44煤矿劳动定员管理(定稿)

**煤字[2017]第12号

关于进一步加强劳动定员管理工作的通知

矿属各单位：

为加强我矿劳动定员管理,促进安全生产工作，防止超强度、超能力、超定员组织生产。进一步优化劳动组合,提高劳动效率。按照国家安全生产监督总局《关于加强煤矿安全生产工作规范企业劳动定员管理的若干指导意见》（安监总煤矿[2006]216号）、国家发改委《于加强煤矿井下生产布局管理，控制超强度生产的意见》（发改运[2014]893号）和山东省煤炭工业局《关于印发2017年全省煤矿安全工作要点的通知》（鲁煤安管[2017]1号）等文件，结合**两级市局相关要求及矿井实际情况，特下发**煤矿关于进一步加强劳动定员管理工作的通知，请各单位认真贯彻落实。

一、充分认识劳动定员管理工作的重要性

劳动定员管理是安全生产管理的重要基础工作，是科学合理组织生产，优化劳动组织，提高劳动效率，减少入井作业人员，促进安全

生产的基本保障。科学合理的劳动定员有利于改善矿井劳动组织，有利于矿井安全生产。

二、严格落实劳动定员管理责任

矿长是矿井劳动定员管理的第一责任人，负责对劳动定员的执行情况进行管理，负责层层落实分管副矿长、区队（科室）、班组劳动定员管理责任。人力资源部部长是负责劳动定员管理的分管负责人，矿劳资科是劳动定员管理的具体工作机构，负责劳动定员标准编制、管理制度建立、奖惩措施制定及相应的组织实施等工作，确保劳动定员管理工作责任到位、制度到位、落实到位。

三、严格执行劳动定员标准

劳动定员标准按公司制定的标准执行，根据实际情况，每两年修订一次，根据山东省煤炭工业局核定的头面个数，对《**煤矿劳动定员标准》进行修订。

根据**煤矿2017年生产接续情况安排2017年布置2个生产采区（122采区、162采区），1个准备采区（124采区）；布置2个综采工作面，6个掘进工作面。

四、加强劳动定员管理

1、严格执行上下井人员登记考核制度。运搬工区切实加强井口上下井人员登记考核制度，加强对每班上下井人员进行清点，并且每班上下井人员要与灯房领灯人员、信息站和调度室考勤相一致，确保上下井人员统计数据及时、准确、正确。

2、安全科要在井口、采区及采掘工作面现场设立定员管理牌板，标明核定的每班定员人数和每班实际作业人数。

3、建立实时核查制度。调度室建立劳动定员管理台账，根据入井人员的考勤系统、定位系统，及时调度井下各岗点人员出勤情况，每月核查次数不低于3次，严防出现超定员现象。

4、采掘单位和辅助工区严格按定员标准组织生产，合理分配和

安排人员，严禁超强度、超定员、超能力组织生产。

5、在生产中要加强劳动定员的日常管理，根据现场条件及时优化劳动组合。

6、严格执行国家法定劳动休息日及工作制度，各岗位、各单位实需人员乘以休班系数确定。

7、人力资源部要加强对各岗位、各部门的人员管理，岗位变动要及时调整人员。

五、核定生产能力及采面情况

1、我矿井为中型矿井，矿井核定生产能力为90万吨/年。核定采煤工作面个数为：2个生产工作面和1个备用工作面，掘进工作面个数为6个。根据上级文件要求，矿井矿井严格按照上级批准的生产能力组织生产，矿井全年原煤产量超过矿井核定生产能力110%，矿井月度原煤产量不得超过当月计划的10％。

2、矿井同时生产的水平不超过2个，一个采区只布置一个采煤工作面生产。根据上级文件精神，矿井采区采掘工作面的比例根据采区设计、采煤工作面推进度及掘进工作面单进水平等因素合理确定，采煤工作面与回采巷道掘进工作面个数的比例原则上为1:2。目前矿井安排2个综采工作面和6个掘进工作面，分布在3个采区,符合要求。

六、劳动定员标准

1、定员依据：根据山东省煤炭工业局《关于印发2017年全省煤

矿安全工作要点的通知》（鲁煤安管[2017]1号）等文件要求，单班作业各类人数采区控制在100人以内，综采工作面作业范围内控制在35人以内，掘进工作面作业范围内控制在20人以内。

2、根据相关规定，结合我矿实际，一线工区采用“三八制”作业，二线工区根据设备和实际岗位需要，并根据国家法定休息日，进行定岗定员，全矿休班系数为1.36。具体定员情况见下表：

表一采煤工区劳动定员表

表二掘进工区劳动定员表

表三三运工区劳动定员表

3、各生产工区生产中严禁挤占设备检修时间进行生产作业，严禁两班交叉作业，除带班的区队长或班组长、要害岗位特殊人员必须在现场交接班以外，严禁采掘生产工人和其他无关人员在采掘作业现场交接班。

4、本定员标准是各单位组织生产依据之一，必须在本定员标准

前提下合理安排人员组织生产。

七、积极营造优化劳动定员管理的条件

加大投入，不断优化矿井采掘布局，改革采煤工艺，全面提高机械化水平，加大职业化队伍建设力度，努力提升职工队伍素质，优化劳动力配置，减少工人作业时间，降低工人劳动强度要，提高全员工效，合理节约劳动生产力，确保安全生产工作需要。

八、加强劳动定员管理的监督检查力度

劳动定员管理制度由矿生产技术科制定，并有生产技术科、安全科、调度室联合监督检查。生产技术科、安全科、调度室对劳动定员管理进行不定期进行检查、抽查。对违反有关规定和超劳动定员组织生产的单位进行处罚，发现一次超劳动定员组织生产的单位，下令立即整改，并处罚单位300元。

本规定自下发之日起执行。

附件：**煤矿劳动组织定员一览表

二〇一七年一月十八日

**煤矿劳动组织定员一览表