3因果关系矩阵分析
因果关系分析[1]
![因果关系分析[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/2a0d89d7da38376baf1fae8d.png)
0 Low
875
12.5
100.0
6 sigma
百分比
Pareto图分析应用:
• Pareto 分析可用于
确定影响 CTY 的关键特征是什么 确定应优先采取哪些措施 提供易于理解的实证以支持改善建议
NDef 百分比
7000
Cost Index 的 Pareto 图
6000 5000 4000
五、鱼骨图使用步骤
(1)查找要解决的问题； (2)把问题写在鱼骨的头上； (3)召集同事共同讨论问题出现的可能原因，尽可能多地找出问题； (4)把相同的问题分组，在鱼骨上标出； (5)根据不同问题征求大家的意见，总结出正确的原因； (6)拿出任何一个问题，研究为什么会产生这样的问题？ (7)针对问题的答案再问为什么？这样至少深入五个层次（连续问五个问题）； (8)当深入到第五个层次后，认为无法继续进行时，列出这些问题的原因，而后列出至少 20个解决方法
想 到, 就 能 做 到 !
6 sigma
实例：应付帐款
组织的目标：在15天之内付清所有的应付帐款 延迟付款会给予一连续编号 资料将会进一步搜集作深入分析
想 到, 就 能 做 到 !
6 sigma
实例：应付帐款
• 运用 Minitab 生成 Pareto 分析 :
– 统计 > 质量工具 > Pareto 图分析
影响.
在左边第一行,填入流程的步骤 对每个流程步骤加以评比. 这是一个主观的团队共识 通常花很多时间
避免想做出完美的解决之道， 记得先粗估
从合计栏中,确认重要的输入项 目
同意对各项需求/流程的分数
想 到, 就 能 做 到 !
6 sigma
QC七大手法-矩阵及矩阵数据分析法
03 关联图法
定义与特点
定义：关联图法是一 种将相互关联、相互 作用的因素关系用箭 头连接起来，用以表 示事物之间的因果关 系和从属关系的图示 技术。
特点
结构简单、直观明了， 易于理解。
能够清晰地表示各因 素之间的因果关系和 从属关系。
可以方便地添加、删 除、修改和整理，易 于更新。
关联图法的应用范围
关还是负相关。
发现异常点
02
散布图中异常点可以提示我们数据中可能存在的异常值或错误。
预测和决策
03
根据散布图中的趋势和规律，可以对未来的趋势进行预测和决
策。
散布图法的实施步骤
01
收集数据
收集需要分析的两个变量的数据 。
03
分析散布图
观察散布图中点的分布情况，判 断两个变量之间的关系，并确定
是否需要进一步分析。
系统图法的应用范围
确定解决问题的策略
通过系统图法，可以明确问题的核心要素和 它们之间的关系，从而制定有效的解决策略 。
制定计划和目标
系统图法可以帮助制定详细的计划和目标，明确各 个要素之间的关系和优先级。
流程优化
通过系统图法，可以发现流程中的瓶颈和问 题，从而优化流程，提高工作效率。
系统图法的实施步骤
特点
流程图法具有直观、形象、易于理解 的特点，能够清晰地展示出流程中的 各个环节和它们之间的关系，帮助发 现流程中的瓶颈和改进点。
流程图法的应用范围
01
生产流程
用于分析和改进生产过程中的各 个环节，提高生产效率和产品质 量。
服务流程
02
03
管理流程
用于分析和改进服务提供过程中 的各个环节，提高服务质量和客 户满意度。
矩阵三因子方法-概述说明以及解释
矩阵三因子方法-概述说明以及解释1.引言1.1 概述[概述]矩阵三因子方法（Matrix Three-Factor Method）是一种常用的统计分析工具，它通过将数据表示为一个矩阵，并将矩阵分解为三个矩阵的乘积的形式，从而揭示出数据背后的结构和规律。
这三个矩阵分别代表数据的行因子、列因子和值因子，通过对这些因子进行分析和解释，我们可以深入理解数据的内在模式和关联性。
在矩阵三因子方法中，矩阵的行因子表示数据的行属性，比如观测对象或实验条件；矩阵的列因子表示数据的列属性，比如观测指标或变量属性；矩阵的值因子则代表数据的值或得分。
通过对这三个因子进行分解和分析，我们可以将原始数据转化为更具解释性和可操作性的形式，从而为进一步的数据处理和分析提供基础。
矩阵三因子方法作为一种数据降维、结构解析和模式识别的方法，广泛应用于各个领域。
在社会科学中，它被用于分析问卷调查数据、社交网络数据等；在自然科学中，它被应用于地理信息系统分析、基因表达数据分析等；在工程和管理领域中，它被用于质量控制、风险评估等。
通过矩阵三因子方法的应用，我们可以从大量复杂的数据中提取出关键的信息和模式，辅助决策和问题解决。
然而，矩阵三因子方法也存在一些局限性。
首先，它对数据的线性关系敏感，无法很好地处理非线性关系或非正态分布的数据。
其次，矩阵三因子方法依赖于数据的维度和结构，对于高维度和稀疏矩阵的处理效果较差。
此外，矩阵三因子的解释性也受到因子数目选择和解释因子的难度影响。
尽管存在这些限制，矩阵三因子方法仍然是一种强大的工具，在数据分析和研究中发挥着重要作用。
本文将对矩阵三因子方法的定义和原理进行详细介绍，探讨其在不同领域的应用，同时评述其优势和局限性。
通过对矩阵三因子方法的深入探讨，我们可以更好地理解和运用这一方法，为相关领域的分析和决策提供有力支持。
1.2文章结构1.2 文章结构本文将按照以下结构进行叙述和讨论矩阵三因子方法的定义、原理、应用领域、优势和局限性等内容。
提升逻辑思维能力的方法 从因果关系到逻辑推理的全面提升
提升逻辑思维能力的方法从因果关系到逻辑推理的全面提升逻辑思维能力是指人们通过分析、推理和判断来解决问题和进行决策的能力。
它在我们的生活和学习中扮演着重要的角色。
因此，提升逻辑思维能力是每个人都应该关注的问题。
本文将介绍一些方法，帮助你从因果关系到逻辑推理的全面提升你的逻辑思维能力。
一、培养分析问题的能力要提升逻辑思维能力，首先要培养分析问题的能力。
分析问题需要我们将一个问题分解为更小的部分，并逐一考虑每个部分的因素。
这样可以帮助我们更全面地了解问题的本质，并找到解决问题的方法。
例如，当我们遇到一个复杂的数学问题时，可以先将问题分解为若干个简单的步骤，逐步解决。
通过这种方法，我们不仅能够更清晰地理解问题，还能够避免在解决问题过程中产生混乱的思维。
二、掌握因果关系的分析方法掌握因果关系的分析方法是提升逻辑思维能力的关键。
因果关系是我们日常生活中常见的一种逻辑关系，它指的是某个事件或现象的发生会导致另一个事件或现象的出现。
通过理解因果关系，我们可以更好地理解问题，并找到解决问题的方法。
分析因果关系的方法有多种，最常见的是因果图和因果关系矩阵。
因果图是一种以图形化的方式展示问题因果关系的工具。
它可以帮助我们直观地理解问题，找出问题的根本原因。
因果关系矩阵则是一种通过交叉对比来分析问题因果关系的工具。
通过使用这些工具，我们能够更全面地了解因果关系，从而提高解决问题的能力。
三、学习逻辑推理的方法逻辑推理是提升逻辑思维能力的重要方法。
逻辑推理是指根据已知的前提，通过推理和判断得出结论的过程。
逻辑推理存在多种形式，例如演绎推理、归纳推理和类比推理等。
演绎推理是从已知的前提中推导出结论的方法。
我们可以通过学习数学中的定理和证明方法来提升演绎推理的能力。
归纳推理是根据已知的具体事实和观察结果来推断一般规律的方法。
我们可以通过分析实际问题和练习归纳推理题来提升归纳推理的能力。
类比推理是通过将已知的事物和问题与类似的情况进行比较来寻找解决问题的方法。
-因果分析
Step1 原因轴分析
不断寻找问题发生的原因，构成原因链；分析原因之间的关 系：因果？与？或？目的：为了找到根本原因或容易解决的 原因——了解事件的根本原因，确定解决问题的最佳时间点
当不能继续找到下一层的结果时 当达到重大人员、经济、环境损失时 当达到技术系统的可控极限时 4. 将每个现象与其后果用箭头连接，箭头从现象指向后果， 构成结果链； 5. 原因链与结果链构成因果轴。
Step2 结果轴分析
结果轴分析案例
因果轴分析的注意点
如果因果关系不能确定，需要增加其他方法分析 定性分析方法：鱼骨图、因果矩阵、失效模式与影响分析
因果轴分析的注意点
有时，我们从一个实际问题开始因果轴分析，其严重后果已 经显而易见，就不需要继续分析结果轴 DAOV项目选择的课题就是对于VOC/VOB最关键的问 题
如果一个问题会引发后续多种后果，了解这些后果现象出现 的关系 如：时间先后、共存或排斥 必要时可以补充每个现象发生的可能性，对客户造成的 严重后果，以及目前的预防、检测措施，以便区别处理
Step1 原因轴分析
原因轴分析案例
央视新址起火分析
Step2 结果轴分析
不断推测问题蔓延的结果，构成结果轴；目的：了解不解决 此问题可能造成的影响，并寻找可以控制原因发生和蔓延的 时机和手段
1. 从目前的现象出发，推测其继续发展可能会造成的各种直 接问题；
2. 从每个问题出发，按照1的方法继续分析； 3. 结束2的分析的条件是：
FMEA
要达到风险分析的基本目的：
1 何种情况会产生故障？
2 如果产生了故障，会发生什么事情？并连锁发生什么事 情？
TRIZ中的因果分析
原因的规范化描述类型 • 3>有害
• 某个物体提供的全是有害功能 • 规范描述：有害的-物体
• 实例：汽车缩短了距离，改善了人们的生活品质，但是产生的尾气污染了环境
• 污染环境的原因：有害的-尾气
第19页/共29页
原因的规范化描述类型
• “存在”与“有害”的区别
• “存在的”物体是为了提供有用功能而存在的，而且它确实也提供了有用功能，但 是同时有负作用，即有害影响
• 实例：有一家安装了一个很漂亮的防盗门，几天后这家的防盗门被盗走了
• 防盗门被盗的原因：防盗门-美观-过度
第21页/共29页
原因的规范化描述类型
• 5>不足 • 有用的功能，因其性能水平低于下阈值而效果不足 • 规范描述：物体-参数-不足
• 实例：装了防盗门的有几家门被撬坏后也失窃了 • 失窃的原因：防盗门-强度-不足
• 如果同一个结果有多个原因，建议分析这些原因与造成的问 题现象之间、以及原因之间的关系
• 通常只有一个是原因，其他是导致结果出现的条件 • 与关系：几个条件或原因同时存在，才会导致结果 • 或关系：几个条件或原因只要有一个存在，就会导致结果 • 必要时可以补充每个原因发生的概率，以便区别处理
第14页/共29页
第10页/共29页
因果轴分析的步骤
• Step1 原因轴分析 • Step2 结果轴分析 • Step3 因果轴的规范化图示 • Step4 选择解题的入手点
第11页/共29页
Step1 原因轴分析 • 目的：了解事件的根本原因，确定解决问题的最佳时间点
• 1. 从发现的问题出发，列出其直接原因；
• 目的：了解不解决此问题可能造成的影响，并寻找可以控 制原因发生和蔓延的时机和手段
定性分析常用的八种方法
定性分析常用的八种方法
因果性分析是研究相关因素和它们之间的关系的一种有用的分析方法，旨在帮助人们更好地理解问题，并更好地解决问题。
因果分析也被称为因果推断或因果关系分析，是以实证为基础的。
目前，关于因果性分析的集中研究主要集中在以下八种方法：
1) 流程图: 流程图是一种图形表达，用于表示不同事件之间的因果关系。
流程图也可以用来表达复杂的判断和决策过程，以理清有关情况。
2) 矩阵图: 矩阵图用于表示多个变量之间的联系程度。
它可以用来比较两个或更多变量之间的关联，从而指导对象分析。
3) 因果模型: 因果模型是一种计算模型，可以模拟实际世界中因果关系的过程，以研究因果关系。
4) 多元线性回归:多元线性回归是用于预测变量之间相互关联性的一种统计方法，广泛应用于因果性分析研究。
5) 层次分析法: 层次分析法可以用于判断哪些因素与某一结果影响最大，以及不同的因素之间的关系。
6) 不确定性图: 不确定性图是用于表示不同事件之间的相互联系的，主要用于研究假设或行动对输出结果的影响程度。
7) 事件图: 事件图是一种示意图，用于表明某个实际情况下，不同变量之间是如何影响彼此的。
8) 相关分析: 相关分析是一种研究多变量之间的联系的统计方法，通常用于衡量两个变量之间的线性关系。
因果性分析是一种有用的方法，可以帮助研究人员更加清楚的了解不同因素之间的关系，以更好的解决问题。
上述八种方法可以帮助研究者更好地理解问题，并寻求适当的解决方案。
因果图知识
面出现弯曲
切削时刀刃蜷曲 素材比规格值大
基准面的精度低
换刀太晚
使用了已磨损 的刀具 进刀方法不对
部品和加工基准面间 夹有异物
清洗喷嘴方向不对 加工基准 面未洗净
水压低
加工余量大 面不平坦
到交换时已磨损
不是直角
没有加工余量 素材比规格值小
虑的因素包括：数据和信息系统、环境、设备、材料、测量、方法、人员。 ②广泛、深入调查研究
针对要分析的问题，开展广泛、深入地调查研究，以尽快找到影响质量的问题的全部的潜在原因。调查研究 过程中广泛采用的辅助工具是调查表，而当以座谈会的方式调查时，常采用头脑风暴法以激发被调查人的思维， 产生创造性、开拓性的设想。 ③整理取得的语言资料
2
此外特性要因图即使作成了，其后还要一次又一次修改，将想到的、要纠正的都写入、推敲，进而相关关系也 明白了。 以下分别介绍三种特性要因图的制作方法。
⑴例举型…就是将能想到的要因全部例举出来，进行整理的类型。
·首先与现场的人一道，就影响特定问题的要因，议论纷纷、七嘴八舌、毫无顾及地发表出来，写出很多。（现 场的人们在工作中每天体验了领导人所不能知道的事情，向我们提供了知识）。
没有进行数量管理
切削刀安装不好
间安 隔装 的孔 偏位 差置
切削刀口 退回
交换迟
刀的切削性差
交换时间迟 在孔的精加工中孔位偏移
粗加工孔位置不好
3
⑵工程型…这个类型是考虑在制品形成的各个过程中，产生问题的原因是在何处？
（例如出现划伤不良时在什么过程形成的呢？） 这种方法特别适合现场，一边看，一边在进行制造很有效。 在现场将不良品排一排，针对各种不良，具体地思考，为什么、在何处发生的。能抽出许多要因。
系统工程知识点总结
整体。
：1 )集合性。
系统是由两个以上的可以相互区别的要素所组成。
2 )相关性。
组成系统的各要素之间具有相互联系、相互作用、相互依赖的特定关系。
某—要素若发生变化则会影响其他要素的状态变化。
3 ) 层次性。
一个系统可分解为若干子系统，而子系统还可以分解为亚子系统等等，以致最终可分解为要素，这样就可构成具有特定的空间层次结构。
例如一个公司就是由子公司或二级厂(矿)、车间、工段、班组，以及相应的职能部门构成。
各层次的子系统相互联系，相互作用，以其特有的功能为统一的目标而相互协调运行。
4)整体性。
系统不是各个要素的简单拼凑，而是根据特定的统一性要求协调存在于系统整体之中。
是具有整体的特定功能和特性。
整体性强调要素间的协调与综合，这样才能获得具有良好功能的系统。
5 ) 功能性。
功能性是系统的基本特性之一：它表明系统具有的作用和效能，系统的功能以系统的结构为基础。
系统的特定结构决定系统的特定功能，系统不同，其功能也不同、这正是区别一个系统和另一个系统的主要标志。
人造系统是根据系统目的来设定功能，而自然系统虽无目的但却有功能。
6．环境适应性。
任何一个系统都存在于一定的物质环境之中，它必然与环境不断地进行物质、能量、信息的交换。
外界环境的变化对系统内部要素产生干扰，使要素和要素关系发生变化，从而可能引起系统功能的波动。
所以系统必须适应外部环境的变化，这样的系统才更有生命力。
：自然系统与人造系统，实体系统与概念系统，动态系统与静态系统，开放系统与封闭系统：系统工程是一门研究大规模复杂系统的交叉学科，它是根据整体协调的需要，综合运用各种现代科学思想、理论、技术、方法、工具，对系统进行研究分析、设计制造和服务，使系统整体尽量达到最佳协调和最满意的优化。
：不限于物质系统，还包括自然系统、社会经济系统、经营管理系统、军事指挥系统等等。
系统工程在自然科学与社会科学之间架设了一座沟通的桥梁。
：边缘性交叉学科，由一般系统论、经济控制论、运筹学等学科相互渗透、交叉发展而形成的。
分析手法应用
分析手法应用在日常生活和工作中，我们经常需要利用分析手法来解决问题和做出决策。
分析手法是一种系统的方法，通过收集、整理和分析数据，帮助我们更好地理解问题的本质和趋势，并能够提供合理的解决方案。
本文将介绍几种常见的分析手法及其应用。
一、因果分析法因果分析法是一种通过寻找事件之间的因果关系来解决问题的分析手法。
它主要通过以下几个步骤来进行：1. 问题定义：明确要解决的问题或者要达到的目标。
2. 数据收集：收集相关的数据和信息，包括事件发生的时间、地点、原因等。
3. 因果关系建模：根据收集到的数据，建立因果关系模型，确定事件之间的相关性和相互影响。
4. 分析评估：评估各个因素对问题的影响程度，并找出关键的因素。
5. 解决方案提出：根据分析结果，提出解决问题的方案，并评估其可行性和效果。
因果分析法的应用非常广泛，比如在业务决策过程中，可以通过分析市场需求和产品质量之间的因果关系，来制定更有效的产品策略；在事故调查中，可以通过分析事故发生的原因，找出事故的根本原因，并提出防范措施。
二、SWOT分析法SWOT分析法是一种通过分析组织的优势、劣势、机会和威胁，来评估组织的竞争力和确定发展战略的方法。
SWOT分析将组织的内部环境和外部环境相结合，通过以下几个步骤进行：1. 内部环境分析：评估组织的优势和劣势，包括人员、资金、技术、品牌、产品等方面。
2. 外部环境分析：评估组织所处市场的机会和威胁，包括竞争对手、市场趋势、政策法规等因素。
3. SWOT矩阵建立：将内部环境和外部环境的分析结果进行整合，建立SWOT矩阵。
4. 战略制定：根据SWOT矩阵的结果，确定组织的发展战略和目标。
SWOT分析法可以帮助组织更好地了解自身的优势和劣势，并抓住外部环境的机会，规避威胁，制定出更具竞争力的发展战略。
三、数据分析法数据分析法是一种通过对大量数据进行收集、整理、分析和解释，从中获取有价值信息的方法。
数据分析法可以应用在各个领域，比如市场调研、科学研究、金融分析等。
因果关系分析[1]
![因果关系分析[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/e2f1a10ebed5b9f3f90f1cfc.png)
7000 6000 5000 100 80 7000 6000 5000
Dept 的 Pareto 图
100
80
NDef
3000 2000 1000 0 Qtr NDef 百分比 累积 %
40 20 0
NDef
4000 3000 2000
40
20 1000 0 Dept NDef 百分比 累积 % 0
一、鱼骨图定义
问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴找出这些因素， 并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标 出重要因素的图形就叫特性要因图。因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图（以下 称鱼骨图），它是一种透过现象看本质的分析方法。
总结： 1、它是一种有系统地确认所有可能对问题(结果) 起作用的潜在原因的方法。 2、鱼骨图是一个非定量的工具！
19
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01 19
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622 608 597 595 587 586 585 579 578 572 557 542 8.9 8.7 8.5 8.5 8.4 8.4 8.3 8.3 8.2 8.2 7.9 7.7 8.9 17.6 26.1 34.6 42.9 51.3 59.6 67.9 76.2 84.3 92.3 100.0
想 到, 就 能 做 到 !
6 sigma
实例：应付帐款
• 运用 Minitab 生成 Pareto 分析 :
TRIZ-因果分析
失效模式与后果分析——FMEA
1950’s由美国格鲁曼公司开发，用以飞机制造业的发动机故障防范 1960’s 美国航空及太空总署(NASA )实施阿波罗登月计划时, 在合同
中明确要求实施FMEA
因果分析
A Pera Global Company © 2011 IWINT,INC
楼房的外墙墙面出现裂纹，专家发现： 1、脱落和破损的直接原因是经常清洗，而清洗液中含有酸性成分。为什么需要用
酸性清洗液？ 2、墙上每天都有很多鸟粪。为什么这个大楼的鸟粪特别多？ 3、大厦周围常有很多燕子。为什么燕子愿意在这个大厦上聚集？ 4、大厦上有一种燕子喜欢吃的蜘蛛。为什么大厦的蜘蛛特别多？ 5、楼里有一种蜘蛛喜欢吃的虫。为什么这个大厦会滋生这种虫？ 6、房子的顶部有一些窗子经常打开，阳光充足，温度适宜 解决方案：？
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王朝毁灭原因 1485年英王理查三世 与亨利在波斯沃斯展开决战。
民间传出一首歌谣：少了一枚铁钉，掉了一只马掌。掉了一只马 掌，失去一匹战马。失去一匹战马，失去一场战役。败了一场战 役，毁了一个王朝。
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5. 三轴分析
因果分析 资源分析 Pro/Innovator
问题分解模块
6. 问题求解
创新思维 技术矛盾 物理矛盾
Pro/Innovator 创新原理模块
物场分析和标 准解
ARIZ
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六西格玛因果矩阵分析
04
在实施改进措施后，产品质量得到了显著提升，客户 投诉率也大幅下降。这表明因果矩阵在六西格玛项目 中的应用是有效的。
06 总结与展望
研究结论总结
因果矩阵分析在六西格玛管理中的重要性
01
通过因果矩阵分析，可以系统地识别、评估和优先处
理潜在的问题原因，从而提高过程效率和质量。
因果矩阵分析方法的优点
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
运用相关系数等方法分析变量之间的相关关系，识别潜在的因 果关系。
通过建立回归模型，分析自变量对因变量的影响程度和方向， 进一步验证因果关系。
提出研究假设，运用假设检验方法对数据进行分析，判断假设 是否成立。
结果解读与报告
结果解读
根据数据分析结果，解读变量之间的因果关 系，识别关键因素和潜在问题。
制定改进措施
02 该方法具有结构化、可视化、可量化等优点，能够帮
助团队更好地理解问题，并制定有效的解决方案。
实证研究结果支持
03
通过实证研究，发现因果矩阵分析可以有效地提高过
程改进项目的成功率和效率。
未来研究方向展望
拓展应用领域
目前因果矩阵分析在制造业中应用 较为广泛，未来可以进一步拓展到
服务业、医疗、教育等领域。
排序
将潜在原因按照权重从高到低进行排序，以便优先关 注重要性较高的原因。
制定改进措施
针对排序后的潜在原因，制定相应的改进措施并明确 责任人、时间节点等要素。
04 因果矩阵数据分析与解读
数据收集与整理
明确目标
收集数据
确定要分析的问题或目标，以及期望通过 因果矩阵分析达到的结果。
从相关部门或系统中收集与目标问题相关 的数据，包括历史数据、实时数据、实验 数据等。
质量管理新七大工具
质量管理七种工具
老七种工具（O7） 新七种工具（N7）
1. 检查表 2. 排列图 3. 散布图 4. 因果图 5. 分层法 6. 直方图 7. 控制图
1. 关联图 2. 系统图 3. 亲和图 4. 矩阵图 5. PDPC法 6. 箭条图 7. 矩阵数据解析法
O7与N7的差异
老七种工具
理性面 大量数据资料 问题发生后的改善
质量管理新七种工具内容亲和图法又称kj法affinitydiagram关联图法relationsdiagram系统图法systematicdiagram过程决策计划图法processdecisionprogramchart简称pdpc法矩阵图法matrixdiagram箭头图法arrowdiagram矩阵数据分析法matrixdataanalysis质量管理七种工具检查表检查表排列图排列图散布图散布图因果图因果图分层法分层法直方图直方图控制图控制图老七种工具o7新七种工具n7关联图关联图系统图系统图亲和图亲和图矩阵图矩阵图pdpcpdpc法矩阵数据解析法矩阵数据解析法o7与n7的差异老七种工具老七种工具新七种工具新七种工具理性面感性面大量数据资料大量的语言资料问题发生后的改善问题发生前计划构想从复杂事物中运用图表形式整理出语言和数据等信息用于质量管理
关联图法类型
1 按应用形式分 多目的型 单一目的型
2 按结构形式分 中央集中型 单向汇集型 关系表示型 应用型
多目的型
亲和图法（又称KJ法或A型图法）
把大量收集到的事实、意见或构思等语言资 料，按其相互亲和性(相近性)归纳整理这些资料， 使问题明确起来，求得统一认识和协调工作,以 利于问题解决的一种方法。
实例
现在有一个部件，它有两个部分组成，由四个工 序完成。为了节省时间，加工管子和加工盘子可以同 时开始，将以上的工艺过程用箭条图表示如下：
因果关系矩阵（cematrix）[研究]
![因果关系矩阵（cematrix）[研究]](https://img.taocdn.com/s3/m/62f52b150640be1e650e52ea551810a6f424c85a.png)
因果关系矩阵(C&E matrix)又名：C&E矩阵(C8E matrix)概述因果关系矩阵将过程的每一步与顾客需求紧密相连。
划分需求的重要度等级以及过程的每个步骤与需求的相关程度等级对理解过程的哪些方面在满足顾客需求时最为重要是有帮助的。
适用场合·利用质量功能展开( QFD)或关键质量特性(CTQ)树定义出关键质量特性后；·确定过程的哪些方面对顾客的需求影响最大时；·确定改善的焦点时。
实施步骤1得到一张关键过程输出变量列表，通常是顾客需求。
这些也被称作关键质量特性(CTQ)，可以使用质量屋或关键质量特性树确定。
对CTQ的描述需具体，便于分析。
将输出变量写在L 型矩阵的第一行中作为标题。
2根据对顾客的重要程度为每个输出变量分配一个权重，将其写在对应的输出变量旁边。
3得到一张关键过程输入变量列表，可以从宏观流程图过程的步骤中找到。
对输入变量的描述同样需要具体，便于分析。
将输入变量写在矩阵的第一列中作为标示。
4评价每个输入变量与输出变量的相互关系。
试问：“如果改变这个变量，是否会导致结果的改变？”使用一个等级量表来表示变量之间的相关程度。
较低的分值表示结果改变很小或没有改变，中间分值表示结果有一些改变，较高的分值表示结果改变很大。
通常给这种相关程度赋值为1，2，3或1，3，5或l，4，9。
将相关程度的分值填在矩阵中。
5将每一单元的相关程度的分值乘以该列对应输出变量的权重，然后将每一行的乘积加起来。
总分最高的行对应的输入变量就是对输出变量影响最大的变量。
6作为检查，将步骤5中每个单元按列求和。
这些总分应该反应出输出变量的相对重要程度。
如果不是，则说明在评分时可能有错误、丢失了输入变量、输出变量不受过程的影响，或者没有很好的识别过程的联系。
示例Ben-Hur比萨店为扩大经营业务，打算增加送货上门服务。
他们通过对现有和潜在的顾客进行调查，试图确定顾客购买他们的比萨、而非其他竞争者或是其他种类的食品的原因。
全面质量管理新七种工具介绍
质量管理新七种工具介绍上期给大家介绍了质量管理的七种常用工具（老七种工具），随着质量管理的不断深入，用于实际管理中的工具不断增加，以下七种工具------关联图、KF法、系统图、矩阵图、矩阵数据分析法、PDPC法及箭条图统称为“新七种工具”。
这新七种工具的提出不是对“老七种工具”的替代而是对它的补充和丰富。
一般来说“老七种工具”的特点是强调用数据说话，重视对制造过程的质量控制，而“新七种工具”则基本是整理、分析语言文字资料（非数据）的方法，着重用来解决全面质量管理中PDCA循环的P（计划）阶段的有关问题。
因此，“新七种工具”有助于管理人员整理问题、展开方针目标和安排时间进度。
整理问题可以用关联图和KJ法，展开方针目标可以用系统图法、矩阵图法和矩阵数据分析法，安排时间进度可以用PDPC法和箭条图法。
1、关联图法(Inter-relationship diagraph)影响质量的因素之间存在着大量的因果关系，这些因果关系有的是纵向关系，有的是横向关系。
纵向关系可以使用因果分析法来加以分析，但因果分折法对横向因果关系的考虑不够充分，这时就可以使用关联图。
关联图法是根据事物之间横向因果逻辑关系找出主要问题的最合适的方法。
2、KJ法这是日本川喜田二郎提出的一种质量管理工具。
这一方法是从错综复杂的现象中，用一定的方式来整理思路、抓住思想实质、找出解决问题新途径的方法。
KJ法不同于统计方法。
统计方法强调一切用数据说话，而KJ法则主要用事实说话，靠“灵感”发现新思想、解决新问题。
实用文档3、系统图当某一目的较难达成，一时又想不出较好的方法，或当某一结果令人失望，却又找不到根本原因，在这种情况下，可以用系统图来解决，系统图就是为了达成目标或解决问题，以目的——方法或结果—原因层层展开分析，以寻找最恰当的方法和最根本的原因。
系统图一般可分为两种，一种是对策型系统图，另一种是原因型系统图。
系统图简单，直观，可以形象地将繁杂流程一目了然地展现出来。
语义关系知识点总结归纳
语义关系知识点总结归纳语义关系是指词语之间在意义上的联系，包括词语之间的同义关系、反义关系、上下位关系、并列关系、因果关系、递进关系等。
下面针对这些语义关系进行详细介绍。
1. 同义关系同义关系是指两个词语或短语在意义上相近或相同的关系。
同义关系不仅是词语之间的关系，还可以是短语、句子之间的关系。
一般来说，同义关系可以分为绝对同义和相对同义两种。
绝对同义是指两个词语的意义完全相同，可以互相替换而不改变句子的意思，比如“富有”和“富裕”、“喜欢”和“爱好”等。
相对同义是指两个词语的意义在某种语境下相近或相同，但在其他语境下意义可能会有所区别，比如“吃”和“进餐”就是相对同义词。
2. 反义关系反义关系是指两个词语在意义上相对立的关系。
反义词之间的意义互为对立，一般在同一个语境下，一个词的意义越强，另一个词的意义就越弱，比如“高”和“低”、“爱”和“恨”等。
3. 上下位关系上下位关系是指概念之间的泛化和具体化关系。
在上下位关系中，上位词表示比较宽泛的概念，而下位词则表示较为具体的概念，比如“交通工具”和“汽车”、“水果”和“香蕉”等。
4. 并列关系并列关系是指两个概念在意义上相互平级、平行的关系。
在并列关系中，两个词语的意义对等，没有上下位关系，比如“苹果”和“香蕉”、“唱歌”和“跳舞”等。
5. 因果关系因果关系是指两个事件或现象之间的因果联系。
因果关系是一种重要的语义关系，包括直接因果和间接因果。
直接因果是指一个事件直接引起另一个事件的发生，而间接因果是在多个事件之间存在着连锁反应的因果关系。
6. 递进关系递进关系是指两个事件或现象之间呈递进关系，即前者是后者的基础或承前进后，比如“进步”和“进化”、“增长”和“扩大”等。
二、语义关系的表示形式语义关系可以通过多种方式来表示，包括词语义关系图、关系网、关联矩阵等。
1. 词语义关系图词语义关系图是一种通过图形化的方式表示词语之间的语义关系。
在词语义关系图中，每个节点代表一个词语，节点之间的连线表示词语之间的关系，比如同义关系、反义关系、上下位关系等。
因果矩阵-最新国标
因果矩阵1范围本文件阐述了因果矩阵的设置和实现，以便在工程实践中使用。
它目的是描述一种简单的格式，用于支持不同工程专业之间在项目或维护活动中信息交流的一致性。
该文件定义了因果矩阵内容的最低要求。
该内容来自于现有设计文件，例如管路和仪表图（P&ID）或文字说明。
如何将因果矩阵中定义的关系转换为PLC/DCS应用程序的功能或源代码，不在本文件范围内。
此外，本文件不涉及在专用自动化平台上实现复杂的和/或顺序逻辑，这需要执行/遵循额外的规定。
因果矩阵可用来记录工厂设备的故障反应，因此可以用作必要的安全验证参考点。
本文件中定义的因果矩阵与鱼骨图或石川图的范围不同，后者在文献中一般被称为因果图。
2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。
其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T5094.1-2018工业系统、装置与设备以及工业产品结构原则与参照代号第1部分：基本规则GB/T40214-2021流程工业中电气和仪器仪表工程的文件种类ISO7200技术产品文件标题栏和文件标题中的数据字段3术语定义和缩略语3.1术语和定义下列术语和定义适用于本文件。
3.1.1因果矩阵cause and effect matrix用相应的关系（3.1.4）将原因（3.1.2）及其结果（3.1.3）关联起来的矩阵。
注：类似定义参见ISO10418:2003第5章和C.1，用于石油和天然气行业的海上生产平台。
3.1.2原因cause在生产过程中引发技术系统响应的事件。
注1：一个典型原因是过程变量的物理变化，可能导致非预期的与/或不可容忍的条件。
这可能是压力增加超过允许的设定点或质量超出制造公差。
注2：原因也可能是机械装置的位置发生了变化。
（例如阀门的位置指示器或机械臂的运动或泵的故障）。
注3：原因被明确地定义、登记并通过其源标识符（如带有标签名称和触发点的传感器）进行报告。
stata格兰杰因果关系矩阵
Stata中的格兰杰因果关系矩阵一、介绍在统计学中，因果关系是一个非常重要的概念。
因果关系研究的对象是事物之间的因果联系，即A对B有没有因果影响。
而在Stata中，我们可以使用格兰杰因果关系矩阵来探究变量之间的因果关系。
二、什么是格兰杰因果关系矩阵格兰杰因果关系矩阵是由经济学家格兰杰（James J. Heckman）和斯雅德利（Svend Sandall）于2010年提出的一种分析方法。
其核心思想是利用因果相关性的方法来估计变量之间的因果关系。
在Stata中，我们可以使用ivreg2命令来生成格兰杰因果关系矩阵。
三、如何在Stata中使用ivreg2命令生成格兰杰因果关系矩阵1. 我们需要打开Stata软件，并加载需要分析的数据集。
2. 我们可以使用ivreg2命令来生成格兰杰因果关系矩阵。
该命令的基本语法如下：ivreg2 depvar (endog1 exog1 exog2) (instr1 instr2)其中，depvar表示因变量，endog1表示第一个内生变量，exog1和exog2表示外生变量，instr1和instr2表示工具变量。
通过这些变量的组合，ivreg2命令可以帮助我们生成格兰杰因果关系矩阵。
3. 我们可以通过ivreg2命令输出的结果来进行因果关系的分析和解释。
格兰杰因果关系矩阵可以帮助我们了解变量之间的因果关系，并为进一步的研究提供重要参考。
四、如何解读格兰杰因果关系矩阵在进行格兰杰因果关系矩阵的解读时，我们需要重点关注以下几个方面：1. 格兰杰因果关系矩阵的系数：格兰杰因果关系矩阵中的系数表示了不同变量之间的因果关系强度和方向。
通过分析这些系数，我们可以了解变量之间的因果联系程度。
2. 系数的显著性检验：除了系数的大小和方向，我们还需要对系数的显著性进行检验。
通过显著性检验，我们可以确定格兰杰因果关系矩阵中的系数是否具有统计学意义。
3. 因果效应的解释：我们需要对格兰杰因果关系矩阵中的系数进行解释，从而理解变量之间的因果联系。
因果关系的可视化
因果关系的可视化：
因果关系可视化是一个重要的数据分析任务，可以通过多种方式实现，其中一些包括因果图、因果矩阵、因果网络等。
以下是一些具体的方法：
1．因果图：因果图是一种图形化表示因果关系的工具。
在图中，每个节点代表一个变量，箭头表示因果关系，箭头的方向表示因果关系的方向。
通过因果图，可以直观地看到变量之间的因果关系，并更好地理解数据。
2．因果矩阵：因果矩阵是一个表格，用于表示变量之间的因果关系。
在矩阵中，行和列分别代表不同的变量，单元格中的数字表示两个变量之间的因果关系强度。
通过因果矩阵，可以更系统地理解变量之间的因果关系。
3．因果网络：因果网络是一种图形化表示多个变量之间复杂因果关系的工具。
在网络中，节点代表变量，边代表因果关系，边的权重表示因果关系的强度。
通过因果网络，可以更全面地理解多个变量之间的复杂因果关系。
在实现因果关系的可视化时，可以选择适合自己需求的工具和技术。
对于初学者来说，建议从简单的因果图开始，逐渐学习更复杂的方法和技术。
同时，也需要掌握一些基本的统计和数据分析技能，以便更好地理解和解释结果。