1.自查和评估：化工企业应定期进行自查和评估，对自身的安全生产情况进行评估和改进。

评估结果将作为考核指标之一2.外部评估：化工企业应邀请第三方机构进行安全生产评估，评估结果将作为考核指标之一3.不定期检查：相关部门会不定期对化工企业进行安全生产检查，检查结果将作为考核指标之一4.奖惩机制：根据考核结果，对安全生产绩效突出的企业进行奖励，对安全生产绩效差的企业进行处罚。

奖惩情况将作为考核指标之一四、考核结果和使用1.考核结果将按照百分制进行评定，考核及格线为80分。

2.考核结果将公示于企业内部，并报送相关部门备案。

3.考核结果将作为企业安全生产管理的参考依据，用于改进和完善安全生产管理制度。

五、安全生产绩效考核奖励1.考核成绩优秀的企业将获得相应的奖金和荣誉证书。

2.奖励额度将根据企业的考核得分确定，高分者奖励金额较高。

六、安全生产绩效考核处罚1.考核成绩不达标的企业将受到相应的处罚，包括罚款、限产限期或责令停产等。

化工企业安全标准化绩效考核制度范文(4篇)

化工企业安全标准化绩效考核制度范文一、目的和依据为了加强化工企业的安全管理，提高安全生产水平，保障员工的生命安全和财产安全，制定本制度。

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，并结合企业的实际情况进行制定。

二、适用范围本制度适用于化工企业的所有职工。

三、考核内容1. 安全标准化的建设情况考核内容包括企业安全标准化的建设情况，包括但不限于以下方面：- 安全管理制度的健全程度：包括是否建立完善的安全管理制度、操作规程和应急预案，是否实施科学有效的安全管理措施等；- 安全设施的完善情况：包括企业的消防设施、安全防护设备、安全警示标识等是否齐全、有效；- 岗位人员的安全培训和教育情况：包括是否进行了员工的安全培训和教育，是否存在安全知识和技能的培训计划等；- 安全生产监管和检查情况：包括企业是否定期组织安全生产监察、检查和评估，是否按照相关规定，进行了安全生产专项检查等。

2. 安全生产工作的实施情况考核内容包括企业在安全生产方面的实施情况，包括但不限于以下方面：- 隐患排查整改情况：包括是否进行了隐患排查和整改，并制定了整改方案，整改是否有效等；- 事故防范工作情况：包括是否进行了事故防范措施的落实和检查，事故预防措施的执行情况等；- 紧急救援能力和演练情况：包括企业是否建立了紧急救援队伍和设备，是否定期进行紧急救援演练等；- 生产安全事故的处理情况：包括企业是否及时处理了安全事故，采取了有效措施防止事故扩大等。

3. 安全生产目标的完成情况考核内容包括企业在安全生产方面的目标完成情况，包括但不限于以下方面：- 安全生产事故的发生情况：包括企业是否发生了安全生产事故，事故的数量和严重程度等；- 安全生产事故的处理情况：包括企业是否及时处理了安全事故，采取了有效的救援措施，事故的处理结果等；- 安全生产指标的达成情况：包括企业的安全生产指标的达成情况，比如事故率、伤亡率、财产损失等。

化工公司绩效考核管理制度

化工公司绩效考核管理制度第一章总则第一条为规范化工公司绩效考核管理工作，提高企业绩效管理水平，根据国家有关法律法规、企业章程及公司实际情况，制定本绩效考核管理制度。

第二条本制度适用于化工公司全体员工的绩效考核管理工作，包括绩效目标的确定、考核指标的制定、考核周期的安排、绩效考核结果的评定和使用等环节。

第三条本制度的执行机构为公司人力资源部，具体责任由公司人力资源部门负责。

第四条公司全体员工应当遵守本制度的规定，接受绩效考核的安排和指导，按照制定的考核指标和标准，积极参与绩效考核工作。

第二章绩效目标的确定第五条年度绩效目标由公司领导根据公司整体战略目标和年度工作计划确定，并下发给各部门负责人。

第六条部门负责人根据公司下发的年度绩效目标，结合部门实际情况，制定部门内部的年度绩效目标，并将绩效目标下发给部门员工。

第七条员工根据部门下发的绩效目标，制定个人的年度绩效目标，并向部门负责人报备。

第八条绩效目标包括业绩目标、行为目标、能力提升目标等，具体细化到具体岗位和个人。

第九条绩效目标分为定性目标和定量目标，定性目标主要通过评价行为和态度，定量目标主要通过完成数量、质量、时限等进行评价。

第三章考核指标的制定第十条考核指标由公司人力资源部门根据绩效目标的要求，制定相应的考核指标，包括业绩指标、行为指标、能力指标等。

第十一条不同岗位的员工，其考核指标各有侧重，特殊岗位的员工还可以增加相应的特殊指标。

第十二条考核指标一般分为定性指标和定量指标，其中定性指标主要通过主观评价进行，定量指标主要通过数据统计和比对进行。

第十三条考核指标一般结合员工岗位的职责、权利和工作特点进行制定，具体要求明确、可行性强、可操作性大。

第四章考核周期的安排第十四条考核周期按照一年为一个考核周期进行安排。

第十五条一般在每个季度结束之后，对员工的绩效进行中期评定。

在年底，对员工的年度绩效进行总体评定。

第十六条考核周期的安排要求全年的绩效考核能够落实到位，确保全年的工作目标和任务能够达成。

化工企业绩效考核制度

化工企业绩效考核制度一、总则为及时对公司各部门及员工的安全标准化工作业绩做出评价，调动员工的积极性，保证安全标准化的顺利、有效实施，不断提高安全管理绩效，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于对公司各车间、部门、工段（以下简称各单位）的安全标准化工作进行绩效考核；安全科和其他管理部门有权依照本制度对各单位存在的安全工作进行督促整改和处罚。

三、考核办法：（一）、安全科依据《危险化学品从业单位安全标准化》考核汇总表，每年的12月份对单位的安全标准化工作进行综合考核，根据考核情况做出进一步完善安全标准化工作的计划和具体措施，不断强化安全管理，持续改进安全管理绩效，实现安全生产长效机制。

（二）、公司的安全绩效考核活动由安全科组织和安排，参加部门人员各部门主管和安全员，结合部门经济承包责任制、安全责任状、安全考核细则和安全责任目标考核表进行，分为日常考核、定期检查、安全事故评定等项目考核奖惩，每月汇总，上报分管经理，报总经理批准执行。

（三）、具体考核办法：每周五（注：每月不少于2次）定期进行安全文明清洁生产检查，由安全科组织，各车间主任、各职能部门主管、车间安全员等参加，根据安排对生产系统等部门进行检查，考核结果依据安全考核细则、责任制等相关规定进行处理，对不符合项进行罚款或整改，责令部门整改，整改效果由安全科组织验证。

日常检查、专项检查等由安全科进行检查，对安全生产中出现的不安全状态、行为等进行监督，并依据公司的相关文件和制度进行处理。

出现安全事故，依据《事故调查制度》进行处理，并依据《事故报告制度》写出报告，拿出处理意见。

每年年终结合日常检查、专项检查、定期检查等评定优劣，对优胜者进行奖励。

同时，结合出现的安全事故等进行安全责任状奖惩的兑现。

考核的具体细则参照《安全奖惩制度》执行。

化工企业安全生产标准化绩效评定制度

化工企业安全生产标准化绩效评定制度一、制度目的本制度旨在规范化工企业安全生产行为，确保企业安全生产水平实现标准化要求，并通过绩效评定体系激励和考核，提升企业安全生产管理水平，减少事故风险，保障员工生命资产安全。

二、适用范围本制度适用于全部化工企业的安全生产管理和绩效评定。

三、管理标准3.1 安全生产管理制度1.每个化工企业应建立完满的安全生产管理制度，包含但不限于安全生产责任制、安全培训制度、不安全化学品管理制度、应急预案等。

2.安全生产管理制度应满足国家相关法律法规的要求，并依据企业实际情况进行调整和完满。

3.2 安全设施和装备1.化工企业应依照国家相关标准配置必需的安全设施和装备，包含但不限于安全防护设施、消防设施、个人防护装备等。

2.安全设施和装备应定期进行检修、维护和更换，确保其正常运转和有效性。

3.3 安全生产培训和教育1.化工企业应设立特地的安全生产培训部门或委派专人负责安全生产培训和教育工作。

2.安全生产培训和教育应涵盖安全操作规程、应急处理、安全意识培养等方面的内容，并定期组织员工进行培训和考核。

3.4 安全生产检查和监督1.化工企业应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改。

2.安全生产检查应由专业安全生产人员进行，定期向企业高层汇报检查情况及存在的问题。

3.5 事故防备和应急管理1.化工企业应订立认真的事故防备和应急管理方案，并将其纳入安全生产管理体系。

2.事故防备和应急管理方案应从事前、事中到事后全面考虑，确保能够有效应对各类事故。

3.6 监测和评估1.化工企业应建立完满的安全监测和评估体系，对生产过程中的安全风险进行监测和评估。

2.安全监测和评估结果应作为企业安全生产绩效的紧要参考。

四、考核标准4.1 安全生产管理考核1.安全生产管理考核依据企业的安全生产管理制度、安全设施和装备、安全生产培训和教育等方面进行评估。

2.安全生产管理考核应定期进行，评估结果作为绩效考核的紧要依据。

化工企业绩效考核方案

化工企业绩效考核方案第1章化工企业绩效考核全案1.1生产部关键绩效考核指标序号1234567指标生产计划达成率内部利润达成率劳动生产效率交期达成率产品抽检合格率生产成本下降率生产设备完好率生产安全8事故次数季/年度考核期内生产安全事故发生的次数合计安全部考核周期季/年度季/年度季/年度季/年度月/季/年度季/年度年度指标定义/公式实际产量100%计划产量实际完成的内部利润额100%计划内部利润额产出数量标准工时100%工时直接人工数量损失工时生产部财务部生产部销售部品管部100%交货期无误次数100%交货总次数实际合格数100%抽样产品总数上期生产成本当期生产成本上期生产成本财务部正常使用设备数100%设备总数设备部1.2技术部关键绩效考核指标序号指标发展计划1完成准时率2项目申请成功率技术成果3转化成功率季/年度季/年度季/年度考核周期指标定义/公式实际开发周期100%计划开发周期成功的项目申请数量100%申请总数成功转化的成果项数100%现有的技术成果项数技术部技术部技术部生产部4技术方案差错率流程改进月/季/年度考核期内技术方案出现严重错误的次数改进前生产成本和改进后生产成本100%工艺改进前生产成本技术部5成本降低率技术改造工作根据6计划完成率实验室安全7事故发生次数售后技术8服务满意度项目成本9预算达成率月/季/年度财务部季/年度实际完成的技术项目数100%计划开展的技术项目项数技术部指实验室出现的损害员工人身安全和设备月/季/年安全事故数量及造成的经济损失。

用接受调研的对象对售后技术服务满意度月/季/年评分的算术平均值来表示销售部技术部季/年度实际研发及技术改造等费用成本预算100%财务部1.3采购部关键绩效考核指标序号指标采购订单1按时完成率2采购材料的合格率采购成本3预算差异率季/年度月/季/年度月/季/年度考核周期指标定义/公式实际按时完成订单数100%采购订单总数经检验合格的物资数量100%采购物资总数量采购部品管部实际采购成本1100%预算采购成本指原辅材料不能及时到达仓库，影响生产。

安全标准化绩效考核制度

安全标准化绩效考核制度
是指根据企业的安全标准化管理要求，对安全标准化工作进行考核评估的制度。

具体的安全标准化绩效考核制度可能包括以下要素：
1. 考核指标：制定安全标准化的相关指标，如安全标准化体系建设、安全标准化培训、安全标准化运行管理等方面的指标。

2. 考核周期：规定考核的时间周期，一般为一年或半年。

3. 考核方法：确定考核的具体方法，可以采用检查、评估或抽查的方式进行。

4. 考核流程：明确考核流程，包括计划制定、数据收集、指标计算、评价结果等环节。

5. 考核评分：根据考核指标，对企业的安全标准化绩效进行评估，给出相应的评分。

6. 绩效奖惩：根据考核评分结果，对安全标准化绩效优秀的部门或个人给予奖励，对绩效不达标的部门或个人进行相应的惩罚。

7. 反馈和改进：根据考核结果，给予反馈和建议，帮助企业改进安全标准化工作。

通过建立安全标准化绩效考核制度，可以促进企业全员参与安全标准化管理，形成持续改进和提升的机制，有效提高企业的安全标准化水平。

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化工企业安全标准化绩效考核制度

化工企业安全标准化绩效考核制度引言化工行业是国民经济的重要组成部分，具有重要经济意义和社会意义。

然而，由于其特殊的生产环境、工艺流程以及物料特性，存在着极高的风险和隐患，一旦发生安全事故将给人民生命财产造成巨大的损失。

因此，化工企业安全生产十分重要，而安全标准化绩效考核制度是确保化工企业安全生产的重要手段。

安全标准化绩效考核制度的必要性安全标准化绩效考核制度是指通过制定科学的考核标准和方法，对企业的安全标准化建设与实施情况进行绩效评估和考核。

具体而言，安全标准化绩效考核制度主要包括以下方面：1.对企业的安全标准化建设和实施情况进行评估和分析；2.根据评估结果，对企业进行等级划分，并对不同等级的企业实施不同的管理措施和政策支持；3.对企业的标准化管理情况进行追踪和监督，指导和帮助企业改进管理；化工企业安全标准化绩效考核制度的建立，具有以下优势：1.有利于提高化工企业的安全管理水平，保障企业的安全稳定生产；2.有利于规范企业的生产行为与流程，减少事故发生的概率；3.有利于加强政府和监管部门对化工企业的监管与评估。

安全标准化绩效考核制度的主要内容1.评估指标体系化工企业安全标准化绩效考核指标体系应包括企业组织架构、安全生产管理、安全设施设备维护、职工培训教育等多个方面。

在这些方面中，企业组织架构和安全生产管理应当作为考核重点。

2.形成评估机制在评估过程中，需要建立合理的评估机制。

由安全生产领导小组或专门的评估机构对企业的安全生产管理进行评估，并编制出评估报告。

3.等级划分根据企业的评估结果，将企业划分为A、B、C、D、E五个等级。

不同等级的企业将对应着不同的安全生产管理政策。

4.评估结果公示公示是考核结果的外部透明化体现，也是对企业的外部监督与约束。

评估报告应当公开发布，让公众能够了解企业在安全生产方面的实力与劣势。

安全标准化绩效考核制度的建立和实施1.建立考核组织机构应当成立由企业领导班子主要领导、安全生产部门负责人、技术管理人、安全生产管理人和职工代表组成的考核小组，对企业的安全标准化建设情况进行评估，并根据评估结果制定整改措施和管理政策。

化工企业安全标准化绩效考核制度（5篇）

化工企业安全标准化绩效考核制度1.通过对所有安全标准化实施情况的全面考核，以提高全体员工的安全意识和参与的积极性，不断强化公司安全管理水平，持续改进安全管理绩效，实现安全生产长效机制。

2.适用于本公司各部门全部员工。

____公司通过安全标准化的绩效考核，奖励积极的安全行为，惩罚不安全行为，以保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良行为。

4.各部门要加强对部门员工的安全标准化知识的培训，提高员工对安全标准化工作的认识，严格按照标准化的要求进行操作，对于检查发现的部门员工的任何非标准行为，公司对当事人进行一定的经济处罚，严重者解除劳动合同。

5.各部门要定期对照安全标准化的内容进行自查，及时发现安全管理工作中的隐患，并及时进行消除整改，对不按规定开展自查的部门，按照公司相应的经济责任制度进行处罚。

____公司根据《安全标准化责任分解》的内容，每半年考核一次，行政部进行不定期的监督检查或根据各部门反馈的信息对有关部门提出考核建议，年末各部门把考核结果报行政部。

7.办公室根据考核结果，进行审核汇总报公司分管领导审批，公司领导最终审核各部门的考核结果。

____年末公司将根据考核结果，作为员工续签劳动合同、职位(岗位)调整、奖金发放的依据,或做出相应的处理。

9.凡连续两年考核在____分以下者，公司将做出书面警告或相应处罚措施并记录存档。

化工企业安全标准化绩效考核制度（2）的目的是提高化工企业安全生产管理水平，保障员工的人身安全和财产安全。

以下是该制度的要点：1. 安全标准化目标评估：根据国家和地方相关规定以及企业实际情况，制定安全标准化目标和指标，评估企业达标情况，确保企业遵守相关法规和标准。

2. 安全组织管理评估：评估企业的安全管理组织结构和职责分工，包括安全生产责任制、安全生产宣传教育培训、事故应急预案等方面，确保安全管理规范有效执行。

3. 安全设施设备评估：评估企业的安全设施设备状况，包括消防设备、安保措施、紧急救援设备等方面，确保设施设备齐全可靠。

2023年化工企业安全部各级人员绩效考核方案

2023年化工企业安全部各级人员绩效考核方案第一部分：绩效考核目标1.1 安全生产指标化工企业安全生产是最基本的要求，必须以保证员工生命财产安全为首要任务。

绩效考核将重点关注以下指标：- 事故发生率：通过统计化工企业在一定期限内发生的各类事故数量，以此判断企业安全生产水平。

- 事故死亡率：评估在事故中失去的人员数量，衡量企业的安全管理水平。

- 消防设施完善：对企业实施消防设施的齐全程度进行评估，包括消防水源是否齐全、灭火器的配置是否合理、灭火系统是否畅通等。

- 安全培训率：评估企业对员工安全培训的投入度，包括培训的内容、培训的方式和培训的频次。

1.2 安全管理指标良好的安全管理是化工企业安全生产的保障。

绩效考核将重点关注以下指标：- 安全责任制落实情况：评估企业安全责任制的制定、执行和监督情况，包括是否明确安全责任人、建立健全安全管理层级、是否定期组织安全工作例会等。

- 安全制度执行情况：评估企业安全制度的建立和执行情况，包括是否有完善的操作规程、是否存在安全操作违纪行为等。

- 安全隐患排查整改情况：评估企业对安全隐患的排查和整改情况，包括是否制定年度和季度的安全隐患整改计划、是否按照计划进行整改等。

- 安全管理标准化建设情况：评估企业安全管理标准化建设的程度，包括是否建立健全安全管理手册、是否进行安全管理体系认证等。

1.3 安全文化建设指标安全文化是化工企业安全生产氛围的重要组成部分。

绩效考核将重点关注以下指标：- 安全意识普及率：评估企业安全意识对员工普及的情况，包括安全教育宣传的形式和内容、安全意识培养的效果等。

- 安全参与率：评估员工对安全管理活动的参与情况，包括安全奖励制度的建立和执行、员工对安全问题的积极性等。

- 安全奖惩制度落实情况：评估企业对安全奖励和惩戒的执行情况，包括是否有明确的奖励和惩罚标准、奖惩措施的公正性等。

- 安全纠风问责情况：评估企业对安全违规行为的纠正和问责情况，包括违规行为的及时处理、问责制度的公正性等。

化工企业安全标准化绩效考核制度

化工企业安全标准化绩效考核制度随着国家对安全生产的重视程度日益提高，化工企业必须持续加强安全工作的落实和管理，建立一套有效可行的安全生产管理制度，并不断优化完善其运行机制，提高企业安全标准化建设水平，形成良好的安全生产文化，确保生产过程中人员、设备、环境的安全可控，保证企业运营的正常和稳定。

为此，建立一套适合化工企业的安全标准化绩效考核制度显得尤为必要。

一、考核内容（一）文化建设1.1 安全文化建设情况1.2 安全知识宣传情况1.3 安全培训开展情况1.4 安全教育、考核等对象及考核内容（二）安全制度2.1 安全制度建设情况2.2 安全制度执行情况2.3 安全制度适应性情况2.4 安全制度与法规的衔接情况（三）安全管理3.1 生产安全管理3.2 安全隐患排查与治理3.3 事故预防处理情况3.4 安全管理水平提高情况（四）安全技术4.1 安全技术规范制定和更新情况4.2 安全技术管理情况4.3 安全技术设施维护情况4.4 安全技术创新情况二、考核原则（一）考核目标要具有可操作性（二）考核内容要体现科学性和全面性（三）考核依据要具有清晰性和可读性（四）考核标准要具有明确性和适用性（五）考核过程要体现公正性和公开性三、考核方式（一）随机抽查针对企业安全标准化建设的内容，每个包括文化建设、安全制度、安全管理和安全技术四个方面的指标，按照一定比例的方式，对部门和人员进行抽查。

抽样时需明确考核标准和考核指标。

（二）自查与交叉检查企业按照要求自行制定安全标准化建设计划和各类制度，通过自查，检查企业的安全标准化建设情况，并有时限限制；交叉检查是企业内部各部门之间相互检查、相互协调，查出工作中不足之处，并及时整改。

（三）专家考核企业邀请相关专家对安全标准化建设进行审查，以期通过专家的观察、分析和提供的建议，更好地发现问题，在问题的整改方面带来更深层次的指导。

四、考核结果处理考核结果可以分为三种情况：优秀、合格和不合格。

化工企业绩效考核制度[最新]

第13条业绩考核内容
1.考核副总工分管工作完成情况。
2.考核各部门经理、副经理和主管（不含销售管理人员）计划工作完成情况。
3.考核勤务人员、技术人员（不含副总工）、管理人员（不含销售人员）工作完成情况。
第14条业绩考核办法
5.负责处理考核过程中被考核人的申诉工作，以确保绩效考核工作公平、公正、公开地开展。
第7条权重分配
考核人及考核人权重分配情况如下表所示。
考核人和考核人权重分配表
被考核人
考核人
月度
季度
年度
工作完成情况
部门计划完成情况/分管工作完成情况
部门计划完成情况/分管工作完成情况
工作完成情况
能力
态度
部门负责
人/副总工
●
分管领导
●
●
●
●
普通员工
（除勤务系列员工）
本部门负责人
●
●
●
●
本部门员工和其他部门若干员工
●
●
勤务系列
本部门负责人
●
●
●
本部门员工和其他部门若干员工
●
注：“●”代表构成指标。
第12条业绩考核是对经理层整体以及员工个人当期履行职务职责状况和工作结果的考核，它是对员工工作贡献程度的衡量和评价，直接体现出员工对企业的价值，是绩效考核的核心内容。
1.基层岗位员工的主要绩效考核人是部门负责人。
2.部门负责人的主要绩效考核人是考核小组和分管高级管理人员。
3.人力资源部组织并监督绩效考核实施过程，并将评估结果汇总报公司总经理。
4.需要考核人熟练掌握绩效考核相关表格、流程、考核制度，做到与被考核人的及时沟通与反馈，公正有效地完成考核工作。
第9条被考核人

化工企业安全标准化绩效考核制度

化工企业安全标准化绩效考核制度引言近年来，化工企业的安全生产问题越来越引起广泛关注。

为了提高化工企业的安全标准化管理水平，制定一套科学有效的绩效考核制度至关重要。

本文将重点介绍化工企业安全标准化绩效考核制度的设计和实施，旨在为化工企业提供一种新的安全管理手段，为企业的可持续发展提供保障。

一、绩效考核制度的设计原则在制定化工企业安全标准化绩效考核制度时，应遵循以下原则：1. 以安全为核心：安全是化工企业的首要任务，绩效考核制度的设计应以安全为核心，强调在生产过程中的安全管理和防范措施的落实。

2. 科学合理：绩效考核制度的设计应基于科学研究和实践经验，充分考虑化工企业的特点和实际情况。

制定的指标和评分体系应具有准确性和客观性。

3. 公平公正：绩效考核制度应公平公正，不偏袒某个部门或个人。

评价标准应明确、公开，评分过程应透明公正，防止人为干扰和利益输送。

4. 可操作性强：绩效考核制度的指标和评分体系应具有可操作性，方便企业进行实施和管理。

评价指标和标准应明确、具体，易于理解和检测。

二、绩效考核制度的内容化工企业安全标准化绩效考核制度应包括以下内容：1. 安全管理体系：评估化工企业的安全管理体系是否完善和健全，包括安全组织架构、岗位职责、工作流程等方面的要求。

评价指标包括安全政策制定和落实、安全培训与教育、风险评估与控制等内容。

2. 安全设备与工艺：评估化工企业的安全设备和工艺是否符合相关标准和规定。

包括检查现有的安全设备是否完好有效，并评估工艺过程中的安全隐患和改进措施。

3. 应急管理能力：评估化工企业的应急管理能力，包括事故预防、应急预案、演练和响应能力等方面的要求。

评价指标包括事故落地处理、应急演练、事故调查和学习等内容。

4. 安全宣传和教育：评估化工企业的安全宣传和教育工作是否到位，包括开展安全培训的频率和内容，宣传活动的有效性等方面的要求。

5. 绩效考核及奖惩机制：根据绩效考核的结果，采取相应的奖惩措施，激励和约束化工企业的安全管理，强化责任意识和安全意识。