造价部经理职位说明书

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合约造价部经理岗位说明书

材料设备供应商、建材市场、施工单位
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
房地产管理、工民建、经济管理、财务和其他相关专业
培训经历
施工图纸培训、房地产业务培训、财务会计培训、招投标管理培训等，具有注册造价工程师执业资格
经验
7年以上工作经历，3年以上预算、招投标管理经验，具有丰富的招投标、工程预算、采购及合同管理经验
工作
任务
定期上报季、月度主要工作开展计划和统计报表
权力：
编制工程建设的预决算计划；
施工单位、监理单位的招标、考察的审核权
工程造价管理权，工程合同的管理权
公司材料设备招投标开标、评标工作的参与权
在合约造价部经理授权范围内，对公司的招标工作的监督权
工作协作关系：
内部协调关系
总师办、工程部、资金财务部
外部协调关系
三
职责表述：负责指导、监督、审定公司的材料设备招投标工作
工作
任务
负责审定公司编制的招标文件和标底，由公司组织具体的招标工作
根据项目需求，制订材料采购、招标计
参与公司组织的材料设备招投标开标和评标工作Байду номын сангаас
组织大型工程材料的采购工作及合同谈判
确定招标实施计划，监管、控制“招标采购”全过程
职
责
四
职责表述：负责编制公司的工作计划和统计报表
合约造价部经理
岗位名称
合约造价部经理
岗位编号
所在部门
合约造价部
岗位定员
1人
直接上级
工程总监
直接下级
合约造价部员工
本职：负责工程预结算、招投标、采购及合同管理工作
职责与工作任务：
职

造价经理岗位职责说明

造价经理岗位职责说明1. 岗位背景随着建筑工程项目越来越复杂，项目组成员的数量也越来越多，造价管理成为项目成功的重要因素之一。

造价经理作为项目团队的核心成员，负责项目的成本预算和控制，发挥着至关重要的作用。

本文将详细介绍造价经理的岗位职责。

2. 岗位职责2.1. 成本预算管理造价经理负责根据项目的需求和设计方案，制定详细的成本预算。

具体职责包括但不限于：- 研究项目规模、工期和质量要求，进行详细的成本估算；- 调研市场行情，收集并分析相关数据，制定合理的成本预算；- 针对项目中的各个分项，制定具体的成本控制计划。

2.2. 成本控制与分析造价经理负责对项目的成本进行全面的控制和分析。

具体职责包括但不限于：- 监督项目中各项成本支出的实施情况，确保按照预算的范围和要求进行；- 跟踪和分析项目实际成本与预算的差异，并提出合理的调整建议；- 制定并执行成本控制措施，及时发现并解决成本超支的问题。

2.3. 投标文件编制造价经理负责参与项目投标文件的编制工作。

具体职责包括但不限于：- 根据项目需求和标书要求，制定详细的价格方案和成本计算表；- 与设计师和技术人员紧密配合，确保投标文件的准确性和完整性；- 参与商务洽谈，说明投标文件中的成本计算和预算方案。

2.4. 监督合同履行造价经理负责监督项目合同的履行情况。

具体职责包括但不限于：- 审核合同中的成本条款和支付安排，确保合同的合理性和可执行性；- 监督合同履行过程中的成本变更和索赔事宜，进行评估和控制；- 与项目团队和业主保持紧密的沟通，解决合同执行中的成本问题。

2.5. 项目成本评估造价经理负责对项目成本的评估工作。

具体职责包括但不限于：- 参与项目前期的可行性分析，评估项目的成本风险和可行性；- 结合市场行情和最新的造价数据，对项目成本进行评估和预测；- 提供项目成本的详尽报告，为项目决策提供依据。

3. 岗位要求- 本科以上学历，建筑或相关专业；- 具有3年以上建筑行业的工作经验；- 熟悉建筑项目的成本预算和控制流程；- 熟练使用相关的造价软件和工具（如BIM、拆分机构等）；- 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神；- 注重细节，具备较强的分析和解决问题的能力；- 具备较好的英文读写能力。

某建筑工程有限公司成本造价部经理岗位说明书

7
根据工程现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，并根据工程验收单和施工分包合同为分包商办理结算手续
8
负责协助并配合项目部做好现场收方资料的清理核算工作
9
对于施工单位提交的分项工程或工程竣工结算书，认真、及时进行审核
10
负责收集、整理有关工程项目的全部竣工结算资料，分类归档
11
工程完工后及时编写施工成本分析总结报告，并及时提交分管领导审核
2
负责快速、准确地编制招、投标预算书，并审核其编制技术的合理性
3
负责审核对外分包工程方量和单价，负责单位工程主要材料计划量、月报进度量等资料的收集，报送
4
负责审核材料价格，利用数量和市场价格指标有效控制工程施工总成本和名分项工程成本
5
负责与建设单位进行有关预决算工作的联系和有效沟通
6
负责提供阶段性工程成本控制目标以及各阶段成本控制的效果
12
负责完成领导交给的其它工作任务
13
主要权限
1
分部分项工程量、材料耗用和预决算审核权
2
对招标、投标项目工作参与权
3
对项目施工管理人员有业务指导权
4
对不符合成本管理要求的业务事项提出整改权
限公司成本造价部经理岗位说明书
岗位名称
造价部经理
岗位定编
1
岗位职系
工程
所属上级
副总经理
所属下级
造价员
工作目标
负责工程招、投标预算报价，编制招、投标经济标，编制工程预决算，对工程项目各主要节点进行剖析，利用工程预决算和各分部分项节点的经济数据指标控制工程施工成本
工作职责
1
参与施工图纸会审，并对人工费、原材料及设备的价格进行市场调查

造价部岗位职责及岗位说明书完善版样本

内江公司-造价部工作职责与权限第一条：依照国家《建筑法》及其她法规编制项目工程造价管理制度及不断修订完善工作.第二条：参加新开发项目总交底会议理解新项目地块各项指标和涉及地有关地块状况作简介，有助于本部门理解公司地开发状况及时跟进有关工作息.第三条：梳理和完善本部门开发流程依照公司战略及项目实际状况，梳理和完善本部门开发流程第四条：编制招投标项目工作筹划及控制时间表依照工程部提供各阶段项目建设进度筹划，编制各阶段招标筹划及控制时间表第五条：配合集团招投标部(或造价部牵头组织)开展招投标工作.(1)定期调查和收集材料、设备及劳务班组市场价格；(2)编制招标项目工程量清单及控制价并提交集团招标部开展招标工作；(3)协助集团公司招投标部对投标单位项目考察和议价谈判工作(4)依照授权牵头由造价部组织完毕工程项目招投标工作.(5)修改、完善工程招标施工合同文本中关于工程造价方面地合同条款；(6)跟进集团招投标部完毕工程招标施工合同签字、盖章手续.第六条：审核工程项目地施工图预算.(1)将正式施工设计图以及图纸会审纪要提交工程造价征询机构编制工程施工图预算；(2)针对工程造价征询机构分阶段提交地造价征询成果进行审核(3)将审定后造价征询成果分别提供应集团公司投资部和招投标部参照.第七条：筹划管理工作(1)编制、审核甲供材料月供应筹划并提交材料设备部采购，依照公司战略、设计变更以及施工现场实际状况，及时调节甲供材料供应筹划，保证工程施工.(2)记录每月工完毕程投资额产值并提交集团总裁办参照.(3)编制工程板块每月资金使用筹划并提交财务部.(4)配合财务部完善每次预售资金使用申请表第八条加强工程造价成本中间过程地控制管理.(1)严格按双方订立地施工合同执行；(2)参加现场隐蔽工程收方和签证工作，审核现场隐蔽工程收方单、经济技术签证单以及综合单价核价单；(3)针对关于设计变更进行成本对比分析，提出更有助于节约成本地变更方案，并按照公司授权进行审核并报批；(4)审核施工单位(或劳务班组)提交涉及计量、计价各种费用报告.第九条：审核工程进度款.(1)严格按双方订立地施工合同执行；(2)到现场核算施工单位(或劳务班组)实际完毕工程形象进度；(3)在合同商定期间内完毕工程进度款审核.第十条：审核工程竣工结算(1)审核施工单位(或劳务班组)报送地工程竣工结算资料；(2)严格按双方订立地施工合同执行；(3)在合同商定期间内完毕工程竣工结算审核.第十一条：工程建设项目台账管理以及关于工程造价信息资料地收集.(1)建立工程建设管理台账：如施工合同、甲供材料、工程进度款、工程竣工结算等方面地台账；(2) 收集当今影响工程造价方面地信息资料：如新材料、新工艺以及新施工方案等；(3) 收集国家以及省市关于部门颁发工程造价方面地信息资料：如新规范、新定额、新规定等.第十二条：参加公司决策和其她管理活动.(1)参加公司建设项目地可行性研究、投资论证等方面会议；(2)为公司投资策划部提供各种项目工程造价经济技术指标基本数据.第十三条：负责部门内外部协调工作.依照授权，作好政府对口有关职能部门、合伙伙伴单位及公司内部地协调工作，共同解决好有关问题.第十四条：负责部门员工管理、业务培训及效绩考核工作.(1)依照公司项目开发流程及工作原则，及时检查部门各工作流转程序地各个环节，发现问题及时解决，保证本部门各项工作地正常运转；(2)不定期主持部门例会，分析工作现状，提出工作规定和解决办法，明确下阶段工作目的；(3)按照公司年度目的拟订部门培训筹划，并组织部门员工开展培训工作；(4)对部门员工一天以内请假地审签工作，执行公司半天休假制度.第十五条：完毕公司领导交办地其他工作.内江公司-造价部人力资源配备及岗位阐明书一、总经理助理兼造价部经理：1名（谢志刚）二、土建造价师：1名（文亮）三、土建造价员：3名（谢峰、陈园园、彭一泰）四、安装造价师：1名（周波）内江中泽房地产开发有限公司-造价部二〇一四年二月十八日版权声明本文某些内容，涉及文字、图片、以及设计等在网上收集整顿。

造价经理职务说明书

造价经理职务说明书造价经理职务说明书职位名称：造价经理职位概述：造价经理是负责项目的造价控制和成本管理的专业人员，主要职责是根据工程项目的规模、施工进度和质量要求，制定项目的预算和成本计划，并监督实施过程中的成本控制和优化。

造价经理需要与项目经理、设计师、供应商和承包商等相关人员紧密合作，确保项目的经济效益和质量目标得以实现。

主要职责和工作内容：1. 制定项目的预算和成本计划，参与编制招投标文件中的造价部分；2. 负责项目的成本控制和成本优化工作，及时发现并解决造价方面的问题；3. 跟踪项目的施工进度和质量要求，确保项目按照预算进行；4. 分析和评估设计方案、变更设计和施工方案对项目造价的影响，提出合理化建议；5. 对项目中的重要工程项目进行成本风险分析，提前预警和应对措施；6. 协助项目经理进行项目进展情况的汇报和分析；7. 与供应商和承包商进行价格谈判和成本监控；8. 对项目的成本数据进行录入和分析，生成相关报表和决策依据；9. 参与项目的结算工作，确保施工过程中的成本和预算一致。

任职要求：1. 大学本科及以上学历，建筑、工程管理、工程造价等相关专业；2. 具备相关岗位经验，熟悉工程造价管理的流程和方法；3. 熟练掌握相关造价软件和办公软件，具备良好的计算机应用能力；4. 具备较强的沟通和协调能力，能够有效与不同背景和岗位的人员进行沟通和合作；5. 具备较强的逻辑思维和数据分析能力，能够快速准确地分析和处理大量数据；6. 具备一定的经济学知识，了解相关政策法规和市场行情；7. 具备团队合作精神，能够有效领导和管理团队。

薪资待遇：造价经理的薪资水平与公司规模、行业特点和个人经验等因素相关。

一般来说，薪资水平会在10,000元至20,000元之间。

此外，优秀的造价经理还可以获得绩效奖金和其他福利待遇。

职业发展前景：随着建筑行业的不断发展，造价经理的需求会逐渐增加。

在建筑、房地产、工程咨询和设计等相关行业，造价经理都有广阔的发展空间。

造价部经理岗位职责范文

造价部经理岗位职责范文一、背景和目的本规章制度旨在规范和明确造价部经理的职责范围，确保企业造价工作的高效进行。

通过明确职责和要求，提升造价部经理的工作效率和质量，促进企业的稳定进展。

二、适用范围本规章制度适用于公司造价部门的经理岗位。

三、职责概述造价部经理是公司造价部门的核心管理人员，负责对项目造价工作进行全面的组织、协调和管理，最后实现公司的投资和建设成本掌控，确保项目的经济可行性。

四、实在职责1.订立和完善公司造价管理制度和工作流程，确保造价工作的规范和有序进行。

2.负责组织编制项目投资概算、预算和决算，确保项目投资的科学合理。

3.参加订立公司投资策略和决策，在项目投资前进行必要的风险评估和效益分析。

4.负责监督和掌控项目的造价进度，适时发觉和解决造价问题，确保项目按时、按质、按预算完成。

5.负责与设计、采购、合同等相关部门进行有效沟通与协调，协同推动项目的造价管理工作。

6.讨论和分析市场行情和项目需求，适时调整造价策略和方案，供给合理的造价建议。

7.负责管理造价部门的人员，包括人员聘请、培训和绩效考核，激励和保持团队的积极性和制造力。

8.定期向公司高层汇报项目的造价情况和推测分析，供给决策依据。

五、管理标准1.订立和完善规章制度：适时修订并公布公司造价管理制度和工作流程，确保员工遵守制度的要求。

2.提升管理本领：定期参加相关培训，不断提升管理学问和技能。

3.提高沟通协调本领：加强与其他相关部门的沟通与协调，确保项目的顺当进行。

4.关注市场行情和动态：适时关注行业的市场行情和动态，供给正确的造价建议。

5.有效管理团队：合理调配人力资源，培育和激励团队成员，建立有效的绩效考核机制。

六、考核标准1.项目成本掌控：项目造价掌控在预算范围内并达到预期效益。

2.工作质量：完成工作任务时的精准性、严谨性和有效性。

3.沟通协调本领：与其他部门的沟通与协调效果以及解决问题的本领。

4.团队管理本领：团队协作的效果和成员的工作积极性。

造价部经理岗位职责模板

造价部经理岗位职责模板一、岗位背景为了保证企业项目的经济效益和财务掌控，提高企业竞争力，造价部经理在企业职能部门中担负紧要的职责。

造价部经理负责项目本钱预算、本钱掌控、本钱计量、本钱核算、本钱分析等工作，旨在实现合理利用资源、降低本钱、提高项目质量和效益。

二、职责范围1.订立和完满企业造价管理制度，确保公司造价管理工作的规范性和高效性。

2.负责项目本钱预算，依照公司策略和经营目标，订立合理的本钱预算方案，监控预算执行情况。

3.执行项目本钱掌控，订立本钱掌控策略和措施，及时发现和解决本钱偏差问题，确保项目本钱掌控在合理范围内。

4.负责项目本钱计量和核算，建立本钱计量和核算指标体系，依照规定程序进行本钱计量和核算工作，确保本钱数据的准确性和及时性。

5.进行本钱分析，及时发现本钱问题，并提出相应的解决方案，推动降低本钱和提高效益。

6.开展本钱管理培训，提高团队成员的造价管理本领，推动项目本钱管理水平的提升。

7.协调与项目其他职能部门的合作，建立良好的沟通渠道，并及时解决显现的问题。

8.搭配财务部门完成财务审计工作，供应相关的本钱数据和信息。

三、管理标准1.本钱管理制度：建立和完满企业本钱管理制度，包含本钱掌控、本钱计量和核算、本钱分析等方面的制度，确保本钱管理的规范性和高效性。

2.本钱预算管理：依照公司策略和经营目标，订立合理的本钱预算方案，并进行监控和评估，确保预算执行的准确性和及时性。

3.本钱掌控管理：订立本钱掌控策略和措施，及时发现和解决本钱偏差问题，确保项目本钱掌控在合理范围内。

4.本钱计量和核算管理：建立本钱计量和核算指标体系，依照规定的程序进行本钱计量和核算工作，确保本钱数据的准确性和及时性。

5.本钱分析管理：通过本钱分析，发现本钱问题，并提出相应的解决方案，推动降低本钱和提高效益。

6.团队管理：组建高效的造价团队，进行团队建设和培训，提高团队成员的造价管理本领。

四、考核标准1.本钱管理绩效：依据项目本钱预算和本钱掌控情况进行评估，完成预算执行率和本钱掌控指标。

造价经理岗位说明书

岗位说明书
岗位名称
造价合约部门经理
所在部门
造价合约部
※岗位定员数
直接上级
造价合约总监
直接下级
造价师、内勤
工作综述
严格履行公司造价合约部门职责并对下属工作进行督导，负责制定部门工作计划和具体分解落实
岗位职责
序号
工作项目
具体职责
※工作权重％
※绩效指标
1
计划类
根据公司战略部署，制定本部门计划经公司审定后,分解落实
其他
工作环境
室内、少量室外
工作时间
特征
白班
内部
配合部门：办公室、工程部、配套部、技术部、营销部、财务部、
外部
各建设行政主管部门、公司法律顾问、公司聘请审计单位、各承建商等相关单位
任职资格※任ຫໍສະໝຸດ 资格项目要求教育程度
专业（工种）
工作经验
知识要求
、
上岗证/资格证
对身体健康要求
专业
技能
技能
管理
执行
沟通
协调
计划
组织
级别
5
5
4
4
5
5
需求程度的级别：很强—5,强-4，较强—3，一般-2，无要求—1
2
执行类
与审计单位配合做好项目设计阶段的经济评价
3
执行类
与审计单位配合做好建设阶段造价控制
4
执行类
与审计单位配合做好甲供材计划审核
5
执行类
对于建设类合约参与经济型评审,参与商务谈判
6
执行类
制定本部门工作流程、程序、及时向公司汇报
7
督导类
负责督导本部门员工工作
8
执行类

工程造价管理经理岗位说明书模板

职责一
职责二
职责三
职责四
任职资格教育水平专业工作经验本科及以上工程或经济管理类专业从事工程概预算工作8年以上；有较高的工程造价编审能力；有良好的工程及设备材料招投标、合同管理、工程结算审核及现场跟踪等造价管理经验；对工程造价的控制及业务流程有较深刻的掌握。有较高的工程造价理论知识和相关法律知识；有较好的工程施工管理知识；有一定的英语听说读写能力，能阅读英文资料，有一定的文件写作能力。为人正直，能公正地处理问题，有较好的政治素质；具备良好的组织管理和团队协作能力；具备敏锐的专业洞察力，具备快速学习能力；具有造价编审执业证书和注册造价师资格；有较深厚的合同谈判能力；有良高的解决工程造价纠纷和矛盾的协调应变能力；熟练使用2种及以上工程造价软件和各类办公软件；工程师及以上职称；
工程造价管理经理
岗位名称直接上级本职：工程造价管理经理工程部总经理所属部门直接下级工程部无
Байду номын сангаас
负责集团下属企业基建项目的跟踪管理及专业服务，检查、督促项目管理手册及各项政策、规章制度的落实，指导工程项目的造价管理工作，参与企业工程项目招投标过程，审查造价咨询单位的招标文件、跟踪审计及结算审核的工作质量，对项目的造价管理工作提出切实可行的合理化建议。
职责与工作任务负责集团下属企业基本建设项目的全过程跟踪及专业服务；包括但不限于： ⑴ 项目组提交的招标文件、工程量清单、合同等文件的审核并提出意见； ⑵ 参与项目组邀请的工程、设备及材料方面的考察比较； ⑶ 参与项目组邀请的开标、评标和比价过程工作； ⑷ 参与项目组邀请的工程和采购合同及核价商务谈判； ⑸ 检查、督促、指导项目跟踪审计单位的工程造价管理工作。协助项目组编制适用的项目管理手册并参与讨论、沟通、修改等工作；协助项目组专业管理人员对施工单位报审结算的初审；参与协调解决项目实施过程中工程造价方面的纠纷和矛盾等。对项目造价咨询服务单位相关造价文件的编制和审核质量的监控及抽查复核；审查工程实施过程中的有关签证、变更资料并提出审查意见。编制适用的集团统一的工程造价管理文件；审查项目组报送的项目资本性支出及合同执行情况报表，提出相关注意事项。参加项目的竣工决算审计工作并取得合格的造价指标；参与集团资本性支出的审计工作；参与集团的尽职调查工作；完成领导安排的其他工作。

造价经理岗位职责范本

岗位说明书系列造价经理岗位职责（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-21968造价经理岗位职责Cost manager job responsibilities说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

造价经理岗位职责:1、负责编制项目装饰造价控制计划、概算、预算及物资使用计划;2、负责装饰类预结算的编制和审查，专项工程及材料设备单价的审查与市场信息数据库建立;3、负责装饰类合同文件的起草、审查、报批工作，监督装饰类合同的履行，对合同执行中的问题进行记录和反馈;4、负责装饰类招标文件的编制及开标评标工作;5、负责装饰设计变更、签证等审查并建立变更信息文档;6、负责装饰类合同、造价及费用标准化工作的管理完善工作;7、及时完成领导安排的其它工作。

任职要求:1、大专以上学历，工程造价、装修类相关专业，持证优先;2、35—45岁，无不良嗜好;3、10年以上精装修造价工作经验，同等职位3年以上，具备国际五星级酒店项目高端住宅项目经验;4、熟悉精装修专业理论知识，精通成本管理流程与规范，熟悉装修材料、工艺、质量标准;5、具备良好的职业道德，工作严谨、敬业、沟通表达能力良好。

岗位职责:1、负责编制项目装饰造价控制计划、概算、预算及物资使用计划;2、负责装饰类预结算的编制和审查，专项工程及材料设备单价的审查与市场信息数据库建立;3、负责装饰类合同文件的起草、审查、报批工作，监督装饰类合同的履行，对合同执行中的问题进行记录和反馈;4、负责装饰类招标文件的编制及开标评标工作;5、负责装饰设计变更、签证等审查并建立变更信息文档;6、负责装饰类合同、造价及费用标准化工作的管理完善工作;7、及时完成领导安排的其它工作。

任职要求:1、大专以上学历，工程造价、装修类相关专业，持证优先;2、35—45岁，无不良嗜好;3、10年以上精装修造价工作经验，同等职位3年以上，具备国际五星级酒店项目高端住宅项目经验;请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd。

工程造价部(中心)经理岗位说明书

5、负责对工程进度付款审核及对设计变更的经济评审；
6、对工程签证审核；
7、负责项目成本分析及效益评估；
8、成本信息库管理
工程合同管理
1、对拟签订的工程合同进行成本审核；
2、组织对工程合同履约情况进行跟踪检查。
项目结算管理
1、参与项目工程验收并组织对项目结算进行成本核算。
团队建设及员工管理
负责本部门团队建设，指导、激励、培养、关怀和管理本部门员工；
3、配合施工图的经济评审，确保符合限额设计的要求
4、组织编制工程类招标经济标书，并对各投标单位的经济标书进行评价。
项目成本管理
1、负责制订年度成本管理计划；
2、领导建立项目目标成本责任体系，包括静态和动态成本管理体系；
3、组织定期对项目成本进行监控，对超出预期成本变动范围的情况及时启动预警程序；
4、组织项目预决算工作和项目成本的动态跟踪，审核成本月报；
岗位名称
工程造价部经理
所在部门
工程造价部
直接上级
运营副总裁
直接下级
岗位职责
概述
在运营副总裁领导下，组织建立公司工程成本控制体系，对项目公司的工程造价预算工作给予支持、指导和检查，确保公司工程成本目标的实现。
主要工作职责
工作职责大项
具体工作任务细化
制度流程建设
1、贯彻实施公司拟定的各项制度、流程；
2、根据公司经营发展和管理需要，拟订并完善本部门各项管理制度与流程，并组织实施。
3、组织建立和完善公司工程成本控制体系；
4、组织建立公司工程成本监控预警机制。
部门计划管理
1、参与制定公司发展规划、年度计划；
2、制定本部门工作目标及计划，并监督执行。
项目预算编制与控制

造价咨询部经理岗位职责

造价咨询部经理岗位职责一、岗位背景造价咨询部经理是企业中负责造价咨询业务的核心管理职位，承担着组织、协调、指导和监督咨询工作的重要职责。

本文将从岗位职责、工作要求和个人能力等方面进行详细阐述。

二、岗位职责1. 制定部门发展战略和年度计划。

负责制定造价咨询部的发展规划和年度工作计划，并确保其与企业整体发展战略相一致。

2. 管理团队与资源。

负责招聘、培养造价咨询团队，并合理分配资源，确保团队的人员和设备能够高效地开展工作。

3. 建立和维护客户关系。

负责与客户保持密切的沟通，理解客户需求，并提供专业的咨询建议。

同时，与相关部门合作，确保咨询项目的顺利进行。

4. 主持咨询项目管理。

负责编制咨询项目工作计划和预算，确保项目按时进度、质量和成本控制，及时解决项目管理问题。

5. 开展市场推广与业务拓展。

负责制定并实施市场推广策略，扩大咨询业务的市场份额，并积极开展业务拓展工作，开拓新的客户资源。

6. 提升团队绩效与培养人才。

负责评估团队成员的工作绩效，给予及时的反馈和激励，同时制定并执行员工培训计划，提升团队整体素质。

7. 跟踪行业动态。

密切关注建筑行业的最新发展和政策法规，及时调整和优化咨询服务方案，提供高质量的专业建议。

三、工作要求1. 熟悉建筑规范和造价管理相关法规。

具备扎实的基础理论知识，了解成本控制、造价计量、工程监理等相关知识领域。

2. 熟练掌握造价咨询工具与软件。

具备独立开展全过程造价咨询工作的能力，熟悉并能熟练运用计价软件、图纸方案软件等相关工具。

3. 优秀的管理能力和团队合作意识。

具备较强的组织协调能力和团队领导能力，能够有效管理团队，协调资源，推动项目顺利进行。

4. 出色的沟通能力和客户服务意识。

具备良好的沟通、协商和表达能力，能够与客户建立良好的合作关系，满足他们的需求。

5. 具备较强的市场、业务开拓和商务谈判能力。

善于挖掘市场需求，积极开展业务拓展工作，并具备较强的商务谈判能力。

四、个人能力1. 具备较强的学习能力和自我驱动能力，能够持续学习和更新行业知识与技术，不断提升个人能力。

造价管理中心(副)总经理岗位说明书

知识与技能:
1、具备企业管理、项目管理的相关专业知识，
2、有优秀的分析和解决问题的能力；
3、具有良好的成本控制意识，熟练掌握商务谈判的技巧；
4、原则性及责任心强，适应经常出差；
5、具有组织协调、分析判断、语言表达和信息处理能力。
9、负责在授权范围内审批各项费用，审核签发本部门发文；
10、负责督促检查和指导ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ门员工完成岗位工作；
11、完成领导交办的临时任务。
三、关键绩效指标
1、造价相关管理制度完善程度；
2、造价经济指标提供及时性、准确性；
3、招标过程参与度；
4、工程结算审核工作进度等。
四、工作权限
1、对中心人员任用、工作分配的建议权；
4、协助工程采购招标合同管理中心寻找新的投标单位；
5、参与确定招标方式、审核招标方案、审核招标文件，参加或安排造价人员参加招标工作有关会议，参加开标、评标、定标全过程；
6、参与审核招标会议纪要、审核招标结果、审核招标小组拟订的合同；
7、不定期安排部门员工对各公司工程预算结算工作进行检查；
8、组织安排工程结算的审核工作，并就发现的问题提出解决；
具体职责
1、按照集团要求和工作实际，适时制定、修改和完善造价管理等各项规章制度，并负责贯彻、落实、检查集团造价方面各项规章制度的执行；
2、协调内部工作关系，负责就有关造价事宜与各公司相关负责人沟通、协调工作，加强对外联络与政府主管部门建立并保持良好的工作关系；
3、及时向上级分析汇报集团开发项目的造价经济指标，为集团领导决策提供依据；
岗位说明书
一、基本信息
所在中心
造价管理中心
所在部门
造价管理中心
岗位名称
（副）总经理

造价管理中心装饰经理岗位说明书

具体职责
1、协助部门总监搞好预算、结算安排、涉及到招标衔接造价工作安排等各项造价管理工作。
2、参与对各项目公司上报的签证审批、重大事项审批等涉及造价管理方面工作；
3、组织对工程标底预算编制的安排，及时检查、督促、考核其落实和执行情况；
4、负责工程结算审核的安排，及时检查、督促、考核其落实和执行情况；
2、招标准备、实施工作参与度；
3、各类造价相关工作审核及时性等。
四、工作权限
1、造价相关工作的参与权；
2、部门人员工作安排、监督、考核权；
3、工作相关资源的使用权；
4、部门人员任用的建议权。
五、任职资格
教育水平:
本科及以上学历
职称水平:
中级
所需专业:
工民建、建筑、审计等相关专业
语言水平:
普通话沟通无障碍
计算机水平:
熟练运用各类造价管理软件及办公软件
工作经验:
5年以上造价、预算管理经验，2年以上同类岗位工作经验。
知识与技能:
1、具有工程建设、建筑经济、项目管理等相关专业知识；
2、了解房地产开发、招投标等相关法律法规；
3、具有良好团队合作精神，良好的组织协调、审核、沟通能力；
4、具有较强的进取心和创新意识，具备良好的沟通能力和成本意识有良好的职业道德和敬业精神；
8、负责汇总整理已经完工的工程造价经济指标及工程特征相关指标，收集整理新建工程造价经济指标及工程特征相关指标；
9、根据部门安排，不定期对各公司的工程预结算工作进行检查指导，发现问题督促各公司落实整改，负责定期编制分析报告；
10、完成部门总经理交办的其它工作。
三、关键绩效指标
1、各类造价管理工作开展进度；
5、审核工程招标文件、合同文件，并参加工程集中招标方面工作：编制工程招标文件时对招标范围、报价方式提出合理意见、安排编制标底预算、参加招标答疑、开标后参加商务评标；