资产管理部中层岗位说明
财务资产部岗位职责(4篇)
财务资产部岗位职责财务资产部是负责管理和监督企业的所有资产的部门。
它的主要职责是确保企业的资金使用和资产配置的效率和合规性。
下面是财务资产部的岗位职责的详细说明：1. 资产管理：财务资产部负责管理企业的所有资产，包括固定资产、流动资金、投资和债务等。
他们需要制定和实施资产管理策略，确保资产的安全、增值和合理利用。
2. 资金规划和管理：财务资产部需要进行资金规划和管理，确保企业的资金流动和使用的合理性。
他们需要预测企业的资金需求，制定资金筹措计划，并监督资金的使用和流动。
3. 投资管理：财务资产部负责企业的投资管理工作。
他们需要进行投资风险评估和收益预测，选择适合企业的投资项目，并制定投资策略和计划。
他们还需要监督投资的执行和绩效评估。
4. 债务管理：财务资产部需要管理企业的债务，包括借款、债券和融资等，确保债务的合理化、规范化和可持续性。
他们需要进行债务风险评估，制定债务筹资计划，并跟踪债务的偿还和利息支付。
5. 资产评估和报告：财务资产部需要对企业的资产进行评估和报告，为决策者提供准确的资产信息。
他们需要编制资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表，进行资产价值评估和净利润分析，并及时向上级报告。
6. 风险管理：财务资产部需要进行风险管理，包括市场风险、信用风险和操作风险等。
他们需要制定风险管理策略和政策，建立风险监测和控制机制，并通过保险和衍生工具等方式降低风险。
7. 资产追踪和管理系统：财务资产部需要建立和管理资产追踪和管理系统，确保企业的资产记录和管理的准确性。
他们需要建立资产数据库，及时更新资产信息，并与其他部门协作，确保资产的整合管理。
8. 财务分析和决策支持：财务资产部需要进行财务分析和决策支持工作，为企业的重大经营决策提供财务数据和分析报告。
他们需要进行财务比率分析、经济评估和成本效益分析，为决策者提供可靠的决策依据。
9. 监督和合规：财务资产部需要监督和管理企业的资产使用和配置的合规性。
资产运营部岗位职责说明
资产运营部岗位职责说明岗位名称：资产运营副总经理编号：所属部门资产运营部直接上级直接下级物业经理、销售经理、招商经理、市调专员、策划专员、设计师一、职责简述：负责公司资产土地项目信息调研、项目信息库建设、资产土地项目数据分析、项目数据分析库建设、资产土地项目背景评估、项目实地调研勘察、楼书、DM单、照片等一手资料收集、拟定资产土地项目投资方案、资产项目方案确认、方案评估结论报告、资产处置方案、执行计划细则市场调研管理、处置目标资产实地踩盘管理、调研报告、资产项目处置实施方案报告、项目产品开发建议思路方案、 SP 活动策划方案等全程策划方案。
实现大宗现房现铺快速销售变现，闲置资产房产土地处置整理。
二、岗位工作职责：1、充分发挥资产运营部的市场动态调研、项目全程策划、投资决策支持等职能；2、调查动产、不动产、无形资产和财产权利的拍卖；国有土地使用权拍卖；国家行政机关罚没物品、充抵税款、罚款的物品拍卖；人民法院、公安、检察机关强制执行的物品、充抵罚金、罚款的物品和无法返回物品的拍卖；金融机构抵贷资产和债权拍卖；企业积压的闲置物品的拍卖；破产企业资产的拍卖；企业债权、股权的拍卖；有价证券的拍卖；3、制定和编制部门的工作岗位职能和责任分配，制定和组织本部门项目任务流程，工作规范及行为准则；检查、控制本部门各项工作节点的执行和实施；4、设定本部门阶段性任务计划和完成目标 ; 在资源和时间上进行理想的调配和合理的安排，计划、安排、管理本部门工作业务及人员管理，协调部门内部与其他部门之间的高效合作关系；5、全面负责公司市场调研管理、实地踩盘管理、项目全程策划管理、SWOT竞争分析管理、项目整合定位分析管理、项目投资概算现金流表管理、项目产品开发建议管理、项目整合推广管理、广告策略管理、项目 VI 系统包装管理、 SP活动事件营销管理、公共关系协调管理；6、监督执行市场调研计划，组织完成处置资产项目实地踩盘调研，项目实地考察勘验，组织撰写市场调研分析；区域潜在消费者市场分析 , 完成项目周边环境，比较分析整体市场项目销售情况；7、组织完成各个资产项目任务，区域市场调研分析，组织、编制大型项目定位方案；编撰整体方案设计报告、可行性实施方案报告；组织完成撰写项目市场调研报告、消费者市场分析报告、项目可行性报告、项目产品定位报告、项目产品开发建议思路方案、SP活动策划方案；8、组织完成销售项目全程策划方案拟定与流程控制，制定项目整合推广方案。
云南能投集团部门岗位职责说明书
云南能投集团部门岗位职责说明书1.经营管理部门：-负责集团的日常经营管理工作，包括制定和实施年度经营计划和预算。
-监督和评估子公司的经营情况，确保其按照集团的战略目标进行运营。
-负责与政府相关部门协调，处理政策及项目上的事务。
-组织并参与重要决策的制定，进行战略规划和风险评估。
2.资产管理部门：-负责集团的资产管理，包括资本运作、投资决策和资本布局策略。
-监督和管理集团内的资产项目，确保其价值最大化和风险最小化。
-资产评估和风险评估，确定资产投资回报率和风险控制措施。
-制定和实施资产管理规范和流程。
3.人力资源部门：-负责集团的招聘、培训、薪酬福利和绩效管理等人力资源管理工作。
-制定和执行人力资源战略和计划，提供战略性人力资源支持。
-管理和完善绩效考核体系，确保员工绩效与公司目标相契合。
-预测和规划集团未来的人力资源需求。
4.财务部门：-负责集团的财务管理，包括会计核算、财务报告和财务分析等工作。
-管理和监督集团内的财务流程和制度，确保财务合规。
-为集团的决策提供财务数据和分析报告。
-对集团内部各项财务活动进行风险评估和风险控制。
5.项目管理部门：-负责集团项目的规划、执行和监督，确保项目按时、按质、按量完成。
-参与项目的立项和论证，负责项目的可行性研究和风险评估。
-组织并协调项目组成员，确保项目进度和质量。
-监督项目的资金使用和成本控制，及时处理项目中的问题和风险。
总之，云南能投集团各部门拥有不同的岗位职责，但整体目标是为了公司的正常运营和发展。
这些部门协调合作，互相支持，共同推动集团的战略目标的实现。
资产管理部职位说明书
职位说明书职位说明书办公设备个人专用市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑部门共用公司共用复印机、打印机、传真机、机动车辆工作关系内部工作关系汇报定期向部长汇报财务管理中的重大事项定期向部长汇报财务收支情况、资金调度问题等工作进展情况定期向部门部长汇报集团经营计划的制定与执行情况根据要求，向部长书面或口头汇报分管工作进展情况督导督导下属财务人员严格执行公司统一的财务管理制度与会计核算制度督导财务人员汇报财务收支情况督导下属人员进行年度计划预算的编制督导下属人员进行权属公司经营成果的考核协调协调战略管理部进行投资项目的分析、监控、评审工作协调审计监察部进行审计工作协调集团权属公司经营计划制定与执行工作外部工作关系协调与会计师事务所、财政、税务、银行等部门的关系任职资格学历本科及以上专业财务与投资类年龄30岁以上性别不限工作经验5年以上大中型企业财务管理工作经验工作技能系统掌握公司财务理论与方法以及财务规划、预算、分析与控制技能，了解国内外财务理论与实务的动态及趋势，有较强的调查研究能力熟悉相关法律法规，和当地的财政、税务、银行有较好的公共关系良好的计划能力、组织、领导、决策能力和专业技能熟练使用计算机，精通英语职前培训公司财务管理制度等培训公司业务和相关行业知识培训其他要求具有良好品德和职业道德修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-3-29 新规做成职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书。
资产管理部资产管理经理任职标准
资产管理部资产管理经理任职标准
一、基本素质
1．对所做工作有一定的认知，对有关国家政策和房屋管理条例有比较清晰的认识；
2．有较强的工作协调能力，一定的外部公关能力；
3．熟悉建行与本公司的特定关系和目前本公司的状况，有较强的经营理念和正直的工作作风。
二、能力素质
1．具有本岗位所需要的适应和应变能力较强、组织和协调能力较强；
2．具有本岗位所需要的在工作中的较强的预防性和规划性；
3．具有本岗位所需要的开拓勇敢，灵活敏感，有较强的想象力和创新力；
4．具有本岗位所需要的合作、交际和公关能力；
5．具有本岗位所需要的应急、应变地处置突发事故的能力；
6．具有本岗位所需要的良好的沟通技巧和沟通能力；
7．具有本岗位所需要的否定自我、挑战自我和战胜自我的能力；
8．具有本岗位所需要的带领中心圆满完成中心发展的能力；
9．具有本岗位所需要的业务巩固、业务开拓、业务发展的能力；
三、基本条件
1．身体健康，大专以上学历，三年以上管理工作经验。
2．理解能力强，能较快地领会领导意图，工作能够独挡一面。
3．具有较强的写作能力；文字和口头表达能力；能为公司领导层提供准确有效的决策依据；有较强的沟通、组织协调能力；能熟练使用办公自动化软件，文字输入每分钟达20个字以上。
资产管理部部门职责
资产管理部一、资产管理部门职责 (2)二、资产管理部岗位设置 (3)三、资产管理部岗位职务说明书 (4)资产管理部长职务说明书 (4)生产固定资产管理职务说明书 (6)非生产性固定资产管理职务说明书8................. .一、资产管理部门职责1、负责生产性固定资产的管理1.1 建立健全生产性固定资产台账。
1.2 对公司生产性固定资产采购、处理进行审批、鉴定。
监督生产性固定资产的报废工作。
1.31.4建立健全生产性固定资产管理的各项管理制度，并监督执行。
1.5负责监督生产性固定资产的大修工作。
1.6负责大型机械设备等生产性固定资产安装的技术方案审批，监督现场安装、试车等大型设备技术管理工作。
1.7负责上报各类生产性固定资产统计报表。
1.8协调各项目部之间以及公司内、外部生产性固定资产的使用。
1.9组织有关生产性固定资产，如大型机械事故的调查分析协调工作。
2、负责公司非生产性固定资产的管理工作2.1负责制定非生产性固定资产管理制度。
2.2负责清点、检查和组织维修公司非生产性固定资产设备。
2.3负责审核公司各个部门和单位非生产性固定资产的购置要求。
2.4组织非生产性固定资产的采购、安装、调试等工作。
二、资产管理部岗位设置资产管理部部长管三、资产管理部岗位职务说明书资产管理部长职务说明书岗位编号岗位名称资产管理部部长1岗位定资产管理所在部工资等直接上主管副总经岗位分析日直接下生产设备与一起管理、非生产固定资产管本职全面主持资产管理部的各项工职责与工作任职责表述制定本部门各项制度及工作计划并组织落工作结分送单组织制定本部门各项工作制度，经公司批准后贯彻落部门管理制直接上工部门年度、季度、月度工作计划的制定并组织实部门工作计直接上任做好年度及平时工作总结，及时向公司领导汇工作总直接上负责固定资产管理的有关制度的制定和监督执职责表述分送单工作结直接上组织建立健全公司固定资产管理的规章制各项管理制项目工专业公任负责监督固定资产管理方面的规范、制度的执分送单职责表述负责资产管理部的日常活动管工作结掌握各工程项目的机械使用状况，做好统计工作及时上会同质量技术部、安全监察部，对施工中重大机械事故的调事故分析报直接上工分任直接对机械设备、非生产固定资产、计算机及相关信息设备、车等固定资产的采购、使用、报废情况登记入帐，跟踪管理，级、相对情况提出部门意部职责表：负责内部组织管理工工作结分送单安排、指导、监督、考核资产管理部人员具体工工负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执任负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人权力对本部门人员工作范围的适当调整权限一：权限二：对本部门人员工作质量考核权权限三：对本部门人员调动、晋升、奖惩的建议权权限四：对项目部、专业公司固定资产监督检查权，考核建议权权限五：对各岗位出现的越规范事项命令整改权权限六：对本部门开展各项业务工作指挥权权限七本部门规章制度的制定及解释权限八下级发生争议的裁决权限四对公司固定资产项目预决算的建议工作协作关系公司各职能部门、项目部、专业公内部协调关外部协调关所需记录文档汇报文件或报工作总任职资格本科或中级以上职教育水电力、热动力、机械设备类、企业管专具有施工生产和企业管年以上的经历、取得岗位培训合格证经熟悉电力生产过程，具有较丰富的电力施工方面知识、、企业管理知知具备计算机应用知计算机应分析与写管理技技能技岗位培、管理知识及技培训经工作条件及其计算机、电话Interne网络、档案使用工具设办公室工作环工作时间比较规律、根据情况加工作时间特备注资产管理职务说明书帐务管理职务说明书。
资产管理部部长岗位职责说明
5.负责集团的产权（股权）管理
工作内容
1.组织建立财务管理制度、会计核算制度与流程，并组织执行
2.负责组织集团总部资本运营方案、投资规划的制订和实施
3.组织对权属公司投融资项目进行研究、审查、论证，为集团董事会决策提供支持
4.组织提供财务方面的分析建议和报告，监督公司财务内部控制工作的开展
办公设备
个人专用
市内电话、长途电话、移动电话、笔记本电脑
部门共用
公司共用
复印机、机动车辆、打印机、传真机
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向分管副总裁汇报公司财务状况
定期向分管副总裁做常规性融资、资金使用、内控、分析、核算、税收等工作的汇报
根据领导要求，向分管副总裁书面或口头汇报部门工作进展情况
督导
督导部长助理和直属员工做好各自负责的投融资管理、财务管理等工作
年龄
30岁以上
性别
不限
工作
经验
五年以上大型企业财务部经理财务管理工作经验
三年以上相关投融资管理经验
工作
技能
熟悉财务、投资、金融等专业基础知识，系统掌握公司财务管理，金融市场投资的理论、方法和技能，了解国内外财务、投资、金融理论与实务的动态及趋势，有较强的调查研究能力
熟悉相关法律法规，和当地的财政、税务、银行有较好的公共关系
12.完成领导交办的其他任务
工作职权
1.对财务管理与会计核算制度、流程有建议权、审核权
2.对集团投融资管理和决策有提案权、审核权
3.对授权范围内的日常财务活动有审批权
4.对年度经营计划、预算有建议权和审核权
5.对权属公司年度经营成果考核方案有提案权，对考核结果有审核权
公司资产管理部岗位专项说明书
5.负责部门平常工作管理，监督检查下属人员遵章守纪及工作贯彻状况
6.解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围
员工培养
1.主持拟订本部门核心职位旳继任筹划
2.主持拟订本部门专业和管理技能培训筹划，报批并监督执行，同步报人力资源中心备案
其他工作
1.完毕职责范畴内旳其她工作
资产管理公司 总经理职位阐明书
文献编号：
部门
资产管理部
职位名称
经理
职位代码
直接上级
集团总裁
平行职位
其他职能部门经理
下属职位
资产目旳
根据集团发展战略规定，统一主持集团旳资产管理工作，强化集团旳资产管理职能和业务哺育职能，优化集团资产旳保值增值。同步，管理集团既有旳非房地产投资业务
—负责与拟收购单位对接，配合其尽职调查
—拟订资产处置方案，报决策委员会审批
—参与与拟收购单位旳谈判工作
业务管理
6.根据集团战略和管控规定，经公司授权，管理传媒、软件和贸易等既有非房地产业务，行使相应旳管理权限
—审核各子公司旳发展战略与战略目旳并监督实行
—审核各子公司旳年度筹划预算并监督实行
—根据权限，管理和审批子公司人事任免
2.理解集团所波及旳非房地产行业，具有一定旳宏观分析能力
3.较强旳综合分析能力，组织能力、沟通能力和动员能力。具有良好旳公关及协调能力
任职者签名
直接上级签名
审批者签名
执行时间
受控状态
备注
2.完毕集团交办旳其她工作任务
3.跨部门旳沟通协调
4.根据集团规定参与决策并提出本部门专业建议或方案
任职资格
教育限度
资产管理员岗位说明书
资产管理员岗位说明书一、岗位概述资产管理员是指负责管理和跟踪企业资产的专业人员。
资产包括公司的固定资产、无形资产和流动资产等。
资产管理员的主要职责是有效管理和维护公司的资产，确保其安全、有效和高效地使用。
二、岗位职责1. 资产登记与管理- 负责对企业固定资产的登记和管理，包括资产编码、资产分类、规格型号、数量、购置日期、供应商等信息的记录。
- 确保所有固定资产的信息准确无误，并做好资产清单的更新和维护工作。
- 跟踪资产使用情况，及时了解资产的变动和交易情况，并记录在册。
2. 资产清查与盘点- 定期组织并参与资产清查和盘点工作，确保公司资产的真实性和准确性。
- 制定盘点计划，并协调相关部门的配合，确保盘点工作的顺利进行。
- 发现盘点差异时，及时核实差异原因，并报告给上级。
3. 资产维保与维修- 确保企业固定资产的正常运转，协调相关部门和供应商进行设备保养和维修工作。
- 制定设备保养计划，并协调相关人员按时进行设备保养和维修。
- 与供应商保持密切联系，及时处理设备故障和问题，确保设备能够正常工作。
4. 资产处置与报废- 跟踪资产的使用寿命，提前做好固定资产的报废处理工作。
- 制定固定资产处置方案，并协调相关部门和机构按照规定程序进行处置。
- 确保处置流程合规，并做好资产处置记录和报废文件的保存工作。
5. 资产安全管理- 负责资产的安全管理，保护公司资产免受盗窃、损坏或误用的风险。
- 检查防盗设备的有效性和工作状态，确保其正常运行。
- 建立和落实资产使用规范，加强对员工资产管理意识和风险意识的培养。
6. 相关报表与分析- 负责编制和提交与资产管理相关的报表，如资产损益表、资产调配表等。
- 分析资产的使用情况和投资效益，提出相应的改进措施和建议。
三、任职要求1. 学历与专业：本科及以上学历，有相关专业背景（如财务、会计、资产管理等）者优先考虑。
2. 工作经验：有相关领域的工作经验者优先，有资产管理/财务/会计相关经验者尤佳。
资产管理经理岗位说明
资产管理经理岗位说明一、岗位背景资产管理经理是负责管理和运营公司资产的核心职位。
随着企业规模的扩大和资产规模的增长，资产管理经理的需求也越来越高。
该岗位承担着保护和增值企业资产的重要责任，需要具备丰富的专业知识和管理经验。
二、岗位职责1. 制定资产管理策略：根据公司发展目标和市场状况，制定合理的资产管理策略，以保证资金的安全性和盈利性。
同时，根据不同资产类别的特点，制定相应的运营方案。
2. 资产配置和投资管理：负责资产的配置工作，包括资金的投资、股权的交易和固定资产的购置等。
结合市场状况和风险偏好，进行投资决策，并及时调整投资组合，以获取良好的回报率。
3. 风险控制和合规管理：建立并完善资产管理风险控制体系，包括风险评估、风险分散和风险管理等。
同时，遵守相关法律法规，确保公司在资产管理过程中合规操作。
4. 盈利能力分析与提升：对投资收益进行监测和分析，及时发现并解决问题。
通过优化资产配置和管理策略，提高资产的盈利能力。
5. 资产估值和报告编制：负责资产估值工作，编制定期资产估值报告，为公司决策提供参考依据。
同时，根据管理需要，编制各类资产管理报告。
三、任职要求1. 学历背景：本科及以上学历，金融、财务管理、投资管理等相关专业优先。
2. 专业知识：精通资产管理相关理论和方法，深入理解金融市场和投资规律。
熟悉企业财务分析和会计知识。
3. 经验要求：具备2年及以上资产管理工作经验，熟悉资产配置和投资管理流程。
具备良好的风险控制和解决问题能力。
4. 技能要求：熟练掌握金融分析工具和资产管理软件，具备较强的数据处理和分析能力。
良好的沟通能力和团队合作精神。
四、相关资格认证1. 金融相关从业资格：如CFA、FRM、CPA等。
2. 资产评估师资格证书。
3. 风险管理师资格证书。
五、工作环境与待遇1. 工作环境：资产管理经理主要在公司总部或金融机构从事工作，需要经常与内部各部门和外部金融机构进行沟通与协调。
2. 待遇：资产管理经理的薪资福利与公司规模和行业发展状况相关，一般薪资福利较为丰厚，且具有晋升空间。
资产管理人员岗位职责
资产管理人员岗位职责
一、分管资产的院/处级领导
各单位对国有资产的管理实行单位负责人责任制，具体职责如下：
1.依据国家和学校国有资产管理的法规制度，保障国有资产安全、完整，提高国有资产的使用效益；
2.加强国有资产管理的宣传教育工作，树立国有资产“谁使用，谁负责”的全员管理思想。
二、院级/部门级资产管理员
1认真贯彻执行有关国有资产管理的法律、法规和制度，负责本单位国有资产的账、物管理，指导使用人员管好所用国有资产；
3.负责本单位国有资产领用、调拨、维修、报废处置手续的办理；
4.负责本单位的资产清查、盘点、登记、统计报告、处置、账务处理工作，对本单位使用的资产进行监督检查；
5.协助本单位负责人合理配置与调配本单位资产，提高利用率，避免资源浪费；
6.参与本单位新增资产（含课题购置）的到货验收工作，并积极督促本单位到货未验收工作；
7.本单位人员退休、校内外调动，资产管理员督促其进行国有资产移交，办理变动手续，并在调离通知单上签字；对国有资产移交不清的人员，不予办理相关手续；
8.协助本单位负责人定期盘点所属单位各类房屋使用情况。
三、系级资产管理员
1协助院级/部门级资产管理员做好所在单位的资产管理工作；
9.协助本单位国有资产领用、调拨、维修、报废处置手续的办理；
10协助本单位的资产清查、盘点、登记、统计报告、处置、账务处理工作，对本单位使用的资产进行监督检查；
11参与本单位新增资产（含课题购置）的到货验收工作，并积极督促本单位到货未验收工作。
资产管理部岗位职责
资产管理部岗位职责
资产管理部的岗位职责包括但不限于以下几个方面：
1. 资产管理与配置：负责制定和实施公司的资产管理策略，包括资产配置、风险控制和流动性管理等。
通过对投资产品的研究和分析，进行资产配置和组合调整，以达到最优的资产配置效果。
2. 投资分析和决策：负责对各类投资产品进行研究和分析，包括股票、债券、期货、外汇等金融资产。
基于投资组合的目标、风险和收益要求，制定投资策略并进行投资决策，监控投资组合的表现和风险水平。
3. 风险管理：负责监控和评估投资组合的风险状况，并进行风险控制。
通过建立风险模型和指标，识别、衡量和管理投资组合中的各项风险，制定风险控制策略，并及时调整投资组合。
4. 业务发展和客户服务：负责与投资者、客户建立良好的关系，提供专业的投资建议和服务。
通过了解客户需求，推出新产品和服务，拓展资产管理业务，增加管理的资产规模。
5. 资产估值和报告：负责对投资组合的资产进行估值，并编制相关的报告。
及时准确地计算和记录资产的净值，监测资产的市场价格和业绩表现，向管理层和客户提供定期的报告和分析。
6. 合规和风控：负责制定和执行资产管理部的合规和风控制度，确保公司资产管理业务符合相关法律法规和内部规定。
通过
建立合规检查、内部控制和风险管理的制度和措施，提升资产管理部的合规和风险管理水平。
7. 团队管理和培训：负责管理资产管理部的团队，包括招聘、培训和绩效考核等。
建立有效的团队合作机制和绩效激励制度，提高团队成员的综合能力和业务水平。
财务资产管理情况说明
财务资产管理情况说明财务资产管理情况说明资产管理部介绍：是负责企业资产运营管理工作的职能部门，负责编制资本运营计划并组织相关部门实施，对各部门资产运营成果进行考核，负责进行企业财务监控，定期提供财务分析报告，对企业的资产进行核算、清查、转让及处理等工作，有对投融资管理方案的提案权和审核权。
资产管理部岗位组成包括：资产部经理、资产保全部主任、资产管理主管、财务分析主管、融资管理主管、投资管理主管、经营计划主管等管理层的岗位，也包括资产核算员、资产助理、流动资产管理会计、资产预算员、固定资产会计等员工的岗位资产部经理:1、熟悉、掌握并贯彻执行有关固定资产管理的法律、法规和制度，掌握本单位固定资产的存量及增减变动情况2、参与本单位新增资产的实物验收工作；3、协助财务部对本单位的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作，做到帐帐、帐卡、帐物相符；4、撤销、分立、合并单位的资产应按规定程序办理资产变动手续，对接受单位暂不能接受的资产，暂由主管单位负责封存保管或上缴资产经营管理部处理；5、对超过使用期限、无使用价值或特殊原因需处置的资产，应及时告知总经理，提出资产处置申请，按规定程序办理资产处置手续，资产变价收入及报损、报废资产的残值收入应及时上交公司财务；6、合理配置与调配本单位资产，提高利用率，避免资源浪费。
对在资产使用、管理过程中存在的问题，应及时与总经理取得联系；7、资产管理员调离或辞职应在总经理监督下办理移交手续，变更固定资产卡片记录；对资产移交不清的人员，不办理有关手续，并按规定进行处罚直至追究法律责任。
8、协助经理处理日常工作，协调部门工作，监督各部门认真即使地贯彻公司的各项工作决策和指令。
资产保全部主任：1、组织对各种信息的加工、整理、归类、存档，对各阶段不良资产处置规划进行必要的调整，2、协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产，协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款，组织接待政府有关部门、以及公共关系的`拓展、维护和保持3、阅读、分析上报的贷款企业的有关信息，对季、半年、年度的贷款审查工作进行分析总结4、定期汇报有关本部门的工作开展及重大事项，及时将部门内非工作权限内处理的问题、疑难问题向领导报告资产管理主管：1、对资产采购合理性的审批及成本控制；2、对物品出入库流程及实物的监督管理；3、资产管理报表的制作并通过报表进行数据分析；4、年度盘点、拍卖数据核对及监管；5、各系统、流程的检查并保证帐实相符财务分析主管:1、根据公司要求，建立与完善财务及经营分析体系；2、协助收集、修订和制订公司的内部财务控制制度并监督执行；3、根据汇总的各业务机构及公司会计部门填报的内部报表与管理报表，分析各项报表与比率，定期编制财务分析报表。
资产管理部岗位说明 (2)
无
行政级别
副科级
中夜班津贴
享受公司值班津贴
技术／技能 等级
工程师
职业卫生
津贴
无
直接上级
资产管理部部长
行车津贴
无
直接下级
计划采购员、配件库主管、配件库管工
其它
国家、企业规定的待遇
职责与工作内容
主要职责:
协助部长做好公司配件管理策划，负责公司配件计划、采购、验收及仓库管理；负责本科室内部组织管理。
工作内容：
职责与工作内容
主要职责:
协助部长做好资产管理部日常性工作
工作内容：
1、认真贯彻执行国家行业及公司党委、行政有关方针、政策、决定、决议，创造性地开展的资产管理部各项工作；全面负责部门的人、财、物及安全管理工作，切实落实部门全面预算管理及经济核算工作；运用科学、先进的管理方法做好部门内的管理工作和外部的业务往来工作。
6、作为公司法人的指定代理人负责指导和组织实施设备技术改造和维修、固定资产购建、配件供应、网络建设、信息建设等项目的市场调查、招标及合同签订等工作。
任职资格
学历:大学本科及以上。
培训经历:
工作经验: 5年以上工作经验，4年以上管理经验。
工作环境:办公室场所。
工作时间：正常工作时间，偶尔加班。
云南省烟草烟叶公司岗位说明书
工作内容：
1、在部长的领导下，根据企业生产及各项任务的要求，结合本科工作职责积极开展好设备管理方面的各项工作。
2、及时掌握国家和上级对设备管理与信息化建设的方针、政策、条例、规定，结合本企业相关管理制度负责组织贯彻实施。
3、按企业设备管理工作方针、目标，组织分解落实、检查考核。
4、协调全司设备固定资产购置、转移及报废等基础管理工作。
资产管理部部门职能及岗位描述
7资产管理部部门职能及岗位描述7.1部门使命及职责部门使命：根据公司发展战略和经营目标，建立健全企业产权管理和资产管理体系，为公司产权完整、资产保值增值提供监督和支持服务。
部门职能：说明：1.本文所称资产为经营性资产（包括除办公用品外的实物资产及土地）2.对于公司受托管理的公司，依据《委托管理协议》进行产权及资产相关业务管理7.2部门内部架构及岗位设置资产管理部按工作专业和职责分工进行岗位划分，共设6个岗位，编制6人部门岗位架构图如下：7.3部门岗位职责说明7.3.1资产管理部部长职责（1）制定公司产权、评估、资产管理制度及工作计划，并监督执行（2）组织公司产权、评估、资产管理工作，监督实施（3）完善部门管理及主持部门全面工作（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作732资产管理部副部长职责（1）协助制定公司产权、评估、资产管理制度及工作计划，并监督执行（2）协助组织公司产权、评估、资产管理工作，监督实施（3）协助完善部门管理及主持部门全面工作（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作733产权业务岗（1）协助制定公司产权管理制度及工作计划，并跟进执行（2）落实公司及监督指导下属公司产权业务及风险防控相关工作（3）收集、统计和汇总产权业务相关数据资料，撰写业务分析报告（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作7.3.4资产业务岗（1）协助制定公司资产管理制度及工作计划，并跟进执行（2 ）落实公司及监督指导下属公司资产业务及风险防控相关工作（3）收集、统计和汇总资产业务相关数据资料，撰写业务分析报告（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作735评估业务岗（1）协助制定公司评估管理制度及工作计划，并跟进执行（2 ）落实公司及监督指导下属公司评估业务及风险防控相关工作（3）收集、统计和汇总评估业务相关数据资料，撰写业务分析报告（4）完成公司领导及上级领导交办的各项工作736内务管理岗（1 ）负责搭建并管理部门信息系统、收集汇总各项业务信息资料（2）负责部门各项业务档案管理（3 ）收集整理、组织落实部门工作计划、目标、工作阶段性总结，形成文字材料（4 ）组织对部门岗位考核目标分解，考勤记录等内务工作，协助对下属企业的资产经营业务指标绩效考核（5 ）组织对部门人员专业技能培训（6）完成公司领导及上级领导交办的各项工作。
资产管理部职员岗位说明
任职资格:工作3年以上，2年相关工作经验。 学历及专业:大专及以上学历，助理工程师及以上职称。 培训经历: 工作经验: 工作时间特征:正常工作时间，偶尔加班 工作环境:办公室，生产部门。
岗位名称
云南省烟草烟叶公司岗位说明书
软件工程师
岗位工资（一至九岗）
表一:
五
岗位类别 专业技术 序列
绩效工资（1至20级）
11-13
岗位编号
所属部门
行政级别 技术／技能
等级 管辖范围
(不用填写) 资产管理部
夜班津贴 准
职业卫生津
贴
行车津贴
直接上级
网络运行科科长
其它
国家、企业规定的待遇
工 1.负作责内保容障(填公写司应计简算洁机、网明络了系，统岗及位各共类性计的算工机作设内备容的不安予全填和写正)常运行。 2.负责公司计算机及网络系统工程方面的具体实施工作；做好公司计算机及网络系统 的日常维护、设备维修及巡检工作。 3.负责监督和规范公司计算机网络系统的使用；为公司计算机及网络用户提供技术支 持和服务。 4.负责保障公司办公自动化系统及媒体宣传设备的正常运行；做好公司办公自动化系 统及媒体宣传设备的日常管理和维护工作。 5.为公司办公自动化系统用户提供技术支持和服务；做好中心机房设备的巡检和本科 技术文档的日常管理工作。
资产管理属于哪个部门岗位职责(共3篇)
资产管理属于哪个部门岗位职责（共3篇）第1篇：资产管理部门岗位职责0705资产管理岗位说明1、资产主管：（1）公司产品融资租赁、银行按揭、分期付款等信用销售业务前期开展协调业务，项目后续资产质量监测、分析、管理和处置，逾期的分析评估；（2）督促到期应收租金的收取、催要，协助对逾期客户采取上门催收、财产保全措施和办理债务重组等手续；（3）配合销售部门进行融资租赁、按揭等业务的统计，配合代理商融资租赁业务打假，对融资租赁、银行按揭等业务的宣传、推广，市场巡查，检查代理商有关公司政策执行情况；（4）统计分析各片区、各产品以及各代理商每期逾期报表，出具代理商逾期管理报告，总结汇报公司领导逾期情况；（5）代理商开展融资租赁业务准入处理，发起协调销售公司、租赁公司、风控等部门对新代理商处理开展融资租赁会审流程和签署合同手续，及相关融资租赁等业务知识培训；（6）公司投资性资产、展会和销售样机设备、研发样机及其他资产的管理与处置工作；（7）起草租赁相关协议和合同，报请领导审核；（8）及领导交办的其他事项。
2、租赁业务员（1）提前通知租金即将到期客户及其代理商，提醒客户及时还款，对于代理商要求提供的资料信息做出反馈；（2）协助办理融资租赁、按揭、分期等业务的提前还款、回购、结清等事宜，针对个案出具相关法律文书，配合代理商催款以及相关措施执行；（3）计算逾期客户的应扣滞纳金，以备期末从保证金扣除或者期中通知客户缴纳；（4）对逾期客户及时联系代理商、片区经理，要求协助催款及给出答复，督促代理商落实逾期下降指标的完成，并联系客户本人及担保人催款；（5）代理商基本保证金以及浮动保证金收取的及时计算、更新；（6）负责代理商等抵押、质押等资产的接收、管理和处置工作，3、合同信用管理员（1）负责代理商及客户融资租赁、分按揭、分期业务申请处理、审核、批准；（2）客户融资项目商务方案确立、审核，客户资质审核和信用管理，识别和分析客户还款能力，预警和揭示项目风险；（3）客户首付款计算，包含电汇、溢价、抹帐、预收款、扣法人卡等方式以及首付款逾期相对应罚息计算,，未收本金、利息等核算；（4）特殊融资租赁项目的审批与处理；（5）代理商授信管理，建议调整执行代理商商务方案，配合租金逾期催收管理；（6）负责严厉打击融资项目资料造假行为，分析代理商风险管理，不断优化完善信审条件；4、债权管理员（1）负责与业务相关合同、单据、往来信函的审核、处理和归档，针对每项业务的实际操作过程及文件进行相关风险分析与评估，缺少相关材料的及时通知代理商和客户提供补充；（2）融资租赁等项目结清、提前还款、回购业务的物权转移证书、合格证、发票等跟踪处理和材料邮寄；（3）负责代理商合作协议、租赁公司合作协议等相关文书整理、归档，公司和部门与资产相关合同和单据的整理、归档。
资产管理公司财务部部长职务说明书
大学本科以上
专业
财务会计专业或者金融类专业
培训经历
财务管理培训、证券金融培训
经验
含有会计师资格,5年以上会计工作经验,5年以上财务管理经验
知识
含有对应财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识
技能技巧
能够熟练使用多种办公室软件和多种财务软件,含有基础网络知识,含有较强领导能力、判定与决议能力、人际能力、沟通能力、计划与实施能力
资产管理企业
岗位名称
部长
岗位编号
所在部门
财务部
岗位定员
直接上级
工资等级
直接下级
会计、出纳
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
***年7月
本职:统筹安排财务、会计方面各项事宜,监督、评价企业、研究运作部投资情况,全方面负责财务部日常工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:确立、监督实施企业财务会计制度
工作时间百分比:%
工作
任务
监督指导会计分类记账,填制传票,确保各类凭证真实、完整
监督审核各类日志账、总账、分类账填制
监督企业现金存款与出纳管理
监督企业发票、支票管理工作
工作协作关系:
内部协调关系
集团企业财务部、总经理、研究运作部、综合管理部
外部协调关系
税务局、工商局、财政局、银行、非银行金融机构、会计师事务所
任职资格:
工作
任务
依据本企业发展战略,组织制订财务计划
掌握和了解事业部内外动态,立刻向总经理反应,并提出提议
制订企业财务政策与财务制度
制订和完善财务管理制度
监督管理各项财务制度和计划实施情况
职
责
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其它
国家、企业规定的待遇
职责与工作内容
主要职责:
协助公司决策层做好公司固定资产（含无形资产）管理，计算机信息网络发展规划、做好公司技术引进及改造规划，负责公司设备、配件、计算机管理及相关技术项目管理，负责公司资本性支出预算管理；负责本部门内部组织管理，负责公司招标委员会的日常管理工作。
工作内容：
1、认真贯彻执行国家行业及公司党委、行政有关方针、政策、决定、决议，创造性地开展的资产管理部各项工作；全面负责部门的人、财、物及安全管理工作，切实落实部门全面预算管理及经济核算工作；运用科学、先进的管理方法做好部门内的管理工作和外部的业务往来工作。
2、及时掌握国家和上级对设备管理与信息化建设的方针、政策、条例、规定，结合本企业相关管理制度指导设备科积极开展好全司设备管理方面的各项工作。
6、作为公司法人的指定代理人负责指导和组织实施设备技术改造和维修、固定资产购建、配件供应、网络建设、信息建设等项目的市场调查、招标及合同签订等工作。
任职资格
学历:大学本科及以上学历。中级及以上技术职称。
培训经历:
工作经验: 5年以上工作经验，4年以上管理经验。
工作环境:办公室场所。
工作时间：正常工作时间，偶尔加班。
行车津贴
50
直接下级
支部委员、科长
其它
国家、企业规定的待遇
职责与工作内容
主要职责:
协助公司党委、党群工作部做好部门党支部工作，全面负责党支部日常工作。协助部门行政领导班子搞好部门各项业务。全面做好部门反腐倡廉工作。
工作内容：
1.负责召集支部委员会和支部党员大会；认真传达并带头贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织的决议、批示；研究安排支部工作；坚持党的民主集中制原则，将支部工作中的重大问题提交支部委员会讨论；支持行政领导履行职责。
2．组织实施支部工作计划，检查支部决议的执行情况，定期向支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作。
3．抓好支部委员会的学习，按时召开支委民主生活会，搞好“一班人”的自身建设，充分发挥每个委员的作用。
4．经常了解掌握党员的思想、工作、学习和作风情况，做好经常性的思想政治工作。
5．与支部委员和行政负责人保持密切的联系，经常交流工作情况，支持他们的工作，协调部门内部党、政、工、团的关系，关心群众生活，充分调动各方面的积极性。
3、指导配件科做好公司的配件管理工作，对全司配件使用的情况进行监督指导，促使配件使用部门科学、合理地使用配件，提高配件使用效率。
4、指导信息科做好信息技术和软件项目的推广、应用、建设、规划工作，保证我公司信息应用整体技术的先进性。
5、结合公司网络应用的发展需求，指导网络科做好公司网络应用发展规划、技术选型、方案设计和公司计算机及网络管理的工作。
6、作为公司法人的指定代理人负责指导和组织实施设备技术改造和维修、固定资产购建、配件供应、网络建设、信息建设等项目的市场调查、招标及合同签订等工作。
任职资格
学历:大学本科及以上学历。初级及以上技术职称。
培训经历:
工作经验: 5年以上工作经验，4年以上管理经验。
工作环境:办公室场所。
工作时间：正常工作时间，偶尔加班。
六
岗位类别
专业管理
序列
绩效工资（1至20级）
6-8级
岗位编号
(不用填写)
技能津贴
已聘
无
所属部门
资产管理部
未聘
无
行政级别
副科级
中夜班津贴
享受公司值班津贴
技术／技能 等级
工程师
职业卫生
津贴
无
直接上级
资产管理部部长
行车津贴
500
直接下级
各科科长
其它
国家、企业规定的待遇
职责与工作内容
主要职责:
协助部长做好资产管理部日常性工作。
云南省烟草烟叶公司岗位说明书
岗位名称
资产管理支部书记
薪 酬 标 准
岗位工资（一至九岗）
七
岗位类别
专业技术
序列
绩效工资（1至20级）
4-5级
岗位编号
(不用填写)
技能津贴
已聘
无
所属部门
资产管理部
未聘
无
行政级别Βιβλιοθήκη 科级中夜班津贴享受公司值班津贴
技术／技能 等级
政工师或同等级别职称
职业卫生
津贴
无
直接上级
公司党委书记
工作内容：
1、认真贯彻执行国家行业及公司党委、行政有关方针、政策、决定、决议，创造性地开展的资产管理部各项工作；全面负责部门的人、财、物及安全管理工作，切实落实部门全面预算管理及经济核算工作；运用科学、先进的管理方法做好部门内的管理工作和外部的业务往来工作。
2、及时掌握国家和上级对设备管理与信息化建设的方针、政策、条例、规定，结合本企业相关管理制度指导设备科积极开展好全司设备管理方面的各项工作。
云南省烟草烟叶公司岗位说明书
岗位名称
资产管理部设备科科长
薪 酬 标 准
岗位工资（一至九岗）
六
岗位类别
专业管理
序列
绩效工资（1至20级）
6-8级
岗位编号
(不用填写)
技能津贴
已聘
无
所属部门
资产管理部
未聘
无
行政级别
副科级
中夜班津贴
享受公司值班津贴
技术／技能 等级
工程师
职业卫生
津贴
无
直接上级
资产管理部部长
行车津贴
3、指导配件科做好公司的配件管理工作，对全司配件使用的情况进行监督指导，促使配件使用部门科学、合理地使用配件，提高配件使用效率。
4、指导信息科做好信息技术和软件项目的推广、应用、建设、规划工作，保证我公司信息应用整体技术的先进性。
5、结合公司网络应用的发展需求，指导网络科做好公司网络应用发展规划、技术选型、方案设计和公司计算机及网络管理的工作。
无
直接下级
设备工程师、计量及特种设备管理员
其它
国家、企业规定的待遇
职责与工作内容
主要职责:
协助部长做好公司设备技改发展规划、做好公司技术引进及改设备维修策划，负责公司设备基础管理及相关技术项目管理，负责公司设备技改维修预算管理；负责本科室内部组织管理。
6．负责落实公司工会的工作安排，组织做好本基层工会的相关工作。
任职资格
学历:大学本科及以上学历。中级及以上职称。
培训经历:
工作经验: 5年以上工作经验，5年以上党龄。
工作环境:办公室场所。
工作时间：正常工作时间，偶尔加班。
云南省烟草烟叶公司岗位说明书
岗位名称
资产管理部副部长
薪 酬 标 准
岗位工资（一至九岗）
云南省烟草烟叶公司岗位说明书
岗位名称
资产管理部部长
薪 酬 标 准
岗位工资（一至九岗）
七
岗位类别
专业管理
序列
绩效工资（1至20级）
4-5级
岗位编号
(不用填写)
技能津贴
已聘
无
所属部门
资产管理部
未聘
无
行政级别
科级
中夜班津贴
享受公司值班津贴
技术／技能 等级
工程师
职业卫生
津贴
无
直接上级
公司总工程师
行车津贴
无
直接下级