做好复工前安全专项检查的四个一

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规范项目部每周“四个一”安全检查

附件：房建项目每周“四个一”安全检查每周“四个一”检查活动，由项目经理组织，各岗位人员、班组长等参加，每周定期开展一次检查、一次例会、一评价、一简报工作，检查人员由项目经理分工，组织对现场各区域、分部分项工程开展隐患排查治理，各检查人员根据公司列出的检查要点标准，结合《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）、《市政工程施工安全检查标准》（CJJT 275-2018）、《平安工地建设管理考核评价》开展检查，检查人员必须按照列出的检查要点逐项检查，在检查要点表填写是否有或具体存在的隐患问题，检查完成存在安全隐患需要时间整改应下发隐患整改通知单到具体整改责任人，整改完成由技术员、安全员等进行复查验收，整改完成的进行逐一销项，完善隐患资料闭合，重大隐患由项目经理亲自落实整改。

安全检查分工编制：审核：安全管理检查要点记录备注：超过一定规模的模板支架，专项施工方案应按规定组织专家论证，严格按经专家论证的方案逐项逐条对照检查和验收。

附着式升降脚手架工程安全检查要点高处作业吊篮工程安全检查要点施工现场临时用电安全检查要点高处作业安全检查要点塔式起重机安全检查要点施工机具安全检查要点项目安全生产隐患整改通知书签发人：编号：够填写可另附纸张。

项目安全生产隐患整改回复单致：项目部安全部：我单位（班组）于2018年 7月 29日收到编号：20180729（01）的安全生产隐患整改通知书，隐患已按要求整改完成，现将隐患整改情况回复如下：项目重大生产安全隐患停工整改指令书安监停工[ ]年号签发单位：签发人：签发日期：年月日：经检查,工程施工现场存在如下突出安全问题和隐患：。

现责令立即暂停区域施工作业，并按以下要求全面组织整改：。

整改结果必须经检查验收合格，并经验收人签字认可后，方可恢复相关施工作业。

整改情况必须以书面形式在正式恢复施工作业前报项目安全部备案。

整改责任单位负责人（签字）：每周“四个一”安全检查简报每周“四个一”安全生产例会记录附录A 建筑施工安全检查评分汇总表附录B 建筑施工安全分项检查评分表表B.1 安全管理检查评分表工程名称：2、保证项目出现零分或保证项目实得分不足40分的，检查评分表不得分；3、该表最后得分=实查项目在该表的实得分值之和/该表检查项目应得满分值之和×100 = 74/100检查人: 年月日表B.2 文明施工检查评分表工程名称：2、保证项目出现零分或保证项目实得分不足40分的，检查评分表不得分；3、该表最后得分=实查项目在该表的实得分值之和/该表检查项目应得满分值之和×100 =检查人: 年月日工程名称：2、保证项目出现零分或保证项目实得分不足40分的，检查评分表不得分；3、该表最后得分=实查项目在该表的实得分值之和/该表检查项目应得满分值之和×100 =2、保证项目出现零分或保证项目实得分不足40分的，检查评分表不得分；3、该表最后得分=实查项目在该表的实得分值之和/该表检查项目应得满分值之和×100 =检查人: 年月日2、保证项目出现零分或保证项目实得分不足40分的，检查评分表不得分；3、该表最后得分=实查项目在该表的实得分值之和/该表检查项目应得满分值之和×100 =检查人: 年月日表B.6 承插型盘扣式钢管脚手架检查评分表工程名称：2、保证项目出现零分或保证项目实得分不足40分的，检查评分表不得分；3、该表最后得分=实查项目在该表的实得分值之和/该表检查项目应得满分值之和×100 =检查人: 年月日2、保证项目出现零分或保证项目实得分不足40分的，检查评分表不得分；3、该表最后得分=实查项目在该表的实得分值之和/该表检查项目应得满分值之和×100 =检查人: 年月日2、保证项目出现零分或保证项目实得分不足40分的，检查评分表不得分；3、该表最后得分=实查项目在该表的实得分值之和/该表检查项目应得满分值之和×100 =表B.9 附着式升降脚手架检查评分表工程名称：2、保证项目出现零分或保证项目实得分不足40分的，检查评分表不得分；3、该表最后得分=实查项目在该表的实得分值之和/该表检查项目应得满分值之和×100 =表B.10 高处作业吊篮检查评分表工程名称：2、保证项目出现零分或保证项目实得分不足40分的，检查评分表不得分；3、该表最后得分=实查项目在该表的实得分值之和/该表检查项目应得满分值之和×100 =检查人: 年月日2、保证项目出现零分或保证项目实得分不足40分的，检查评分表不得分；3、该表最后得分=实查项目在该表的实得分值之和/该表检查项目应得满分值之和×100 =检查人: 年月日2、保证项目出现零分或保证项目实得分不足40分的，检查评分表不得分；3、该表最后得分=实查项目在该表的实得分值之和/该表检查项目应得满分值之和×100 =检查人: 年月日2、保证项目出现零分或保证项目实得分不足40分的，检查评分表不得分；3、该表最后得分=实查项目在该表的实得分值之和/该表检查项目应得满分值之和×100 =检查人: 年月日不得分；3、该表最后得分=实查项目在该表的实得分值之和/该表检查项目应得满分值之和×100 =工程名称：2、保证项目出现零分或保证项目实得分不足40分的，检查评分表不得分；3、该表最后得分=实查项目在该表的实得分值之和/该表检查项目应得满分值之和×100 =工程名称：2、保证项目出现零分或保证项目实得分不足40分的，检查评分表不得分；3、该表最后得分=实查项目在该表的实得分值之和/该表检查项目应得满分值之和×100 =工程名称：2、保证项目出现零分或保证项目实得分不足40分的，检查评分表不得分；3、该表最后得分=实查项目在该表的实得分值之和/该表检查项目应得满分值之和×100 =工程名称：2、保证项目出现零分或保证项目实得分不足40分的，检查评分表不得分；3、该表最后得分=实查项目在该表的实得分值之和/该表检查项目应得满分值之和×100 =工程名称：2、保证项目出现零分或保证项目实得分不足40分的，检查评分表不得分；3、该表最后得分=实查项目在该表的实得分值之和/该表检查项目应得满分值之和×100 =。

安全生产做到四个一安全生产

安全生产做到四个一1、安全生产的四个必须是什么？新安全生产法三个必须是管行业必须管百安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。

（2014年修改）的相关规定体现了安全管理“三个必须”原则。

《中华人民共和国安全生产法》1、一切从事生产、经营活动的单位和管理部门都必须管安全，如政府经济管理部门、行业主管部门，以及直接从事安全生产活动的企业单位。

而且要求这些部门和单位的主要领导人，必须依照国务院安全生产是一切经济部门和生产企业的头等大事的指示精神，全面负责安全生产工作。

那么，企业就是要作为第一把手的法度人代表负责，在企业的各项经营管理活动中，把安全生版产放在突出的位置来抓。

2、管生产的同时要管安全。

从事生产管理和企业经营的领导者和组织者，必须明确安全和生产是一个有机的整体，生产工作和安全工作的计划、布置、检查、总结、评比要同时进行，决不能重生产轻安全权。

3、要落实管生产必须管安全的原则，就是在生产管理的同时认真贯彻执行国家安全生产的法规、政策和标准。

制定本企业。

本部门的安全生产规章制度：包括各种安全生产责任制，安全生产管理规定、安全卫生技术规范、标准，安全生产技术和组织措施的制定、审查和执行，各工种、岗位的安全操作规程等。

2、特种设备安全生产“四个一”指什么?在特种设备工作中要做到“四个一样”：黑天和白天一个样，坏抄天气和好天气一个样，领导不在场和领导在场一个样，没有人检查和有人检查一个样。

“四袭个一律”:即对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达百到要求的，一律依法关闭取缔；对非法违法生产经营建设的有关单位和度责任人，一律依法给予规定上限的处罚；对违法生产经营建设的单位，一律依法责令停产整顿，知并严格落实监管措施；对触犯法律道的有关单位和人员，一律依法严格追究法律责任。

3、安全生产工作应做到哪些“四落实”？Ａ、任务Ｂ、设备Ｃ、时间Ｄ、费用Ｅ、责任人全部都是吧额4、安全生产“三个一,五个有”的内容是什么？三个一：安全形象是企业的第一形象；创造安全生产条件、维护职工的生命安全是领导干部的百第一责任；保证自己的生命安全不受伤害是职工群众的度第一需求。

复工复产安全生产工作方案7篇

复工复产安全生产工作方案7篇复工复产安全生产方案篇篇一为了强化施工现场安全生产管理，保障施工现场安全施工，消除各类安全隐患，特制订复工检查方案，并根据《复工检查方案》在复工前对本工程进行全面检查。

一、检查内容1、开展节后复工的安全生产条件检查;2、强化对关键环节和重点部位的复工检查;3、积极开展安全生产教育培训活动;4、对施工现场进行全面深入的检查：对施工现场文明施工、施工用电、安全防护、脚手架、模板、起重设备、施工机具、劳动保护等的落实情况进行检查。

二、工作目标检查要求全面、深入、细致。

安全生产保障措施要健全，严格按照建筑施工安全生产技术规程和标准，彻底排查治理事故隐患，解决安全管理存在的问题，有效防范和坚决遏制事故的发生。

三、工作要求1、提升认识，精心组织要充分认识复工检查工作是安全生产的基础前提和有力保障，项目部要结合自身生产特点和安全生产状况，精心组织并制定具体实施方案，明确工作目标，把工作做细、做深落到实处。

2、强化领导，落实责任要提升对复工安全生产的认识，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚决克服盲目乐观、麻痹松懈的思想，切实强化节后复工安全生产工作。

项目管理人员应当及时到位，认真做好施工现场复工前的各项准备工作：确保安全工作有人负责，安全措施落实到位，安全检查全面细致。

项目经理是项目的第一责任人，要充分发挥积极性、主动性，完善规章制度，制定措施，把安全生产责任落实到岗、到位。

3、项目部对本次检查负责项目部要对本次节后复工检查做到检查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要记录、隐患要建档、整改有措施，坚决遏制建筑安全生产事故的发生。

4、强化复工前的安全培训和进场安全教育一是要认真落实三级安全教育，复工前组织工地全部人员集中开展安全知识教育培训，强调复工后的安全注意事项，着力提升从业人员的自我防护意识，特别是对节后新进场以及转岗的农民工，必须进行岗前操作安全培训，未经培训和三级安全教育不合格的，一律不得上岗作业。

安全生产四查一倒追的内容

安全生产四查一倒追的内容1、生产安全生产过程中的四查一查生产现场。

查看安全管理人员zd是否到岗、看电路安装是否规范、特种作业人员是否持证上岗、企业是否有隐患检查排查的标语或专栏等。

二查责任落实。

查看镇（乡）是否落实行政责任，主要领导、分管领导是否亲自抓安全生产大检查工作；查看企业是否落实主体责任，是否积极参与企业标准化建设、是否缴纳风险抵押金等。

三查检查排查情况。

查看企业是否每天对自身安全进行检查排查，查看镇（乡）是否定专时到企业进行督查，是否给存在隐患的企业下达整改指令书。

四查整改落实情况。

对照检查记录和整改指令书，查企业是否对排查情况进行如期整改；查看镇（乡）是否督促企业落实整改，对督促不到位的实行全区属通报批评。

2、安全四查是什么一查生产现场。

查看安全管理人员是否到岗、看电路安装是否规范、特种抄作业人员是否持证上岗、企业是否有隐患检查排查的标语或专栏等。

二查责任落实。

查看镇（乡）是否落实行政责任，主要领导、分管领导是否袭亲自抓安全生产大检查工作；查看企业是否落实主体责任，是否积极参与企业标准化建设、是否缴纳风险抵押金等。

三查检查排查情况。

查看企业是否每天对自身安全进行检查排查，查看镇（乡）是否定时到企业进行督查，是否给存在隐患的企业下达整改指令书。

四查整改落实情况。

对照检查记录和整改指令书，查企业是否对排查情况进行如期整改；查看镇（乡）是否督促企业落实整改，对督促不到位的实行全区通报批评。

3、安全检查及隐患整改额四查三定分别是四查：查制度，查现场，查隐百患，查落实；三定：定时限，定措施，定责任人。

就公司而言，三不推是指班组能整改的不推部门，部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改；就班组而言，三不推是指当班能整改的不推给下一班，今天能整改的不推到明天，本班能整改的不推给车间。

四个一安全生产培训规定

“四个一"安全生产培训规定为了让部门内各级管理者深刻理解部门四个一培训的相关要求，进一步提高各大值、班组、专业的培训效果,通过提高员工的安全意识和业务技能达到避免事故和科学处置事故的目的,对相关事项规定如下。

一、四个一培训：一个预想、一个事故(典型事故案例、同类型事故预防落地)、一个设备(原理、结构、流程、操作、制度)、一个演练(预案、演习）;四个部分是有机的整体，不是孤立的个体，是相互促进、相互依存、相互关联、相互发展的闭式良性循环;是适应当前安全形势最好的培训方式和流程．二、一个预想:预想是我们的战略,是打败敌人赢取胜利的关键，揭示了我们要攻克的目标是什么！事故都是可以预防不是一句空话，但是不知道发生的事故,就是一句空话!预想分为当班预想和未来预想两种;当班预想根据运行方式、设备隐患、天气情况来开展;当班预想要明确主设备及核心人员在事故状态下的配合处理、轻重、顺序、原则;要求当班所有人员都要知道与本岗位关联的内容；未来事故预想代表了团队未来可能发生的责任风险,或者说是责任事故,以及我们被动应付但不能接受的不良后果来定位,要按照最坏的打算来看待，不要想得太简单,这是安全意识和风险意识的集中体现。

预想必须由部门、值长、班长及专业负责人进行构想,不能由其他人代替,这是高度的责任感、使命感、对团队状态和外部环境的现状判断及未来发展趋势决定的,这也是四个一培训成功的关键所在!部门的异常分级制度中就有各专业可能出现事故及异常的说明,可以参考修订；部门对值长、班长、专业负责人及各层级预想的落地进行监督指导;值长对每月两次的大值演练预想及每班预想负责,并对各专业班组的预想给予监督指导,预想题目集中在系统性风险上；各专业班长及专业负责人负责对每月四次的专业内预想负责,并对值长下达的每班预想进行有益的补充，同时对专业内各主设备负责人的落地执行进行监督指导;三、一个事故：典型的事故案例可以形象生动地告诉大家风险的真实和真切，是让员工认同和触动心灵的关键所在,是培训最好的教材,最有效的方法!预想题目订好了就要选择一个典型的事故,典型的事故包含了这样几个重要因素：事故影响重大、事故后果严重、事故教训深刻、事故值得反思、事故过程详细、事故分析到位、事故预防明确、事故处理过程值得借鉴以及事故案例与我们所处的环境风险基本一致，符合这些条件就是典型事故案例.可以是我们发生的，也可以是外部同行发生的,也可以是国内外重大事故案例．比如预想是人身伤害,各专业可选择符合专业存在风险的典型事故来考虑,比如电气专业可能选择触电、化水专业可能选择酸碱伤亡、锅炉专业可能选择爆管干气、汽机专业可能选择火灾超速、车间可能选择液氨氨水、输煤可能选择车辆伤害等等。

四个一措施内容

四个一措施内容
"四个一"措施是指：一个项目、一个标准、一个制度、一个平台，具体内容如下：
1. 一个项目：指在当前阶段，重点突出的一个具有示范效应和带动作用的项目，该项目要有明确的目标和任务，具备可操作性和可实施性。

通过该项目的实施，提高全员素质，增强企业内部创新能力和竞争力。

2. 一个标准：指在各项工作中，制定并执行统一的标准，包括质量标准、安全标准、环保标准等，以确保各项工作的规范、有序进行，提高企业的管理水平和产品质量。

3. 一个制度：指建立健全企业内部的各项制度，包括人事制度、财务制度、生产制度、安全制度等，以规范企业运作、提高企业效率和透明度，确保企业稳健发展。

4. 一个平台：建立企业内部信息平台，集成各类信息资源，包括销售、采购、生产、供应链等方面的信息，加强信息共享和交流，提高企业决策效率和市场竞争力。

“一二三四”安全口诀!!

做工地，其他人可以将就，但这“1234”一定要记住！在施工管理、工程资料和讲话中，一些施工工艺、工序、方法和管控的内容常用“数字开头的简语”来高度概括，言简意赅。

但这些“数字简语”常常使人忘记其所指内容。

现收集汇编如下，以备现场施工人员查用。

点击此处免费下载施工技术资料“1234”安全口诀！！_1一词简单语言“1234”安全口诀！！_21、一机一箱一闸一漏：指现场机器、设备用电安全方面的要求：一个电气设备应有一个专用的开关箱，开关箱内有一个隔离开关(一闸)和一个漏电保护器。

2、一证二单：这意味着项目中使用的材料必须具有正式的工厂证书、材质证明单和现场抽检合格的化验单。

3、一岗双责：在建筑工程中，它意味着特定的工作具有双重责任，强调了每个工作岗位的安全责任，即该岗位的本职工作职责，和安全职责。

两字符简单语言1、两证：指现场主要管理和技术人员必须具备的技能《资格证书》和《岗位证书》。

2、两不一建：施工期间，必须牢固树立“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”。

“1234”安全口诀！！_3三字符简单语言1、三废：指在环境保护方面需要妥善处理的事项“废水、废气、废渣”。

2、三控：指施工过程中的控制：事前控制，事中控制，事后控制。

质量控制的重点应提前预控。

也指“质量、进度、投资”三大控制。

3、三保：指施工的一般要求：保质量，保安全，保进度。

4、“三宝”：指安全帽、安全带、安全网的佩戴和安装。

5、三公：它是指评估和评价中的三个原则：公开、公平、公正。

6、三令：指业主的批准，由总监签发的开工令、停工令和复工令。

7、三方：指的是“三方”：项目业主，承建商和监理单位。

8、三全：指质量保证体系中的所有员工、全方位、全过程的质量管理。

9、三检：指施工过程中的自检、互检、交接检或专检。

10、三工：指每项施工过程中，技术和质量检验人员应：工前技术交底，工中检查指导，工后总结评比。

11、三讲：指施工过程中的三次讲安全：上工前，讲安全注意事项;施工中，讲安全操作重点;收工后，评论今天的安全形势和经验教训。

春节复工第一课安全(行为)管理

严禁超速
机动车辆在施工现场内的道路行驶严禁超速，厂区道路限速20km/h，进入库区限速 5km/h。
此类机械严禁载人
货车运输货物时需注意
√
二、施工过程安全控制
8、文明施工
每天下工后请及时清理现场物料与杂物，一个整洁的施工现场，才是一个安全的作业环境！
二、施工过程安全控制
9、要求：三不伤害
破窗效应启示
如果有人打坏了一个窗的玻璃却不被制止，受这块破玻璃的暗示，可能就有人去打破更多的玻璃。
矫枉过正，要从第一件违规抓起。
二、施工过程安全控制
1、劳动防护用品
（1）进入施工现场的所有人员必须穿戴好工作服、安全鞋、安全帽。
二、施工过程安全控制
1、劳动防护用品：按防护部位分类
• 头部防护用品 • 呼吸器官防护用品 • 眼面部防护用品
二、施工过程安全控制
5、动火作业
提前办证动火前必须办理动火作业许可证。
持证上岗消防设施
电焊、气焊作业人员必须持有政府部门颁发的特种作业证书；佩戴合格的安全防护用品。
动火作业现场配置足够的消防设施，并保持消防道路畅通。
专人监护动火作业前要清除周围易燃物，须派专人看火，作业完毕要进行检查。
正确灭火
春节复工第一课
——安全（行为）管理
一、复工前安全检查
用电检查
• 用电前，要由专业电工对所有线路和用电设备逐一排查，要确保线路和设备的完好以及漏电开关的灵敏、可靠。
• 装置等关键部位严格检查，使设备保持稳定、灵敏、可靠、牢固，确保作业机械的安全性。
一、复工前安全检查
机械检查
• 脚手架检查对脚手架及模板支撑体系的基础、连墙件、扣件螺栓等关键部位严格检查，保证结构的连接、杆件的紧固和架体基础稳定。 • 起重机械检查对起重机械的基础、机械与基础的连接固定、保险和限位装置等关键部位严格检查，使设备保持稳定、灵敏、可靠、牢固，确保作业机械的安全性。

安全知识(四个一)

安全知识“四个一”（2014年12月份）一个事故案例山东寿光市龙源食品有限公司火灾事故记者17日凌晨2时许在寿光市龙源食品有限公司火灾现场了解到，目前，山东省省长郭树清已经赶到了事故现场。

11月16日晚7时，寿光市龙源食品有限公司一胡萝卜包装车间发生火灾，事故已致18人死亡，另有13人受伤正在救治中。

明火已于晚上9时30分左右被扑灭，事故原因正在进一步调查中，涉事企业负责人已被警方控制。

事故发生后，山东省委书记姜异康作出批示，要求全力组织救治伤员，妥善处理善后工作，尽快查明原因，认真回应社会关切，及时予以处理。

该公司官网显示，龙源食品有限公司建于1998年，固定资产380万，公司驻地裴岭村被称作中国胡萝卜第一镇。

该公司占地面积15000平方米，建筑面积10000平方米，生产能力5万吨，建有保鲜恒温库1000吨10座，加工车间12个。

一个安全技术常见危险化学品的闪点：柴油50～65℃,正己烷-20℃,汽油-50～-20℃。

一个管理知识新入职员工必须经过公司级、车间级、班组级的安全教育培训，培训学时不得小于24小时。

一条法律法规《中华人民共和国安全生产法》（2014年修订）第五条生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。

安全知识“四个一”（2015年1月份）一个事故案例上海发生踩踏事件 35位遇难者名单公布“12•31”上海外滩陈毅广场拥挤踩踏事件已致36人死亡，49人受伤。

记者2日下午从上海市卫生计生委获悉，截至1月2日上午11点，上海外滩踩踏事件49名伤员中已有18名出院，31人继续在院接受治疗，其中重伤13人，轻伤18人；男性7人、女性24人；所有伤员姓名已查明，并已与28名伤员家属或同事、朋友取得联系。

继2日晨公布首批32位遇难者名单后，第二批3位遇难者名单也已初步核实，还有1位遇难者身份仍待核实。

一个安全技术我国规定的安全电压额度等级为42V、36V、24V、12V、6V。

一个管理知识四新教育是指公司采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对作业人员进行的培训。

安全隐患排查四个一工作机制

安全隐患排查四个一工作机制
“安全隐患排查四个一工作机制”是指建立起四个一工作机制，即“一岗一责、一级一检、一月一查、一季一整治”的安全隐患排查机制。

这一机制旨在确保安全隐患及时发现、整改和消除，保障工作场所的安全。

具体来说，这个工作机制包括以下四个方面：
1. 一岗一责：每个岗位都要明确安全责任，确保岗位上的人员对岗位安全有清晰的了解和责任感，并加强对安全知识和安全操作的培训。

2. 一级一检：每个级别都要进行安全检查，各级领导要对下级部门进行定期的安全检查和督导，确保安全工作的有效开展和问题的及时解决。

3. 一月一查：每个月要进行一次全面的安全隐患排查，包括设备设施的检查、操作规程的执行情况、人员的安全意识等方面的检查，发现问题要及时整改。

4. 一季一整治：每个季度要进行一次全面的安全整治，将安全隐患进行梳理、分类，制定整治方案，按照计划进行整改和消除，确保安全问题不断得到解决。

这四个一工作机制的建立可以有效地提高工作场所的安全状况，减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全。

关于“四个一”安全检查的通知

关于“四个一”安全检查的通知
项目部各位同事：
大冲“城中村”改造项目“四个一”安全检查效果不是太好，部分人员由于工作较多，未能及时参加项目的“四个一”安全检查，现要求自下周一开始，即2015年3月9日开始，“四个一”安全检查正式开展，现对“四个一”安全检查有以下要求：
时间：每周一早上9点整在8-2地块集合；
必须参加人员：陶久文、陈思儒、邓俊川、杨金孟、陈河冰、闵鸿生、郝勇、史绕红，其他人员根据自己工作情况，可酌情参加检查。

（若必须参加人员有特殊情况不能参加“四个一”安全检查，可以提前请假，每月不得超过请假两次，无故不参加以及超出两次不参加者，每次给予50元经济处罚）
云南建工钢结构有限公司第六直管部
大冲“城中村”改造项目
2015年3月4日星期三。

2023复工复产施工安全检查方案7篇

2023复工复产施工安全检查方案7篇复工复产施工安全检查方案（篇1）为了加强施工现场安全生产管理，保障施工现场安全施工，消除各类安全隐患，特制订复工检查方案，并根据《复工检查方案》在复工前对本工程进行检查。

平罗县东区经济适用房及配建廉租住房二期工程建设地点县城规划东环路东侧，团结东路延伸段北侧，结构形式为砖混六层结构，建筑面积为43574.22㎡。

一、检查内容1.开展节后复工的安全生产条件检查;2.加强对关键环节和重点部位的复工检查;3.积极开展安全生产教育培训活动;4.对施工现场进行深入的检查：对施工现场文明施工、施工用电、安全防护、脚手架、模板、起重设备、施工机具、劳动保护等的落实情况进行检查。

二、工作目标检查要求、深入、细致。

安全生产保障措施要健全，亦要严格按照建筑施工安全生产技术规程和标准，彻底排查治理事故隐患，解决安全管理存在的问题，有效防范和坚决遏制事故的发生。

三、工作要求1.提高认识，精心组织要充分认识复工检查工作是安全生产的基础前提和有力保障，项目部要结合自身生产特点和安全生产状况，精心组织并制定具体实施方案，明确工作目标，把工作做细、做深落到实处。

2.加强领导，落实责任要提高对复工安全生产的认识，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，要坚决克服盲目乐观、麻痹松懈的思想，切实加强节后复工安全生产工作。

项目管理人员应当及时到位，认真做好施工现场复工前的`各项准备工作：确保安全工作有人负责，安全措施落实到位，安全检查细致。

项目经理是项目的第一责任人，要充分发挥积极性、主动性，完善规章制度，制定措施，把安全生产责任落实到岗、到位。

3.项目部对本次检查负责项目部要对本次节后复工检查做到检查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要记录、隐患要建档、整改有措施，坚决遏制建筑安全生产事故的发生。

4.加强复工前的安全培训和进场安全教育一是要认真落实三级安全教育，复工前组织工地全部人员集中开展安全知识教育培训，强调复工后的安全注意事项，着力提高从业人员的自我防护意识，特别是对节后新进场以及转岗的农民工，必须进行岗前操作安全培训，未经培训和三级安全教育不合格的，一律不得上岗作业。

复工复产四个一工作方案

复工复产四个一工作方案嘿，朋友们，今天咱们聊聊复工复产这个话题。

大家都知道，这段时间大家为了健康，大家伙儿都在家里宅着，可现在，终于可以重新回到工作岗位上了！想想那种感觉，就像小鸟终于挣脱了笼子，真是激动啊。

不过，复工可不是说复工就复工，要有个好计划，咱们得一起来看看这个“四个一工作方案”。

得有个“一个方案”。

说白了，就是得制定一份复工计划。

这个计划里得包括工作流程、人员安排，还有疫情防控措施。

就像咱们玩游戏，得先制定策略再出发，不然就容易“被坑”。

这份计划得清晰明了，大家一看就懂，不能让人一头雾水。

要是连计划都搞不明白，怎么能保证大家工作顺利呢？所以，把这些都列得明明白白，大家心里有底，才能高高兴兴地开始新的一天。

接下来是“一个时间表”。

复工复产可不能拖拖拉拉，得有个明确的时间节点。

就像开大会，大家都希望准时开始，别让人等得心急火燎。

把每一步的时间安排得当，能让大家心中有数，心里不慌。

比如，什么时候到岗，什么时候开始工作，什么时候休息，这些都得清清楚楚。

这样一来，大家都能把时间安排得明明白白，有条不紊地进行，少一些“乱七八糟”的状况。

然后是“一个责任人”。

这个责任人啊，必须得挑个靠谱的。

就像踢足球，门将得稳重，不能乱来。

这个人负责监督整个复工复产的进程，确保每一步都能落实到位。

万一有点小问题，赶紧找他解决，别让小问题变成大麻烦。

这样一来，大家心里也踏实，有了责任人，工作就更有保障，团队的凝聚力也会大大增强。

最后是“一个宣传”。

这可不能少，得让大家都知道复工复产的消息，就像春晚的节目单一样，大家都盼着、都期待着。

利用各种渠道，宣传复工的好消息，给大家传递正能量。

让大家都知道公司在做些什么，有什么计划，大家心里都有底，才不会像无头苍蝇一样乱飞。

这样一来，大家都能共同参与，共同努力，让复工复产顺利进行。

讲到这儿，大家是不是觉得复工复产其实也没那么复杂？就像煮水饺，准备好材料，调好味道，简单又好吃。

重要的是大家团结一致，齐心协力，才能把事情做好。

国庆节后复工复产：八危、四归、五一、十四重点!

开展一次全面安全检查
各企业应在复工前对各类起重机械、生产车辆、动力管线、电气设备、手动工具进行全面检查、检修、检测，确保设备设施正常、安全运行。加强对脚手架、高处和临边孔洞安全防护、支撑防护、通风照明、应急通道等进行检查，确保安全可靠。应根据自身实际，彻底排查现场隐患，有效预防各类事故发生。
节后复工安全培训
八危、四归、五一、十四重点
目
录
一节后常见的八大危险
二节后安全措施要做到四个归位
三节后安全措施要做到五个一
四节后十四项排查重点
一节后常见的八大危险
一、违章操作
未经许可开动、关停、移动机器，开动、关停机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外移动、通电或漏电等，忘记关闭设备，忽视警告标记、警告信号、操作错误（指按钮、阀门、扳手、把柄等的操作），奔跑作业等。
五、冒险进入危险场所
冒险进入有限空间，未经安全监察人员允许进入油灌或井中，未“敲帮问顶”开始作业，冒进信号，超速上下车，易燃易爆场合明火，私自搭乘矿车，在绞车道行走，未及时观望。
六、攀、坐不安全位置
在起吊物下作业、停留，机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等，有分散注意力的行为。
二、车间、仓库环境是否整洁，物资堆放是否有序
如氧气瓶、乙炔瓶不能曝晒、倒立，两种气瓶不能同库存放（通风较好的宽敞场所，可相距5米以外堆放）。
三、危险物品管理是否规范
剧毒品、爆炸品的管理是否做到“五双”，危险化学品是否专库存放，危险化学品是否有安全技术说明书和安全标签等。
四节后十四项排查重点
一、生现场有否“三违”现象
“三违”，是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。员工现场操作是否按照安全操作规程操作和佩戴劳动防

“四个一工程”自查报告

安康管理所关于落实“四个一工程”自查情况报告白泉分公司：为进一步改善员工生产生活条件，为员工提供温馨、舒适的生活环境，安康管理所积极响应分公司号召，结合实际实施“四个一工程”，现将管理所“四个一”工程自查情况汇报如下：一.“四个一工程”建设总体原则坚持以人为本，从提升员工素质和调动员工积极性出发，创造便捷、舒适的生活环境。

采用环保、低碳、美观、实用、节约型材料，营造时尚、节能的绿色生活氛围。

注重运营线路的自然环境、当地的人文特点相协调，体现交通风貌和文化特色。

二．“四个一工程”的组织机构和监督检查（一）所领导高度重视“四个一工程”建设的领导和指导，成立领导小组，确定总体目标，阶段任务，精心组织，加快推进，确保我所“四个一工程”目标任务的落实。

（二）我所将“四个一工程”作为运营管理工作的一项重要任务，所领导时常下站监督检查，并联系分公司、管理处解决“四个一工程”存在的问题，保障员工宿舍、食堂、图书室、公共浴室、健身场地一切正常，给广大员工创造一个健康、积极向上的生活环境和工作环境。

三．“四个一工程”具体实施情况安康管理所所辖各站办公、住宿楼是由十天高速公路管理处建设单位结合当地实际情况、按照“四个一工程”建设的具体技术标准承建。

（一）员工宿舍配备标准1.员工宿舍均按标准配备，所辖各站每间宿舍面积为20平方米，居住2-3人。

房间配有单人床、书桌、座椅、衣帽柜、互联网络、暖气。

2.因我所地处山区，员工大多数来自关中，离家较远，考虑到有员工家属探亲、双职工等因素，所站都在宿舍楼配有留置机动房间，同时为员工夫妻双方在同一收费站或相邻收费站的，为其配置夫妻宿舍。

（二）公共浴室配备标准我所所辖各站每间公共浴室面积为20平方米。

其中所机关（安康西收费、治超站）男、女公共浴室各5间；恒口收费治超站男、女公共浴室各1间；蒲溪收费治超站男、女浴室各1间。

公共浴室内设有更衣室、浴室。

更衣室保暖、换气设备齐全，并设有窗户，通风良好，地面防渗、防滑。